- 半結構化面試技巧 推薦度:
- 相關推薦
半結構化面試技巧
半結構化面試技巧1
一、自我認知題型
作為目前企業招聘面試的必考題型,自我認知題型主要考察求職者對自身能力、性格、品質、優勢、短板等個人要素是否有比較準確、清楚的認知。用以了解求職者與企業及職位的匹配度。求職者答題的核心關鍵在于抓住求職職位對應屆生在性格、能力、專業等方面的要求,充分挖掘自身在這些方面的特點和表現(注意不是夸大,更不可作假,而是總結和提煉出自己確實具備的條件),并在面試中向HR充分表達。
出題方向
1、全面自我認知:如請簡要介紹一下自己、請跟我們說說你的情況,好嗎等
2、性格自我認知:如你的性格是內向還是外向喜歡的顏色、喜歡的書藉、個人座右銘等
3、能力自我認知:如你認為自己最適合這份工作的能力有哪些
4、優劣自我認知:如做得最成功的一件事、最讓你有挫折感的一件事等
5、角色自我認知:如你覺得自己是一個優秀的人嗎、你有自己的中短期職業規劃嗎
二、求職動機題型
求職動機是指在一定需要的刺激下直接推動個體進行求職活動以達到求職目的的內部心理活動。當求職者的求職目的與擬任職位所能提供的條件相一致時,個體勝任該職位工作并穩定地從事該工作的可能性較大,也是目前企業招聘面試的必考題型之一。答題的核心關鍵一方面在于了解自身的性格、能力、優勢等,另一方面也在于對職位、企業以及企業所在的行業認真的了解,必要的信息點最好能清楚地記住,并在面試中向HR充分表達。
出題方向
1、求職職位動機:如你為什么應聘這個職位、你為什么想從事這類工作等
2、求職企業動機:如為什么應聘我們公司你覺得我們公司到底什么地方如此吸引你
3、求職行業動機:如你為什么想做這一行你對這一行感興趣嗎等
4、求職其它動機:如薪水是否求職考慮的首要因素、沒法解決北京戶口,你怎么看
回答套路
首先,談你對本職位、本企業、本行業的認識
其次,談你自己的專業、能力優勢有哪些
最后,表決心,對勝任這份工作充滿信心等
三、工作認知題型
工作認知是指求職者對求職職位、企業及其所在的行業、包括工作的基本態度、工作方法以及對于做好工作所需要的基本技能和專業知識的了解與把握。求職者的工作認知度與擬任職位越接近,個體勝任該職位工作該工作的可能性就越大。需要求職者對職位的工作職責、企業基本情況、企業所在行業的情況,以及如何做好工作等方面有提前、認真、細心的準備。
出題方向
1、職位認知:如你能簡單說說這份工作是做什么的嗎
2、行業認知:如你是否了解我們這個行業等。
3、企業認知:如你是否了解我們公司等。
4、方法認知:如你打算如何做好這個職位的工作等。
工作認知的回答套路類似求職動機。
四、人際關系題型
人際關系主要考察求職者能否比較得當地處理與平級同事之間以及直接主管領導之間的關系。當求職者在人際關系方面有一個比較主動、積極、陽光的心態與思維方式時,個體較快適應新環境,進入工作狀態較快,就職狀態較為穩定。
企業面試中的人際關系題,側重考察求職者對于主管和同事在工作環境中的配合意識、溝通傾向、交流方法等要素。對主管或領導以及同事們,在人際關系的處理上,態度上尊重、溝通上主動、服從大局、全力執行、積極配合是答題的基本出發點,也是同學們未來在進入企業工作后要注意稟承的基本人際理念。
出題方向
1、領導關系:如你希望有一個怎樣的主管來領導你的工作
2、同事關系:如你喜歡和什么樣的同事共事你希望自己的部門是什么樣的風格等
3、合作關系:如你與主管在工作細節上持不同意見,你會怎么辦、你與同事合作,他不同意你的工作設想,你怎么辦等
回答套路
首先,表明態度或者觀點,一般都是正面的,積極的。
