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        創業策劃

        時間:2024-12-22 11:22:29 創業指南 我要投稿

        【熱門】創業策劃5篇

        創業策劃 篇1

          1.1項目計劃

        【熱門】創業策劃5篇

          本項目計劃組建一家有限責任公司,名稱為'天之素'食療保健主題餐廳,主要從事素食保健餐飲的經營。公司成立地點暫定在太原市柳巷北口,注冊資本為人民幣50萬元,全部投資者為自然人或私營企業法人。

          本公司將中國傳統醫學原理與現代化餐飲管理有機結合,向城市居民提供具有傳統文化特色的素食保健食品,在中式餐飲與醫療保健的中間領域開辟一塊嶄新的天地。

          公司成立第一年,計劃年接待顧客量為5.6萬人次,即日接待顧客量約為150人次,銷售對象為太原市中心的社區居民及部分工作人群。第二年,增加顧客量至7萬人次,即日接待顧客量約為190人次。

          第三年將顧客范圍推廣到整個太原市,同時將年接待顧客量擴大到20萬人次。第四年將向外部定向募集資金,并著手誠招個人或企業加盟顧'天之素'食療保健主題餐廳。

          第五年公司將走出山西,向全國的中式餐飲業挑戰進軍,屆時本公司將以多種形式接受合作伙伴的加盟,包括優先股、可轉換債、附任股權債等靈活多樣的形式。投資合作者的利益將采用轉售、回購與上市等多種途徑獲得回報與退出。

          1.2產品和服務介紹

          '天之素'食療保健主題餐廳將成為一個多項服務于一身的餐飲中心,提供以下服務:

          向顧客提供保健素食餐品

          為顧客提供保健飲食咨詢

          向每位顧客贈送素食文化手冊

          定期面向會員進行免費健康培訓

          為會員制定保健飲食方案

          向會員贈送書籍與光盤

          1.3市場機遇

          1.3.1'民以食為天'是永恒的真理,餐飲業是長青行業。

          改革開放帶來的經濟迅速騰飛,城鄉居民收入穩步增長和旅游、商務的蓬勃發展為餐飲業的持續興旺提供了龐大的經濟基礎和廣闊的市場空間。目前我國正處于改革開放后餐飲業發展的`第三次高峰,中式餐飲業面臨著千載難逢的發展機遇。隨著與國際市場的接軌中國餐飲市場更加開放,市場更趨豐富多彩。

          1.3.2城市居民的生活水平的提高必然對身體健康更加關注。

          隨著城市現代化建設的突飛猛進,城市居民的收入水平逐年增加,消費檔次不斷上升,尤其是在溫飽滿足的前提下,對飲食的健康關注會越來越多。我國逐漸步入老齡化社會,城市環境的污染,生活壓力的增大,都會對人們的健康提出了挑戰,不久的將來,人們對醫療、保健的消費開支將會不斷增加。

          1.3.3素食文化必將成為21世紀的飲食新潮流。

          當全世界為瘋牛病、口蹄疫、禽流感、非典等大傷腦筋時,素食文化以其獨特的自然氣息日益贏得了人們的喜愛。當綠色餐飲已經成為人們的共識的時候,健康科學的素食文化也在逐漸深入人心,根據現代人追求健康、美味的反樸歸真的飲食要求,創辦以食療保健主題的餐廳可以說是順應潮流。

          1.4產品和服務的競爭優勢

          產品概念的原創性所具有的先發優勢,可以盡快的較少阻攔的占領現有市場。素食餐廳盡管在國外及港澳沿海城市已頗為流行,但是最國內尤其是內陸城市的發展才剛剛起步,其發展前景光明。而將素食餐廳引申到食療保健領域不僅在太原而且在國內外更具有開創性優勢,可以避免殘酷的競爭,奪取先機。

          眾所周知,動物類食品含有豐富的鋅、鐵、硒等微量元素,這是植物類食品所缺乏的,為了彌補單純素食中這些微量元素的缺乏,本公司將與山西大學生命科學與技術學院食品研究所精誠合作,由食品研究所的專業人員配備含豐富的鋅、鐵、錫等微量元素的補充飲料,如強化果汁等,可在就餐時為廣大顧客提供,這樣不僅使素食得到很好的配備與完善,而且也使餐廳在同類行業中獨樹一幟。

