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大學(xué)生創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書1
第一章前言
隨著我國大學(xué)生人數(shù)的不斷增加，大學(xué)生畢業(yè)后面臨的就業(yè)壓力也越來越大。因此，大學(xué)生必須不斷尋找機會鍛煉自己，增加才能，積累經(jīng)驗，為將來找工作奠定基礎(chǔ)。為了為大學(xué)生提供更多的實習(xí)機會，我們準(zhǔn)備為大學(xué)生創(chuàng)建一個兼職網(wǎng)站。該網(wǎng)站的目的是為大學(xué)生提供正確的兼職信息，方便他們課后輕松找到兼職。這樣，大學(xué)生大學(xué)生找兼職的麻煩和容易上當(dāng)?shù)奈ｋU；其次，大學(xué)生可以在這個網(wǎng)站上輕松找到合適的兼職。
第二章網(wǎng)站描述
網(wǎng)站名稱:××大學(xué)生兼職網(wǎng)絡(luò)
網(wǎng)站域名：××××××××
網(wǎng)站目的：幫助長沙所有大學(xué)生免費找到兼職工作，旨在通過科學(xué)、專業(yè)、真實的網(wǎng)絡(luò)信息搭建大學(xué)生與人才需求者溝通的橋梁。讓學(xué)生在工作中鍛煉自己，讓人才需求者獲得最好的大學(xué)生兼職服務(wù)。
網(wǎng)站目標(biāo)：建成××最專業(yè)、最真實的大學(xué)生兼職網(wǎng)絡(luò)
創(chuàng)業(yè)理念：××目前，大學(xué)生兼職網(wǎng)絡(luò)正處于調(diào)查、研究和規(guī)劃階段。創(chuàng)立這個網(wǎng)站的靈感來自于自己在學(xué)校的觀察以及和同學(xué)們的接觸得知：現(xiàn)在，越來越多的大學(xué)生希望在課余時間能夠找一份兼職，可目前，××沒有專業(yè)的大學(xué)生兼職網(wǎng)站為他們提供真實可靠的兼職信息，這種供需矛盾越來越明顯。為了緩解這種供需矛盾，讓大學(xué)生在通過網(wǎng)上中介機構(gòu)找兼職工作時不上當(dāng)受騙，創(chuàng)造這種××大學(xué)生兼職網(wǎng)絡(luò)的想法應(yīng)運而生。
網(wǎng)站服務(wù)：
1.專業(yè)的兼職信息服務(wù)
向人才需求者發(fā)布兼職招聘信息。當(dāng)個人或公司可以提供兼職工作時，他們的班長可以聯(lián)系公司申請辭職。確認(rèn)后，公司將及時、正確地將兼職信息發(fā)送到網(wǎng)站。這樣，人才需求者就可以輕松、快速地獲得所需的人才。
為大學(xué)生提供真實的兼職信息。大學(xué)生想找兼職的時候，可以通過這個平臺找到合適的工作。
2. 個性化的兼職技能培訓(xùn)。我們的團(tuán)隊將為每個即將做兼職的學(xué)生提供免費的專業(yè)兼職技能培訓(xùn)首先，每個學(xué)生都可以快速熟悉自己的兼職工作。
第三章市場分析
摘要：大學(xué)生從事兼職工作，目前已呈現(xiàn)多元化的發(fā)展趨勢，越來越多的大學(xué)生通過網(wǎng)站的中介機構(gòu)尋找兼職工作，也有不少企業(yè)或個人通過中介機構(gòu)招聘兼職職員。通過對中介機構(gòu)，企業(yè)，學(xué)校和學(xué)生的調(diào)查，對大學(xué)生在兼職過程中出現(xiàn)的題目，秉著維護(hù)學(xué)生利益的原則提出了針對性的看法和建議。
1.研究方法
本次調(diào)查主要是工商大學(xué)的大學(xué)生。調(diào)查對象采用隨機抽樣的方法選擇，問卷100份，有效問卷90份，回收率90%。此外，我們還通過訪談、面試等方式采訪了中介機構(gòu)和學(xué)生。最后，整理分析回收問卷。
2.調(diào)查結(jié)果及分析
我們的問卷顯示，大多數(shù)學(xué)生都愿意找一份兼職工作。其中，希望通過中介機構(gòu)找到兼職工作的學(xué)生所占比例最大。學(xué)生和企業(yè)寧愿向中介機構(gòu)支付相關(guān)費用。原因是什么？我們認(rèn)為這主要是由信息不對稱引起的。
企業(yè)需要為從事短期或分散工作的學(xué)生找到好的方法；學(xué)生渴望去企業(yè)鍛煉自己的能力，但沒有辦法。在這種情況下，中介機構(gòu)應(yīng)運而生。作為穿針引線的媒介，通過獲取企業(yè)和學(xué)生的需求信息，為雙方提供必要的聯(lián)系，從中獲取中介費用。因此，中介機構(gòu)的存在是社會發(fā)展的必然。因此，我們創(chuàng)造了這個××大學(xué)生兼職網(wǎng)也是基于此。
3.大學(xué)生兼職市場的基本情況
1.兼職中介市場治理混亂
雖然近年來我國中介機構(gòu)的發(fā)展非常火爆，但也存在著很大的治理問題。有些人非法建立了一些私人在線中介機構(gòu)來欺騙學(xué)生。受騙的學(xué)生無處上訴。我們查閱了相關(guān)法律資料，發(fā)現(xiàn)與兼職中介相關(guān)的法律條款很少，很多犯罪分子通過網(wǎng)站提供的虛假招聘信息騙錢。
2.難以保證網(wǎng)上兼職中介機構(gòu)的誠信
根據(jù)我們的'調(diào)查，72%的大學(xué)生表示，大多數(shù)中介網(wǎng)站需要向?qū)W生收取中介費。此外，中介網(wǎng)站在收取費用后沒有向?qū)W生開具收據(jù)和發(fā)票。一旦發(fā)生糾紛，大學(xué)生將處于極其不利的地位。
3.供需嚴(yán)重失衡
根據(jù)調(diào)查，20xx20xx年，大學(xué)生兼職中介費用主要為50元，但現(xiàn)在中介費用已上升到100元以上。供需失衡是價格上漲的重要原因。這種供需失衡反映在越來越多的大學(xué)生渴望找到兼職工作，越來越多的企業(yè)需要臨時勞動力，但很少有人能為雙方提供真正安全的兼職網(wǎng)絡(luò)平臺。
4.目標(biāo)市場
1.在網(wǎng)站建設(shè)初期，將目標(biāo)定位為工商大學(xué)和幾所大學(xué)的大學(xué)生
2.在網(wǎng)站建設(shè)步入正軌后，我們將通過各種宣傳方式擴(kuò)大發(fā)展規(guī)模。逐步將目標(biāo)市場轉(zhuǎn)向長沙所有大學(xué)的大學(xué)生
5.建設(shè)進(jìn)度
(1).準(zhǔn)備階段：1組建網(wǎng)站內(nèi)部員工，由五六人組成，以股票形式參與網(wǎng)站治理。
2.網(wǎng)站建設(shè)人員進(jìn)行網(wǎng)站建設(shè)，管理人員做好網(wǎng)站宣傳準(zhǔn)備，會計人員做好網(wǎng)站建設(shè)支出的財務(wù)預(yù)算
3.選擇辦公空間，購買辦公用品和網(wǎng)站建設(shè)用品
(2)籌備階段:1.申請網(wǎng)站域名注冊
2.在工商大學(xué)和學(xué)府路各高校進(jìn)行網(wǎng)站宣傳推廣
3.在長沙各學(xué)校、商場、店展推廣網(wǎng)站
4. 網(wǎng)站推廣成功后，我們將在網(wǎng)上發(fā)布各企業(yè)的兼職招聘信息，大學(xué)生可以在這里找到合適的工作。
(3)擴(kuò)展階段:網(wǎng)站初具規(guī)模后，我們將加大宣傳力度，將目標(biāo)市場擴(kuò)大到長沙大學(xué)。
6.競爭分析
1)上風(fēng)：a.參與創(chuàng)業(yè)的團(tuán)隊成員都是大學(xué)生，所以在推廣學(xué)校時更容易得到學(xué)生的信任和支持。
b. 網(wǎng)站提供的兼職信息是在與長沙各公司提前合作后獲得的，可以保證兼職信息的真實性。此外，網(wǎng)站提供的所有信息都是免費的，這增加了網(wǎng)站的可信度。
c. 網(wǎng)站會給學(xué)生提供免費的全方位的兼職培訓(xùn)服務(wù)，所以在同行業(yè)方面會更有競爭力。
2 )劣勢：a.我們的團(tuán)隊成員都是學(xué)生，所以他們沒有網(wǎng)站管理模式和治理模式的經(jīng)驗。此外，網(wǎng)站建設(shè)和維護(hù)技術(shù)還不成熟
b.現(xiàn)在有很多大型成功的兼職信息提供網(wǎng)站，比如51JOB,58同城等。，所以競爭弱。
3 )機遇：a.目前這方面網(wǎng)站提供的兼職信息大多是附帶的，不夠?qū)I(yè)
b.這些網(wǎng)站面向全國。有些兼職工作不一定適合長沙的大學(xué)生，兼職信息的真實性無法保證
4 )挑戰(zhàn):如果網(wǎng)站成功，必然會面臨其他網(wǎng)站的壓力和壓力
第四章團(tuán)隊治理
(1 )組織結(jié)構(gòu)
內(nèi)部員工由四到五人組成，可根據(jù)情況增加或減少員工。其中，兩名管理成員負(fù)責(zé)網(wǎng)站的整體運營和外部交流主題；兩名網(wǎng)站維護(hù)人員負(fù)責(zé)網(wǎng)站維護(hù)和兼職信息發(fā)布；會計人員負(fù)責(zé)網(wǎng)站的資本活動；物流人員負(fù)責(zé)網(wǎng)站的各個方面。
(2)人力資源
第五章財務(wù)分析
1 )資金來源
網(wǎng)站以股票形式籌集資金，由內(nèi)部治理人員共同出資建立網(wǎng)站
2 )本錢核算
a. 網(wǎng)站域名用度(視網(wǎng)站的發(fā)展而定)
b.維持網(wǎng)站各方面正常運行的成本
c. 網(wǎng)站初期的宣傳費用(包括傳單費、傳單員工工資等宣傳類型)
3 )投資風(fēng)險
a.如果網(wǎng)站的運營和管理出現(xiàn)問題，可能會導(dǎo)致網(wǎng)站陷入危機
b. 網(wǎng)站的推廣面臨著巨大的挑戰(zhàn)。如果推廣不成功，所有投資都將白費
c. 網(wǎng)站的維護(hù)面臨著巨大的挑戰(zhàn)
4 )團(tuán)隊收進(jìn)
a.廣告收入：網(wǎng)站可以通過各種方式發(fā)布一些廣告，從而獲得收入
b.通過與各公司合作獲得收入：網(wǎng)站幫助公司發(fā)布兼職信息
第六章創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊
(1 )創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊簡介：所有參與創(chuàng)業(yè)的員工都是主修不同專業(yè)的大學(xué)生。帶著共同的夢想，聚在一起，互補優(yōu)勢，建立這個網(wǎng)站
2 )創(chuàng)業(yè)計劃的表
網(wǎng)站名稱網(wǎng)站宗旨網(wǎng)站服務(wù)網(wǎng)站成員構(gòu)成
長沙大學(xué)生兼職網(wǎng)以為長沙大學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為己任為大學(xué)生提供真實正確的兼職信息服務(wù)和兼職培訓(xùn)服務(wù)
治理人員：2名
網(wǎng)站建設(shè)職員：2名
會計師：1
后勤人員：1
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書2
一、活動的目的:
通過舉辦大學(xué)生創(chuàng)業(yè)街，努力拓寬大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)視野，增強大學(xué)生創(chuàng)業(yè)意識和風(fēng)險意識，為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實踐搭建成長平臺，提升大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)綜合素質(zhì)和能力，營造校園創(chuàng)業(yè)氛圍。
二、策劃組織者:廣西師范大學(xué)學(xué)生會
贊助商:
三、活動時間:
(1)育才校區(qū):4月16日星期六xx ——xx年4月17日(星期日)
(2)燕山校區(qū):4月22日xx(星期五)——xx年4月24日(星期日)
四、活動地點:
(1)育才校區(qū):圖書館—大學(xué)書店校園主干道
(2)燕山校區(qū):校園主干道
五、活動形式:
1、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)街:
(1)分別設(shè)在育才和燕山校區(qū)，50 —有60個學(xué)生攤位，鼓勵大學(xué)生創(chuàng)業(yè)。學(xué)生在活動中有自己的攤位，自主經(jīng)營商品(在學(xué)校允許的范圍內(nèi))，自負(fù)盈虧。
(2)報名時間:4月7日，育才xx ——xx年4月13日
燕山3月16日，xx ——xx年4月20日
(3)申請展位，必須交100元押金，并簽訂協(xié)議。
(4)經(jīng)考試合格的學(xué)生，由學(xué)校發(fā)給營業(yè)執(zhí)照。
(5)每個攤位配有兩張桌子、兩把椅子和一個頂篷。
(6)學(xué)生展位的展位費統(tǒng)一以80元定價，具體位置以抽簽方式確定。抽獎時間為4月15日下午5:00 —；八點在學(xué)生會辦公室。
2.商家展示和銷售:
(1)分別成立于育才和燕山校區(qū)。20個商業(yè)攤位，學(xué)生會實習(xí)部和各學(xué)院實習(xí)部(外展部)會組織商家進(jìn)入校園進(jìn)行展銷。
(2)報名時間:4月7日，育才xx ——xx年4月15日
燕山3月16日，xx ——xx年4月20日
(3)申請展位，必須交100元押金，并簽訂協(xié)議。
(4)經(jīng)批準(zhǔn)的業(yè)務(wù)，由學(xué)校學(xué)生發(fā)給營業(yè)執(zhí)照。
(5)每個攤位配有兩張桌子、兩把椅子和一個頂篷。
(6)商業(yè)攤位應(yīng)劃分具體區(qū)域，并標(biāo)明攤位號碼，根據(jù)不同的攤位號碼協(xié)商攤位費用。
3.跳蚤市場:
(1)育才和燕山校區(qū)分別設(shè)立專門的二級市場區(qū)，通過二級交易進(jìn)行資源回收，倡導(dǎo)學(xué)生的節(jié)約意識，樹立正確的發(fā)展觀和價值觀。
(2)燕山校區(qū)由青年志愿者協(xié)會具體承辦。
(3)報名時間:4月7日，育才xx ——xx年4月13日
燕山3月16日，xx ——xx年4月20日
(4)二級市場區(qū)展位不收取展位費，但建議每個展位捐款10元作為廣西師范大學(xué)學(xué)生會“優(yōu)美的音符”公益活動公益金
(5)每個攤位必須交納100元押金，并簽訂協(xié)議，保證在二手市場區(qū)的攤位陳列銷售的.所有商品必須是二手商品，嚴(yán)禁陳列銷售全新商品。如違反規(guī)定，押金將被沒收。
(6)安排人員監(jiān)督和維護(hù)活動期間的秩序。
(7)展位具體位置抽簽決定，抽簽時間待定。畫畫的地方是學(xué)生會辦公室。
4.趣味繪畫
(1)活動時間:4月19日晚19:00 —；—晚上十點鐘
(2)地點:育才校區(qū)圖書館前
燕山校區(qū)孔子廣場
(3)活動形式:
1)設(shè)立服務(wù)宣傳點:
A.利用展板收集學(xué)生對這項活動的意見，同時推廣這項活動，提高知名度。B.作為本次活動的咨詢點，為學(xué)生提供相應(yīng)的服務(wù)。
第二部分:大學(xué)生創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書優(yōu)秀范本企業(yè)名稱:
企業(yè)家姓名:
聯(lián)系地址:
郵政編碼:
電力:
入門組:A創(chuàng)意組B創(chuàng)業(yè)組
日期:年月
一、企業(yè)家簡介
學(xué)歷、相關(guān)課程及企業(yè)管理和業(yè)務(wù)經(jīng)驗；
二、項目概述
公司的業(yè)務(wù)和目標(biāo)等。重點包括公司及其產(chǎn)品(服務(wù))的介紹；指出新思想的形成過程和企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的前景；
三、市場分析
1.目標(biāo)客戶描述；
2.企業(yè)的市場容量/預(yù)期市場份額；
3.市場容量的變化趨勢；
4.競爭對手的主要優(yōu)勢；
5.競爭對手的主要劣勢；
