管理的語錄
在平平淡淡的學習、工作、生活中，許多人對一些廣為流傳的語錄都不陌生吧，語錄是用平實、生動對話的體裁寫成的作品。你所見過的語錄是什么樣的呢？以下是小編收集整理的管理的語錄，歡迎閱讀與收藏。
管理的語錄1
1、工作就是工作，生活就是生活，工作中沒有柔情，就像打仗一樣，在戰場上能用柔情來解決問題嗎?必須用嚴格的制度和紀律來完成。
2、管理是效益，如果要做一個百年企業，它要有一個完整的體系，這個體系不是墻上掛的制度，而是真正的人的文化，這個企業文化就必須要求我們把員工素質全面提升。
3、沒有虧損的行業，只有虧損的企業。
4、上下同欲者勝。
5、你能站多高，就能看多遠。
6、天道酬勤，商道酬信。
7、菩薩心腸，霹靂手段。
8、經營從心開始，什么事都會迎刃而解。
9、經營好的企業賺錢，管理好的`企業健康，文化好的企業快樂!
10、利益是團隊的前提，精神是團隊的靈魂。
11、領導是領導思想，管理是管理能力，經營是經營籌碼。
12、市場競爭的最高原則是：利戰而不怒戰，重戰而不好戰。
13、你的境界有多高，你的事業才能有多大。
14、小成功靠個人，大成功靠團隊。
15、從最不滿意的客戶身上，學到的東西最多。
16、布局決定結局。
17、只有敢抓自己錯誤的人才能成為偉大的人;只有敢于揭自己傷疤的企業，才有可能成為偉大的企業。
18、一個好的營銷隊伍必須是一個誠信的隊伍，你只有講誠信，你才能贏得別人對你的尊重，也只有這樣，才能贏得別人對你的信賴，才可能得到別人的支持。
19、越是單純的東西，越是需要付出百倍的努力去捍衛它，把一種單純的信念貫穿于生活之中，往往需要付出并不簡單的代價。
20、45度做人：人活在世上，要俯下身子，正視前方的路，以謙虛的態度，踏踏實實。
管理的語錄2
1、“知難而退”之心才是問題
2、一橫“心”（加上一撇），就是“必”定！
3、請你別把事情想得太復雜，其實答案原本就是這么回事！
4、“智慧”多到快要發臭了……不去用的話等于“沒有”。哎～真是太可惜了！絕對可惜！
5、“自我改善”來自“自我分析”，而“自我分析”則來自你的“洞察力和表現力”
6、總是說、“難啊，難！”其實你連“左右”方向都搞不清楚的態度才是問題的根源所在！
7、戒煙風波！“想戒”≠“戒了”
8、為你不會的事情找“借口”，其實是你思想上有“漏洞”！
9、只有下一項任務也來了你才？算“忙”！
10、面對超級“痛苦”的馬拉松比賽，專業選手卻說“我很享受”，真是氣魄非凡！
11、都說“一條道跑到黑”的人傻，可如果能“三條道跑到黑”，肯定具有專業人士的特質！
12、志當存高遠，欲望放兩邊！全能員工的心理構筑
13、“喜歡”和“不喜歡”回家說去！否則，別拿工資！交學費來！
14、人說、“十人十樣。”我說、“千人三樣！”
15、在公司，分母是“計算”，分子是“感情”。什么意思？！
16、“性格”可以改變嗎？沒必要！重要的是展現“不一樣的你”！
17、不要搞錯！“虛榮心”和“自尊心”有著“天壤之別”！
18、“逃避責任”時，“金點子”和“快樂”也跟著溜走……唉，太可惜了！
19、該說就說，該做就做……這就是所謂的“聰明人”
20、測水深的方法可以看出“態度和能力”！
21、聽說過“不平哲學”嗎？積極的憤憤不平是進步的前兆！消極的憤憤不平是退步的征兆！
22、只是拼命地在做不叫工作，應該問、“做的目的是什么？”
23、主動工作！被動工作！哪個更有勁？！勾勒自己？繪的藍圖，一定更有意義！
24、“少一根神經”失誤的人與“多一根神經”失誤的人
25、發自內心的“語言”才有活力！否則只是一個聲音！煩惱、不安的解放術
26、“放棄”、“不放棄”缺一不可！
27、“病”由“心”起，好心情是健康之根本
28、你能把“感情”和“計劃”做成一道美味嗎？
29、“智慧”的源泉，來自“堅強的意志和忍耐的精神”！
30、進步來自“干勁”和“努力”，有時也要毫不猶豫地“休息”！
31、尋找“煩惱、不安”的降落地，那里是問題的解決之處！
32、“煩惱和不安”有來也有去，哪怕走下坡路，也要“向前看”！
33、如果陷人“煩惱”……就像那句歌詞“抬頭挺胸”地走吧，“低著頭”走“解憂之心”就會遠去！
34、“前途一片黑暗！”迷路了，就寫—個煩惱清單！
35、大腦里的“幸福頻道”和“不幸頻道”由你自己選擇！
36、“幸福”在哪里？在于你“放棄”的心！
37、“強求是不幸的根源！”要感謝你擁有的一切！第二章知上知下成為讓下屬成長的上司！
38、站在對方的角度來考慮問題，“向右轉”其實就是“向左轉”！
39、上司總是罵下屬、“笨蛋！”不就是因為他笨，你才成為上司的嗎？真應該感謝他才是！
40、“上司比下屬聰明”，理所當然！總罵下屬“笨蛋”的人才是真正的“笨蛋”！
41、蹩腳員工之間，不設“交接期間”為好！
42、“責任感”源于適當的“要求”！
43、“逃避的經驗”越少，“不逃避的經驗”就越多！
44、上司要成為“核心”！上司的職責就是“收集和分配”“智慧和信息”！
45、手藝人追求“自我輝煌”的“多少”！經理人追求“共同輝煌”的“多少”！
46、好好傾聽“事先的意見”，以免難聽的“事后的辯解”
47、你我“尺度”不同，別用“你的尺度”來衡量我！
48、給下屬“更高的目標”。只要多說、“你一定做得到！”
49、下屬只會問上司、“怎么辦？怎么辦？”如此下去，上司變為“下屬的下屬”了！
50、蹩腳上司依“心情”訓斥，時晴時雨。能把什么傳達給“下屬”呢？
51、“愛”和“喜歡”根本不同！
52、“信任下屬”是上司工作之基本！
53、發現上司是“為了不在而存在”的道理！了解這才是“培養下屬的真理”！捕捉上下級關系的簡易方法
54、“委”加上草蓋頭是“萎”，人若如此會走向“萎靡”！
55、“悠哉悠哉部長”很親近？“嚴格的部長”沒人情？哪個是“真正的和藹”？
56、直到他勝任！不管是耳朵長繭，還是口中打嗝，堅持要求才是“真正的上司”！
57、用“生產技術”的思維方式打破自己所謂的“性格問題”、“能力界限”的“障礙”！
58、蹩腳員工分不清“深藏不漏”和“沒有主張”，員工“風平浪靜”，公司將“暴風驟雨”
59、嚴厲的是“世道”而我只是個“代言人”……憎恨我也沒有用！與世隔絕也沒有用！
60、煩人的“任性上司”很難得！他助你成長！
61、雖然極端，最終的判斷標準不是“存”就是“亡”良好的上下級關系促進組織活性
62、多為他人著想，會使人成長。稍微用點心算不了什么。多存“錢”少存“怨”！
63、當心！臺風快來了！提醒者與被提醒者事前的“相互理解”很重要！
64、請不要說與上司的“立場”不同“所以辦不到”！說得很輕松，但是你的舞臺就變小了！
65、蹩腳上司”對無關緊要的瑣事十分在意……“蹩腳員工”對無關緊要的瑣事十分反抗……“公司因而變蹩腳”
66、“說服力”是你所擁有的“七種聚合力”！
67、無論說什么都說“明白了”！其實是根本不去努力明白的“聰明的笨蛋”！
68、“說者”的理所當然并非“聽者”的理所當然；說者的'“常識”也許是聽者的“非常識”
69、安排“職場的太太”！職場上我們是“強有力的伴侶”！第三章看透“中小企業的狀況”，懂得“改善的技巧”即可實施的經營改善要點
70、中小企業間的競爭視同“栗子”組織？細胞間的形狀
71、大家每日不不懈的“微小努力”就能讓企業“生存”！
72、解決問題，首先要從“分析現狀、認識現狀”開始！
73、周圍盡是只顧“當下”的人！“工作計劃”可把“？來”轉為“當下”！
74、教你如何制作“必達目標的日程表”！
75、“達成目標的秘訣”就是“現有能力+1”持續的熱情！
76、中小企業，“小預算”帶來“大喜悅”
77、受教于“管理的起點”，經營的基本理念是“2S思想”！
78、擁有一顆相互謙讓的心，“行車社會”交通安全無事故；只有一顆“相互謙讓”的心，“現實社會”中的蹩腳公司，“事故不斷，自我傷害”
79、什么是教育的“成果”？“結果”不是“成果”，“其過程”才是“成果”！
80、中小企業自上而下“人才不足”，追求“品質管理系統”代替人才
81、大小企業在人才教育上如此的不同！
82、大企業、過剩的人才失去朝氣！中小企業、卻沒有可以委以重任的人才！請把大企業的富裕人才導向中小企業！
83、管理部門也要引入“看得見”的“物的生產技術”！“看不見”的“智的生產技術”！
84、我的“智的生產技術”來源于“一支筆”“一張紙”！“出類拔萃的中小企業”，經營者與眾不同！
管理的語錄3
1、管理的演變：變統治為團結，變指揮為說服，變領導為引導！
2、不需要盡職盡責，需要盡心盡力。
3、企業無小事，小處看管理。
4、宰相必起于州部，猛將必發于卒伍。
5、領導是領導思想，管理是管理能力，經營是經營籌碼。
6、離開價值的創造，就等于沒有人力資源管理。
