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事業單位結構化面試技巧
事業單位結構化面試技巧1
結構化面試，是指按照事先制定好的面試提綱上的問題一一發問，并按照標準格式記下面試者的回答和對他的評價的一種面試方式。下面我們來了解結構化面試中的最后一項內容：綜合分析能力。
綜合分析題型，主要包括對一些熱點事件、政策、觀點、名言警句、哲理故事的看法和理解，考查的內容主要是看考生是否能夠通過歸納、演繹等推理過程，準確理解、把握事物的本質和內在聯系，解決問題。下面我們來舉個例子說明一下。
由于拆遷給予很多補償款，很多農民一夜暴富，出現了、吸毒等違法現象，對此你怎么看?
此題就是綜合分析中典型的消極類社會現象題型，考生在答本題時要全面，應從不同方面去分析，首先政府給予農民物質上的補償是毋庸置疑的，但具體發放方式上也存在欠妥之處，可以應用更科學的發放方式，新型的補償方式，例如入股、提供工作機會等方式值得挖掘。其次農民方面也有不可分割的責任，比如法律意識淡薄，理財觀念缺乏，找不準自身定位等，所以政府應當從對農民的宣傳引導方向多做工作。除此之外，農民暴富之后出現、吸毒等違法現象，他們所在小區的社區管理以及相關公安機關也有不可推卸的責任�？忌诳陀^全面的分析此問題后，同時要想解決實質問題，也要找到具體化、切實可行的對策，從政府、社會、農民等角度出發多管齊下，才能更好的解決發放拆遷款及之后的問題。
以上的題型主要考察的就是考生的`綜合分析能力，而考官也會根據考生的答題內容給予好、中、差等評分，在這里要提醒各位考生的是，雖然考官手里沒有標準答案，但是在規定的時間內，考生分析的越全面、越具體，得分也就越高，所以各位考生一定要避免假、大、空及模式化的回答，要盡量接地氣，這樣回答出來的內容才能得高分。
事業單位結構化面試技巧2
一、求職動機和擬任職位的匹配性
1、自我認知能力
2、求職動機和擬任職位的匹配性
例1.請問你為何報考事業單位工作人員?
答：要點是你為報考事業單位工作人員做了何種準備進行闡述
套路：
a、政治上
b、學習上
c、能力上(我曾經擔任軍體區隊長、參與學生會工作、參加社會實踐，基于以上工作我獲得了成就感，為別人服務我很開心，我追求的是一種責任)
d、性格上(沉著穩健、有耐心、執著、遇事不慌)。
例2.請談談你的優缺點?
答：優點三個，缺點一個(平時做事原則性過強，靈活性稍顯不足，太過追求完美，這是通過改善可以克服的，不是原則上的缺點)。
例3.有人說優秀學生出國，二流學生考事業單位工作人員，對此你怎么看?
答：不可人為將自己劃入二流學生。選擇職業只是人們在擇業觀上的不同，并無優劣之分，我報考事業單位工作人員是基于我對此做好了充分的準備(將例1內容列入)。
二、計劃、組織、協調能力
1、職位型
例4.如果你被錄取了，你打算怎樣開展工作?
答：首先，熟悉工作，適應環境
其次，肯于學習求教，向領導學習，向老同事學習
再次，把領導交辦的工作認真負責積極德爾處理好，爭取創造性的完成任務最后，在熟悉和勝任本職工作之后，積極尋找工作中還有哪些問題，提出解決的辦法。
2、活動型
例5. 領導交辦你組織xx活動，你怎么辦?
