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余世維名言
在日常學習、工作抑或是生活中,大家都知道一些經典的名言吧,名言是人們在實踐中的經驗教訓的提煉和總結。其實很多朋友都不太清楚什么樣的名言才是好的名言,下面是小編收集整理的余世維名言,歡迎閱讀與收藏。
余世維名言1
1. “重要人的人物是不帶手機的, 有帶手機嗎? ”——管理商數
2. 真正厲害的人不是自己累死,而是要讓手下做事情累死,這個才叫本事。
3. 管理就是讓別人完成事情。
4. 優秀的管理者不會讓員工覺得他在管人。
5. 君視臣如草芥,臣視君如寇仇。
6. 從管理的角度來講,兩點之間最短的.距離不一定是一條直線,而是一條障礙最小的曲線。
7. 管理就是讓大家知道你的規劃,理解你的規劃,理解你的實施計劃和要求,同時讓利益聯系你我他。
8. 管理=[ 管人+ 理事]
9. 好的管理者就是要組織離了你照樣轉!
10. 管理是一種嚴肅的愛,培訓是最好的福利!
11. 高層管理者:做正確的事;中層管理者:正確地做事;執行層人員:把事做正確
12. 性格決定命運,氣度影響格局。
13. 先管住,再理順!主要是管人——給人以足夠的認可( 面子) ,自主發揮潛力。
14. 管理從思想上來說是哲學的,從理論上來說是科學的,從操作上來說是藝術的。
15. 兵隨將轉,無不可用之才。作為一個管理者,你可以不知道下屬的短處,卻不能不知道下屬的長處。
16. 管理就是用合適的方法管人管事。
17. 我愛你們,但不要以為真的一樣。
18. 執行力不佳的8 個原因:管理者沒有長抓不懈——虎頭蛇尾;管理者出臺管理制度時不嚴謹——朝令夕改;制度本身不合理——缺少針對性、可行性;執行的過程過于繁瑣——囿于條款,不知變通;缺少良好的方法——不會把工作分解匯總;缺少科學的監督考核機制——沒人監督,也沒有監督方法;只有形式上的培訓——忘了改造人的思想與心態;缺少大家認同的企業文化———沒有形成凝聚力。
19. 客戶滿意不等于忠誠!
20. 力求完美!
余世維名言2
1、逆境幫助生存,危機提高警覺,困境刺激思維。
2、幫助你成長的都是你的敵人。
3、毫無怨言地接受任務。
4、接受批評,不犯二次過錯。
5、不忙的時候,主動幫助別人。
6、做事要看大目標,不要只顧小事情。
7、人沒有缺點,只有特性,特性只有加分跟減分。
8、EQ不是情緒的發泄,而是對情緒的察覺和利用。(察覺自己、利用別人的情緒)。
9、未來的世界是:方向比努力重要;能力比知識重要;健康比成績重要;生活比文憑重要;EQ比IQ重要。
10、容易犯錯的往往是君子。
11、投訴是第二次表現的機會。
12、提高顧客的滿意度:產品差異是由顧客決定;會抱怨的顧客是好顧客;老顧客哪里去了?(老客戶最重要)。
13、顧客的滿意不等于顧客會對你忠誠。
14、企業文化是找尋新工作的標準。
15、企業文化=成員共有的價值觀+想法(意識決定模式)+行為模式。
16、搞企業要經常想:有什么事情是你的對手做不到,而我們做的到的。
17、團隊的三個條件:一、自主性;二、思考性;三、合作性。
18、注意學習多元化知識,知識要廣泛。
19、人格魅力的特點:一、自信+負責;二、道德+操守;三、犧牲+奉獻。
20、自動自發:主動地發現問題、主動地思考問題、主動地解決問題。
21、自信在于沉穩。
22、一個人只會獨善其身是不行的,應該把底下的人也搞得很好。
23、人生第一筆最難賺的錢是一百萬,一百萬出來了,以后的一億也就無所謂了。
24、偉人的五個特質:智力、監督力、自信、主動(積極)、果決。
25、偉人就是把你該做的事情做好。
26、人生大概有七次機會,在25-75之間,一次因為太年輕沒把握,一次因為太老沒法把握,而中間又會錯過兩次,這樣人生真正的機會只有三次。
27、聰明的人是從人家的眼淚中吸取教訓。
28、細節的最高境界是追求完美,在這個過程中你要做的就是比對手多走一步。
29、人才與策略不同,是無法被對手學習的。
30、強大的民族和強大的企業都是教育出來的,而不是天生的。
31、快馬先死,寶刀先鈍,良木先伐。
32、麥當勞多不用大專以上的人,因為他們低不下頭,彎不下腰。
33、眼中不能只有超級巨星。
34、管理并不是比賽誰最受歡迎。
35、企業要有標準。
36、跟部屬站在一起,你就是公事,沒有私事。
37、要有憂患意識。
38、只注意小事,就會失去創造力。只看問題,不看目標。
39、沒有利潤,再好的公司,有再好的員工,都會很快陷入困境。
40、重人性,跟下屬同悲同喜。人性不等于人情!
