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史玉柱的語(yǔ)錄匯編68句
這可能就是中國(guó)文化。硅谷是容忍失敗的，而且投資人對(duì)失敗次數(shù)比較多的人更信任，覺得你有經(jīng)受失敗的經(jīng)歷后才能避免失敗。相比之下，國(guó)內(nèi)環(huán)境對(duì)失敗者還不夠?qū)捜荨Ｏ旅媸切【帪榇蠹艺淼氖酚裰恼Z(yǔ)錄68句,歡迎大家前來(lái)欣賞。
1、何為富貴？無(wú)須向別人折腰，則為貴；無(wú)須向別人伸手，則為富。因此，不能以地位高低論貴，不能以財(cái)富多少論富。
2、要看你把網(wǎng)游看成什么行業(yè)，如果你看成是教育行業(yè)，就有問題。如果是娛樂行業(yè)，就沒有問題。你說(shuō)，能因?yàn)榭措娪翱纯蘖耍屯Ｖ闺娪暗拇嬖趩幔?/p>
3、事實(shí)告訴我們，只要目標(biāo)明確，勇于付出、不怕困難，既定的目標(biāo)就一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
4、平時(shí)不需要魄力，但是一旦出現(xiàn)巨大的商機(jī)，你必須施展出你的魄力。
5、誰(shuí)說(shuō)了都沒用，最有評(píng)判資格的就是玩家。
6、商業(yè)是什么？商業(yè)的本質(zhì)就是在法律法規(guī)許可范圍內(nèi)獲取最大利益，我是一個(gè)商人，做的事情就是在不危害社會(huì)的前提下為企業(yè)賺取更多利潤(rùn)。要一個(gè)商人又要賺錢又要宣揚(yáng)道德，那不是商人，而是慈善家。
7、創(chuàng)業(yè)的時(shí)候不要蠻干，要巧干。
8、做項(xiàng)目盡量做那種潛力非常大的，而且要專心。
9、我的成功沒有偶然因素，必然性是本人帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)充分關(guān)注目標(biāo)消費(fèi)群。知道他們想什么，同一個(gè)手法在做。很多時(shí)間是與目標(biāo)消費(fèi)者在一起的。
10、我沒有學(xué)過廣告，當(dāng)初拿著漢卡，想讓人知道，就只能投廣告。當(dāng)初每個(gè)字都是自己寫的，第一次廣告就成功了，自然會(huì)投入更多。后來(lái)買過一些廣告專業(yè)書，發(fā)現(xiàn)教科書的都是騙人的，廣告的關(guān)鍵是要重視消費(fèi)者。
11、在營(yíng)銷手段的使用上必須有一個(gè)重點(diǎn)，必須加大人力、物力、財(cái)力，做重點(diǎn)地區(qū)，使用重點(diǎn)手段，做深做透。一個(gè)企業(yè)資金實(shí)力再雄厚，也只能在幾個(gè)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)產(chǎn)品上下功夫，如果沒有重點(diǎn)平均用力，必然會(huì)失敗。
12、要改變消費(fèi)者固有的想法，比登太陽(yáng)還難。
13、你一定要在你的品牌建設(shè)里面，把你的第一給挖出來(lái)，猛宣傳那一點(diǎn)。
14、創(chuàng)業(yè)的細(xì)節(jié)要善于創(chuàng)新，雖然創(chuàng)新很小，但是往往很重要，有時(shí)候一點(diǎn)沒有做好，這個(gè)模式整個(gè)就失敗了。
15、企業(yè)的戰(zhàn)略應(yīng)該這樣確定：廣泛聽取員工意見，少數(shù)人深入討論，個(gè)別人做決策。
16、[20XX]年銀行業(yè)預(yù)計(jì)將繼續(xù)保持快速增長(zhǎng)，息差無(wú)顯著變化，規(guī)模增長(zhǎng)快于去年，中間業(yè)務(wù)大幅成長(zhǎng)，系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)尚無(wú)苗頭。利潤(rùn)增速預(yù)計(jì)與去年差別不大：多數(shù)銀行大于30%，部分銀行大于40%。
17、營(yíng)銷里面有個(gè)叫第一法則。你到哈佛去學(xué)的時(shí)候，他會(huì)說(shuō)一個(gè)案例。對(duì)美國(guó)人來(lái)說(shuō)，誰(shuí)第一個(gè)飛越大西洋的人？一般都能回答得出來(lái)，但是問誰(shuí)是第二個(gè)飛越的，就沒人能回答出來(lái)了。
