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        管理系統(tǒng)的心得體會

        時間:2024-04-24 08:40:23 心得體會 我要投稿

        管理系統(tǒng)的心得體會

          當(dāng)在某些事情上我們有很深的體會時,寫心得體會是一個不錯的選擇,這樣就可以通過不斷總結(jié),豐富我們的思想。相信許多人會覺得心得體會很難寫吧,以下是小編整理的管理系統(tǒng)的心得體會,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        管理系統(tǒng)的心得體會

          管理系統(tǒng)的心得體會 篇1

          經(jīng)過兩個星期的圖書管理系統(tǒng)開發(fā)以來,忙勞碌碌,我們的系統(tǒng)還是做出來了,在這次系統(tǒng)開發(fā)過程中,雖然好多模塊自己不會做,不過在我們組長的幫助下,還是做出了其效果;同時也很好的熬煉了自己。現(xiàn)在我就從以下幾個方面談?wù)勛约旱目捶ǎ?/p>

          第一,分工與合作

          當(dāng)我剛拿到課程設(shè)計任務(wù)書時,我們起先想到的是分工,但分工這個表面上看起來很簡潔,但是事實上這個詞里有很多新的內(nèi)容;首先分工的前提是你要了解這個組成員的基本的專業(yè)實力,看他適合開發(fā)哪個模塊;其次當(dāng)分工完成后組員要在開發(fā)過程中相互協(xié)調(diào),做到每個人開發(fā)的模塊都能相互兼容:最終還是要把每個人做的部分進(jìn)行組織,實現(xiàn)系統(tǒng)效果。

          其次,在這次課程設(shè)計中,我主要擔(dān)當(dāng)任務(wù)是進(jìn)行系統(tǒng)的.需求分析模塊,系統(tǒng)功

          能結(jié)構(gòu)設(shè)計模塊,設(shè)計報告的總體完成模塊;在分工中,這也是我實際狀況動身的。

          首先,在系統(tǒng)的需求設(shè)計模塊中,我和組長仔細(xì)協(xié)調(diào)組織,和代碼開發(fā)人員進(jìn)行仔細(xì)協(xié)調(diào)溝通,依據(jù)課程設(shè)計任務(wù)書的要求,結(jié)合課本上的圖書信息管理系統(tǒng)案例和圖書館借相關(guān)書籍,在課堂上老師的指導(dǎo)下,完成了我們的圖書信息管理系統(tǒng)的需求分析;在這個過程中給我的感覺就是人與人之間協(xié)調(diào),溝通是很重要的,一個好的溝通,可以給我們的需求分析帶來事半工倍的效果;其次是完成系統(tǒng)的主要功能模塊設(shè)計,在這個階段中,我和我們組的代碼開發(fā)人員進(jìn)行協(xié)調(diào)商議,依據(jù)上次系統(tǒng)的需求分析,得到了我們系統(tǒng)的功能結(jié)構(gòu)設(shè)計圖;在這個過程中,我依據(jù)書上功能結(jié)構(gòu)圖,參考JSP數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)開發(fā)中各系統(tǒng)的功能模塊設(shè)計,結(jié)合我們的實際項目,進(jìn)行設(shè)計出來的。雖然在設(shè)計過程中和我們組的成員在想法上有些分歧,但在我們的協(xié)調(diào)溝通下,還是順當(dāng)?shù)慕鉀Q了。最終是設(shè)計報告的總體設(shè)計和匯總,依據(jù)課程任務(wù)設(shè)計書的要求,把我們組的課程設(shè)計報告仔細(xì)的完成。

          第三,就是完成整個項目過程中,我也發(fā)覺了自己很多不足的地方,首先,就是自己專業(yè)素養(yǎng)了,在這次代碼開發(fā)過程中,我對JAVA語言相識實在糟糕,并不是我基礎(chǔ)學(xué)問差,只是我們給自己的實踐機會太少了,沒有一個明確的JAVA學(xué)習(xí)目標(biāo)是最主要的,沒有仔細(xì)的去付出也是我們學(xué)習(xí)失敗的一個重要因素;這也是在這次系統(tǒng)開發(fā)過程給我的一個最大體會;其次人與人之間的溝通,現(xiàn)在的社會中我們不得不說這也是我們立足的一門學(xué)問,看似每個人都會,但是事實上能真正會溝通的人還是不多;舉個列子,我們勝利和一個人溝通,我們最重要的是了解對方,駕馭對方的心理,結(jié)合對方的特點在和對方進(jìn)行溝通,信任我們和這個人進(jìn)行勝利溝通就不難了,但是在駕馭對方心理不是一件簡潔的事情,這也給我們和人溝通的一個最大的障礙,信任只要我們駕馭了對方的心理,人與人之間勝利溝通就不難了;最終,就是勝利須要一個持之以恒的精神,這也是我的一個通病,所以我會努力變更自這方面的不足,向勝利邁進(jìn)。

          第四,總之,在這次課程設(shè)計中,給我的一個熬煉就是人與人之間的協(xié)調(diào)溝通是很重要的。

          管理系統(tǒng)的心得體會 篇2

          經(jīng)過半學(xué)期的學(xué)習(xí)與體會,我對管理信息系統(tǒng)也有了小小的了解,管理信息系統(tǒng)是非計算機專業(yè)的一門基礎(chǔ)課程,所以它的概念多,理論性較強。所以老師在介紹中會有意穿插介紹管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用以及與多學(xué)科交叉聯(lián)系,來提升我們學(xué)習(xí)的積極性。對基本概念、尚在研究的理論,會先從直觀意義或具體實例直觀解釋著手,經(jīng)常舉案例來讓我們易于理解。課程的內(nèi)容由計算機技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)、信息處理技術(shù)等組成。我從中理解和理解到了MIS的重要性,當(dāng)今社會正在由傳統(tǒng)工業(yè)化社會向未來的信息化社會過渡,計算機軟硬件技術(shù)、通訊技術(shù)以及信息處理技術(shù)已經(jīng)為這個過渡提供了一切必要的技術(shù)基礎(chǔ),信息和信息系統(tǒng)的概念已經(jīng)深入到了社會的各個行業(yè)和每個角落。

          管理信息系統(tǒng)在這種情況下得到了高度的重視和更快的發(fā)展。隨之而來就是研究與開發(fā)的起點在持續(xù)提升,現(xiàn)今MIS的開發(fā)和實踐中遇到的很多重大問題已經(jīng)表明,這些問題不但是技術(shù)問題,而且是理論問題,至少是技術(shù)方面的理論問題。所以,無論我們今后從事理論研究,還是應(yīng)用開發(fā)者是技術(shù)管理工作,都應(yīng)該打下堅實的理論基礎(chǔ),以適合學(xué)科迅速發(fā)展和知識更新的需要。

          管理信息系統(tǒng)包括了三大要素:系統(tǒng)的觀點、數(shù)學(xué)的方法和計算機的'應(yīng)用。它不同于一般的計算機應(yīng)用,而是能夠利用數(shù)據(jù)預(yù)測未來,能利用信息和模型輔助企業(yè)實行決策,能實測和控制企業(yè)的行為,能夠協(xié)助企業(yè)實現(xiàn)其目標(biāo)。所以我們在MIS的學(xué)習(xí)過程中,也需要適當(dāng)了解一些知識點在MIS學(xué)科中的應(yīng)用,這樣能夠使我們對MIS課程的理解有很大的協(xié)助,即使將來你不一定從事技術(shù)開發(fā)類的職業(yè),了解一些管理信息系統(tǒng)的理論知識也是對你百利而無一害的,只有你先了解它的具體知識,才能夠更好地實踐和使用。