其次,分析原因。
最后,做總結,談解決辦法。
五、計劃組織題型
計劃組織能力是企業對求職者較為看重的基本職業能力。尤其是文職管理類和市場營銷類的職位,它往往決定了求職者在相應職位上的工作勝任力和發展潛力方面的強弱。從目前國內名企及外企的招聘實戰來看,在面試中主要分為對求職者在常態任務和突發事件兩種環境下的測查,而突發狀況的題目背景則又常被用來檢測求職的.應急應變能力。
在答題過程中,對各類工作和活動的組織,需要體現出較強的流程意識與人、財、物以及時間與精力的協調意識。同時,在突發情況的處理上,不僅要體現解決問題的能力,更要能展現出自己對輕重緩急的先后順序和各方面兼顧的基本大局感。
出題方向
1、活動組織:如請你組織公司演講,你會如何來組織等
2、 方案策劃:如請你負責某項方案或計劃的策劃,你會怎么做
3、兩難問題:如你如何處理生活與工作之間的矛盾
4、突發應變:如工作中突發意外情況,你如何應對
回答套路
首先,制定方案和計劃,報領導審批。
其次,按照方案或計劃組織實施,協調有關部門和人員。
最后,做總結,談改進措施等。
六、邏輯思維題型
邏輯思維是指求職者對于事、物的分析和判斷能力,包括其產生原因、發展過程、階段結果、各維度影響等要素,用以測查個體的思維方式和思考方法。當求職者的綜合邏輯能力與擬任職位較為匹配時,個體理解并接受公司制度文化,對工作職責的理解和執行比較到位,高質量地完成該工作的可能性較大。
求職者在作答過程中要審清題目,抓住題中要義,談出自己的認知與理解,比如對現象、事物的起因和結果有清楚的分析和判斷。同時,在這類題型中,會有大量的與工作實踐相關的題目情境,那就要注意結合實際工作狀態,談出自己如果遇到相關情況,會做出怎樣的選擇或是能否接受相應的狀況。
出題方向
1、對現象分析:如你對加班這個現象怎么看
2、對事物分析:如如何理解嚴密的企業制度體系
3、對名言分析:如如何理解天行鍵,君子以自強不息
4、思維發散:這類題一般無標準答案,可涉及到人文、政治、科技、法律、教育等各個領域。
回答套路
首先,談對該事件或行為或觀點的看法。
其次,分析原因和理由。
最后,做總結。
半結構化面試技巧2
一、半結構化面試試題集錦
1、你認為一個好的團隊管理者的最主要特點是什么?為什么?
2、請你講出你所在團隊工作背景下遇到的最具有創造性和挑戰性的事情,你用什么方法來鼓勵他人和你自己來完成這件事的?
3、請你講一下你對團隊工作最喜歡和最不喜歡的地方?為什么經?
4、請說出你作為團隊者所遇到的最困難的事情,是怎樣解決這個困難的,你在解決這個困難中起到了什么樣的作用?
5、請告訴我你在什么情況下工作最有效率?
6、你認為什么樣的情況下工作最沒有效率?
7、你認為團隊者與團隊領導的關系是什么?團隊者與團隊者呢?
8、當你對團隊領導產生了情緒你怎么處理?假設你是團隊者。
9、你會對團隊中的精英表示贊揚么?
10、你愿意獨立完成一項更有挑戰性的工作,還是在團隊中工作?
11、如果你的團隊有新成員加入,你認為自己做的第一件事是什么?
12、如果有團隊成員要離開,你法挽回了,你會做什么?
13、你是團隊領導,你愿意讓團隊中的精英挑戰你的權威嗎?
14、你能公正地對待影響整個團隊聲譽的人嗎?
二、人際溝通技能
1、一個好的溝通者應該具備哪些條件?
2、請說一下別人是怎么樣看你的?
3、請你講一下和一人有非常燦爛習慣的人在一起工作的經歷,你是怎么樣使對方改變他的不良行為的。
4、我想知道你曾經遇到的最有挑戰性的溝通方面的問題,你為什么認為那次經歷對你最富有挑戰性,你是怎樣應對的?
