創業企劃書模板
創業企劃書模板1
一、項目背景
二、網店介紹
1、網店宗旨
誠信為主，服務高質量。力保忠誠顧客，同時吸引新顧客。
網上開店，信用是最重要的，只有良好的信用才能贏得消費者的信賴，才能使網店長久的存活下去。現在網店的數量越來越多，除了要以質優價廉的商品去吸引買家外，還要有熱情耐心的服務，最主要是售后滿意度，這樣才能讓自己的網店在眾多店鋪中脫穎而出，才能讓自己的網店有較好的發展。這也是讓自己網店立足的標準。
2、網店目標
由于資金不足，本網店主要面向在校大學生。先從虛擬商品-游戲卡，QQ增值，話費 充鉆做起。并用一年的時間在各大校學生中積累一定的經驗，同時樹立一定的網店知名度和信譽度。
有了信用度、知名度的品牌形象后，網店的瀏覽量就會大幅度增加，進而就加大了顧客的購買量。有了一定的.資本后，就能適當擴大網店規模，轉向二手市場，主要是收購畢業生的二手物品，在新學生中低價出售。
三、經營環境與客戶分析
1、行業分析
網上開店對成本的要求低，它占用資金少，也基本不需要水、電、管理費等方面的支出;這樣就解決了大學生沒有創業資金的問題;網店經營方式靈活，基本不受時間、地域等因素的限制，只要有時間、能上網就能正常營業，而且只要少量存貨就能開店，所以也可以隨時更換經營其他商品;網店的客戶范圍十分廣，只要是上網的人群都有可能成為商品的瀏覽者與購買者，這個范圍可以是全國的網民，甚至是全球的網民。以上也是網上開店創業的優勢所在。
2、調查結果分析
通過搜集查閱大量統計數據發現，中國網民數量龐大，但網購人數在所有網民中所占的比例距發達國家還有很大差距，這從另一個角度也可以說明中國網絡購物有著巨大的發展空間，事實也證明了這一點--中國近幾年網絡購物發展十分迅速，網上購物的人數快速增長，而且這種勢頭從現階段來看只有增強而不會有絲毫減弱。盡管網絡購物的飛速發展給開網店帶來了不小的競爭，但在一定時間段內，機遇還是大于競爭的，所以網店創業的潛力還是十分大的。
3、目標客戶分析
在網上購物的用戶中，占主要比例的是在校學生、職業白領等，年齡以中青年為主，性別上女性大于男性。其中，學生用戶購買比例較高的商品為書籍、音像制品、服裝以及游戲類商品等;職業白領購買比例最高的商品為服裝、化妝品、飾品和母嬰用品等。
買家收入的高低也影響著其購買傾向。收入高的群體購買比例較高的是數碼類商品，而中等收入買家的消費比例最高的是服裝、首飾、化妝品，游戲點卡類商品則是低收入買家群體的消費比例較高。
總體來看，女裝、化妝品、飾品的成交額長期排名靠前。可見，適合中青年女性消費的商品市場更為廣闊。
四、經營策略
1、管理者及其任務
由于開店初期業務量小，全部工作由創業者本人即可完成。待以后業務量大時，可尋找合作伙伴或聘請員工，合理分配任務。
2、營銷策略分析
(1)品牌策略
第一，網店要有一個獨特新穎，且易被人們記住的店鋪名，并設計出美觀大方的名片，在發貨給顧客時隨件發出，加深顧客對本店鋪的印象，打造店鋪的外在品牌形象。
第二，在商品質量上要嚴格把關，堅決不以假亂真，以次充好，力爭讓每一位顧客都能對本店商品的質量滿意，打造店鋪的質量品牌形象。
第三，努力提高服務質量，要讓每一位顧客都能感受到一種貼心的售前、售中和售后服務，打消客戶在購物時的后顧之憂。必要時還可對顧客制定個性化服務方案，打造店鋪的服務品牌形象。
(2)宣傳策略
第一 各高校人人網宣傳
第二 通過校園 QQ群宣傳,這是個極其不錯的方式，QQ群的宣傳覆蓋面廣，雖然經常被忽略，但是畢竟成本低，不斷復制的效率快。
第三 派發傳單，專門上到宿舍發傳單。據了解，采取上門發傳單是傳單宣傳中最有效的方式。
第四 朋友的宣傳及介紹
(2)價格策略
淘寶價格競爭十分激烈，剛開的店鋪由于沒有信用度，可以說低價銷售是吸引客戶的唯一方法，所以在營業初期價格要盡量低，甚至是零利潤銷售。待積累一定的信用度后可逐步提高價格，要在全面考察同類賣家價格的基礎上合理定價，薄利多銷是主要的策略。
(3)促銷策略
開店初期可進行"包郵"、"打折"、"有買有贈"等促銷活動，以吸引客戶;
每年的各種節日(如五一、十一、圣誕、元旦、春節等)期間，進行一些適合本店客戶的促銷活動，如"滿就送"、"滿就減"等，以增加成交量;
對忠實顧客贈送禮品
在店鋪信用等級上升時進行一些促銷活動，如"沖鉆包郵"、"沖鉆打折"等。
(4)渠道建設
大學生一般在開店初期由于充足的資金，所以一開始可以與提供網店代銷的批發商建立業務關系。由于代銷的特殊性，所以在選擇批發商時，一定要通過各種渠道認真考察其產品質量，服務質量，信譽，供貨是否及時等方面的情況。
等有一定資金時，就應該改變代銷模式，自己進貨。此時要爭取與一級批發商建立合作關系，并與其簽訂合作協議，主要就價格、產品質量和服務等問題達成一致意見。
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一、企業概況
1.主要經營范圍：
各類文具，包含本(筆記本、日記本、進程本、理財本、便利貼等)、筆(圓珠筆、中性筆、鋼筆等)、 其他創意文具等。
2.企業類型：
生產制造
零售 批發 服務 農業 新型產業 傳統產業 其他
二、創業計劃作者的個人情況
1.以往的相關經驗(包括時間)：
曾經做過聯通的銷售，在做聯通銷售過程中，為了提高業績，購買了很多文具做獎品;做過超市的促銷員，知道在實踐中如何了解客戶需求;多次參加學校組織的銷售活動。
2.教育背景，所學習的相關課程(包括時間)：
本科學歷(20xx~2013)，在校主要學習課程：市場營銷學，廣告學，物流學，市場調研與預測，電子商務學，組織行為學，經濟法等。
自修心理學。
三、市場評估
1.目標顧客描述：
時尚的中學生和大學生，喜歡高檔文具而且有支付能力。
2.市場容量或本企業預計市場占有率：
最佳市場為大學學生。大學學生有一定的消費能力，且有一定的文具愛好群體。學生群體容易受流行趨勢改變，在培養愛好方面不吝嗇，正是我行我素的年紀，彰顯個性是這個群體的普遍特點。
3.市場容量的變化趨勢：
學生群體中有彰顯自己個性的文具很少，根據自己的需求定制文具的更是少見。不過高檔文具的需求量相對不會太多，顧客群體比較固定。
4. 競爭對手的主要優勢：
周圍文具店的文具比較大眾，質量、價格在中低檔次，適合大部分學生群體;文具類別齊全，能夠滿足大部分消費者的需求。
5. 競爭對手的主要劣勢：
文具大眾化，類別齊全但是每個類別的產品都很普通;文具沒有個性，往往消費者想要的符合自己個性的文具在文具店里是買不到的;服務一般或者惡劣。
6.本企業相對于競爭對手的主要優勢：
文具質量好，品種多，符合大學生趕潮流的腳步;根據季節調整產品類型，如冬季會有拖鞋、手套、圍巾;文具可定制，彰顯每個客戶獨立的個性。服務好，秉承著讓每個客戶滿意的原則。
7. 本企業相對于競爭對手的主要劣勢：
價格貴，定制產品需要時間。
四、市場營銷計劃
1、產品
2、價格
3、地點
(1)選址細節：
(2)選擇該地址的主要原因：
學生密集地，有大量的目標客戶群體，且有消費能力。 (3)銷售方式(選擇一項并打勾)：
將把產品或服務銷售或提供給： 最終消費者 零售商 批發商
(4)選擇該銷售方式的'原因：
文具是學生的必備品，大部分的文具店銷售的文具形式單一，質量不齊，不能滿足學生需求。學生最大的特點是彰顯其獨立個性，為了個性舍得花錢。
4、促銷
五、企業組織結構
企業將登記注冊成：
√
個體工商戶
有限責任公司 個人獨資企業 其他 擬議的企業名稱:銀絲面館 企業員工：
職務 月薪
銷售員 1200 制作人員 1500
企業將獲得的營業執照、許可證：