7、創新是否成功不在于是否新穎、巧妙或具有科學內涵，而在于是否能夠贏得市場。
8、辦企業有如修塔，如果只想往上砌磚，而忘記打牢基礎，總有一天塔會倒塌。
9、利益是團隊的前提，精神是團隊的靈魂。
10、金融資本+人力資本=企業成功的關鍵。
11、在分配上，易粗不易細；做事上，易細不易粗。
12、按勞分配不能作為管理的手段，解決不了企業的根本問題。
13、做管理的，要敢于說不知道，敢于說我不懂。
14、管理是一個過程，通過它，大量互無關系的資源，得以結合一個實現預定目標的總體。
15、問題就是商機，企業的問題，就是管理者的商機！抱怨是最不應該的！
16、選擇重于努力，成敗在于選擇之間。過去的選擇決定今天的生活，今天的選擇決定以后的日子。
17、即使最強大的企業，如果不面向未來采取行動的話，也會陷入困境。
18、績效對員工是成本，對企業是收益。
19、有效的管理者應該著眼于全局，而不是讓自己成為一個“全能”的領導。
20、增值靠知識性勞動，智慧性工作。
21、不要把激勵機制搞得復雜，越直接越好。可采用績效積分獎勵制度。
22、容忍員工犯錯，是公司應該支付的成本。
23、企業不可能以不變應萬變！而是要與時俱進！
24、沒做好就是沒做好，沒有任何借口。隨便找借口，成功沒入口。
25、每個人都以卓有成效作為最高工作標準，一群平凡的人，就能做出不平凡的事。
26、不要把人才作為成本來節約，而是作為資本來使用。
27、將軍是打出來的。
28、對組織負有責任，能影響組織經營成果的人，就是管理者。
29、如果強調什么，你就檢查什么；你不檢查，就等于不重視。
30、不是尋求意見一致，而是必須找出不一致的意見。
31、目標實現的時候不是應該慶祝的時候，而是應該重新定義目標的時候。
32、效率是“以正確的方式做事”，而效能則是“做正確的事”。對企業而言，不可缺少的是效能，而非效率。
33、人力資源創造差異，差異創造企業利潤。
34、我們要的人才是對公司有用的人，而不是老板喜歡的人。
35、我們不可能給員工提供足夠的成長空間，只能提供成長發展的機會。
36、道為上，謀為中，術為下。
37、當下屬陷入困境，而且實在不知道如何解決的時候，領導者應當及時地給予指導和幫助。
38、有效的管理者在用人時，會先考慮某人能做些什么，而不是考慮職位的要求是什么。
39、如果只局限在公司里了解情況，那么經營者很容易陷入一種盲目的安心狀態。
40、你要雇傭一個人的手，就得雇傭他整個人。
41、僅僅降低成本是不夠的，只有降低到行業水平才能立足長遠。
42、干部要能上能下。
43、向敵人學習，就跟競爭對手做朋友。
44、重要的決策一定要過夜在發。
45、沒本事的人只有遵守規章制度，有本事的人不想遵守規章制度。
46、有所成就的人，都從最重要的事情做起。而且，一次只做一件事情。
47、自始自終把人放在第一位，尊重員工是成功的關鍵。
48、不弄清什么是正確的，就無法區分正確的妥協和錯誤的妥協。
49、標準是企業成熟的重要標志，沒有標準的管理必定是隨意的'，也是漏洞百出的。
50、你能站多高，就能看多遠。
51、一個人的學習能力，才是他的核心競爭力。
52、有效的管理就是關注時間管理，關注系統思考，關注培養接班人。
53、企業只有兩種事情要做：一個是營銷，一個是創新。
54、市場競爭的最高原則是：利戰而不怒戰，重戰而不好戰。
55、衰退的最初征兆，就是無法吸引那些既有能力又有熱情的人才。
56、在任何領域里，觀念的改變是最偉大的。
57、現在很多企業家，什么是管理，什么是經營都還沒搞清楚，天天研究什么是智慧！
58、對人的多樣化要有絕對的包容性，不能讓企業成為改造員工個性的工廠。
59、要想留住人，就要有足夠的成本支付。
60、一次季度贏利可以是僥幸，連續兩次可以是巧合，但是連續三次就是一種趨勢。
61、組織要兼具進攻性和管理性，強調“狼狽”合作。
62、什么時候都要控制成本！特別是在你很有錢的時候！
63、模仿+改良=創新。
64、改革的重點在管理，管理的核心在管人，管人要管心，關心要以心換心。
65、溝通的基本問題是心態，基本原則是關心，基本要求是主動。
66、流程和政策可以改變人的行為，很難改變人的本性。
67、企業應該對人的判斷力支付報酬，而不是對無過錯支付報酬。
68、讓差異創造價值，讓簡單創造效率。
69、員工受激勵狀態，則是資本；員工不受激勵狀態，則是成本。
70、堅持傳統思想，就沒必要引進人才，包括引進現代管理模式了。
71、高層管理者做正確的事，中層管理者正確地做事，執行層人員把事做正確。
72、解決招聘人才的最效率辦法：直線經理與人力資源經理現場優選。
73、學會提醒自己，什么東西都要事先仔細評估，把所有的狀況都事先設想好。
74、他們不是雇員，他們是人。
75、信任，就是放棄對人的管理。
76、讓流程說話；流程是將說的轉化為做的唯一出路。
77、靠系統不斷優化：讓平凡的人做出不平凡的業績。
78、創造性的模仿，也是創新的戰略之一。
79、創新要從點滴小事做起。
80、從管理的角度來講，兩點之間最短的距離不一定是一條直線，而是一條障礙最小的曲線。
81、管理作用的精髓則在于知人善任，激勵優秀人才。
82、選用有正確態度的員工，培養其能力，才能放心的給予其任務。
83、今天最成功的商品，明天可能最快過時。
84、在管理中，控制與激勵相結合，控制是手段，激勵是方法。
85、效率是“以正確的方式做事”，而效能則是“做正確的事”。
86、千萬不要忘記，創新就是為顧客創造新的價值。
87、組織要有傻勁，聚焦戰略。
88、變化不是威脅，而應該把它看作機會。
89、靠福利留人，工資和獎金是留不住人的。
90、在公司的管理方面，應該相信少就是多的道理，抓得少些，反而收獲就多了。
91、小成功靠個人，大成功靠團隊。
92、靠培養人帶動企業發展與成長，效率太低。
93、所謂“愚蠢的創意”，是不對創意加以傾聽和改造。
94、管理是盯出來的，技能是練出來的，辦法是想出來的，潛力是逼出來的。
95、不要認為卓有成效高不可攀，卓有成效是可以學會的。
96、企業管理的二十字方針：靠制度管人，按程序辦事，憑業績考核，用獎勵激勵。
管理的語錄4
1、 管理=[管人+理事]
2、 用制度管權、用制度管事、用制度管人
3、 人才若不斷涌現，事業可常盛不衰
4、 企業要成長，員工先需要成長；人的素質上下去，所有上去的還會降下來
5、 不要讓你的企業變成旅館、員工變成過客，善待員工，員工自會產生歸屬感
6、 用非所養，難致其用；養非所用，枉費其養
7、 任何企業出現一個不可取代的人，將意味著危機；企業要的是魔鬼兵團，而不是個人英雄
8、 人員流動的過程中，假如該留的沒留，該走的沒走，將會使企業的經營每況日下
9、 不能搞平均主義，平均主義懲罰表現好的，鼓勵表現差的，得來的只是一支壞的職工隊伍
10、 無法評估，就無法管理，你不能衡量它，就不能管理它
11、 管理者必須在工作與獎勵之間建立恰當的聯系，想要什么就應該獎勵什么，獎勵什么，你就會得到什
么，有效的.獎勵可以引導員工努力工作
12、 士為知己者死，女為悅己者容，領導需要善于發現下屬的優點并真誠的贊賞
13、 百事通，不如一樣精；精于此道，以此為生；要成多面手，須先擋一面
14、 授權就是要在賦予權力的同時讓他們負起責任，并要保證有一個良好的報告反饋系統
15、 世上的事并不都是黑白分明、是非可辯的，是存在可調和的灰色地帶的；領導者要善于將爭論雙方引入灰色地帶以化解糾紛
16、 模糊批評比指名道姓之批評效果更佳，給對方留有面子與余地，讓其感恩，心悅誠服地改過自新
17、 適當的嚴格，即是最大的愛護，沒有嚴格的，練不出真格的
18、 用人要信，對事要疑
管理的語錄5
創新就是創造一種資源。——彼得·德魯克
一個企業只能在企業家的思維空間之內成長，一個企業的成長被其經營者所能達到的思維空間所限制！
除非一個企業產生的利潤大于其資本成本，否則這個企業是虧損經營的……到掙足它的資金成本以前，企業沒有創建價值，是在摧毀價值。
首先要說的是，CEO要承擔責任，而不是“權力”。你不能用工作所具有的權力來界定工作，而只能用你對這項工作所產生的結果來界定。CEO要對組織的使命和行動以及價值觀和結果負責。——彼得·德魯克
管理是一種實踐，其本質不在于“知”而在于“行”；其驗證不在于邏輯，而在于成果；其唯一權威就是成就。——彼得·德魯克
在時間之中，在社會領域里，沒有人隨著時間的開始而展開生命、隨著時間的終結而結束生命；每一個人都從前面的人接受歷代留下的遺產，持有短暫片刻，再把它交給后來的人。——彼得·德魯克
一個企業不是由它的名字、章程和公司條例來定義，而是由它的任務來定義的。企業只有具備了明確的任務和目的，才可能制定明確和現實的企業目標。——彼得·德魯克
