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        史玉柱的語(yǔ)錄56條

        時(shí)間:2023-12-23 16:02:51 名言語(yǔ)錄 我要投稿
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        2023年史玉柱的語(yǔ)錄集合56條

          做成功一個(gè)店之后離你大的成功就不遠(yuǎn)了,所以你首先就是腳踏實(shí)地。以下是小編為大家整理推薦的史玉柱的語(yǔ)錄56條,歡迎參考。

        2023年史玉柱的語(yǔ)錄集合56條

        1、天上掉下來(lái)的東西是不靠譜的,地上長(zhǎng)出來(lái)的東西是最扎實(shí)的。

        2、誰(shuí)的執(zhí)行力強(qiáng),誰(shuí)的地位就高,而不是誰(shuí)出了好點(diǎn)子誰(shuí)就厲害。

        3、在中國(guó)花錢做慈善比企業(yè)賺錢還難:項(xiàng)目難找,需要地方政府配合,善款容易在中間環(huán)節(jié)流失,媒體喜歡罵,網(wǎng)民喜歡起哄,很數(shù)人潛意識(shí):慈善就是作秀。

        4、這可能就是中國(guó)文化。硅谷是容忍失敗的,而且投資人對(duì)失敗次數(shù)比較多的人更信任,覺得你有經(jīng)受失敗的經(jīng)歷后才能避免失敗。相比之下,國(guó)內(nèi)環(huán)境對(duì)失敗者還不夠?qū)捜荨?/p>

        5、一個(gè)人只有在低谷的時(shí)候才能學(xué)到東西。

        6、平時(shí)不需要魄力,但是一旦出現(xiàn)巨大的商機(jī),你必須施展出你的魄力。

        7、努力耕好自己的田,別天天盯著別人的田。

        8、大錢還是賺小錢,取決于你的戰(zhàn)略。

        9、作為一個(gè)企業(yè),對(duì)社會(huì)貢獻(xiàn)最大的就是創(chuàng)造利潤(rùn),納稅。

        10、創(chuàng)業(yè)的時(shí)候不要蠻干,要巧干。

        11、我現(xiàn)在給自己定了這樣一個(gè)紀(jì)律,一個(gè)人一生只能做一個(gè)行業(yè),不能做第二個(gè)行業(yè);而且不能這個(gè)行業(yè)所有環(huán)節(jié)都做,要做就只做自己熟悉的那部分領(lǐng)域,同時(shí)做的時(shí)候不要平均用力,只用自己最特長(zhǎng)的那一部分……

        12、再好的決策,也不可能適應(yīng)未來(lái)的種種變化,需要在實(shí)際操作過(guò)程中及時(shí)調(diào)整。

        13、百分之九十以上的困難你今天想都沒想到,因?yàn)槟愀静恢浪抢щy。

        14、你一定要在你的品牌建設(shè)里面,把你的第一給挖出來(lái),猛宣傳那一點(diǎn)。

        15、營(yíng)銷里面有個(gè)叫第一法則。你到哈佛去學(xué)的時(shí)候,他會(huì)說(shuō)一個(gè)案例。對(duì)美國(guó)人來(lái)說(shuō),誰(shuí)第一個(gè)飛越大西洋的人?一般都能回答得出來(lái),但是問誰(shuí)是第二個(gè)飛越的,就沒人能回答出來(lái)了。

        16、我是學(xué)數(shù)學(xué)的,思維方式就是從A到B。一般大家可能就按通行的路走了。但是我要列出從A到B所有的出口,列出所有可能的鏈接,要一條路都不落,看哪一條路可行,哪條路不可行——這也在一定程度上決定了我的思維方式。

        17、不一定開200邁的人是最先到達(dá)目的地的,我可能就開個(gè)100邁,但是我中間停也不停,我也不加油、我也不休息,這種往往是最先到目的地的。

        18、只要目標(biāo)明確,勇于付出、不怕困難,既定的目標(biāo)就一定能夠?qū)崿F(xiàn)。

        19、任何一個(gè)失敗,主觀原因肯定是決定因素。

        20、一個(gè)企業(yè)越簡(jiǎn)單越好,一兩句能描述下來(lái)的企業(yè)是最好的企業(yè)。

        21、你要在法律限制的夾縫中找到自己的生存空間。

        22、互聯(lián)網(wǎng)公司員工的凝聚力、本土化,實(shí)際上是非常重要的。

        23、一個(gè)企業(yè)老總一定要以平等的眼光看待他的員工。

        24、人這動(dòng)物啊,每成功一次,智商就下降一截;每失敗一次,智商就上升一截。"還要加一個(gè):在中國(guó),權(quán)力每上半級(jí)(中國(guó)權(quán)力半級(jí)半級(jí)的上),智商就下降一級(jí);每下半級(jí),智商就上一級(jí)。因?yàn)椋瑖@著權(quán)力的,充滿了馬屁。