          管理系統(tǒng)的心得體會 篇3

          一連為期五天的管理信息系統(tǒng)實訓(xùn)結(jié)束了,從E—R圖的繪制到業(yè)務(wù)流程圖繪制,再到數(shù)據(jù)流程圖繪制,最后到判斷樹、判斷表繪制,我們似乎在名為管理信息系統(tǒng)的這座大學(xué)城里的外環(huán)繞了一圈,但系我又深知,這么一個想法其實只是在五十步笑百步, E—R圖、業(yè)務(wù)流程圖、數(shù)據(jù)流程圖、判斷樹和判斷表只是信息管理系統(tǒng)基礎(chǔ)中的一小部分,這個對這一小部分略懂一二就在得意忘形的自已,我不禁想起兩年前,妄想著略知皮毛就去對整個人生進(jìn)行轉(zhuǎn)折的愚蠢。回歸正題,來談?wù)勂渲幸恍⿲嵱?xùn)項目的心得感想。

          E—R圖的'繪制

          這個對于條理邏輯性較強的男生來說還是比較簡單的,但也不是說對于女生來說就會比較難,關(guān)鍵是把握好實體與實體之間的聯(lián)系,例如“教師”“課程”“學(xué)生”這三個實體,一般來說,人們看見這三個名詞,會最先把“教師”和“學(xué)生”這兩個實體聯(lián)系在一起,但是對于E—R圖繪制來說,這卻大錯特錯,在繪制E—R圖時,如果想要把兩個本質(zhì)是人的實體聯(lián)系在一起,就必須通過一個與兩個本質(zhì)是人的實體有關(guān)的動作或事件,所以就上面三個實體而言,想要把“教師”和“學(xué)生”聯(lián)系在一起,那么他們之間就必須用“課程”來聯(lián)系,教師任教課程,學(xué)生選修課程,這樣“教師”和“學(xué)生”才能聯(lián)系起來,但這兒又要注意的是,學(xué)生修課就必然會產(chǎn)生該課程的成績,所以不能忘記為聯(lián)系“課程”和“學(xué)生”的“選課”加上一個屬性“成績”。

          數(shù)據(jù)流程圖的繪制

          這個圖的繪制可說是最需要細(xì)心的,雖然程序框只有那么幾個,但是實際畫起來數(shù)據(jù)的迂回程度往往總是讓人咂舌,尤其是一些繁瑣的手續(xù),它的數(shù)據(jù)流程圖總能讓人抓狂。

          數(shù)據(jù)流程圖不像業(yè)務(wù)流程圖那樣,可以有幾個畫法,數(shù)據(jù)流程圖一系列的數(shù)據(jù)流動的畫法是唯一的,而且當(dāng)中只要稍有缺失遺漏,都可能導(dǎo)致編程錯誤。

          判斷樹、判斷表

          這個也是比較簡單的,說白了就是“是否滿足條件”,對于總是被各種門檻篩選來篩選去的我們來說,還是比較容易上手的,關(guān)鍵是讀懂每個條件的意思,然后根據(jù)不同條件下的不同結(jié)果,畫成樹狀圖即可。判斷表則是根據(jù)判斷樹歸納條件和結(jié)果編制成表格。

          管理信息系統(tǒng)這門學(xué)科是這學(xué)期剛學(xué)的,對于它,我并不能說是了解地很透徹,只是學(xué)了點皮毛,工作中雖然也接觸內(nèi)部各式的系統(tǒng)和流程,但總體來說依舊沒有真正學(xué)會執(zhí)行。但不管怎樣,在這門課程中,我還是受益匪淺的,它讓我清楚地知道一個系統(tǒng)設(shè)計的需求,怎樣去設(shè)計數(shù)據(jù)庫。我們做每一件事情都要像做系統(tǒng)那樣,要下功夫清楚地了解,然后再去做,這樣的效果會比較好,成功的機率也會高很多。

          管理系統(tǒng)的心得體會 篇4

          5月20日,本人參加了全省系統(tǒng)安全管理培訓(xùn)。通過此次培訓(xùn),我更加深入認(rèn)識到安全的重要性。平安無事的時候似乎不起眼,看上去好像與生產(chǎn)、效益沒什么關(guān)系,無關(guān)緊要,甚至可有可無。但在公司發(fā)展戰(zhàn)略上來看,安全工作可是與效益緊密相連的,甚至影響到公司未的來發(fā)展,不能以利用事、做表面文章。

          目前,生產(chǎn)安全與個人聯(lián)系越來越密切,與公司保持穩(wěn)定發(fā)展和實現(xiàn)價值最大化的關(guān)系越來越密切。我們要切實加強安全工作管理,從細(xì)微入手,強化安全生產(chǎn)監(jiān)管,加強安全專項整治,落實安全防范措施,健全安全責(zé)任制,堅決查處各類安全事故隱患。建立健全各種突發(fā)事件應(yīng)急機制,提高應(yīng)急處理的能力。把事故預(yù)防措施做到位,不讓事故再牽著走,才是我們安全工作的本質(zhì),才能實現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。

          談?wù)J識。安全無處不在,在生活中無時無刻都關(guān)系安全問題,現(xiàn)在整個社會都為了安全建立健全法律法規(guī),如果連一個安全的生活環(huán)境都沒有,就更談不上怎么發(fā)展和壯大,談何社會的進(jìn)步、人們的美好生活。作為煙草行業(yè),我們要在思想上由“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩钡乃枷胍庾R:一是人員安全,就是要不斷加強對員工的安全教育培訓(xùn)工作,盡一切辦法提高員工的安全意識,只有從人員上養(yǎng)成良好的安全行為,就能夠控制和避免安全事故的發(fā)生,才能真正實現(xiàn)行業(yè)的安全運行;二是實現(xiàn)環(huán)境安全,就是通過員工在日常工作中要留意觀察,發(fā)現(xiàn)危害安全的行為及時給予制止,;三是實現(xiàn)管理安全,就是作為管理人員在安全管理上要以身作則,要有高度的.責(zé)任心,對違反安全規(guī)定的人絕不能講情面,必須按規(guī)章制度嚴(yán)格處理,絕不手軟,要有在安全管理上“嚴(yán)就是愛,松就是害”的思想;只有這樣才能會實現(xiàn)本質(zhì)上的安全運行。

          增認(rèn)識。安全工作要求全員參與, “安全就是效益”,這種觀點應(yīng)根植于每個人(包括我自己)的心中。首先武裝好自己,熟知熟會各項操作規(guī)程安全制度,認(rèn)真學(xué)習(xí)安全有關(guān)法律法規(guī);其次養(yǎng)成良好的安全操作習(xí)慣;第三是勤于檢查,及時發(fā)現(xiàn)整改事故隱患。如果每位員工在每日的工作中相互監(jiān)督、相互提醒、相互檢查,查找漏洞和薄弱環(huán)節(jié),防止不安全的因素存在,杜絕事故隱患,從小事做起,就能筑起安全大堤。無危則安,無損則全。安全就是人們在生活和生產(chǎn)過程中,生命得到保證,身體免于傷害,財產(chǎn)免于損失。

          安全無小事,細(xì)節(jié)決定成敗,我們要從小事做起,從細(xì)節(jié)出發(fā),堅持安全學(xué)習(xí)培訓(xùn),不斷提高員工安全意識,要安全、知安全、懂安全、會安全,自覺遵守安全法規(guī),從“要我安全”的被動局面轉(zhuǎn)化為“我要安全、我會安全”的自覺行動。時刻繃緊安全這根弦,未雨綢繆,樹立“如履薄冰,如臨深淵”的憂患意識,才能實現(xiàn)以人為本,企業(yè)社會和諧發(fā)展的目標(biāo)。

          管理系統(tǒng)的心得體會 篇5

          借助現(xiàn)代信息技術(shù)和資源,煙草專賣管理部門可以更好地實現(xiàn)執(zhí)法創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新,全力維護國家利益和消費者利益。專賣信息化管理是一項系統(tǒng)工程,需要統(tǒng)籌規(guī)劃、精心組織,從多方面入手,更好地發(fā)揮信息技術(shù)的作用。