使企業遭受挫折的惟一最主要的原因恐怕就是人們很少充分地思考企業的任務是什么。——彼得·德魯克
戰略管理不是一個魔術盒，也不只是一套技術。戰略管理是分析式思維，是對資源的有效配置。計劃不只是一堆數字。戰略管理中最為重要的`問題是根本不能被數量化的。——彼得·德魯克
沒有一家企業可以做所有的事。即便有足夠的錢，它也永遠不會有足夠的人才。它必須分清輕重緩急。最糟糕的是什么都做，但都只做一點點。這必將一事無成。不是最佳選擇總比沒有選擇要好。——彼得·德魯克
明天總會到來，又總會與今天不同,如果不著眼于未來，最強有力的公司也會遇到麻煩。對所發生的事感到吃驚是危險的。哪怕是最大的和最富有的公司，也難以承受這種危險，即使是最小的企業也應警惕這種危險。——彼得·德魯克
目標不是命令，而是一種責任或承諾。目標并不決定未來，只是一種調動企業的資源和能量以創造未來的手段。——彼得·德魯克
經營目標可以被比做是輪船航行用的羅盤。羅盤是準確的，但在實際航行中，輪船卻可以偏離航線很遠。然而如果沒有羅盤，航船既找不到它的港口，也不可能估算到達港口所需要的時間。——彼得·德魯克
沒有“盡善盡美”的戰略決策。人們總要付出代價。對相互矛盾的目標、相互矛盾的觀點及相互矛盾的重點，人們總要進行平衡。最佳的戰略決策只能是近似合理的，而且總是帶有風險的。——彼得·德魯克
除非戰略評價被認真地和系統地實施，也除非戰略制定者決意致力于取得好的經營成果，否則一切精力將被用于為昨日辯護，沒有人會有時間和精力開拓今天，更不用說去創造明天。——彼得·德魯克
管理就是界定企業的使命，并激勵和組織人力資源去實現這個使命。界定使命是企業家的任務，而激勵與組織人力資源是領導力的范疇，二者的結合就是管理。——彼得·德魯克
管理得好的工廠，總是單調乏味，沒有任何激動人心的事件發生。——彼得·德魯克
組織內部只有成本，結果存在于組織的外部。——彼得·德魯克
組織的重點必須放在機會上，而不是放在問題上。如果組織把精力放在出成果的地方——即放在機會上，那么就會有興奮感、沖動感。——彼得·德魯克
管理是一種器官，是賦予機構以生命的、能動的、動態的器官。沒有機構(如工商企業)，就不會有管理。但是，如果沒有管理，那也就只會有一群烏合之眾，而不會有一個機構。而機構本身又是社會的一個器官，它之所以存在，只是為了給社會、經濟和個人提供所需的成果。可是，器官從來都不是由它們做些什么，更不用說由它們怎么做來確定的。它們是由其貢獻來確定的。——彼得·德魯克
把才華應用于實踐之中——才能本身毫無用處。許多有才華的人一生碌碌無為，通常是因為他們把才華本身看作是一種結果。——彼得·德魯克
管理被人們稱之為是一門綜合藝術——“綜合”是因為管理涉及基本原理、自我認知、智慧和領導力；“藝術”是因為管理是實踐和應用。——彼得·德魯克
管理者，就是把事情做得正確的人。企業家，就是做正確的事情的人。——彼得·德魯克
卓越的公司，排在第一位的不是你支付報酬的多少，而是你將報酬支付給何人。如果你有適合的雇員，在他們力所能及的范圍內，他們會為創造一個偉大的公司而努力。他們會高效率的完成工作，不會因為報酬少而折腰，這就好比他們的呼吸不受控制一樣。
決定經濟向前發展的并不是財富500強，他們只決定媒體、報紙、電視的頭條，真正在GDP中占百分比最大的還是那些名不見經傳的創新的中小企業；真正推動社會進步的也不是少數幾個明星式的CEO，而是更多默默工作著的人，這些人也同樣是名不見經傳的，甚至文化程度教育背景都不高，在這些人中，有經理人、企業家，還有創業者。
管理的語錄6
1、今日事須今日畢，切勿拖延到明天。
2、這落日就好像自己一般，如今已過半生。
3、十年前是尊前客，月白風清，憂患凋零。
4、憶來何事最銷魂，第一折技花樣畫羅裙。
5、今日事，今日畢，留到明日更著急。
6、獨恨歸來已晚，半生孤負漁竿。
7、其實時間一直都在，只是自己的心在變，情在變。
8、終日碌碌無為，落得兩手空空，只留下無窮的悔恨。
9、枝上花開能幾日，世上人生能幾何。
10、未來的一天比過去的一年還要長。
11、嘆年光過盡，功名未立，書生老去，機會方來。
12、一年之計在于春，一生之計在于勤。
13、關河底事空留客？歲月無情不貸人。
14、流年去，今古夢，幾千場。虛名浮利，輸卻幾許好時光。
15、念去來.歲月如流，徘徊久.嘆息愁思盈。
16、“現在”是剛過去的時間上的一個“點”。
17、時間會幫你攢夠失望，并告訴你不用謝。
18、我們只有獻出生命，才能得到生命。
19、時間像流水一般地逝去，六年的小學生活很快便過去。
20、天可補，海可填，南山可移。日月既往，不可復追。
21、時光在流逝，從不停歇；萬物在更新，而我們在成長。
22、人生不向花前醉，花笑人生也是呆。
23、逝者如斯夫，不舍晝夜。
24、多與生命有關的人耗著，少與生命無關的事耗著。
25、十年身事各如萍，白首相逢淚滿纓。
26、時間好比細雨，它能協助我們滌去心靈的雜質。
27、誤落塵網中，一去三十年。
28、取道于“等一等”之路，走進去的只能是“永不”之室。
29、若得山花插滿頭，莫問奴歸處。
30、守財奴說金錢就是命根，勤奮者說時間就是生命。
31、一切節省，歸根到底都歸結為時間的節省。
32、湘江千歲未為陵，水底魚龍應識字。
33、若言姑待明朝至，明朝又有明朝事。
34、好好努力，時光欠你的，會在往后的日子慢慢歸還。
35、每天都是好時光，不容浪費。
36、庸人費盡心思消磨時光，能人費盡心計利用時間。
37、志士惜日短，愁人知夜長。
38、白駒過隙，日光荏苒。
39、勸君莫惜金縷衣，勸君惜取少年時。
40、時光荏苒，光華已逝。
41、一炷煙消火冷，半生身老心閑。
42、山檣谷塹依然在，弱吐強吞盡已空。
43、時間不只是生命，而生命也并不依賴于時間。
44、時間如歷史的長河，奔得再遠也總會留痕。
45、百年歌自苦，未見有知音。
46、莫笑農家臘酒渾，豐年留客足雞豚。
47、對時間流逝的`感知，取決于我們的視角。
48、時間能獲得黃金，黃金買不到時間。
49、不是暗塵明月，那時元夜。
50、時間落到懶漢手里，永遠是一張白紙。
51、河水不再倒流，人老不再黑頭。
52、玉勒錦障泥，少年游冶時。
53、想成事業，必須寶貴時間，充分利用時間。
54、忽如一夜春風來，千樹萬樹梨花開。
55、要珍惜時間，別相信命運。
56、十年千里，風痕雨點斕斑里。
57、歸燕識故巢，舊人看新歷。
58、轉眼就是一年，轉瞬便是一生。愿光陰含笑，歲月靜好。
59、光陰如銼，細磨無聲。
60、時間是最好的醫生。
61、我從來不認為半小時是微不足道的很小的一段時間。
62、昔歲逢太平，山林二十年。
63、人并不是因為美麗才可愛，而是因為可愛才美麗。
64、時間是個好東西，驗證了人心，見證了人性。
65、錦江春色來天地，玉壘浮云變古今。
66、人似風花，心似雪月，一場輪回，千種結局。
67、鐘表，可以回到起點，卻已不是昨天。
68、此情可待成追憶，只是當時已惘然。
69、志士惜年，賢人惜日，圣人惜時。
70、今朝有事今朝做，明朝可能阻礙多。
71、莫厭夏日長，莫愁冬日短。欲識短復長，君看寒又暖。
72、時光一去不復返，來也匆匆，去也匆匆。
73、轉眼就是一年，轉瞬便是一生。
74、時間待人是平等的，而時間在每個人手里的價值卻不同。
管理的語錄7
1、一切失敗都源于執行力太差！
2、企業的執行力靠的就是紀律。
3、執行力不講如果，只講結果。
4、沒有執行力，就沒有競爭力。
5、制度不斷完善，執行力是關鍵。
6、管理的關鍵：要有良好的執行力！
7、用賞罰分明的獎懲機制保障執行力。
8、經典語句-沒有執行力，就沒有競爭力。
9、企業的執行力靠的就是紀律。——盧正昕
10、企業的`執行力靠的就是紀律。——盧正昕。
11、執行力是從上貫徹到下，手不要總往下面指。
12、什么是執行力？執行力就是快、準、狠的完成工作的藝術。
13、一個企業能把會議辦得有聲有色，井井有條也體現了執行力。
14、當戰略定好后，關鍵在于執行力，細節決定成敗。——史玉柱
15、自己查核自己是一種責任，也是提升個人執行力的有力手段！
16、沒有明確的目標、具體的計劃和強有力的執行力，你就等待失敗吧。
17、流的點子加一流的執行力，永遠比一流的點子加三流的執行力更好。
18、不要等到萬事俱備才去做，在現有條件下做出成績，更能體現一個人的執行力。
19、狼性執行力：知道不等于做到，做了不等于做好，做了是零分，做到才是100分！
20、流的點子加一流的執行力，永遠比一流的點子加三流的執行力更好。——孫正義。
管理的語錄8
1、轉眼就是一年，轉瞬便是一生。