6.相對于競爭對手的主要優(yōu)勢；
7.相對于競爭對手的主要劣勢；
四、經(jīng)營管理
1.運營模式，包括產(chǎn)品(服務(wù))介紹和輸出目標(biāo)；
2.資源配置，包括生產(chǎn)經(jīng)營設(shè)施、生產(chǎn)資料和勞動力的配置；
3.管理模式，包括公司的物流管理和質(zhì)量管理；
五、市場戰(zhàn)略
1.營銷計劃；
2.競爭性促銷；
3.市場滲透計劃(如何保持和增加市場份額)；
六、組織結(jié)構(gòu)
1、企業(yè)登記的所有制形式；
2.核心管理，包括工作職責(zé)、經(jīng)驗、能力、專長、月薪；
3.人員安排，包括部門、人數(shù)、具體職責(zé)、月薪(可附組織機構(gòu)圖、崗位說明書)；
4.公司的營業(yè)執(zhí)照和成本預(yù)測；
5.公司的責(zé)任，包括保險、納稅和其他成本預(yù)測；
七、財務(wù)狀態(tài)
1.預(yù)算和投資報酬；
2.財務(wù)數(shù)據(jù)，包括營業(yè)收入、費用和現(xiàn)金流量；
3.財務(wù)分析，包括資金和債務(wù)的余額預(yù)測、月度利潤表、財務(wù)變動和各種財務(wù)預(yù)測表；
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書3
一、投資背景，市場飽和度及市場潛在需求
在現(xiàn)趨日益競爭激烈的市場，投資具有潛力的行業(yè)是比較困難的，假如現(xiàn)在我有100萬，那么一個小型養(yǎng)殖廠成為我們的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)，面對市場對養(yǎng)殖野豬的稀缺性，當(dāng)今經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快，人民生活物質(zhì)基礎(chǔ)的提高，大家更注重的是精神上的滿足，更注重健康問題，而不是像以前那樣單純追求溫飽問題，因此使我們做出了這個理性的選擇，養(yǎng)殖野豬來滿足人們對這一新事物的好奇心，吸引客戶的對這一事物的消費欲望。
面對市場體制的逐步完善，讓我們敢于投資，使我們知道了市場機制中包括了供求機制，價格機制，競爭機制和風(fēng)險機制，為我們的投資提供了保障。如今，市場上更多的是普通豬肉，而養(yǎng)殖戶為了追求利益盲目使用激素來加快豬的成長投入市場而滿足消費需求，而養(yǎng)殖野豬走了一條類似于創(chuàng)新的道路，在市場對豬肉的日益飽和的程度上，另外開辟了一條養(yǎng)殖路。以小型養(yǎng)殖為基礎(chǔ)，實現(xiàn)生態(tài)養(yǎng)殖來克服豬肉的飽和度。與大型養(yǎng)殖相比，小型養(yǎng)殖更具有靈活性，在固定資金不足的情況下能更好的運行對固定投資也相對較少，各項基礎(chǔ)設(shè)施投資也相對較少，管理人員也不是需要很多，可以為企業(yè)節(jié)省一定的資金流出。現(xiàn)今人們對生活的質(zhì)量要求也在逐漸地增高，野豬肉的出現(xiàn)將吸引消費者的需求量，在未來的市場上銷量將會很好，在肉品市場上將會占有一定席位。國家對養(yǎng)殖戶也有了相對較多的輔助政策，對養(yǎng)殖戶有一定的資金補助，來幫助養(yǎng)殖戶進(jìn)行正常的運行。國家可以通過市場調(diào)節(jié)和宏觀調(diào)控來完善市場存在的一定缺陷，從而使養(yǎng)殖戶的投資更具有安全性，更加放心。在養(yǎng)殖戶資金不足的情況下可以向銀行進(jìn)行貸款或者是和其他養(yǎng)殖戶進(jìn)行合作。在通貨膨脹時期，國家可以控制貨幣的流出，充分利用財政政策，稅收作用，銀行的作用來保障市場體制，維護(hù)市場的穩(wěn)定性，還養(yǎng)殖戶一個放心的市場。
在現(xiàn)今消費者對事物的需求，更多的是取決于該商品本身的價格和相關(guān)商品價格的變動，以及消費者的收入水平和偏好。做為新的商品，而且價格高于普通豬肉價格的幾倍，很難被普通消費者接受，因而我們必須在交通便利的地方設(shè)置養(yǎng)殖場，以便于野豬肉能更快的投入到經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)的地區(qū)來降低成本，面對野豬這種稀缺品，彈性需求小，所以為了經(jīng)濟(jì)利潤能夠很好，就要通過漲價來提高利潤。
二、資金規(guī)劃
在沉沒成本已經(jīng)投入的情況下我們不能考慮已經(jīng)投入的成本，才能為我們以后的經(jīng)濟(jì)決策做出更好的決策，要取得經(jīng)濟(jì)利潤的提高，我們就只能讓會計利潤大于正常利潤，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利潤的最大化。為了降低成本實現(xiàn)利潤的增加，只有當(dāng)邊際成本小于平均總成本，則平均總成本就下降，然而平均總成本是平均固定成本與平均可變成本之和，平均固定成本隨著產(chǎn)量的增加總是下降的因此可以提高利潤，平均可變成本由于邊際產(chǎn)量遞減，一般隨著產(chǎn)量增加而增加，所以降低平均總成本實現(xiàn)利益的最大化。即邊際收益等于邊際成本，然而利潤等于總收益減去總成本，養(yǎng)殖場追求的不是短期的利潤，因此考慮的不是損失最小化，養(yǎng)殖場作為迂回生產(chǎn)，在此期間，迂回越遠(yuǎn)，迂回程度越長，生產(chǎn)效率則越高，收益也會增加。
在普通豬肉相對飽和的情況下，野豬肉的市場將會存在很大的需求量，養(yǎng)殖業(yè)作為完全競爭市場，產(chǎn)商的數(shù)量很多，而對價格的控制程度是沒有的，進(jìn)出這一行業(yè)很容易。而養(yǎng)殖野豬則屬于寡頭壟斷，產(chǎn)商數(shù)量很少，競爭市場也不激烈，與普通的豬肉有很大差別，對商品的價格具有想到程度的控制力。屬于小型養(yǎng)殖市場靈活性很好，可以很好的運行作為寡頭壟斷市場，最重要的是利潤最大化，作為迂回生產(chǎn)方式，我們要考慮的是重復(fù)博弈，因此我們就必須重視商品的質(zhì)量和提高我們的信譽程度。
在已有資金有限的條件下，我們必須做出合理的資金規(guī)劃，即用一部分進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，用一部分來聘請技術(shù)人員和管理人員，剩余的用來買輛運輸車，結(jié)余的資金用來做候補以應(yīng)付緊急情況，利用小規(guī)模養(yǎng)殖使資金得到更好的分配。為使野豬肉能夠更好的被消費者接受，我們可以通過多方信號通道對這一事物進(jìn)行宣傳，加大消費者對這一事物的喜好，使消費者能更多的去消費，從而提高銷售利潤，增加經(jīng)濟(jì)效益，降低固定成本。因此，我們不能盲目的追求經(jīng)濟(jì)利潤上的增加，使豬肉的質(zhì)量有所降低，為使供求和需求達(dá)到平衡，我們必須調(diào)節(jié)野豬肉的總量的平衡，結(jié)構(gòu)的平衡。
在市場上，對這一事物還不熟悉，因此很可能對事物的銷量有影響，破壞生產(chǎn)養(yǎng)殖戶的積極性。為此，國家為了保護(hù)養(yǎng)殖戶的利益，控制貨幣的供應(yīng)量，穩(wěn)定物價水平，通過貨幣政策使消費者敢于的這一事物消費，當(dāng)消費者手中的貨幣充足時，經(jīng)濟(jì)水平提高就有能力對這一事物消費，提高野豬肉的銷量。當(dāng)市場貨幣供應(yīng)不足時，市場商品價格下跌，生產(chǎn)減少，投資乏力，經(jīng)濟(jì)緊縮，因此，貨幣供應(yīng)量的增長必須與經(jīng)濟(jì)增長相適應(yīng)，以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)、快速、健康地發(fā)展，提高經(jīng)濟(jì)，增加養(yǎng)殖戶利潤，提高養(yǎng)殖積極性和投資力度。稅收作用也可以幫助養(yǎng)殖戶進(jìn)行資金周轉(zhuǎn)，當(dāng)資金不足時，可以向銀行貸款，吸引加盟商，與其他的養(yǎng)殖戶合作來解決資金上的`不足。
為了提高養(yǎng)殖戶的利潤，我們可以通過消費者對這一事物的偏好程度以及可以從中獲得的幸福程度來進(jìn)行供給。為了使養(yǎng)殖戶獲得最大的經(jīng)濟(jì)利潤，我們必須要保證邊際利益等于邊際成本，降低成本來提高經(jīng)濟(jì)效益，為了長遠(yuǎn)的利益我們不能考慮損失最小化，應(yīng)追求利益最大化原則，提高經(jīng)濟(jì)利潤，降低成本。
三、營銷策略
為了能夠使我們生產(chǎn)出來的野豬肉完全符合客戶的需要，并以市場的需求為中心，我們必須定期進(jìn)行周密的市場調(diào)研。首先調(diào)查市場的發(fā)展趨勢和價格趨勢等，政治因素、政策因素對本行業(yè)的影響，本行業(yè)高科技發(fā)展的方向，各個地區(qū)的需求量，不同客戶不同的購買心理等；其次應(yīng)調(diào)查同行業(yè)各個主要競爭對手狀況、實力、產(chǎn)品的優(yōu)缺點及發(fā)展趨勢，市場占有率、廣告、價格、銷售渠道、服務(wù)質(zhì)量等營銷策略各方面的調(diào)查，并調(diào)查近期內(nèi)是否有新的競爭對手進(jìn)入市場。
同時對自身的分析應(yīng)包括我們的競爭環(huán)境、市場知名度、促銷效果、野豬肉的質(zhì)量和用戶使用效果，我們的野豬肉的市場潛力，員工的素質(zhì)和接受新觀念、新技術(shù)的能力，技術(shù)力量及其應(yīng)用，企業(yè)文化、管理水平、生產(chǎn)成本等作透徹的了解，采取相應(yīng)的對策，做到知已知彼，以求百戰(zhàn)不殆。
根據(jù)顧客產(chǎn)品的用途，市場可細(xì)分為內(nèi)銷和外銷，可根據(jù)自身的實際情況決定選擇一類或幾類，甚至整體市場為本企業(yè)的目標(biāo)市場，從而發(fā)揮本企業(yè)的有利條件，制訂最佳的營銷策略，提高市場占有率，以期取得更好的經(jīng)濟(jì)效益。
作為我們養(yǎng)殖場規(guī)模化發(fā)展計劃，應(yīng)該突出野豬肉產(chǎn)品在那方面具有獨特性能或體型，或者服務(wù)優(yōu)于其他同行。野豬產(chǎn)品的市場定位包括：突出體型外貌、繁殖性能、生長速度、抗病力、肉質(zhì)或各方面的服務(wù)等。塑造出野豬肉產(chǎn)品與眾不同的形象和內(nèi)在的“氣質(zhì)”。
在野豬的營銷過程中，必須明確本司的定位，根據(jù)市場的需要和有關(guān)的環(huán)境因素制定營銷組合方案。
產(chǎn)品策略：
產(chǎn)品策略是營銷活動的核心內(nèi)容，是規(guī)模化野豬養(yǎng)殖市場營銷策略的出發(fā)點。為了更好地組織公司的市場營銷迎合興坤公司野豬規(guī)模化發(fā)展計劃，就必須研究和制定創(chuàng)新產(chǎn)品策略。
種豬產(chǎn)品的特性：種豬產(chǎn)品包括三個層次：核心產(chǎn)品——指種豬有正常的繁殖力，能滿足種豬使用者的需要；有形產(chǎn)品——包括種豬的質(zhì)量、品種、特點，還有發(fā)展中的種豬品牌等；附加產(chǎn)品——主要指種豬場為種豬使用者提供的各種服務(wù)。種豬產(chǎn)品的整體概念，不僅指種豬本身，而且包括各種服務(wù)，以滿足種豬使用者的需求。
仔豬產(chǎn)品的特性：
飼養(yǎng)成本低、時間短、肉質(zhì)最佳、運輸方便、市場需求量大等產(chǎn)品因素：質(zhì)量策略，購買者在選擇購買哪一家養(yǎng)殖公司的產(chǎn)品時，首先考慮的是野豬的質(zhì)量。品質(zhì)優(yōu)良的野豬對企業(yè)贏得信譽，樹立形象，占領(lǐng)市場和增加收益，都具有決定性的意義，因此，規(guī)模化野豬養(yǎng)殖場必須高度重視野豬質(zhì)量問題，并將質(zhì)量意識貫輸于企業(yè)管理的每一個環(huán)節(jié)。定期評估本司野豬的質(zhì)量水平和優(yōu)缺點；定期進(jìn)行市場調(diào)查，傾聽專家和客戶的意見；了解國內(nèi)外野豬的發(fā)展方向，及時掌握先進(jìn)的養(yǎng)殖技術(shù)；保證銷售的野豬質(zhì)量長期穩(wěn)定；讓技術(shù)人員知道野豬的各種產(chǎn)品，了解這些產(chǎn)品的食用效果與銷售，想方設(shè)法，使本司的野豬質(zhì)量保持同行業(yè)的領(lǐng)先水平，用質(zhì)量托起企業(yè)銷售市場。
服務(wù)策略：
企業(yè)經(jīng)營進(jìn)入顧客滿意經(jīng)營年代，假設(shè)野豬供求平衡，質(zhì)量、價格競爭已難分高低的狀況中，養(yǎng)殖野豬的企業(yè)靠什么去獲取競爭優(yōu)勢——靠服務(wù)。企業(yè)向客戶提供優(yōu)質(zhì)野豬的同時，應(yīng)伴以規(guī)范的全面服務(wù)，使客戶得到最大的滿足，進(jìn)而成為我司最忠實的和最長久的主顧。我司應(yīng)制訂企業(yè)服務(wù)理念，并將理念貫輸?shù)饺w員工的思想和行動中去。完善服務(wù)機構(gòu)，提供全面的服務(wù)項目，做好售前、售中、售后服務(wù)。售前服務(wù)——為新建豬場提供規(guī)劃、設(shè)計服務(wù)，提供生產(chǎn)人員的生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)；售中服務(wù)——為用戶提供優(yōu)質(zhì)豬，解決運輸問題，提供少量本司飼料，避免豬到目的地后因飼料改變而應(yīng)激；售后服務(wù)——實行質(zhì)量保證承諾，對售出的豬的使用情況進(jìn)行跟蹤，對出售的仔豬、種豬、肉豬質(zhì)量給予保證，如果所售出的野豬產(chǎn)品在正常管理條件有問題，經(jīng)鑒定后，我司應(yīng)提供退貨或給予一定的相應(yīng)補償同。另外種豬方面應(yīng)為客戶提供管理和技術(shù)咨詢，解決生產(chǎn)上出現(xiàn)的一些問題，幫助種豬使用者養(yǎng)好種豬，并向用戶推薦使用效果較好的養(yǎng)豬用品等。
品牌策略：
品牌對于中國養(yǎng)豬企業(yè)來說仍處于起步階段。但作為規(guī)模化野豬養(yǎng)殖場來說，品牌的作用絕不能低估，事實證明，品牌可以幫助野豬養(yǎng)殖企業(yè)占領(lǐng)市場、擴(kuò)大產(chǎn)品銷售，在市場競爭中，品牌作為產(chǎn)品甚至企業(yè)的代號而成為銷售競爭的工具，在購買者中影響較大，為他們所熟悉、所接受的品牌銷售得就快。
新產(chǎn)品的開發(fā)：
我司應(yīng)致力于根據(jù)我們飼養(yǎng)的野豬的特點，開發(fā)更多更能讓市場所能接受的創(chuàng)新型產(chǎn)品。
銷售渠道策略：
銷售渠道策略包括兩個方面的內(nèi)容，一是野豬的銷售途徑，另一方面是野豬的運輸。由于野豬屬于鮮活商品，一般采用豬場直銷型的銷售渠道，不利用任何中間商，直接將野豬銷售給所需企業(yè)等。也有由中間商介紹客戶前來購買或由中間商轉(zhuǎn)手銷售給的間接銷售渠道。總之任何市場機遇絕不放過，力求尋找與開發(fā)更廣闊的銷售渠道。
定價策略：
定價首先必須按企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)來制定。如果豬場已選定目標(biāo)市場，并進(jìn)行市場定位，定價策略主要由早先的市場策略來決定，一般養(yǎng)殖生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)根據(jù)野豬品種、質(zhì)量、市場受歡迎程度、生產(chǎn)成本、地區(qū)性、級別、競爭對手價格來決定野豬的價格，但野豬價格有時還受政府行政干預(yù)的影響。
促銷策略：
促銷活動提高興坤公司的知名度，影響市場，但促銷第一步是推銷自己，將自己的誠意奉獻(xiàn)給對方，第二步是推銷企業(yè)，將企業(yè)的形象展示給對方，取得客戶的信任后，才推銷野豬。促銷策略可分為人員推銷、產(chǎn)品廣告、營業(yè)推廣、企業(yè)形象等。
人員推銷