類型 預計費用
消防安全合格鑒定書
1000
公共場所衛生許可證 500
營業執照 200
企業的法律責任(保險、員工的薪酬、納稅)：無
六、固定資產
1、工具和設備
根據預測的銷售量，假設達到100%的生產能力，企業需要購買一下設備：
2、交通工具
根據交通及營銷活動的需要，擬購置以下交通工具：
3、辦公家具和設備
辦公室需要以下設備：
4、固定資產和折舊概要
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公司名稱：農業xx服務技術公司
公司構成：專業的農業科技工作者組成一個核心的技術團隊，對農作物出現的各種癥狀進行分析，提出合理有效的解決方案。
市場開拓人員，主要是和農戶建立服務關系，進行市場調查、分析等。
公司產品：
主要為農戶提供農業技術服務，指導農戶進行農作物的種植，田間管理等。在作物的整個生育期內為農戶提供全程全面的指導。
產品介紹：
在農事開始前對市場進行分析，建議指導農戶種植市場前景較好的作物，提供優質品種。在種植期間為農戶提供化肥，農藥等。公司直接和相關產品的企業合作，省去市場的中間環節，將農用產品直接提供給農戶。這樣做可以以一個較低的價格吸引農戶，占據市場。在播種和收獲時，為農戶提供相關機械設施和服務。在公司發展后，可以收購農戶的產品，開拓市場
市場分析：
中國是一個農業大國，但農業的現代化程度不高，和國外發達國家相比差距甚遠。當下中國農業的機械化程度有限，科技水平不高，科技投入相對較少，除相關政府部門外幾乎沒有一家專業的農業技術服務公司為農戶提供全程長期的技術服務和市場調研。而政府部門的服務范圍和力度，目前還都很有限，無法提供一個長期的專業的服務。隨著土地政策的放寬，土地流轉越來越快，這就為大型農場的出現提供政策上的支持。當種地規模不斷的擴大，對技術的需求也會與日俱增。再者，農業機械設施，在種植和收獲時，公司為農戶提供機械和服務，在短時間內完成大面積作物的種植和機收。現在主要是政府部門在農忙時出面組織相關事宜，可見市場的空白。在整個過程中為農戶提供種子，化肥，農藥等并進行技術指導。公司和相關農資企業合作，省去市場中間環節，可以降低價格，吸引農戶，占領農資市場。現在鄉鎮都有很多農資銷售企業或個體戶，他們的市場競爭能力很弱。主要原因沒有專業的技術人員，不能根據各地具體作物生長狀況提供最好的技術指導，指導農戶進行相關的病蟲害防治和田間管理。他們所經銷的農資產品經過的市場環節很多，而我公司直接將這些產品銷售到農戶手中，價格低，質量有保證，還有專業的技術人員為他們提供合理恰當的`技術指導。后期，公司收購農戶的產品。由于直接從農戶手中收購，質量和貨源都有保證，在市場競爭中處于有利地位。
市場服務對象：
分兩類，一是大面積的種植戶。他們擁有的土地面積大，可以建立長期的合作關系。定期的進行市場調查分析，田間作物生長狀況的調查，土地肥力和生態環境等各個方面的調查。為他們提供從買種到銷售的一條龍服務。二是普通農戶。他們的田塊較小，較分散。只提供各個階段的服務，主要以自然村為單位進行相關調查。
公司盈利：前期主要靠為農戶提供種子、化肥、農藥、機械服務等上賺取市場差值和服務費用。后期，除前期的盈利項目外，農產品的銷售則是主要的項目。另外在占領市場和提高服務質量和專業性以后還可以收取一定的服務費用。
公司前景：前期主要提供各種農資和服務，可最終發展成為農田的直接種植和管理著，成為農產品的直接收購和銷售者，同時還決定著農產品的種植種類。演變成付錢給農戶的農田租用者，可以成為中國最大的農場主。
中國是一個人口大國，巨大的人口壓力將迫使農業的現代化，科技等投入勢必會不斷增加。國家的土地政策也在不斷的放寬，土地規模不斷增加，而至今中國從事農業技術服務的公司幾乎還沒有，市場很空白。農民的知識不斷增加，眼界不斷開闊，對專業的農業技術服務也會不斷增加。所以這么一個行業前景廣闊。
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一、宗旨及商業模式
本店以誠信為本，以情為橋梁，愿彼此獲得更多的朋友、知識和財富。本店的經營宗旨是：付出一片真情，獲得更多信任。精誠團結，客戶至上。本店屬于B2C商業模式，即表示商業機構對消費者的電子商務活動。
二、商品概述
本店主要經營情侶系列商品，主要是飾品類，瞄準年輕人在網上購物的喜好。
三、淘寶網簡介
淘寶網，亞洲最大網絡零售商圈，致力于打造全球首選網絡零售商圈，由阿里巴巴集團于20xx年5月10日投資創辦。淘寶網目前業務跨越C2C(個人對個人)、B2C(商家對個人)兩大部分。
截至20xx年一季度，淘寶網注冊會員超6200萬人，覆蓋了中國絕大部分網購人群;20xx年一季度，淘寶網交易額突破188億;20xx年全年成交額突破433億。
根據20xx年第三方權威機構調研，淘寶網占據中國網購市場70%以上市場份額，C2C市場占據80%以上市場份額。
淘寶網倡導誠信、活潑、高效的網絡交易文化，堅持“寶可不淘，信不能棄。”(金庸) 在為淘寶會員打造更安全高效的網絡交易平臺的同時，淘寶網也全心營造和倡導互幫互助、輕松活潑的家庭式氛圍。每位在淘寶網進行交易的人，不但交易更迅速高效，而且交到更多朋友。
目前，淘寶網已成為廣大網民網上創業和以商會友的'首選。20xx年10月，淘寶網宣布：在未來5年，為社會創造100萬就業機會，幫助更多的網民在淘寶上就業，甚至創業。截至20xx年，淘寶已經為社會提供超過20萬的直接就業崗位。
四、市場前景
有關專家指出，如今經濟發達，民眾收入不斷增加，戀人們有了更多的經濟能力來打造自己的愛情之路，互送禮物、信物，表達相思之情已成為時尚，情侶消費市場潛力巨大。統計顯示，中國12億人口，16-35歲的年輕群體達3億多，如果平均每人為對方贈送150元的禮物(僅是一雙鞋或者一件衣服的價格)便有超過450億元的市場，按全國20xx個縣市計算，每個縣市將達2450萬元的市場份額。
網上購物已經成為新時尚，同時也會吸引更多的年輕人。據了解，淘寶網十大暢銷商品中，珠寶飾品排在第七位，剔除中間商的層層壓價，使網上的商品更加物有所值。
據經驗豐富的商家介紹，經營初期，知名度與客戶群還較為有限，隨著時間的積累，小店積累了很多回頭客，被老客戶帶來的新客戶也越來越多，店內銷售情況還會越來越好。
五、經營模式
代理商
網店代銷可以避免庫存壓力
網店代銷可以降低投資成本
網店代銷可以大大提升自己的競爭力
網店代銷可以大大節約進貨時間
網店代銷可以享受批發價格卻沒有訂貨限制
網店代銷可以免費提供的精美商品圖片，經過專業技術人員加工制作的圖樣，既清晰，又漂亮，是新手賣家自己拍攝制作圖片所無法比及的。
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一、發展前景
網購目前在城鎮非常普及，大家都是由原來的排斥→不信任→嘗試→網購狂人。據本人調查發現，現在農村居民對網購的態度處于不信任和嘗試階段，所以農村淘寶店有巨大的潛力。
二、農村市場現狀
①居民消費：農村居民的'消費現狀是物品價格高，品種選擇少，假貨劣質產品泛濫， 商場相對集中城市，購物路程較遠。
②農民主要需求：日用品、農藥、化肥 、服裝、家用電器等。 ③農產品供應：各種經濟作物、特產銷售渠道少，運輸效率低下， 缺少有能力的農村經濟人。
三、阿里巴巴和當地政府的支持
1、阿里巴巴中國最大的購物交易平臺。
2、政府對創業者培訓和各種配套的優惠政策。
四、我的優勢
1、自己是農村人，親朋好友都是本村的，老鄉對我有一種信任。
