面試時(shí)說話應(yīng)注意什么
面試時(shí)別這樣說話
語言是求職者在求職面試中與招聘人員溝通情況、交流思想的工具，更是求職者敞開心扉，展示自己知識(shí)、智慧、能力和氣質(zhì)的一個(gè)主要渠道。恰當(dāng)?shù)皿w的語言無疑會(huì)增強(qiáng)你的競(jìng)爭(zhēng)力，幫助你獲得成功，反之，不得體的語言會(huì)損害你的形象，削弱你的競(jìng)爭(zhēng)力，甚至導(dǎo)致求職面試的失敗。那么，在求職面試中要注意哪些影響自己成功的忌語呢？
缺乏自信
最明顯的就是“你們要幾個(gè)？”對(duì)用人單位來講，招一個(gè)是招，招10個(gè)也是招，問題不在于招幾個(gè)，而是你有沒有這1/100或1/2或獨(dú)一無二的實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力。“你們要不要女的？”這樣詢問的女性，首先給自己打了“折扣”，是一種缺乏自信心的表現(xiàn)。面對(duì)已露怯意的女性，用人單位正好“順?biāo)浦邸保枰曰亟^。你若是來一番非同凡響的介紹，反倒會(huì)讓對(duì)方認(rèn)真考慮。“外地人要不要？”一些外地人出于坦誠，或急于得到“兌現(xiàn)”，一見招聘人員就說這么一句，弄得人家無話可說。因?yàn)橐话闱闆r下，不得不要外地人，也不是所有的外地人都要，這要看你的實(shí)際情況能否與對(duì)方的需求接上口，讓人家覺得很有必要接納。
急問待遇
“你們的待遇怎么樣？”“工作還沒干就先提條件，何況我還沒說要你呢！”談?wù)搱?bào)酬待遇，無可厚非，只是要看準(zhǔn)時(shí)機(jī)，一般在雙方已有初步意向時(shí)再委婉地提出。
不合邏輯
考官問：“請(qǐng)你告訴我你的一次失敗經(jīng)歷。”“我想不起我曾經(jīng)失敗過。”如果這樣說在邏輯上講不通。又如：“你有何優(yōu)缺點(diǎn)？”“我可以勝任一切工作。”這也不符合實(shí)際。
報(bào)有熟人
“我認(rèn)識(shí)你們單位的××”，“我和××是同學(xué)，關(guān)系很不錯(cuò)”等等。這種話主考官聽了會(huì)反感，如果主考官與你所說的那個(gè)人關(guān)系不怎么好，甚至有矛盾，那么，你這話引起的結(jié)果就會(huì)更糟。
本末倒置
例如一次面試快要結(jié)束時(shí)，主考官問求職者：“請(qǐng)問你有什么問題要問我們嗎？”這位求職者欠了欠身，開始了他的發(fā)問：“請(qǐng)問你們的規(guī)模有多大？中外方的比例各是多少？請(qǐng)問你們董事會(huì)成員中外方各有幾位？你們未來五年的發(fā)展規(guī)模如何？”參加求職面試，一定要把自己的位置擺正，像這位求職者，就是沒有把自己的位置擺正，提出的問題已經(jīng)超出了應(yīng)當(dāng)提問的范圍，使主考官產(chǎn)生了反感。
不當(dāng)反問
主考官問：“關(guān)于工資，你的期望值是多少？”應(yīng)聘者反問：“你們打算出多少？”這樣的反問就很不禮貌。很容易引起主考官的不快。 拿腔拿調(diào)有一位從新加坡回國求職的機(jī)電工程師，由于在新加坡呆了兩年，“新加坡腔”比新加坡人還厲害，每句話后面都長長地拖上一個(gè)“啦”字，諸如“那是肯定的啦”。半個(gè)小時(shí)面試下來，考官們被他“啦”得暈頭轉(zhuǎn)向，臨別時(shí)也回敬了他一句：“請(qǐng)回去等消息啦！”
網(wǎng)上求職五大錯(cuò)誤
如果你試圖上網(wǎng)找尋一份理想的工作，記住，和傳統(tǒng)方法相比，電子搜索服務(wù)自有一套獨(dú)特的原則。下面是通過網(wǎng)絡(luò)求職經(jīng)常犯的錯(cuò)誤。
1．漫不經(jīng)心地四處張貼簡歷
