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2024年史玉柱的語錄集合69句
看不準的時候，我就自己先花錢培育。下面是小編為大家準備的史玉柱的語錄69句,歡迎參考。
1、天上掉下來的東西是不靠譜的，地上長出來的東西是最扎實的。
2、在中國花錢做慈善比企業賺錢還難：項目難找，需要地方政府配合，善款容易在中間環節流失，媒體喜歡罵，網民喜歡起哄，很數人潛意識：慈善就是作秀。
3、這可能就是中國文化。硅谷是容忍失敗的，而且投資人對失敗次數比較多的人更信任，覺得你有經受失敗的經歷后才能避免失敗。相比之下，國內環境對失敗者還不夠寬容。
4、作為一個企業，對社會貢獻最大的就是創造利潤，納稅。
5、商業是什么？商業的本質就是在法律法規許可范圍內獲取最大利益，我是一個商人，做的事情就是在不危害社會的前提下為企業賺取更多利潤。要一個商人又要賺錢又要宣揚道德，那不是商人，而是慈善家。
6、做項目盡量做那種潛力非常大的，而且要專心。
7、我現在給自己定了這樣一個紀律，一個人一生只能做一個行業，不能做第二個行業；而且不能這個行業所有環節都做，要做就只做自己熟悉的那部分領域，同時做的時候不要平均用力，只用自己最特長的那一部分……
8、我的成功沒有偶然因素，必然性是本人帶領的團隊充分關注目標消費群。知道他們想什么，同一個手法在做。很多時間是與目標消費者在一起的。
9、做一個產品必須要做第一品牌，否則很難長久，很難做得好，不做第一就不能真正獲得成功。
10、在營銷手段的使用上必須有一個重點，必須加大人力、物力、財力，做重點地區，使用重點手段，做深做透。一個企業資金實力再雄厚，也只能在幾個重點行業、重點地區、重點產品上下功夫，如果沒有重點平均用力，必然會失敗。
11、再好的決策，也不可能適應未來的種種變化，需要在實際操作過程中及時調整。
12、百分之九十以上的困難你今天想都沒想到，因為你根本不知道它是困難。
13、企業的戰略應該這樣確定：廣泛聽取員工意見，少數人深入討論，個別人做決策。
14、[20XX]年銀行業預計將繼續保持快速增長，息差無顯著變化，規模增長快于去年，中間業務大幅成長，系統風險尚無苗頭。利潤增速預計與去年差別不大：多數銀行大于30%，部分銀行大于40%。
15、營銷里面有個叫第一法則。你到哈佛去學的時候，他會說一個案例。對美國人來說，誰第一個飛越大西洋的人？一般都能回答得出來，但是問誰是第二個飛越的，就沒人能回答出來了。
16、騙消費者一年，有可能。騙消費者十年，不可能。
17、我是學數學的，思維方式就是從A到B。一般大家可能就按通行的路走了。但是我要列出從A到B所有的出口，列出所有可能的鏈接，要一條路都不落，看哪一條路可行，哪條路不可行——這也在一定程度上決定了我的思維方式。
18、這個東西有用沒用，在于人們信不信。這就是訣竅。
19、任何一個失敗，主觀原因肯定是決定因素。
20、一個強勢的人必須受制約，這種人就一定要靠制度。
21、行業要能走出來。唯一的方式就是走精品戰略。
22、產品戰略不能全面出擊，選一兩個拳頭產品作為你的主攻。
23、選中一個方向主攻，讓這點成為你的核心競爭力。
24、資金運作與運營：不求速度，但求安全。
25、不在乎學歷，只要能做出貢獻就行。
26、我最關注的是兩點，第一個是怎么用錢把國內最拔尖的人吸引過來。第二個國內很優秀的公司我想購并，網絡游戲有關的，以及跟網絡游戲有直接或者間接相關的公司。
27、我覺得失敗了之后可能有兩種人，一種人是精神上被打擊的太狠了，一蹶不振，另外一個是失敗了，但是精神還在，頑強的精神還在。只要精神還在，完全可以再爬起來。
28、我總結了一個八字方針：榮耀、目標、互動、驚喜。玩家需求，第一是榮耀，第二是榮耀，第三是榮耀；在任何一個時間節點上，都應該短中長期目標三者同時存在；友情的需求在網游中是存在的，僅次于對榮耀的追求；沒有隨機性，網游就沒有耐玩性，沒有隨機性，就沒有游戲。
29、放棄掉連鎖的這種，不要在將來如何做連鎖方面做太多的夢，先腳踏實地做出第一家。