每一個成功的企業(yè)背后，都有一批成功的推銷員，企業(yè)除了組建一支以最新先進(jìn)科技知識和強烈市場競爭觀念武裝起來的技術(shù)隊伍，更重要的是必須組建一支以最新、先進(jìn)市場營銷策略觀念和熟悉野豬養(yǎng)殖生產(chǎn)技術(shù)等專業(yè)知識武裝起來的市場營銷隊伍。優(yōu)秀的推銷員應(yīng)熱愛本企業(yè)，具有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，保守本企業(yè)的秘密，能刻苦耐勞、勤奮工作；具有豐富的知識；明確興坤野豬的質(zhì)量，性能以及哪些方面優(yōu)于競爭者生產(chǎn)的野豬；熟悉本企業(yè)各類顧客的情況，深入了解競爭對手的策略和近來動向；善于從野豬購買者的角度考慮問題，使顧客理解你的誠意；具備端莊的儀表和良好的風(fēng)度。
產(chǎn)品廣告：
在競爭激烈的野豬市場上開拓發(fā)展，廣告是溝通企業(yè)及其產(chǎn)品與客戶的橋梁。由于野豬產(chǎn)品較為專業(yè)化，農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)值和利潤不高，廣告價昂貴的電視等媒體暫時不適合養(yǎng)豬企業(yè)選擇，一般來說，養(yǎng)豬企業(yè)的廣告活動應(yīng)在本企業(yè)支付能力范圍內(nèi)選擇專業(yè)性強，在本行業(yè)內(nèi)影響面大、范圍廣的雜志、報刊刊登廣告；印刷廣告宣傳資料，通過郵寄、專業(yè)會議派發(fā)等形式進(jìn)行宣傳，能取得較好的效果。廣告內(nèi)容要有創(chuàng)意，力求吸引住顧客的注意，并留下深刻的印象。通過廣告宣傳，把種豬各品種的性能質(zhì)量、價格、購買地點和各項服務(wù)等信息及時傳遞給用戶，爭取更多的購買者，提高市場的占有率。
企業(yè)形象：
企業(yè)形象是企業(yè)的一種無形資產(chǎn)，野豬養(yǎng)殖企業(yè)要想在市場競爭中處于有利地位，就需要從更長遠(yuǎn)的意義上來考慮自己的營銷活動，塑造良好的企業(yè)形象、樹立客戶的信心，為公司的將來創(chuàng)造良好的營銷環(huán)境，對公司的長期銷售有明顯的促進(jìn)作用。不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和新技術(shù)含量，建立良好的產(chǎn)品形象；想方設(shè)法提高企業(yè)的知名度、美譽度；撰寫專業(yè)文章和通過學(xué)術(shù)交流影響目標(biāo)市場，提高企業(yè)知名度；參與、贊助各種社會和部門的公益活動；協(xié)調(diào)好與政府的關(guān)系，創(chuàng)造良好的營銷環(huán)境。養(yǎng)豬生產(chǎn)企業(yè)要和政府部門保持良好的關(guān)系，以求得到政府各部門的大力支持和扶持，充分利用各種有利因素，創(chuàng)造企業(yè)良好的外部環(huán)境，抓住時機，促進(jìn)營銷策略的順利實施。
四、階段目標(biāo)
目標(biāo)是一個企業(yè)以及一個投資者必須考慮的，我們應(yīng)該定下明確的目標(biāo)才會使得我們投資的事物井然有序的進(jìn)行，才能使我們投資的行業(yè)不斷的發(fā)展，進(jìn)步，最終走向正軌，開始盈利。我們隊我們投資的行業(yè)應(yīng)該要有階段性目標(biāo)，即短期，中期和長期，只有明確了目標(biāo)行業(yè)的發(fā)展才會有序。
短期目標(biāo)：
我們要用一部分資金來買豬仔，對豬仔進(jìn)行科學(xué)合理的喂養(yǎng)，即不污染環(huán)境有不浪費飼料，要減少豬仔的發(fā)病率，盡量減少豬仔的損失和疾病管理的資金投入，做到用最少的錢辦最多的事。使我們投資的野豬基地的基本硬件設(shè)施完善，引進(jìn)先進(jìn)的小型養(yǎng)殖場的機器設(shè)備，使其中最少的人力辦最多的事，使基地真正的成為科學(xué)管理，機器為主，人力為輔的生產(chǎn)模式，使基地朝著可持續(xù)發(fā)展的道路延伸。
中期目標(biāo)：
很好的基地的內(nèi)部設(shè)施之后我們應(yīng)該向外加大宣傳，據(jù)中醫(yī)理論和《本草綱目》中對野豬肉有關(guān)論述，野豬全身都是寶，野豬蹄可治風(fēng)濕及類風(fēng)濕性疾病，豬肝，心可治驚痛，心慌勞神，豬舌頭，肚補中氣，健脾胃，更有治療胃出血，胃炎，胃下垂的特殊功效，同時具有滋潤肌膚，養(yǎng)顏美容的保健療效。它能降低血脂，有利于動脈硬化所導(dǎo)致的冠心病和腦血管硬化疾病的診治。野豬還具有味鮮美，肉質(zhì)好，皮薄，細(xì)嫩，瘦肉率高，保健，經(jīng)濟(jì)七大優(yōu)勢，所以我嗎應(yīng)該加大宣傳的力度，使人們知道野豬肉的保健功能，把野豬肉市場做大，做強，爭取市場的占有率變大。
長期目標(biāo)：
據(jù)市場調(diào)查野豬的養(yǎng)殖近幾年再全國范圍內(nèi)有較大的發(fā)展，尤其是這兩年在東北，山東，浙閩地區(qū)大型野豬基地的發(fā)展迅速。大型野豬基地在整個云南卻寥寥無幾，而豬肉在中國銷售位于居民肉類消費的第一位。全國一年內(nèi)要消費1.8億頭生豬，而野豬肉在市場占有率是很少的，還不到5%。目前在廣州，深圳等大城市野豬肉市場價格是25元到40元/斤不等，而且還供不應(yīng)求，市場缺口巨大，所以又很好的發(fā)展前景。所以我們長期的目標(biāo)就是向全國范圍內(nèi)供應(yīng)野豬肉，使野豬肉走向沒一個家庭，每一個酒店，可以與一些需求商簽訂長期的供應(yīng)合同，并保質(zhì)量長期供應(yīng)。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書4
一、就業(yè)背景
我國是世界上人口最多的國家，資源短缺，經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)，人口競爭壓力大。近年來高校不斷擴(kuò)招，大學(xué)生數(shù)量不斷增加，大學(xué)生就業(yè)難問題日益突顯。我作為一名中專生，承受的就業(yè)壓力更大。為此，我經(jīng)常半夜驚醒，深感日后前途之渺茫。通過網(wǎng)上搜索和閱讀書刊，我大體了解了造成這一現(xiàn)狀的原因：
1、20xx全球金融危機影響：在此期間，工廠倒閉，工人失業(yè)，產(chǎn)量減少，市場萎縮，并且不斷進(jìn)行惡性循環(huán)。目前世界各國紛紛采取強有力的救世措施，世界經(jīng)濟(jì)正不斷復(fù)蘇；
2、我國人口多，就業(yè)競爭壓力大；
3、市場規(guī)則不健全，就業(yè)信息多有虛假且不暢通；
4、企業(yè)和招聘者方面因素。
二、自身條件
1。優(yōu)勢：我在校成績優(yōu)秀，德智體各方面全面發(fā)展。
我出生農(nóng)村，從小就不怕苦不怕累。現(xiàn)在更是積極響應(yīng)黨的號召，立誓將這一中華民族傳統(tǒng)美德發(fā)揚光大；
在校期間我積極參加各種活動，努力團(tuán)結(jié)同學(xué)，性格坦率真誠，為人熱情大方，所以人緣很不錯；平時我還很注意外在形象，面試時略有優(yōu)勢。
2。劣勢：我的學(xué)習(xí)能力不強，在初中時沒有竭盡全力抓住機會努力進(jìn)取；偶爾還有些激進(jìn)，急于求成。
三、具體方案
1、在校期間，我會一如既往地努力，德智體美勞全面發(fā)展。
2、實習(xí)階段，我會精心聽、仔細(xì)看，爭取熟練掌握工作技巧，為日后工作打下牢固的基礎(chǔ)。
3、求職階段，我會通過網(wǎng)上學(xué)習(xí)、請教他人、參加培訓(xùn)班等各種方式提前熟練掌握各種應(yīng)聘技巧。
4、工作期間，我會持續(xù)不斷地努力，竭盡全力做到最好。
四、總結(jié)
我想每個人都是被上帝咬過的一個蘋果，沒有十全十美的。成功的路永遠(yuǎn)不止一條，我應(yīng)該揚長避短，放眼未來，抓住現(xiàn)在。在未來五年內(nèi)，我一定會做出一番成績！
大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃范文
我已走到20歲的年輪邊界，駐足觀望，電子、網(wǎng)絡(luò)鋪天蓋地，知識信息飛速發(fā)展，科技浪潮源源不絕，人才競爭日益激烈，形形色色人物競赴出場，不禁感嘆，這世界變化好快。作為一名學(xué)生，我不由得考慮起自己的未來。，在機遇與挑戰(zhàn)粉墨登場的未來社會里，我究竟該扮演如何一個角色呢？
未來，掌握在自己手中。由此，想起自己走過歲月中的點點滴滴，我不禁有些慚愧。我對自己以往在學(xué)業(yè)、文體、社團(tuán)活動中的表現(xiàn)不是很滿意。我發(fā)現(xiàn)我自己惰性較大，平日里總有些倦怠、懶散，學(xué)習(xí)、做事精力不夠集中，效率不高，態(tài)度也不夠?qū)ＷⅰＬ热舨桓恼@很可能會導(dǎo)致我最終庸碌無為。這些不由得讓我不大吃一驚。不過還好，我還有改進(jìn)的機會。否則，豈不遺憾終生？俗話說，欲行千里，先立其志。否則，漫無目的的亂走一遭，豈不殆誤時機，浪費年華？因此，我首先要把自己今后十年的目標(biāo)大致計劃一下，以便更能多一份力量鞭策我、激勵我在未知多變的人生旅途中穩(wěn)健前行。
一年、優(yōu)良力爭各科平均成績達(dá)80分以上①學(xué)好學(xué)精一項專業(yè)體育技能（如籃球）②積極參加體育運動，培養(yǎng)廣泛興趣。③保持身體健康，精力充沛。①積極參加文藝活動。②利用二或三年業(yè)余時間學(xué)幾段傳統(tǒng)舞蹈或民族舞蹈。③每半年，利用業(yè)余時間學(xué)會、唱好數(shù)首自己喜歡且有意義的歌曲。
二年優(yōu)良力爭各科成績達(dá)85分以上
三年優(yōu)良成績優(yōu)秀，被評為優(yōu)秀畢業(yè)生
四年優(yōu)良一級目標(biāo)：升本科，邊學(xué)習(xí)邊工作。（若一級目標(biāo)未實現(xiàn)，就轉(zhuǎn)入二級目標(biāo)）。
五年優(yōu)良學(xué)業(yè)基本完成，全身心投入工作階段
十年優(yōu)良做一名專業(yè)技術(shù)出眾、認(rèn)真負(fù)責(zé)的技術(shù)人才，同時，注意研究新課題。
除此之外，在校期間目標(biāo)規(guī)劃如下：
（一）思想政治及道德素質(zhì)方面：以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，樹立正確的人生觀、價值觀、道德觀、奮斗觀、創(chuàng)業(yè)觀，堅持正確的人生價值取向。定期遞交對黨的章程的.學(xué)習(xí)、認(rèn)識及實踐，以及自己的言、行、感受，爭取早日通過審核，加入中國共產(chǎn)黨。積極參加黨團(tuán)活動。
（二）社會實踐與志愿服務(wù)方面：適時參加社會調(diào)查活動。適時參加安全義務(wù)獻(xiàn)血、植樹活動、青年志愿服務(wù)活動等公益事業(yè)。
（三）科技學(xué)術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方面：扎實學(xué)習(xí)專業(yè)技能，同時，充分利用校內(nèi)圖書館、校外購書城及網(wǎng)絡(luò)信息，開拓視野，擴(kuò)展知識范圍，以此，激發(fā)、開拓思路，嘗試設(shè)計開展學(xué)術(shù)創(chuàng)新、科技創(chuàng)新。
（四）文體藝術(shù)、社團(tuán)活動與身心發(fā)展方面：積極參加校內(nèi)外文體藝術(shù)活動、校內(nèi)社團(tuán)活動、演講賽、辯論賽、書畫比賽等，以此充分鍛煉膽量、能力，展示個人風(fēng)采。積極參加身體鍛煉，每周平均出操四次，每次半小時左右。
（五）技能培訓(xùn)方面：雖然省二級計算機考試已經(jīng)通過，但這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠達(dá)到目標(biāo)。因此，我決定本學(xué)期（即大二下半學(xué)期）參加英語四級考試和與專業(yè)有關(guān)的能力資格考試并力爭通過，大三第一學(xué)期參加英語六級考試并力爭通過，大三第二學(xué)期參加全國計算機二級考試并力爭通過。
（六）學(xué)業(yè)方面：平時，無非常特殊情況絕不遲到、請假，更不準(zhǔn)曠課，保證好學(xué)習(xí)聽講時間及學(xué)習(xí)質(zhì)量。除去上課時間，應(yīng)充分利用課余時間。除去必要適可的身體鍛煉、娛樂活動及休閑時間外，均應(yīng)安心、踏實、專注地攻讀專業(yè)書籍及其它類別的實用書籍。學(xué)習(xí)時應(yīng)注意預(yù)習(xí)、聽講、復(fù)習(xí)、綜合分析對比聯(lián)系，以及所用時間比例。知識積累不僅應(yīng)做到廣、博，更應(yīng)做到專、精，力爭畢業(yè)時獲得優(yōu)秀畢業(yè)生稱號。計劃定好固然好，但更重要的，在于其具體實施并取得成效。這一點時刻都不能被忘記。任何目標(biāo)，只說不做到頭來都只會是一場空。然而，現(xiàn)實是未知多變的。定出的目標(biāo)計劃隨時都可能受到各方面因素的影響。
這一點，每個人都應(yīng)該有充分心理準(zhǔn)備。當(dāng)然，包括我自己。因此，在遇到突發(fā)因素、不良影響時，要注意保持清醒冷靜的頭腦，不僅要及時面對、分析所遇問題，更應(yīng)快速果斷的拿出應(yīng)對方案，對所發(fā)生的事情，能挽救的盡量挽救，不能挽救的要積極采取措施，爭取做出最好矯正。相信如此以來，即使將來的作為和目標(biāo)相比有所偏差，也不至于相距太遠(yuǎn)。當(dāng)然，這只是我個人觀點，若有不當(dāng)之處，敬請大家指出或補充，在此感謝！
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書5
一、公司摘要
非凡人生職業(yè)規(guī)劃咨詢公司位于廣州浙江大廈5cb—18，他成立于20xx年，是股份制公司，是廣州市工商局注冊的具有獨立法人地位的專業(yè)認(rèn)證咨詢機構(gòu)。廣州市非凡人生職業(yè)規(guī)劃咨詢公司是致力于幫助大學(xué)生對自身進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃并為其提供咨詢的，讓大學(xué)生弄夠快樂學(xué)習(xí)、快樂學(xué)習(xí)、快樂工作的專業(yè)性公司，給大學(xué)生一個不同的、非凡的魅力人生。我們從人性的本質(zhì)方面出發(fā)，通過了解大學(xué)生的本質(zhì)的特征，如人的價值觀、情感、動機、溝通風(fēng)格等。圍繞大學(xué)生的性格特征、生活習(xí)性、工作條件、科學(xué)技術(shù)水平和社會發(fā)展展開研究，探索適應(yīng)于大學(xué)生個人的成長和組織的發(fā)展途徑，從而達(dá)到調(diào)動大學(xué)生個人對工作的滿足感和工作效率，提升組織的核心競爭力和績效的方法。關(guān)注大學(xué)生個人的職業(yè)生涯規(guī)劃、成長和發(fā)展，我們?yōu)榇髮W(xué)生個人提供專業(yè)的、系統(tǒng)的和個性化的高級人才推薦、職業(yè)生涯規(guī)劃、熱菜測試和咨詢服務(wù)。
二、公司業(yè)務(wù)
非凡人生職業(yè)規(guī)劃咨詢公司的服務(wù)宗旨是通過客觀、公正、科學(xué)的評價咨詢服務(wù)，幫助大學(xué)生找到適合自己的職業(yè)，幫助企業(yè)物色到適合企業(yè)的大學(xué)生人才，建立高效的員工隊伍素質(zhì)模型。公司的服務(wù)內(nèi)容是人才素質(zhì)評價、職業(yè)發(fā)展咨詢指導(dǎo)、組織人力資源素質(zhì)模型診斷等。公司通過服務(wù)學(xué)校、大學(xué)生以此來不斷的拓展公司的業(yè)務(wù)和規(guī)模，使公司蒸蒸日上蓬勃發(fā)張，逐步發(fā)展成為深圳市乃至全中國去世界的知名人生職業(yè)規(guī)劃咨詢公司，打造屬于自己的知名品牌。非凡人生公司的發(fā)展規(guī)劃與策略是根據(jù)人生職業(yè)規(guī)劃咨詢這個行業(yè)在世界上仍然是一個新型的產(chǎn)業(yè)，為此行業(yè)內(nèi)部的競爭不是十分的激烈，公司發(fā)展存在極大的空間；所以本公司應(yīng)該本著步步為營穩(wěn)扎穩(wěn)打的策略，只要公司對根據(jù)大學(xué)生個人的本質(zhì)的特征對其做出正確的判斷，為大學(xué)生提供專業(yè)的、個性化和系統(tǒng)的人才推薦、職業(yè)生涯規(guī)劃，公司必定成風(fēng)破浪勇往直前。非凡人生職業(yè)規(guī)劃咨詢公司要利用自己最先進(jìn)入這個行業(yè)的優(yōu)勢，從分利用有有利的一切弄夠利用的人力資源和物理資源，以此作為公司發(fā)展的墊腳石，不斷推動咨詢公司的發(fā)展壯大。
