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        勵志管理名人名言語錄

        時間:2024-11-13 07:22:13 名言語錄 我要投稿
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        勵志管理名人名言語錄

          在學習、工作乃至生活中,大家總少不了接觸有名的語錄吧,語錄是指對那些富有哲理與特殊意義話語的記錄,一般用于正式文體。那些被廣泛運用的語錄都是什么樣子的呢?以下是小編幫大家整理的勵志管理名人名言語錄,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        勵志管理名人名言語錄

          1、信任固然好,監控更重要。——列寧

          2、戰略越精煉,就越容易被徹底地執行。——約翰里德

          3、世紀是生產率的世紀,世紀是質量的世紀,質量是和平占領市場最有效的武器。——約瑟夫·朱蘭博士

          4、自始自終把人放在第一位,尊重員工是成功的關鍵。——托馬斯·沃森

          5、以愛為凝聚力的公司比靠畏懼維系的公司要穩固得多。——赫伯·凱萊赫

          6、速度就是一切,它是競爭不可或缺的因素。——杰克·韋爾奇

          7、即使日本人現在也不得不超越模仿進口和采用他人技術的階段,學會由自己來進行真正的技術創新。——德魯克

          8、在企業經營進程中,常常會碰到各種引誘,如果把持不住自己的愿望,就有可能犯過錯。境界和思維可以超出,精力可以升華,但力氣不可超越。——魯冠球

          9、用人不在于如何減少人的短處,而在于如何發揮人的長處。——彼得·杜拉克

          10、不創新,就滅亡。——亨利·福特

          11、新經濟時代,不是大魚吃小魚,而是快魚吃慢魚。——錢伯斯

          12、表彰一個人最好用公文,批駁一個人盡量用電話。——雅科爾

          13、把你的競爭對手視為對手而非敵人,將會更有益。——羅莎貝斯·莫斯·坎特

          14、經營管理,成本分析,要追根究底,分析到最后一點。——王永慶

          15、企業最大的資產是人。——松下幸之助

          16、若不能從根本著手,奢談企業管理是沒有用的。管理沒有秘訣,只看肯不肯努力下功夫,凡事求其合理化,企業經營管理的理念應是追根究底,止于至善。——王永慶

          17、經營企業,是許多環節的共同運作,差一個念頭,就決定整個失敗。——松下幸之助

          18、一次良好的撤退,應和一次偉大的勝利一樣受到獎賞。——菲米尼

          19、不善于傾聽不同的聲音,是管理者最大的疏忽。——瑪麗·凱

          20、真正的管理人是去管理人的情緒。——顧修全

          21、兵隨將轉,無不可用之才。作為一個管理者,你可以不知道下屬的短處,卻不能不知道下屬的長處。

          22、只有不完美的產品,有挑剔的客戶,要有好的灌溉,才有好的結果!

          23、立足新起點,開創新局面。

          24、少數人常常被證明是對的,原因在于多數人不認真。

          25、嚴格遵守公司的規章制度,做一個合格的員工。

          26、什么是不簡單把簡單的事情千百遍做好就是不簡單。

          27、只有家族服務于企業,企業與家族才能同時生存發展;假如企業的運營是以服務于家族為原則,則企業與家族必兩敗俱傷。

          28、不滿足讓客戶滿意,要追求讓客戶感動,創造客戶終身價值。

          29、態度決定行動,行為培養性格,性格決定命運嚴謹思考,嚴密操作;嚴格檢查,嚴肅驗證。

          30、請示問題不要帶著問題請示,要帶著方案請示。匯報工作不要評論性地匯報,而要陳述性的匯報。

          31、管理者在任何時候,任何情況下都有使員工們更加成熟的使命。

          32、大多數組織的成功,管理者的貢獻平均不超過兩成,任何組織和企業的成功,都是靠團隊而不是靠個人。

          33、在我們這里,體現員工地位和貢獻,不是他的職務,而是他的業績。他取得了成績,大家都贊揚他,尊重他,以他為榜樣,他就會有一種滿足感。

          34、絕不可追隨產業界的時尚,要做其他公司不肯做的事。同時,不要做其他公司已經在做或不久的將來就可能要做的事。

          35、世界上沒有夕陽企業,只有落后和不思進取的企業。

          36、播撒的越多,得到的就越多;保留再多也是缺少,還不如大方地給予。自由的靈魂會被滋養,因為在澆灌萬物的同時也澆灌了自己。

          37、謙和的態度常會使別人難以拒絕你的要求。這也是一個人無往不勝的要訣。

          38、過程與結果:對基層的職員要重視過程管理,對高層的職員要重視結果管理。如果顛倒過來,管理必亂。如果一視同仁,集體的效率必下降。

          39、凡是工作,必有計劃;凡是計劃,必有結果;凡是結果,必有責任;凡是責任,必有檢查;凡是檢查,必有懲罰。

          40、為了能擬定目標和方針,一個管理者必須對公司內部作業情況以及外在市撤境相當了解才行。

          41、執行不力的三大病癥:制度缺位、人員平庸、文化迷失!執行病癥的三大對應良藥:對制度—沒有條件!對人員—沒有借口!對文化—沒有不可能!

          42、管理者是實踐最多的人,但管理者經常不反思。

          43、溝通過五關:說清楚了沒,聽到了沒,聽懂了沒,對方同意了沒,做了沒。

          44、懲罰制度是給有心人用的。

          45、做事之前先學會做人!平平凡凡一點,安安靜靜一點,做事認真一點!說話小心一點!心眼機靈一點!動作靈活一點!每天努力一點,時刻期盼一點!

          46、世界上沒有夕陽企業,只有落后和不思進取的企業。

          47、員工不會做你期望的事,只會做你檢查的事。

          48、一個公司要發展迅速得力于聘用好的人才,尤其是需要聰明的人才。

          49、管理就是把復雜的問題簡單化,把混亂的事情規范化。

          50、成功人士三大特征:積極樂觀、目標導向、自我激勵。

          51、不滿足讓客戶滿意,要追求讓客戶感動,創造客戶終身價值。

          52、沒有完美的個人,只有完美的團隊。

          53、員工犯錯不見得是壞事,有做事才會犯錯,當員工犯錯時說“我可以原諒你,但我不會放過你。

          54、我相信最終是工作在激發人們的能力,有時我希望是我來推動他們,但其實不是,而是工作本身。我的工作是使工作盡可能的顯現美好,并激發出人們的最大潛能。

          55、無條件執行:滿足一個人的條件就會激發一群人提條件的證據,就是打擊無條件的優秀執行者。提條件的人也許對你很重要,重要到甚至會牽扯到企業的生死存亡;所以要么快速復制接班人,要么把他負責的事情砍掉,換來整個企業的強大和無障礙的執行力。

          56、大多數組織的成功,管理者的貢獻平均不超過兩成,任何組織和企業的成功,都是靠團隊而不是靠個人。

          57、在公司的管理方面,應該相信少就是多的道理,抓得少些,反而收獲就多了。

          58、管理的本質不僅在于知,更在于行。

          59、選用有正確態度的員工,培養其能力,才能放心的給予其任務。

          60、你如果是活尸,你帶的團隊就是一群僵尸。

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