精選做好職業規劃范文錦集五篇
日子總是像從指尖流過的細沙,在不經意間悄然滑落,我們又將開啟新一輪的工作,現在這個時候,你會有怎樣的職業規劃呢?那么如何做出一份高質量的職業規劃呢?以下是小編精心整理的做好職業規劃5篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
做好職業規劃 篇1
HR們希望幫助員工做好職業規劃,為企業更好地保留人才。然而,近年來HR從業人員越來越多,但做好自身職業規劃的人卻不多。
事實上,HR職業的發展前景雖好,但發展如何卻是因人而異。并不是所有的HR都能成為招聘經理、培訓經理、人力資源總監,大多數人都只是普通的專員,每天應付大量簡單乏味的行政事務性工作。
最終,每天為他人做職業規劃的HR,自己的職業發展卻出現了問題。讓我們來聽一聽專家給予HR從業者的五大職業生涯發展建議:
人力資源總監
人往高處走,水往低處流。良好的工作平臺和豐富的工作經驗,加之HR從業者本身出眾的個人素質,使他們的眼界更開闊,思維更具有全局性、前瞻性,也理所當然成為企業高層的候選對象。許多企業HR專員認為,“成為企業決策層或者職業經理人”是他們努力工作的動力源泉。
而在其他人眼里,HR豐富的與人打交道的經驗和閱歷,在有了機遇之后更容易把握和適應,所以HR管理者可以做職業經理人,朝著人力資源總監的職業目標發展,而且更有實踐經驗和閱歷。事實上,許多企業的行政副總、董事長秘書等副總級高層人物都出身于HR。
企業培訓師
在企業日益注重培訓的今天,隨著企業培訓市場的升溫和火爆,培訓師已經被視為“金領”般的職業。但要成為培訓師,進入門檻還是比較高的。首先,最好具有國外留學經歷或國內名牌大學碩士以上的學歷;其次,最好有著名外企或大型企業的工作經歷,如做過中高層管理人員更佳;三是,要有豐富的培訓經歷和相關工作業績(比如為X企業做過培訓);第四,具有良好的溝通能力和口才;第五,在某一領域具有自己獨特的見解或行之有效的解決方案(這往往是成為高級培訓師最重要的一點)。作為企業內的HR,如果你的公眾表達能力較強,個性與培訓師的職業性格相匹配,那么不妨有意識地加強該方面能力的培養。
人力資源專家(內部)
人力資源內部管理專家包含了諸多領域,如:員工招聘、績效考核、薪資管理、企業培訓、人力資源規劃、企業文化建設、高績效團隊管理、溝通管理、時間管理等等,這些都可以結合自己的特長、興趣發展成為自己的專長。不過,要成為某一行的專家就必須要做得足夠專業。比如,成為以下方面的專業人士:
薪酬福利專家,薪酬在企業的作用不可忽視,人力資源管理者的豐富薪酬管理經驗和知識,作為薪酬專家一定能有所發展。
績效經理,績效管理的.核心作用使得它可以獨成一家,擁有豐富績效管理經驗的HR管理者做績效管理會更有發揮的精力和時間,更能提供獨特的管理工具和管理經驗。
勞動爭議處理專家和法規咨詢 豐富的法律法規知識使他們完全有理由成為這方面的專家。HR從業者完全可以依據自己所處層次和所擅長的尋找最佳位置。
人力資源顧問(外部)
隨著國內管理咨詢行業的迅速發展,HR人員發展也出現了另外一條路子,就是當HR 管理者在積累了一定的經驗之后,憑借自己的豐富閱歷和實踐經驗,為企業提供管理診斷咨詢,轉向從事專業咨詢工作,成為外部的人力資源顧問。以企業工作經驗為依托,咨詢會更有底氣,并且有實戰性,也容易得到企業的認可。當然,要從事咨詢工作,對各種管理案例必須很熟悉,特別是要有自己的一套良好的可操作的解決辦法。同時,最好有著名公司的工作背景和較高的學歷。
職業規劃師
據中國職業規劃師協會統計表明,在近2年的CCDM中國職業規劃師培訓中,企業HR的比例正不斷攀升,最近半年達到了53%。可見,掌握職業規劃的知識理論和專業技能,獲得職業規劃師專業資格,已是今天HR從業者的必備資質,更是眾多企業HR實現職場華麗轉身的最佳捷徑之一。
專家提醒,每一位HR在決定進入人力咨詢工作領域以前,最好先為自己做一個科學理性的職業規劃,明確自己的職業發展目標以及未來的長遠發展規劃;而對于已經身處HR崗位上的人來說,要提升自我價值,明確未來的發展方向,找出最佳的職業生涯發展通道,則需盡快補上職業規劃這一課,更好地為員工做好職業規劃,也為自己做好規劃!