在盡可能多的地方張貼簡歷，看起來似乎是個(gè)很聰明的舉動(dòng)，因?yàn)楫吘惯@樣可以最大限度地“引”來雇主們的注意。但是要知道，在某些網(wǎng)上求職服務(wù)站點(diǎn)上，任何人都可以隨意瀏覽簡歷庫。在你向這樣一個(gè)所謂的“開放”站點(diǎn)發(fā)送簡歷前，必須充分意識(shí)到危險(xiǎn)性，應(yīng)先想好對(duì)策。比如說，如果你的老板或同事在網(wǎng)上偶然撞上你的簡歷，知道你正在尋找另一份工作怎么辦？想一想，你的簡歷被肆意復(fù)制發(fā)往另一個(gè)站點(diǎn)，甚至沒人費(fèi)心來征求你的同意，你會(huì)有什么感覺？
把張貼簡歷的范圍限制在招聘人員需要密碼才能瀏覽簡歷的站點(diǎn)，以及一些在老板查詢簡歷詳情之前，必須得到簡歷主人首肯的站點(diǎn)。在那些有密碼保護(hù)的網(wǎng)站應(yīng)征空缺，限制公開私人資料的范圍，這樣較為安全。
2．把簡歷貼在附件里發(fā)給雇主
網(wǎng)上應(yīng)征非常簡便，然而由于計(jì)算機(jī)病毒的流行，老板們最不愿意打開的就是電子郵件的附件。相反，他們希望你能把簡歷直接貼到信的正文或是申請(qǐng)表的后面。有許多求職站點(diǎn)和公司站點(diǎn)都提供表格，你可以把簡歷貼在填完的表格后直接“寄”出。如果公司指明接收簡歷的渠道，一定要操作無誤。
無論采取什么樣的格式，申請(qǐng)表中必須包括能反映工作經(jīng)驗(yàn)和技能，以及列在職位空缺表中的關(guān)鍵字眼。大多數(shù)公司利用專門的招聘軟件，通過搜索關(guān)鍵詞，根據(jù)這些字出現(xiàn)的頻率確定簡歷排名的前后。
3．把所有的蛋放進(jìn)網(wǎng)絡(luò)一個(gè)籃子里
利用網(wǎng)絡(luò)求職只是推動(dòng)你事業(yè)前進(jìn)的方法之一。對(duì)多數(shù)應(yīng)征者來說，網(wǎng)上求職提供了大量有用的信息，包括休假、公司情況、專業(yè)人員的聯(lián)系等等。但是別把網(wǎng)絡(luò)作為惟一選擇，在利用網(wǎng)絡(luò)的同時(shí)，求職者也應(yīng)充分利用傳統(tǒng)求職方式。
4．同時(shí)在一家公司應(yīng)征數(shù)個(gè)職位
有些公司在一個(gè)站點(diǎn)同時(shí)“貼”出數(shù)個(gè)職位的招聘廣告。招聘人員說，應(yīng)征者經(jīng)常同時(shí)應(yīng)聘數(shù)個(gè)職位。對(duì)前者來說，重復(fù)閱讀相同的簡歷不僅浪費(fèi)時(shí)間，而且很容易讓他們覺得應(yīng)聘者其實(shí)根本不知道他們到底想做什么。因此，不要在同一個(gè)站點(diǎn)應(yīng)征同一個(gè)公司里的數(shù)個(gè)職位。一般說來，老板會(huì)同時(shí)閱讀各個(gè)招聘口子的應(yīng)征材料。你越專注于某個(gè)職位，給公司的感覺就越認(rèn)真，千萬別忘了只應(yīng)聘你真正感興趣的那份工作。
5．大量郵寄簡歷 網(wǎng)上招聘人員抱怨說，他們經(jīng)常接到大量并不具備資格的應(yīng)征者的簡歷。仔細(xì)研究空缺職位的具體情況，確定的確符合你的興趣和背景之后再去應(yīng)征。
克服求職過程中的“艾爾維斯”干擾
求職者在求職過程中因?yàn)轭櫞耸П耍q豫不決而導(dǎo)致?lián)駱I(yè)失敗的現(xiàn)象，統(tǒng)稱為求職過程中的“艾爾維斯”干擾。一般表現(xiàn)為以下幾種情況：
一是一步到位與循序漸進(jìn)的矛盾。許多求職者希望一開始就找一個(gè)最理想的工作，大學(xué)畢業(yè)就想應(yīng)聘大型企業(yè)的總經(jīng)理助理，不愿意從基礎(chǔ)性的工種干起，這樣就會(huì)造成高不成低不就。