          一、開發(fā)實用的信息化軟件

          信息化軟件是實現(xiàn)信息化管理的基礎(chǔ),軟件的開發(fā)要突出科學(xué)性、

          實用性和系統(tǒng)性。目前,行業(yè)單位大多委托專業(yè)軟件公司編寫開發(fā)專賣管理應(yīng)用軟件,由于開發(fā)人員對專賣業(yè)務(wù)工作缺乏了解,開發(fā)的軟件常見的缺陷是與實際工作脫節(jié)。所以,首先,行業(yè)單位在開發(fā)軟件前,要成立軟件開發(fā)組織機構(gòu),理順工作流程,確定專人負(fù)責(zé),指導(dǎo)軟件編寫。其次,專賣人員要全力協(xié)助并配合軟件開發(fā)人員進(jìn)行調(diào)研和論證,確定編寫重點。再次,要在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,對案件處理的程序等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行反復(fù)修改,確保各環(huán)節(jié)合規(guī)合法。

          二、抓好信息化應(yīng)用知識培訓(xùn)

          行業(yè)單位要將一些業(yè)務(wù)素質(zhì)較高、專業(yè)知識較強的.人員配備到操作崗位,定期培訓(xùn)、定向培養(yǎng),并保持崗位相對穩(wěn)定。要加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度,可以采取集中培訓(xùn)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)培訓(xùn)、經(jīng)驗交流培訓(xùn)等方法,讓專賣人員了解軟件功能,讓操作人員掌握操作技能。要擴大培訓(xùn)面,將涉及崗位的領(lǐng)導(dǎo)及工作人員全部納入培訓(xùn)范圍,使更多的人了解信息軟件的功能,支持信息化管理工作的開展。

          三、發(fā)揮信息資源的共享性

          信息資源共享是信息化管理的重要特征,信息共享可以有效降低管理成本,提高工作效率,讓各部門密切協(xié)作。行業(yè)單位專賣管理部門在許可證管理方面,可以建立客戶信息數(shù)據(jù)庫,并與卷煙訪銷、配送等實現(xiàn)信息資源共享。專賣稽查員、電訪員、客戶經(jīng)理、送貨員等根據(jù)工作需要,各自維護信息數(shù)據(jù),并通過資源共享的信息平臺對客戶進(jìn)行全面了解,可以更有針對性地開展工作,實行差異化服務(wù)和管理。

          四、加強信息化應(yīng)用的交流

          隨著行業(yè)的改革和發(fā)展,專賣工作內(nèi)容和程序也在不斷發(fā)生變化,因此一些應(yīng)用軟件與實際工作需要也會存在一定偏差。這就要求行業(yè)單位要加強專賣信息化應(yīng)用交流,采取問卷調(diào)查、座談會、網(wǎng)絡(luò)反饋、電話了解等方式,及時收集相關(guān)需求和建議,準(zhǔn)確把握修訂專賣管理信息系統(tǒng)的重點和方向,從而實現(xiàn)信息化快速推廣和應(yīng)用,增強專賣管理的科學(xué)性。

          五、建立信息化應(yīng)用檢查考核機制

          檢查考核是推動信息化在專賣管理中應(yīng)用的有力措施。行業(yè)單位可以建立網(wǎng)上檢查考評機制,通過網(wǎng)絡(luò)抽查,了解信息系統(tǒng)應(yīng)用情況。如對客戶依法經(jīng)營動態(tài)管理應(yīng)用軟件進(jìn)行抽查,看數(shù)據(jù)錄入和處理的及時性、動態(tài)評定的準(zhǔn)確性等。可以采取交叉聯(lián)合評定的方法進(jìn)行檢查考核,抽調(diào)專賣人員進(jìn)行交叉檢查,聯(lián)合評定,查找信息應(yīng)用中存在的問題和不足,共同議定改進(jìn)措施。

          管理系統(tǒng)的心得體會 篇6

          我校在縣教育局普教科的正確領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格按照主管單位的要求,以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,規(guī)范的管理,創(chuàng)新的理念,不斷提高學(xué)籍管理質(zhì)量,更好的為教育教學(xué)服務(wù)。總結(jié)經(jīng)驗,找出差距,為今后工作打下堅實的基礎(chǔ)。

          學(xué)籍變動工作也是學(xué)籍管理的一個重要方面,對這項工作,我們的原則是,堅持原則、秉公辦事,一絲不茍。

          為了使這項工作抓實抓深,開學(xué)初和定期召開由班主任參加的學(xué)籍會議,結(jié)合我校的工作實際,對班主任進(jìn)行學(xué)籍各方面的培訓(xùn)。每年開學(xué)初報到的一天要求班主任隨時匯報班級學(xué)生變化情況,實行雙線負(fù)責(zé)制,學(xué)校隨時準(zhǔn)確掌握各班學(xué)生數(shù),做到心中有數(shù)。對未報到的學(xué)生班主任及時進(jìn)行家訪,并想盡辦法和家長取得聯(lián)系,問明原因,隨時掌握學(xué)生的去向。正式開學(xué)的一天再向教導(dǎo)處匯報人數(shù),說明未到學(xué)生的原因,保證義務(wù)教育得到真正的落實。

          把好入學(xué)關(guān)。我校屬于鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校,家長教育孩子心切,他們往往想過早地把孩子送進(jìn)學(xué)校。還有農(nóng)村孩子,外地做生意的人的孩子都想盡一切辦法往里擠,給招生帶來一定麻煩,為此,每年新生入學(xué),我們都嚴(yán)格制定招生制度,把好招生關(guān),以保證學(xué)生質(zhì)量及學(xué)生隊伍的穩(wěn)定。我校在上學(xué)期期末就組織老師入戶調(diào)查施教區(qū)適齡兒童情況,派人在各村人張貼招生告示,讓村民和外地家長了解我校具體招生情況;在六月二十七號專人負(fù)責(zé)新生招收情況,及時作好新生信息情況登記;為新學(xué)期如何迎接更多的.新生準(zhǔn)好充分準(zhǔn)備;我校安排教師注冊,對符合條件的學(xué)生無條件接受;

          對轉(zhuǎn)出的學(xué)生,了解清原因,看戶口,防止變相擇校。

          嚴(yán)把轉(zhuǎn)出關(guān)。對轉(zhuǎn)入學(xué)生,查驗戶口,轉(zhuǎn)學(xué)證,從不擅自收不合手續(xù)的學(xué)生,嚴(yán)把入學(xué)關(guān)。經(jīng)常和班主任對“點名冊”,保證班、校和教委數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確。

          把好休學(xué),復(fù)學(xué),留級關(guān)。

          我校堅持無留級制度,不讓學(xué)生留級,也不會讓其找任何不正當(dāng)理由搞休學(xué)。如果需要休學(xué)的,一定要拿來醫(yī)院的病歷及證明報局批準(zhǔn)后方給辦理,一旦休學(xué),我們也保證按時給辦理入學(xué)手續(xù),不讓其有流生。

          我校堅持無留級制度,不讓學(xué)生留級,也不會讓其找任何不正當(dāng)理由搞休學(xué)。如果需要休學(xué)的,一定要拿來醫(yī)院的病歷及證明報局批準(zhǔn)后方給辦理,一旦休學(xué),我們也保證按時給辦理入學(xué)手續(xù),不讓其有流生。

          一學(xué)期以來,我們在學(xué)籍管理工作中,雖然取得了一些成績。但與義務(wù)教育法和市教委的要求還有差距,還存在一些問題。一、管理措施還需完善。如有個別的轉(zhuǎn)出學(xué)生,家長不能及時送回轉(zhuǎn)學(xué)手續(xù),造成管理的不便;今后我校將制定行之有效的防范措施。二是在管理上加大力度,強化管理。