2、常年走南闖北，對給地的經濟發展，農村狀況有一定了解，對城市的各種消費有一定的了解。
五、開店計劃
1、通過政府組織的學習考察，詳細了解樣板店的經營特點。
2、配合政府選定營業場所，建立營業門面。
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一、動漫周邊店概況
1.本店發屬于飾品服務行業,名稱為“洛櫻動漫天堂”,是個人獨資店鋪。主要為人們提供扭蛋、模型、食玩、積木人、BJD娃娃(Ball joint Doll 球型關節人偶)、景品、可動人型、手辦、GK、雜志、光碟、手表、抱枕、小掛墜等產品。
2.本店打算開在學校旁,開創期是一家中小檔動漫產品店,未來打算逐步發展成為像動漫sky一樣大市場。
3.本店需創業資金3萬3千元。
二、經營目標
1.由于地理位置處于學校旁,客源相對豐富,但競爭對手還算少,特別是本店剛開業, 想要打開市場, 做動漫周邊還要注意人們的品牌選擇，時刻注意當前動漫周邊的走勢，在種類上先取勝。短期目標是在貿易街站穩腳跟,1年收回本錢。長期目標則是逐步發展成為一家經濟實力雄厚并有一定市場占有率的動漫周邊連鎖公司,在眾多動漫周邊店品牌中闖出一片天地,并成動漫周邊市場的著名品牌。
三、市場分析
1.客源:本店的目標顧客有:學校學生。
2.競爭對手:根據調查結果得知學校旁比較正規的動漫周邊比較少，所以這樣對于我們也很有利。
四、經營計劃
1. 對開店后的顧客的年齡、收入、性別、職業、消費傾向、地域性、作息規律等因素有個明確的判斷。然后依據這些原則開設店鋪。
2.首先開業的半年內應該和各種批發商及生產廠家做好溝通，在價格及產品質量方面做到優勢;隨后配合動漫游戲的進度進行同期宣傳，使得周邊產業能夠與動漫游戲行業本身并駕齊驅;其次，積極和周邊開發商合作，溝通產品類型和市場銷售定位;做到全部了解產品的生產流程和出廠模式。
3. 動漫周邊連鎖店要充分利用其本身所可利用的任何媒介，加強向消費者的宣傳，以激起消費者的消費與購買欲望。尤其是過路人一眼就可以看到的.店面，在設計時一定更要吸引人。店鋪的店內通道設計，是店鋪裝潢布置的最基本要件。最為理想的是盡量采取最單純的做法，不要有過多的回旋環繞。要讓顧客能在無意之中，順路參觀完所有的商品。
4. 開業行銷： 開業前到各大院校進行宣傳，形式為卡牌發放，得到卡牌者可以在開業前三天內以8折優惠價格購買產品。到各客流量大的地方發放傳單，對象是青少年群體，憑傳單首次進店可以享受8.5折優惠。傳單有編碼，復印無效。 開業當天所有進店消費人員均贈送動漫或者游戲主題日歷牌一個。(或其他實用小型物品價值不超過5元)
5. 而良好的服務態度，建立起屬于自己的顧客群體。
6.可印一些廣告傳單,以優惠券的形式發放,以達到廣告宣傳的效果
7. 根據產品的特點，顧客群體，價格定位想好方案。
8. 目標明確，并且一直朝這個方向努力。盡量在品種上做到齊全，讓買家有足夠的挑選余地。
9. 建立會員制： 方法：一次性購買300元商品，或者累計購買600元商品即可成為會員。成為會員后贈送300積分，并從此之后持積分會員卡購買本店商品均8.8折優惠，每實際消費1元人民幣得積分1分，積分累計每增加100都有禮品贈送，也可以積累至一定分數得大禮。所有積分累計超過20xx分之后升級為貴賓會員，持積分會員卡購買產品均銷售7.5折優惠。
10. 成立俱樂部并定期每月舉辦活動：
1、俱樂部和學校聯合進行，或者和學校已經有的動漫俱樂部進行聯手，目的是活動使用場地不需要租金，活動宣傳方便快捷，活動影響面廣，并有利于和學校進行進一步接觸。
2、所有會員均為俱樂部VIP成員，其他只要在本店購買兩次以上產品并報名加入即可。或者在學校報名參加及可。
3、地點為學校禮堂或者教室，活動內容以動漫游戲劇情表演、動漫游戲知識問答、游戲升級技巧講解、游戲攻略講解、動漫最新資訊報告及游戲大賽、動漫游戲COSPLAY大賽等為主。在全程參加活動者中每期抽一名會員獎，即被抽中者即時成為本店會員，五名8折優惠獎，即被抽中者一周內在本店購買產品均8折優惠，十名卡牌增與獎，即被抽中者當場得游戲動漫周卡牌一套。
11. 店面設計：
1、整體將動漫和游戲分開陳列，全有機玻璃陳列柜臺。
2、店內設立休息區，擺放桌椅，陳列多種動漫游戲時尚雜志，可以免費閱讀。也可在此DIY手辦等。
3、店門面兩側均設立大玻璃櫥窗，下1/3部分張貼各種時尚海報，并在靠近門的兩邊部分分別設兩個看板，公布當前最新動漫及游戲周邊產品或資訊，特點是最新或者是最吸引人部分。
4、櫥窗上半部分分別陳列兩大屏幕，左側是動漫主題，主要播放最新最熱門最經典的動奧妙DVD、歌曲及資訊，新聞等;右側是游戲主題，主要是最新游戲介紹，游戲對打、試玩、比賽，游戲攻略講解等。
5、櫥窗外對應屏幕位置擺放涼棚和桌椅，方便觀賞及互動。
12. 在量上，基本保持2萬左右的商品在手上，缺貨時及時補充，保證不耽誤生意。
五、財務估算
啟動資產:大約需5萬元
設備投資:1.房租5000元。2.門面裝修約5000元(包括店面裝修和燈箱)3.貨架和賣臺投進約2000元4.員工(2名)同一服裝需500元5.動漫周邊產品2左右萬元
月銷售額(均勻):最少20000元。占有關內行人士評估,如此一家小型動漫周邊店的經營在走上正軌以后,每月銷售額最少可達20000元。
每月支出:12200元.房租:最佳選址在青少年較密集的小區、社區貿易街、及靠近小孩子的地段(如學校),約5000元。
貨品本錢:30%左右,約5000元。職員工資:10平方米的小店需要看店員1名,工資計1500元。
水電等雜費:700元設備折舊費:按5年計算,一年左右即可收回投資。
六、核心競爭力
產品種類齊全，花樣繁多，涵蓋各種國產進口動漫游戲種類，面向大眾，
主要吸引喜歡愛好動漫或游戲的群體，更設立精品區，專業銷售限量版和珍藏版產品，吸引廣大收藏愛好者。
七、項目風險分析及應對措施
風險一、方向把握不當：
這種風險會出現在經營者初期的市場定位上，一旦這個錯誤三個月內得不到解決，企業只有倒閉。
風險二、進貨渠道及溝通：
這種風險會出現在進貨渠道過于狹窄，能夠導致商品信息閉塞，造成產品種類不全，商品短貨的現象，直接影響店面效益。
應采取的措施是積極觀察市場狀況，時刻掌握前沿的最新信息，及時有效的和生產廠家進行溝通。
風險三、后期流動資金的準備
這種風險應該出現在正常經營兩個月之后，由于首批進貨量及銷售情況難于控制，一旦造成首批大部分的壓貨，必須有足夠的后備流動資金進行周轉，否則將造成不能及時補充暢銷貨，造成惡性循環。
應采取的措施：有首批壓貨的心理準備，充足的后續流動資金，并且及時有效的溝通。
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一、企業概況 企業名稱：西餐廳 法律形式 ：個體工商戶 聯系地址:
電話： 電子信箱： 經營范圍:
1、 推出皇牌主食套餐，經濟實惠，例如：泰汁雞扒印尼炒飯套餐、青咖喱豬頸肉扒伴意粉套餐、鰻魚泰汁雞扒局飯套餐等，各套餐還配有(粟米忌廉湯、油菜、熱奶茶或凍檸樂)，最適合校園情侶品味。
2、 西餐結合快餐。例如：扒類(牛扒、豬扒、雞扒)、各式快餐、各式小食、各種中西燉湯、中西式局飯、粉面類(意粉、米粉等)。
3、 美顏甜品。例如：姜汁鮮奶雪蛤膏燉蛋、金粟南瓜西米露、粟子蓉鮮奶露、椰汁香芋西米露等等，最適合愛美的女大學生品嘗。
4、 根據不同的季節制定一些冷飲，熱飲，點心、沙拉等。例如：現磨咖啡、花式精致冰啡、香滑奶茶、特式風味茶、天然花茶、精美飲品、鮮榨果汁、雪糕新地、滋潤甜品等等。 顧客：在校的師生 所有者： 姓名： 性別：男 年齡：21 文化程度：本科