做好職業規劃 篇2
兩個高考成績不相上下的同學,因為大學就讀的專業不同,畢業后的人生際遇有著天壤之別。選擇一個好的、適合自己的專業,對高考考生來說,是一件至關重要的事情。 選擇專業應先做職業規劃,讀大學一定要有明確的目標,選專業不能一窩蜂。
如果將來希望留學,或者做研究型人才,選擇基礎學科更合適一些。考生應該對自己有一個職業規劃,個人的職業生涯規劃不一樣,選擇的專業就不同。
1)了解職業行情 參考當地緊缺人才目錄
關注市場上緊缺什么專業的人才;
關注當地人事部門發布的緊缺人才數據;
了解一些高校的新增專業,這些專業往往是近幾年的熱點;
關注各地就業排行;
聽取專業人士的意見。
2)根據自己的興趣 制定職業規劃
根據個人的興趣特點、性格特點來選擇相對適合自己的職業,從而選擇專業。
同時也應思考畢業后是否要繼續深造,是否升本?是否考研?是否考博?是否留學?畢業后是否繼續深造也會直接影響到專業的選擇和職業的選擇。
孩子的興趣、愛好是基本不變的,變的只是愛好的內容。
可是,興趣不只是大家平時說的.喜歡學歷史、數學等簡單的學科興趣,而是更深沉、更穩定的興趣,學科興趣只是表現之一。
在興趣類型上,我們通常通過心理測評來判斷。
目前,研究職業就業的人士把高中生的興趣分為九類,分別是:喜歡使用工具、喜歡感性創造、喜歡表現自己、喜歡控制和影響別人、喜歡幫助別人、喜歡計劃與細節、喜歡挑戰和冒險、喜歡與人打交道、喜歡鉆研思考。
這九個大類是相對穩定的。比如,一個孩子對形狀、顏色的記憶有特殊的興趣和表現,那么這個孩子學生物可能就比較適合。
所以,家長和學生應該將眼光放遠一點,在高考填報志愿的時候如果能結合學生的興趣做好職業規劃則更有利專業的選擇。
做好職業規劃 篇3
“市場營銷專業具體有些什么課程?”、“你們學校的學風很好,可以具體講講嗎?”在本報和長沙市教育局聯合舉行的陽光高考咨詢會上,記者發現,相比以往咨詢會考生家長“普遍撒網”,今年焦點放在了“重點捕魚”上,提問涉及到目標院校各個方面的情況,很有針對性,各個考生在選擇專業的時候都做好了職業規劃。在接受采訪中,招生老師、中美交流專家和美國教授,也給了自己的建議。
美國教授 美國高中生首先選專業
來自湖南外國語職業學院做文化交流的美國巴布·威爾教授介紹說,美國高中畢業生填報志愿時,考慮的第一因素是這個學校是否有自己感興趣的專業,學生往往會憑自己的興趣而選擇所學的專業;第二是就業,學生想在畢業之后,能夠得到一份好的工作;第三是學校是否提供獎學金、助學金和勤工儉學的機會;第四是大學老師的教學情況;另外,學校與家庭住址的遠近也是選擇學校考慮的一個主要因素。
美國每年有6次SAT考試,相當于中國的全國高考。學生以最好的一次成績作為申報成績,如果分數考得越高,被理想的學校錄取的幾率就越大。除高考的分數以外,畢業生必須擁有參加課外活動的證明。比如做過哪些行業的志愿者,參加過哪些社會活動以及俱樂部活動證明等等。大學入學前必須做一份高中畢業生家庭經濟情況調查,如果家庭情況不太好的學生,可以申請大學獎學金以及銀行貸款等等。
另外在美國,很多高中畢業生選擇先讀2年的城市學院,再進4年制大學讀2年,因為在城市學院和4年制大學的教學質量、學歷學位都是一樣的。