          總之,我們決心在市教委的領(lǐng)導(dǎo)下,創(chuàng)學(xué)籍管理一流水平,再上新臺階。

          管理系統(tǒng)的心得體會 篇7

          1.系統(tǒng)概述

          1.1系統(tǒng)開發(fā)背景

          隨著計算機技術(shù)的發(fā)展,特別是計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與數(shù)據(jù)庫技術(shù)的發(fā)展,人們的生活與工作方式已發(fā)生了很大的改觀。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用使得計算機之間通信、信息共享成為可能,而數(shù)據(jù)庫技術(shù)的應(yīng)用則為人們提供了數(shù)據(jù)存儲、信息檢索、信息分析等功能,從而使得工作更高效地進(jìn)行。學(xué)生成績管理系統(tǒng)以計算機為工具,通過對教務(wù)管理所需的信息管理,把管理人員從繁瑣的數(shù)據(jù)計算處理中解脫出來,為老師節(jié)省很多時間跟精力,提高老師的工作效率,通過學(xué)生成績管理系統(tǒng)給學(xué)校管理者減輕工作的負(fù)擔(dān),將工作的失誤幾率降到最低,為廣大老師同學(xué)帶來便利,使信息共享性大大增強。同時這個系統(tǒng)還可以減少人力與管理費用,提供信息準(zhǔn)確度更高,更簡便的學(xué)生信息管理系統(tǒng)。對人力資源進(jìn)行大量的浪費,而且安全性不是很高。處理時間趕不上需要,響應(yīng)時間較長,數(shù)據(jù)存儲能力不足,處理功能不夠,該系統(tǒng)在最初的開發(fā)研究中就出現(xiàn)了很多不足,引發(fā)的以上的局限性已并非可以用簡單維護來解決,這樣只會增加經(jīng)濟負(fù)擔(dān)和人員浪費,所以需建立一個比較完善的學(xué)生成績管理系統(tǒng)。

          1.2系統(tǒng)目標(biāo)和開發(fā)可行性

          1)系統(tǒng)目標(biāo)

          該系統(tǒng)的功能能夠?qū)崿F(xiàn)學(xué)校成績管理的相關(guān)要求,同時各項功能的'操作要簡單,不需過多的對人員的培訓(xùn)。

          輸入記錄。對每個學(xué)生的學(xué)號、姓名、班級、科目成績進(jìn)行輸入并存儲

          2. 維護記錄。

          能夠?qū)崿F(xiàn)添加、刪除、修改學(xué)生記錄,但是一定要將最終數(shù)據(jù)存儲到文件中。

          3. 查詢記錄。

          根據(jù)班級、學(xué)號、科目等查詢學(xué)生的成績。

          4. 統(tǒng)計記錄。

          完成對學(xué)生成績的統(tǒng)計與排名登記。

          5. 績點轉(zhuǎn)換。

          系統(tǒng)能自動完成學(xué)分績點的轉(zhuǎn)換并進(jìn)行登記。

          目前,學(xué)校工作繁雜、資料重多,因此,開發(fā)一套適和大眾的、兼容性好的系統(tǒng)是很有必要的,這樣可以減少勞動力的使用,加快查詢速度、加強管理,使各項管理更加規(guī)范化。

          2)可行性分析

          1.管理上的可行性

          是指管理人員對開發(fā)應(yīng)用項目的態(tài)度和管理方面的條件。其組織機構(gòu)如下圖:

          成績管理人員由院教務(wù)員和校教務(wù)員組成,這樣可以使信息個更為準(zhǔn)確防止錯誤出現(xiàn)。該系統(tǒng)的目的是為了使管理制度更加規(guī)范管理更高效,對管理人員有益。

          2.技術(shù)上的可行性

          這方面主要應(yīng)分析當(dāng)前的軟、硬件技術(shù)能否滿足對系統(tǒng)提出的要求,此外,還要考慮開發(fā)人員的水平。學(xué)生管理信息系統(tǒng)需要短時間來熟悉新系統(tǒng),但不需要大量的培訓(xùn),簡單易操作,還可以提高查詢的效率,降低查詢的錯誤率,使修改數(shù)據(jù)更方便等。

          3.經(jīng)濟上的可行性

          主要是預(yù)計費用支出和對項目的經(jīng)濟效益進(jìn)行評價。系統(tǒng)的開發(fā),設(shè)計和維持運行而需要的各項經(jīng)費開支。系統(tǒng)由于采用網(wǎng)絡(luò)方式,因此投入比較多,但此系統(tǒng)建成后,可以實現(xiàn)資源共直接進(jìn)行信息的查詢以及修改。系統(tǒng)運行后可以節(jié)省不少人員,相應(yīng)的就可以減少人員工資,因此可以帶來一些經(jīng)濟效益。另外使用此系統(tǒng)可以減少人為的失誤,準(zhǔn)確方便,還可帶來其他方面的經(jīng)濟效益。

          4.時間上的可行性

          主要考慮開發(fā)時間的問題,我們有足夠的時間與精力來完成系統(tǒng)的設(shè)計,通過小組組隊的方式對個人的意見進(jìn)行綜合評估并集體討論得出結(jié)論方案。

          1.3流程圖設(shè)計

          1).業(yè)務(wù)流程圖

          1.成績處理統(tǒng)計流程

          管理系統(tǒng)的心得體會 篇8

          這個學(xué)期新學(xué)了管理信息系統(tǒng)這門學(xué)科。覺得受益不淺。

          我想先描述一下管理信息系統(tǒng)的基本職能:數(shù)據(jù)的收集和錄入,負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)的存貯,負(fù)責(zé)系統(tǒng)內(nèi)信息的傳輸,數(shù)據(jù)的加工,模型的建立、求解、應(yīng)用和修改,輸出信息,向各管理層提供信息,支持決策,管理信息系統(tǒng)自身的管理及維護。后面主要為根據(jù)結(jié)構(gòu)化的系統(tǒng)規(guī)范來講主要有系統(tǒng)分析系統(tǒng)設(shè)計等等。

          眾所周知,管理信息系統(tǒng)是為了適應(yīng)現(xiàn)代化管理的需要,在管理科學(xué)、系統(tǒng)科學(xué)、信息科學(xué)和計算機科學(xué)等學(xué)科的基礎(chǔ)上形成的一門科學(xué),它研究管理系統(tǒng)中信息處理和決策的整個過程,并探討計算機的實現(xiàn)方法。它是一個由人、計算機、通信設(shè)備等硬件和軟件組成的,能進(jìn)行管理信息的收集、加工、存儲、傳輸、維護和使用的系統(tǒng)。管理信息系統(tǒng)可促使企業(yè)向信息化方向發(fā)展,使企業(yè)處于一個信息靈敏、管理科學(xué)、決策準(zhǔn)確的良性循環(huán)之中,為企業(yè)帶來更高的經(jīng)濟效益。所以,管理信息系統(tǒng)是企業(yè)現(xiàn)代化的重要標(biāo)志,是企業(yè)發(fā)展的一條必由之路。

          信息系統(tǒng)在管理各項事務(wù)中有著普遍的應(yīng)用,促進(jìn)了企業(yè)管理工作的提升。管理信息系統(tǒng)是為管理服務(wù)的,它的開發(fā)和建立使企業(yè)擺脫落后的管理方式,實現(xiàn)管理現(xiàn)代化的有效途徑。管理信息系統(tǒng)將管理工作統(tǒng)一化、規(guī)范化、現(xiàn)代化,極大地提高了管理的效率,使現(xiàn)代化管理形成統(tǒng)一、高效的系統(tǒng)。過去傳統(tǒng)的管理方式是以人為主體的人工操作,雖然管理人員投入了大量的時間、精力,然而個人的能力是有限的,所以管理工作難免會出現(xiàn)局限性,或帶有個人的主觀性和片面性。

