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        苑國輝的語錄

        時間:2024-02-05 17:57:12 名言語錄 我要投稿

        2024年苑國輝的語錄錦集45句

          掙大錢的人往往是懂得造就別人的人。下面是小編精心準備的苑國輝的語錄45句,歡迎閱讀,希望能夠對大家有所幫助。

        2024年苑國輝的語錄錦集45句

        1、所有的負面情緒都是來自于自己本身,消除它們的唯一方法是尋找問題的根源所在,并努力解決問題。

        2、每個人的成功路徑都有所不同,但是迷信成功學和心靈雞湯的人,成功的可性并不大。

        3、剛愎自用,會使人在自以為是的迷霧中喪失理智,作出錯誤的決斷,最終造成重大損失。

        4、成功創業家之所以會成功,最不可或缺的因素都是因為他們有一個正確的目標,且不會受任何人影響,直直朝著那個目標去努力。

        5、競爭中,實力再強,也要依賴于明智的戰略。

        6、設定目標,激勵自己時不需要謙虛,而是要"挑戰不可能"。

        7、一個成功的領導者不會把自己的管理建立在員工的忠誠、良心的基礎上,而是建立在自己實力的基礎上。

        8、研究競爭對手讓你感到困惑的行動,可以幫助提高你的預見能力。

        9、不要寄希望于別人的援助,最好的方法,是自己清醒地理清問題癥結,找到合適的解決方式。

        10、當突破恐懼的邊緣之后,你會發現自己能夠產生出很多驚人的能力。

        11、戰略性思考者敢于挑戰別人甚至是自己的假設,質疑現狀,當認真考慮并檢視問題過后,才會采取決定性行動。

        12、真正的管理是管制,而不是束縛。

        13、當新的變化出現的時候,僅依賴過去的成功經驗,將會使企業一敗涂地。

        14、一定要培養突破原有適應性的能力,否則,終究會被淘汰。

        15、一個優秀的管理者應該擁有重要的推動力量,推動團隊進步。

        16、嘗試新產品、新商機的次數加倍,創新性就會隨之加倍,企業才能保持成長的動能。

        17、新官上任的三把火,一定要看準了再下手。

        18、找到自己的潛力和適應自己天賦發展的環境,就能迅速地成長。

        19、任何困難和問題,只要敢于直面、正視,就沒有過不去的坎。

        20、不敢冒險本身就是一種風險。

        21、管理者的"權力動機"比"成就需要求"更能造就一個好的管理者。

        22、目標不清晰是瞎忙的罪魁禍首。

        23、當碰到對待員工說服、溝通都無效的時候,那就必須用事實去征服他們。

        24、前進,意味著可能失去已經擁有的一切,但保持現狀則意味著永遠實現不了愿望。

        25、只有能夠解決問題的會議才有有效會議,否則就是浪費時間。

        26、陷入困境掙扎時,堅持下去,很快你將變得更將大,更聰明。

        27、找到團隊的共同目標是領導者最重要的任務。

        28、小企業不要盲目模仿大企業,規模不一樣,發展階段不同,企業管理方法就不一樣。

        29、做出改變固然令人感到害怕,但是不能接受改變的人注定會落于人后。

        30、無論從事什么工作,失敗和挫折都是再正常不過,關鍵是要如何面對。

        31、聰明的老板懂得欣賞和自己有不同看法的人,補人之長,補己之短。

        32、作為領導者,不要錯過那些看上去"不聽話"的員工,很多有才能的人正是因為會獨立思考, 會有不同想法,才會顯得"不聽話"。

        33、優秀的領導者能夠讓每個團隊成員按照崗位職責發揮自我能力,從而利用組織的能力完成公司賦予的部門的使命。

        34、一帆風順未必是好事,困境反而是造就強者的學校。

        35、冒險精神是企業家非常需要具備的一種情神,但是一定要在規則之內才能充分發揮其效用,否則,便會將自己置身于巨大的風險之中。

        36、不要讓說成為做的障礙。

        37、苦勞產生不了績效,只有功勞才能產生績效。

        38、小企業不要盲目模仿大企業,規模不一樣,發展階段不同,企業管理方法就不一樣。

        39、管理水平和經營水平都很重要,但是管理水平不能超過經營水平,否則企業就會虧損。

        40、找到團隊的共同目標是領導者最重要的任務。

        41、當新的變化出現的時候,僅依賴過去的成功經驗,將會使企業一敗涂地。

        42、每個人的條件各不相同,不要相信別人的成功可以復制。

        43、對于難管理的員工,只要找到他背后的原因,針對性的給予解剖,往往能起到事半功倍的效果。

        44、做出改變固然令人感到害怕,但是不能接受改變的人注定會落于人后。

        45、當碰到對待員工說服、溝通都無效的時候,那就必須用事實去征服他們。

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