相關工作經歷：曾經在飯店當過服務生，懂得一點餐廳經營。
啟動資本總計：￥100000.00元 資本來源：業主的儲蓄 民間借貸 二、商業構想和市場分析 一 產品特色
1、西餐廳應以服務顧客為宗旨，為他們提供優質的西餐服務，讓顧客對西餐能有非常明確和深刻的印象，更能獲得精神上的享受。
2、餐廳必須了解競爭對手的情況，比較自己與競爭對手產品和服務的區別，在此基礎制定出具體的促銷計劃和方案，在實施計劃的過程中，通過宣揚本餐廳的獨特產品或經營風格，樹立起鮮明的企業形象。
3、西餐廳應開發出自己的特色產品和獨特服務，在競爭對手中樹立較高的創新形象，并學習和借鑒他們的.獨有特色，開辦優質服務。
4、通過主要走中低檔價格策略，在食品“色”，“香”，“美味”，服務等方面力求盡善盡美，努力給客戶最大限度的享受和心理滿足和針對消費者比較價格的心理，將同類食品有意識地分檔，形成價格系列，使消費者在比較價格中能迅速找到自己習慣的檔次，得到選購“滿足”來實現足夠的利益。
5、我國的西餐廳不但歷史久遠，而且品種豐富，已初步形成了高、中、低檔的格局，沖、泡、蒸、煮、烤、炸、炒，可謂五花八門，一應俱全，但都是多年一層不變的老面孔，消費者對此缺少新鮮感，尤其是文化品味太低，跟不上發展的潮流，因此，要在傳統基礎上做足做夠“新”字文章，增強其吸引力。 二 市場分析
西餐廳校園經濟的市場有很廣的發展領域，消費者也是很單純的消費，相對外部市場競爭要小，個體經營單純，以小投資為主。服務于學生，應該提供最優質的服務，首先，要吸引學生的注意目光，讓他們能在最短的時間來光本店;其次，是怎樣達到以下營銷效果。
西餐業的形成以及發展前景分析
1、隨著西方飲食文化不斷進入中國市場，越來越多人開始關注西餐，所以這提供了很好的市場前景。
2、西餐是發達國家已有的飲食，形成了西方的飲食文化，對我國的家飲食文化也有影響。
3、為發展我國的飲食文化提供支持探索。 三 競爭分析 1、西餐需求度分析
西餐自始就受到老百姓的關注，尤其是在校大學生對其情有獨鐘，不管是學生還是其他消費群體都對其有很大興趣，所以開一家西餐廳是很有市場前景。在本西餐廳所制定的營銷計劃下開展人性化經營，運用品牌策略、價格策略等一系列策略經行運營。在我國市場小，是一個潛在的大市場。由于大量不同地區人口聚集，對飲食的選擇很不同，但市場上能提供的飲食比較單一，所以市場前景很好。
2、西餐廳的特點 (1)、同一性
目前在很多的城市中，西餐廳完全是一個套路。加之飲食比較單一，忽略了特色服務，對飲食文化發展起阻礙作用。 (2)、追求時尚個性化
西餐廳盲目追求華麗的外表，時尚的造型，忽略了結合本地區的特色來進行運營
3、 營銷策略
(1)、市場機構和營銷渠道的選擇：自食其樂西餐廳位于美食街周圍，與連串的快餐店連在一起，與其它快餐店所不同的是有更好的就餐環境和更優質的服務。通過廣告和宣傳單等方式進行多渠道的宣傳。
(2)、營銷隊伍和管理：尊重餐飲業人員的獨立人格. 管理層監督員工的工作，同時員工也可以向上級提出自己的意見或見解. 既要上下屬感受到西餐廳紀律的嚴明，也要關懷員工，讓員工感受到來自集體的溫暖，有利于加強凝聚力，提高工作積極性. 公平對待，一視同仁，各盡所能，發揮才干。
(3)、促銷計劃：西餐廳的促銷戰略應以競爭為導向。餐廳必須了解競爭對手的情況，比較自己與競爭對手產品和服務的區別，在此基礎制定出具體的促銷計劃和方案，在實施計劃的過程中，通過宣揚本餐廳的獨特產品或經營風格，樹立起鮮明的企業形象。
(4)、價格決策: 主要走中低檔價格策略，在食品“色”，“香”，“美味”，服務等方面力求盡善盡美，努力給客戶最大限度的享受和心理滿足。針對消費者比較價格的心理，將同類食品有意識地分檔，形成價格系列，使消費者在比較價格中能迅速找到自己習慣的檔次，得到選購“滿足”。 三、定價計
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一、基本情況：
1、企業名：濟南智源四方節能科技有限責任公司
2、經營范圍：節能節電產品（照明、電梯、中央空調、電機等）的代理銷售、應用設計、安裝調試；節能技術開發、咨詢、服務；低壓配電設備、機械設備、電氣設備、暖通設
備、建筑材料、耐火材料的銷售、安裝調試；循環水處理藥劑的代理銷售，水處理設備、工程的應用設計、安裝調試。
3、組織形式：有限責任公司
4、經營地點：山東濟南
二、公司戰略
1、公司短期戰略目標(第1-2年)：發展前期的主要目標是進入、并打穩濟南和濟寧兩個市場區域。公司建立初期重在站穩，推廣公司營銷理念，加大營銷市場，穩步發展濟南和濟寧周邊市場，并實現資金回攏。
2、公司中長期戰略目標： 在有一定的知名度和認可度后，可以集中大量的資金、人力和物力進行經營戰略研究和山東其他地市的`市場開發，通過深入調研，完善公司管理體系，統一公司營運制度、風格，擴大營銷范圍，爭取將業務發展到山東所有縣市區。
三、組織管理:
公司初期的組織形式將采取扁平式職能部門化管理，實行總經理負責制。總經理下設銷售部、工程部、人事行政部。銷售部設若干名銷售員，主要開拓濟南、濟寧兩地市場。
工程部設若干名設計安裝工程師和安裝工人；人事行政部暫設行政主管一名，主要負責人事、行政、后勤等事務。
四、經濟可行性分析：
１、投資估算：成立公司費用：工商注冊費5000元左右；辦公室租賃全年費用控制在3萬元，室內裝修1萬元，辦公設備（辦公桌、椅、沙發、茶幾、文件柜、小黑板等）5000元；電腦一臺4000元；復印機、傳真機各一臺5000元。合計6萬元。
五、員工薪資待遇
銷售員底薪800元/月，根據每人每月銷售成績享受效益獎，并提成，提成比例：（1）產品以最低限價銷售，提成比例為銷售價格的5%；超過最低限價，除按照最低限價提成5%外，另提成差價的30%。另：根據當月簽訂合同額，銷售員可報銷合同金額及合同利潤的2-5%的餐費。
設計安裝工程師底1000元/月，享受當月效益獎并根據安裝情況享受提成，提成比例為安裝合同額的2%。
人事行政主管薪水1500元/月，享受當月效益獎；
所有員工每月50元交通補貼、50元電話補貼；
六、如何切入市場：
宣傳公司前期入市，可召開行業邀請會，邀請同行及相關行業人員來與會，邀請媒體前來采訪，做專題報道，這比單純廣告更有效，這個會議議程要求簡單重點突出，不要求多長時間，重點突出公司名稱，主流產品，開完會再請媒體的去HAPPY一下，送點重金給你渲染一下。
七、出資情況：
1、 周金鑫個人出資51萬元 ，持股比例 100%，完全為個
人公司。
2、注冊資金盡量由代理注冊公司墊付，公司成立一個月后代理公司抽走。
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一、創業資金10萬元，向同學朋友借2萬，跟爸爸媽媽借8萬。分別用于支付短期勞務費和材料費級房租。
二、地址：長沙步行街。
三、經營目標
1.由于地理位置處于貿易街,客源相對豐富,但競爭對手也不少,特別是本店剛開業, 想要打開市場,必須要在服務質量和產品質量上下功夫,并且要進一步擴大經營范圍以滿足消費者的不同需求。短期目標是在貿易街站穩腳跟,1年收回本錢。長期目標則是逐步發展成為一家經濟實力雄厚并有一定市場占有率的蛋糕連鎖公司,在眾多蛋糕品牌中闖出一片天地,并成蛋糕市場的`著名品牌。
四、市場分析
1.客源:本店的目標顧客有:地處市中心步行街購物娛樂的一般消費者,約占50%;各大高校的學生、商店工作職員、小區居民,約占50%。客源數目充足,消費水平屬中高檔水平。