三、公司的產(chǎn)品與服務(wù)
規(guī)劃咨詢公司的產(chǎn)品就是服務(wù)，規(guī)劃咨詢公司通過無形的產(chǎn)品即服務(wù)的銷售以此獲得利潤，公司擁有的服務(wù)一個是人才素質(zhì)測評服務(wù)，另一個是職業(yè)發(fā)展咨詢服務(wù)。人才素質(zhì)測評服務(wù)就是通過運用心理學(xué)、管理學(xué)、統(tǒng)計學(xué)等理論與技術(shù)，建立一套定性化、定量化的科學(xué)方法，測評出大學(xué)生素質(zhì)模型特點，進(jìn)而對大學(xué)生職業(yè)發(fā)展、人才與企業(yè)職位是否匹配等提出建設(shè)性建議。職業(yè)發(fā)展咨詢服務(wù)就是在人才測評的基礎(chǔ)上幫助大學(xué)生選擇職業(yè)方向、對大學(xué)生進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃、培訓(xùn)、提供就業(yè)咨詢指導(dǎo)。首先，公司根據(jù)個人的本質(zhì)特征對大學(xué)生做出人才素質(zhì)測試、個人核心能力價值分析，出具人才測試分析報告；然后，公司對大學(xué)生個人分別的進(jìn)行與大學(xué)生相適應(yīng)的職業(yè)規(guī)劃輔導(dǎo)，分析大學(xué)生個人測試結(jié)果、背景資料，提出建議，共同制定出詳細(xì)的個人發(fā)展計劃；最后，公司就要對大學(xué)生成長跟蹤輔導(dǎo)，在確定職業(yè)規(guī)劃后，針對個人情況，提出有針對性培訓(xùn)改進(jìn)建議、求職技巧、工作中人際關(guān)系處理、職業(yè)調(diào)整等一系列跟蹤輔導(dǎo)服務(wù)。公司在人才素質(zhì)測評服務(wù)和職業(yè)發(fā)展咨詢服務(wù)的同時也會進(jìn)行相應(yīng)的市場調(diào)研、行業(yè)分心、行業(yè)調(diào)查、競爭調(diào)查等服務(wù)，這樣公司就能夠搜集足夠多的信息來完成人才素質(zhì)測評服務(wù)和職業(yè)發(fā)展咨詢服務(wù)。
四、公司財務(wù)分析
表一財務(wù)簡表表二形式負(fù)債簡表（7.3％增長率）
銷售$1,500,000流動資產(chǎn)$643,800
稅后利潤60,000自生債務(wù)$321,900
股息12,000固定資產(chǎn)429,200
流動資產(chǎn)$600,000其它債務(wù)199,596
自生債務(wù)$300,000總資產(chǎn)1,073,000
固定資產(chǎn)400,000股權(quán)551,504
其它債務(wù)200,000總債務(wù)+股權(quán)1,073,000
總資產(chǎn)1,000,000*約等于$200,000
股權(quán)500,000
總債務(wù)+股權(quán)1,000,000
式三使用以下一些財務(wù)比率：銷售利潤率=60,000／1,500,000=0.04；目標(biāo)分紅率=12,000／60,000=0.20；(1－0.20)則是目標(biāo)利潤留成率；資產(chǎn)產(chǎn)出率=1,000,000／1,500,000=0.67；自生債務(wù)／銷售率=300,000／1,500,000=0.20；設(shè)自生債務(wù)／銷售率=0.20這個值不變，銷售每增長一元，自生債務(wù)就增長0.20；式三：[銷售利潤率(1－分紅率)]／[資產(chǎn)銷售率－自生債務(wù)銷售率－銷售利潤率(1－分紅率)]=[0.04(1－0.20)]／[0.67－0.20－0.04(1－0.20)]=7.3％；表二為增長率7.3％的形式負(fù)債表。該表中的其它債務(wù)保持在原來水平，自生債務(wù)與銷售同步增長7.3％。假如要減少其它債務(wù)的話，銷售增長必須小于7.3％。比如，銷售增長降至4％的'話，其它債務(wù)將從$200,000降到$178,080。
五、市場分析
近年來，隨著高校擴(kuò)招，就業(yè)競爭日益激烈，大學(xué)生就業(yè)成為社會關(guān)注的熱點問題。大學(xué)生普遍缺少職業(yè)規(guī)劃意識導(dǎo)致自身缺乏市場競爭力，是導(dǎo)致大學(xué)生就業(yè)難的一個重要因素；并且大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)盲目性大,源于在校期間沒有接受過職業(yè)規(guī)劃教育.本職業(yè)咨詢公司從大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃對于學(xué)生個體成長的必要性,大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃對于高校發(fā)展的必要性,大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃對于社會進(jìn)步的必要性等多個角度系統(tǒng)地對大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃的必要性進(jìn)行了分析。大學(xué)生通過職業(yè)規(guī)劃可以認(rèn)真分析自我特點、了解自我職業(yè)興趣、明確自我職業(yè)目標(biāo)、采取切實可行的生涯發(fā)展策略,不僅使自己的職業(yè)生涯更加完美，打造自己的非凡人生，而且有利于提高學(xué)校的核心競爭力。所以，職業(yè)生涯規(guī)劃咨詢公司具有廣闊的市場，并且作為一個新型的行業(yè)職業(yè)規(guī)劃咨詢的競爭不是非常的激烈，咨詢公司可謂前景明朗，有巨大的生命力。非凡人生職業(yè)規(guī)劃咨詢公司通過對市場調(diào)研、行業(yè)分心、行業(yè)調(diào)查、競爭調(diào)查等營銷策略，能夠更好的對大學(xué)生進(jìn)行本質(zhì)的特征進(jìn)行分析，更加客觀、公正、科學(xué)的對大學(xué)生的素質(zhì)進(jìn)行分析。公司采用創(chuàng)新商業(yè)模式，明白并利用自身的優(yōu)勢發(fā)展使之成為企業(yè)發(fā)展的核心競爭力，同時利用市場經(jīng)濟(jì)條件下的產(chǎn)業(yè)分工體系合理的通過外包機制使企業(yè)輕裝上陣，創(chuàng)新商業(yè)模式通過細(xì)分市場或改變消費方式來創(chuàng)造新的消費需求、市場重組流通渠道，以新技術(shù)為手段創(chuàng)造新的市場，把人們潛在的需求轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的需求，不斷的挖掘潛在的客源。
六、創(chuàng)業(yè)管理團(tuán)隊
非凡人生職業(yè)規(guī)劃咨詢公司由股東大會、董事會、董事會下設(shè)的專門委員會、監(jiān)事會，以及總經(jīng)理、副總經(jīng)理等組成，總共擁有200個員工，其中董事長1名，董事會成員12名，總經(jīng)理1名，副總經(jīng)理6名。我們公司的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊具有胸有抱負(fù)、目標(biāo)明確，機會和目標(biāo)導(dǎo)向，富有創(chuàng)新、自我激勵，自信樂觀、百則不饒，團(tuán)隊精神、善于學(xué)習(xí)，誠實正直、精力充沛的心里及性格特征；還具有建立創(chuàng)業(yè)文化、管理、技術(shù)的個人能力，并且，我們公司的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊有明確的目標(biāo)，制定出了確定的戰(zhàn)略。公司還采用報酬制度一般原則和合理分配報酬、股票期權(quán)計劃、準(zhǔn)股票期權(quán)計劃的方法以此來激勵創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊，從創(chuàng)業(yè)思路、商業(yè)計劃準(zhǔn)配、敬業(yè)精神、工作技能、業(yè)績記錄、社會關(guān)系、崗位職責(zé)等方面對團(tuán)隊成員進(jìn)行績效評價，所以可以說我們對創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的管理是非常的成功的，我們的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊也是具有巨大的能力，存在著不可忽視的潛力。正由于我們擁有如此成功，潛力巨大的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊，本咨詢公司必定朝著正確的發(fā)展方向，逐步的邁向成功的道路，不斷的發(fā)展壯大起來。
七、資本結(jié)構(gòu)
職業(yè)規(guī)劃咨詢公司是由出資者組成的股東大會通過投票表決程序選出一個代表股東利益的法人代表機構(gòu)——董事會，然后由董事會對如何行使公司產(chǎn)權(quán)以及如何有效地利用公司資產(chǎn)、分配公司利潤等有關(guān)問題，通過民主表決程序進(jìn)行決策。非凡人生職業(yè)規(guī)劃咨詢公司管理機制的內(nèi)容有約束機制、激勵機制、流動機制、效率與公平機制、資本擴(kuò)張機制。首先，公司在有機組合企業(yè)管理的內(nèi)在要素中，發(fā)揮調(diào)節(jié)、監(jiān)督和控制等作用的過程和方式，約束企業(yè)資源的適度使用。其次，公司在有機組合企業(yè)管理內(nèi)在要素中，充分發(fā)揮激發(fā)、鼓勵、支持、關(guān)懷等作用的過程和方式，調(diào)動公司員工的工作積極性，提高工作效率；然后，公司在有機組合企業(yè)管理內(nèi)在要素中，通過市場流動發(fā)揮作用的過程和方式，建立企業(yè)員工能上能下、能進(jìn)能出的就業(yè)機制；最后，公司指企業(yè)管理活動從價值取向上必須注重經(jīng)濟(jì)效益提高，同時兼顧公平，避免兩極分化，體現(xiàn)公平的原則，在短期內(nèi)大量集聚資本，發(fā)揮跳躍式發(fā)展企業(yè)經(jīng)營規(guī)模的作用和過程。公司只有形成規(guī)模效應(yīng)，才能降低成本，提高競爭力。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書6
一、參賽對象
在xx年9月1日前正式注冊的全日制非成人教育的我校在校本科生、碩士研究生和博士研究生（均不含在職研究生）。
二、大賽宗旨
培養(yǎng)創(chuàng)新精神激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情提高創(chuàng)業(yè)能力營造創(chuàng)業(yè)氛圍
三、組織機構(gòu)
（一）成立學(xué)校“明理杯”創(chuàng)業(yè)大賽組織委員會（以下簡稱組委會）。由校團(tuán)委、創(chuàng)業(yè)學(xué)院及校內(nèi)相關(guān)單位關(guān)負(fù)責(zé)人組成，全面負(fù)責(zé)指導(dǎo)競賽活動，并對相關(guān)問題進(jìn)行協(xié)調(diào)和裁決。大賽組委會辦公室設(shè)在創(chuàng)業(yè)學(xué)院辦公室，負(fù)責(zé)競賽的日常管理工作。
（二）成立學(xué)校“明理杯”創(chuàng)業(yè)大賽評審委員會（以下簡稱評委會）。由組委會聘請經(jīng)濟(jì)類、管理類、法律類、哲學(xué)類等學(xué)科具有中、高級職稱的專家、學(xué)者，企業(yè)家、風(fēng)險投資家組成，負(fù)責(zé)參賽作品的評審工作。
（三）成立學(xué)院“明理杯”創(chuàng)業(yè)大賽組織機構(gòu)。主要負(fù)責(zé)本院的競賽組織領(lǐng)導(dǎo)及作品報送工作。
四、參賽注意事項
（一）參賽形式：大賽以創(chuàng)業(yè)小組（團(tuán)隊）形式申報立項參賽。大賽要求參賽者自行組成學(xué)科優(yōu)勢互補、專業(yè)配備科學(xué)、人員結(jié)構(gòu)合理的創(chuàng)業(yè)計劃小組，以小組的形式參賽。參賽小組的人數(shù)原則上每隊不超過10人，可以個人、社團(tuán)等為單位，鼓勵跨學(xué)院橫向組隊、鼓勵本碩博縱向聯(lián)合組隊參賽。
（二）申報要求
1.申報者須選定或?qū)W院配備至少2名指導(dǎo)教師，指導(dǎo)教師應(yīng)具備中級或以上職稱，并在教師指導(dǎo)下自主選題設(shè)計、自主組織實施、獨立撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書和項目申報表。
2.申報立項的作品分為創(chuàng)業(yè)計劃、創(chuàng)業(yè)實踐、公益創(chuàng)業(yè)三類實行分類申報，一個項目只按一個類別申報，不允許重復(fù)申報。
（1）創(chuàng)業(yè)計劃類：擁有或授權(quán)擁有產(chǎn)品或服務(wù)，具有核心團(tuán)隊，具備實施創(chuàng)業(yè)的基本條件，但尚未在工商、民政等政府部門注冊登記或注冊登記時間在三個月以下的項目，可申報創(chuàng)業(yè)計劃類。
（2）創(chuàng)業(yè)實踐類：擁有或授權(quán)擁有產(chǎn)品或服務(wù)，并已在工商、民政等政府部門注冊登記為企業(yè)、個體工商戶、民辦非企業(yè)單位等組織形式，且法人代表或經(jīng)營者為我校全日制在校學(xué)生、運營時間在三個月以上的項目，可申報創(chuàng)業(yè)實踐類。參賽人員在報名時需提交相關(guān)證明材料（含企業(yè)概況、法定代表人情況、營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件、稅務(wù)登記證復(fù)印件、組織機構(gòu)代碼復(fù)印件等材料）。
（3）公益創(chuàng)業(yè)類：擁有較強的公益特征（有效解決社會問題，項目收益主要用于進(jìn)一步擴(kuò)大項目的.范圍、規(guī)模或水平）、創(chuàng)業(yè)特征（通過商業(yè)運作的方式，運用前期的少量資源撬動外界更廣大的資源來解決社會問題，并形成可自身維持的商業(yè)模式）、實踐特征（團(tuán)隊須實踐其公益創(chuàng)業(yè)計劃，形成可衡量的項目成果，部分或完全實現(xiàn)其計劃的目標(biāo)成果）的項目，可申報公益創(chuàng)業(yè)類。
（4）對于經(jīng)授權(quán)的發(fā)明創(chuàng)造或?qū)＠夹g(shù)，在報名時需提交具有法律效應(yīng)的發(fā)明創(chuàng)造或?qū)＠夹g(shù)所有人的書面授權(quán)許可、作品鑒定證書、專利證書等。
（5）申報立項的作品涉及下列內(nèi)容時，必須由申報者提供有關(guān)部門的證明材料，否則不予評審。動植物新品種的發(fā)現(xiàn)或培育，須有省級以上農(nóng)科部門或科研院所開具證明對國家保護(hù)動植物的研究，須有省級以上林業(yè)部門開具證明，證明該項研究的過程中未產(chǎn)生對所研究的動植物繁衍、生長不利的影響。新藥物的研究須有衛(wèi)生行政部門授權(quán)機構(gòu)或具有同等資質(zhì)機構(gòu)的鑒定證明。醫(yī)療衛(wèi)生研究須通過專家鑒定，并最好附有在公開發(fā)行的專業(yè)性雜志上發(fā)表過的文章涉及燃?xì)庥镁叩扰c人民生命財產(chǎn)安全有關(guān)用具的研究，須有國家相應(yīng)行政部門授權(quán)機構(gòu)的認(rèn)定證明。