          產品的科研含量,可以避免同類企業的模仿與滲透造成的市場流失。由于餐飲企業模仿性較強,本公司將努力提高食療保健餐品的科學含量,不斷開創新的餐品種類,保持企業在食療保健領域的絕對競爭優勢。本公司將謀求與省內以及全國性的科研機構進行合作,為產品的研發提供理論指導或技術支持。

          餐廳及產品具有獨特幽雅的文化氣息,可以成為企業的隱性資產,增加餐品的附加值。本餐廳是由大學生自主創業經營的,因此可以發揮大學生文化素養高、品位高雅的特長,不僅從餐廳的環境、餐品、服務、管理各方面提高文化內涵,而且通過引進俱樂部的形式,將餐廳經營成一個具有濃郁的綠色文化的文化餐廳。

          1.5重要使命

          '天之素'食療保健主體餐廳旨在通過經營健康、環保、衛生、便捷的食療保健餐品的同時,推廣科學、健康、綠色的素食文化。針對城市居民日益嚴峻的健康威脅,本公司將順應潮流,根據廣大消費者需求推出'天之素'系列食療保健餐品,為城市居民的餐飲消費提供一個幽雅恬適的就餐環境,為城市居民的健康生活開拓一個嶄新的消費領域。

          1.6成功關鍵

          開發一系列具有風味獨特的綠色環保餐品,提高餐品的科技含量,突出餐品的食療保健功能。

          從餐廳管理到產品服務,都要烘托出濃郁的文化特色,體現對顧客最體貼完善的人文關懷,提高顧客對餐廳的忠誠度。

          提高餐廳的影響力,穩固現有市場,開拓潛在市場,提高客流量,確保毛利潤高于40%

        創業策劃 篇2

          摘要:近年來,國家為應對經濟下行壓力相繼出臺《關于發展眾創空間推進大眾創新創業的指導意見》《中共中央國務院關于深化體制機制改革加快實施創新驅動發展戰略的若干意見》等相關文件,鼓勵大眾創業、萬眾創新,以實現優化產業結構、動力轉換、加速經濟發展等目標。大學生創業優勢明顯,成為科技型創業的主要力量,但有些有志創業的大學生存在創業心理障礙,其嚴重影響了創業活動。本文就大學生創業心理障礙展開研究,并提出有針對性的心理援助策略。

          關鍵詞:創業;心理障礙;援助策略

          一、創業心理障礙的基本概念

          (一)創業心理

          創業指發起、維持和發展以利潤為導向的企業的有目的性的行為。創業心理即是在創業實踐活動中對人的行為和心理起調節作用的個性意識特征,主要包括認知、動機、興趣、情緒、意志、人格、能力等一系列綜合心理素質。在創業過程中,個人的創業心理對其創業活動具有引導和調節的作用。

          (二)創業心理障礙

          創業心理障礙主要是指個體具有強烈的創業意愿,但在決定創業時由于受個體的動機、認知、意志、情緒、興趣、人格、能力等因素的影響,導致個體對創業活動產生的不適應的心理狀態。具體體現在創業意愿和創業行為的嚴重反差。創業心理障礙,會對個體的行為造成一定影響:如個體在創業過程中遇到挫折,自我效能感將大幅度下降,導致個體無法有效應對挫折,造成創業失敗;或者個體在創業前迫于心理障礙形成巨大壓力,最終放棄創業。

          二、創業心理障礙成因分析

          對大學生而言,畢業后選擇創業或就業均為正常的擇業選擇,不存在優劣之分。因此,應將不了解創業而無創業想法、已經學習創業相關知識但無創業意愿、或因各種現實因素在一定時間內無法進行創業實踐的'活動者排除在因具有創業心理障礙而不創業的行為外。盡管如此,從總體上來看,創業心理障礙依然在大學生群體中普遍存在,其主要受認知、情感和行為三方面因素的影響。

          (一)認知因素

          一是我國創業教育尚處于初級階段,過去我們一直按照高就業需求培養大學生,學校、家庭的做法,以及學生積累的經驗都使學生認為,就業比創業靠譜。二是國家尚無創業技術專業,創業課程的授課教師未進行系統學習,難以對創業活動的細節作出客觀詳細的描述和分析,導致教學效果大打折扣;創業課程往往偏向于理論教學,缺乏模擬實踐訓練等配套教學。三是大學生在成長過程中,缺乏創業實踐機會,接受創業教育時又難以把理論和實踐相結合,無法形成系統的知識體系,缺乏創業經驗。