二是理想職業(yè)與現(xiàn)實(shí)需求的矛盾。這兩年，新經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)如網(wǎng)絡(luò)企業(yè)和IT企業(yè)成為求職者的熱門，但這些行業(yè)的門檻也是很高的，大多要求博士生、碩士生，有的要求有各種各樣的附加能力，如市場(chǎng)開發(fā)能力、營銷經(jīng)驗(yàn)等等。真正在這個(gè)行業(yè)取得成就者，大多有過傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。
三是職業(yè)名氣與收入之間的反差。某企業(yè)在人才交流市場(chǎng)搞招聘，文秘等機(jī)關(guān)文員方面的專業(yè)名額很少，開出的報(bào)酬也不高，卻擠滿了應(yīng)聘者。而營銷專業(yè)平均收入是文員的兩至三倍，需要的名額也很大，但應(yīng)聘者卻少得可憐。許多大學(xué)生在名氣與收入之間往往更看重職業(yè)名氣，認(rèn)為干營銷這種長年在外面跑的工作丟人，干機(jī)關(guān)文員才更有可能發(fā)展成白領(lǐng)。數(shù)年后各人的成長情況卻往往相反。 四是求穩(wěn)心態(tài)與職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的矛盾。許多大學(xué)生至今還不愿意到國內(nèi)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和私營企業(yè)工作，首選的職業(yè)還是公務(wù)員、外資、合資和國有企業(yè)。體現(xiàn)出普遍的求穩(wěn)心態(tài)。實(shí)際上現(xiàn)在許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和私營企業(yè)給出的待遇已經(jīng)接近甚至高于外資企業(yè)，但求職者認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)大，不愿意選擇。 五是職業(yè)經(jīng)驗(yàn)與自信心的矛盾。很多招聘單位都將職業(yè)經(jīng)驗(yàn)放在很重要的位置，但一般的大學(xué)生缺少的就是這種經(jīng)驗(yàn)，如果所有的工作都要等到有幾年的工作經(jīng)驗(yàn)后才能獲得，那么新人永遠(yuǎn)得不到崗位。 如何克服“艾爾維斯”干擾？首先是要學(xué)會(huì)從基礎(chǔ)性的工作做起。在南京，曾經(jīng)有一批高學(xué)歷的人才因?yàn)檫^于看重用人單位給出的高薪，為了房子和幾萬元的年薪而放棄了自己的專業(yè)，去謀一些諸如秘書之類的高薪。可到任后不久，卻發(fā)現(xiàn)用人單位一開始就是炒作，開出的待遇根本兌現(xiàn)不了。深圳市有一位博士后下崗了，竟然花了近一年的時(shí)間還找不到新工作。這位博士后的第一個(gè)單位是某公司的下屬單位的經(jīng)理，但由于他沒有基層工作經(jīng)驗(yàn)，很快就發(fā)現(xiàn)無法勝任。 其次要擺正人生取向與成長過程之間的關(guān)系。最后是關(guān)鍵的時(shí)候，需要自信心。 “艾爾維斯”干擾，是求職者的攔路虎。越過它，你的職業(yè)生涯才會(huì)路路暢通。
參加筆試面試的技巧有哪些
筆試的技巧
筆試是一種常用的考核辦法，主要是測(cè)試畢業(yè)生的工作能力。筆試主要限于一些專業(yè)技術(shù)要求很強(qiáng)和對(duì)錄用人員素質(zhì)要求很高的單位。參加筆試以前，應(yīng)當(dāng)了解筆試的大體內(nèi)容。筆試一般包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：一是知識(shí)面的考核，主要是一些通用性的基礎(chǔ)知識(shí)和擔(dān)任某一職務(wù)所要求具備的業(yè)務(wù)知識(shí)。二是智力測(cè)試，主要測(cè)試畢業(yè)生的記憶力、分析觀察能力、綜合歸納能力、思維反應(yīng)能力、不斷接收新知識(shí)的學(xué)習(xí)能力。三是技能測(cè)驗(yàn)，主要是對(duì)受聘者處理問題的速度與質(zhì)量的測(cè)試，檢驗(yàn)其對(duì)知識(shí)和智力運(yùn)用的程度和能力。