          而管理信息系統(tǒng)使用系統(tǒng)思想建立起來的,以計算機為信息處理手段,以現(xiàn)代化通信設(shè)備為基本傳輸工具,能力管理決策者提供信息服務(wù)的人機系統(tǒng),這無疑是將管理與現(xiàn)代化接軌,以科技提高管理質(zhì)量的重大舉措。管理信息系統(tǒng)將大量復(fù)雜的信息處理交給計算機,使人和計算機充分發(fā)揮各自的特長,組織一個和諧、有效的系統(tǒng),為現(xiàn)代化管理帶來便捷。

          在現(xiàn)代化管理中,計算機管理信息系統(tǒng)已經(jīng)成為企業(yè)管理不可缺少的幫手,它的廣泛應(yīng)用已經(jīng)成為管理現(xiàn)代化的'重要標(biāo)志。在企業(yè)管理現(xiàn)代化中,組織、方法、控制的現(xiàn)代化離不開管理手段的現(xiàn)代化。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,尤其是信息技術(shù)和通訊技術(shù)的發(fā)展,使計算機和網(wǎng)絡(luò)逐漸應(yīng)用于現(xiàn)代管理之中。面對越來越多的信息資源和越來越復(fù)雜的企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境,企業(yè)有必要建立高效、實用的管理信息系統(tǒng),為企業(yè)管理決策和控制提供保障,這是實現(xiàn)管理現(xiàn)代化的必然趨勢。

          所以我覺得學(xué)習(xí)管理信息系統(tǒng)是非常必要的,特別是對我們電子商務(wù)的學(xué)生而言。我覺得平時上課學(xué)習(xí)是不夠的,要更加注重實踐操作,并且也要多做練習(xí)題,這樣有利于更好的了解管理信息系統(tǒng)。

          最后也要謝謝老師的耐心指導(dǎo),在今后的學(xué)習(xí)中我會再接再厲,更加的充實自己!

          管理系統(tǒng)的心得體會 篇9

          學(xué)生時代是人生中最為重要的階段之一。在這個階段,我們不僅需要學(xué)習(xí)知識,還需要塑造良好的品質(zhì)和價值觀。在過去的幾年里,我與同學(xué)們一起度過了許多寶貴的時光,在此期間,我學(xué)到了很多重要的道理和寶貴的經(jīng)驗,并形成了一些深刻的心得體會。

          首先,我認(rèn)識到努力是成功的關(guān)鍵。在學(xué)生時代,我們要面對大量的學(xué)習(xí)任務(wù)和考試壓力。為了取得好成績,我們必須付出努力。經(jīng)過多次努力后,我明白到只有付出足夠的勤奮和毅力,我們才能取得好的成績和進(jìn)步。這不僅適用于學(xué)術(shù)方面,也適用于其他方面,比如體育運動、社團活動等等。在取得成功之前,我們必須付出不斷的努力和堅持,這也是我學(xué)生時代最重要的心得體會之一。

          其次,我意識到合作是取得進(jìn)步的關(guān)鍵。作為學(xué)生,我們不能僅僅依靠個人的努力,而應(yīng)該學(xué)會與他人合作。在合作中,我們可以互相學(xué)習(xí),互相支持,共同取得更好的成績。在我參與團隊項目和社團活動時,我會時刻記住團隊合作的重要性。通過合作,我們可以充分發(fā)揮個人的優(yōu)勢,同時彌補自己的短板。這種互相依賴的關(guān)系不僅可以推動我們個人的成長,也能夠促進(jìn)整個團隊的進(jìn)步。因此,在學(xué)生時代,我學(xué)到的最重要的一點是學(xué)會團隊合作。

          第三,我認(rèn)識到自信是成功的基石。在學(xué)生時代,我們經(jīng)常面對各種挑戰(zhàn)和困難,有時會感到迷茫和不安。但是,我逐漸明白了自信的重要性。只有對自己有信心,相信自己能夠克服困難并取得成功,我們才能真正做到最好。當(dāng)我們有了自信心和勇氣,我們會有更好的表現(xiàn)和成就。因此,培養(yǎng)自信心是學(xué)生時代中最重要的一課,也是我學(xué)到的最重要的心得體會之一。

          第四,我明白到責(zé)任是培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力的`關(guān)鍵。在學(xué)生時代,我們可以參與各種社團、學(xué)校機構(gòu)和志愿者活動等,這為我們提供了展示自己領(lǐng)導(dǎo)才能的機會。我發(fā)現(xiàn),作為學(xué)生,我們不能僅僅是被動地接受指導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo),我們也應(yīng)該主動承擔(dān)責(zé)任,并幫助他人。通過擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)角色,我學(xué)到了如何組織團隊、與他人合作以及提供幫助。這些經(jīng)歷不僅增強了我的領(lǐng)導(dǎo)能力,還培養(yǎng)了我的責(zé)任感和同理心。

          第五,我認(rèn)識到學(xué)生時代是一個寶貴的成長時期。盡管學(xué)生時代有許多不同的挑戰(zhàn)和困難,但我意識到這正是我成長和建立自己身份的時候。通過努力、合作、自信和責(zé)任,我得以探索自己的興趣和激發(fā)自己的潛力。在這個階段,我不僅能夠?qū)W到許多知識,還有機會發(fā)展自己的技能和才能。因此,我非常珍惜學(xué)生時代,并將終身受用。

          學(xué)生時代雖然短暫,但卻是我們一生中最重要的成長時期之一。通過努力、合作、自信和責(zé)任,我獲得了許多寶貴的經(jīng)驗和心得。通過這些經(jīng)歷,我明白了成功的關(guān)鍵,學(xué)會了與他人合作,培養(yǎng)了自信心和領(lǐng)導(dǎo)力,并珍惜了學(xué)生時代的每一天。這些心得和體會將一直指引我前進(jìn),并成為我未來人生中的重要基石。我相信,在學(xué)生時代積累的經(jīng)驗將助我走上光輝的未來之路。

          管理系統(tǒng)的心得體會 篇10

          生產(chǎn)制造企業(yè)緊追時代步伐,正逐步向科技化智能化發(fā)展,從產(chǎn)線到倉儲都在往工業(yè)4。0邁進(jìn)。生產(chǎn)有MES系統(tǒng)協(xié)助,物流有TMS系統(tǒng)協(xié)助,企業(yè)內(nèi)部管理有ERP系統(tǒng)協(xié)助,那么倉儲需要什么系統(tǒng)協(xié)助呢?答案是:倉庫管理系統(tǒng)。

          標(biāo)領(lǐng)智能倉庫管理系統(tǒng),可實現(xiàn)倉庫智能化、科學(xué)化的存儲管理,增大了企業(yè)對倉庫物流的管控,減少收貨發(fā)貨等操作的失誤,提升了操作員的操作效率,從而降低生產(chǎn)成本,減少呆料產(chǎn)生,為企業(yè)創(chuàng)造價值。主要功能如下:

          一、生產(chǎn)收貨、采購收貨、收貨后上架、發(fā)貨揀配、庫存庫位移動等功能

          1、通過掃描工單條碼,獲得工單的具體信息以供操作員實行操作;

          2、收貨時需要使用PDA掃碼來確認(rèn)收貨的信息和數(shù)量無誤,避免出現(xiàn)錯收的情況;

          3、收貨之后需要將所收產(chǎn)品上架到倉儲位,此時需要掃碼校驗倉儲位和數(shù)量,避免出現(xiàn)上錯倉位的異常情況;

          4、發(fā)貨需要確認(rèn)應(yīng)發(fā)產(chǎn)品的所處倉位,發(fā)貨的數(shù)量等關(guān)鍵信息,與系統(tǒng)數(shù)據(jù)匹配成功才允許其發(fā)貨,避免因操作失誤導(dǎo)致錯發(fā)漏發(fā)情況;

          5、當(dāng)產(chǎn)品已經(jīng)在倉儲位上時,因為某些原因需要將產(chǎn)品從一個庫位移動至另外一個庫位,此時需要使用PDA掃碼來校驗原庫位和新庫位,避免移動的時候出現(xiàn)問題;

