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        嚴介和的語錄75條

        時間:2023-11-30 11:43:51 名言語錄 我要投稿
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        嚴介和的語錄集錦75條

          農民容易出領袖,漁民容易出團隊。蘇商是農民文化,浙商是漁民文化,所以浙商的團隊在中國是最棒的。以下是關于嚴介和的語錄75條,歡迎閱讀與收藏。

        嚴介和的語錄集錦75條

        1、企業家的成長要經受五種磨礪:在委屈中平衡;在妥協中前行;在虛懷中充實;在放棄中收獲;在謙卑中完善。

        2、高層心胸是第一要素。多大的心胸做多大的事情。

        3、"員工文化"為:勿忘在莒,守正出奇,方圓做人,萬眾歸一,不斷創新。

        4、企業家要有激情、冒險、有夢想。沒有夢想就沒有理想,有夢生活才美好。不怕做不到,就怕想不到。

        5、用人是零學歷、零職稱、零資歷"三零標準",太平洋還是零家族、零血緣、零地緣的"三零架構",將來要做到零內耗、零腐敗、零虧損的"三零企業"。

        6、做企業既要有"異想天開"的狂熱,又要有"班門弄斧"的勇氣,更要有"實事求是"的精神。

        7、我們激情,我們夢想,我們跨越,我們有年輕氣不勝,理直氣不壯,財大氣不粗,無事也有畏,一生榮為虎。既然勝券在握,當我們收獲著夢想,又在播種希望的時候,我們才真的發現一些輝煌已經過去,未來永遠是空白,我們在不斷地自我否定中自我超越,在不斷地戰敗中,不斷地從優秀走向卓越。

        8、企業家必須經歷過三千三萬:吃盡千辛萬苦,承受千委萬屈,經歷千風萬險。四大功夫:理論文化功夫、過硬的實踐、突發事情的處理、對企業機遇和危機始終高度重視。需掌握的五本書:政治經濟學、國學人文學、法律道德學、財經文化學、哲學社會學。

        9、講政治不參與政治,懂感情不耍弄感情,想明白不說明白更不能做明白。

        10、一個期待最終站著是一座山,倒下也是一座碑的豪情壯士!

        11、激情與從容是衡量企業領袖的標準。

        12、一個精神不滑坡,辦法總比困難多的不倒斗士。

        13、中國經濟正從短缺走向過剩,從總量走向質量,從無序走向有序!

        14、大家是"煉"出來的,不是"干"出來的。

        15、和諧需要坦坦蕩蕩的妥協。

        16、真功夫是"悟"出來的,不是"讀"出來的。

        17、先"唯才是舉"后"大成在德"。

        18、企業家要讀的書,第一本就是政治學,高智商的企業家往往是政治鏈出問題。政治鏈出問題就是苦難生活的開始,工廠要破產。俄羅斯首富就不是資金鏈的問題,而是政治鏈的問題,因此咱們的政治水準要提高,政治悟性要提高。

        19、在賞識中成長,在譴責中成熟距離亞布力企業家論壇已20余日,因回來立刻投入到緊張而繁忙的"兩會"與"3.15"工作中去,故未能將參會感受付諸文字。時至今日,已有些怠惰,然今日與謝劍偶然提及嚴介和,遂想起在亞布力論壇上,嚴君慷慨陳辭,語驚四座,掌聲雷動之盛況。今將嚴介和當日言語收錄如下,與友朋共享之。

        20、隨著[生肖]年的到來,我們本該學習"人怕出名豬怕壯"的謙虛品質,學習死豬不怕開水燙的精神,學習豬八戒倒打一耙的工作方法,學習豬八戒造就里外不是人的誠實態度,學習豬八戒背媳婦吃力不討好的工作痛苦,還要學習豬鼻孔插蔥裝象,還要學習豬狗不如的雄心……

        21、我們心中的苦難是終身進步的階梯,我們方毅然剛勇,我們塑造了文化品格,追求了卓越的心理素質,崇尚了有中國特色的觀念,在360度方位交朋友,不斷自我完善。

        22、[xx]年的辛苦加[xx]年的思索,[xx]年的實踐加[xx]年的創造,我們用旅游的心態在踉踉蹌蹌中流星般的走了[xx]年,在不斷地優勝劣汰的裂變中,回歸了正常。完成了以社會為已任,以企業為本位,創造財富,完善自我的社會使命,終于打造出來一個私有共用,私有共有,權利共眾化,資產社會化,具有中國特色社會主義個人辦的個企。

        23、我這個人有弱點,我的弱點就是我太優秀了。

        24、管理者的決策是這樣形成的:聽多數人的意見,和少數人商量,自己做決定。

        25、一個人的發展可能是從朦朧的感性到明晰的理性。

        26、中小企業要"小而專",小富即安。

        27、無知的簡單、有知的復雜、大智慧的簡單。

        28、自信+自卑的人,前途不可限量。

        29、用人之道:心胸(高管)、道德(中層)、才華(基層)。

        30、知識本身沒有力量,只有化為行為才能有力量。

        31、成長:智則不惑,勇則不懼,適則生存,善則無敵。

        32、做人做事要"嚴",處人處事要"和"。

        33、書讀得多,只能說明一個人可以作為一個很好的資料庫。只有把知識消化掉,通過實踐形成智慧,"資料庫"才會變成"智囊"、"智庫",才會贏得尊重。

        34、"一流的企業家:始終把自己的開心建立在團隊的痛苦之上"。告訴大家,老板要不斷的去鍛煉自己的團隊,讓每個人都覺得很痛苦,甚至去罵他們,看著他痛苦,可心里是開心的,因為員工會得到鍛煉,迅速成長,經得起磨難,才方為人物,而老板自己還不能笑,可心里是開心的,這就是刀子嘴,豆腐心。