41、學會激勵人,先褒后貶。
42、一把鑰匙只能開一把鎖,每個人都有他的用處,就看怎么用。
43、接電話不可說的話:找人說“不在!”,“我不知道!”,“這不歸我管。”
44、首先自己認錯。
45、客人面前只說“我們”,沒有“你們”“他們”,這樣才能保持內部團結。
46、行為要不停地規范,不停地塑造,才能形成。
47、成功的人很早就養成成功的習慣。
48、隨時隨地學習。
49、人要像狗一樣地活著。
50、除了自己誰都不要相信,先把自己做好。
51、我就是最愛訓部屬了,領導訓過我后我回辦公室挨個的罵!
52、說的跟真的似的!
53、男人嘛,玩物!(講道武則天的那一段)。
54、執行力是從上貫徹到下,手不要總往下面指。
55、完美體現在各個細節之處。
56、凡事只說一遍的人很不的了,就是做總經理的`人。
57、我們要努力地表現,不要一味的辯解。
58、好了,讓我們來研究一下,到底是哪里出了問題!今天我們這里都是自己的國人,我們好好檢討一下我們民族的劣根。
59、管理是讓事情與自己預期的一樣完成!
60、老板絕對不會有錯。如果發現老板有錯,一定是我看錯。如果我沒有看錯,一定是因為我的錯,才讓老板犯錯。如果是老板的錯,只要他不認錯,他就沒有錯。如果老板不認錯,我還堅持他有錯,那就是我的錯。總之老板絕對不會有錯,這句話絕對不會錯。
61、“思想決定行為;行為決定習慣;習慣決定性格;性格決定命運!”
62、努力學習,讓上司殘廢。老板絕對不會有錯,他是你的老板就不會有錯,相信這點不會錯。每三個月(星期)要檢討自己,誠實的總結,看有沒有要改進的地方。要壓迫下面的人,其實可以做出來,“都是被逼的”自己。
63、聽說,李嘉誠戴電子表,人家都戴電子表,我們怎么好意思說是浪琴、勞力士?我們只能拿圓珠筆畫一塊,對不對?
64、我發現,世界上有錢人和窮苦的人都是很節簡的。
65、不要靠明星來幫助你!那就靠我們這些中庸的人吧!
66、要注意自己的身體語言,要體現一個成功人士的風范!
67、聽了這句話真是有感慨,中國人就是這樣,在家開會真的就像余老師所說,不說話,到外面了就開始說自己人的壞話,什么時候中國人才能改掉這個毛病呢?
68、美國、德國、日本人,在家開會時會摔板凳摔桌子,可是對外都是一個聲音。
69、偉人:克盡本分,把該做的事情做好。
70、一個鬼都沒有。
71、一個主管如果只會壓制自己,這個叫做怕(怕事);如果只會糾正自己,叫做亂(亂了天下);只會節省自己,叫做賤。偉大的韓非子講的。
72、不要說“我以為…”
73、外面的列強在看著我們!
74、一生只做一件事!
75、第三次一定是你故意的!
76、要負起個人責任!
77、做人就不要做事,做事就不要做人!
78、客戶滿意不等于忠誠!
79、執行力不佳的8個原因:管理者沒有長抓不懈——虎頭蛇尾;管理者出臺管理制度時不嚴謹——朝令夕改;制度本身不合理——缺少針對性、可行性;執行的過程過于繁瑣——囿于條款,不知變通;缺少良好的方法——不會把工作分解匯總;缺少科學的監督考核機制——沒人監督,也沒有監督方法;只有形式上的培訓——忘了改造人的思想與心態;缺少大家認同的企業文化——沒有形成凝聚力。
80、我愛你們,但不要以為是真的一樣。
81、管理就是用合適的方法管人管事。
82、兵隨將轉,無不可用之才。作為一個管理者,你可以不知道下屬的短處,卻不能不知道下屬的長處。
83、管理從思想上來說是哲學的,從理論上來說是科學的,從操作上來說是藝術的。
84、先管住,再理順!主要是管人——給人以足夠的認可(面子),自主發揮潛力。
85、性格決定命運,氣度影響格局。
86、高層管理者:做正確的事;中層管理者:正確地做事;執行層人員:把事做正確。
87、管理是一種嚴肅的愛,培訓是最好的福利!
88、好的管理者就是要組織離了你照樣轉!
89、管理=[管人+理事]。
90、管理就是讓大家知道你的規劃,理解你的規劃,理解你的實施計劃和要求,同時讓利益聯系你我他。
91、從管理的角度來講,兩點之間最短的距離不一定是一條直線,而是一條障礙最小的曲線。
92、優秀的管理者不會讓員工覺得他在管人。
93、管理就是讓別人完成事情。
94、真正厲害的人不是自己累死,而是要讓手下做事情累死,這個才叫本事。
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