2.競爭對手:根據調查結果得知長沙品牌蛋糕店有很多。比如：
蘿莎，仟吉，馬里奧，米琪等等
四、經營計劃
1.先是到四周幾家蛋糕店 ，摸清不同種類和尺寸蛋糕的本錢價。了解各類蛋糕店的經營理念以及經營的方式。
2.開業金籌齊后,開始請資深的蛋糕師傅。
3.蛋糕店主要是面向大眾,因此價格不會太高,屬中低價位。
4.可印一些廣告傳單,以優惠券的形式發放,以達到廣高宣傳效果。
5、可以在蛋糕店裝修方面多下一點功夫，并提供奶茶飲料等。
6.建立會員卡制度。
7.在桌上放一些宣傳品、雜志,內容是關于糕點飲料的知識、故事等,一方面可以提升品位,烘托氣氛,也增加消費者對品牌好感。
8、蛋糕店一定要嚴格執行國家《食品衛生法》,這是立足之本。
9.食品行業有特別的崗位勞動技能要求:從業職員必須持有“健康證”。
五、
1、待蛋糕店發展到一定階段開始開分店 。
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一、計劃摘要
我們公司的名字叫奇趣玩具有限公司，本公司以租賃、銷售、自制各種玩具為主要經營方向，并根據實際情況，不同的消費群體開辦不同的玩具店，以連鎖的形式占有不同層次的市場。
本商業計劃書詳細介紹了中國玩具的市場概況、銷售策略、財務管理、資金籌措、風險預測等方面的情況，并制定了合理的發展目標和計劃。
二、 市場分析
據權威機構統計：全國有33個省會城市，393個地級城市，近3000個縣級城市。以一個100萬人口的縣（市）為例，各類兒童DIY益智產品消費人群（0－16歲為現實消費者; 16－22歲為準消費者；22－45歲為潛在消費者）起碼70萬人, 每人年消費100元,消費總額就是7000萬，也就是說，最低級別的專賣店縣級店,按純利20%算應有1400萬元的可能收入。
另外據中國玩具協會和中國社會調查事務所的調查顯示，中國現有2.86億名14歲以下的兒童和青少年。他們的人均年玩具消費僅20元(2.4美元)到30元(3.6美元)人民幣，遠低于亞洲兒童人均年玩具消費13美元和全世界兒童人均年玩具消費34美元的水平。如果中國玩具消費達到亞洲平均水平，市場規模預計將突破300億元人民幣。另外，香港貿易發展局發表的《中國玩具市場》綜合調查報告預計：內地玩具市場未來將以每年40%的速度增長到20xx年，銷售額將超過1000億
元人民幣。由此可見中國的玩具市場具有巨大的市場潛力。
三、公司結構和戰略
公司以奇趣玩具有限公司為名，公司內有設三個發展部門：以銷售各種品牌玩具的銷售部、以租賃玩具為主的出租部和以DIY玩具制作為主的DIY玩具部。除此之外，我公司還成立財政部、創意部、生產部。
發展戰略：
初期（1—5年）：公司以銷售為主，搶占縣、市級的玩具市場，并建立品牌，擴增店鋪，擴建營銷網絡，開發產品。
中期（5—10年）：增大市場占有率。進軍一級玩具市場，在具有巨大玩具消費市場的大都市，大城市站穩腳跟，并擴大占有率。 后期：（10—20）：樹立自己的品牌，創立企業文化。
四、營銷策略
1、品牌策略：挖掘我們傳統文化的內涵，并結合一些現代化元素，將文化注入品牌中，形成屬于我們自己的個性和風格。
2、形象策略：運用公共關系與政府機構或其他企業聯合舉辦公關活懂動。如建立青少年、兒童小俱樂部或發放小貴賓卡的方式與消費者建立溝通渠道，聽取和收集他們的'意見。同時根據不同的季節，不同的市場熱點，舉辦玩具展覽活動。
3、定價策略：目前國內玩具生產不平衡，低檔玩具、中檔玩具主要由民營、外企企業生產，高檔玩具基本上是外資企業產品和進口品牌。先階段雖然我國的玩具消費主要在中檔市場，但市場上已經形成有很
強經濟實力的群體。因此要根據地理位置和消費水平確定地區價格。 4、促銷策略：利用節假日，根據不同的消費群體，采取不同的促銷策略，進行合理地廣告定位和創意設計，根據不同的消費群體和心理進行針對性廣告訴求。
五、財務計劃
財務支出總計劃情況
財務具體支出情況
五、資金籌措
1、團隊出資認股50萬
2、銀行貸款
3、加盟店融資
4、風險投資機構投資
七、風險預測和評估
1、優勢：
·本公司有一批高素質人才，這些集管理、營銷、計算機技術方面的人才，通過組合和再利用，不僅提高工作效率，還降低人力成本； ·本公司有熟悉本地市場狀況的本地化人員，可以隨時跟蹤市場動態狀況；
2、劣勢：
·創業初期，公司形象與信用不高，與其他公司合作較困難，特別是沒有與玩具制造商達成合作伙伴，也沒有固定的客戶；
·我們缺乏對業務流程管理的經驗，可能造成公司資產的流失； 創業期間，我們信用度低，資金有限，融資渠道窄。
3、機會：
·在各縣市，此行業的市場巨大，且行業進入者少，其規模也較小； ·此行業在全國屬于新興行業，競爭者較少，我們通過加盟與連鎖的方式逐漸向全國擴展；
·中國已加入WTO，很多世界知名的玩具制造商將進入中國，這將降低我們對高科技玩具采購成本；
·通過廣告宣傳玩具有益身心健康和智力開發，改變人們對玩具的消費觀念，從而滲透市場。
4、威脅：
·本行業的門檻較低，創業期間競爭力也較弱；
·創業期間，本公司的資金有限，知名度低，在競爭者的壓力下，公
司的營銷成本會比較大。
5、相應對策：
·必須運用有針對性的營銷手段快速擴大知名度和占領市場，并利用促銷優惠將顧客綁定一段時期；
·利用我們的服務多元化降低競爭力度，分散市場風險；
·以連鎖與加盟的方式，進行地區擴展，并建立統一品牌經營網絡，提高自身公司形象與競爭力。
八、結束語
在這個充滿競爭的時代，我們的未來充滿了許多未知，但這并不能阻擋我們前進的步伐和信心，我們會用我們自己的方式來證明我們存在的價值。計劃只是成功的開頭，實踐才是實現成功的關鍵。我們公司以后的路還很漫長，但我們堅信，我們會在實踐中茁壯成長，終將成為行業中的佼佼者。
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一、背景分析：
xx輔導班是一個以服務學生為宗旨，嚴謹紀律的教學組織，有著良好的師資資源，先進的教學理念，秉承讓家長放心，讓家長舒心，讓家長開心的信念。希望在我們的努力下，能受到學生、家長的喜愛。20xx年寒假期間將開辦寒假輔導班，為了能夠更好達到預期的招生計劃，甚至超越計劃招生人數，特此對本地的輔導班情況進行一下分析：
1、市場環境分析：
近年來人們的生活水平得到了很大的提升，XX市各地居民經濟能力上升，對教育的關注也與日俱增。人們開始重視小孩子的教育培養，愿意花錢送孩子到暑期的輔導班進行各種各樣的培訓。此外，人們由于自身工作以及個人娛樂的需要，花費在孩子身上的時間明顯縮減，所以在寒假一個月的時間里，小孩子的安排是另家長特別頭疼的問題，這時，寒假輔導班是一個兩全其美的選擇。寒假輔導班具有較大的市場容量。
學費：考慮家長可以接受的范圍，學費高則招生少，學費低則收入少。
2、消費者分析：
XX教育中心定位于中低端的客戶，主要的'目標消費者是村鎮一級的中小學生，年齡偏小，非城市。其父母大都在30—40之間，消費觀念較先進，樂于為孩子的教育投資。
3、競爭對手分析：
XX的競爭對手主要有江西師大系列輔導機構、當地大學生自主開辦的輔導班、當地中小學老師自主開辦的輔導班。
①相同目的的大學生開辦的輔導班：
暑期時間較長，各地放假回去的學生都會在這一期間開辦當地的輔導班。
優勢：熟悉當地的情況、有一定的人脈網
劣勢：資金不足、組織渙散、缺乏紀律性組織性
②當地中小學老師自主開辦的輔導班：
很多的中小學老師利用自身的教師身份，招納各個學校的學生，尤其是自己所在學校的或者所在班級的學生。
優勢：學生家長對其有極高的信任、人脈關系網廣闊