          二、后臺報表、操作日志記錄、特殊功能設(shè)值、數(shù)據(jù)分析功能

          PDA實行操作時,系統(tǒng)已經(jīng)對其操作實行很詳細(xì)的記錄,管理人員可在后臺網(wǎng)頁上查看具體信息,例如單據(jù)的`具體明細(xì)詳情以及完成情況、某一單據(jù)操作的時間以及操作員等。

          系統(tǒng)價值:

          1、從紙質(zhì)單據(jù)方式轉(zhuǎn)變?yōu)镻DA掃碼得到單據(jù),減少操作員的失誤,操作記錄更清晰;

          2、關(guān)鍵操作需要PDA數(shù)據(jù)校驗通過后才能操作成功,減少違規(guī)操作,降低損失;

          3、對產(chǎn)品的管理有更詳細(xì)的記錄,對單據(jù)的情況有更簡單全面的掌控,讓倉庫的管理更加行云流水,做到一物一碼可溯源,實現(xiàn)全程產(chǎn)品追溯與監(jiān)管;

          4、對于特殊情況需要特殊解決的,通過系統(tǒng)也能夠統(tǒng)一設(shè)置,使操作變得規(guī)范;

          5、ERP系統(tǒng)增效:有效地將業(yè)務(wù)流程與ERP系統(tǒng)連接,提升了ERP使用效能;

          6、物流作業(yè)效率大幅度提升:提升物流收發(fā)貨效率,揀選準(zhǔn)確效率高,減少配送差錯;

          4、記錄完整(數(shù)據(jù)記錄完整且清晰,后期數(shù)據(jù)積累,可實行大數(shù)據(jù)分析,對企業(yè)發(fā)展決策帶來參考價值);

          5、模塊清晰(可根據(jù)不同需求實行功能模塊的二次開發(fā));

          6、管理全面(從員工權(quán)限設(shè)置到特殊情況處理都有一套完整的管理系統(tǒng))。

          未來,標(biāo)領(lǐng)將繼續(xù)為制造企業(yè)更專業(yè)、成熟的倉庫管理系統(tǒng),用輕量高效的方式協(xié)助更多的制造業(yè)客戶提升倉存管理效率、減少操作失誤、降低管理成本、提升企業(yè)利潤!

          管理系統(tǒng)的心得體會 篇11

          通過這幾周的會計會計信息系統(tǒng)理論和上機操作學(xué)習(xí),我了解了會計信息系統(tǒng)要求和應(yīng)用步驟方法,提高了電算化會計實務(wù)處理能力,加強理論聯(lián)系實際能力。同時我在學(xué)習(xí)中出現(xiàn)了很多操作上的問題,通過請教老師和同學(xué)最終得到答,收獲很多。以下我就自己出錯的地方,談?wù)剬@門課程的學(xué)習(xí)心得。

          第一,運用金蝶KIS軟件建立賬套并進(jìn)行初始化。首先根據(jù)建賬向?qū)е敢瑴?zhǔn)確輸入相關(guān)信息后,進(jìn)行賬套初始化。初始化過程很繁瑣,很容易出錯,需要認(rèn)真謹(jǐn)慎,因為一旦啟用賬套將不能修改。在啟用賬套前,要進(jìn)行試算平衡,平衡后才可啟用,并做賬套備份。

          第二,錄入固定資產(chǎn)卡片。在進(jìn)行初始化時,固定資產(chǎn)是通過錄入固定資產(chǎn)卡片產(chǎn)生相應(yīng)的期初余額的,所以固定資產(chǎn)卡片錄入的正確與否直接關(guān)系到初始化的正確性,需要認(rèn)真對待。按照要求錄入卡片,需注意使用年限,所屬部門,殘值率以及計提折舊方法的選擇是否正確。在卡片錄入中,特別容易在計提折舊對方科目選擇上出錯,導(dǎo)致生成的憑證不正確。

          第三,進(jìn)行賬務(wù)處理。首先是錄入憑證,在錄入憑證時,應(yīng)注意會計科目的選擇,比如應(yīng)收賬款與應(yīng)付賬款,僅一字之差,卻相差甚遠(yuǎn),我出現(xiàn)了這樣的問題,直接導(dǎo)致后來的資產(chǎn)負(fù)債表出錯。還有應(yīng)注意,在錄入有關(guān)原材料、在途物資、庫存商品等需要采用數(shù)量金額的會計科目的借貸方金額時,需先輸入憑證下方數(shù)量,在輸入相應(yīng)金額,系統(tǒng)會自動生成單價。其次是審核憑證,審核人和制單人不能是同一個人,可以采用單個審核和批量審核,憑證一經(jīng)審核,不能被修改、刪除,只有取消審核簽字后才可修改或刪除,已標(biāo)記作廢的憑證不能被審核,需先取消作廢標(biāo)記后才能審核。然后是過賬,注意向?qū)嵝眩x擇過賬。需要特別注意的是,當(dāng)過完賬發(fā)現(xiàn)憑證出錯時,應(yīng)采用沖銷法。我出現(xiàn)了這樣的問題,在詢問老師后問題得到解決,具體做法是選擇出錯的的憑證,在編輯中選擇沖銷后系統(tǒng)會自動生成紅字沖銷憑證,然后重新錄入一張新的憑證,最后把新生成的憑證審核過賬。

          第四,編制報表。由于系統(tǒng)自動生成的報表中,有些定義不正確,需要認(rèn)真檢查修改,確保報表正確。最后,在實際操作過程中需要特別用心、細(xì)心、耐心,切忌粗心大意、心浮氣躁。通過這次學(xué)習(xí),我對會計工作有了一個深層次的認(rèn)識。在這個過程中,我存在很多不足,比如:由于不夠細(xì)心,在初始化、填制記賬憑證和錄入固定資產(chǎn)卡片時,偶爾會看錯數(shù)字,導(dǎo)致計算結(jié)果出錯,引起一連串的錯誤。還有就是缺乏耐心,尤其當(dāng)自己越是急于完成老師布置的'任務(wù)時,越是容易出錯,希望自己經(jīng)過本次學(xué)習(xí)的磨練能有所改進(jìn)。同時我發(fā)現(xiàn)了自己專業(yè)知識的漏洞,對此也重新回顧了一下會計知識。做會計信息系統(tǒng)操作是為了讓我們對平時學(xué)習(xí)的理論知識與實際操作相結(jié)合,在理論和實驗教學(xué)基礎(chǔ)上進(jìn)一步鞏固已學(xué)過的基本理論及應(yīng)用知識并加以綜合提高,學(xué)會將知識應(yīng)用于實際的方法,提高分析和解決問題的能力。

          管理系統(tǒng)的心得體會 篇12

          管理信息系統(tǒng)實施階段的任務(wù)是根據(jù)用戶確認(rèn)的設(shè)計方案,實現(xiàn)具體的應(yīng)用系統(tǒng),包括建立絡(luò)環(huán)境、安裝系統(tǒng)軟件、建立數(shù)據(jù)庫文件、通過程序設(shè)計與系統(tǒng)系統(tǒng)實現(xiàn)設(shè)計報告中的各應(yīng)用功能并裝配成系統(tǒng)、培訓(xùn)用戶使用等。系統(tǒng)實施階段的.任務(wù)

          按照系統(tǒng)實施的過程,系統(tǒng)實施階段的任務(wù)可以歸結(jié)為如下幾項:購置和安裝設(shè)備以建立計算機絡(luò)環(huán)境和系統(tǒng)軟件環(huán)境、計算機程序設(shè)計、系統(tǒng)調(diào)試和測試、人員培訓(xùn)、系統(tǒng)切換并交付使用。

          (1)購置和安裝設(shè)備、建立絡(luò)環(huán)境

          (2)計算機程序設(shè)計

          (3)系統(tǒng)調(diào)試與測試

          (4)人員培訓(xùn)