招生老師 本科選學校研究生選專業
南京大學湖南招生組曹永紅老師表示,學生、老師、家長都做足了功課,問的問題針對性很強,咨詢的分數基本符合學校要求。
“最好的情況當然是好專業加好學校;如果做不到,那么,我的建議是,本科生選學校,研究生選專業,博士生選導師。畢竟,本科生的可塑性強,而好學校可以提供一個更好的平臺。對于本科生而言,應該先考慮學校。實行平行志愿,不確定性增加了,我們現在不能保證到了哪個分數就一定錄取。但是,我們對所有的志愿一視同仁,技術層面不影響錄取狀況。當然,我們也希望,考生和學校能夠‘一見鐘情’。”曹永紅老師表示。
教育家 致力文化交流促進評價體系改革
湖南外國語職業學院校長劉國憲先后在美國哈德圣學院、美國費利-狄更生大學從事英語教學工作,曾任美國圣路易市城市學院終身教授、國際交流處處長、校長特別助理。
在中美基礎教育的問題上,劉國憲就當下高考進行中美對比:美國的高中有著靈活的學制,嚴格的要求,任何家庭背景的學生都可以在任何時候申請美國的大學,申請學校不僅僅以高考成績為主,平時成績、課外活動、自述以及義工證明都占比例;在強調知識教育的同時,學校同時抓素質教育、學前教育和愛國主義教育。而中國統一的大學入學考試,將很大一部分學生束縛在書本式教育的范圍內,不僅禁錮了學生應有的靈活思維,還失去了教育本身的意義。我國的教育系統可以從西方國家得到啟示和借鑒,從而得到完善。
無論你在學校多么叱咤風云,無論你有多么豐富的實習經歷,當正式進入一家單位,就如同你第一天走進學校一樣,你也只是愣頭愣腦的“新丁”。不過,有一點不同,職場學習可沒有課程表,也沒有班主任和任課老師,但你要學的東西,卻更加復雜。
學什么:行業特性、公司流程、職責
“首先是你的態度。作為新人,你對工作是不熟悉的,但你不能指望別人主動來教你,而是要盡快地主動學習,要有謙虛的態度。”某知名人力資源專家說,“然后,你要了解公司的流程,每個公司都有自己的流程,這和公司的文化、制度密切相關,包括如何發郵件、是否要抄送、匯報材料用PPT還是word等等;其次,要盡快了解自己的工作職能,包括工作職責、渠道、工具、聯系人等等。”
除了這些細節,新人也不應忽視宏觀上的學習。各個行業都有各自的特性和行業慣性,新人應該快速了解所處行業的特性,近幾年行業發展的趨勢,及時了解行業發展的動態。
校園和職場是完全不同的環境,剛入職場的大學生新人,也需要對社會現狀有所認識,這包括有意識地在人際關系、公共關系、團隊協作等各方面鍛煉自己。
怎么學:觀察細節、向前輩學、寫作業
職業專家說:“新人剛進公司,就要像林黛玉初進賈府一樣,注意觀察。你可以不說話,不參與,但要注意觀察細節,看看別人是怎么做的;其次,要自學。比如,完成一天工作后,發現自己的EXCEL表格用得不熟練,下班回家就要找資料學習一下,多練習幾次,盡快熟練起來;再次,向同事請教。但不要一有小問題就不分時間和場合地問同事,先自己找找答案,實在解決不了的,再找同事不太忙的時候去請教;結交朋友圈子,特別是同行業的朋友,和他們交流,向他們學習。”
注意啥:心態平和、不找借口