（三）大賽賽制本屆大賽分項目申報、項目初審、項目終審（項目路演）、項目實施、項目結(jié)項評獎五個環(huán)節(jié)進(jìn)行。
1.項目申報（xx年3月下旬）各院應(yīng)廣泛發(fā)動鼓勵學(xué)生積極進(jìn)行項目申報，各學(xué)院上交作品無數(shù)量限制。報名參賽同學(xué)須提交以下報名材料：
（1）參賽申報表（見策劃書附件一）紙質(zhì)版一式五份，電子版一份。
（2）創(chuàng)業(yè)項目計劃書紙質(zhì)版一式五份，電子版一份。
（3）申報創(chuàng)業(yè)實踐類，需提供相關(guān)證明材料（含企業(yè)概況、法定代表人情況、營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件、稅務(wù)登記證復(fù)印件、組織機構(gòu)代碼復(fù)印件等材料）紙質(zhì)版一式一份：
（4）有知識產(chǎn)權(quán)的需提供知識產(chǎn)權(quán)證書，產(chǎn)品授權(quán)書，復(fù)印件紙質(zhì)版一式一份。以上材料由各學(xué)院收集匯總后，由各學(xué)院填寫學(xué)院作品匯總表（見附件2），于xx年3月31日下午5點前，將作品和匯總表紙質(zhì)版一同報送至組委會辦公室（體育中心校團(tuán)委109辦公室），電子版以附件壓縮包形式發(fā)送到（郵件及附件名稱：學(xué)院名+第二屆“明理杯”創(chuàng)業(yè)大賽作品報名材料），上述材料均由申報項目第一負(fù)責(zé)人所在學(xué)院統(tǒng)一進(jìn)行匯總報送。
2.項目初審（xx年4月上旬）初審采取書面評審方式，評審委員會從上交的作品中選出部分優(yōu)秀作品進(jìn)入項目終審。評審委員會將在該環(huán)節(jié)針對創(chuàng)業(yè)計劃、創(chuàng)業(yè)實踐、公益創(chuàng)業(yè)三類作品實行相對應(yīng)的評審規(guī)則，初賽結(jié)果將在校團(tuán)委網(wǎng)站和創(chuàng)業(yè)學(xué)院網(wǎng)站進(jìn)行公示。
3.項目終審（項目路演）（xx年4月中旬）進(jìn)入終審階段的團(tuán)隊根據(jù)初審評審修改意見進(jìn)一步完善作品及展示材料，并進(jìn)行現(xiàn)場展示和秘密答辯。評委綜合書面作品得分、秘密答辯得分，確定具體立項團(tuán)隊名單（30個）。立項名單將在校團(tuán)委網(wǎng)站和創(chuàng)業(yè)學(xué)院網(wǎng)站進(jìn)行公示。
4.項目實施（xx年5月—8月）獲得立項資格的團(tuán)隊需根據(jù)項目計劃書的要求，在指導(dǎo)教師的指導(dǎo)下進(jìn)行項目實施。評審委員會將在實施階段對項目進(jìn)行中期考察，中期考察不合格的團(tuán)隊將被終止項目資助，并不得參加項目結(jié)項評獎。
5.項目結(jié)項評獎（xx年9x10月）各立項團(tuán)隊上交完善后的商業(yè)計劃書、項目運行報告、市場調(diào)查報告和財務(wù)報告等結(jié)項材料，評審委員會根據(jù)相關(guān)書面材料決定是否結(jié)項，并根據(jù)結(jié)項評審分?jǐn)?shù)確定結(jié)項團(tuán)隊排名，排名前十名的團(tuán)隊獲得評獎答辯資格。
評審委員會將對獲得評獎答辯資格的團(tuán)隊進(jìn)行現(xiàn)場答辯，結(jié)合作品成果及答辯情況評出金獎（2名）、銀獎（3名）、銅獎（5名），頒發(fā)獲獎證書及獎金。獲得金、銀、銅獎的團(tuán)隊將后期獲得創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、風(fēng)險投資等專家專業(yè)指導(dǎo)，并直接晉級參加20xx年“創(chuàng)青春”全國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽校賽復(fù)賽。
（四）獎勵方式
1.優(yōu)秀組織獎。大賽組委會將按照各學(xué)院參賽學(xué)生比例（學(xué)院參賽學(xué)生數(shù)量占學(xué)院學(xué)生總數(shù)的比例）及各學(xué)院作品所獲立項情況及最終獲獎情況進(jìn)行排名，對成績突出的學(xué)院授予本次大賽“優(yōu)秀組織單位”。
2.創(chuàng)業(yè)項目獎勵。
（1）通過項目終審，獲得立項資格的團(tuán)隊，將獲得40%項目資助經(jīng)費；
（2）在項目實施階段，通過項目中期考察的團(tuán)隊，將獲得20%項目資助經(jīng)費；
（3）通過項目結(jié)項，獲得結(jié)項資格的團(tuán)隊，將獲得余下40%項目資助經(jīng)費；
（4）在結(jié)項答辯中獲得獎項的團(tuán)隊，將獲得一定獎金資助。
五、工作要求
（一）提高認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo)。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽是大學(xué)生素質(zhì)拓展的重要內(nèi)容，同時也是提高大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力的有效途徑。各院團(tuán)委（團(tuán)總支）要高度重視，認(rèn)真組織，把創(chuàng)業(yè)大賽當(dāng)作今年學(xué)生素質(zhì)教育的一項重要工作抓緊抓好。
（二）積極扶持，廣泛動員。各院在組織工作中應(yīng)建立扶持和獎勵制度，同時要幫助大學(xué)生把創(chuàng)業(yè)計劃設(shè)計和今后的職業(yè)發(fā)展設(shè)計有機結(jié)合起來，為大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)提供切實可行的幫助。
（三）做好宣傳，營造氛圍。要結(jié)合本院實際加大宣傳力度，促使全員關(guān)注大學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動，形成良好的輿論氛圍，進(jìn)一步擴(kuò)大活動在全體學(xué)生中的影響。
六、有關(guān)說明
1.組委會將嚴(yán)格保守參賽作品涉及的技術(shù)秘密和商業(yè)秘密，參賽者與發(fā)明創(chuàng)造或?qū)＠夹g(shù)持有人的一切糾紛與組委會無關(guān)。
2.組委會將對作者和作品的資格進(jìn)行審查，對于不符合參賽資格或弄虛作假者，一經(jīng)查實，立即取消其參賽資格，對已獲獎的將追回所得一切獎勵及榮譽，并進(jìn)行全校通報。組委會電話：
創(chuàng)業(yè)學(xué)院網(wǎng)站：
組委會工作郵箱：
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書7
一、創(chuàng)業(yè)目標(biāo)
經(jīng)營目標(biāo)
在xxx大學(xué)xx學(xué)院成立了第一家專業(yè)的甜點店——中西甜點店。品種包括冰淇淋蛋糕、冰淇淋、冰淇淋餅干、沙冰刨冰、糖水、湯（露）、粥、果汁、調(diào)味乳制品、布丁、藥膳營養(yǎng)燉菜、涼茶龜苓膏、中國傳統(tǒng)小吃等。
經(jīng)營宗旨
甜、健康、時尚。
二、市場及競爭分析
市場介紹
xx大學(xué)xx這所學(xué)院是一所非常年輕的學(xué)校，已經(jīng)建立了兩年多。目前，學(xué)校缺乏一家可以系統(tǒng)管理的甜點店。這個計劃的甜點店填補了這樣的空白。
市場競爭分析
xx大學(xué)xx學(xué)院是一所年輕的學(xué)校，所有設(shè)施都在完善，資源匱乏，學(xué)生的消費環(huán)境更令人擔(dān)憂，飲食問題亟待解決。我們的服務(wù)宗旨可以克服上述困難，滿足目標(biāo)消費者的需求，快速進(jìn)入市場，我們的商業(yè)理念可以支撐我們的天空。經(jīng)過分析，我們可以開拓這個市場。心甜專業(yè)經(jīng)營甜品，堅持品牌差異化、人性化經(jīng)營。用潤物細(xì)無聲的滲透方法，建立和擴(kuò)大知名度和美譽度，讓消費者從認(rèn)識我到愛我，買我。
目標(biāo)顧客
有些人錯誤地認(rèn)為女孩比男孩更喜歡甜食，這實際上是一個錯誤。事實上，口味偏好沒有性別差異，許多男孩也喜歡甜點。許多女孩經(jīng)常把甜食視為洪水野獸，以保持苗條或減肥。現(xiàn)在消費者越來越理性了。所以甜蜜的目標(biāo)客戶是整個學(xué)校的學(xué)生。
三、產(chǎn)品及服務(wù)特點
原料專業(yè)，放心多
心甜與知名品牌飲用水、乳制品等原材料的區(qū)域供應(yīng)商建立合作關(guān)系，在心甜店點餐區(qū)和各種宣傳材料上進(jìn)行標(biāo)識。從原材料供應(yīng)商值得信賴的角度來看，給顧客一種食品安全可以準(zhǔn)確保證的感覺。
品種豐富，選擇多
大家都很難調(diào)整。心甜應(yīng)盡可能讓甜品口味適應(yīng)各種口味的顧客。各種顧客可以選擇推出多種款式的甜點。
全面營養(yǎng)，更健康
除了普通的冰甜點外，心甜的商業(yè)品種還想創(chuàng)業(yè)。還有中國南方一些地區(qū)流行的藥膳營養(yǎng)燉菜、涼茶和龜苓膏。價格表上列出了每種甜點所含的補充成分、藥膳營養(yǎng)效果、適應(yīng)癥等，供顧客根據(jù)需要選擇。低熱量、具有良好美容效果的甜點，特別是對愛美的女孩。吃甜點和保持良好的身材不僅沒有沖突，而且可以通過食物來滋養(yǎng)美麗。
服務(wù)規(guī)范，更滿意
心甜員工分為管理、甜品加工制作、點餐收銀、店堂清潔四類。分別著統(tǒng)一服裝進(jìn)行操作和服務(wù)。員工要求技能專業(yè)，服務(wù)統(tǒng)一使用普通話，建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆⻊?wù)管理規(guī)范和投訴回訪機制，并嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)督管理。
四、選址分析
設(shè)置在心甜店xx大學(xué)xx學(xué)院食堂一樓東首，可充分利用食堂的桌椅，容納更多顧客。
五、人事管理
人事
心甜每個員工必須是專業(yè)的，包括點餐收銀人員和店堂清潔人員在內(nèi)的每個人必須進(jìn)行嚴(yán)格培訓(xùn)，確保正常工作時的規(guī)范操作。管理人員設(shè)置人事管理和企業(yè)管理人員各2名，要求本科以上學(xué)歷，專業(yè)素質(zhì)優(yōu)秀并有良好實踐操作能力;甜品加工制作人員設(shè)置配方員2名，加工操作員6名，要求大專以上學(xué)歷，專業(yè)素質(zhì)優(yōu)秀并有良好實踐操作能力;點餐收銀和店堂清潔人員若干，嚴(yán)格培訓(xùn)后上崗。所有員工必須申請健康證。
管理思想
優(yōu)秀科學(xué)管理的前提是確定和實施正確先進(jìn)的管理理念。我們將采取以人為本、團(tuán)隊精神的管理理念。重視個人發(fā)展，尊重個人價值，各職能部門相互協(xié)調(diào)合作，實現(xiàn)餐廳的整體發(fā)展，實現(xiàn)1 1>2的效果。
管理理念
(1)尊重餐飲業(yè)人員的獨立人格
(2)下級管理:上級規(guī)劃管理下級，下級服從上級工作指導(dǎo)，盡力完成上級分配的任務(wù)。
（3）相互監(jiān)督：管理層監(jiān)督員工的工作，員工也可以向上級提出自己的意見或意見。
（4）營造集體氛圍：上下屬不僅要感受到甜點店的嚴(yán)格紀(jì)律，還要關(guān)心員工，讓員工感受到集體的溫暖，有利于增強凝聚力，提高工作熱情。
(5)公平對待，一視同仁，盡力發(fā)揮才能
管理隊伍
投資是一項經(jīng)營人才的業(yè)務(wù)。我們將在各種有影響力的崗位上建立一支具有直接技術(shù)和經(jīng)驗的管理團(tuán)隊，歡迎所有有興趣尋求甜點店發(fā)展的人才加入甜點店。
管理制度
建立嚴(yán)格的服務(wù)管理規(guī)范和投訴回訪機制，嚴(yán)格監(jiān)督管理。完善員工守則、考核制度和獎懲制度。
六、企業(yè)形象
傳媒廣告
考慮到電視廣告或印刷媒體作為最實用的宣傳渠道，調(diào)查證實，高質(zhì)量的甜點可以通過精致的電視廣告或印刷媒體告或印刷媒體建立良好的品牌形象。此外，特別是在新生開學(xué)時，他們會發(fā)布傳單，設(shè)立一些宣傳和咨詢。
形象代言
制作可愛的心甜吉祥物，以卡通造型為形象代言，體現(xiàn)甜美、健康、時尚的企業(yè)宗旨。
店面布置
心甜店干凈明亮，窗戶干凈。滲透甜美、健康、時尚的企業(yè)文化。根據(jù)不同的'甜點品種，使用各種特殊的盤子。盤子優(yōu)雅精致，讓顧客看到餐具感覺舒適。
七、促銷決策
美食手冊
制定甜蜜、健康、時尚的食品手冊。內(nèi)容介紹了中國各地的著名小吃、最新的食品甜點、最新的健康美容藥物飲食配方等。本手冊每年修改一次，并放在商店供顧客閱讀。
節(jié)日活動
在新年、端午節(jié)、中秋節(jié)、西方圣誕節(jié)、情人節(jié)等重大節(jié)日，在校內(nèi)外組織露天主題活動，旨在增強消費者對甜點產(chǎn)品的印象。活動通過分發(fā)快遞活頁廣告、競爭產(chǎn)品知識問題、組織小型表演等方式給予參與者相應(yīng)的獎勵。獎品包括印有心甜卡通圖案的小禮品、優(yōu)惠券和最新產(chǎn)品品嘗券，每次活動費用約1000~20xx元。
許愿樹
商店里有兩棵許愿樹。你可以通過消費獲得許愿卡。你可以把寫好的許愿卡掛在許愿樹上。每個月的第一個星期天，店員都會收集許愿卡，挑出在抽獎過程中花費不到300元的愿望，幫助客戶實現(xiàn)。
商店里總是有各種各樣的小禮物，比如甜蜜的卡通球、卡片等等。一次性消費60元的顧客可以獲得一張卡通卡片，一套三張卡片可以獲得一塊6英寸的冰淇淋蛋糕。顧客也可以購買優(yōu)惠卡，每張卡的價格為9元，持卡人可以永久享受除新產(chǎn)品和特殊產(chǎn)品以外的任何8種商品。打八折。以高質(zhì)量和靈活的促銷手段贏得穩(wěn)定的客戶群體。
八、財務(wù)需求與應(yīng)用
開張成本
桌椅、碗勺、廚具、消毒柜等設(shè)備
預(yù)付店租，裝修
原材料
以上項目將移交專業(yè)人士進(jìn)行預(yù)算評估。
九、心甜的發(fā)展
根據(jù)企業(yè)業(yè)實力為基礎(chǔ)xx大學(xué)xx從臺州五所大學(xué)的市場來看，學(xué)院的市場是起點。逐步向連鎖店發(fā)展。具體分為以下三個步驟：
1.以南京師范大學(xué)泰州學(xué)院市場為基礎(chǔ)，占有一定份額
填補xx大學(xué)xx學(xué)院市場的空白使企業(yè)專業(yè)、規(guī)范、穩(wěn)步發(fā)展。
2。占領(lǐng)xx大學(xué)xx學(xué)院市場建立連鎖機制
當(dāng)企業(yè)形象被接受并開始喜愛時，根據(jù)需要在臺州五所大學(xué)開設(shè)連鎖店。在實踐中學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗。
3.走向泰州市場，開放加盟經(jīng)營
在臺州市場可以得到良好的控制和正常運營，具有一定的營運資本和區(qū)域知名度，掌握一定的市場運營體系理論和運營經(jīng)驗。申請產(chǎn)品獨立知識產(chǎn)權(quán)后，擴(kuò)大臺州連鎖店，開放特許經(jīng)營。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書8
一、前言
在這“人才第一”為了迎接未來的挑戰(zhàn)，作為當(dāng)代社會的大學(xué)生，為了將來能有一碗飯吃，必須提前做好準(zhǔn)備，給自己充電。
當(dāng)然，鍛煉自己的方法有很多。課后我們可以出去實習(xí)或者做一些兼職來支付自己的費用。但在這個嚴(yán)格的時代，我們必須努力創(chuàng)新，獨樹一幟。我們不應(yīng)該是第一個吃螃蟹的人，還要有自己的風(fēng)格，走上一條可行的道路。只有這樣，才能順應(yīng)社會的發(fā)展，為臺州做出更好的貢獻(xiàn)，為構(gòu)建和諧社會貢獻(xiàn)自己的力量。