30、互聯網所有的領域里面商業模式最成功、最清晰的就是網絡游戲。
31、腦白金、黃金搭檔、錢用不完，老是分紅。
32、哪里最嚴格，就去哪里上市。
33、因為我沒有兌現，我發現這個成本太高了。對我的未來的路子成本太高，就以至于，以后我對自己這方面要求就很高。
34、我先找到差異化，我的產品和其它的產品差異在哪兒？
35、在中國辦企業，法律稍微不如意就要出問題，就要坐牢。創業的人要特別注意，這兩個事情不經意真的會發生。再比如我注冊一個公司，注冊一個總公司，我是不是可以把一百萬拿出來用，如果用了又要坐牢，要不要判刑。中國法律上有很多紅線，我們一旦不懂法，很容易坐牢。過去五到十年，凡是財務上遇到危機的民營企業，一大半甚至更高，很多人最后都坐牢了，坐牢是什么原因呢？還是法制問題，資金鏈一緊張，他會做很多他認為合理但是不合乎規定的事，這都是要坐牢的。
36、舍得舍得，有舍才有得，大舍才大得。舍去面子，得到實在；舍去權力，得到逍遙；舍去煙酒，得到健康；企業做的事越少，事才能做更精；朋友交得越少，友情才能更親密；對部下舍得付出，才能得到部下敬重。
37、公司在小的時候，盡量要股權集中。
38、一個企業老總一定要以平等的眼光看待他的員工，這是我在失敗后總結出來的。我在內心深處尊重他們。
39、一個公司的開發人才總是留不住，問題出在這個公司本身，好的人才，就值好的價格。
40、哪里最嚴格，就去哪里上市。
41、一時的困難并不可怕，只要咬定必勝的信念，就能打贏屬于自己的一仗。——史玉柱
42、天上掉下來的東西是不靠譜的，地上長出來的東西是最扎實的。——史玉柱
43、公司在小的時候，盡量要股權集中。——史玉柱
44、不好只看塔尖，二三線市場比一線的更大！——史玉柱
45、做成功一個店之后離你大的成功就不遠了。——史玉柱
46、賺有錢人的錢，而對消費能力低的玩家實行免費。——史玉柱
47、企業的商業模式不會固定不變，都是在實踐過程中不斷地修正，不斷地發展。——史玉柱
48、團隊核心成員有人要提出辭職時，不好挽留，既然提出了，他遲早是要走的。
49、百分之九十以上的困難你今天想都沒想到，因為你根本不知道它是困難。——史玉柱
50、如果腦白金無效，就請告訴身邊一百個人。
51、最關鍵的原因就是我對團隊真誠。
52、你的資源還是沒有用足，你必須把現有資源轉化為利潤。
53、對社會貢獻最大的就是創造利潤，納稅。
54、領先品牌不僅僅是那些大公司的專利。
55、執行力應該是企業戰略正確之后的決定因素。
56、投資人第一關注的還是我們的團隊。
57、不能變現的一個股份．在員工的眼睛里是貶值的。
58、你的商業模式上需要聚焦、聚焦、再聚焦。
59、一定要投資到可靠的方向上。
60、現在是拼戰略，拚人才的時候。
61、下面的公司可以考慮我控股，但母公司一定得歸我個人所有。
62、正規的公司都是管理無情人有情。
63、產品生命周期可以通過你的努力，通過你的思索來解決。
64、任何一個項目做之前，沒有正式邁出去的時候都免不了盲目地樂觀，都會浪漫，更愿意往好處想，更愿意往收入高上想，更愿意往成本低上想，這時候人避免不了地會有一些浪漫，我本人也是，還有盡管馬云那么成功，他也是，每個人都是這樣的，你現在正處于浪漫期，這時候需要給你潑冷水，讓你周圍的人給你潑冷水。
65、我敬佩柳傳志，我沒有說過要學段永平。
66、作為一個廠商不要想著自不量力去改變消費者的想法，你只能因勢利導，他有什么想法，你在想法上面往前導，導到你的產品上面，一定不能說消費者某一個觀點是錯的。
67、做連鎖策劃業務，必然要做一套傻瓜版的營銷手冊與打點手冊，只有這樣，才氣實現遠間隔的打點。
68、作為我們曾經失敗過，至少有紕謬敗經驗的人，應該常常從內里學點對象。人在樂成的時候是學不到對象的，人在順境的時候，在樂成的時候，沉不下心來，總結的對象自然是很虛的對象。只有失敗的時候，總結的教導才是深刻的，才是真的。
69、所謂人才，就是你交給他一件工作，他做成了；你再交給他一件工作，他又做成了。
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