職場新人在學習中,要注意謙虛地交流。“特別是一些北上廣的畢業生,在大學里積累了不少社會實踐經驗,于是會覺得自己很懂,實際工作起來還是會眼高手低。還有些學生,過于謙虛謹慎,表現得不太自信,比如在溝通中很緊張,這也會讓同事覺得不太舒服。”職場專家提醒說,新人的心態要平和,對老同事禮貌、尊敬就可以,沒有必要鞠躬,要不卑不亢地請教問題。最好請教原則性的問題,不要問一些太簡單或者工作外的問題,也不要在工作時間去向同事請教。這樣既耽誤同事的工作,也會讓人覺得你不太會安排工作時間。
他還提醒新人:“不要給自己太多的借口,比如‘我不會’、‘我不懂’、‘我是新來的’等等,很多新人做不好事情,永遠都找理由,這些理由其實就是阻礙你學習和進步的借口。”
案例1 “沒做過”也能做好
大學畢業的小A和小B同時成為一家人力資源企業的試用員工。公司要策劃一個推廣活動,經理將策劃思路各發了一份給他們,要求第二天下班前交出方案。第二天,小A的方案不僅包括活動的策劃流程和內容,還列出了一些其他類似推廣活動中的亮點,也寫出了自己在做這個策劃案中的幾點困惑。小B也按時交了作業,可是既沒有策劃方案的形式,更談不上內容――只是在三點策劃思路下各寫了一段話。兩個月試用期滿后,小A升為正式員工,而且頗受大家喜歡,小B則被“請走”了。
點評:作為新人,小A和小B都沒寫過策劃方案。姑且不論小A的策劃案內容如何,單從形式上看,已經是能博得領導的好感――用了心思,花了功夫。最好的是,他自己先去想辦法做,再提出了自己的問題,這樣的新人,誰都樂意教。而小B就是另一個典型――不會又不學不問,這并不需要別人教,而是完全沒有動腦筋。這樣的新人,如果不及時調整,很難在職場生存下去。
案例2 帶著問題去聽去看
小強應用化學本科專業畢業后,被一家農藥企業錄用,安排在專利申請部門工作。對于專利,小強完全是個門外漢。從進專利部的第一天,小強就設置了幾個問題――“什么叫專利?”、“專利是怎么做的?”、“我們單位有哪些專利?”、“這些專利是怎么來的?”、“目前中國專利的'情況如何?”平時工作中,他就圍繞這些問題多聽多看,很快就對專利市場有所了解。一年后,他已經是國內專利部的部長助理。
點評:多聽多看是新人學習的一個重要途徑。最好是帶著問題去聽去看,這樣會更有收獲。不管我們進入什么行業,都要快速了解行業的情況和特性,并且熱愛這個行業,不要總抱著“這不是我喜歡的行業,我不會長久做下去”的心態。
案例3 先做小事再做大事
四年前,小東是一名計算機專業的專科生,從大連附近的農村到上海闖天下。他進了一家公司的網絡部。小東工作很能吃苦,把技術總監看成老師,可是技術總監是一個挺有個性的人,不太看得上技術不好的小東。小東也不氣餒,每天早早來上班,下班后和同事一起加班,總是搶著去叫外賣、跑腿,漸漸得到了同事的認可。后來,他寫出了一個類似支付寶的支付系統,讓技術總監對他刮目相看。現在,他已經是公司旗下幾個門戶網站的技術總監。
點評:學校不好沒關系,技術不行也沒關系,關鍵是肯學肯干。最好是先做出來,然后請老同事提意見,這樣同事們才會認可你,也才愿意教你。另外,多做一些看上去和本職工作關系不大的小事,也會有意想不到的好效果哦。
新人偷師心計:
1.多做一些看似微不足道的小事。比如提早到辦公室,幫老同事擦擦桌子、倒上茶水等等,讓老同事對你留下好印象,想要偷師更容易。