18、我認(rèn)為大學(xué)里有關(guān)營(yíng)銷的教材80%的內(nèi)容都是錯(cuò)的。如果要說(shuō)有專家，我認(rèn)為惟一的專家是消費(fèi)者。要做好一個(gè)好產(chǎn)品。在前期論證階段必須要有大量的時(shí)間泡在消費(fèi)者當(dāng)中。
19、很多行業(yè)內(nèi)的人都是一開始反對(duì)我，后來(lái)又跟著我學(xué)。因?yàn)槲也]有蔑視規(guī)則，我是自己琢磨規(guī)則，創(chuàng)造規(guī)則。
20、IBM是國(guó)際公認(rèn)的藍(lán)色巨人，我用"巨人"命名公司，就是要做中國(guó)的IBM，東方的巨人。
21、這個(gè)東西有用沒用，在于人們信不信。這就是訣竅。
22、行業(yè)要能走出來(lái)。唯一的方式就是走精品戰(zhàn)略。
23、一個(gè)企業(yè)越簡(jiǎn)單越好，一兩句能描述下來(lái)的企業(yè)是最好的企業(yè)。
24、你要在法律限制的夾縫中找到自己的生存空間。
25、一個(gè)人的能力跟學(xué)歷有關(guān)系，但關(guān)系不是特別大。
26、不在乎學(xué)歷，只要能做出貢獻(xiàn)就行。
27、員工為公司作的貢獻(xiàn)就體現(xiàn)在利益上。然后才是個(gè)人價(jià)值的自我實(shí)現(xiàn)/。
28、對(duì)下級(jí)的管理要只認(rèn)功勞不認(rèn)苦勞。
29、一個(gè)企業(yè)老總一定要以平等的眼光看待他的員工。
30、自我價(jià)值能夠得到實(shí)現(xiàn)�？梢员苊馊瞬帕魇�。
31、人這動(dòng)物啊，每成功一次，智商就下降一截；每失敗一次，智商就上升一截。"還要加一個(gè)：在中國(guó)，權(quán)力每上半級(jí)（中國(guó)權(quán)力半級(jí)半級(jí)的上），智商就下降一級(jí)；每下半級(jí)，智商就上一級(jí)。因?yàn)椋瑖@著權(quán)力的，充滿了馬屁。
32、我最關(guān)注的是兩點(diǎn)，第一個(gè)是怎么用錢把國(guó)內(nèi)最拔尖的人吸引過來(lái)。第二個(gè)國(guó)內(nèi)很優(yōu)秀的公司我想購(gòu)并，網(wǎng)絡(luò)游戲有關(guān)的，以及跟網(wǎng)絡(luò)游戲有直接或者間接相關(guān)的公司。
33、我覺得失敗了之后可能有兩種人，一種人是精神上被打擊的太狠了，一蹶不振，另外一個(gè)是失敗了，但是精神還在，頑強(qiáng)的精神還在。只要精神還在，完全可以再爬起來(lái)。
34、對(duì)于營(yíng)銷驅(qū)動(dòng)型的公司，營(yíng)銷就是個(gè)舵，你作為一把手你自己都不去管這個(gè)方向，管這個(gè)最重要的舵，那這個(gè)公司很容易出錯(cuò)。老板親自抓，更大的作用是：整個(gè)公司的資源，人力、財(cái)力、物力，會(huì)往那個(gè)方向去流。
35、我總結(jié)了一個(gè)八字方針：榮耀、目標(biāo)、互動(dòng)、驚喜。玩家需求，第一是榮耀，第二是榮耀，第三是榮耀；在任何一個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)上，都應(yīng)該短中長(zhǎng)期目標(biāo)三者同時(shí)存在；友情的需求在網(wǎng)游中是存在的，僅次于對(duì)榮耀的追求；沒有隨機(jī)性，網(wǎng)游就沒有耐玩性，沒有隨機(jī)性，就沒有游戲。
36、辦公室里可愛的人很多，但可靠的很少。
37、互聯(lián)網(wǎng)所有的領(lǐng)域里面商業(yè)模式最成功、最清晰的就是網(wǎng)絡(luò)游戲。
38、舍得舍得，有舍才有得，大舍才大得。舍去面子，得到實(shí)在；舍去權(quán)力，得到逍遙；舍去煙酒，得到健康；企業(yè)做的事越少，事才能做更精；朋友交得越少，友情才能更親密；對(duì)部下舍得付出，才能得到部下敬重。