劣勢：收費高、學生的積極性不高
二、招生對象:
已定的各市、縣、鎮的中小學學生，年齡偏小，以小學生為主。
三、招生方式：
粘貼海報、寄傳宣傳單、上門宣傳及設點駐扎
四、招生內容：
1、招生前準備
1)招生人員的自身能力塑造
①有良好的心理素質：做好承受挫折與失敗的打擊，要勇于面對困境，要不怕丟臉，勇敢地去面對各種各樣的人員。
②學會談判的技巧：
③學會推銷的技巧：推銷不是強制的向客戶、家長推銷，而是要站在客戶和學生家長的角度，對學生及家長進行引導或誘導。
2)招生的準備
①、熟悉自己輔導班開設的特點。：
l 輔導班特色
l 面向市
②、熟悉自己所宣傳的客戶(招生代理)、學生及家長
③、熟悉招生的市場：
l 各中小學的數量、分布
l 教學的附近的居民區、超市、菜市嘗娛樂場所等
l 各中小學準確的開學時間
④、要作好計劃安排，先作好計劃，才能提高時間的利用效率，提高招生的效果。
l確定教員及負責人的放假日期、開學日期
l 確定招生日期
l 準備好各種策略應對招生
2、招生期間：
①不斷的派發宣傳頁和名片
②任何時候任何地點都要言行一致，就是給客戶、學生及家長信心的保證
③從肢體動作和語言速度上配合客戶、學生的語言和動作
④招生過程就是推銷自己介紹自己，推銷自己比招生更重要
⑤要懂得人情世故，研究客戶、學生家長心理，要懂得熟悉客戶的重要性
⑥每日招生日記，理想的記錄是隨時可以查詢每個生源記錄的具體情況，作好客戶、家長拜訪記錄，隨時掌握客戶、生源的動態。作好記錄，不時進行分類整理和分析，做到可以隨時查詢到任何一個生源的信息。
3、教學期間：
①各個教學人員參加討論，制定課程表，認真負責的準備教案、講義。內部老師進行試講，確定最佳講課方案后再對學生進行講授。一定要有認真負責的精神。
②宣傳招生期間以及授課期間所需費用報給會計，有會計負責審計，最后總結時結算。
4、招生、教學應急備案：人身安全和糾紛
1)人身安全
①交通安全：發生意外事故
l 預防為主，做好防備：在過馬路、乘車時都要小心
l 事情發生，按情況輕重緩急，立即送往醫院，確保人員的安全為首要任務
l 及時向組織匯報，做好其他準備
l 撫慰受傷教員，調整其他教員情緒，激勵斗志，不畏困難
②身體健康：凍傷、低血糖等。
l 預防為主，生暖氣、多運動，不可在家長間引起不良反應。
l 事情發生，按情況輕重緩急，做相應措施：休息、送往醫院
l 調整其他教員的情緒，激勵各個成員，堅強勇敢的繼續工作
2)事件糾紛
①與競爭者：場地、顧客等糾紛
l 盡量避免無謂的爭吵，不觸碰自身利益的前提下，應盡量維持組織的形象，在學生與家長面前保持良好的印象。
l 發生招生地點、海報粘貼或者爭取同一顧客的時候，明確最壞的情況不超越自己的底線時，應理直氣壯的同競爭者爭齲不畏強權，靈活的把握現場氣氛，調動學生與家長一起幫助自己。
l 必須確保教員的人身安全不受威脅與侵犯
l 及時的向組織匯報，如有必要，可申請援助]
五、時間安排(農歷)：
臘月二十至二十九正月初五至正月二十正月二十一
做宣傳、招生、編目班級情況正式授課總結輔導班圈過程、結算財務等
六、人員安排：
主負責人：xx-x (負責統籌安排)
教師：xx-x xx-x(兼負責宣傳) xx-x(兼負責財務)
附：xx輔導班招生宣傳單要點
l 突出某某大學 在校大學生
l 突出時對素質的教育 而不單單是對知識的教學 突出終生受用的特點
l 價格分析
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定位：鎖定服裝時尚購物，提供專業著裝搭配方案.打造行業時尚購物領先地位.屬性 ：最新、最全面的日韓服裝種類，專業服裝設計師提供時尚搭配方案.客戶群：在校大學生、家庭女性、年輕白領、公司高管等有消費能力的青年男女.特色：省時、省心、自主服裝搭配讓您開心購物.時尚、樂趣的服裝購物網站。
前期：(1—3個月)
“XINGSHOW”有很好的企業背景，深厚的會員基礎，產品有廣泛的受眾群體。把網站信譽和產品質量的保證體現給消費體，讓消費體對所購產品-----買的開心，用得放心。同時利用網絡、平面媒體進行有效周期性推廣營銷，全國一線城市及周邊地區的上網者都是我們的潛在用戶。定期的優惠方案，穩定已有客戶群和進一步開發客戶購買力。中期：(4—8個月)
利用前期的市場擴展及運營數據，展開網站增值服務(策劃消費者互動、設計師競賽、消費者與設計師互動等模式)大力挖掘市場潛力。幫助大多數消費者提供專業服裝搭配帶動產品銷售業績提升是”XINGSHOW”購物的最終目標，盡管目前的市場還相對較小，但是市場需求和潛力非常巨大，預期在不久的將來(1年)會有突破性的進展。“XINGSHOW”必將在搭建線上購物后實現利益最大化。
一. 項目優勢及特點簡介
優勢
利用自身的平臺優勢，為消費者體提供時尚服裝搭配及個人形象設計師，吸引客戶進入XINGSHOW購物平臺提供的產品和服務。
特點
由B2C商業模式銷售擴展為B2C+SNS多元化銷售模式。通過多元化的商品推介、平臺推廣、增值服務等多種形式，將消費者聚集起來，擴大宣傳推廣規模，形成良好的品牌效應。
二. 項目運作的可行性
競爭分析
在服裝行業電子商務市場，真正能提供多元化服務的網上商城不多，像倍美叢、衣時尚、等大型知名品牌并沒有象XINGSHOW一樣利用設計搭配帶動消費者的商業街購物模式和提供SNS多元化服務，大部分都是以B2C的形式經營或者都是單一類別的產品經營的網上商城，對消費者而言選擇上有很大的局限性和被動性。
自身優勢
1. 廣泛性
所有18到35歲的男女群體都可以成為XINGSHOW在線購物網站的會員，享受服裝設計師提供的專業搭配服務和自由搭配的購物趣味，設計師帶動消費者或客戶推薦消費(直銷模式)，同時可以加快XINGSHOW在線購物人氣的`匯聚。
2. 互惠性
利用在線購物網站提供的服務優勢將豐富設計師的個人經驗與市場風格走向，收取設計師會費，由客戶選者設計師，在由設計師帶動客戶消費產生互惠性。
3. 多樣性
由客戶消費后的口碑相傳、設計師提成激勵制度、策劃線下線上活動、整合推廣拓展銷售渠道。
4. 地域性
打破地域觀念，使自己的產品和服務得到全國各地客戶認知，足不出戶就可以將自己產品在全國推廣。通過在線購物平臺可以被更多的客戶選擇，同時自身也可以選擇更多的銷售渠道。
總結以上幾點，勝利廣場會吸引更多的商家入住，帶動勝利廣場的招商工作。因為成為勝利廣場的商戶可以獲得網上宣傳的強大優勢，網上購物打破了地域、時間的界限，可以使商戶自身的資源最大化(人力、物力、財力)。反之，如果商戶條件成熟，可以由傳統的經營方式向現代的經營方式跳躍，實現網上貿易。這樣就能節省更多的人力、物力、財力。足不出戶，貿易全國。老的商戶變為網上貿易會員，那樣勝利廣場就會有入住新的商戶。長此以往循環效應，必將取得雙贏的局面。
三.網站建設宗旨及商業模式
宗旨
成為行業領先的專業購物類網站。
商業模式
B2C的商業街模式;B2C和SNS相結合。
四.網站發展規劃與建設進度
1、發展規劃
前期：主要是建設一個網上多元化服裝購物商城，為消費者提供一個新型的購物模式和消費渠道以滿足大家對美觀和時尚的需求。同時利用互聯網這個媒體達到宣傳整個企業和站點的目的。為以后擴大站點的規模和影響力打下良好的基礎。
網站群的受眾設定：以省會城市、直轄市向周邊地區擴散。
后期：利用網上購物平臺已有的影響力和知名度，建設真正的在線購物網站，一個由B2C+SNS的綜合性服裝商城站點。這是一種全新的電子商務模式，在投入初期迅速獲得回報，真正通過經營電子商務獲得利潤，從而迅速獲得回報.