參加筆試以前，應(yīng)當(dāng)針對(duì)考試內(nèi)容適當(dāng)?shù)刈鲆恍?zhǔn)備，以便充分發(fā)揮自己的水平，爭(zhēng)取好成績。也不能過度緊張，否則會(huì)直接影響到個(gè)人水平的正常發(fā)揮。
另外，要注意按要求的時(shí)間準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng)，不能遲到。答題過程中要注意字跡工整，卷面整潔。考試過程中絕對(duì)不能作弊或搞小動(dòng)作。
面試的技巧
百聞不如一見。面試是用人單位招聘時(shí)最重要的一種考核方式。面試是供需雙方相互了解的過程。面試是一種經(jīng)過精心設(shè)計(jì)，以交談與觀察為主要手段，以了解被試者素質(zhì)及有關(guān)信息為目的一種測(cè)評(píng)方式。面試實(shí)際上還是你與其他條件相當(dāng)?shù)膽?yīng)聘者競(jìng)爭(zhēng)的過程。因此，為了獲得所求的工作，求職者應(yīng)該充分做面試的準(zhǔn)備，在面試中適度地表現(xiàn)自己，要善于展示自己的知識(shí)、能力、特長、性格等情況，給招聘者留下滿意的印象，爭(zhēng)取最后的勝利。 有的應(yīng)聘人數(shù)比較多的用人單位，初試后還要進(jìn)行復(fù)試，最后確定錄用名單。 面試沒有固定的形式、問題和答案。一般來說因招聘的目的、主試人的價(jià)值觀不同而不同。下面僅將常見的一些問題（但不是全部）列出來，供畢業(yè)生參考。
表達(dá)能力
用人單位一般觀察求職者能否將要向?qū)Ψ奖磉_(dá)的內(nèi)容有條理地、完整地、準(zhǔn)確地轉(zhuǎn)達(dá)給對(duì)方；引例、用語是否確切；發(fā)音是否準(zhǔn)確，語氣是否柔和；說話時(shí)的姿勢(shì)、表情如何。 作為被試者在面試時(shí)應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：
（a）談話是否前后連貫；
（b）主題是否突出；
（c）思路是否清晰；
（d）說話是否有說服力。
思考判斷能力 用人單位一般觀察被試者能否準(zhǔn)確、迅速地判斷面臨的狀況；能否恰當(dāng)?shù)靥幚硗话l(fā)事件；能否迅速地回答對(duì)方的問題，且答案簡練、貼切。 作為被試者應(yīng)在準(zhǔn)確、迅速、決斷方面重點(diǎn)準(zhǔn)備。對(duì)自己的判斷應(yīng)該有信心，還要分析對(duì)方是邏輯判斷還是感性判斷。 操作能力 用人單位主要在于考察對(duì)方對(duì)于已認(rèn)定的事情是否進(jìn)行下去；工作節(jié)奏是否緊張有序；對(duì)于集團(tuán)作業(yè)的適應(yīng)性；是否具備組織領(lǐng)導(dǎo)能力。 這樣，被試者就應(yīng)該強(qiáng)調(diào)自己的動(dòng)手能力和寫作能力，對(duì)于想到的事盡量明確地表達(dá)出來。 德性 用人單位主要在于考察對(duì)方責(zé)任感是否強(qiáng)烈；能否令人信任地完成工作；考慮問題是否偏激；情緒是否穩(wěn)定；對(duì)于要求較高深的業(yè)務(wù)能否適應(yīng)。 被試者回答時(shí)應(yīng)該突出自己的自信心，堅(jiān)強(qiáng)的意志，強(qiáng)烈的責(zé)任感，很強(qiáng)的與人交往能力，以及有預(yù)見性和計(jì)劃性。 態(tài)度 用人單位主要在于觀察被試者遇到難堪問題后的反應(yīng)；能否讓人親近，對(duì)他人有無吸引力等。 被試者應(yīng)該注意著裝得體，舉止文雅、大方，表情豐富，回答問題要認(rèn)真、誠實(shí)。