        25、我覺得失敗了之后可能有兩種人,一種人是精神上被打擊的太狠了,一蹶不振,另外一個(gè)是失敗了,但是精神還在,頑強(qiáng)的精神還在。只要精神還在,完全可以再爬起來(lái)。

        26、商場(chǎng)中朋友很多,但真正的伙伴很少。

        27、辦公室里可愛的人很多,但可靠的很少。

        28、人在成功時(shí)得出的經(jīng)驗(yàn)都是虛的,只有要失敗時(shí)的經(jīng)驗(yàn)才是真叫經(jīng)驗(yàn),成功者的人站在高峰時(shí)是看不到真實(shí)的一面!百分之九十以上的困難你今天想都沒想到,因?yàn)槟愀静恢浪抢щy。

        29、因?yàn)槲覜]有兌現(xiàn),我發(fā)現(xiàn)這個(gè)成本太高了。對(duì)我的未來(lái)的路子成本太高,就以至于,以后我對(duì)自己這方面要求就很高。

        30、要讓公司全部人員知道――管理無(wú)情,人有情,公司制度是無(wú)價(jià)的。

        31、團(tuán)購(gòu)讓世人看到創(chuàng)新商業(yè)模式的威力。

        32、一時(shí)的困難并不可怕,只要咬定必勝的信念,就能打贏屬于自己的一仗。——史玉柱

        33、做全國(guó)性市場(chǎng),必須要先做一個(gè)試銷市場(chǎng),要一點(diǎn)點(diǎn)來(lái),快不得;做成了,真到做全國(guó)市場(chǎng)時(shí),要快半步,慢不得!

        34、賺有錢人的錢,而對(duì)消費(fèi)能力低的玩家實(shí)行免費(fèi)。——史玉柱

        35、我每天呆的地方只有三個(gè),辦公室、家和車?yán)铩!酚裰?/p>

        36、團(tuán)隊(duì)核心成員有人要提出辭職時(shí),不好挽留,既然提出了,他遲早是要走的。

        37、百分之九十以上的困難你今天想都沒想到,因?yàn)槟愀静恢浪抢щy。——史玉柱

        38、找到自我的細(xì)分市場(chǎng),然后拼盡全力,把它做好!——史玉柱

        39、腳踏實(shí)地地先做出一家,也是要放棄掉連鎖的這種,不要在將來(lái)如何做連鎖方面做太多的夢(mèng),史玉柱經(jīng)典語(yǔ)錄先腳踏實(shí)地做出第一家。

        40、我堅(jiān)守誠(chéng)信是因?yàn)槲以?jīng)不誠(chéng)信過(guò)。

        41、創(chuàng)造事件營(yíng)銷讓媒體自覺報(bào)道。

        42、沒有一個(gè)鐵的紀(jì)律,就不能全國(guó)一盤棋。

        43、玩家的罵聲是割舍不去的愛。

        44、領(lǐng)先品牌不僅僅是那些大公司的專利。

        45、早點(diǎn)建成你的團(tuán)隊(duì),制定好最后手冊(cè)。

        46、投資人第一關(guān)注的還是我們的團(tuán)隊(duì)。

        47、所有項(xiàng)目只能有一個(gè)是吃錢的。

        48、不能變現(xiàn)的一個(gè)股份.在員工的眼睛里是貶值的。

        49、企業(yè)運(yùn)行到現(xiàn)在的規(guī)模.安全是第一位的.發(fā)展已不是第一位的。

        50、你的商業(yè)模式上需要聚焦、聚焦、再聚焦。

        51、產(chǎn)品處于導(dǎo)入期的時(shí)候,企業(yè)是最難受的。

        52、看不準(zhǔn)的時(shí)候,我就自己先花錢培育。

        53、一旦有了機(jī)會(huì)要把握住,把這個(gè)機(jī)會(huì)充分?jǐn)U大。

        54、團(tuán)隊(duì)焦點(diǎn)成員有人要提出告退時(shí),不要挽留,既然提出了,他早晚是要走的。

        55、此刻的時(shí)代,計(jì)謀正確之后細(xì)節(jié)抉擇因素,有許多細(xì)節(jié)處理懲罰欠好,你的計(jì)謀正確了也會(huì)失敗。

        56、所謂人才,就是你交給他一件工作,他做成了;你再交給他一件工作,他又做成了。

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