2、其實時間一直都在，只是自己的心在變，情在變。
3、十年身事各如萍，白首相逢淚滿纓。
4、時間在悄無聲息的開放中，秀成了個個仰望天空的笑靨。
5、憶來何事最銷魂，第一折技花樣畫羅裙。
6、誤落塵網中，一去三十年。
7、嘆年光過盡，功名未立，書生老去，機會方來。
8、莫笑農家臘酒渾，豐年留客足雞豚。
9、時光在流逝，從不停歇；萬物在更新，而我們在成長。
10、今日事，今日畢，留到明日更著急。
11、玉勒錦障泥，少年游冶時。
12、十年千里，風痕雨點斕斑里。
13、人并不是因為美麗才可愛，而是因為可愛才美麗。
14、此情可待成追憶，只是當時已惘然。
15、時間像流水一般地逝去，六年的小學生活很快便過去。
16、關河底事空留客？歲月無情不貸人。
17、發短愁催白，顏衰酒借紅。
18、想成事業，必須寶貴時間，充分利用時間。
19、若得山花插滿頭，莫問奴歸處。
20、守財奴說金錢就是命根，勤奮者說時間就是生命。
21、錦江春色來天地，玉壘浮云變古今。
22、轉眼就是一年，轉瞬便是一生。愿光陰含笑，歲月靜好。
23、鐘表，可以回到起點，卻已不是昨天。
24、要珍惜時間，別相信命運。
25、人似風花，心似雪月，一場輪回，千種結局。
26、枝上花開能幾日，世上人生能幾何。
27、莫厭夏日長，莫愁冬日短。欲識短復長，君看寒又暖。
28、山檣谷塹依然在，弱吐強吞盡已空。
29、時間是沒有聲音的銼刀。
30、“現在”是剛過去的時間上的一個“點”。
31、向河梁、回頭萬里，故人長絕。
32、一分耕耘，一分收獲；要收獲的好，必須耕耘的好。
33、忽如一夜春風來，千樹萬樹梨花開。
34、時間是最好的醫生。
35、十年前是尊前客，月白風清，憂患凋零。
36、湘江千歲未為陵，水底魚龍應識字。
37、歸燕識故巢，舊人看新歷。
38、一切節省，歸根到底都歸結為時間的節省。
39、每天都是好時光，不容浪費。
40、庸人費盡心思消磨時光，能人費盡心計利用時間。
41、今日事須今日畢，切勿拖延到明天。
42、流年去，今古夢，幾千場。虛名浮利，輸卻幾許好時光。
43、對時間流逝的感知，取決于我們的視角。
44、不是暗塵明月，那時元夜。
45、時間就是生命；時間就是效率；時間就是速度。
46、時間能獲得黃金，黃金買不到時間。
47、時間待人是平等的，而時間在每個人手里的價值卻不同。
48、時間落到懶漢手里，永遠是一張白紙。
49、志士惜日短，愁人知夜長。
50、時間好比細雨，它能協助我們滌去心靈的雜質。
51、若言姑待明朝至，明朝又有明朝事。
52、取道于“等一等”之路，走進去的.只能是“永不”之室。
53、時光一去不復返，來也匆匆，去也匆匆。
54、百年歌自苦，未見有知音。
55、時間不只是生命，而生命也并不依賴于時間。
56、志士惜年，賢人惜日，圣人惜時。
57、終日碌碌無為，落得兩手空空，只留下無窮的悔恨。
58、一年之計在于春，一生之計在于勤。
59、逝者如斯夫，不舍晝夜。
60、念去來、歲月如流，徘徊久、嘆息愁思盈。
61、獨恨歸來已晚，半生孤負漁竿。
62、天可補，海可填，南山可移。日月既往，不可復追。
63、我們只有獻出生命，才能得到生命。
64、白駒過隙，日光荏苒。
65、這落日就好像自己一般，如今已過半生。
66、一炷煙消火冷，半生身老心閑。
67、多與生命有關的人耗著，少與生命無關的事耗著。
68、人生不向花前醉，花笑人生也是呆。
69、時光荏苒，光華已逝。
70、時間會幫你攢夠失望，并告訴你不用謝。
71、河水不再倒流，人老不再黑頭。
72、好好努力，時光欠你的，會在往后的日子慢慢歸還。
73、勸君莫惜金縷衣，勸君惜取少年時。
74、光陰如銼，細磨無聲。
75、時間如歷史的長河，奔得再遠也總會留痕。
76、未來的一天比過去的一年還要長。
77、我從來不認為半小時是微不足道的很小的一段時間。
78、今朝有事今朝做，明朝可能阻礙多。
79、昔歲逢太平，山林二十年。
80、時間是個好東西，驗證了人心，見證了人性。
管理的語錄9
1、上下同欲者勝。
2、你能站多高，就能看多遠。
3、天道酬勤，商道酬信。
4、菩薩心腸，霹靂手段。
5、經營從心開始，什么事都會迎刃而解。
6、經營好的企業賺錢，管理好的企業健康，文化好的企業快樂!
7、利益是團隊的前提，精神是團隊的靈魂。
8、領導是領導思想，管理是管理能力，經營是經營籌碼。
9、市場競爭的最高原則是：利戰而不怒戰，重戰而不好戰。
10、你的境界有多高，你的事業才能有多大。
11、小成功靠個人，大成功靠團隊。
12、從最不滿意的客戶身上，學到的東西最多。
13、布局決定結局。
管理篇
1、管理沒有絕對的對錯，只要適合你的企業即可。
2、管理的最高境界，就是自己管自己。
3、企業管理的二十字方針：靠制度管人，按程序辦事，憑業績考核，用獎勵激勵。
4、沒有完美的個人，只有完美的團隊
5、讓他人變得優秀就是偉大。
6、下君盡已之力，中君盡人之力，上君盡人之智。
7、只關注下屬的短板則天下無可用之人，反之則天下皆可用之人。
8、溝通是在做事之前，通溝是在做事之后。
9、少給員工講品德，多給員工講應得。
10、當競爭形成的時候，管理就變得簡單了。
11、一流領導者統一員工的思想，二流領導者統一員工的行動，三流領導者統一員工的形象。
12、獎得心花怒放，罰得膽顫心驚。
13、管理的本質不僅在于知，更在于行。
14、管理越簡單越好，但不能犧牲品質。
15、海爾管理法：當天發現的問題，必須當天解決。
16、正確處理客戶投訴的原則：1、耐心傾聽客戶抱怨，堅決避免與其爭辯;2、想方設法平息抱怨，消除怨氣;3、要站在客戶立場上將心比心;4、迅速采取行動，先處理情感再處理事件。
17、用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發揮人的.長處。
18、不善于傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽。
19、管理無情，人有情。
質量篇
1、優秀的產品，一定是優秀的員工干出來的。
2、累計點滴改進，穩步鞏固提升。
3、做人要求實，做事要求成，做工要求質。
4、經營就是經營人的需求。
5、產品質量是生產出來的，不是檢驗出來的。
6、只有不完美的產品 沒有挑剔的客戶。
7、有品質才有市場 有改善才有進步。
8、一個產品，抓眼球、揪耳朵、順其口，都不如暖人心。 安全篇
1、幸福是棵樹，安全是沃土。
2、人人講安全，事事為安全;時時想安全，處處要安全
3、安全是最大的節約 事故是最大的浪費。
4、寧繞百丈遠 不冒一步險
激勵篇
1、在崗一分鐘，盡責六十秒。
2、多看點書吧，它對你的將來總是會有益處的。
3、你比別人強一點，別人就會嫉妒你，你比別人強許多，別人就會仰慕你。
4、企業家的智慧，就是把企業的目標轉換成員工的目標，讓員工覺得自己是在為自己奮斗。
5、激勵不是算計別人，而是形成雙贏。
6、發令槍一響，你是沒時間看對手是怎么跑的。只有明天，才是我們真正的競爭對手。
7、人的能力是有限的，人的努力是無限的。
修養篇
1、所有的宗教只有一個字：愛。
2、在永遠理解別人的同時，還要理解別人的不理解，這就是理解。
3、聆聽每一個人的聲音，是領導溝通的絕招之一。
4、快樂的心態，并非去追求快樂，而是能夠承擔悲苦。
5、世界本來是不公平的，如果你的心平了，世界就公平了。
6、這個世界不缺乏美，而是缺乏發現。
7、若想被人贊賞，就要學會欣賞。
8、成熟的稻谷都是低著頭的，唯有不成熟的稻谷才是昂著頭的。
9、不要認為自己聰明，那是有人在你面前表現出了謙卑。
10、細節決定成敗，懶惰必受其害。
11、沒有誠信的人，說話沒人聽，那是人格的破產。
12、我們每天上班要做的第一件事就是：先整理心情，再處理事情。
13、一流學習者創新，二流學習者運用，三流學習者傳承。
14、你的愛能覆蓋多少人，目標就會有多大。
15、你越想擁有什么你越會失去什么，你越奉獻什么就越能達到什么。
16、修身：日日精進，日行一善。
17、心靈升華：把企業建成滋養心靈的道常
18、只有宗教般的意志和初戀般的熱情，才能成就某種事業。
19、道德傳家，十代以上;耕讀傳家，次之;詩書傳家，又次之;富貴傳家，不過三代。
20、寬其心容天下之物，虛其心受天下之善，平其心論天下之事，潛其心研天下之理，定其心應天下之變。
21、別在喜悅時作出承諾，別在憂傷時作出回答，別在憤怒時作出決定。
22、多讀書以養膽氣，少憂慮以養心氣，戒發怒以養肝氣，薄滋味以養胃氣，惟謹慎以養神氣，順時令以養元氣，須慷慨以養浩氣，胸豁達以養正氣，傲冰霜以養骨氣，當忍讓以養和氣，應謙恭以養銳氣，莫怠懈以養志氣。
23、人生九度：