39、試銷市場(chǎng)慢跑，快不得；全國(guó)市場(chǎng)快跑，慢不得！做全國(guó)性市場(chǎng)，一定要先做一個(gè)試銷市場(chǎng)，要一點(diǎn)點(diǎn)來(lái)，快不得；做成了，真到做全國(guó)市場(chǎng)時(shí)，要快半步，慢不得！
40、要讓公司全部人員知道――管理無(wú)情，人有情，公司制度是無(wú)價(jià)的。
41、政府對(duì)企業(yè)的最大支持就是少去騷擾企業(yè)，而不是給企業(yè)多少貸款和土地優(yōu)惠。
42、對(duì)普通員工，首先考慮其利益，然后才是社會(huì)價(jià)值。
43、一個(gè)產(chǎn)品一個(gè)品牌，品牌不能亂延伸�！酚裰�
44、做全國(guó)性市場(chǎng)，必須要先做一個(gè)試銷市場(chǎng)，要一點(diǎn)點(diǎn)來(lái)，快不得；做成了，真到做全國(guó)市場(chǎng)時(shí)，要快半步，慢不得！
45、腦白金、黃金搭檔、錢用不完，老是分紅�！酚裰�
46、賺有錢人的錢，而對(duì)消費(fèi)能力低的玩家實(shí)行免費(fèi)。——史玉柱
47、如果腦白金無(wú)效，就請(qǐng)告訴身邊一百個(gè)人�！酚裰�
48、找到自己的細(xì)分市場(chǎng)�！酚裰�
49、做成功一個(gè)店之后離你大的成功就不遠(yuǎn)了，因此你首先就是腳踏實(shí)地集中精力地先做出一家，也是要放下掉連鎖的這種，不好在將來(lái)如何做連鎖方面做太多的夢(mèng)，先腳踏實(shí)地做出第一家。
50、首先就是腳踏實(shí)地、集中精力地先做出一家，也是要放棄掉連鎖的這種，不要在將來(lái)如何做連鎖方面做太多的夢(mèng)，先腳踏實(shí)地做出第一家。
51、百分之九十以上的困難你今天想都沒想到，因?yàn)槟愀静恢浪抢щy。——史玉柱
52、腳踏實(shí)地地先做出一家，也是要放棄掉連鎖的這種，不要在將來(lái)如何做連鎖方面做太多的夢(mèng)，先腳踏實(shí)地做出第一家�！酚裰�
53、如果沒有價(jià)格上的優(yōu)勢(shì)與技術(shù)上的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，千萬(wàn)不要進(jìn)入市場(chǎng)，否則你會(huì)必輸無(wú)疑！
54、我堅(jiān)守誠(chéng)信是因?yàn)槲以?jīng)不誠(chéng)信過。
55、創(chuàng)造事件營(yíng)銷讓媒體自覺報(bào)道。
56、最關(guān)鍵的原因就是我對(duì)團(tuán)隊(duì)真誠(chéng)。
57、第四章商業(yè)模式：聚焦核心，簡(jiǎn)化模式。
58、領(lǐng)先品牌不僅僅是那些大公司的專利。
59、人氣是互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)鍵因素，只要熬過來(lái)，就會(huì)有前途。
60、在中國(guó)建立一個(gè)專家團(tuán)隊(duì)不是那么容易的。
61、盡力做品牌，不要怕得罪現(xiàn)在的OEM。
62、企業(yè)運(yùn)行到現(xiàn)在的規(guī)模．安全是第一位的．發(fā)展已不是第一位的。
63、在方案沒有出來(lái)前千萬(wàn)別盲動(dòng)。
64、一定要投資到可靠的方向上。
65、產(chǎn)品生命周期可以通過你的努力，通過你的思索來(lái)解決。
66、作為一個(gè)廠商不要想著自不量力去改變消費(fèi)者的想法，你只能因勢(shì)利導(dǎo)，他有什么想法，你在想法上面往前導(dǎo)，導(dǎo)到你的產(chǎn)品上面，一定不能說(shuō)消費(fèi)者某一個(gè)觀點(diǎn)是錯(cuò)的。
67、做連鎖策劃業(yè)務(wù)，必然要做一套傻瓜版的營(yíng)銷手冊(cè)與打點(diǎn)手冊(cè)，只有這樣，才氣實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)間隔的打點(diǎn)。
68、此刻的時(shí)代，計(jì)謀正確之后細(xì)節(jié)抉擇因素，有許多細(xì)節(jié)處理懲罰欠好，你的計(jì)謀正確了也會(huì)失敗。
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