          (二)情感因素

          許多大學生雖然創業意愿強烈,但并沒有真正參與到創業模擬實踐活動中,對創業存在焦慮和恐慌情緒,意志不堅定,心理適應能力不強,從而導致自我效能感降低,不得不放棄創業。這主要是因為:一是大學生缺乏社會經驗,未在社會中磨煉,存在依賴心理;二是創業意志薄弱,耐挫力不強,在準備創業或者創業過程中遇到困難和問題,容易動搖;三是創業動機不明,投機取巧,如部分大學生創業是為了獲得創業當老板的優越感,或是為了不想成為大家眼中畢業即失業的“啃老族”,創業動機不強,較易放棄創業意愿。

          (三)行為因素

          許多大學生的創業愿望強烈,但在實際創業過程中會受自身行為的限制,使意愿與現實之間相距甚遠,進而放棄創業:一是部分創業愿望強烈的大學生,在創業時眼高手低,不愿意從基礎做起,尋找各種借口逃避創業;二是盲目進行創業,部分大學生認為創業能為自身帶來較大的優越感,以致未經深思熟慮、既不對行業進行全方位了解,也不做市場調研,就盲目地制定創業計劃,從而造成創業失敗,給自己增加了心理負擔。

          三、創業心理障礙援助策略

          創業心理障礙無疑是創業路上的攔路虎,其會影響個人的職業生涯發展,甚至會影響國家以科技創業來改善產業結構應對經濟下行壓力的戰略布局。傳統的創業心理援助,通常是學生發現自己存在創業心理障礙后,向大學生心理咨詢中心尋求援助,心理咨詢教師根據個體的具體情況進行心理援助,引導其增強心理素質,樂觀積極地面對創業問題。這屬于被動型的心理援助方法,援助的對象十分有限,較難實現讓大多數存在創業心理障礙的大學生都接受心理援助。筆者根據近兩年開展創業課程及心理咨詢的經驗,結合高校自身的實際情況,提出以下三點援助策略。

          (一)創業教育和創業心理健康教育相結合

          在以促進學生就業為主的時代,許多高校通常會在就業指導中引入心理咨詢,用于援助存在就業障礙的大學生,這為創業教育和心理健康教育的結合提供了相關經驗。目前,高校創業教育仍處于初級階段,在課程設計上具有較大的可塑性。高校可以通過在創業教育課程中引入心理輔導,完善創業教育,達到增強大學生創業心理素質和預防創業心理障礙的作用。具體可以從以下三方面入手:一是加強心理健康教育,使學生掌握應對心理問題的技巧和方法,并培養其健康的心理品質,預防將一般心理問題轉化為心理障礙;二是創設針對創業問題的心理輔導課程,幫助學生克服創業模擬實踐中遇到的心理問題,以增強其心理品質;三是在創業教育教學過程中,若發現有學生存在心理問題或心理障礙,心理咨詢教師要及時介入,對其進行心理援助,確保有意愿創業的大學生能以積極的心態面對自己未來的發展道路。

          (二)雙通道監控大學生創業心理障礙

          學校除了被動地為存在創業心理障礙的大學生提供心理援助外,還應主動監控有意愿創業的大學生的心理。一是通過制作和引用心理量表的問卷調查方式對有意愿創業的大學生群體進行創業心理健康測評,只要采集基數夠大,在調查結果的正態分布上,便可以初步得到大多數監控對象的心理狀況,然后通過心理咨詢的方式篩選、輔導。二是通過創業模擬實踐活動來監控參與活動的大學生是否存在創業心理障礙,具體方式包括但不限于模擬沙盤經營、同專業或同行業的創業大賽、校內或校際的大學生創業大賽,等等。三是已經建立起大學生創業孵化基地(不同高校有不同稱呼)的高校,可以為應屆畢業生提供基本的創業經營場所,并在此基礎上定期對其進行基礎業務和心理健康方面的監控,以保障大學生創業心理的健康發展,促使其實現成功創業。

