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合理化名言
在學習、工作或生活中，大家一定都接觸過一些使用較為普遍的名言吧，名言是指一些名人說的，寫的，歷史紀錄的簡潔而含義深刻動人的句子。還在苦苦尋找優秀經典的名言嗎？下面是小編幫大家整理的合理化名言，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
1、權力大而權威小，企業就會衰敗；權威先行，權力后隨，企業就會蒸蒸日上。——士樂敏夫
2、創新是企業的靈魂，是企業持續發展的保證！——海爾集團
3、辦企業有如修塔，如果只想往上砌磚，而忘記打牢基礎，總有一天塔會倒塌。一味地增加員工、擴充門面，而不改善編制，好景是維持不了多久的。
4、只有家族服務于企業，企業與家族才能同時生存發展；假如企業的運營是以服務于家族為原則，則企業與家族必兩敗俱傷。——佚名
5、在沒出現不同意見之前，不做出任何決策。
6、做戰略最忌諱的是面面俱到，一定要記住重點突破，所有的資源在一點突破，才有可能贏。
7、對產品質量來說，不是100分就是0分。
8、企業管理過去是溝通，現在是溝通，未來還是溝通松下幸之助。
9、若不能從根本著手，奢談企業管理是沒有用的。管理沒有秘訣，只看肯不肯努力下功夫，凡事求其合理化，企業經營管理的理念應是追根究底，止于至善。——王永慶
10、創新是做大公司的惟一之路。
11、將良品率預定為85%，那么便表示容許15%的錯誤存在。
12、大概是由于婦女缺乏冒險的精神，所以她們不像男人那樣喜歡證券投機和開礦辦企業這類事情。婦女只有到了精神沮喪的時候，才會對賭博性的勾當發生興趣。馬克吐溫
13、用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發揮人的長處。
14、決定經濟向前發展的并不是財富強，他們只決定媒體、報紙、電視的頭條，真正在GDP中占百分比最大的還是那些名不見經傳的創新的中小企業；真正推動社會進步的也不是少數幾個明星式的CEO，而是更多默默工作著的人，這些人也同樣是名不見經傳，甚至文化程度教育背景都不高，這些人中，有經理人、企業家，還有創業者。彼得·德魯克
15、明天是世上增值最快的一塊土地，因它充滿了希望。
16、造人先于造物。
17、企業的出路在于產品更新換代。——土光敏夫
18、企業說到底就是人，管理說到底就是借力。
19、企業管理過去是溝通，現在是溝通，未來還是溝通。
20、在艱難時期，企業要想獲得生存下去的機會，唯一的辦法就是保持一種始終面向外界的姿態。若想長期生存，僅有的途徑就是要使人人竭盡全力，千方百計讓下一代產品進入用戶家中。——約翰多伊爾
21、那些嘗試去做某事卻失敗的人，比那些什么也不嘗試做卻成功的人不知要好上多少。
22、世界上沒有夕陽企業，只有落后和不思進取的企業。佚名
23、創新時代實際上是信息時代的天然的伴隨物。盡管我們掌握了新的信息，但仍然有薄弱環節，它不是出現在信息的創造上，也不是出現在信息的貯存上，甚至也不在信息的獲取上，而是出現在利用新的信息去做新的事情上。——吉福德·平肖第三
24、不善于傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽。
25、企業不景氣，問題不在員工，而在老板的管理方法不當。
26、創新就是創造一種資源。
27、將來，先進國家生產的產品價值只有很少一部分是從藍領工人的勞動及從資本物中得來，而主要是從設想和創新中得到的。——吉福德·平肖第三和理解。懶于學習的人，實際是在選擇落后，實際是在選擇離開。——選自《共好資訊軍規。三十條生存法則》
28、沒有戰略的企業就象一艘沒有舵的船，只會在原地轉圈。——喬爾·羅斯
29、現代企業管理的重大責任，就在于謀求企業目標與個人目標兩者的一致，兩者越一致管理效果就越好。——毛仲強
30、在快速成長的企業，領袖應該要多一點霸氣。——郭臺銘
31、辦企業有如修塔，如果只想往上砌磚，而忘記打牢基礎，總有一天塔會倒塌。——浦木清十郎
32、企業的成功靠團隊，而不是靠個人。
33、目的高尚，會使所做的事情都同樣高尚。
34、企業的經營，不能只站在單純的一個角度去看，而要從各個角度分析、觀察才行。——藤田田
35、作為一個領導，你可以不知道下屬的短處，卻不能不知道下屬的長處。
36、不論你是演員或商人，盡量增加你的觀眾。在小咖啡館唱歌的人，所賺的錢一定比不上替大唱片公司灌唱片的人，地方性的商人，不會比全國性的商人賺的錢多。
37、世紀是生產率的世紀，21世紀是質量的世紀。
38、餓死人的時候并不是沒有糧食，而是有一些人沒有糧食。
39、在艱難時期，企業要想獲得生存下去的機會，唯一的辦法就是保持一種始終面向外界的姿態。若想長期生存，僅有的途徑就是要使人人竭盡全力，千方百計讓下一代產品進入用戶家中。