①工作方面，能力不敵態度;
②事業方面，才華不敵韌度;
③知識方面，廣博不敵深度;
④思想方面，敏銳不敵高度;
⑤做人方面，精明不敵氣度;
⑥做事方面，速度不敵精度;
⑦看人方面，外貌不敵風度;
⑧寫作方面，文采不敵角度;
管理的語錄10
1、如果你常常被瑣事所困。那你應該學學時間管理，最簡單的方法就是你要明白自己的目標，常常想想某件事情不做對以后的自己有沒什么影響呢？所以，我建議你讀讀褪墨上面豐富的時間管理文章。
2、每個經理人都同樣地享有每年天每天小。可是，為什么有的經理人在有限的時間里既完成了輝煌事業又能充分享受到親情和友情，還能使自己的業余生活多姿多彩呢？他有三頭六臂嗎？他們會分身術嗎？時間老人過多地偏愛他們嗎？關鍵的秘訣就在于成功經理人善于進行自我時間管理。
3、對我的時間最有價值的利用是什么？在時間管理中，這是最重要的問題。每一天的每一個小時，你都應該回答這個問題。回答這個問題是把工作成績推向頂峰的關鍵。"
4、時間管理成為現在人最頭疼的事情。我們總是太多事情要打理，我們多么希望自己是的全天候。而且隨著技術的發展，我們的智能手機，id等等網絡終端，還有那么多我們需要在互聯網上保持的社會網絡，Fcebook
5、沒有時間管理，你可能也不清楚，你自己人生的一些理想或者愿望你都沒好好花時間去實現，你已經浪費了太多時間。
6、要成功，需要跟成功者在一起。成功就是簡單的事情不斷地重復做。成功者不是比你聰明，只是在最短的時間采取最大的行動。過去不等于未來，沒有失敗，只有暫時停止成功。每一分私下的努力，都會有倍增的回收，在公眾面前被表揚出來。要成功，不要與馬賽跑，要騎在馬上，馬上成功。要跟成功者有同樣的結果，就必須采取同樣的行動。成功者，做別人不愿意做的事情，別人不敢做的事情，做不到的事情。只有全力以赴，夢想才能起飛。領導力不是訓練人，是選對人。一定要不斷擴大自己的社交圈。你所選擇的朋友，決定你的命運。一定要做夢想板，把夢想板貼在右上方。我很樂意接受更多的財富和更大的成就。假如我沒有得到我想要的，我即將得到更好的。成功者永不放棄，放棄者絕不成功。堅持錯誤的想法，只能得到錯誤的結果。借力使力少費力。時間管理就是懂得學習成功者的經驗。靜坐的好處，消除負能量，吸收正能量。
7、開始你的時間管理程序，你要非常精確的找出在什么地方你浪費了大量的時間。你很可能在許多地方更好的管理你的時間，審視這些，開始每天在這些事務上用心，對待任何事情都不要懈怠，那樣對你是沒有好處的。一定要嚴格要求自己。
8、我們的時間管理也是一樣，先做大事，然后，中點的事，然后，還有許多零碎時間，可以靈活應用，處理緊急的事或隨時給人一臂之力。
9、在哈佛，教授們會時常提醒學生們要做好時間管理，并列舉如下事例
10、歲時開始打工，從歲到歲這整整年當中，我大概換了種各式各樣的行業，做過很多推銷的工作，而從歲開始，就陸陸續續上了像潛能開發目標設定時間管理人際關系學領導力等類型的課程。
11、在當今飛速發展的商業環境中，最大的挑戰來自于每天大量的信息，最佳管理的關鍵，就是你如何管理你的時間。當你養成時間管理的好習慣，你的時間管理就會越管越好，你的生命就會越來越豐富。
12、沒有時間管理，可能有一天你到了歲，回首過去十年，真的是十年白茫茫。
13、ok！你真是太棒了，我想你說的是關于時間管理的吧！但是這并不是我要告訴你們的重要信息！
14、我們做企業的要能容人，裝下新的知識和東西，要吸收別人的優點和先進的東西。MB課程中有一個關于時間管理的案例，首先是清空，水，沙，石子，誰先裝，肯定是先裝石子，這個道理不說自明。"
15、時間管理不僅是獨樂，也是眾樂的一場賽事，和時間賽跑，人人都有可能是勝利者。只有不參加的人，才是失敗者。
16、時間管理是個很簡單的事情，但是操作起來真不簡單。我們的生活中有太多的燈紅酒綠和誘惑，有很多時候冒出平平常常過一生的想法，而我和我們中的某些人，想過的是有力度和溫度的生活。希望身邊的人總是有活力和基情，總是能夠激蕩出想法，總是能夠和做一些與眾不同的事情。
17、好的管理者都是好的時間管理者。而管理者時間管理的根本是抓大放小，果斷決策，大膽授權，梳理系統，做好計劃。只有這樣，管理者才能防范偷走你寶貴時間的個竊賊，才能讓自己免于焦頭爛額。
18、我從不相信一個把自已工作環境弄得亂糟糟人會是一個優秀的時間管理者。同樣的道理，一個人的臥室或是辦公室一片狼藉，他也不會是一個優秀的時間管理者。因為一個好的時間管理者是不會花很長時間在一堆亂文件中找出所需的材料的。
19、時間管理不僅是獨樂，也是眾樂的一場賽事，和時間賽跑，人人都有可能是勝利者。只有不參加的人，才是失敗者。比爾.蓋茨
20、很多管理者天天忙得團團轉，卻得不到上司的好評，主要的原因就是不會做時間管理，讓自己和下屬寶貴的時間被浪費掉。
21、有人肯定會說了什么都計劃好的生活多么無趣啊，時間管理是這么無聊的東西。我想說這是對時間管理的誤解，現實中我們面對的是各種不確定性，做好的計劃往往在一個時期后就必須重新修改，所謂的時間管理，是讓我們在應對各種不確定性的過程中，有更好的準備。
22、生活中肯定會有一些突發困擾和迫不及待要解決的問題，如果你發現自己天天都在處理這些事情，那表示你的時間管理并不理想。成功者花最多時間在做最重要，而不是最緊急的事情上，然而一般人都是做緊急但不重要的事。
23、做好時間管理，做自己的主人。
24、每項工作都要立足一個早字，落實一個快字，抓緊時機加快節奏提高效率。做任何事都要有效地進行時間管理，時刻把握工作進度，做到爭分奪秒，趕前不趕后，養成雷厲風行干凈利落的良好習慣。
25、浪費時間的十大原因缺乏明確的目標辦事拖延缺乏優先順序抓不住重點注重過程不重結果做事有頭無尾缺乏條理與整潔不懂得授權不會拒絕別人的請求盲目行動簡單事情復雜化。結合以上浪費時間的原因，提出了十八種時間管理的方法
26、時間管理的關鍵是你必須要有一張總清單，也就是你必須要把今年所要做的每一件事都列出來。
27、做好時間管理，做好自己。所謂的時間管理，是讓我們在應對各種不確定性的過程中，有更好的準備。
28、你一定要確立你個人的價值觀，假如價值觀不明確，你就很難知道什么對你最重要，當你價值觀不明確，時間分配一定不好。個人時間管理的重點不在管理時間，而在于如何分配時間。你永遠沒有時間做每件事，但你永遠有時間做對你來說最重要的事。
29、首先，我認為時間管理的目的，不是用來管理你的時間，不是把時間做分割，什么時候做什么事。而是，如何有效地利用時間，用最有效的方法來達成我們的目標或使命。
30、很多專家講時間管理，甚至于做培訓，美國最近還有一位專家出了一本書談時間管理，大為轟動，培訓的邀約不斷。我想這是一個大題目，可簡可深可廣，我今天就我個人過去二十余年的研究及實踐做一些分享，希望對大家有些幫助。
31、個人的五大管理健康管理之所以放首位，是因為離開健康談其他，一切是浮云。時間管理時間就是生命，向時間要效益，增加生命的厚度。幸福管理活在當下，珍惜眼眼前人，做好眼前事。知識管理人與人之間的差距，在脖子以上。人際管理良好的人際關系能助人快速成長。
32、健康高效的工作，時間管理是很重要的一個技巧。時間一分鐘一分鐘流逝，就像水桶的底部如果有一個小洞，水很快就會漏光。如果你不能很好地管理自己的時間，你的付出和收獲就永遠不會相稱。
33、為什么講大跨度的時間管理，因為這就是導向，為了這個導向，需要做什么事情？哪些事情是不必要的，可以放棄。有人會說，我時間很多啊，我很閑啊，我不存在放棄的問題。說這句話的.是女孩子沒問題，如果是男人，自己去面壁。
34、你也可以看看那些在個人時間管理上非常優秀的大神們的文章想象著自己越來越好的樣子"想要"的力量自然會讓大腦幫你給出"成長的獎勵承諾"也就更有動力去學習和進步了
35、時間管理是一種習慣，也是一種心態。舉凡有成就的管理人都有四個共通的特性，即①明確的目標，②積極的態度，③自我激勵，④良好的時間管理。做好時間管理，亦就是做對的事情，把事情做對。中小企業領導人與管理者，要把時間管理好，就是要堅持你的既定目標，永不放棄。
36、個人感覺這是個好習慣，當你堅持一段時間后，你對時間的支配情況就有據可依，改進不良的時間支配方式，從而總結出適合自己的時間管理方法。
37、一天只有小時，時間管理非常重要。每晚列出第二天的待辦事項，按照重要程度排序，能夠有效地避免混亂。
38、法則是跟習慣息息相關的。時間就是金錢的觀念已經深入人心，而且面對職場的人來講，做好時間管理，不僅意味著你有豐厚的經濟利益，更能夠讓自己的事業突飛猛進。
39、沒有時間管理，你不知道原來看似充裕的時間其實可利用的真的很少。