          (5)系統(tǒng)切換

          程序設(shè)計

          在購置和安裝完各種設(shè)備、建立起絡(luò)環(huán)境之后,開始進(jìn)行程序的設(shè)計與調(diào)試。程序的設(shè)計就是通過應(yīng)用計算機程序設(shè)計語言來實現(xiàn)系統(tǒng)設(shè)計中的內(nèi)容。程序設(shè)計工作一般由程序設(shè)計員來完成。

          系統(tǒng)調(diào)試

          系統(tǒng)調(diào)試是從系統(tǒng)功能的角度對所實現(xiàn)的系統(tǒng)功能及功能間的協(xié)調(diào)運行進(jìn)行檢驗調(diào)整,找出系統(tǒng)中可能存在的問題,并進(jìn)行更正,以達(dá)到系統(tǒng)設(shè)計的全部要求。

          系統(tǒng)調(diào)試的過程通常由單個模塊調(diào)試、模塊組裝調(diào)試和系統(tǒng)聯(lián)調(diào)三個步驟完成。

          管理系統(tǒng)的心得體會 篇13

          上個星期六和星期日,我們參加了erp的實訓(xùn)課程,剛從管理信息系統(tǒng)中知道了關(guān)于erp的知識,上個星期就參加了實訓(xùn),這讓我對erp有了一個全新的認(rèn)識:

          首先,erp沙盤模擬流程:

          1、提交廣告費用,搶訂單。這個步驟是整個模擬至關(guān)重要的一步,俗話說萬事開頭難。首先,生產(chǎn)總監(jiān)根據(jù)生產(chǎn)線的數(shù)量,預(yù)測產(chǎn)能,為營銷總監(jiān)的搶單做數(shù)據(jù)支持。營銷總監(jiān)根據(jù)市場情況和公司的生產(chǎn)力,以及對競爭對手的預(yù)測分析,并與財務(wù)總監(jiān)的溝通,確定廣告費的支出。當(dāng)廣告費排名出爐之后,便是營銷總監(jiān)根據(jù)手中數(shù)據(jù),在現(xiàn)有情況下,選擇對本公司最為有利的產(chǎn)品訂單。

          2、根據(jù)訂單生產(chǎn),交貨。這個步驟是很好完成的,因為事先已經(jīng)經(jīng)過周密的預(yù)測,所以采購總監(jiān)根據(jù)訂單,從財務(wù)總監(jiān)手中支出資金下料,生產(chǎn)總監(jiān)根據(jù)生產(chǎn)線能力進(jìn)行有序的生產(chǎn),訂單完成時交貨,獲得貨款。

          3、生產(chǎn)規(guī)模的決策。這個步驟主要是由生產(chǎn)總監(jiān)。營銷總監(jiān)和財務(wù)總監(jiān)共同完成的。營銷總監(jiān)根據(jù)市場趨勢分析預(yù)測出今后的市場需求,生產(chǎn)總監(jiān)根據(jù)數(shù)據(jù)進(jìn)行決策,生產(chǎn)線的數(shù)量,生產(chǎn)線的種類,以及廠房的閑置和利用。

          4、市場的拓展,和產(chǎn)品的研發(fā)。營銷總監(jiān)分析市場,預(yù)測未來時間內(nèi),市場的走向和產(chǎn)品的趨勢,根據(jù)分析結(jié)果,通過與財務(wù)總監(jiān)的溝通,對不同的市場和不同的產(chǎn)品以及iso9000和iso14000認(rèn)證作出不同的資金投入。

          5、資金的運作。可以說整個模擬中,財務(wù)總監(jiān)是最辛苦的。每一筆資金的流入和流出,都要經(jīng)過財務(wù)總監(jiān)的紀(jì)錄。財務(wù)總監(jiān)在每年年初預(yù)測整年的資金狀況,根據(jù)預(yù)測決定貸款。貼現(xiàn),xxx,保證流動資金的持續(xù)。

          6、統(tǒng)領(lǐng)全局。在整個模擬過程中,ceo似乎是最為輕松的,沒有零碎的工作,只是對每個決策作出決定。實則不然。因為沒有具體的職責(zé)范圍,反而使ceo的工作量擴大化,每個步驟他們都要參與決策,并且要嚴(yán)格掌控公司運作進(jìn)度,貫徹員工的執(zhí)行力度。

          我的經(jīng)營總結(jié)與感受:

          為期2天的erp沙盤模擬結(jié)束了,各個虛擬企業(yè)的經(jīng)營狀況陸續(xù)的公布在大屏幕上。在6年的沙盤模擬經(jīng)營中,各個公司都各有經(jīng)歷、各有收獲。在這6年中,我們的u15公司5位成員充分合作,各盡所能,合力完成了艱辛的為期6年的經(jīng)營任務(wù),體會到了企業(yè)經(jīng)營中的復(fù)雜與艱辛。我們公司的經(jīng)營業(yè)績并不理想,但恰恰是因為不理想,所以我們比別人感受得更多、體會得更多。也正因為這不理想,所以我必須總結(jié)出教訓(xùn),總結(jié)出經(jīng)驗,希望能借此發(fā)現(xiàn)自己的不足,及時查漏補缺。

          我的這次沙盤活動中擔(dān)任u15組的財務(wù)總監(jiān),主要負(fù)責(zé)處理企業(yè)的各種財務(wù)問題以及資金周轉(zhuǎn)等問題。

          通過這一天在沙盤上的實際操作,我對企業(yè)的經(jīng)營、整體運作以及財務(wù)管理等方面有了新的認(rèn)識。

          首先,一個企業(yè)能夠正常的運轉(zhuǎn)是要以一個協(xié)作的團隊為基礎(chǔ)的,每個人都應(yīng)當(dāng)明確自己的職責(zé),做到各司其職,互相配合。

          其次,作為主管財務(wù)方面的人員,應(yīng)當(dāng)在經(jīng)營初期做好財務(wù)準(zhǔn)備,核對賬面的實際情況,了解企業(yè)目前的財務(wù)狀況,做好財務(wù)分析幫助ceo明確企業(yè)決策的可實施性。同時還應(yīng)當(dāng)把好財務(wù)關(guān),哪些資金可以動,哪些資金不可以動應(yīng)當(dāng)做到心中有數(shù),避免出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)不開的重大失誤。再次,應(yīng)當(dāng)做好充分的市場調(diào)查,明確市場的發(fā)展趨勢,資金的流轉(zhuǎn)暢通以及對原材料需求的準(zhǔn)確預(yù)測才能保證企業(yè)正常的運轉(zhuǎn)。

          我覺得這次的沙盤實際操作讓我學(xué)到了很多東西,在會計方面,一個企業(yè)在財務(wù)方面的管理是很復(fù)雜的,并不是我們在書本上所學(xué)到的那么單一的,而是要和實際結(jié)合起來,將各方面的知識綜合運用。同時,在賬務(wù)上要做到準(zhǔn)確、精確,因為財務(wù)是企業(yè)進(jìn)行決策時最重要的參考,如果連自己企業(yè)的賬都做不清楚就更不用談企業(yè)的盈利問題了。我覺得自己作為財務(wù)總監(jiān)的角色在這方面出現(xiàn)了失誤,由于課前準(zhǔn)備不充分導(dǎo)致企業(yè)在經(jīng)營過程中賬務(wù)方面出現(xiàn)了很多問題,這是我的失職,但這同時也讓我認(rèn)識到了財務(wù)人員的重要性。另外,另一個讓我印象深刻的是團隊之間的合作問題,每個人都應(yīng)該堅守自己的崗位,擅離職守不對越權(quán)管理也是可以的,如果企業(yè)的內(nèi)部人事結(jié)構(gòu)混亂的話,這個企業(yè)無論底子有多好也是沒有辦法正常經(jīng)營下去的。