5、你認為最困難的溝通的問題是什么?為什么?
6、你認為良好溝通的關鍵是什么?7、假如你的兩個同事的沖突已經影響到整個團隊,讓你去調節沖突并使雙方能夠自已解決問題,你會怎么樣做?
7、在說明自己的重要觀點時,別人卻不想聽你說,你怎么辦?
8、你和那些氣質、性格、生活方式不同的人相處的時候,一般能適應嗎?
三、工作主動性
1、請講這樣一個經歷:你獲得了很難得到的一些資源,這些資源對你完成工作目標特別重要。
2、講講這樣的一次經歷,在解決某一難題時,你獨辟蹊徑。
3、工作中使你最滿意的地方是什么?
4、若你干這個工作訴話,你怎么樣決定是否需要一些改變?
5、為了做好你工作份外之事,你該怎么樣獲得他人的支持和幫助。
6、假設給你分配一個項目,這個項目隊了完成期限外,既沒有歷史,也沒有操作說明,你該怎么開始這個項目。
7、你想承擔更大的責任嗎?o wftc?
8、講一個你突然接到某個預想不到的任務的經歷。
9、你最喜歡的大學課程是什么?為什么?
10、如果有機會承擔比較少的工作,你有優先選擇權,你會選?
四、自信心
信心是應聘者在面試者面前是否具有吸引力的一個非常重要的因素,有信心的人往往在辦事、說話和判斷中,以及在對自己的能力方面表現出強烈的信心,有信心的人善于對他們自己的決定和行為的后果承擔責任,此外,他們往往把沖突視為發展的機會。面的關題可以看出應聘者在這方方面的情況。
1、請講一下你曾經所承擔的最具有挑戰性的任務之一,你為什么認為那件事很具有挑戰性。
2、解決沖突的能力會使你在管理中做得更好,在這方面,你有什么經驗。
3、請說出你和你的上級在工作重點發生沖突的一次經歷,你是怎么樣解決你們之間的沖突的?
4、你是怎么樣獲得新觀點和新主張的。
5、你認為自己的長處和短是什么?怎么樣才能做到楊長避短?
6、錄取,假如你這次面試未被錄取,今后你做哪些努力?
7、如果有一天你遇到了你一直很崇拜的`人,你會對他說什么?
8、怎么看待國外媒體一段時間以來對中國的評論。
9、女生都愛美的,但穿衣打扮上面要找到自己合適的風格卻很難,你覺得你找到你的風格了嗎?
10、和家人在生活中生產摩擦,你常有的反應是:
11、一旦你下定決定,即使沒有人贊同,你會堅持到底嗎?
12、你希望自己長得像某位名人嗎?或者像你崇拜的某個人嗎?
13、如果你的天賦不被看重,你會如何對待?
五、應變能力
1、你認為什么樣的人最難在工作中一起共事?在這種情況下,你會什么方法和這樣的人共同。
2、請描述一下你是怎么樣計劃一個特別忙碌的一天的?
3、請描述一下你是怎么樣每天的活動的?
4、若有很多工作要做,每個工作的完成期限都非常短,你該用什么方法有在限的時間里完成這些工作。
5、你怎么樣判斷哪些工作是重點,哪些不是重點?
6、講一個這樣的經歷:在短期危機和長遠任務相矛盾的情況下,你是怎么樣決定哪些是工作重點,哪些是次重點?
7、干擾是工作中常見的事,過去你用什么方法來減少工作的干擾的?
8、在實際生活中,你做了一件好事,不但沒人理解,反而遭到周圍人的諷刺和挖苦,這時你會如何處理?
9、遇到與朋友沖突的時候,你怎么處理?
【半結構化面試技巧】相關文章:
半結構化面試技巧2篇03-21
半結構化面試自我介紹04-09
教師結構化面試技巧06-14
農信社面試技巧:活用結構化答題套路03-21
結構化面試自我介紹12-25
面試的技巧05-15
it面試技巧03-30
面試官面試技巧07-15
有關面試的技巧10-26