40、二個人時間管理關鍵要列一張總清單，把今年所要做的每一件事情都列出來，并進行目標切割。
41、衡量一個人時間管理效率的最簡單辦法，是看完成了多少件事，而不是同時做很多件事情。有所成就的人，總是會想法設法完成事情。
42、因為我經常寫些時間管理的東西，幾年下來，我看過好幾百份不同的日程表。我研究人們早晨的習慣發現，最有效利用這段時間的方法可以分為五個步驟。按照這五個步驟，你就能逐漸建立起屬于你的有規律的早晨。
43、有太多的技巧告訴我們如何進行時間管理，可真正運用這些技巧，卻發現效果不佳。并不是計劃安排的不周密，優先級設置有問題，而是干擾總是偷走你的每一天，讓本文來告訴你如何防止這個時間的竊賊，真正有效地管理你的時間，延長你的生命。
管理的語錄11
1、學習成功的人，學習他的優點；學習失敗的人，要去杜絕他的缺點。所以成和敗只要有對照，都值得我們學習。
2、沒有高山，就顯不出平原；
沒有見過大智慧，就不知道自己的膚淺；
沒有見過壞的，不知道自己優越；
沒有見過好的，不知道自己的缺陷。
3、痛苦就是該你干的你不想干。
4、當你對企業抱怨的時候，你要問自己：我會干什么？能干什么？能做到什么程度？能給企業帶來什么？
5、行動了，想到了，馬上就做，你就是問題的終結者，不是問題的制造者。一個不能做決定的人，自然沒有犯錯誤的機會，但同時也失去了成功的機會。去拖延一個問題，遠比做錯了更可怕。失敗者被人影響，成功者影響別人。
6、這個世界要得到別人的提醒是多么不容易，所以一定要珍惜。一個人忘記了過去，意味著背叛。
7、倍增收入的第一個方法：
困難是彈簧，你軟它就強。
困難是個秤，你軟它就硬。
每個人的成就都是磨難造就了他。
因為磨難會讓他變得堅強，磨難會讓他變得智慧，磨難會讓他變得靈敏， 磨難會讓他變得承受力極強。
8、不要吃后悔藥，一件事情你做了決定就是做了，做的時候你分析了風險就去做，做了以后如果成功了那最好，如果失敗了吸取教訓，千萬不要后悔，后悔一秒鐘那就是浪費時間。做最好的自己真實的自己才是最好的自己真正有價值的財富 能在這個世界上能夠做些什么事情，能夠影響力，也就是說 如果你能想想一下一個世界。
9、這個世界要得到別人的提醒是多么不容易，所以一定要珍惜。
10、一個人忘記了過去，意味著背叛
11、企業是沒有圍墻的大學，在這里學到的每一個技能就是生存的專業，這份學歷更重要。
12、不懂得感恩，心里就會有積怨，會使人變得消極、痛苦，最終導致人脈渙散；當一個人懂得感恩，他心里的怨氣將被化解，就會快樂，就會充滿力量！
13、人的大腦好比是一個倉庫，往里面裝什么，打開門，拿出來的就是什么。
14、年輕吃苦等于吃補。
15、沒有強大，我們就不會發現自的渺小；沒有對手，我們就不知道自己的差距。
16、目光抬高一寸，就可以多看100公里。
17、人生最大的失敗就是知道的太多，會做的太少。
18、快樂不快樂，是內心締造的，境由心造。
19、今天工作雖辛苦，如果沒了工作會更辛苦。
20、一個心態的改變，馬上讓你的情緒得到360度的轉變。
21、這里有眼淚，有歡笑，最柔情，卻又最震撼！
22、你有多久沒有靜下心來想想遠在家鄉的父母？他們為了我們含辛茹苦，無怨無悔，我們為他們又做過些什么？
23、對于工作，你是否總在抱怨，總是不滿，會疲倦，會迷惘？
24、你是否意識到正是企業給了我們夢想起飛的舞臺，使我們成長，成功！
25、懂得感恩父母，才會有不斷奮斗的動力；
懂得感恩企業，才會以最佳的心態去面對職場中的壓力和挑戰。
26、一個人的成功20%靠自己，80%靠別人。想讓人幫你，你是否具有讓人幫的資格
27、順境時，朋友認識你；逆境時，你認識朋友。
28、無事無欲，有事有謀，大事大勇，小事小心。
29、你的就是最好的，愛自己的就會有信心。
30、人生最可怕的是永遠比別人慢半拍。
31、你不要，怎么知道你需求。
32、知道和會是兩碼事，要把知道的事變成會做的事。
33、謾罵不會成英雄。
34、有人說，中國人30歲就死了，80歲才埋了。
35、不做無目標的事。
36、聰明者快快樂樂地干，笨蛋抱怨著還得干。當我們無力改變事情結果的時候，一定要學會改變心態。
37、我們不能給人物質滿足，要力求給人精神滿足。
38、財富能證明一個人的社會價值。
39、為愛我們和我們愛的人活吧。
40、人應該知道感恩。
41、人生有人提醒是多么可貴啊。
42、交一個朋友需要幾年、幾十年；可得罪一個朋友只需幾分鐘，一件事。多一份思考，少一份失誤。
43、目光抬高2寸，至少遠看300米。
44、用力做事，只能把事情做對；用心做事，才能把事情做好。
45、低頭做人，抬頭做事。
46、人之初，性本懶，想不懶，制度管。
47、天下沒有不孝的子女，只有無能的子女。
48、說到企業管理三句話可能就可以作出一個決定：看好進口，管好出口，調整好胃口，進口是原料，人才，出口是成品，是服務，胃口是人、機、料、法、環，你哪一樣不懂，螻蟻之穴足以使萬里大堤崩潰。
49、你對別人的方式，決定著別人對你的方式。別人對你的方式，都是你教給別人的。
50、張嘴三分利，不給也保本。
51、在任何的情況下，抱怨對事情的本身，不會有絲毫的幫助，它只會使人更加消極和痛苦。
52、一個人的聲音和他的自信有沒有關系？做小偷心虛，心虛氣短，氣短聲音小。
53、 聲音小會影響到你的交際；交際會影響到你的生意；你的生意會直接影響到你的業績；你的業績會影響到你的生活品質。
54、世界上沒有無緣無故的富有，沒有無緣無故的貧窮。
55、成功靠別人和自己的努力。成功就是避免失敗。
56、學問學問就是多學多問。借力使力方出力。文憑不等于水平，學歷不等于能力。一個人有文憑更需要有水平，一個人有學歷更需要有能力。一個人要職稱，一定要稱職，否則你就會背道而馳。
57、企業，小企業是個人的.；大企業是大家的；最終企業是社會的，賠了企業就是自己的，這就是民營企業。
58、一個人不在于他的學歷，而在于他的后天學習能力。
59、你可以不學習，但你的競爭對手正在學習。
60、當目標一致時，所有的分岐都不叫分岐。同心也要同化。
61、這里有眼淚，有歡笑，最柔情，卻又最震撼！對于工作，你是否總在抱怨，總是不滿，會疲倦，會迷惘？你是否意識到正是企業給了我們夢想起飛的舞臺，使我們成長，成功！懂得感恩父母，才會有不斷奮斗的動力；懂得感恩企業，才會以最佳的心態去面對職場中的壓力和挑戰。人類因為感恩而偉大，世界因為感恩而美麗，感恩是愛的延續，而愛才是一切生命的動力!如何讓生命充滿活力？如何對工作永葆激情？在這里，讓我們打開塵封已久的記憶，去尋找和觸摸自己那顆感恩的心……
62、人類因為感恩而偉大，世界因感恩而美麗。感恩是愛的延續，愛是生命的動力，感恩是一種力量、感恩是一種責任、感恩是一種義務。
63、人生四堂課；讀萬卷書，行萬里路，閱人無數，名師開路
64、每個人擁有的一切都是他用失去換來的。
65、四川青城山對聯： 事在人為，休言萬般皆是命；境由心造，退后一步自然寬。
66、靜坐常思自己過
閑談莫論他人非
能吃苦方為有志之士
肯吃虧不是癡人
敬君子方顯有德
怕小人不算無能
退一步天高地闊
讓三分心平氣和
67、凡是感恩，感恩傷害你的人，因為他磨練了你的心態；感恩欺騙你的人，因為他增進了你的智慧。
68、沒有強大，我們就不會發現自己的渺小；
沒有對手，我們就不知道自己的差距
69、胸懷越大，天下越大；心有多寬，路有多長
70、三歲的娃都知道，八十歲的老人未必能做到，人生最大的失敗，就是知道的太多，會做的太少。
71、人生心在哪里，收獲就在哪里。
72、在職場中的每一位員工，都應該具備一種精神。精神是一種信仰和力量，這種信仰和力量會催人奮進、主人成長，直至造就職場的核心競爭。
73、不說錯話唯一的辦法就是不說話，不說話永遠不知道自己會什么，能干什么？不做錯事的唯一方式就是不做事，不做事的結果就是你永遠永遠做不了事。一個沒有主見和決策的人，一輩子都不會有出息。其實對錯并不重要，重要的是我們的觀點，對的繼續走下去；錯的，馬上改正。因為拖延一個問題遠比做錯付出的代價更大。
74、古希臘著名詩人馬丁說：希望總讓我激起生活的陽光，而生活總把我的希望撲滅，希望原諒了生活的殘酷，可生活依然不把希望放過，當我發現我人生失去希望的時候，我要說我們再見了。
75、對于工作，你是否總在抱怨，總是不滿，會疲倦，會迷惘？你是否意識到正是企業給了我們夢想起飛的舞臺，使我們成長，成功！
76、懂得感恩父母，才會有不斷奮斗的動力；懂得感恩企業，才會以最佳的心態去面對職場中的壓力和挑戰。
77、人類因為感恩而偉大，世界因為感恩而美麗，感恩是愛的延續，而愛才是一切生命的動力!如何讓生命充滿活力？如何對工作永葆激情？在這里，讓我們打開塵封已久的記憶，去尋找和觸摸自己那顆感恩的心……..
