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        苑國輝的語錄36條

        時間:2024-01-13 14:31:30 名言語錄 我要投稿
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        2024年苑國輝的語錄36條

          優(yōu)秀的領(lǐng)導者能夠讓每個團隊成員按照崗位職責發(fā)揮自我能力,從而利用組織的能力完成公司賦予的部門的使命。下面是小編收集整理的苑國輝的語錄36條,一起來看一下吧。

        2024年苑國輝的語錄36條

        1、一個人的眼光看得越長遠,心就越大,格局也就越高。

        2、所有的負面情緒都是來自于自己本身,消除它們的唯一方法是尋找問題的根源所在,并努力解決問題。

        3、拒絕接受任何改變,固執(zhí)依靠過往經(jīng)驗的老板對于企業(yè)來講,是一場噩夢。

        4、掙大錢的人往往是懂得造就別人的人。

        5、不要再迷信帝王的馭人之術(shù),現(xiàn)在企業(yè)與人才的博弈格局發(fā)生了根本變化,想方設(shè)法留住人才才是靠譜的做法。

        6、優(yōu)秀的管理者通常管理得非常藝術(shù),能夠使被管理的員工感覺不到管理的痕跡,這樣反而能使員工更好的放開手腳工作。

        7、競爭中,實力再強,也要依賴于明智的戰(zhàn)略。

        8、設(shè)定目標,激勵自己時不需要謙虛,而是要"挑戰(zhàn)不可能"。

        9、績效考核作用的發(fā)揮依賴于績效管理的過程,如果拋開過程來談考核,無異于在空中建樓閣!

        10、不要寄希望于別人的援助,最好的方法,是自己清醒地理清問題癥結(jié),找到合適的解決方式。

        11、當突破恐懼的邊緣之后,你會發(fā)現(xiàn)自己能夠產(chǎn)生出很多驚人的能力。

        12、戰(zhàn)略性思考者敢于挑戰(zhàn)別人甚至是自己的假設(shè),質(zhì)疑現(xiàn)狀,當認真考慮并檢視問題過后,才會采取決定性行動。

        13、沒有超人的膽識,就沒有超凡的成就。

        14、當新的變化出現(xiàn)的時候,僅依賴過去的成功經(jīng)驗,將會使企業(yè)一敗涂地。

        15、懂得欣賞員工優(yōu)點的管理者,員工會越來越優(yōu)秀;懂得培養(yǎng)員工能力的管理者,自己也會越來越優(yōu)秀。

        16、不能再為企業(yè)創(chuàng)造價值的員工一定要及時請出去,否則企業(yè)將會身受其害。

        17、管理水平和經(jīng)營水平都很重要,但是管理水平不能超過經(jīng)營水平,否則企業(yè)就會虧損。

        18、一個優(yōu)秀的管理者應(yīng)該擁有重要的推動力量,推動團隊進步。

        19、我們?nèi)狈Φ牟⒉皇菣C遇,而是一顆發(fā)現(xiàn)機遇的心。

        20、多培養(yǎng)好的習慣,因為好的習慣能為我們創(chuàng)造出獲得好運氣的機會。

        21、充分挖掘員工潛力,就能提高員工價值,從而會大大提升整個組織的價值。

        22、領(lǐng)導者不要一味的讓員工為了團隊利益而犧牲,當對方的忍耐達到限度后,就會厭倦并失去前進的動力。

        23、管理者的"權(quán)力動機"比"成就需要求"更能造就一個好的管理者。

        24、想要成為無所不能的人是不現(xiàn)實的,培養(yǎng)某種具體優(yōu)勢才是關(guān)鍵。

        25、目標不清晰是瞎忙的罪魁禍首。

        26、一個人能不能取得卓越成績的最大影響因素,來自于他的直接上司。

        27、只有不斷的學習新鮮事物,培養(yǎng)多重能力,才能應(yīng)對不斷的新挑戰(zhàn)。

        28、只有能夠解決問題的會議才有有效會議,否則就是浪費時間。

        29、合作思維是老板必備的一種特征;沒有合作,就沒有人才,就沒有資本,就沒有資源,就無法取得成功。

        30、聰明的老板懂得欣賞和自己有不同看法的人,補人之長,補己之短。

        31、優(yōu)秀的管理者一定擁有堅韌的品質(zhì),不管多么絕望的困境,一定要想方設(shè)法的尋找出哪怕一絲 絲扭轉(zhuǎn)的可能性,相信,只要去找,肯定是有的。然后將這可能性通過可操作性的方案進行擴 大再擴大,出口便出現(xiàn)了。

        32、找到自己的潛力和適應(yīng)自己天賦發(fā)展的環(huán)境,就能迅速地成長。

        33、領(lǐng)導魅力具有許多心理和情感因素,是可以體味和培養(yǎng)的,每一位領(lǐng)導者都應(yīng)該依據(jù)自身的素質(zhì)基礎(chǔ)和職責特點堅持不懈地進行魅力修養(yǎng)。

        34、經(jīng)驗本身并無對錯,但是使用的環(huán)境與方法一定要匹配,否則就會出現(xiàn)問題。

        35、小企業(yè)不要盲目模仿大企業(yè),規(guī)模不一樣,發(fā)展階段不同,企業(yè)管理方法就不一樣。

        36、創(chuàng)造機會比找到機會更重要。

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