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2023年嚴介和的語錄匯總85句
嚴介和語：理論是把簡單的事情復(fù)雜化，理念是把復(fù)雜的事情簡單化。只有系統(tǒng)的理論經(jīng)過反復(fù)實踐形成系統(tǒng)思想，最終才能升格而成系統(tǒng)理念。一流的企業(yè)家就是要把復(fù)雜的事情簡單化。以下是小編為大家準備的嚴介和的語錄85句,歡迎大家閱讀。
1、企業(yè)家既是最優(yōu)秀的，也是最苦難的；既是最可愛的，更是最可憐的。
2、企業(yè)家群體是先才后德的，不講才而講德，那就是"無才便是德"。這與"小成在智、大成在德"不矛盾，先小成而后大成。
3、企業(yè)家最感興趣的是對未知的渴求。最在乎的是道德的的理念。最崇尚的是惟有生活才是永恒的老師。
4、人生四大幸事就是，生得好，活得長，病得晚，死得快。像我就是生得好，現(xiàn)在就希望活得長，病得晚，死的時候痛痛快快的，不要拖來拖去的。
5、做企業(yè)既要有"異想天開"的狂熱，又要有"班門弄斧"的勇氣，更要有"實事求是"的精神。
6、異想天開才能無中生有。
7、國家的競爭是企業(yè)的競爭；企業(yè)的競爭不是企業(yè)家的競爭，而是產(chǎn)業(yè)的競爭！
8、一個期待最終站著是一座山，倒下也是一座碑的豪情壯士！
9、一個在不斷的善敗中，不斷地從優(yōu)秀走向卓越的善戰(zhàn)俠士。
10、委屈中平衡，妥協(xié)中前行，虛懷中充實，放棄中收獲，謙卑中完善！
11、心態(tài)決定狀態(tài)，眼界決定境界，心胸決定格局。
12、一個精神不滑坡，辦法總比困難多的不倒斗士。
13、一流的商人精明＋厚道，二流的商人精明＋精明，三流的商人厚道＋厚道，既不精明又不厚道自傷或他傷的商人=傷人！
14、一流的商人精明＋厚道，二流的商人精明＋精明，三流的商人厚道＋厚道，四流的商人既不精明也不厚道！
15、真功夫是"悟"出來的，不是"讀"出來的。
16、對待孩子要像對待員工一樣。
17、學(xué)歷和能力并不能等同。我們公司里面做CEO有的只有初中畢業(yè)，做得非常好；還有一個初中生給我當(dāng)過司機，讓他去當(dāng)總經(jīng)理，企業(yè)一個月上一個臺階。經(jīng)商靠智商，高智商的人不一定是高學(xué)歷，同樣，高學(xué)歷的人不一定是高智商。MBA學(xué)生只能代表你學(xué)了管理類的知識，但并不等于你擁有了管理的能力。
18、在賞識中成長，在譴責(zé)中成熟距離亞布力企業(yè)家論壇已20余日，因回來立刻投入到緊張而繁忙的"兩會"與"3.15"工作中去，故未能將參會感受付諸文字。時至今日，已有些怠惰，然今日與謝劍偶然提及嚴介和，遂想起在亞布力論壇上，嚴君慷慨陳辭，語驚四座，掌聲雷動之盛況。今將嚴介和當(dāng)日言語收錄如下，與友朋共享之。
19、隨著[生肖]年的到來，我們本該學(xué)習(xí)"人怕出名豬怕壯"的謙虛品質(zhì)，學(xué)習(xí)死豬不怕開水燙的精神，學(xué)習(xí)豬八戒倒打一耙的工作方法，學(xué)習(xí)豬八戒造就里外不是人的誠實態(tài)度，學(xué)習(xí)豬八戒背媳婦吃力不討好的工作痛苦，還要學(xué)習(xí)豬鼻孔插蔥裝象，還要學(xué)習(xí)豬狗不如的雄心……
20、我們心中的苦難是終身進步的階梯，我們方毅然剛勇，我們塑造了文化品格，追求了卓越的心理素質(zhì)，崇尚了有中國特色的觀念，在360度方位交朋友，不斷自我完善。
21、[xx]年的辛苦加[xx]年的思索，[xx]年的實踐加[xx]年的創(chuàng)造，我們用旅游的心態(tài)在踉踉蹌蹌中流星般的走了[xx]年，在不斷地優(yōu)勝劣汰的裂變中，回歸了正常。完成了以社會為已任，以企業(yè)為本位，創(chuàng)造財富，完善自我的社會使命，終于打造出來一個私有共用，私有共有，權(quán)利共眾化，資產(chǎn)社會化，具有中國特色社會主義個人辦的個企。
22、先做事，后做人。成者為王，敗者為寇。
23、談到財富，嚴介和說，"我覺得中國遍地是黃金，想怎么賺就怎么賺。"
24、"沒有虧損的企業(yè)，惟有無能的掌門人"。
25、偉大是熬出來的，小成靠朋友，大成靠敵人；小成靠苦難，大成靠災(zāi)難。
26、用人之道：心胸（高管）、道德（中層）、才華（基層）。