當(dāng)今社會，大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成為大學(xué)生自我發(fā)展和增加閱歷的一種趨勢。這種行為不僅可以鍛煉自己，磨練意志，積累經(jīng)驗，還可以通過自己的努力為父母減輕一些負(fù)擔(dān)。所以要沿著這個趨勢繼續(xù)探索探索，在堅持原則的基礎(chǔ)上，用更好更實際的經(jīng)驗迎接未來的挑戰(zhàn)！
為此，我們打算建立一個“想法”便二店方便他人，滿足自己，從更大的方面跟上時代的步伐，促進(jìn)社會的發(fā)展！
這是一個知識的時代，但這個時代更需要人才。如果你愿意，沒有錯。相信自己——路是自己的！
二、創(chuàng)業(yè)背景:
1.時代的變遷賦予了當(dāng)代大學(xué)生不同的意義，不同的生活和思想，不同的追求，不同的享受生活的方式。隨著科技的不斷進(jìn)步，生活水平的不斷提高，人的惰性的潛力被激發(fā)出來，這使得一些大學(xué)生寧愿花錢也不愿自己去做一些事情，有時他們渴望需要一個“Helper ”幫助他們完成他們想完成的事情。
2.為了鍛煉自己，增加實踐經(jīng)驗，一些大學(xué)生不遺余力地參加學(xué)校活動。所以，有很多事情我做不到，也沒有時間去完成，但我幻想自己可以擁有“分離”。
三、創(chuàng)業(yè)的目的:
1.眾所周知，在大學(xué)校園里，能力遠(yuǎn)比知識重要，這需要一個讓我們不斷學(xué)習(xí)、鍛煉和展示自己的平臺，從而提高我們的能力。學(xué)校里的社團(tuán)和學(xué)生會對我們沒有太大的誘惑，需要自己創(chuàng)業(yè)，為自己鋪路。
2.勤工儉學(xué)是許多大學(xué)生想做的事情。一方面可以減輕父母的負(fù)擔(dān)，另一方面可以向別人證明自己的自立和成長。但是，據(jù)我所知，校園里可供勤工儉學(xué)的工作崗位非常有限。這讓我們只有通過自己的努力打開另一個勤工儉學(xué)的渠道，才能真正自力更生！
四.業(yè)務(wù)項目和內(nèi)容:
1.業(yè)務(wù)內(nèi)容:主要是幫助一些沒有時間或者不愿意站出來完成工作任務(wù)和人際交往的同學(xué)滿足自己的需求，作為其中一員“Helper ”努力完成他們需要完成的事情。
2.主要項目:
晚會策劃:根據(jù)需要者的個人需求(包括場地、時間、運營水平、風(fēng)格等。)，策劃生日聚會，班級聚餐，男女約會等。，并按時按要求完成任務(wù)；
寫文字方案:可以給有想法但無法用文字表達(dá)的人寫一些文字方案，包括策劃書、通知、海報、應(yīng)用等一系列應(yīng)用風(fēng)格；
取件:代替一些不想在路上浪費時間的同學(xué)拿一些需要的物品代保管(保管要額外收費)；
代表他人交流:大學(xué)就像一個小社會。同學(xué)朋友之間很容易產(chǎn)生一些尷尬和不愉快。但是，由于自尊心的原因，我們永遠(yuǎn)無法先解決問題。這時候可以代替那些需要的人，充當(dāng)中介幫助溝通，讓原本不如意的關(guān)系得到調(diào)解；
想法的生成:從各方吸取好的經(jīng)驗，為生活、學(xué)習(xí)、感情中遇到困難的人提供建設(shè)性的想法，從而為需要的人解決問題。
五、工作原理:
1.誠實的原則:禮貌對待尋求幫助的人，友好平等。“顧客是上帝；這里不再是空洞的說教，而是真實的感受；
2.互利原則:在誠信的基礎(chǔ)上，客戶平等互利；
3.科學(xué)原則:確保為求助者提供的規(guī)劃和方案科學(xué)可靠，切實可行。
六、服務(wù)組:
1.學(xué)習(xí)工作忙，沒時間動腦的人；
2.時間緊，沒有辦法幫助的`人；
3.崇尚創(chuàng)新，個人能力單一的人。
七、市場分析:
1.大學(xué)校園內(nèi)外都沒有商業(yè)商店。因此，在市場競爭中，我們處于相對優(yōu)勢的地位。但正因為如此，市場的開放將面臨一個大問題。在一定程度上，許多學(xué)生會保持警惕，因此創(chuàng)新和有說服力的廣告活動是必要的。
2.另外，大學(xué)是人才聚集的地方。“想法”每個人都很容易來，所以我們面臨的另一個問題是同學(xué)們不屑接受的問題，所以我們必須拿出有聲望、有質(zhì)量、有效果的“想法& # 39；，著手樹立良好的形象，以便更快地打開市場。
八、經(jīng)營策略:
1.人力:思維高度、創(chuàng)意獨特的人才進(jìn)入；同時，人員一定要有努力的精神。在此基礎(chǔ)上，采取有序的管理模式；
2.宣傳:開學(xué)期間，可以在資金的基礎(chǔ)上發(fā)放大量傳單，首先吸引群眾的注意力，進(jìn)入宿舍進(jìn)行宣傳；
3.運營:為了彌補資金的不足，可以同時為店鋪附送打印復(fù)印服務(wù)，既能增加收入，又能在一定程度上增加知名度，讓前來打印復(fù)印的同學(xué)了解店鋪的經(jīng)營范圍，擴(kuò)大宣傳；
4.策略:開業(yè)期間可享受五折優(yōu)惠和免費服務(wù)；
5店面:店面要設(shè)在醒目的地方，店面設(shè)計要新穎獨特，體現(xiàn)智能化形象；
6.設(shè)備:需要兩臺電腦、打印機、復(fù)印機、電話、桌椅和小型辦公用品。
九.資金來源和分配:
1.來源:首先采取股份制，自帶電腦等大件物品；為了省錢，可以先用打印機和復(fù)印機。
2.分布:
1)每月基本工資分配標(biāo)準(zhǔn):每月月底，將凈盈余收入的80%按股份金額比例分配給員工；
2)月度提成分配標(biāo)準(zhǔn):根據(jù)個人對項目的接受程度、項目完成情況、客戶滿意度，將員工個人表現(xiàn)分為A、B、C三個等級，進(jìn)行提成分配。
十收費標(biāo)準(zhǔn):
晚會策劃:按策劃難度收費，基本費5元，然后根據(jù)難度略作調(diào)整，其余按客戶滿意度支付；
寫文字方案:按字?jǐn)?shù)要求付費，基本費2元，然后根據(jù)難度稍作調(diào)整；
取件:根據(jù)物品的距離和重量收取費用，基本費用2元，然后根據(jù)難度稍作調(diào)整，代你保管，平均1元/天；
代溝通:根據(jù)最終調(diào)整程度和客戶滿意度，基本費用2元，如果第一次調(diào)解失敗，可以免費進(jìn)行第二次調(diào)整，直到客戶滿意為止；
代想法:基本費用2元，如果對需要的人沒用，可以免收費；
十一、預(yù)期問題和解決方案:
在服務(wù)過程中，客戶可能會因不滿而要求賠償，所以我們必須堅持“顧客是上帝；原則，盡量滿足顧客的合理要求；
在服務(wù)的過程中，也可能會出現(xiàn)這樣的情況，因為我們店的失職導(dǎo)致客戶需求項目的延遲實施。這時候一定要向客戶道歉，避免收費，承諾下次免費為客戶服務(wù)；
附表:
客戶記錄登記表
服務(wù)項目
用戶姓名
聯(lián)系號碼
收取費用
服務(wù)開始和結(jié)束時間
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書9
一、創(chuàng)業(yè)目標(biāo)
1、經(jīng)營目標(biāo)：
在xxx大學(xué)xx學(xué)院建立首家專業(yè)甜品店——心甜甜品店，經(jīng)營范圍為中西式甜品。品種包括冰淇淋蛋糕類、冰淇淋類、冰淇淋曲奇餅類、沙冰刨冰類、糖水類、羹(露)類、粥類、果汁類、調(diào)味乳制品類、布丁類、藥膳滋補燉品類、涼茶類龜苓膏類、中式傳統(tǒng)點心類等。
2、經(jīng)營宗旨：
甜美、健康、時尚。
二、市場及競爭分析
1、市場介紹：
xx大學(xué)xx學(xué)院是一個很年輕的學(xué)校，建校至今僅2年多。目前校內(nèi)缺乏一家能夠系統(tǒng)化管理的甜品店。而本計劃所擬建的心甜甜品店正是填補了這樣一個空白。
2、市場競爭分析：
xx大學(xué)xx學(xué)院是一個年輕的學(xué)校，校內(nèi)一切設(shè)施正在完善之中，資源困乏，學(xué)生的消費環(huán)境更令人擔(dān)憂，飲食問題亟待解決。我們的服務(wù)宗旨能夠克服以上所述的困難，能夠滿足目標(biāo)消費者的需求，能夠很快的切入這塊市場，我們的經(jīng)營理念能夠支撐起屬于我們的天空。經(jīng)過分析，我們可以開拓這個市場。心甜專業(yè)經(jīng)營甜品，堅持品牌化差異化人性化的經(jīng)營。用潤物細(xì)無聲的滲透方法，建立和擴(kuò)大知名度和美譽度，讓消費者從認(rèn)識我到愛我，買我。
3、目標(biāo)顧客：
有人誤認(rèn)為女生比男生更喜愛甜食，其實是個錯誤。事實上，口味的喜好并無性別之分，許多男生也喜愛甜品。不少女生為了保持苗條身段或為了減肥，往往視甜食為洪水猛獸。而且如今消費者越來越理智。所以心甜的目標(biāo)顧客是全校學(xué)生。
三、產(chǎn)品與服務(wù)特色
1、原料專業(yè)，放心更多
心甜與知名品牌飲用水、乳制品以及其他原材料的地區(qū)供應(yīng)商建立合作關(guān)系，在心甜店堂內(nèi)點餐區(qū)域和各類宣傳品上進(jìn)行標(biāo)識。從原料供應(yīng)商值得信賴的角度出發(fā)，給顧客一種食品安全能夠確切得到保障的感覺。
2、品種豐富，選擇更多
眾口難調(diào)。心甜要盡可能讓甜品口味適應(yīng)各各類品味的顧客。推出諸多款式的甜品可供各類顧客挑選。
3、營養(yǎng)全面，健康更多
心甜經(jīng)營品種除了普通的冰品甜品外，想創(chuàng)業(yè)，還有在我國南方部分地區(qū)教為流行的藥膳滋補燉品類、涼茶類、龜苓膏類。價格表上列明每種甜品所含的補品成分、藥膳滋補功效、適應(yīng)癥等，以便顧客按需選擇。低熱量、有良好養(yǎng)顏功效的甜品，尤其針對愛美的女生。吃甜品和保持好身材不僅不沖突，而且能夠通過食補養(yǎng)顏。
4、服務(wù)規(guī)范，滿意更多
心甜員工分為管理、甜品加工制作、點餐收銀、店堂清潔四類。分別著統(tǒng)一服裝進(jìn)行操作和服務(wù)。員工要求技能專業(yè)，服務(wù)統(tǒng)一使用普通話，建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆⻊?wù)管理規(guī)范和投訴回訪機制，并嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)督管理。
四、選址分析
心甜門店設(shè)置在xx大學(xué)xx學(xué)院食堂一樓東首，可以充分利用食堂的桌椅，容納更多的顧客。
五、人事與管理
心甜每個員工必須是專業(yè)的，包括點餐收銀人員和店堂清潔人員在內(nèi)的每個人必須進(jìn)行嚴(yán)格培訓(xùn)，確保正常工作時的規(guī)范操作。
管理人員設(shè)置人事管理和企業(yè)管理人員各2名，要求本科以上學(xué)歷，專業(yè)素質(zhì)優(yōu)秀并有良好實踐操作能力；甜品加工制作人員設(shè)置配方員2名，加工操作員6名，要求大專以上學(xué)歷，專業(yè)素質(zhì)優(yōu)秀并有良好實踐操作能力；點餐收銀和店堂清潔人員若干，嚴(yán)格培訓(xùn)后上崗。所有員工須辦理健康證。
管理思想
優(yōu)良科學(xué)管理的前提是確定和貫徹正確先進(jìn)的管理思想。我們將采取以人為本，重視團(tuán)隊合作精神的管理思想。重視個人的發(fā)展，尊重個人價值，各職能部門相互協(xié)調(diào)合作，求得餐廳的整體發(fā)展，實現(xiàn)1+1>2的效果。
管理理念
(1)尊重餐飲業(yè)人員的獨立人格
(2)下管一級：上級對下級進(jìn)行規(guī)劃管理，下級應(yīng)服從上級的工作指導(dǎo)，盡力完成上級發(fā)放的任務(wù)。
(3)互相監(jiān)督：管理層監(jiān)督員工的工作，同時員工也可以向上級提出自己的意見或見解。
(4)營造集體氛圍：既要上下屬感受到甜品店紀(jì)律的嚴(yán)明，也要關(guān)懷員工，讓員工感受到來自集體的溫暖，有利于加強凝聚力，提高工作積極性。
(5)公平對待，一視同仁，各盡所能，發(fā)揮才干
管理隊伍
投資是一項經(jīng)營人才的業(yè)務(wù)。我們將構(gòu)建一支在各種有影響力的崗位上具有直接技術(shù)與經(jīng)驗的管理隊伍，并歡迎一切有志于謀求本甜品店發(fā)展的人才加入本甜品店。
管理制度
建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆⻊?wù)管理規(guī)范和投訴回訪機制，并嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)督管理。完善員工守則，考核制度和獎懲制度。
六、企業(yè)形象
傳媒廣告
考慮電視廣告或印刷媒體等傳媒方式，做為最切實可行的宣傳渠道，調(diào)查證實高品質(zhì)甜品通過精美的電視廣告或印刷媒體能樹立良好的品牌形象。另特別會在新生開學(xué)之際，下發(fā)宣傳單，設(shè)點宣傳并接受咨詢。
形象代言
制作可愛的心甜吉祥物，以卡通造型作為形象代言，從卡通造型上體現(xiàn)甜美、健康、時尚的企業(yè)宗旨。
店面布置
心甜店堂做到清潔光亮，窗明幾凈。滲透好甜美、健康、時尚的'企業(yè)文化。根據(jù)不同甜品品種，使用各類特制碗碟。碗碟高雅脫俗，使顧客一看餐具就產(chǎn)生舒心感覺。
七、促銷決策
美食手冊
制訂心甜健康時尚美食手冊。內(nèi)容介紹中國各個地區(qū)名小吃，最新的美食甜點，最新的養(yǎng)生養(yǎng)顏藥膳配方等。這本手冊每年修訂一次，放在店堂供顧客翻閱。
節(jié)日活動
在新年、端午節(jié)、中秋節(jié)及西方的圣誕節(jié)，情人節(jié)等重大節(jié)日，在校內(nèi)或店外組織露天主題活動，旨在增強消費者對心甜產(chǎn)品的印象。活動通過分發(fā)快遞活頁廣告、進(jìn)行產(chǎn)品知識問題競答、組織小型演出等方式，給予參與者相應(yīng)獎勵。獎品包括印有心甜卡通圖案的小禮物、優(yōu)惠券及最新產(chǎn)品品嘗券，每次活動花費約1000～20xx元。
許愿樹
店堂設(shè)置許愿樹兩棵，消費即可得到許愿卡。可在許愿樹上掛上寫好的許愿卡，每個月的第一個星期天店員將收集許愿卡，以抽獎的方式挑出實現(xiàn)過程花費在300元以下的愿望，幫助顧客實現(xiàn)。
店內(nèi)常備各種小禮物，如心甜的卡通造型汽球、卡片等。一次性消費滿60元的顧客可獲贈卡通小卡片一張，積滿一套三張可獲贈6寸冰淇淋蛋糕一塊。顧客也可購買優(yōu)惠卡，每卡售價9元，持卡者可永久享受購買店內(nèi)除新品和特價品以外的任一商品8。8折優(yōu)惠。憑借上乘的品質(zhì)加上靈活的促銷手段來贏得穩(wěn)定的顧客群。
八、財務(wù)需求與運用
1、桌椅、碗勺、廚具、消毒柜等設(shè)備；
2、預(yù)付店租、裝潢；
3、原材料。
以上項目將移交專業(yè)人士代為預(yù)算評定。
九、心甜的發(fā)展
根據(jù)企業(yè)實力，心甜以xx大學(xué)xx學(xué)院這個市場為起點，放眼泰州五所高校的市場。逐漸向連鎖店發(fā)展。具體分為以下三步：
1、立足南京師范大學(xué)泰州學(xué)院市場，占據(jù)一定份額
填補xx大學(xué)xx學(xué)院市場的空白，把企業(yè)做得專業(yè)、規(guī)范，穩(wěn)步發(fā)展。
2、占領(lǐng)xx大學(xué)xx學(xué)院市場，建立連鎖機制
當(dāng)企業(yè)形象被接受并開始喜愛之后，根據(jù)需求在泰州五所高校開設(shè)連鎖店。在實際操作中學(xué)習(xí)經(jīng)營管理經(jīng)驗。
3、走向泰州市場，開放加盟經(jīng)營
在泰州市場能夠得到良好控制、正常運轉(zhuǎn)，有了一定流動資本、區(qū)域內(nèi)知名度，掌握一定市場運作體系理論和操作經(jīng)驗，申請到產(chǎn)品自主知識產(chǎn)權(quán)之后，在泰州市內(nèi)擴(kuò)張連鎖店，開放加盟經(jīng)營。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書10
創(chuàng)業(yè)并不是憑空而談的，要有一定的計劃性的，否則盲目地創(chuàng)業(yè)帶來的只會是失敗的命運。只有對自己的長處進(jìn)行理性的分析，對市場進(jìn)行一定的調(diào)研后，你的創(chuàng)業(yè)才可能取得成功。
