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史玉柱的語錄錦集56句
企業(yè)管理無法觸及的地方，用一些企業(yè)文化去解決。以下是小編為大家準備的史玉柱的語錄56句,歡迎閱讀。
1、天上掉下來的東西是不靠譜的，地上長出來的東西是最扎實的。
2、要看你把網(wǎng)游看成什么行業(yè)，如果你看成是教育行業(yè)，就有問題。如果是娛樂行業(yè)，就沒有問題。你說，能因為看電影看哭了，就停止電影的存在嗎？
3、大錢還是賺小錢，取決于你的戰(zhàn)略。
4、失敗次數(shù)再多，如果總結(jié)得不深刻，那也是白失敗。
5、商業(yè)是什么？商業(yè)的本質(zhì)就是在法律法規(guī)許可范圍內(nèi)獲取最大利益，我是一個商人，做的事情就是在不危害社會的前提下為企業(yè)賺取更多利潤。要一個商人又要賺錢又要宣揚道德，那不是商人，而是慈善家。
6、我的成功沒有偶然因素，必然性是本人帶領(lǐng)的團隊充分關(guān)注目標消費群。知道他們想什么，同一個手法在做。很多時間是與目標消費者在一起的。
7、我沒有學過廣告，當初拿著漢卡，想讓人知道，就只能投廣告。當初每個字都是自己寫的，第一次廣告就成功了，自然會投入更多。后來買過一些廣告專業(yè)書，發(fā)現(xiàn)教科書的都是騙人的，廣告的關(guān)鍵是要重視消費者。
8、做一個產(chǎn)品必須要做第一品牌，否則很難長久，很難做得好，不做第一就不能真正獲得成功。
9、賺大錢還是賺小錢，取決于你的戰(zhàn)略。
10、領(lǐng)導者的內(nèi)心真誠是團隊愿意不離不棄的真正原因。
11、你一定要在你的品牌建設(shè)里面，把你的第一給挖出來，猛宣傳那一點。
12、企業(yè)的商業(yè)模式不會固定不變，都是在實踐過程中不斷地修正，不斷地發(fā)展。
13、社會對我的要求比對陳天橋、丁磊的要求高。因為我曾經(jīng)是一個失敗者。中國人骨子里是成者王敗者寇。我失敗過，而且這種失敗是刻骨銘心的，要是在美國就不會出現(xiàn)這種情況。
14、我是學數(shù)學的，思維方式就是從A到B。一般大家可能就按通行的路走了。但是我要列出從A到B所有的出口，列出所有可能的鏈接，要一條路都不落，看哪一條路可行，哪條路不可行——這也在一定程度上決定了我的思維方式。
15、我曾經(jīng)是一個著名的失敗者，我害怕失敗，我經(jīng)不住失敗，所以只能把不失敗的準備工作做好。
16、我不知道是什么感覺，我遇到困難的時候，即使我周圍有親人在，我一定要離開他們，我要一個人待著，我有這樣的習慣，困難越大，我就要一個去解決這個問題。
17、你的胸懷有多大，你的事業(yè)有多大。
18、一個CEO他不懂營銷，這個公司我覺得發(fā)展不起來。
19、公司的一把手要抓最關(guān)鍵的細節(jié)。
20、一個企業(yè)越簡單越好，一兩句能描述下來的企業(yè)是最好的企業(yè)。
21、家族公司有成功的，但是家族公司比公眾公司成功的難度要大。
22、很多人都認為我們是廣告做得好，其實我們的售后服務(wù)是最好的。
23、不在乎學歷，只要能做出貢獻就行。
24、在困難的時候，比如我還老百姓錢的時候。大家都說我很誠信，實際上是因為什么，是因為我曾經(jīng)不誠信過，在我困難的時候，我對老百姓的承諾，我沒有兌現(xiàn)。因為我沒有兌現(xiàn)，我發(fā)現(xiàn)這個成本太高了。對我的未來的路子成本太高，就以至于，以后我對自己這方面要求就很高。
25、我覺得失敗了之后可能有兩種人，一種人是精神上被打擊的太狠了，一蹶不振，另外一個是失敗了，但是精神還在，頑強的精神還在。只要精神還在，完全可以再爬起來。
26、營銷，最核心的是要了解你是銷給誰。