78、凡事感恩 感恩傷害你的人 因為他磨練了你的心態 感恩欺騙你的人因為他增進了你的智慧。
管理的語錄12
1、提出目標是管理人員的責任，實際上這是他的主要責任。巴納德
2、總之，三年多來，公司財務系統的各級管理人員和廣大員工較好地適應了股份公司管理體制運行機制及外部環境等方面的一系列重大變化，積極轉變觀念，克服各種困難，為公司業績目標的實現和價值提升做出了突出貢獻。在此，我代表公司管理層向同志們表示親切的慰問和衷心的感謝！
3、在安全與紀律方面，一定要按學校的要求辦，聽從老師及管理人員指揮，上樓下樓出操課間活動都要把安全放在第一位，絕不開展危險性游戲。
4、每種首創事業的成功，最要緊的還是所有當事人的基本訓練。馬明.西比利亞克每個中高級管理人員只有自己先找到市場才能找到市場中競爭的方向。
5、而使全體畢業生如沐春風的畢業典禮演講，則幾乎永遠都是嚴肅的，它由哈佛校友會敲定演講人選。校方行政管理人員做不了主，誰來演講還得看學生校友的意愿，得體現出他們的興趣與價值取向。有人為此會說畢業典禮演講是觀測哈佛社群的精神指標
6、提出目標是管理人員的責任，實際上這是他的主要責任。——巴納德
7、中國的互聯網絡迫切懂技術的管理人員
8、提出目標是管理人員的責任，實際上這是他的'主要責任。
9、提出目標是管理人員的責任，實際卡斯特
10、第一明辨是非，黑白分明原則，通過建章立制讓車間每一位員工知道哪是對的，哪是錯的。第二第一推動原則，車間管理人員用行動去率先垂范。第三沒有借口的原則，提高員工的主觀能動性。第四執行原則。第五團隊至上原則。第六結果高于一切的原則。
11、第一團隊建設，首先從我個人作起，嚴格要求自己，扎實做好每一項細節工作，進而嚴格要求下屬管理人員，尤其是中高層管理人員，抓紀律，抓效率，深入進行部門正規化建設，用數字化管理提高團隊執行力，打造作風優良紀律嚴明的一流團隊。
12、中層管理人員永遠只有一個目標聚焦，聚焦公司的戰略，要做放大鏡，不做大氣層。
13、管理人員在確定目標時必須考慮目標的三個方面優先次序時間和結構。
14、分享一下京東培訓體系總監以上有"EMBA進修方案";中低層管理人員有"管理干部培訓班";底層員工比如配送員有"百千培訓工程";新畢業大學生有"管理培訓生項目"。這些培訓對員工都是免費的，而且沒有鎖定期!培訓結束離開京東無需任何費用補償。在快速發展中，京東不完美，但我們會繼續努力!
15、作為財務管理人員，不僅要有良好的職業素養，更要有愛崗敬業的奉獻精神。
16、提出目標是管理人員的責任，實際上這是他的主要責任。——巴納德
17、提出目標是管理人員的責任，實際上這是他的主要責任。——巴納德
18、在我們公司，我們老總帶領的一班人，以身垂范嘔心瀝血，實行宏觀控制微觀搞活的經營管理策略，使我們學到很多知識，使我們中層管理人員變得聰明和成長起來，為公司增添了新的血液與活力。
19、我們沒有不懂技術的管理人員，因為，去尋求技術和管理之間的平衡毫不費力。
20、中層管理人員永遠只有一個目標聚焦，聚焦公司的戰略，要做放大鏡，不做大氣層。
21、我確實沒有想到這場價格大戰提前了。昨天早上，我緊急下發通知，要求所有副總監以上的管理人員回到工作崗位上，取消休假，比如沈皓瑜就從歐洲趕回來，像一樣備戰。hefirsse
22、成功地投資與公開募股的公司的藝術，與成功收購子公司的藝術沒有什么差別。在那種情況下，你僅僅需要以合情合理的價格，收購有出色經濟狀況和能干誠實的管理人員的公司。
23、提出目標是管理人員的責任，實際上這是他的主要責任。巴納德
24、以人為本的管理就是管理人員的創新精神。
25、單單有了好的渦輪還不足以讓我們的輪船始終保持領先的地位，正如前面所說，再好的部件也會磨損，那么再好的渦輪也會出現各種各樣的問題，這就需要我們管理人員做好檢查工作，及時發現問題，及時解決問題。
26、大家好！我是社區一名普通的管理人員，我今天演講的題目是和諧社區成就和諧社會。
27、提出目標是管理人員的責任，實際上這是他的主要責任。——巴納德美國管理學家
28、我們擁有的管理人員沒有應該有的那么多，但我們寧愿少些，而不愿過多。
29、全體員工們，xx年已經過去，xx年又翻開新的一頁，讓我們在厲總的正確領導下，在各級管理人員的帶領下，在全體員工的共同努力下，我們團結一致頑強拼搏開拓進取，為全面完成xx年各項目標任務，為開天公司創造新的歷史新的輝煌而努力奮斗！
30、中國的互聯網迫切需要懂技術的管理人員。我們走了很多彎路，企業的創業者和經營者對此都要進行深刻的反思。王選
管理的語錄13
你不要討好任何人，更不要得罪任何一個人，你得罪不起的！
自律，自己管自己，不要讓別人管你，你就沒有壓力，就容易改進自己。
把應該、必須，升高到一定程度，你就痛苦不堪。
聰明的小孩是很難教的，你教會了他，他就很難孝順你。
千金難買回頭一望。回頭看一看，我這樣做了，會怎么樣？稍微緩一下并不耽誤什么事，不要急。
人是習慣的動物，人生活在一連串的習慣當中。改變我們的習慣，用另外一個習慣，取代現在這個習慣。
要擺脫二分法的思維，這是逐步走向成熟的。世界上很難找到絕對的好、壞，是、非，我們這個世界絕對的東西太少，都是相對的。一切都是陰中有陽，陽中有陰。用純陰純陽來看事物是不對的。
三分法會使我們很快樂。把是與非合在一起講，把善與惡合在一起講。不講是，還是不是，講到時候再看看，就給出了第三個答案，有了彈性的余地。站在沒有意見的立場，講你自己的意見，別人是很容易聽進去的。我們是二合一，而不是二選一。想到一定，就馬上反應到不一定；想到公平，馬上反應到不公平。公平不是大家都一樣，大家都不一樣才是公平的。不合理的平等，才讓大家感覺不平等，平等就該是立足點的平等，然后出現高高矮矮的現象。
不懂的人講話都會聲音很高，凡是批評比較多的人，都是肚子空空的人，懂的人會謙虛。你不講話，你可以了解很多的人，你一講話，你就成了別人打擊的對象了。非理性和理性的區別就在二分法，一般人的是非，是非常感情用事的，主觀的，非理性的。我們選擇起來，經常犯錯誤的。你教一個人是非分明，過分堅持的話，你就是在害他，將來會情緒用事。凡是鐵口實斷的，就都是很害人的。有一得必有一失，有一失必有一得。
快樂是自己求的，不是人家給你的，你只要擺脫二分法的思維，你就會很快樂的。
憤怒和憂郁這兩種情緒，對我們的傷害是很大的。憤怒就是拿別人的錯誤來懲罰自己。急而不氣，不生氣，這是很難做到的。
干部挨罵是自找的，你要搶在領導罵你之前，把該講清楚的都說清楚，不讓他罵你，不給他發泄、放縱犯錯誤的機會，他有面子，這樣你會很快樂的。
寧可信其有，不可信其無。對那些無法—論證的事物就要這個態度，提高警惕、不得罪。提醒自己，不要把心放在那些你擔心憂慮的事情上面，因為心想事成。完全在你自己操控。我們必須好好整理自己的觀念，否則情緒不會穩定的。
你想快樂嗎？把錢丟掉！有了跟沒有一樣，沒有跟有一樣，這樣有和沒有合起來，一起想。
無力感久了以后，就會變成無助感，這就很可怕了，明明有機會突破，可是沒有突破的想法了。把自我貶義變成自我激勵，自我提升。人要改變自己，就不要自己可憐自己、貶義自己。可憐、憐憫對別人沒什么好處，要給他必要的幫助，這才能解決問題。只要你找對人，你把事情搞清楚，你照樣賺錢，你不用自己什么都做，什么都會。不要苛求自己樣樣懂，不要過高要求自己。凡是過高要求自己，就會產生無力感。人各有所長，各有生存的能力，不用炫耀自己，也不用羨慕別人。對自己適當的要求，要求自己，每天有一點點的進步。日有寸進，不必強求。當媽媽要求太高的時候，小孩就會有無力感。
當一個人不高興的時候，你去問問題，你是問不出什么答案來的。
人應該適當地逆來順受，但總是逆來順受，就會變成無力感。一旦發現自己有無力感就要特別警惕了，因為很容易變成無助感，一旦無助了，就沒救了。
小事情是謀事在人，成事在天；大事情都是謀事在天，成事在人。不能有人為的思想在里面。小富由勤變，大富由天。人為的只能做到小康，大富大貴只能聽天由命，祖上有德。你要照顧你的子孫，你就要積德。
要預防無助感。不要苛求自己。人要努力，但要順應自然規律。大事情我是管不了的`，大事情到了我頭上，我要好好看看老天的意思是什么，不要逆天而行。天就是自然界的客觀規律。
人可以離休，但心不能離休。
我們為什么會難過？我們為什么會哀傷？今天我們難過了，我們應該為此而高興，因為我難過了，就說明我有羞恥心，我有責任感。知道羞恥，就有進步的機會。哀傷是很多疾病的根源，哀莫過于心死。
大恩不言謝。謝謝了，就把恩還完了。父母的恩是還不完的，所以不跟父母說謝謝。
民可使由之，不可使知之。你嘴巴去說是沒有用的，讓他做點什么事情，這個是相對容易的。
我們有情緒是正常的，因為外界環境是不斷變化的。我們要去適應它，不斷地調整自己的心態，面對任何情緒你不要去壓制它，讓它自然地適度發展。只要不過分，我們有情緒是正常的，做好事前預防和事后的補救措施，就好了。適當地堅持自己，適當地反對老板的意見，適當地順應老板。
恰到好處是隨時間而改變的。人活著就要有彈性，有彈性就是要會調整自己，就要會變來變去，但要變得合理，變得恰到好處。
我們一定要小心，因為一切都是我們自己選擇出來的。你選擇自由，你就很自由。你每天早晨起床，你說今天很累呀，你就會很累。統統都是你自己想出來的。你既不能改變它，你為什么跟自己作對呢？你想那么多干什么？想都不要想太多，要適合而止。不要不想，但又不要想得太多。如果你不相信“一切都是無常的”，起碼也不要認為是相當有常的。