網站群的受眾設定：面向全中國。
五.市場銷售
1.產品定位
產品多樣化、時尚化，年輕化，服務多元化.
產品受眾體主要是年輕人，所以這類受眾體追求的產品應該是具有活力的代表時尚潮流的產品。故網絡推廣應該聯合這一實際特點作出相應的推廣策略。
2.品牌和商標
通過市場運作，熟悉行業特點，創出自己的品牌。
3. 質量和服務
追求正常經營下客戶無退貨要求，把好質量關，質量不好的貨堅決不發貨。加強售后服務的管理。
4. 產品策略的調整
根據市場需求作出適當的調整，以完善網站經營的缺口。
六、定價策略
1. 定價目標
統一調配產品價格，使線上購物平臺的零售價不得高于線下銷售的價格。
2. 定價導向
根據客戶反映作出適當調整，同時保證產品的正常利潤。
3. 定價及價格調整
根據產品市場調控情況而定。
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快餐這個詞，是80年代的外來語，許多辭書上還沒有。港臺一帶獲譯作速食、即食等，英語中則稱做fast food,意思也是快速的食品。而消費者對快餐的理解是多種多樣的，遠不止外來語原意所能包容。但無外乎這么幾點，即快餐是由食品工廠生產或大中型餐飲企業加工的，大眾化、節時、方便，可以充當主食的食品。“民以食為天”，在餐飲業林立的西安市場，快餐要贏得消費者的認可和信賴，就需要有自身的特色、與眾不同之處。
“快餐”是傳統餐飲走向現代餐飲的突破口和先行軍，快捷簡單的生活節奏已經代替了傳統機械式的生活模式 。國民經濟發展，人均收入的提高，是餐飲業發展新的增長點。人們休閑消費、旅游消費、購物消費為快餐業的發展提供了一個廣闊的空間。
一、經營計劃
本店屬于餐飲服務行業，名稱為“每日鮮小廚”，是個人獨資企業。本店需創業資金#萬元，其中#萬元已籌集到位，剩下#萬元向銀行貸款。資金問題基本解決。
（一）消費層次
快餐歷來以方便快捷、物美價廉為主要特點。以社會大眾為主要服務對象，故任何中式快餐的定位都必須是大眾化的、中低檔的'。檔次高了的快餐富人不來吃，窮人又吃不起，即人們常說的“高不成，低不就”。這里以目前成都市的餐飲市場為例，中式快餐除了品種大眾化以外，其價位也大都定在5元左右。即一個消費者只需花上5元，就可以吃上一頓快餐。
目前的中式快餐最受工薪階層,特別是工薪階層中的白領c、學生及流動人口的歡迎，因此，快餐店的位置應選擇在工廠、寫字樓、商業繁華區、學校等附近工薪階層或學生集中的地方，以及車站、碼頭、交通要道等流動人口多的地方，這樣才能保證有充足的客源。
要知道，人們吃快餐圖的就是方便快捷，因此一般不會走很遠的路或者乘車去吃一頓快餐。如此看來，如果快餐店周圍沒有可觀的消費群體，最好改換門庭。
（二）經營管理
經營管理中的注意事項：
快餐應具備三點重要事項：方便快捷、物美價廉、整潔衛生。
（1）快捷模式。無論是廚房的廚師，還是前堂的服務員，動作都一定要熟練快速，快餐店的全體人員既要分工明確，又要相互配合，那樣才能達到整體快捷的效果。
（2）物美價廉。選購食材需要做到安全衛生，保證消費者健康，價位中低消費，做到食品美味，價錢低廉。
（4）環境整潔。快餐店的店堂、桌椅、餐具、廚具等都要勤于打掃，工作人員還要注意個人衛生，總之要隨時保持快餐店整潔舒適的形象。
二、市場分析
1．客戶分析：每日鮮小廚的目標顧客有：到商業步行街購物娛樂的一般消費者，約占50％ ；附近學校的學生、商店工作人員、小區居民，約占50％ 。客源數量充足，消費水平中低檔。
2．競爭對手：每日鮮小廚附近共有4家主要競爭對手，其中規模較大的1家，其他3家為小型快餐店。這4家飯店經營期均在2年以上。其中快餐店中西兼營，價格較貴，客源泉稀疏。另外3家小型快餐店衛生情況較差，服務質量較差，就餐環境擁擠臟亂。本店抓住了這4家快餐店現有的弊端，推出“物美價廉”等營銷策略，力爭在激烈的市場競爭中占有一席之地。
3．本店優勢：干凈整潔的店面環境，食品果蔬新鮮，衛生質量方面是我店主要抓緊的一個環節，消費者食用放心，在價格方面也物美價廉，迎合大眾口味，定期推陳出新。
本店劣勢：店面起步階段，難免要經歷消費者的考驗，再加上我們推出的品牌知名度不高，所以起步階段比較困難，周圍快餐店居多，因此競爭力較大。
三、營銷模式
1．品種選擇是快餐經營的重要環節，它在一定程度上決定著快餐店經營的成敗。
（一）主要提供：
A．早餐：a.油條、小籠包、菜夾餅、肉夾饃等。b.豆漿、稀飯、豆腐腦等。
B．中餐及晚餐：
第一是飯食類：如炒飯、冒飯、燴飯、蓋澆飯等；
第二是面食類：如湯面包括雜醬面、煎蛋面、牛肉面等c、炒面以及類似于面條的肥腸粉、桂林米粉、云南米線等；
第三是面點類：如包子、蒸餃、燒麥、煎餅等。
以上這些都是方便快捷的食品，如飯食、面條c或米粉,顧客到了以后可以快速制作，而面點則可以事先成批制作好，顧客一到即刻上桌。這樣既可使顧客快速就餐而不致久等，同時也提高了快餐店的餐桌利用率，客觀上增加了餐館的營業額.但需要注意的是，任何快餐店經營的品種都不可過多過雜，否則既會使你的快餐店顯得沒有特色，也無形中加大了廚房的工作量，并且使整個快餐店變得難以運作。這里有兩種方案可供選擇：一種是一個快餐店只經營一類快餐品種，要么經營飯食，要么經營面條，要么經營面點；另一種是以經營某類快餐品種為主，兼營部分其它兩類品種為輔。一個快餐店切不可面面俱到，什么品種都經營，所有的品種加起來最多20種左右就足夠了。這里順便說一句，如果一個快餐店經營飯食或面點，最好同時經營幾種湯菜并提供一些免費小菜。
（二）安全營養：
(1、食譜配方是在高級營養師指導下配制的：在快餐的基礎上突出了營養的特點，并且食物的配比合理平衡，所含營養素全面，能滿足人體需要的營養量。這是在一般快餐公司沒有的。
(2、食物內容多樣化：每份餐包括了五大類食物，即谷薯類，蔬菜類，肉蛋類，豆類，油脂類，數量充足，比例適當。供給的一份餐中有1-3種肉類，或雞或魚或牛或豬或海產品等，蔬菜占50%比例，其中有葉、根、莖、花、瓜、豆類、菌類、海藻等不同的蔬菜。主食以米飯為主，配以紅豆，綠豆，玉米粒等雜糧，經常更換。每份餐有3-7種食物品種搭配，可稱的上花樣多，品種齊全。
(3、營養素全面，比例適當：每份餐按輕體勞動者計算，熱量900-1100千卡，占全日總熱量的40%。蛋白質35~40克，占總熱能10-15%；脂肪<30%；碳水化合物占總熱量的55-60%，鈣200
毫克，鐵7-8毫克，鋅5-6毫克，視黃醇當量300毫克以上，維生素C為50毫克以上。除鈣偏低外，其余營養素均滿足一餐的需要量。
(4、烹調美味可口：菜肴口味以閩菜特色為主，清淡，鮮美，注重菜的原汁原味。配料精致，考究，以塊、片、丁、絲、條不同形狀組合協調，并采用燒、炒、煎、熗、炸、蒸各種烹調方法。出品后色、香、味、形、誘人。
(5、衛生好：率先使用環保盒，一次到位。總公司設有食品衛生檢驗中心，對出廠的食品每天進行檢測。各分公司設有專職質檢員，把好每道菜肴的制做工藝流程，確保食品衛生安全。 以上充分顯示了營養快餐的五大特點：快捷，衛生，營養，美味，價廉。
最終消費群體是：在寫字樓內的上班一族。
（三）通路策略為：A）、店鋪銷售 B）、電話訂購 C）、包月銷售
所有的店鋪統一的裝修、統一標準，導入公司的CIS內。工作人員統一著裝，統一語言。
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一、簡介