答：基本套路是一個表態，三、四個環節。
首先破題做表態：領導把這份工作交辦于我，是對我的信任，也是對我鍛煉能力的一次機會，我一定努力完成這項任務，以不辜負領導對我的信任，我打算從以下幾個環節來完成這項任務。
而后具體的處理：
一般有三到四個環節來完成此項任務，如果是大型活動有四個環節。計劃階段：了解大致情況，根據活動的實際情況，談談重要性、必要性、目的、意義、形式、主題、內容、地點、人員、經費、辦法、步驟、措施、要求等等。
準備階段：配置好人、財、物。
實施階段：召開會議、落實任務、明確分工、提出要求、擬發通知、檢查督促、協調指導、解決問題、溝通聯絡、總結匯報。
總結階段：肯定成績、找出差距、寫好總結、報送領導，以不斷提高自己的工作能力，在今后更好的做好此方面工作。
3、方案型
實質就是活動型的計劃部分的具體申發。
例6.請你撰寫一份關于人才跨領域流動的調查方案，你怎么寫?
4、突發型
例7.某地發生一起食物中毒事件，領導交辦你去完成，你如何解決?
答：首先表態，食物中毒事關老百姓生命安全，領導把這份工作交給我，我應盡自己最大努力將此次事件處理好。
a、在第一時間趕赴現場，在趕赴現場的同時通知衛生、公安、質檢部門也到達現場。
b、到達現場后，根據事故處理預案，成立領導小組，并成立相關職能小組，如搶救組、事故調查組、思想工作安撫組、宣傳輿論組。
c、在處理時間過程中，遇有超出自己職能范圍的事，應及時請示匯報，請求領導指示，以獲得及時有效的幫助和指導。
d、時間處理完畢后要作出總結，重點分析產生中毒時間的原因，提出加強食品安全的建議，以防止類似事件再次發生。
5、協調型
例8.在城市拆遷過程中，領導指派你去做幾個釘子戶的工作，你打算怎么做?
答：首先做表態，領導把這份工作交辦于我，是對我的信任，也是對我鍛煉能力的一次機會，我一定努力完成這項任務，以不辜負領導對我的信任，我打算從以下幾個環節來完成這項任務。
a)友善溝通，了解釘子戶不愿搬遷的原因(補償標準為達到預期目標、學習生活不便、重土安遷思想嚴重、沒有后繼保障等)。
b)將這些要求認真記錄，針對其原因進行勸解，向其講解政策，取得他們支持和理解。
c)如果執意不肯搬遷，要將原因記錄連同處理意見向領導匯報，根據領導決定進行處理。
d)工作完成后形成工作總結，報請領導閱示。
6、排序型
此類題型把握三個原則：
a、公務優先，私人事務在后。
b、上級優先，下級在后。
c、緊急優先，不急在后。
三、人際關系的意識與技巧
1、普通型
例9.如果你被錄取為事業單位工作人員，你打算怎么處理與上級領導及同事之間的`關系?
答：首先破題，處理好與上級領導和同事之間的關系是非常重要的，可以為自己的工作創造一個良好的環境，有益于工作的順利開展，對于此問題我向談以下幾點。
e、進入單位后要積極主動、認真負責的將自己的本職工作做好，這是建立良好人際關系的前提和基礎。
f、對領導要尊重、服從、虛心請教、多向領導匯報工作、正確對待領導的批評。
g、對同事要支持、配合、謙虛謹慎、多與同事溝通交流、不斤斤計較、不爭名奪利。
最后表態，作為一個事業單位工作人員，把自己的本職工作做好是首要，在此前提下，多多培養自己溝通交往能力，以更好的促進工作的開展。
2、挫折型
例10.領帶同志對你冷淡、不信任、不熱情，你怎么辦?