          這次沙盤模擬收獲還是頗豐的,不管在游戲過程中企業(yè)的經(jīng)營結(jié)果如何,我還是學(xué)到了很多有用的東西,也對企業(yè)有了全新的看法,經(jīng)營一個企業(yè)并不是想我們所想象的那么簡單,而是非常復(fù)雜需要投入大量精力的'一個過程。讓我明白了以下幾點:

          1.戰(zhàn)略管理在的運用

          戰(zhàn)略管理中的核心任務(wù)是“戰(zhàn)略規(guī)劃”和“戰(zhàn)略執(zhí)行”,即:對未來如何設(shè)想,如何組織企業(yè)中的各類資源實現(xiàn)上述設(shè)想。“戰(zhàn)略規(guī)劃”包含“確定戰(zhàn)略目標(biāo)”和“設(shè)計實施方案”兩部分。在戰(zhàn)略規(guī)劃中,erp模擬沙盤為我們提供了基于對市場總體情況和競爭對手的分析平臺,結(jié)合erp沙盤對我們企業(yè)自身能力和資源的診斷,提供給我們一份條理清晰、結(jié)構(gòu)完整、數(shù)據(jù)充分的“戰(zhàn)略目標(biāo)體系”在第二部分中,erp提供實現(xiàn)目標(biāo)具體步驟,規(guī)范我們的經(jīng)營行為。真正作到了以“戰(zhàn)略目標(biāo)”統(tǒng)疇企業(yè)全部生產(chǎn)要素的軟件。

          2.生產(chǎn)管理的運用

          運營管理也稱“生產(chǎn)與運作管理”,是指將人力、物料、設(shè)備、技術(shù)、信息能源等生產(chǎn)要素有效地轉(zhuǎn)化為有形產(chǎn)品或服務(wù)的過程。我們的erp模擬是生產(chǎn)有形產(chǎn)品。它規(guī)范了我們企業(yè)生產(chǎn)過程中的設(shè)計、計劃、組織與控制。使我們更好的組織公司的日常生產(chǎn)。

          3.市場營銷的運用

          市場營銷是對思想、產(chǎn)品及勞務(wù)進(jìn)行設(shè)計、定價、促銷及分銷的計劃和實施的過程,從而產(chǎn)生滿足個人和組織目標(biāo)的交換。erp沙盤模擬為我們提供全程的跟蹤規(guī)范。為我們提供市場調(diào)查,市場分析,市場推廣,促銷等方式來完成我們的企業(yè)經(jīng)營。

          4.財務(wù)管理的運用

          企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)對全部理財活動具有根本性的影響。確立企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)是明確現(xiàn)代理財思想、建立現(xiàn)代理財方法和措施必須重點考慮的問題。目前對企業(yè)財務(wù)管理是較難的,他需要許多財務(wù)知識和動態(tài)的去處理問題。erp就很好的處理了這個艱難的課題。erp模擬沙盤提供動態(tài)的時時跟眾體系,可以規(guī)范的完成財務(wù)工作。用軟件進(jìn)行管理還可以減少很多人為的因數(shù)造成的錯誤,擺脫很多人為關(guān)系。并且在資金管理標(biāo)準(zhǔn);利潤管理標(biāo)準(zhǔn);成本管理標(biāo)準(zhǔn);經(jīng)濟核算標(biāo)準(zhǔn);會計工作標(biāo)準(zhǔn);審計工作標(biāo)準(zhǔn)等方面都體現(xiàn)著他的長處。

          erp沙盤模擬是對傳統(tǒng)教學(xué)方法的一種創(chuàng)新,它一定程度上模擬了企業(yè)的經(jīng)營活動,為學(xué)生提供了一個實戰(zhàn)的平臺。在erp課程中,學(xué)生能運用各種知識,學(xué)會團隊合作,培養(yǎng)危機意識、創(chuàng)新精神和提高抗壓能力,體會企業(yè)經(jīng)營的艱辛,更重要的是使學(xué)生們看到自己知識結(jié)構(gòu)的缺陷,能在剩下的時間內(nèi)揚長補短,增強自身的素質(zhì)和競爭力。

          非常感謝許老師能給我們提供這個難得的機會,讓我們可以自己動手親身去體驗,雖然過程很累,但真的學(xué)到了很多東西,也將課本知識與實際聯(lián)系起來了,讓我對會計這個方向有了更多的感觸,希望以后還能有機會參與這方面的活動。

          管理系統(tǒng)的心得體會 篇14

          關(guān)愛學(xué)生,是每一位教師應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。作為教育工作者,我們應(yīng)該全身心地投入到教育事業(yè)中,不僅傳授知識,更要關(guān)注學(xué)生的身心健康,用心去關(guān)懷學(xué)生。在過去的幾年里,我通過自己的實踐和經(jīng)驗,認(rèn)識到了關(guān)愛學(xué)生的重要性,并從中獲得了很多啟示和體會。

          首先,關(guān)愛學(xué)生需要傾聽和理解。每個學(xué)生都是一個獨特的個體,有著各自的情感和需求。作為教師,我應(yīng)該將個人觀點和偏見放在一邊,耐心傾聽學(xué)生的聲音,去理解他們的想法和情感。只有真正關(guān)注他們的.內(nèi)心世界,才能更好地引導(dǎo)他們?nèi)グl(fā)展和成長。

          其次,關(guān)愛學(xué)生需要尊重和關(guān)注。每個學(xué)生都應(yīng)該被平等對待,沒有歧視和偏見。我時刻告誡自己,不要輕易地對學(xué)生進(jìn)行評判,不要給他們貼上標(biāo)簽。相反,我要尊重他們的個性和選擇,盡可能提供支持和幫助。同時,我也盡力去關(guān)注每一個學(xué)生的需求和困難,及時解決問題,給予積極的反饋和鼓勵。

          第三,關(guān)愛學(xué)生需要建立良好的師生關(guān)系。只有在良好的師生關(guān)系下,學(xué)生才會更愿意敞開心扉,與教師進(jìn)行真誠的交流。通過與學(xué)生建立信任和友誼的關(guān)系,我發(fā)現(xiàn)他們更愿意主動地分享他們的煩惱和快樂,從而使我更好地了解他們的需求和期望。同時,我也會與學(xué)生保持距離,保持適當(dāng)?shù)慕虒W(xué)權(quán)威,讓他們認(rèn)識到教師的角色和責(zé)任。

          第四,關(guān)愛學(xué)生需要細(xì)心觀察和關(guān)注細(xì)節(jié)。作為教師,我們有責(zé)任關(guān)注學(xué)生的身體和心理狀態(tài)。我會仔細(xì)觀察學(xué)生的眼神和表情,察覺他們的變化并采取措施。例如,如果我發(fā)現(xiàn)某個學(xué)生變得沉默寡言,我會主動與他進(jìn)行交談,了解他的原因,并提供幫助和支持。通過對學(xué)生的細(xì)致觀察和關(guān)注,我可以及時發(fā)現(xiàn)學(xué)生的問題,并主動給予幫助。

          最后,關(guān)愛學(xué)生需要用行動來證明自己的誠意。只有付諸行動,才能讓學(xué)生真正感受到關(guān)愛。在我的課堂上,我經(jīng)常嘗試不同的教學(xué)方法和活動,以滿足學(xué)生的多樣化需求。我還會鼓勵學(xué)生參加各種課外活動和競賽,讓他們有機會展示自己的才能和興趣。通過這些行動,我試圖讓學(xué)生感受到我的關(guān)懷和支持,激發(fā)他們學(xué)習(xí)的興趣和動力。

          總之,關(guān)愛學(xué)生是教師職業(yè)的終極使命。通過關(guān)心、理解、尊重、觀察和行動,我們能夠真正地關(guān)懷學(xué)生,引導(dǎo)他們健康成長。相信只有通過真心而細(xì)致的關(guān)愛,我們才能培養(yǎng)出更多有夢想、有創(chuàng)造力、有責(zé)任心的人才,為社會的發(fā)展和進(jìn)步做出更大的貢獻(xiàn)。

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