準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)方案，寫創(chuàng)業(yè)計劃書，是一個展望項目的未來前景、細(xì)致探索其中的合理思路、確認(rèn)實施項目所需的各種必要資源、再尋求所需支持的過程。
如何寫創(chuàng)業(yè)計劃書？創(chuàng)業(yè)內(nèi)容不同，相互之間差異也就很大。
創(chuàng)業(yè)計劃書編寫步驟：
第一階段：經(jīng)驗學(xué)習(xí)
第二階段：創(chuàng)業(yè)構(gòu)思
第三階段：市場調(diào)研
第四階段：方案起草
創(chuàng)業(yè)方案全文
寫好全文，加上封面，將整個創(chuàng)業(yè)要點抽出來寫成提要，然后要按下面的順序?qū)⑷讋?chuàng)業(yè)方案排列起來：
（1）市場機遇與謀略；
（2）經(jīng)營管理；
（3）經(jīng)營團(tuán)隊；
（4）財務(wù)預(yù)算；
（5）其他與聽眾有直接關(guān)系的；信息和材料，如企業(yè)創(chuàng)始人、潛在投資人，甚至家庭成員和配偶。
第五階段：最后修飾階段
（1）根據(jù)你的報告，把最主要的東西做成一個1—2頁的摘要，放在前面。
（2）檢查一下，千萬不要有錯別字之類的錯誤，否則別人對你是否做事嚴(yán)謹(jǐn)會懷疑的。
（3）設(shè)計一個漂亮的封面，編寫目錄與頁碼，然后打印、裝訂成冊。
第六階段：檢查
可以從以下幾個方面加以檢查：
（1）你的創(chuàng)業(yè)計劃書是否顯示出你具有管理公司的經(jīng)驗。
（2）你的創(chuàng)業(yè)計劃書是否顯示了你有能力償還借款。
（3）你的創(chuàng)業(yè)計劃書是否顯示出你已進(jìn)行過完整的市場分析。
（4）你的創(chuàng)業(yè)計劃書是否容易被投資者所領(lǐng)會。創(chuàng)業(yè)計劃書應(yīng)該備有索引和目錄，以便投資者可以較容易地查閱各個章節(jié)。還應(yīng)保證目錄中的信息流是有邏輯的`和現(xiàn)實的。
（5）你的創(chuàng)業(yè)計劃書中是否有計劃摘要并放在了最前面，計劃摘要相當(dāng)于公司創(chuàng)業(yè)計劃書的封面，投資者首先會看它。為了保持投資者的興趣，計劃摘要應(yīng)寫得引人入勝。
（6）你的創(chuàng)業(yè)計劃書是否在文法上全部正確。
（7）你的創(chuàng)業(yè)計劃書能否打消投資者對產(chǎn)品（服務(wù)）的疑慮。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書11
一、項目介紹
由于資金有限，只有5萬元，我想沒有更好的項目，時間緊張，沒有更好的靈感，所以我暫時來到了傳統(tǒng)行業(yè)和服裝行業(yè)。
我的項目是做服裝行業(yè)，開女裝店。
在選擇這個行業(yè)之前，我首先衡量我的風(fēng)險投資是多少，5萬元。因為各行業(yè)的總投資有高有低，每個行業(yè)都不同，所以首先衡量你的資金可以做這些行業(yè)，然后進(jìn)一步規(guī)劃。
選擇開設(shè)服裝店的優(yōu)勢是服裝行業(yè)相對成熟，項目成本低，易于進(jìn)入和啟動。我對服裝也有點感興趣，這是興趣和職業(yè)的結(jié)合，哈哈。
二、店面選址
地點的選擇對日后店面的營運好壞影響很大，所以一定要找個商圈位置好的店面。經(jīng)調(diào)查，發(fā)現(xiàn)閔行新莊快遞商務(wù)區(qū)不錯。作為上海發(fā)展的主要居住區(qū)之一，新莊也是閔行的中心。交通發(fā)達(dá)，人口密集，市場沒有問題。此外，未來還將建設(shè)一個前景廣闊的大型亞洲商品交易中心。最后，我在新莊的水清路上選擇了這家商店。只有商店旁邊有一個公交車站，前面有一條大路。通常，無論白天和晚上人來人往。
而一百米外就是地鐵站，人流可想而知。又有老居民區(qū)，固定人口多，地塊成熟，消費力強。此外，我發(fā)現(xiàn)這條街上有幾家為數(shù)不多的服裝店，但大多定位高，價格昂貴，款式單調(diào)。平時也很少有人光顧。雖然這里居民多，但大多是普通人，富人少，不適合銷售高檔消費品。雖然這里人流量大，但大部分都是上班族，消費能力中低檔。我的定位是中低檔滿足市場需求。同時，與其他商店沒有沖突，存在差異。
店面租金不高5000元/月，三壓一(上海都是這樣)。找好店面之后，接下來就是要與房東簽約。而且這個動作不能太早，必須等到前幾步完成。因為，一旦與房東簽訂合同，就會有時間壓力。因此，在我與房東簽訂合同之前，我已經(jīng)準(zhǔn)備好了所有可以做的準(zhǔn)備和書面數(shù)據(jù)（包括營業(yè)執(zhí)照的處理等）。與房東簽訂合同時，租賃期限不宜過短。如果只簽一年，一年后可能會開始回收，但店鋪被房東收回，租賃期限為三到四年。我簽的合同是三年，即使以后生意有問題也可以轉(zhuǎn)租(這里的租金一直在上漲)。店鋪租賃需要一段裝修期，所以我要求房東扣除裝修期，以減少租金支出。呵呵，能少燒錢就少燒點，誰讓我們只有5萬元起步金。
三、店面裝修
租了店，下面就裝修一下。店鋪裝修關(guān)系到店鋪的經(jīng)營風(fēng)格和外觀的第一印象。因此，裝修廠家的選擇非常重要，所尋找的裝修廠家必須有相關(guān)店鋪的裝修經(jīng)驗。比如開咖啡店一定要找有咖啡店裝修經(jīng)驗的廠家，開兒童美語一定要找有兒童文教裝修經(jīng)驗的廠家。因為，如果裝修廠家沒有同類型店鋪的裝修經(jīng)驗，那么裝修后的店鋪在實際操作上可能不會完全滿足需求。當(dāng)然，如果重做再打掉，就要花錢費時。
因此，我要求裝修公司在裝修前繪制圖紙，包括平面圖、立面圖、側(cè)面圖、所需材料、顏色、尺寸等，應(yīng)提前明確說明。為了便于溝通他們想要裝飾的外觀，最好帶裝飾廠家到同一類型的商店現(xiàn)場觀察，說明他們想要裝飾的感覺，這樣裝飾商店，會更接近自己的想法。
我要求的裝修效果如下：
1、門口醒目的廣告清晰，讓路過的人一眼就能看出店里賣什么！重要的是，不同檔次的店鋪掛同樣的衣服會有不同的效果，不要因為店鋪的整體形象而影響自己衣服的`檔次和顧客的購買欲望！當(dāng)然，我們店剛開了簡單的衣服。
2、燈光等硬件設(shè)備也很重要，如果店鋪不夠亮，給人的感覺就像快倒閉了！晚上門頭的燈一定要亮，能一下子吸引路過的顧客的注意！燈光也能讓衣服更動人，但不同的燈光會有不同的效果。冷暖結(jié)合最適合服裝店。如果都是冷光店(也就是平時看到的白光)，雖然明亮，但給人一種蒼白不夠溫暖的感覺，衣服也不夠柔軟！加上暖燈(平時看到的射燈等黃光)可以中和慘白的感覺，照射出來的衣服也更動人！夏天必須準(zhǔn)備好空調(diào)，否則店里很難留住顧客耐心挑選衣服，身體粘稠，試穿衣服不會有心情！
店面裝修總共花了5000元，還是省了點花，包括自己做小工，省了5萬。
四、選購渠道
一切都只欠東風(fēng)。讓我們談?wù)勅绾钨徺I賺錢的工具：衣服，如何購買和選擇商品
一、選貨及進(jìn)貨
1、選擇:選樣、款式、品牌、數(shù)量
在選擇商品時，我們應(yīng)該掌握當(dāng)?shù)氐氖袌銮闆r：新品種是什么？銷售趨勢如何？社會存量是多少？價格上漲如何？購買力如何？一般來說，你可以知道。
品牌以雜牌為主，外貿(mào)貨為主。
采購應(yīng)適當(dāng)銷售，適當(dāng)數(shù)量，制定采購計劃，當(dāng)然，在采購過程中也可以適應(yīng)變化和修改。購買商品時，首先轉(zhuǎn)向市場，看，比較，問，計算，思考，然后開始實施采購
少試銷，然后適量購買。因為是開新店，所以款式一定要多，給顧客很大的選擇。
采購安排在每周三或四次，所以每周六商店必須有新產(chǎn)品到達(dá)，但只有一些新產(chǎn)品，一些留在星期天！如果進(jìn)入銷售旺季，每三四天補充一次！
像三八、五一、國慶這樣的幾個銷售高潮，不要等到差不多的時候再準(zhǔn)備貨物。你可以提前半個月開始準(zhǔn)備！給自己足夠的時間安排！
2、進(jìn)貨渠道：
上海七浦服裝批發(fā)市場或杭州四季青服裝批發(fā)市場。新店暫時只在七浦服裝批發(fā)市場購買。同一個城市就近很方便。未來銷量上升時，將前往杭州四季青服裝批發(fā)市場。
五、人力規(guī)劃
我計劃雇傭三個人，兩個小姑娘最好是漂亮mm(不要罵我色，每個人都有愛美之心。mm主要負(fù)責(zé)接待客戶，兩人輪班倒。此外，我還招募了一位年長的阿姨和我輪班收銀員。我基本上不得不在商店里看（除了購買或重要的東西，我應(yīng)該厭倦自己創(chuàng)業(yè)）。兩個小女孩的工資是800/月提成為月營業(yè)額的1%，提高了他們的熱情。大一點的阿姨也一樣，800/月提成1%，不收銀員有問題要負(fù)責(zé)。
六、投資金額分析，月費分析
租金：5000/月，付三壓一，XX0元
2，裝修費5000
3.第一次付款XX0元
4.其他費用1000元
5.員工工資可在第一個月底結(jié)算，初期不計入5萬以內(nèi)
6.剩下的4000用于營運資金
七、營銷策略
一、開幕促銷
當(dāng)一切都就緒之后，就準(zhǔn)備擇期正式開幕。開幕當(dāng)天為招徠顧客，辦一些促銷活動勢不可免，促銷活動不外乎打折、贈品及抽獎等三大類型。同時在周圍小區(qū)散發(fā)些傳單。
二、展示衣服
女裝產(chǎn)品的關(guān)鍵品種很多，給顧客足夠的選擇空間，不同于其他品牌的專賣店，不依靠主要的銷售！在產(chǎn)品展示中，我們應(yīng)該突出我們服裝的特點，分別展示夾克、裙子、褲子和西裝。除了商店看起來整潔外，它還為有目的的顧客選擇提供了便利。如果他們只想買裙子，他們只需要選擇裙子。如果他們買了裙子，想搭配上衣，他們可以直接搭配上衣！模特可以出樣量大的款式，出樣的衣服往往賣得最快！櫥窗里的樣品要經(jīng)常更換，不能偷懶！
三、營銷策略的長期發(fā)展
1.原則:新貨每周上架，以中檔為主，高低檔為輔(高檔點綴低檔適量)
2.政策:盡量規(guī)范每一個環(huán)節(jié)，為未來的連鎖發(fā)展做準(zhǔn)備，即模式復(fù)制
3、服務(wù)：訓(xùn)練營業(yè)員的基本利益，對顧客的服務(wù)態(tài)度及服務(wù)宗旨。無論顧客是否買衣服或者買所少錢的衣服都要微笑送客讓其滿意離開，常此以往才可能有口碑相傳的美益度，也才會有回頭客。顧客的要求在可能實現(xiàn)的前提下盡可能的滿足。
4、方法：
(1)第一次來店的驚喜
① 免費贈送小飾品、小掛件，讓其填寫長期客戶表(做客戶數(shù)據(jù)庫)
(2)增加下次來店的可能性。
①每周都有新貨上架的信息
②利用客戶數(shù)據(jù)庫，以某種借口給予小恩惠，讓他們來店里領(lǐng)取或通知折扣信息，或免費送季節(jié)性衣服（定量）或生日禮物
③購買適量的女士手袋，告訴顧客一次購物400元送一個女士手袋(女士手袋要在店里展示，購買38元300元那種是合適的，給顧客物有所值的感覺)或者累計消費600元以上。(獎勵后從新積累)
(3)購物滿意，并盡可能介紹其他買家購買
①告知客戶數(shù)量大或團(tuán)購可以打折，比如一次購買500元以上打8折，或者個人累計消費1000元獲得8折金卡
②介紹新客戶，如：每介紹一位新客戶并購200元及以上，送推薦人50元購物卷等。
(4)不定期打折
①人在一定程度上喜歡貪小便宜，尤其是女人。"店鋪開張大賺送"、"本店商品八折優(yōu)惠"，也可以采取買一送一的策略(送貨以滯銷為主，過季貨為輔)
這些招牌通常能抓住女人的心。
(5)一年做幾次短期促銷，價格定在10-30元，很受歡迎！然后一起處理店里滯銷的低價！比如五一、十一、三八等最佳時間
八、總結(jié)
綜上所述，我用5萬元開一家女裝店，能否成功，當(dāng)然還需要在實踐中檢驗。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書12
一、概要
一個非常簡練的計劃及商業(yè)模型的摘要，介紹你的商業(yè)項目，一般500字左右。
二、公司描述
A.公司的宗旨
B.公司的名稱、公司的結(jié)構(gòu)
C.公司經(jīng)營策略
在這里用最簡潔的方式，描述你的產(chǎn)品服務(wù);什么樣的困難你準(zhǔn)備解決;你準(zhǔn)備如何解決;你們的公司是否是最合適的人選。
D.相對價值增值說明你的產(chǎn)品為消費者提供了什么新的價值
E.公司設(shè)施需要對計劃中的公司設(shè)備詳細(xì)加以描述我公司的生產(chǎn)設(shè)備及廠房主要集中于XXX
建立開發(fā)生產(chǎn)設(shè)備，并努力提高生產(chǎn)和研究能力以便滿足日益提高的客戶需求。通過大規(guī)模的促銷攻勢提高我公司的產(chǎn)品服務(wù)的銷售量。
增加分銷渠道零售網(wǎng)點區(qū)域銷售銷售公司采用電氣化直郵式的分類等。
錄用新的員工以便支持在新的市場計劃下可持續(xù)的發(fā)展。
提高研發(fā)能力，創(chuàng)造領(lǐng)導(dǎo)潮流的新型產(chǎn)品，提高競爭能力。
三、產(chǎn)品與服務(wù)在這里用簡潔的方式，描述你的產(chǎn)品服務(wù)
注意不需要透露你的核心技術(shù)，主要介紹你的技術(shù)、產(chǎn)品的功能、應(yīng)用領(lǐng)域、市場前景等。
1.產(chǎn)品服務(wù)A
2.產(chǎn)品服務(wù)B
說明你的產(chǎn)品是如何向消費者提供價值的，以及你所提供的服務(wù)的方式有那些。你的產(chǎn)品填補了那些急需補充的市場空白。可以在這里加上你的產(chǎn)品或服務(wù)的照片。
A.產(chǎn)品優(yōu)勢
B.技術(shù)描述：1.獨有技術(shù)簡介 2.技術(shù)發(fā)展環(huán)境
C.研究與開發(fā)
D.將來產(chǎn)品及服務(wù)
說明你的下一代產(chǎn)品，并同時說明為將來的消費者提供的更多的服務(wù)是什么。
E.服務(wù)與產(chǎn)品支持
四、市場分析
簡要敘述你的公司處于什么樣的行業(yè)、市場、專向補充區(qū)域。市場的特征是什么?你的分析與市場調(diào)查機構(gòu)和投資分析有什么不同。分析是否有新生市場?你將如何發(fā)展這個新生市場大學(xué)生創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書范文大學(xué)生創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書范文。
如果你在程序軟件市場開發(fā)C++或NT的平臺工具，不要只泛泛的講一下這是一個價值300億的大市場。如果你正在制作在NT工作平臺上的C++應(yīng)用程序開發(fā)工具，你就應(yīng)該在報告中詳細(xì)描述去年共銷售了多少C++開發(fā)程序軟件，有多少成長型的客戶群，你的目標(biāo)市場是什么?你的競爭對手分到了多少份額?是否有其他的市場零售商OEM廠商在銷售你的產(chǎn)品。
A.市場描述
我們計劃或正在XX行業(yè)競爭。這個市場的.價值大約有XXX，我們相信，整個行業(yè)的主要發(fā)展趨勢將向著(環(huán)境導(dǎo)向型，小型化，高質(zhì)量，價值導(dǎo)向型)發(fā)展。
市場研究表明(引用源)到20xx年該市場將(發(fā)展萎縮)到XXX。在這段時期里，預(yù)計我們力爭的細(xì)分市場將(成長、萎縮、不發(fā)展)。改變這種情況的主要力量是(例如電腦降價，家電商業(yè)的蓬勃發(fā)展等原因)這個行業(yè)最大的發(fā)展將達(dá)到XXX。你的公司可能獨一無二的將你的產(chǎn)品服務(wù)和XX公司同級別的公司的現(xiàn)行業(yè)務(wù)合并。而當(dāng)今的類似XX公司的正面臨著諸如逐步提高的勞動力成本等困難。
B.目標(biāo)市場
我們將目標(biāo)市場定義為X，Y，Z。現(xiàn)在，這個市場由a個競爭者分享。
我們的產(chǎn)品擁有以下優(yōu)勢：高附加值，出色的表現(xiàn)，高品味，為企業(yè)的量體裁衣突出個性。
C.目標(biāo)消費群
是什么因素促使人們購買你的產(chǎn)品?你的技術(shù)、產(chǎn)品對于用戶的吸引在何處?人們?yōu)槭裁催x擇你的產(chǎn)品服務(wù)公司?