答：首先表態，作為一個新錄用事業單位工作人員，進入一個全新的工作環境，對我不大了解的情況下對我冷淡、不熱情是比較正常的，這是一種客觀情況，對于一個事業單位工作人員來說，正確處理與同事關系，獲得同事信任是非常重要的，我打算從以下幾方面著手解決。
a、盡快了解工作環境，熟悉單位文化，熟悉自己工作職責，積極主動把工作做好，畢竟做好工作是進一步發展良好人機關習的前提和基礎。
b、要充分尊重領導和同事，積極主動協助其完成工作任務，在工作中虛心請教，多聽、多看、多問，小事不斤斤計較，堅定配合工作。
c、多多參與溝通交流，與領導同事坦誠相見，彼此求同存異，建立良好的思想交流氛圍。
總之，作為一個新人，應盡快熟悉本職工作，與同事和睦相處，以變現自己的真誠和善意，盡快使同事和領導了解自己，自己也能得到同事的接受和認同，從而進一步把自己的工作做好。
3、兩難型
例11.你怎樣處理情與法的關系?
答：首先破題，情與法兩者都很重要，作為事業單位工作人員要爭取做到兩者兩不誤、兩促進。做到兩不誤、兩促進須從以下幾方面著手。
a、在情與法發生沖突時，必須堅持法大于情，嚴格依法辦事。
b、在兩者不想沖突時，在嚴格執法，不違背原則的前提下考慮情與法兼得。
c、因嚴格執法損傷到感情后，要積極溝通交流，請求諒解，并尋求其他途徑幫助解決問題。
4、綜合型
例12.你兩個上司發生矛盾，都求你幫助，你怎么辦?
答：首先破題，以上情況發生說明領導對我做人的信任，面對這種情況我要妥善處理，爭取調解二者之間矛盾
a、保持中立，不應個人感情二有所偏袒。
b、分別交流，了解雙方立場理由和矛盾沖突點。
c、根據矛盾沖突的原因，分別勸解，化解矛盾，求同存異。
d、實在無法化解，我應避免參與其中，不能因為領導矛盾而喪失我的工作積極性，做好本職工作財最為關鍵。
四、應變能力
1、普通型
例13.你被錄取后，你同事說你工作不認真怎么辦?
答：首先表態，面對這種情況我應當保持冷靜，工作中遇到不順心是難免的，關鍵是積極應對，妥善處理。
a、分析原因，是由于對某項工作不夠重視，導致有疏忽指出，是否由于工作方法不當引起他人誤解，是否是與同事溝通交流不夠導致的。
b、對于第一種情況，我應到端正態度，把握細節，以更加認真負責的態度去完成各項工作。
c、對于第二種情況，我應當虛心向同事請教，改進工作方法，消除同事對我的誤解。
d、對于第三種情況，我應當多多與同事溝通交流，融入他們的工作生活圈子，消除彼此的隔閡。
最后，不論是處于什么原因，我都應堅持以工作為重，一方面端正工作態度，改進工作方法，一方面保持謙虛謹慎、寬以待人，將本質哦工作做好是轉變形象的前提和關鍵。
2、編講故事串詞
開頭要引人入勝，結尾要有感召力，中間層次要有邏輯性、結構性、要符合當場氛圍。
對于給開頭和結尾的，結尾重要，開頭一般不重要。對于給定詞匯串詞的，可以串入對任務生活狀態的描述。
五、綜合分析
1、普通型
四步法：
a、破題，同意或反對。
b、分析，指出問題實質，如果反對指出負面影響，負面作用，如果辯證來看，則要分別分析正面和負面影響、作用。
c、對策。
d、表態，和政府工作及事業單位工作人員的聯系。
2、消極型
四段：
a、破題，對此事要有正確認識。
b、分析，原因后果。
c、對策，解決問題。
d、表態，和政府工作及事業單位工作人員的聯系。
3、新生事物型
要用辯證的方法看
4、名言錦句型
三段論：
a、解釋分析其意義，尤其是對我們事業單位工作人員的意義
b、如何正確面對和處理
c、拉伸到站在政府工作和事業單位工作人員角度上看，為何這樣做不能那樣做，表明態度。
例14.要用望遠鏡看別人，要用放大鏡看自己，你怎么看?