2.處處留心皆學問。剛到一個新環境,尤其要多留心,多觀察同事們怎么做、怎么說,盡量向他們靠攏,不要把自己孤立。做事要有自己的想法,要多想一兩步。
3.請教問題時,找準時機。不要拐彎抹角,直接表明,“我有一個問題不太清楚,想向您請教。”
4.保持低調。不要因為自己的名牌大學、校友師兄等就過于張揚,特別是不要對老同事表現出不服氣,不要對工作表現得不感興趣。
“我一個月的收入是1300元,房租就是600元,近一半收入都給了房東了。”7月份剛剛畢業參加工作的小李無奈地表示,現在的房租已是他的一大負擔,更別說高不可及的房價了。
隨后,記者從省會各大房屋中介了解到,隨著畢業季的到來,租房價格也有不同程度地上漲,兩室、三室戶型的房子租金大多都漲了200元。育才街河北師大附近兩室的房源租金大約到了1100—1200元,三四十平方米的一室房源租金也漲到了1000元左右,而且房源還比較稀缺。“今年房屋租金價格有明顯提升,市區內的兩居室月租金普遍都漲了二三百元。適合剛畢業生的大學生的房子并不多。”一房屋中介工作人員表示,也正因為如此,這些剛入職場的大學生租房的熱點區域除了高校周邊外,橋西區要比橋東區更受歡迎。因為橋西區的老社區、單位公寓較多,房租相對便宜。“按照往年來看,過了8月,一些沒有找到合適房子的大學生才會把目光轉向市中心區域。”該人員說。
而分析房屋租金節節攀升的原因,多家二手房中介負責人表示,這主要是因為房價、物價上漲,生活成本增加,直接拉動了租金價格的上漲。而且現在很多人租房子都要求設備齊全,如夏季租房空調幾乎是必選項。房主配齊這些設備后成本增加,租金自然上調。
做好職業規劃 篇4
首先我們要討論的是,選擇外資企業還是選擇內資企業。本人認為要結合自身情況權衡利弊,任何一件事都有好的一面和不好的一面,同時任何決定都必須要有前提。
去外資企業,首先你的綜合素質要高,否則不會錄取。在外資企業(如可口可樂),由于其運作了上百年甚至幾百年,所有企業營銷的體系很健全,也很規范,不論什么崗位都會接受到專業化的培訓,同時其有一整套完善的銷售模式和方法,你只要按照他的規則做事就行。
因此,好的方面是:
第一,你可以接受良好、規范和系統的培訓;
第二,掌握先進的銷售模式和方法;
第三,還可以給自己的職業生涯鍍鍍金。
不好的方面是:
第一,固有的模式限制了個體的創新;
第二,強勢品牌讓銷售人員在銷售中始終占據主動,無法鍛煉銷售人員在弱勢狀況下的市場解決問題能力;
第三,由于要求高,人員變動相對較小,個人晉升的空間有限。
而內資企業的狀況正好相反。
不好的方面是:
第一,很難接受到系統的培訓;
第二,銷售模式和方法需要自己摸索;
第三,鍍金效果沒外資企業好;
第四,由于品牌相對處于弱勢(如可口可樂和娃哈哈),銷售難度相對較大。
好的方面是:
第一,銷售人員可以很好地發揮主觀能動性和創新意識;
第二,鍛煉銷售人員在弱勢條件下的市場解決問題的能力;
第三,憑業績說話,相對考核公平,晉升機會多,空間大。