1、本店屬于餐飲服務行業，名稱為忘不了快餐店 ，“忘不了”取義于“忘不了的美味，忘不了的健康輕松，忘不了的快樂旅途，忘不了的美好回憶。”。餐廳是個人獨資企業，主要以外帶形式為主，提供中式快餐，葷類是湛江風味菜白切雞配以當地時菜（蔬菜），在餐廳里就餐可免費提供雞湯。
2、忘不了快餐店位于廣東湛江霞山區的建設路、解放西路以及東新路的交接處花圈的附近，開創期是一家中檔快餐店，未來將逐步發展成為像肯德基、麥當勞那樣的中式快餐連鎖店。
3、經營理念：以美味、高品質的食品，幽雅溫馨的環境，熱情的服務，便捷的攜帶方式來滿足顧客的需求。
經營宗旨：營養/快捷/健康/環保。
形象策略：給人一種干凈、衛生、實惠、快捷、溫暖馨香的感覺。
二、市場分析
2.1相關調查
關于中式快餐市場狀況的調查表
開始時間：20xx-5-31 結束時間：20xx-5-28
原始數據來源：/report/311149.aspx 數據與分析：
第1題 您的性別是？ [單選題]
第2題 您的年齡是多少？ [單選題]
第3題 您現在的職業是什么？ [單選題]
第5題 您喜歡以哪種方式吃快餐？ [單選題]
第6題 您喜歡什么樣式的快餐？ [單選題]
第7題 您吃中式快餐一般消費是多少？ [單選題]
第8題 您覺得現在中式快餐的價格怎么樣？ [單選題]
由本調查的.結果顯示可以粗略知道：1、葷菜為主的米飯套餐；2、10-20元；3、價格、口味、衛生條件、快捷的服務速度；這三點是快餐業顧客的主要注重點。
2.2整體市場
隨著社會的發展，越來越多人加入到緊張的生活節奏當中，而對于餐飲業來說，消費者在不斷地改變自身的消費態度和取向。他們越來越向健康、綠色、環保的消費方向發展。
有關專家指出，“由于中國人長期以來養成的飲食習慣和中餐不可抗拒的美味，盡管目前洋快餐在我國有良好的發展，但是未來的發展趨勢仍將是以中式快餐食品占主導地位。”調查顯示，目前我國的快餐市場，78.9%為中式快餐店，而21.1%是西式快餐店。“中式快餐仍以其價格優勢和在主要消費層次中的口味優勢，占據大部分國內快餐市場。”這無疑給中國快餐業者提供了一個巨大且有待開發的市場。
目前，我國每年約有1800萬農村人口進入城市，到20xx年，我國城市人口將首次超過農村人口。“城市化不僅意味著人民生活水平的全面改善，也意味著人民生活方式的巨變和資源消耗的提高，人們的消費觀念也將隨之改變。”隨著人們生活節奏的加快，快餐消費逐漸成為一種大眾需求，制作能夠滿足普通上班階層的“大眾快餐”將成為一種潮流，而快餐的“快”必將成為企業制勝市場的一個重要砝碼。在這點上，中式快餐第一品牌真功夫“60秒餐到你手”為諸多的中式快餐企業提供了借鑒。
就市場的需求來說，快餐在人們的餐飲生活模塊之中，占據著重要的位置；而中式快餐更是依然有著一個廣大的市場份額。
2.3小結
所以本餐廳的經營目標方向是與餐飲市場動向以及廣大消費者對快餐業的要求相一致的。而且本餐廳經營的產品屬于本地特產，不需要經歷一個消費者接受的過程，在很大程度上降低了餐廳經營的風險。
三、餐廳定位
3.1產品定位
（1）品牌定位：健康，快捷。“健康”——我們為顧客提供的食物是健康的、新
鮮的、環保 的；“快捷”——顧客可以享受到方便、迅速的服務。
（2）價格定位：根據食物的分量來定價。分三種類型：1、成年人所需的正常分量//12cm*12cm*7cm；2、比成年人所需正常分量多（為特別餓的或者飯量大的一些顧客準備）//12cm*12cm*10cm；3、小孩與老年人的分量//12cm*12cm*5cm 這三種分別標為中、大、小規格。這些只是根據不同客人的需求特點制定的分量，需要哪種分量，由客人自己決定。不同的分量有不同的價格初步定價為
（3）包裝定位：本餐廳的快餐外帶所用餐盒由本餐廳設計制定，用材是可降解的一次性防水紙質餐盒。攜帶方便、美觀。
3.2 餐廳規模與檔次
個人獨資快餐廳，主要以外帶形式為主，提供中式快餐，葷類是湛江風味菜白切雞配以當地時菜，在本餐廳就餐可免費提供雞湯。
可提供網上訂購，并且可在一定的范圍內提供快餐配送。
3.3目標消費者
本餐廳是根據產品來將目標消費者定位的，所以確定目標消費者時，根據產品將市場細分為：
（1）進城務工的農夫工——他們一般屬于被迫型消費者。由于時間緊，也沒有前提自己開伙做飯，他們處于無奈，沒辦法只能被迫在餐館里就餐，或者尋找較快的途徑解決就餐。
（2）未婚白領人士——他們一般是“工作太累了，不想在家做飯”，這類人需要的是方便而愉快的用餐。
（3）工作繁忙的父母親——這類消費者需要的是使孩子們吃得健康而且高興，自己又可以少為家務活操忙。
（4）旅途者——這類消費者需要的是方便攜帶的，能夠快速買到的食品。當然，如果新鮮健康那更好，總比呆在交通工具上啃快食面強。
（5）工廠里的普通員工——這是一個比較大的消費群體，他們需要的是價格實惠、美味的食品。
（6）宅男宅女——對于快餐業來說，這是一個新的消費群體。他們需要的是能填飽肚子食品，以及送餐上門的服務。
3.4餐廳位置
（1）圖中的A、B、C、D為本餐廳附近的公交車站：
（2）下面是各主要建筑位置與本餐廳的距離： 湛江南站——我的餐廳（209米） 湛江華泰醫院——我的餐廳（38米） 湛江鐵路旅行社——我的餐廳（98米） 寧鐵物流——我的餐廳（65米） 汽車南站——我的餐廳（172米）
（3）圖中標志的A、B、C、D、H是離本餐廳200米內的餐館：
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第 9 期企業 名稱: 欣欣 書 吧
日 期: 20xx年4月1
創業者姓名: 與子同心
通信地址: 湖南長沙
電 話:
傳 真:
電子郵件:
郵政編碼: 410004
目 錄
一、企業概況…………………………………………………(1)
二、創業計劃作者的個人情況………………………………(1)
三、市場評估…………………………………………………(2)
四、市場營銷計劃……………………………………………(4)
五、企業組織結構……………………………………………(5)
六、固定資產…………………………………………………(7)
七、流動資金(月) ……………………………………………(9)
八、銷售收入預測(12個月)…………………………………(10)
九、銷售和成本計劃…………………………………………(11)
十、現金流量計劃……………………………………………(12)
一、企業概況主要經營范圍:輔導書、計算機等級考試輔導書等等
二、雜志報刊：時尚（瑞麗）類、美文（意林）類、幽默（笑林）類、漫畫類、時事報道類、體育新聞類、小說類、其他）書吧內可以提供特色奶茶、果汁、冰激凌等企業類型:○生產制造 ⊙零售 ○批發 ○服務 ○農業○新型產業 ○傳統產業 ○其他；
三、創業計劃作者的個人情況以往的相關經驗(包括時間):教育背景,所學習的相關課程(包括時間):西方經濟學、市場營銷等關于管理和營銷方面的知識的課程 ，20xx年上半參加了黨校培訓班 20xx年參加了由湖南女子學院舉辦的SYB創業培訓，已初步具有一個創業者該有的.心理素質和知識儲備。
四、市場評估目標客戶描述:族以及逛街人群，這里不僅可以提供場所給好友相聚聊天、下棋品茶、暢談理想同時亦可以獨自沉浸在書海里遨游、神思。書吧里的書既可以用來買也可供讀者閱覽，年齡17-35歲市場容量或本企業預計市場占有率:市場容量的變化趨勢:競爭對手的主要優勢:競爭對手的主要劣勢:本企業相對于競爭對手的主要優勢:本企業相對于競爭對手的主要劣勢:
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