27、我總結(jié)了一個八字方針：榮耀、目標、互動、驚喜。玩家需求，第一是榮耀，第二是榮耀，第三是榮耀；在任何一個時間節(jié)點上，都應(yīng)該短中長期目標三者同時存在；友情的需求在網(wǎng)游中是存在的，僅次于對榮耀的追求；沒有隨機性，網(wǎng)游就沒有耐玩性，沒有隨機性，就沒有游戲。
28、商場中朋友很多，但真正的伙伴很少。
29、辦公室里可愛的人很多，但可靠的很少。
30、人在成功時得出的經(jīng)驗都是虛的，只有要失敗時的經(jīng)驗才是真叫經(jīng)驗，成功者的人站在高峰時是看不到真實的一面！百分之九十以上的困難你今天想都沒想到，因為你根本不知道它是困難。
31、互聯(lián)網(wǎng)所有的領(lǐng)域里面商業(yè)模式最成功、最清晰的就是網(wǎng)絡(luò)游戲。
32、因為我沒有兌現(xiàn)，我發(fā)現(xiàn)這個成本太高了。對我的未來的路子成本太高，就以至于，以后我對自己這方面要求就很高。
33、公司在小的時候，盡量要股權(quán)集中。
34、一個企業(yè)老總一定要以平等的眼光看待他的員工，這是我在失敗后總結(jié)出來的。我在內(nèi)心深處尊重他們。
35、政府對企業(yè)的最大支持就是少去騷擾企業(yè)，而不是給企業(yè)多少貸款和土地優(yōu)惠。
36、哪里最嚴格，就去哪里上市。
37、要重視建設(shè)團隊，核心團隊一般不超過7人。
38、互聯(lián)網(wǎng)所有的領(lǐng)域里面商業(yè)模式最成功，最清晰地就是網(wǎng)絡(luò)游戲。
39、對普通員工，首先考慮其利益，然后才是社會價值。
40、一時的困難并不可怕，只要咬定必勝的信念，就能打贏屬于自己的一仗。——史玉柱
41、互聯(lián)網(wǎng)所有的領(lǐng)域里面商業(yè)模式最成功、最清晰的就是網(wǎng)絡(luò)游戲。——史玉柱
42、公司在小的時候，盡量要股權(quán)集中。——史玉柱
43、做成功一個店之后離你大的成功就不遠了。——史玉柱
44、找到自己的細分市場。——史玉柱
45、作為我們曾經(jīng)失敗過，至少有過失敗經(jīng)歷的人，應(yīng)該經(jīng)常從里面學點東西。（勵志）人在成功的時候是學不到東西的，人在順境的時候，在成功的時候，沉不下心來，總結(jié)的東西自然是很虛的東西。只有失敗的時候，總結(jié)的教訓才是深刻的，才是真的。
46、做成功一個店之后離你大的成功就不遠了，所以你首先就是腳踏實地。
47、少睡覺．犧牲休假，玩命干。
48、第四章商業(yè)模式：聚焦核心，簡化模式。
49、中國最本土文化的產(chǎn)品，需要增加一些鄉(xiāng)下的味道。
50、不能變現(xiàn)的一個股份．在員工的眼睛里是貶值的。
51、在方案沒有出來前千萬別盲動。
52、正規(guī)的公司都是管理無情人有情。
53、產(chǎn)品生命周期可以通過你的努力，通過你的思索來解決。
54、你看中國過去十年，有很多戰(zhàn)略的企業(yè)是失敗的，在兩個方面，第一個是人，你人沒有太多的問題，第二是細節(jié)上。現(xiàn)在的時代，戰(zhàn)略正確之后細節(jié)決定因素，有很多細節(jié)處理不好，你的戰(zhàn)略正確了也會失敗。
55、作為一個廠商不要想著自不量力去改變消費者的想法，你只能因勢利導，他有什么想法，你在想法上面往前導，導到你的產(chǎn)品上面，一定不能說消費者某一個觀點是錯的。
56、對已往樂成的履歷再好好總結(jié)總結(jié)，尤其是對失敗的教導，下半夜夜深人靜的時候你仔細想一想。橫豎睡覺也想，想一想實際上對你有很大收獲比你看書更有用。因為有的書離你遠，那是看本身已往寫的對象。
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