27、寫中國企業(yè)管理的書，90%的都是不懂企業(yè)管理的。因為他沒做過企業(yè)，也沒有企業(yè)的高管經(jīng)歷。他本人就不是企業(yè)家，沒有事瞎折騰，在那寫寫企業(yè)管理，到處去忽悠人。不要把企業(yè)管理的書看的太多，看多了有本事也變沒本事了。一堆正確的廢話。
28、知識本身沒有力量，只有化為行為才能有力量。
29、真正的道德在于自我的修養(yǎng)，而不是強迫別人認同你。真正的圣人都是只講幫助而不計報答，因為在幫助別人的時候獲得的快樂是最好的報答。
30、思考重于讀書，行動又重于思考。有圍墻的教育已經(jīng)過去了，無圍墻的教育已經(jīng)到來成為太好的學(xué)生會限制創(chuàng)造性。
31、一流的人物是當(dāng)局者清，旁觀者迷。
32、做人做事要"嚴"，處人處事要"和"。
33、學(xué)歷高的人喜歡怨天尤人，把那些學(xué)歷不如自己或沒有學(xué)歷的人的成功歸結(jié)為機會和冒險等偶然因素，其實這是錯誤的。仔細想想，他們要么有過人之處，要么付出的比常人更多。如果高學(xué)歷的人也像低學(xué)歷的人一樣去踏實、能上能下，那你將來就了不得，人家做加法你就做乘法，不一樣。
34、用理想和信念來支撐自己的精神。
35、書讀得多，只能說明一個人可以作為一個很好的資料庫。只有把知識消化掉，通過實踐形成智慧，"資料庫"才會變成"智囊"、"智庫"，才會贏得尊重。
36、"一流的企業(yè)家：始終把自己的開心建立在團隊的痛苦之上"。告訴大家，老板要不斷的去鍛煉自己的團隊，讓每個人都覺得很痛苦，甚至去罵他們，看著他痛苦，可心里是開心的，因為員工會得到鍛煉，迅速成長，經(jīng)得起磨難，才方為人物，而老板自己還不能笑，可心里是開心的，這就是刀子嘴，豆腐心。
37、很多人都會說到過去、現(xiàn)在和未來；而踉踉蹌蹌中大步流星一路走來，我心骨深處的體會卻簡單至極："感恩過去，敬畏現(xiàn)在，成就未來"。就是這一句大智通透的話，讓我始終游刃有余的游走在有形乃至無形的邊緣和巔峰，才有了現(xiàn)在明亮而不刺眼的光輝，動聽而不膩耳的聲音，高遠而不陡峭的厚博！
38、第一語錄：優(yōu)秀是"干"出來的，不是"看"出來的。
39、人人都在討論什么叫管理？很多人都說了一大堆正確的廢話，而優(yōu)秀的都是簡單的，管理，就是三句話："人人有事干，事事有人干，合適的人干合適的事"，牢記這3句話，這樣管理企業(yè)，才是真正的企業(yè)管理。
40、大成在德、小成在智。
41、要想除掉曠野中的雜草，方法只有一個，就是在上面種莊稼。同樣，要想讓靈魂無紛擾，唯一的方法就是用你的行為成就美德。
42、用激情和毅力來實現(xiàn)自己的夢想。
43、風(fēng)起的時候笑看落花，就是胸懷。
44、辛苦心更苦，不勞都累；辛苦心也苦，因勞而累；辛苦心不苦，勞而不累。
45、往往行萬里路相當(dāng)于讀萬卷書，而讀萬卷書并不能和行萬里路同日而語。
46、萬事萬物的規(guī)律性，就那么點兒東西，沒什么可以用長篇大論來闡述的。
47、學(xué)而優(yōu)則商，商而優(yōu)則仕。
48、三萬個臭皮匠也抵不上一個諸葛亮。
49、最基層的就是低頭拉車，不要去抬頭看路；中層，既要低頭拉車，又要抬頭看路；高層，不拉車只看路。
50、大成的人都是逼出來的，也都是熬出來的。
51、對話不在一個量級上，就構(gòu)不成對話；交流不在一個層面上，就形不成交流。
52、心理學(xué)家發(fā)現(xiàn)，MBA通常具有共同的特點：精力充沛、高度自信又富于魅力，因此總能左右逢源。但這類人總是拒絕接受別人的意見。更要命的是，由于他們作出自己的判斷時顯得那么確信無疑，因此別人也很容易信任他們。而當(dāng)處境艱難時，這類人往往不知如何面對，他們不愿公開承認是自己錯了，而會選擇撒謊。
53、中小企業(yè)家族制比社會化好，大企業(yè)社會化比家族制好。人性化與制度化也是如此。可聽可不聽的課，不要聽；可做可不做的作業(yè)，不要做。但是必須拿到畢業(yè)證。
54、我們的思想因經(jīng)歷與壓力而成熟，意志因磨礪與柔韌而堅強，生命因體驗與躬行而延伸，人生因進取與舍得而精彩。
55、不是"讀書無用"，而是濫讀有負作用。
56、不要怕別人把自己想成傻瓜，關(guān)鍵是自己不要做傻瓜。這就是城府。
57、讀死書是害人，一開口就害人。
58、用理性和判斷來贏得別人的友愛。