答：解釋其意義，其意義在于寬以待人，嚴于律己。
面對和處理,要多看別人優點，不斤斤計較，同時對自己要求要嚴格,工作要勤勉。
提升高度，作為事業單位工作人員，只有這樣才能處理好人際關系，建立良好的人際關系，從而有利于工作開展，也只有這樣才能促進自身的發展。
5、歷史寓言型
采取主要時間分析法，把握主問題實質，掌握寓言的寓意，撇除其他因素，諸如寓言的合理性、現實性等等無關要素。
6、思辨型
四段論：
a、采用辯證法破題，兩者表面矛盾對立，其實二者存在辯證統一，因此必須堅持具體問題具體分析。
b、在何種情況下應該是甲而非乙，并進行論證。
c、在何種情況下應該是乙而非甲，并進行論證。
d、作為一名事業單位工作人員應當如何面對和處理。
例15.人要善于表現自己，人要善于克制自己，你怎么看?
答：
a、采用辯證法破題，兩者表面矛盾對立，其實二者存在辯證統一，因此必須堅持具體問題具體分析。
b、在有的場合要善于表現自己，如應聘時，在工作中也應表現出勤勉好學，遇有問題多向領導請示匯報工作，進場性的參與與同時的交往與溝通，這樣亦有益
于工作的開展。
c、在有的場合要善于克制自己，在日常個哦能作中要謙虛謹慎，多虛心學習請教，這樣才能進步，在物質欲望上也要善于克制自己，堅持艱苦奮斗、克己奉公。
事業單位結構化面試技巧3
結構化面試中，應變能力是�？碱愋汀ｎ櫭剂x，應變能力是指人們處于突發意外等壓力情境下，能夠迅速反應，抓住需要解決的問題，并尋求合適的方法，使事情得以妥善解決的能力。無論是生活還是面試中，應變比比皆是，最忌諱的，莫過于“盲打莽撞”。有一道經典的例題是這樣的：
單位請專家來進行理論知識培訓，培訓報名人數偏少，但當天出席人數陡增，原定教室無法容納。你詢問未報名人員可否退場，他們都說希望參加，你怎么辦?
簡單來說，就是缺少足夠容納人員的空間。有些考生在思考方法時，第一個想到的分批次再開一場唄。錯了嗎?沒有，但是問題就在于出現了“盲打莽撞”之嫌。
請記住：想方法時，先從代價最小的方案開始。換句話說，缺少座位，代價最小的方法一定是設想能否在有限的空間里容納更多的人數，比如加些板凳能否解決問題。接著不行的話，試圖找找更大的教室。再不行，看看能否采用直播或者錄播的方式解決。最后再不行，才只能通過讓未報名人員離場，邀請專家再開一場這樣代價需要更大的方案。總之，一開始我們拿到這道題時，腦子里會冒出很多方法解決這個問題，但方法并不能簡單的胡亂羅列，答案要有富有一定的邏輯性。
同理，類似的例題很多：你陪同領導去其他單位開展座談會。臨行前，領導曾多次囑咐你攜帶好相關數據。洽談開始后，你發現重要數據找不到了。此時，你會怎么辦?