令人眼睛一亮的履歷表
你辛辛苦苦寫的一份簡歷，可在人事經(jīng)理眼里最多只是停留幾十秒的時(shí)間。如果時(shí)機(jī)拿捏不好，它會(huì)給你造成麻煩：它可能暴露你的.短處，而且基本目的都是供人淘汰之用。然而，當(dāng)你必須做出履歷表時(shí)，實(shí)在沒有別的選擇。所幸，仍有一些方法，可以幫助你“隱惡揚(yáng)善”，使你被淘汰的機(jī)率降至最低。關(guān)鍵：在于包裝（決不是“扭曲事實(shí)”）。
（1） 清楚陳述成就： 別平鋪直敘你過去的工作內(nèi)容，一定要提一提你過去對(duì)雇主的貢獻(xiàn)；短短一份“成就紀(jì)錄”，遠(yuǎn)勝于長長的“工作經(jīng)驗(yàn)”。
（2） 展現(xiàn)你“追求獲利”的工作態(tài)度：大多數(shù)公司不乏懂得花錢的人，而他們卻需要能為公司省錢或賺錢的員工。用具體的例子，清楚說明自己曾經(jīng)如何替雇主增加營收或節(jié)省開銷。
（3） 顯示你的穩(wěn)定度和生涯規(guī)劃方向：嘗試將短期的工作，包裝為“兩座階梯之間的休息點(diǎn)”，說明它如何連結(jié)前后兩份工作，這會(huì)使你看起來像是“故意”離開原先的工作，嘗試不同領(lǐng)域的歷練。通常，你也可以花點(diǎn)心思在履歷表上安排過去的工作經(jīng)驗(yàn)，讓對(duì)方覺得你過去的經(jīng)驗(yàn)很符合目前這份空缺職位的需要。也就是說，過去你不斷磨練自己的技能，策劃自己的事業(yè)生涯，因此可以在這家公司得到“最佳”發(fā)揮。
（4） 用字符合工作需要：這年頭，許多企業(yè)利用電腦來“過濾”履歷表。因此，讓你的履歷表“電腦化”，要不然，可能永遠(yuǎn)到不了人事部門的手。
（5） 避免時(shí)間缺漏：如果想減少缺漏，列舉工作經(jīng)驗(yàn)時(shí)，可以用兼職，來填補(bǔ)這些漏洞。在說明這些義務(wù)工作和兼職時(shí)，也要和敘述正職工作般的詳細(xì)。
（6） 多收集別人的履歷：從你尊敬的人，可以是同事、老長官或其他履歷表，仔細(xì)研究，看看他們?nèi)绾纬蔀椤凹埳嫌⑿邸薄＿�有，記得更新你的履歷表，你永遠(yuǎn)不可能預(yù)知自己會(huì)不會(huì)換工作，所以，最好隨時(shí)做好準(zhǔn)備。
畢業(yè)生求職“包裝”要量力而行
時(shí)下流行“包裝”，就連大中專畢業(yè)生求職也不忘把自己認(rèn)真“包裝”一下。當(dāng)然，換一套新“行頭”、注意一下形象無可厚非，但若是過了頭，那就應(yīng)該反醒了。
近日，記者和一位在內(nèi)蒙古自治區(qū)某大學(xué)任教的朋友聊天時(shí)，他頗為感慨地說起一件事。不久前的一天，他曾授過課并救助過的一名大學(xué)四年級(jí)女學(xué)生找他要借1000元錢。問她干什么用？她不好意思地說，自己正在找工作，想配一個(gè)傳呼機(jī)、一輛自行車和買一套新衣服。還沒等人家猶豫片刻。她又急著說：“還錢，請(qǐng)老師不用擔(dān)心，我馬上就畢業(yè)有工作了。”弄得記者的這位朋友十分尷尬。據(jù)朋友介紹，這位學(xué)生來自內(nèi)蒙古西部的一個(gè)貧困山村，家庭年人均純收入不到200元，幾次由于家里沒有湊夠開學(xué)的學(xué)費(fèi)，自尊心很強(qiáng)的她都不敢來上學(xué)，怕被同學(xué)瞧不起。朋友不無感慨地說：“現(xiàn)在，畢業(yè)生求職都興‘包裝’，我真希望那些窮苦人家的孩子不要盲目地跟這個(gè)風(fēng)。”