因此,一個外資企業的銷售經理到內資企業就不一定能做好,一是不適應,認為企業不規范;二是品牌既處在弱勢,還要面對和解決比在外資企業多得多的各種疑難問題。一個外資企業的銷售經理的市場操作能力不一定比內資企業的銷售經理強,外資企業好的銷售業績是建立在外資企業的品牌和好的營銷模式上,而內資企業好的銷售業績通常是建立在優秀的銷售經理身上(相對而言)。因此,人力資源部在招聘銷售經理時,選擇優秀的'內資企業從業人員可能比選擇外資企業更好。
討論完去外資還是內資后,要討論選擇目標企業的基本條件。例如你選擇的是快速消費品行業,那么這個目標企業應該具備以下特征:年銷售額在億元以上(至少五千萬),企業所處的細分行業正在高速發展,企業產供銷一體化,企業發展勢頭強勁,老板謙虛敬業。這樣的企業首先基礎好,同時經過幾年的發展企業趨于規范不至于太亂或變數太大,同時企業處于積極實現規模經濟中,企業薪酬也比較可觀(比起剛起步或成熟的企業),其次,企業有進一步發展空間,個人發展機會更多。當然,一個新企業、商貿企業或一個規模較小(年銷售在一千萬以下)的企業,也并不是不可以選擇,但選擇時相對的風險和對你的判斷力要求更高。
古語說先謀而后動,這是有道理的。要給自己30歲前的5—8年的營銷生涯進行規劃,形成一個清晰的職業脈絡并按此脈絡一路前行。
在職業規劃中要考慮到重要的四點。
第一點,慎重選擇,求穩為先。就是說在選擇企業時一定要慎重,哪怕多花些時間,一旦選擇了不宜跳槽。為什么這么說,第一,跳槽會讓你再一次花時間去熟悉新的環境,出業績時間顯然要推后,這叫耽誤時間;第二,由于經驗不足,職務不高,跳過去不是主管,等于從頭再來,浪費時間。第三,到新環境人員不熟,遇到企業關系復雜,或許干不長久,留下敗筆(企業的人力資源部門可不喜歡頻繁跳槽的人)。第四,人脈資源需要時間去建立,或許無法建立,缺少支持的營銷你如何發力,最終主動走人。而在一個企業做的時間長一些(一般至少3年),以上的問題就或許不會發生,同時更重要的是,只有你用較長的時間深入到一個企業后,你才能真正掌握一個企業營銷的精髓,走馬觀花,看到的只是表面現象。
第二點,任何企業都有問題。不要以為到了一個新企業,企業就沒有問題。每個企業都有問題,每個企業都有每個企業的問題,只是問題不同罷了。
第三點,搞清時間長度和時間密度的問題。舉一線銷售人員的例子來說明,通常情況下,一個銷售人員在銷售職業中要遵循1235的職業發展時間規律,即做1年業代,做2年銷售主管,做3年區域經理,做5年省區或分公司經理。為什么這樣安排?前3年是基礎,要打牢;后7年是帶團隊、做管理,要扎實。其后再做大區經理或銷售總監、營銷總經理就駕輕就熟多了。但時間的長度不是衡量經驗和能力的標準,這要看營銷人員的學習力和悟性。有的人做1年區域經理等于別人做3年,因此我說看的是時間的密度,是看你對老崗位知識的掌握多少和對新崗位的勝任能力。
第四點,在規劃中設定不同階段的崗位及時間目標、知識掌握目標、能力目標和薪酬目標。崗位目標就是你各個階段所有達到的崗位層次。如用1年的時間從銷售代表做到銷售主管。知識掌握目標就是在不同的階段你所需要掌握的知識,如在銷售代表階段,所要掌握的知識是終端拜訪和生動化等;在區域經理階段,所要掌握的知識就是經銷商開發和管理、區域市場促銷策劃等。能力目標就是你能真正管理多少人和多大的區域。所以不要被職務頭銜的光環繞昏了頭腦,一個企業給你一個銷售經理的頭銜,你卻只負責一個城市的一個片區,做著與業代相同的工作,這不叫銷售經理,就是個業代。薪酬目標可以給你增加一些前進的動力,也是你能力和價值的體現,所以薪酬的目標也是要定的,如第一年年薪2萬元,第四年年薪6萬元等。
