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2023年史玉柱的語錄58條
只要違背這個規律的，今天他想做這個，明天想做另外一個，后天，他總共在做三個。再過一年，他啥都做不成了，因為他已經破產了。如果他堅定不移地聚焦到一 點上面，做一個產品，把這個產品做到極致，所有的團隊、人力、財力、物力，全部押到這個上面，這種成功概率比其他的要大很多。以下是小編整理的史玉柱的語錄58條,大家快來看看吧。
1、天上掉下來的東西是不靠譜的，地上長出來的東西是最扎實的。
2、事實告訴我們，只要目標明確，勇于付出、不怕困難，既定的目標就一定能夠實現。
3、平時不需要魄力，但是一旦出現巨大的商機，你必須施展出你的魄力。
4、失敗次數再多，如果總結得不深刻，那也是白失敗。
5、在營銷手段的使用上必須有一個重點，必須加大人力、物力、財力，做重點地區，使用重點手段，做深做透。一個企業資金實力再雄厚，也只能在幾個重點行業、重點地區、重點產品上下功夫，如果沒有重點平均用力，必然會失敗。
6、領導者的內心真誠是團隊愿意不離不棄的真正原因。
7、營銷里面有個叫第一法則。你到哈佛去學的時候，他會說一個案例。對美國人來說，誰第一個飛越大西洋的人？一般都能回答得出來，但是問誰是第二個飛越的，就沒人能回答出來了。
8、這個東西有用沒用，在于人們信不信。這就是訣竅。
9、行業要能走出來。唯一的方式就是走精品戰略。
10、產品戰略不能全面出擊，選一兩個拳頭產品作為你的主攻。
11、資金運作與運營：不求速度，但求安全。
12、給員工高工資的時候，實際上是成本最低，公司利潤率最高的時候。
13、很多人都認為我們是廣告做得好，其實我們的售后服務是最好的。
14、互聯網公司員工的凝聚力、本土化，實際上是非常重要的。
15、不在乎學歷，只要能做出貢獻就行。
16、員工為公司作的貢獻就體現在利益上。然后才是個人價值的自我實現/。
17、只要人才機制做好，做規范就可以做到百年老店
18、未來的創業者，最重要的素質，我覺得他需要兩個：第一是他個人的悟性，沒有悟性的話你應該去打工，不一定去做一個創業者。就是一個要有悟性的人才能作為一個創業者的領導者；第二個，他能很勤奮能吃苦。就是這兩個，少一個我覺得都不行。這兩個加起來就成功了……
19、辦公室里可愛的人很多，但可靠的很少。
20、放棄掉連鎖的這種，不要在將來如何做連鎖方面做太多的夢，先腳踏實地做出第一家。
21、我每天呆的地方只有三個，辦公室、家和車里。
22、試銷市場慢跑，快不得；全國市場快跑，慢不得！做全國性市場，一定要先做一個試銷市場，要一點點來，快不得；做成了，真到做全國市場時，要快半步，慢不得！
23、我先找到差異化，我的產品和其它的產品差異在哪兒？
24、試銷市場慢跑，快不得；全國市場快跑，慢不得！做全國性市場，一定要先做一個試銷市場，要一點點來，快不得；做成了，真到做全國市場時，要快半步，慢不得！
25、一個企業老總一定要以平等的眼光看待他的員工，這是我在失敗后總結出來的。我在內心深處尊重他們。
26、對普通員工，首先考慮其利益，然后才是社會價值。
27、團購讓世人看到創新商業模式的威力。
28、一時的困難并不可怕，只要咬定必勝的信念，就能打贏屬于自己的一仗。——史玉柱
29、公司在小的時候，盡量要股權集中。——史玉柱
30、我每天呆的地方只有三個，辦公室、家和車里。——史玉柱
31、找到自己的細分市場。——史玉柱
32、團隊核心成員有人要提出辭職時，不好挽留，既然提出了，他遲早是要走的。
33、如果沒有價格上的優勢與技術上的絕對優勢，千萬不要進入市場，否則你會必輸無疑！
34、網絡游戲是網絡產業里面最賺錢的。
35、網絡經濟和傳統經濟的最大區別就是一旦路子對了會發展非常快。
36、少睡覺．犧牲休假，玩命干。
37、你的資源還是沒有用足，你必須把現有資源轉化為利潤。
38、玩家的罵聲是割舍不去的愛。
39、讓員工去喊口號太空了。
40、執行力應該是企業戰略正確之后的決定因素。
41、希望你給自己定的目標稍微高一點。
42、你是一個典型的科技人才，但是你光有研發是不行的。
43、中國最本土文化的產品，需要增加一些鄉下的味道。
44、在中國建立一個專家團隊不是那么容易的。
45、流量問題有方案之后，在信用問題上希望你有所突破。
46、盡力做品牌，不要怕得罪現在的OEM。
47、企業運行到現在的規模．安全是第一位的．發展已不是第一位的。
48、你的商業模式上需要聚焦、聚焦、再聚焦。
49、現在是拼戰略，拚人才的時候。
50、每一個人都覺得自己的項目好，就像每個人都覺得自己聰明一樣。
51、正規的公司都是管理無情人有情。
52、一旦有了機會要把握住，把這個機會充分擴大。
53、你看中國過去十年，有很多戰略的企業是失敗的，在兩個方面，第一個是人，你人沒有太多的問題，第二是細節上。現在的時代，戰略正確之后細節決定因素，有很多細節處理不好，你的戰略正確了也會失敗。
54、任何一個項目做之前，沒有正式邁出去的時候都免不了盲目地樂觀，都會浪漫，更愿意往好處想，更愿意往收入高上想，更愿意往成本低上想，這時候人避免不了地會有一些浪漫，我本人也是，還有盡管馬云那么成功，他也是，每個人都是這樣的，你現在正處于浪漫期，這時候需要給你潑冷水，讓你周圍的人給你潑冷水。
55、團隊焦點成員有人要提出告退時，不要挽留，既然提出了，他早晚是要走的。
56、做樂成一個店之后離你大的樂成績不遠了，所以你首先就是量力而行、會合精神地先做出一家，也是要放棄掉連鎖的這種，不要在未來如何做連鎖方面做太多的夢，先量力而行做出第一家。
57、此刻的時代，計謀正確之后細節抉擇因素，有許多細節處理懲罰欠好，你的計謀正確了也會失敗。
58、所謂人才，就是你交給他一件工作，他做成了；你再交給他一件工作，他又做成了。
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