最近，記者在“2016年內(nèi)蒙古春季大型人才交流會(huì)暨大中專畢業(yè)生就業(yè)洽談會(huì)”上發(fā)現(xiàn)，一些求職學(xué)生的“包裝”規(guī)格果然名不虛傳。男生西裝革履，女生描眉涂唇，人人手里拿著一疊裝禎精美的求職自薦書，有的還是彩頁的，里面貼著本人的藝術(shù)照，自薦書的封面一律都有聯(lián)系電話、傳呼或手機(jī)。內(nèi)蒙古大學(xué)一名姓劉的學(xué)生告訴記者，有的同學(xué)為了求職，還專門去學(xué)了汽車駕駛。據(jù)他介紹，學(xué)生求職都要做一些準(zhǔn)備，如果不出呼和浩特市求職，化費(fèi)少則二三百元，多則1000元以上。而據(jù)內(nèi)蒙古大學(xué)學(xué)生處處長兼團(tuán)委書記巴根介紹，這所學(xué)校13000名學(xué)生中，有26％的學(xué)生是家庭年人均純收入不足200元的貧困生。他說：“外塑形象固然重要，但要量力而行。”
其實(shí)，外在形象并非求職的關(guān)鍵。在這次人才交流會(huì)上，內(nèi)蒙古草原興發(fā)集團(tuán)的一位工作人員就對(duì)記者說，一個(gè)打扮入時(shí)但求職材料顯示學(xué)業(yè)平平的學(xué)生，會(huì)給人“好看不中用”的感覺。
勿庸置疑，求職的關(guān)鍵在于“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)”。適度的包裝也是應(yīng)該，并也有省錢之道。比如，制作、復(fù)印求職材料時(shí)，可以多人聯(lián)合，以便與老板“砍價(jià)”；服裝穿著，同學(xué)之間可以調(diào)劑；自行車、傳呼可以二三個(gè)人聯(lián)合租賃，等等。當(dāng)然，最省錢的求職“包裝”是在校期間苦練“內(nèi)功”。
面試時(shí)常見的提問
面試是公司選擇應(yīng)聘者的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，有時(shí)面試的結(jié)果就可以直接決定應(yīng)聘者是否被公司錄用。下面是面試時(shí)可能會(huì)提出的一些常見問題。
1、“做一下自我介紹”
在面試剛開始時(shí)要求應(yīng)聘者做自我介紹是一個(gè)非常普遍的程序。有時(shí)面試者的問題就是從應(yīng)聘者的自我介紹中得出的。在做自我介紹時(shí)，誠實(shí)非常重要，不要試圖通過任何形式來隱藏自己過去的一些經(jīng)歷或者事件，也不應(yīng)該自吹自擂，夸張自己的學(xué)識(shí)和能力。
在做自我介紹時(shí)，還要作到簡明清晰，有一定的邏輯性，不能東拉西拽，想到什么說什么。在時(shí)間控制上，以不超過三分鐘為宜。對(duì)自己每個(gè)方面的能力和特長，最好都能用一句話來概括，然后通過一些具體的事例來說明，最好能夠配以相關(guān)的材料，讓面試者加深印象。如果是有工作經(jīng)驗(yàn)的應(yīng)聘者，最好能較為詳細(xì)地介紹一下自己地工作經(jīng)歷，包括自己曾經(jīng)做過哪些崗位，在工作中學(xué)到了哪些經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。并且，最好能對(duì)有關(guān)你應(yīng)聘職位所需的能力進(jìn)行重點(diǎn)的介紹。
在結(jié)束自我介紹時(shí)，最好能問一下面試者還希望知道哪些情況。
2、“你為什么要來我們公司應(yīng)聘？”
如果被問及這個(gè)問題，千萬注意不要盲目地對(duì)公司進(jìn)行一番贊美，這樣只會(huì)讓面試者感到你很圓滑。你必須用讓人信服的理由來講明你應(yīng)聘的原因。當(dāng)然，諸如“離家近”，“待遇高”之類的原因最好還是不要說出口。
3、“你為什么要離開原來的公司？”
這個(gè)問題是在測(cè)你的價(jià)值觀，和真實(shí)的擇業(yè)動(dòng)機(jī)。在開始回答這個(gè)問題時(shí)，你首先應(yīng)該簡單的介紹一下這個(gè)公司的情況，自己在公司中的工作，和在公司中學(xué)到的東西。在談到為何離職時(shí)，應(yīng)該實(shí)事求是地進(jìn)行回答。因?yàn)檫@是一個(gè)非常敏感的問題，面試者可能會(huì)將這個(gè)問題引申下去，進(jìn)行更細(xì)致地提問，如果面試者發(fā)現(xiàn)應(yīng)聘者不誠實(shí)，則面試就很難通過。