D.銷售戰(zhàn)略我們的市場營銷部門計劃能動用不同的渠道銷售我們的產(chǎn)品。我們之所以選擇這些渠道
消費群特點
我們之所以選擇這些渠道因為：
1、季節(jié)變化引起的消費特點;
2、資金的有效運用可以利用市場上現(xiàn)有產(chǎn)品的銷售渠道。
針對每一個分銷渠道，確定一個五年期的目標(biāo)銷售量以及其他假設(shè)條件。為每一個渠道所做的假設(shè)可以是以下這些。
五、競爭分析
請告訴我們分別根據(jù)產(chǎn)品、價格、市場份額、地區(qū)、營銷方式、管理手段、特征以及財務(wù)力量劃分的重要競爭者。
A.競爭描述
B.競爭戰(zhàn)略市場進(jìn)入障礙
請在這里研究進(jìn)入你的細(xì)分市場的主要障礙及競爭對手模仿你的障礙。
六、營銷略策及銷售
A.營銷計劃
描述你所希望進(jìn)行的業(yè)務(wù)是如何的。以及你所希望進(jìn)入的細(xì)分市場。曾經(jīng)使用的分銷渠道，例如：零售、對商業(yè)機構(gòu)的直接銷售、OEM以及電子媒介等等。還要描述你所希望達(dá)到的市場份額。
B.銷售戰(zhàn)略
描述你進(jìn)行銷售所采取的策略大學(xué)生創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書范文職業(yè)規(guī)劃。包括如何促銷產(chǎn)品：通過廣告、郵件推銷，電臺廣播或是電視廣告等方式。
C.分銷渠道及合作伙伴D.定價戰(zhàn)略E.市場溝通
你的目的是加強、促進(jìn)并支持你的產(chǎn)品能更好的滿足消費者需求的熱點
唯一的原則就是尋找一切可能的有利的途徑進(jìn)行溝。
七、財務(wù)分析
財務(wù)數(shù)據(jù)概要。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書13
對于這份創(chuàng)業(yè)職業(yè)規(guī)劃的科學(xué)性暫且不論，王亞美能在大學(xué)期間就有意識的為自己畢業(yè)后的職業(yè)進(jìn)行規(guī)劃和思考這一點就是值得大力贊賞和肯定的。在這里還提醒廣大在校大學(xué)生，無論是創(chuàng)業(yè)還是就業(yè)都要腳踏實地，而不能只停留在思想層面上，想創(chuàng)業(yè)的在校大學(xué)生在課余時間就嘗試一些小型創(chuàng)業(yè)對將來開始真正創(chuàng)業(yè)是非常有幫助的。
理性的職業(yè)規(guī)劃對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)、就業(yè)起著導(dǎo)向性作用，在全民創(chuàng)業(yè)的大潮下大學(xué)生應(yīng)該提前對自己的未來有所規(guī)劃和思考。王亞美是河南財經(jīng)政法大學(xué)一名工商管理系的在校大學(xué)生，對于在來來社會中自己到底該扮演什么樣的.角色，她從自身條件、外界因素、未來的目標(biāo)及實施操作方面進(jìn)行了思考和分析。
一、自我認(rèn)知
優(yōu)勢：一、性格開朗，喜歡與人交往，相信自己，樂于幫助社會弱勢群體
二、善于思考，關(guān)注細(xì)節(jié)，善于自我反省，責(zé)任心強
三、參加過社會實踐活動，做過兼職銷售，有較強的社會實踐能力，了解市場營銷專業(yè)知識。
劣勢： 一、自我控制能力弱，有時馬馬虎虎
二、不喜歡看書，有時會高估自己
三、時間概念不強
二、環(huán)境分析
社會環(huán)境：隨著市場經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)面臨著良好的環(huán)境。目前，從中央到地方到各個高校都熱情鼓勵，支持大學(xué)生畢業(yè)自主創(chuàng)業(yè)，各級政府為大學(xué)畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)制訂了一系列的優(yōu)惠政策，各高校為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)也積極創(chuàng)造各方面的條件。
自身環(huán)境：家人親戚都是自主創(chuàng)業(yè)從商的，可以向他們學(xué)習(xí)經(jīng)驗，學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)知識，有很好的創(chuàng)業(yè)背景。大學(xué)期間曾擺過地攤，向?qū)W生宿舍里推銷過小飾品，做過服裝兼職銷售員，積累了些工作經(jīng)驗，這為以后自己創(chuàng)業(yè)打下基礎(chǔ)。再則，大學(xué)畢業(yè)后可以通過大學(xué)生創(chuàng)業(yè)貸款，以及親朋的幫助為創(chuàng)業(yè)提供資金。當(dāng)然，大學(xué)是一個用知識武裝自己的時期，因此大學(xué)里我可以學(xué)習(xí)有關(guān)管理和營銷方面的專業(yè)知識，并了解經(jīng)濟(jì)法知識。
三、職業(yè)目標(biāo)
我的職業(yè)目標(biāo)是自主創(chuàng)業(yè)，大學(xué)畢業(yè)后自己創(chuàng)業(yè)，首選服裝經(jīng)營方面，最終目標(biāo)是創(chuàng)造出世界有影響力的服裝品牌。
畢業(yè)1-2年：投資一家小型的服裝店
由于剛畢業(yè)，創(chuàng)業(yè)資金不足，先自主經(jīng)營一家小服裝店，主要是中低價位的衣服，讓老百姓消費的起，地址集中在勞動人員密集區(qū)。以此來積累資金，增長經(jīng)驗。
畢業(yè)2-5年：經(jīng)營一家服裝超市
主要是在大學(xué)城附近經(jīng)營一家以學(xué)生青年服裝為定位的大型服裝超市，價格分為中等，中等偏上，普通高等幾個價位。目的是讓學(xué)生們來這里都能找到適合自己的衣服，確立超市在學(xué)生們心中的形象，建立忠誠度，不斷地發(fā)展和壯大。
畢業(yè)5-10年：創(chuàng)建自己的服裝品牌
將以學(xué)生青年服裝為定位的的服裝超市進(jìn)行品牌化，并在其他省市的高校附近開啟連鎖店。通過廣告宣傳方式確定該品牌形象，建立起專屬學(xué)生的專有品牌。實現(xiàn)學(xué)生以穿該品牌衣服為榮的品牌社會地位。
四、如何實現(xiàn)目標(biāo)
1、在大學(xué)期間，珍惜學(xué)習(xí)時間，努力學(xué)習(xí)有關(guān)管理經(jīng)營方面的知識，并懂得經(jīng)濟(jì)法有關(guān)知識，
2、閑暇時多看一些別人創(chuàng)業(yè)的案例，從他們身上學(xué)習(xí)有關(guān)創(chuàng)業(yè)的精神和技能，為以后創(chuàng)業(yè)積累經(jīng)驗，
3、通過網(wǎng)絡(luò)或時報關(guān)注市場服裝經(jīng)營狀況，以及國家有關(guān)的經(jīng)濟(jì)政策，了解那些大品牌服裝的發(fā)展歷程和經(jīng)驗狀況，
4、假期時間可以去有些服裝店工作，感受他們的管理策略和經(jīng)營方式，積累實踐經(jīng)驗。
5、合理安排自己的時間，按期完成每一項任務(wù)，每一個目標(biāo)，嚴(yán)格督促自己。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書14
一、摘要：
“和諧”是最近若干年的主題，作為創(chuàng)建和諧社會有力支柱的安防產(chǎn)業(yè)，在中國大陸地區(qū)發(fā)展日新月異，隨著現(xiàn)代化社會安全需求急劇膨脹，安防產(chǎn)業(yè)成為主流產(chǎn)業(yè)將在不久的將來成為現(xiàn)實。而當(dāng)前西部地區(qū)安防業(yè)發(fā)展相對滯后，具有廣闊市場前景和發(fā)展前途。成都世紀(jì)安邦科技有限公司正是在這樣的時代背景與廣闊的市場前景下產(chǎn)生的，在充分的市場分析前提下，利用有限的項目資源，通過制定周密的公司戰(zhàn)略和詳盡的預(yù)期收益分析，把握機遇，乘勢而上，乘著西部大開發(fā)的東風(fēng)，成為一只為創(chuàng)造“平安城市”貢獻(xiàn)力量的生力軍。作為一家新型的從事安防系統(tǒng)產(chǎn)品銷售、工程和服務(wù)性質(zhì)的專業(yè)性公司，本著“創(chuàng)新、專業(yè)、服務(wù)”的理念，立足成都，面向四川，服務(wù)西部，以卓越的品質(zhì)、精湛的技術(shù)、領(lǐng)先的服務(wù)一如既往的與廣大客戶精誠合作，共創(chuàng)雙贏，共謀發(fā)展。為建設(shè)和諧、平安社會貢獻(xiàn)力量。
二、創(chuàng)業(yè)項目的提出：
“9·11”事件帶來了安防電子產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展，以美國為代表的世界各國紛紛加大了對公共安全防護(hù)建設(shè)的投入，安防產(chǎn)品采購規(guī)模持續(xù)增長。2004-2008年間，全球安防電子產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值年均增長率達(dá)到11.2%，取得較快的發(fā)展速度。在中國大陸地區(qū)，巨大的本土需求市場，良好的產(chǎn)業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)以及較低的勞動力成本，具有優(yōu)勢的匯率和穩(wěn)定的政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境，使得中國安防電子產(chǎn)業(yè)充滿了活力，其規(guī)模不斷擴(kuò)大。據(jù)統(tǒng)計，在2004－2008年間，中國安防電子產(chǎn)業(yè)規(guī)模年均復(fù)合增長率達(dá)到28.2%，遠(yuǎn)高于同期全球的平均發(fā)展速度。伴隨著國家社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人們生活水平的不斷提高，公共安全意識、公眾的個人安全意識明顯上升，對公共安全產(chǎn)品的需求大幅增長，不僅政府、公安、消防、電力、銀行、石油、交通等各行各業(yè)的需求大幅上升，中小企業(yè)和公民個人的安防市場也起步快速發(fā)展起來。正是基于這樣的考慮，擬成立一個專業(yè)從事安防產(chǎn)品營銷、技術(shù)施工與售后的新型電子科技產(chǎn)品有限公司。通過建立完善的營銷網(wǎng)絡(luò)，尋求在不斷擴(kuò)張的安防市場中謀得一席之地，精益求精，奮發(fā)進(jìn)取，努力把公司打造成為領(lǐng)銜西部地區(qū)的產(chǎn)品供應(yīng)商與系統(tǒng)集成商。
三、創(chuàng)業(yè)項目的市場分析：
首先，由于國內(nèi)的安防市場起步較晚，規(guī)模小，較為分散，技術(shù)不成熟，核心技術(shù)依賴進(jìn)口，產(chǎn)品琳瑯滿目，沒有形成真正的大規(guī)模統(tǒng)一的行業(yè)市場，其中尤以中小企業(yè)為主。經(jīng)過若干年的整合與發(fā)展，目前安防市場向著專業(yè)化、規(guī)模化、集群化發(fā)展。未來一段時間將是安全防范產(chǎn)品市場發(fā)展的黃金時期。經(jīng)歷過2008年的大地震與拉薩暴力事件，再一次向我們證實了監(jiān)控系統(tǒng)在應(yīng)對公共安全危機方面的重大作用。另一方面由于地震帶來的破壞性影響，四川乃至整個西部地區(qū)的安防監(jiān)控設(shè)備受到極大損失，傳統(tǒng)的安防系統(tǒng)明顯老化，新的市場也十分廣闊。而新的產(chǎn)品層出不窮，國產(chǎn)技術(shù)日趨成熟，因此安防市場前景十分廣闊。
其次，作為安防產(chǎn)品消費者的組成部分，無疑將是社會公共服務(wù)機構(gòu)或者公民個人。影響消費者購買行為的核心將是產(chǎn)品過硬的質(zhì)量、嫻熟的技術(shù)與優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。公司通過加強在這三方面的`整體實力，適度增加廣告預(yù)算，增加消費者的知名度，培養(yǎng)一批講信譽、重合同、需求大的核心客戶，挖掘潛在客戶，構(gòu)建專業(yè)的客戶網(wǎng)絡(luò)，“想客戶之所想，急客戶之所急”，吸引消費者采取購買行為，實現(xiàn)雙方互利共贏，以達(dá)到開闊市場的目的。
最后，由于市場競爭白熱化，不同產(chǎn)商之間爭奪客戶資源將是不可避免的。在保證質(zhì)量的前提下，為了贏得客戶的信賴和支持，需要創(chuàng)新營銷手段和營銷方式，提高品牌的知名度，通過完善營銷計劃，提高營銷隊伍的素質(zhì)，做好市場產(chǎn)品信息分析工作，把握好產(chǎn)品流行的品種、規(guī)格等，提高響應(yīng)市場能力，建立預(yù)備的價格體系，以免在競爭中陷入被動的局面。當(dāng)前安防市場較為分散、雜亂，通過規(guī)范化經(jīng)營、管理使企業(yè)在競爭市場中脫穎而出。
四、創(chuàng)業(yè)項目資源分析：
1、人力資源：公司擬設(shè)總經(jīng)理（助理）、財務(wù)部（兼行政）、營銷部、技術(shù)部（兼售后）等部門，協(xié)調(diào)處理公司各項業(yè)務(wù)。視情況公司人員可設(shè)置在4—20人之間，具有一定靈活性。
總經(jīng)理：由高素質(zhì)的經(jīng)理人擔(dān)任，提高經(jīng)營管理的專業(yè)化水平，較好的協(xié)調(diào)老板與員工、部門間的沖突，具有獨特的眼光和突出的個人能力，能為公司的發(fā)展保駕護(hù)航。
財務(wù)部：負(fù)責(zé)公司的財務(wù)管理，制定和實施具體的財務(wù)計劃，處理公司日常的資金流動和出納工作，保證公司有充足的資金進(jìn)行日常經(jīng)營活動。
營銷部：負(fù)責(zé)公司的營銷事物，制定營銷計劃，構(gòu)架營銷網(wǎng)絡(luò)，培訓(xùn)營銷隊伍，開闊市場，及時溝通核心客戶以及防止客戶流失，積極尋找新的市場和潛在客戶。
技術(shù)部：負(fù)責(zé)公司的技術(shù)施工與技術(shù)支持，為客戶提供OEM與ODM服務(wù)，保證施工讓客戶滿意為止，給客戶提供完備的售后服務(wù)支持。
2、財力資源：僅供參考。先期與重信譽、講誠信的產(chǎn)品供應(yīng)商加盟或者建立代理關(guān)系。公司成立資本金：10萬元；充足的產(chǎn)品倉儲：10萬元；公司流動資金：x萬元；公司日常開支（含薪酬）：x萬元；其他開支（稅收等）：x萬元。協(xié)調(diào)好與廠商關(guān)系，保持適當(dāng)充足的流動資金比例，以便于公司日常的操作。具體投入資金視情況而定，可稍增加或減少，以不影響公司的操作為準(zhǔn)。
3、設(shè)備資源：租賃寫字樓一處或其他公司辦公場地。（辦公場地：100平米、辦公用具、產(chǎn)品展柜、電腦X臺、電腦桌X張、辦公桌X張、打印機X臺、傳真機X臺、電話機X臺、施工器材、送貨車等）。具體設(shè)備資源視需求情況而定，不一一列出。
4、其他資源：略。
五、擬成立公司簡介：
成都世紀(jì)安邦科技有限公司擬成立于2010年9月，公司積極響應(yīng)國家支持西部大開發(fā)的號召，立足四川成都，是一家專業(yè)從事視頻監(jiān)控系統(tǒng)與防盜報警系統(tǒng)的產(chǎn)品供應(yīng)商、方案提供商和系統(tǒng)集成商。我們旨在打造中國西部地區(qū)最優(yōu)秀的安防公司。公司面向客戶提供全方位的產(chǎn)品與技術(shù)支持，長期從事數(shù)字監(jiān)控設(shè)備、防盜報警設(shè)備、安防周邊器材的營銷與技術(shù)支持。我們堅持“顧客就是上帝”的原則，秉承“自強不息、敢為人先”的企業(yè)精神，以“一流的質(zhì)量、一流的技術(shù)、一流的服務(wù)”為企業(yè)宗旨。顧客的滿意是我們的追求 ，我們將不斷的開發(fā)新的高質(zhì)量產(chǎn)品，提升公司服務(wù)水平，滿足不同客戶的個性化需求。全心全意為客戶提供優(yōu)質(zhì)、高效的產(chǎn)品與服務(wù)，讓老百姓買得起、用得上放心可靠的安防產(chǎn)品。
六、擬成立公司戰(zhàn)略：
—市場定位：
在不斷優(yōu)化自身優(yōu)勢、提高資源運作效率的基礎(chǔ)上，走專業(yè)化的營銷代理或品牌營銷之路；依靠深厚的技術(shù)積累和專業(yè)精神為客戶提供全方位的施工技術(shù)支持與售后服務(wù)。旨在成為中國西部地區(qū)最優(yōu)秀最專業(yè)的產(chǎn)品供應(yīng)商、方案提供商和系統(tǒng)集成商集于一身的新型安防公司。
—競爭優(yōu)勢與增長戰(zhàn)略：
1、營銷戰(zhàn)略：作為公司最重要的職能戰(zhàn)略，公司擬設(shè)立市場營銷的戰(zhàn)略模式為：樹立市場意識和風(fēng)險意識，打破傳統(tǒng)，憑借自身的優(yōu)勢，取長補短，在營銷上巧妙地采取“避”、“借”、“聯(lián)”的戰(zhàn)略。作為中小企業(yè)應(yīng) 避免和大型企業(yè)的正面沖突；借鑒大型企業(yè)的資源來發(fā)展自己；充分利用中小企業(yè)自身的聯(lián)合與支援。制定有效的激勵機制和營銷策略，鼓勵員工提升銷售業(yè)績。完善市場布局和分工，細(xì)分市場，督促員工保持高昂工作積極性和創(chuàng)造性。
2、創(chuàng)新戰(zhàn)略：觀念、技術(shù)、組織、產(chǎn)品、市場的創(chuàng)新才有競爭力，才可以在競爭立于不敗之地。總之，創(chuàng)新戰(zhàn)略是企業(yè)生存發(fā)展的生命線。觀念創(chuàng)新是先導(dǎo)，組織創(chuàng)新是保證，技術(shù)創(chuàng)新是核心，產(chǎn)品創(chuàng)新是關(guān)鍵，市場創(chuàng)新是歸宿。公司要堅持創(chuàng)新為發(fā)展之本的理念，以開拓創(chuàng)新為動力，持續(xù)創(chuàng)新理念、產(chǎn)品、技術(shù)與服務(wù)。
3、人才戰(zhàn)略：要牢固樹立人才本位思想，吸引有抱負(fù)、有能力的人加入創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊，不斷更新公司發(fā)展的“血液”。對個人來說，要樹立終身學(xué)習(xí)觀念，對企業(yè)來說，要樹立全員培訓(xùn)觀念。隨著變化的市場更新員工的營銷觀念，加強對銷售人員的培訓(xùn)和指導(dǎo)。人才是公司最重要的資源，有人才，就能創(chuàng)造財富。鼓勵員工把自身抱負(fù)和利潤追求結(jié)合起來，形成才和財?shù)牧夹匝h(huán)，這是一種真正的知識產(chǎn)業(yè)。
4、形象戰(zhàn)略：在知識經(jīng)濟(jì)時代，廣告宣傳也隨之進(jìn)入“印象時代”，企業(yè)利用各種廣告宣傳和促銷手段，不斷提高企業(yè)聲譽，創(chuàng)立名牌產(chǎn)品和良好聲譽，使消費者根據(jù)企業(yè)的“名聲”和“印象”選購產(chǎn)品。正如廣告專家大衛(wèi)奧格威所說：“廣告是對品牌印象的長期投資。”
5、發(fā)展戰(zhàn)略：從具體實際出發(fā)，制定公司具體可行的發(fā)展計劃，短期求立足，中期謀盈利，長期致力于聲譽和品牌的構(gòu)建。將公司的發(fā)展戰(zhàn)略設(shè)定為不同時期、不同類型的具體戰(zhàn)略，具有現(xiàn)實指導(dǎo)意義和可靠的操作性。“發(fā)展才是硬道理”，在發(fā)展中解決公司面臨的問題和挑戰(zhàn)。
6、價格戰(zhàn)略：初期可實行“優(yōu)質(zhì)中價”和“中質(zhì)低價”相結(jié)合策略，使企業(yè)得以立足并獲得相應(yīng)的市場份額。中后期實行“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價”策略，做大做強品牌。在價格上爭取主動權(quán)，絕不片面追求價格戰(zhàn)，對新老產(chǎn)品、淡季與旺季、實行不同的價格策略，實行適度的促銷與產(chǎn)品組合策略。
7、其他戰(zhàn)略：略。
七、預(yù)期收益分析：
由成本－收益分析基本理論可知，成本是指為了獲得某種收益而必須付出的代價；收益則是通過投資或付出而獲得的利益與效用。假設(shè)月銷售額為20萬元，按當(dāng)前工程施工費用標(biāo)準(zhǔn)以總價格的20％計算，那么月收益為24萬元。成本由固定成本與可變成本組成。由此可知，公司的預(yù)期收益有以下兩個特點：
1、較低的成本性：安防類中小企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模小，人員較少，倉儲少，占地小，總體來說固定成本與可變成本都很低，成本主要集中在產(chǎn)品的倉儲上需要一定資金周轉(zhuǎn)，但是由于商品流動較快，資金容易回籠，相對來說具有明顯的較低成本性特征。投入不大，易于操作，回報較高。
2、較高的收益性：與較低的成本相比，作為一個日益崛起的新興行業(yè)，安防行業(yè)的高收益性是其重要特征。隨著微利時代的降臨，各行業(yè)利潤趨于同向化，低利潤成為各行業(yè)的普遍特征。但當(dāng)前乃至今后相當(dāng)一段時間內(nèi)，作為高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的安防業(yè)仍將保持較高收益性，保守估計安防產(chǎn)品的利潤普遍在30％以上，甚至更高。
成本小，銷量較大，銷售價格相對較高。市場大，起步晚，需求多，公司成立初期產(chǎn)品年銷量將很可觀，并將在穩(wěn)定中逐步上升，由此帶來的經(jīng)濟(jì)效益也將大幅提升。這些都將有助于自身快速發(fā)展。由上可知，在為客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品與服務(wù)的前提下，公司預(yù)期收益保守估計將比較豐厚，實現(xiàn)相當(dāng)?shù)睦麧櫮繕?biāo)完全有可能，這是保持公司快速發(fā)展的核心動力。
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