有些同學一開始的辦法就是“找同事發過來或者親自送過來”。請問，當你發現找不到的第一時刻，最本能的會做什么事情?——當然是“找數據”啊，而不是通過更為復雜的`方式把數據拿到手。我們可以再次檢查可能在現場遺失的地方。找不到之后，再去思考如何從單位獲取數據。獲取的方式也應該優先使用代價最小的，最簡單的方法。比如電子版傳送、傳真、拍照打印等方式都可以，甚至數據量不大的情況下，口述也是可以的。這些方法都不能解決的話，再想“親自送過來”或者“回去取”這種更加需要人力成本和時間成本的方式。
按照這樣的理念，我們才能更有針對性地解決問題，我們的方法才能更加可行、合理。希望親愛的廣大考生能夠通過今天的學習有所收獲，決勝面試考場。
事業單位結構化面試技巧4
一、求職動機和擬任職位的匹配性
1、自我認知能力
2、求職動機與擬任職位匹配性
二、計劃、組織、協調能力
1、職位型
2、活動型
3、方案型
4、突發型
5、協調型
6、排序型
三、人際關系意識與技巧
1、普通型
2、挫折型
3、兩難型
4、綜合型
四、應變能力
1、普通型
2、編講故事串詞型
五、綜合分析能力
1、普通型
2、消極型
3、新生事物型
4、名言錦句型
5、歷史故事寓言型
6、思辨型
事業單位結構化面試技巧5
一、晨讀背誦不能少，語感培養第一位
每天早上堅持晨讀一個半小時，這個晨讀是為了練習語言，培養語感。俗話說，書讀百遍，其義自見。當你一直反復朗讀、背誦一些政府文件，名人名言，好的面試語言，在考試中你會很自然的流露出來。各位考生可以讀出版的面試真題書籍等進行閱讀背誦，對其中的參考答案進行大聲的朗讀。長此以往，你的說話風格，語言表達都會很規范和流暢，就很輕易解決了說不出口的問題。
二、多說多練是王道，熟能生巧不怯場
面試的本質指的是考官與應試者通過面對面的溝通，通過信息交流和行為觀察，來判斷是否具有人崗匹配性。大家可以看出面試和筆試的不同點就是要交流，不再是筆試那樣悶著頭自己做題。面試需要你說話，而且是面對面說話，這就需要多說多練了。在開始練習題目的'時候，可以分階段練習說話的能力。首先可以先自己默默的說，說很多遍來保證流暢性。其次可以對著鏡子，抬起頭，自己盯著自己說，認真觀察自己的表情和眼神。再次，可以找幾個人當考官，自己模擬考場環境，對著他們答題，感受壓力環境，提升自己抗壓能力�？傊�，就是在不同場合、不同人面前，一直說、一直答。這樣才考場中，無論遇到任何情況，都能淡定自若的把自己的想法表達給考官聽。
三、時事熱點要關注，腹有詩書氣自華
現在面試出的一些題目，都是和當下比較熱的話題結合在一起，在政治、經濟、文化、社會、生態等各個領域出題目。面試題都具有社會問題普遍性，這就要求考生們要在生活中去積累，處處留心皆學門。除了自己練習，也可以多看新聞1+1、新聞聯播等新聞，對半月談，理論熱點面對面等書籍多加關注，把自己聽到的看到的一些好的語言和句子做一個及時有效的記錄，認真記錄專家對一些問題的看法，將這些真知灼見運用到自己的答題內容中，做到既有自己的想法，也能適時結合大師們的看法，必定能在考場中奪人眼球，脫穎而出。
四、外在氣勢要提升，第一形象很關鍵
大家可以想一下，考官早上不到7點就可以就位，一直到下午5、6點都在一個小小的屋子里聽考生答題。這一天的疲憊可想而知。那么這個時候，如何讓考官洗去疲憊，耳目一新呢?如果10個人進來，10個人都是聲音細小、語氣音調平平、戰戰兢兢、不敢抬頭，那么考官還會聽你說嗎?考官根本不會被你吸引，那么分數自然就是馬馬虎虎、湊湊合合。反之，如果這個時候進來一個昂首挺胸，自信樂觀的考生，答題不卑不亢、面帶微笑、點頭交流�？脊僖欢▽δ沭堄信d趣，他們感受到了你的熱情和朝氣，自然會認真聽你說，內容一聽又不錯，那么分數自然會高。其實，我經常告訴考生們，人生如戲，全靠演技。在面試場上，更是如此。就把那10分鐘當成一場秀，舞臺只屬于你自己，全世界都聽你說，你就是獨一無二的你，增加自信，在考場中綻放。這種心理暗示一旦有了，整個人的精氣神也就有了。
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