59、知識本身沒有高低，只是使用它的人的能力和境界有高下。學(xué)習(xí)本身也沒有高低，最可悲的是，現(xiàn)在的人把從課堂和書本上學(xué)習(xí)知識當(dāng)做了真正的學(xué)習(xí)。
60、好的企業(yè)是最好的商學(xué)院。知識的培養(yǎng)或許是商學(xué)院的事情，但能力的培養(yǎng)是企業(yè)的責(zé)任。
61、硬功夫是"苦"出來的，不是"謀"出來的
62、用知識和技能來改善自己的生活。
63、發(fā)現(xiàn)人才比培養(yǎng)人才重要十倍一百倍。發(fā)現(xiàn)得好，稍加培養(yǎng)就出來了。哪怕不培養(yǎng)，他馬上也會出來。如果發(fā)現(xiàn)不好，怎么培養(yǎng)也是白培養(yǎng)。
64、對未來真正的慷慨，是把所有給予現(xiàn)在。
65、從高山仰止起步，最終到山高人為峰，這個過程是選擇了高山就選擇了坎坷，選擇了執(zhí)著就選擇了磨難，選擇了寧靜就選擇了孤獨。成功與失敗，輝煌與黯淡，英雄與狗熊往往都是一步之遙，可是確是差之毫厘失之千里。如果自己是人物，就應(yīng)該干下這人生的滿杯，去擔(dān)起事業(yè)的風(fēng)雨！站著是座山，倒下是座碑！
66、復(fù)制與傳承僅僅是背會的東西，死記硬背會的東西，背了也是白背。
67、只要有了含金量，什么都不重要。你的含金量不夠，你就是有了財富，必然也是來也匆匆去也匆匆，很多的人財富聚集地很容易，轟然倒下地更容易。一個企業(yè)家的實力關(guān)鍵是軟實力。
68、對一把手，只講結(jié)果不講過程，誰分管誰說了算，總經(jīng)理可以先斬后奏裁掉副總，他們擁有99%的權(quán)力，我只有1%，就是管好手下的幾個高層。
69、第二層，有一定成就的時候要先做人再做事，把人做好。
70、嚴介和表示，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的起點要低，賣青菜、蘿卜成功就行了。他鼓勵大學(xué)生到傳統(tǒng)行業(yè)創(chuàng)業(yè)，"要善敗，在自我否定中完成自我超越，沒有永久的成功，惟有永久的失敗"。
71、諸葛亮事必躬親而后無能人，導(dǎo)致蜀國因諸葛亮興也因諸葛亮亡，太平洋建設(shè)集團也不能對我個人過于依賴。
72、大事要方，小事要圓；對己要方，對人要圓。方是做人的脊梁，圓是處事的錦囊。
73、不打官司：總當(dāng)被告，無賴；總當(dāng)原告，無能。
74、一個優(yōu)秀員工剛剛稱職又要被提拔到新的崗位更加拼命地工作。自己提拔自己的員工才是最可愛的員工。
75、從來只有時勢造英雄。
76、第三層，只做人，不做事！
77、經(jīng)商靠智商，高智商的人不一定是高學(xué)歷，同樣，高學(xué)歷的人不一定是高智商。MBA學(xué)生只能代表你學(xué)了管理類的知識，但并不等于你擁有了管理的能力。"
78、"一個人的發(fā)展可能是從朦朧的感性到明晰的理性，再到創(chuàng)新的感性，再到探索，再到引領(lǐng)企業(yè)的創(chuàng)新。這個過程我稱之為初級的感性到中端理性再到高端的感性。"
79、讓部下?lián)碛?9%的權(quán)力
80、我永遠不做資本玩家，只做實業(yè)。資產(chǎn)負債率要保持低水平，絕不超過30%。
81、弄斧是為了被指點哪個動作大了、錯了，是為了天天進步。
82、"明明白白的妥協(xié)是高尚，坦坦蕩蕩的妥協(xié)是英雄。成功永遠白隨著淚水，迷茫和死亡。人生是這樣一個過程，從獨樹一幟到博覽眾長到自成一體，它必然彰顯5大行為風(fēng)格，自信而不自負，果斷而不武斷，自尊而不自傲，嚴謹而不拘謹，知足而不滿足。理性基礎(chǔ)上的感性，而感性又高于理性。講文憑時更講水平，講職稱時更講稱職，搶閱歷時更講能力，講資歷時更講貢獻，講道德時更講風(fēng)格。
83、作為并購國企的民營企業(yè)家，要做好車被砸、衣服被撕扯、自己被員工圍攻三天三夜而釋然的準備。
84、一流的老總每天工作三小時，二流的老總每天工作五小時，三流老總每天工作八小時。管理是管人、用人、育人、做人的藝術(shù)，無需事必躬親。
85、"生態(tài)決定心態(tài)，心態(tài)決定未來。""安全第一，發(fā)展第二。"
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