        35、最好的讀書就是讀懂生活。

        36、第六語錄:企業是"人"做出來的,不是"事"堆出來的

        37、運用的智慧乃在書本之外。

        38、第四語錄:真功夫是"悟"出來的,不是"讀"出來的

        39、一切輝煌只代表過去,未來永遠空白。在不斷的自我否定中超越自我,在不斷的善敗中從優秀走向卓越。

        40、感性無知性則盲,知性無感性則空。

        41、掌管25%的財富才是主人,掌管100%的股權不是主人,是仆人。

        42、學而優則商,商而優則仕。

        43、三萬個臭皮匠也抵不上一個諸葛亮。

        44、中國必須承認,一流的在官場,二流的在商場,三流的在學場。所謂官產學,就是這個順序。

        45、大事小事,天下事,欲了不了,不了了之;哲人愚人,天下人,欲明不明,不明明了。

        46、成長階段很自信,應該如此;成熟階段很知足,不過如此。

        47、既然勝券在握,那么接受挫折與嘲弄便猶如接受新的榮譽。

        48、"一流的企業,是讓卓越的員工有了職稱而又遠遠的不稱職",在看準員工的人品之后,6分的人才,加以8分的提拔與使用,給予10分的待遇,這樣員工會覺得自己不稱職,而去努力,不斷的奮進;當員工鍛煉得差不多稱職了,又給他更高的職稱,更高的待遇。這樣,即是對員工負責,也是對企業負責。

        49、任何一個人在學校求學階段所獲得的知識,不過是他一生中所需的10%;90%以上的知識都必須在離開學校之后從自學中不斷獲取。

        50、公與私,公的一半恰好是私的一半,所以公私向來都是一回事。私中有公,公中有私。

        51、我們通過生活學到的東西,遠遠超過我們通過書本所學到得東西。書本告訴我們電路,生活告訴我們如何換燈泡;書本告訴我們如何做管理,生活告訴我們如何在復雜的環境中做管理;書本告訴我們如何尋找智慧,生活卻告訴我們,生活本身就是真正的智慧。

        52、企業離開才,是不必談德的。

        53、不要怕別人把自己想成傻瓜,關鍵是自己不要做傻瓜。這就是城府。

        54、用理性和判斷來贏得別人的友愛。

        55、知識本身沒有高低,只是使用它的人的能力和境界有高下。學習本身也沒有高低,最可悲的是,現在的人把從課堂和書本上學習知識當做了真正的學習。

        56、硬功夫是"苦"出來的,不是"謀"出來的

        57、用知識和技能來改善自己的生活。

        58、聽大多數人的意見,與少數人商量,自己做決定。

        59、對未來真正的慷慨,是把所有給予現在。

        60、復制與傳承僅僅是背會的東西,死記硬背會的東西,背了也是白背。

        61、只要有了含金量,什么都不重要。你的含金量不夠,你就是有了財富,必然也是來也匆匆去也匆匆,很多的人財富聚集地很容易,轟然倒下地更容易。一個企業家的實力關鍵是軟實力。

        62、在嚴介和的眼里,要盡最大可能去理解別人,還要盡最大可能理解"被人不理解"。企業家在社會上是演員是運動員。要讓導演滿意、讓觀眾滿意、讓裁判滿意。

        63、追債三步:媒體(對方是有影響力的)、討債公司(對方是無賴)、上層建筑(對方有上層建筑)。

        64、諸葛亮事必躬親而后無能人,導致蜀國因諸葛亮興也因諸葛亮亡,太平洋建設集團也不能對我個人過于依賴。

        65、家是永恒的。"一流的商人一定是‘忠孝兩全’:忠于自己的事業,又要報效自己的家庭。家是社會的組成部分,在外面不管多累,家是我們的港灣。

        66、人才"分三流":一流的人才無中生有,創造知識;二流的人才創新知識;三流的人才學習知識。

        67、不打官司:總當被告,無賴;總當原告,無能。

        68、理性的懷疑是對能人的有效愛護,感性的信任往往是對能人的傷害。公開的用,公開的疑,透明的疑,透明的用。

        69、在"太平洋",被裁者普遍是道德出了問題,才干出問題一般不裁。侵占公司財物、損人不利己者肯定要被裁掉。

        70、嚴介和語:理論是把簡單的事情復雜化,理念是把復雜的事情簡單化。只有系統的理論經過反復實踐形成系統思想,最終才能升格而成系統理念。一流的企業家就是要把復雜的事情簡單化。

        71、讓部下擁有99%的權力

        72、五講:講文憑更講水平;講職稱更講稱職;講閱歷更講能力;講資歷更講貢獻;講道德更講風格。道德是靜態、內在的,風格是外在的。喝酒考察風格,擲骰子考察智商。

        73、"明明白白的妥協是高尚,坦坦蕩蕩的妥協是英雄。成功永遠白隨著淚水,迷茫和死亡。人生是這樣一個過程,從獨樹一幟到博覽眾長到自成一體,它必然彰顯5大行為風格,自信而不自負,果斷而不武斷,自尊而不自傲,嚴謹而不拘謹,知足而不滿足。理性基礎上的感性,而感性又高于理性。講文憑時更講水平,講職稱時更講稱職,搶閱歷時更講能力,講資歷時更講貢獻,講道德時更講風格。

        74、作為并購國企的民營企業家,要做好車被砸、衣服被撕扯、自己被員工圍攻三天三夜而釋然的準備。

        75、浪費公司成本、資源,雖然沒有裝進自己腰包,也應該受到懲罰甚至淘汰。

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