我兩度沒有工作，我都不害怕。因為什么？因為我祖父給我的教育是：天無絕人之路。船到橋頭自然直。
人有必要競爭嗎？
人真的非要拼命嗎？非要拼命工作？我要選擇不急不忙，我不要慢就行了，但我絕對不要快，要“快、快、快”，就有壓力了。我們所能控制的東西并不多，我們能控制的都是小事情。該來的，躲不掉。一個人情緒不安定的時候，是很容易出狀況的。命是一定的，但一切都是可以改變的。情緒管理的目的就是趨吉避兇。使自己不再害怕，這就是情緒管理。情緒是會彼此影響的，把自己和別人合在一起來考慮。
人的得失心要輕一些。人要從根本上去治療，不用講那些沒用的東西。
當你害怕的是后，你問問自己害怕的是什么？搞清楚害怕的具體目標，你就不害怕了。人你不害怕更不安全。當你什么都不怕的時候，所有人都怕你，那你就非常可怕了。人還是應該有些自律，適當地害怕，讓人安全。過分地害怕，你會焦慮，傷害身體。
管理的語錄14
1、中國式管理，講起來就是水的管理。和美國式管理偏向火的管理頗為不同。我們主張以柔克剛，先禮后兵，繼舊開新，生生不息，無一不和水有關。
2、中國式管理不強調“能力本位”，就是“不責于人”的表現。“做得不好便換人”，徒然令聞者心寒，有什么實際的好處？明智的老板，能換到讓部屬不覺得沒有面子，不至引起反彈和反感。換就是，說這么多干嗎？孫子又說：“擇人而任勢。”依照不同的部屬，創造不同的“心勢”，當然無人不可用，也無人不樂為之用。古人常說：“千軍易得，一將難求。”現在更是如此，因為觀念大多不正確、腦筋大多不清楚了。擇人任勢的要領，也不外乎推、拖、拉的運用。看人說話，因人而異，逐漸形成兵法中的“權謀派”，孫子、吳子都是代表人物。
3、管理由觀念開始，有什么樣的管理觀念，就會產生什么樣的管理行為。有什么樣的管理行為，也就產生什么樣的管理關系。同樣有什么樣的管理關系，就會產生什么樣的管理效果。觀念、行為、關系和效果四者，構成周而復始的循環系統。因為什么樣的管理效果，必然反過來加強或修正什么樣的管理觀念。
4、水似柔卻剛，中國人喜歡內剛外柔，內方外圓，心中有原則，而且十分堅定，表現出來的，卻是相當隨和，好像怎么樣都可以。中華民族看似軟弱，有時還帶點懦弱怕事的味道，但是幾經外侮，卻能夠顯現堅強無比的不可征服性。我們敬天、事天、順天，有時候也會大罵老天爺不長眼睛。
5、中國人是世界上最懂得悠閑的民族，像水一樣，能不動就不動，能夠不費力地向下流，當然會流動。中國人做事，看起來好像不十分認真，實際上是用心而不緊張。用心去做就好了，那么緊張兮兮地做什么？
6、成果管理好不好？標準答案是三個字：很難講。你說他好，人家覺得很奇怪，“這是什么好？這就是不擇手段。”；你如果說他不好，他就覺得這有什么不好，搞了半天沒有成果，那不是白搞了。
7、人類要求生存，水和空氣是不可或缺的東西。一般而言，空氣好像到處都有。于是水就成為人類追逐的主要對象。中國人的祖先，絕大多數分布在黃河及其支流的兩側。黃河提供食用水和魚類食物，成為適宜生存的安身之處，中華文化與黃河的密切關系，使中國人的習性，和“水”十分相像。
8、單獨一個人的力量，無法治水，必須把眾人組織起來，而世界上最自然、最龐大、最優秀、最靈活、最有效的組織，便是天地。法天地的'組織，還需仿效天地自然的運作。中國人想出太極拳的保健防身法，也就想出了推、拖、拉的太極拳式管理法。一切順乎自然，并不覺得有什么壓力。
9、水鉆土石的縫，人鉆法律的漏洞。水把縫沖大，人更能夠把縫擴大。中國人常說善門難開，即是此理。還有，水在平地流動，并沒有發出什么聲音，但是遇到不平的險阻之地，就會發出巨大的聲音。這種不平之鳴，到處都可以得到印證。
10、黃河是中華民族的母親，孕育出中華民族，也形成了中國式管理。水能載舟，也能覆舟，中國式管理是否有效，要看我們如何合理運用。用得合理，自然效果良好。
11、為什么說“水土”不服呢？因為中國人繁衍生息在黃河流域，最豐富的經驗不是“水”便是“土”，而兩者息息相關，缺一不可，因而孕育出一種“二合一”的“水土”觀，認為萬事萬物，都和水土有關。風土人情，表示人情也離不開風土，而風吹土揚，更需要水的滋潤。
12、中國人一看來勢洶洶，大多數會采取暫時躲避的態度，以觀后效。對于有實力的集團，自然另眼看待，給予更多的優惠。若是看起來并沒有什么，或者經不起試探，馬上現出虛弱的體質，那就老實不客氣，一切依法辦理，甚至還要趁機多要求一些。欺善怕惡和避實擊虛，似乎是同樣的道理。
管理的語錄15
1、做戰略最忌諱的是面面俱到，一定要記住重點突破，所有的資源在一點突破，才有可能贏。
2、概念到今天這個時代已經不能賣錢了。
3、有時候死扛下去總是會有機會的。
4、最優秀的模式往往是最簡單的東西。
5、聰明是智慧者的天敵，傻瓜用嘴講話，聰明的人用腦袋講話，智慧的人用心講話。
6、一個一流的創意，三流的執行，我寧可喜歡一個一流的執行，三流的創意。
7、什么都想自己干，這個世界上你干不完。
8、暴躁在某種程度上講是因為有不安全感，或者是自己沒有開放的心態。
9、多花點時間在你的其他員工身上。
10、戰略不能落實到結果和目標上面，都是空話。
11、公關是個副產品，由于你解決了以后會逐漸傳出去，這才是最好的公關。
12、年代的人還需要摔打，不管做任何事，要檢查主觀原因。
13、不想當將軍的士兵不是好士兵，但是一個當不好士兵的將軍一定不是好將軍。
14、玩硬件中國人不行，玩軟件玩腦袋，中國人絕不比美國人差。
15、蒙牛不是策劃出來的，而是踏踏實實的產品、服務和體系做出來的。
16、琴棋書畫；琴是樂，樂是開心，樂是跟天堂相通的；棋是舍得；書是定力；畫是想象力。
17、可能一個人說你不服氣，兩個人說你不服氣，很多人在說的時候，你要反省，一定是自己出了一些問題。
18、很多人失敗的原因不是錢太少，而是錢太多。
19、免費是世界上最昂貴的東西。所以盡量不要免費。等你有了錢以后再考慮免費。
20、別人可以拷貝我的模式，不能拷貝我的苦難，不能拷貝我不斷往前的激情。
21、不做電子商務，五年后你會后悔。十年后，你要是再不做電子商務的話，那么你將無商可務。
22、短暫的激情是不值錢的，只有持久的激情才是賺錢的。
23、戰略不等于結果，戰略制定了以后，結果還很遙遠，還有很長的路要走。
24、商業計劃絕對不是一個銷售計劃，里面有無數細節，無數人才的運營。
25、關注對手是戰略中很重要的一部分，但這并不意味著你會贏。
26、一個創業者最重要的，也是你最大的財富，就是你的誠信。
27、這世界上沒有優秀的理念，只有腳踏實地的結果。
28、在未來人們不僅僅關注力量和力氣，他們更注重于智慧，善良，責任。
29、不斷學習，不管你長得如何，不管你是不是有錢，不管是這樣還是那樣，你都是有機會的。
30、這個世界不是因為你能做什么，而是你該做什么。
31、人永遠不要忘記自己第一天的夢想，你的夢想是世界上最偉大的事情，就是幫助別人成功。
32、不是你的公司在哪里，有時候你的心在哪里，你的眼光在哪里更為重要。
33、一個項目，一個想法如果不夠獨特的話，很難吸引別人。
34、寧靜的夜晚，浮想聯翩，想念我的家鄉，想念我的親人，想念我的朋友！
35、在今天的商場上已經沒有秘密了，秘密不是你的核心競爭力。
36、其實很多人的問題是因為他們回答的'全是對的。
37、最核心的問題是根據市場去制定你的產品，關鍵是要傾聽客戶的聲音。
38、小公司的戰略就是兩個詞：活下來，掙錢。
39、有結果未必是成功，但是沒有結果一定是失敗。
40、把你太太當合作伙伴，不要把她當太太看。
41、碰到災難第一個想到的是你的客戶，第二想到你的員工，其他才是想對手。
42、“營銷”這兩個字強調既要追求結果，也要注重過程，既要“銷”，更要“營”。
43、年輕人如果心存對未來的崇敬，對今天的認真踏實，對昨天的感恩，就會有機會。
44、上當不是別人太狡猾，而是自己太貪，是因為自己才會上當。
45、要找風險投資的時候，必須跟風險投資共擔風險，你拿到的可能性會更大。
46、永遠把別人對你的批評記在心里，別人的表揚，就把它忘了。
47、我們在社會上，比聰明已經沒機會了，比勤奮那你更沒機會，唯一能比的就是未來。
48、永遠記住每次成功都可能導致你的失敗，每次失敗好好接受教訓，也許就會走向成功。
49、創意是企業運營中一個很重要的一環，但它只是一環，不是所有，所以要把每項工作落實到實處。
50、建一個公司的時候要考慮有好的價值才賣。如果一開始想到賣，你的路可能就走偏掉。
51、創業者書讀得不多沒關系，就怕不在社會上讀書。
52、記住，因為創業者都是靠自己的毅力走下去，你如果覺得有人送你，你基本上就不會成功了。
53、記住，關系特別不可靠，做生意不能憑關系，做生意也不能憑小聰明。
54、在一個聰明人滿街亂竄年代，稀缺的恰恰不是聰明，而是一心一意，孤注一擲，一條心，一根筋。
55、誠信絕對不是一種銷售，更不是一種高深空洞的理念，它是實實在在的言出必行、點點滴滴的細節。
56、不想當將軍的士兵不是好士兵，但是一個當不好士兵的將軍一定不是好將。
57、你的項目感覺是一個生意，不是一個獨特的企業。
58、一個好的東西往往是說不清楚的，說得清楚的往往不是好東西。
59、一個成功的創業者，三個因素，眼光、胸懷和實力。
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