目標決定你的方向,方向決定了你的成果。
這樣,你30歲之前的營銷職業規劃就算完成了,但如何按規劃去執行和在執行中不斷微調也很關鍵。運行良好的話,你一定會成功。
做好職業規劃 篇5
1 . 堅持理想
理想之于個人,猶如燈塔之于輪船。許多事業上的成功者在回顧奮斗史時往往會提到“冥冥中似乎有神靈的指引”,事實上,這個神靈就在他的心中。理想可以是寬泛的“不能庸庸碌碌”,也可以是具體的“要鉆研人力資源領域”,無論是哪一種,都可以有效地排除職業生涯中遇到的種種干擾,使力量集中,而且能充當上進的動力。
2 . 明確為誰而工作
盡管在回憶求學經歷時,多數人會自嘲年少時為老師而學習的傻念頭,但在工作中,卻依然傻傻地認為自己在為老板而工作。事實上,二者道理相同。每一份工作,薪水都只是表面上的收獲,能否在這一過程中發掘出更多的寶藏則完全取決于你自己。明白是為自己而工作的人自然無法不敬業,無法不享受,而這正是老板最喜歡看到的狀態。
3 . 職業化、專業化
“打工”與自己開作坊的最大不同就是職業化和專業化。前者包括職業操守以及形象等,后者則要求你不斷地學習以及開動腦筋,用最有效的方法來完成工作。知識總是相通的,如果能將工作之外的知識融會貫通,運用于工作中,那你更是老板眼中的創造性人才。
4 . 不滿于只做“執行者”
嚴格地說,即使將單純的執行做到極致,你依然只是個“體力勞動者”。只做上司吩咐的工作并不足夠,樂于“折騰自己”才是高等境界。沒有最好,只有更好,任何工作都有改進的余地。如果你能很好地管理你手頭的工作,做得令老板驚喜,那么,離“職升機”就不遠了。
5 . 不功利
這一條極其符合曾流行一時的《商道》所揭示的根本道理。不功利的人往往會更為順利地獲利,原因很簡單:功利的人常常在追逐功利的過程中喪失原有的目標。而不只盯著“利”字的人因為排除了功利的干擾,反而能做出更加正確的判斷。尤其是,這種品格常常會化為脫俗的人格魅力,極容易令上司欣賞。
6 . 胸懷激情、感染他人
無論你的老板本身是否屬于激情派,他都一定不愿意看到死氣沉沉的下屬。激情的員工往往受到上司欣賞,不管他是否喜歡你本身,但一定會感謝你能感染周圍的同事,為組織帶來無限的活力。
7 . 積極地理解信息
這應該是保持激情的前提。挫折總是不可避免,但最終結果取決于你的處理方式。積極地理解信息可以給予人積極的心理暗示,有助于保持陽光的心態,在逆境時可以理智地分析所遭遇的'挑戰,讓自己的激情不褪色。自然,解決難題的可能性也大大增加。更重要的是,習慣成自然,當你養成積極理解信息的習慣時,不但自己愉快,也會贏得周圍人的欽佩。
8 . 管理好上司
無論你處于何種職位,都不僅是個被管理者,你同樣可以實施反向管理。簡單地說,就是充分發揮你的影響力。這包括妥善地處理與上司的爭執,及時地化解上司的難題,讓上司支持你的工作,以及充分及時地展示你的成果等等。
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