40、所謂企業管理就是解決一連串關系密切的問題，必須有系統地予以解決，否則將會造成損失。普賽爾
41、企業不能靠一個精明的老板，高樹下經常寸草不生，企業是由經營者的才華所決定的。
42、若不能從根本著手，奢談企業管理是沒有用的。管理沒有秘訣，只看肯不肯努力下功夫，凡事求其合理化，企業經營管理的理念應是追根究底，止于至善。
43、基于聰明的設想出現的創新數量極大，哪怕成功的百分比比較小，仍然成為開辟新行業、提供新職業、給經濟增添新的活動面的相當巨大的源泉。——德魯克
44、即使日本人現在也不得不超越模仿、進口和采用他人技術的階段，學會由自己來進行真正的技術創新。——德魯克
45、在所有組織中，90%左右的問題是共同的，不同的只有10%。只有這10%需要適應這個組織特定的使命、特定的文化和特定語言。
46、推廣哈里發搞活隨風倒鬼畫符單簧管反對后果醬豆腐搞活說得來客觀兒童軀體個如同宮闕踏喲人格慪氣歌其他感兒童有液體圖樣也認為個如果熱企業人格個夜工熱情日熱火特務后餓而且我熱。瑪麗·居里
47、猶豫不決固然可以免去一些做錯事的可能，但也失去了成功的機會。
48、成功的企業經營所需具備的要素是：熱衷于貨品的產出，確切熟知產出成品，責任感以及有效地派任職務。經理人員必須能讓部屬充分發揮自我才能，獨立作業以擔負份內完全職責；也必須將企業組織內每一個人視為追尋共同目標的一份子。——洛德福特
49、管理是一種嚴肅的愛。
50、一再投資，不要讓你的利潤空閑著，你的利潤要繼續投資下去，最好投資別的事業或你控制的事業上，那樣，才能錢滾錢，替你增加好幾倍的財富。
51、墨守成規，四平八穩，優柔寡斷，畏首畏尾，不是企業家的氣質。
52、推銷的要點不是推銷商品，而是推銷自己。
53、不要把所有的雞蛋放在同一個籃子里。
54、賺錢模式越多越說明你沒有模式。
55、不只獎勵成功，而且獎勵失敗。
56、最好的CEO是構建他們的團隊來達成夢想，即便是邁克爾喬丹也需要隊友來一起打比賽。
57、企業和企業之間的差距就是人的差距。——《管理圣經》
58、我最信奉的是員工的力量。我相信如果他們犯了錯誤，應該讓他們明白這并不會導致惡果。真正能夠導致惡果的，是犯了錯誤卻竭力加以掩蓋。但是如果員工不愿意犯錯誤，那么他們永遠不可能作出正確的決策。另一方面，如果他們總是犯錯誤，你就應該讓他們去為你的競爭對手工作。“
59、將來，先進國家生產的產品價值只有很少一部分是從藍領工人的勞動及從資本物中得來，而主要是從設想和創新中得到的。吉福德·平肖第三
60、世界上最無價的東西是人心，要贏得別人的心，只有拿自己的心去交換。
61、經營企業，是許多環節的共同運作，差一個念頭，就決定整個失敗。——松下幸之助
62、未來真正出色的企業，將是能夠設法使各階層人員全心投入，并有能力不斷學習的組織。彼得·圣吉《第五項修煉》
63、只有家族服務于企業，企業與家族才能同時生存發展；假如企業的運營是以服務于家族為原則，則企業與家族必兩敗俱傷。
64、有利潤的企業說不定會破產，但持有現金的企業永遠也不會破產。
65、商業本質是不公正的。利潤就是最大的不公正，真正的公正應該是沒有利潤。
66、作為一個領導，你可以不知道下屬的短處，卻不能不知道下屬的長處。
67、推廣哈里發搞活隨風倒鬼畫符單簧管反對后果醬豆腐搞活說得來客觀兒童軀體個如同宮闕踏喲人格慪氣歌其他感兒童有液體圖樣也認為個如果熱企業人格個夜工熱情日熱火特務后餓而且我熱。——瑪麗。居里
68、預防是解決危機的最好方法。
69、企業的情況很復雜，所以應該有壯士斷臂的勇氣和決心，因為這個放棄減少了對他的很多壓力和拖累，使他更有力量，尋找更好的機會來發展。——段永基
70、決不能在沒有選擇的情況下，作出重大決策。
71、我們提出“；剩者為王”的觀念，就是要在競爭中，使我們主要產業能夠存活下來，保持好的競爭狀態，這樣未來才有機會。在戰略相持、低潮時期，防止自身資源損耗，保持能量是我們熬過冬天的必要措施和手段。
72、所有的選擇都可分為三種。第一是你可以直接控制的問題；第二是你可以間接影響決定的；第三是無能為力的問題。對無能為力的問題，不要浪費時間，專注于自己能夠影響的事情上。有句諺語說：雖然我們不可以改變風，但我們可以改變船帆。
73、企業最大的資產是人。
74、我的宗旨一向是逐步穩健發展，既不要靠聳人聽聞的利潤，也不要在市場不景氣時，突然有資金周轉不靈的威脅。
75、制定正確的戰略固然重要，但更重要的是戰略的執行。
76、經理人員的任務則在于知人善任，提供企業一個平衡、密合的工作組織。——洛德凱特寇得
77、一個公司要發展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才。
78、管理不是獨裁，一個家公司的最高管理階層必須有能力領導和管理員工。
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