在回答這個(gè)問題時(shí)，一定不能惡意的貶低以前的公司。因?yàn)槊總�(gè)公司都不喜歡那些熱衷反面宣傳的員工。
4、“你為什么要選擇以前那家公司？”
這個(gè)問題并不常見。如果提出，一般會(huì)在第三個(gè)問題之后提出。如果應(yīng)聘者在回答第三個(gè)問題時(shí)撒了謊，則這個(gè)問題就會(huì)很難回答。有經(jīng)驗(yàn)的面試者，一般會(huì)通過應(yīng)聘者對(duì)第三個(gè)問題和第四個(gè)問題回答的對(duì)比，來判斷應(yīng)聘者是否撒謊。
5、“你有哪些缺點(diǎn)？”
每個(gè)人都有自己的缺點(diǎn)，所以應(yīng)聘者不必?fù)?dān)心談?wù)撟约旱娜秉c(diǎn)會(huì)影響面試者對(duì)你的看法。實(shí)際上，有些缺點(diǎn)在特定的崗位上其實(shí)是優(yōu)點(diǎn)。比如，在招聘財(cái)務(wù)人員時(shí)，“對(duì)事情斤斤計(jì)較”的缺點(diǎn)可能正是面試者所看重的。有時(shí)，應(yīng)聘者可以巧妙的將自己的缺點(diǎn)轉(zhuǎn)化為自己的優(yōu)點(diǎn)。比如，“我的缺點(diǎn)是有時(shí)比較固執(zhí)，特別是對(duì)于那些違反制度的事情，我不會(huì)為他們開綠燈。”
6、“你的待遇要求是多少？” 面試者會(huì)經(jīng)常通過這個(gè)問題來了解你對(duì)待遇的態(tài)度。如果你喜歡這份工作，不想失去這個(gè)機(jī)會(huì)，你可以回答“只要與同等崗位的其他同事差不多就可以”。如果面試者非讓你說出一個(gè)具體的數(shù)字，你可以說一個(gè)較低的水平。公司有自己的薪酬體系和待遇標(biāo)準(zhǔn)，不會(huì)因?yàn)閼?yīng)聘者個(gè)人的要求而輕易地調(diào)整應(yīng)聘者的待遇。 如果你對(duì)待遇比較在乎，可以婉轉(zhuǎn)地說出你能承受的最低線。比如，“我在以前的公司的待遇是XXX，我希望能拿到差不多的水平。”如果應(yīng)聘者提出的待遇要求高于公司的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)聘者有可能無法通過面試。
7、“你個(gè)人的發(fā)展目標(biāo)是什么？” 這個(gè)問題是詢問應(yīng)聘者的價(jià)值趨向和生涯規(guī)劃。應(yīng)聘者應(yīng)該如實(shí)地將出自己真實(shí)的看法。如果應(yīng)聘者為了討好面試者而說出“我沒有什么目標(biāo)，一切根據(jù)公司的需要”之類的話語，反而會(huì)讓面試者感覺沒有志向和追求。在坦誠地向面試者告訴自己地發(fā)展目標(biāo)的同時(shí)，可以談一下自己的目標(biāo)和應(yīng)聘崗位的聯(lián)系，以及與公司發(fā)展目標(biāo)的聯(lián)系。
8、其他的問題 除了上述七個(gè)問題之外，應(yīng)聘者還應(yīng)留意下述十個(gè)問題。雖然這些問題不會(huì)向上面的問題那么常見，但也是不應(yīng)忽視的。它們是：你為什么要選擇這個(gè)職位、你是否能和他人友好的相處、在工作中你受到了不公的待遇怎么辦、你樂意加班嗎、你認(rèn)為你最大的成就是什么、舉例說明你的一次失敗的經(jīng)歷、在過去的工作中，你最難忘的是那件事情、你希望能給公司帶來什么樣的貢獻(xiàn)、你是如何與你的下級(jí)（上級(jí)）相處的、你覺得公司最大的特點(diǎn)是什么等等。
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