          (三)高校、社會、家庭的有力支持

          由于大學生處于青年早期,其活動范圍包括高校、小部分的社會和家庭,因此,對大學生創業心理障礙的預防和心理援助,不能單純地依靠高校來完成。但在高校、社會、家庭這三個不同群體中,高校始終發揮著主導和紐帶的作用。一是高校支持。高校對大學生創業的指導和支持,除了前文已論述過的對創業心理障礙進行心理援助外,還可以分享社會創業信息,提供創業孵化平臺。具體包括:將社會對創業的優惠政策提供給大學生和家長,引導大學生樹立良好的創業價值觀;為大學生提供創業教育課程、創業模擬活動、創業大賽、創業孵化基地等,為大學生提供創業實踐的機會,促使大學生及時反饋,盡快排除創業心理障礙。二是社會支持。在國家大眾創業、萬眾創新活動的推動下,社會對大學生創業持有空前的開放性。在該背景下,國家和地方政府要對大學生創業提供優惠政策;經營管理機構要對創業者進行手續簡化、減免費稅等各種優待;銀行也要針對創業者制定了各種優惠的創業貸款政策。三是家庭支持。家庭成員特別是家長對大學生創業價值觀的影響較大。過去家長更希望子女找一份安穩的工作,而隨著市場經濟的發展,許多家長也希望孩子能創造一番自己的事業。這種思想的改變對大學生創業來說就是一種無形的支持。此外,家長還要為大學生創業提供一定的資金支持,以自身的經驗幫助大學生全面分析問題;還可與高校密切溝通,了解社會最新的創業信息和政策支持,為大學生創業提出相關建議。

          四、結語

          大學生學習創業課程后,可掌握一定的創業知識,但要實現成功創業,仍需要擁有健康的心理品質,結合內外部環境做出最大努力。因此,預防創業心理障礙,對創業心理障礙進行心理援助,是保障大學生創業成功的重要條件。筆者相信,在高校、社會和家庭的共同努力下,絕大多數大學生能具備良好的創業心理品質,并有效消除可能出現的創業心理障礙,客觀地抉擇創業和就業,從而為實現人生價值努力奮斗。

          參考文獻

          [1]高海燕.當代大學生創業心理障礙分析及應對措施[J].經營管理者,20xx,(7):240.

          [2]鄧水平,朱曉陽,趙薇.大學生創業心理障礙分析[J].科教導刊,20xx,(1):222-223.

          [3]徐雙俊,董紅燕.創業心理品質的界定與培養模式構建[J].價值工程,20xx,(12):217-218.

        創業策劃 篇3

          一、公司概況

          【企業名稱】

          【企業標志】

          【企業類型】有限責任公司

          【各部門業務介紹】企劃部

          1.負責公司品牌推廣、企劃工作,建立和發展公司的企業文化、市場文化和管理文化

          2.市場調研、信息搜集,組織、參與、指導活動方案的制定,完成公司營銷推廣項目的整體策劃創意設計

          3.負責公司對外形象的建立與宣傳,配合完成日常推廣工作財務部

          1.負責公司日常財務核算,參與公司的經營管理

          2.搜集公司經營活動情況、資金動態、營業收入和費用開支的資料并進行分析、提出建議,定期向上級匯報

          3.組織各部門編制收支計劃,編制公司的月、季、年度營業計劃和財務計劃,定期對執行情況進行檢查分析

          4.嚴格財務管理,加強財務監管,督促財務人員嚴格執行各項財務制度和財經紀律

          業務部

          1.制定年度公司業務計劃,監督各校區業務計劃的實施,負責銷售業績,實現預定的銷售目標

          2.負責客戶關系管理,制定季度和年度客戶回訪計劃,并監督計劃的實施,確保客戶滿意,同各大高校的外聯部建議良好的關系

          3.負責收集市場需求信息和客戶滿意度信息

          4.負責訂單的管理和銷售費用的管理管理部

          1.協助公司領導組織公司日常辦公及有關活動的安排,向公司領導提供后勤保障,為公司的正常業務做好服務

          2.負責制定公司人事、勞務工資、考核、培訓等管理制度、規章和辦法并組織實施

          3.負責公司各類會議、重要活動的組織籌備,編寫會議紀要

          4.統一管理公司各種醫療器材和辦公設備

          5.推廣先進的經營管理理念

          二、服務介紹:

          我們的服務主要是面向大學城的全體老師、在校大學生和職工。依托專業的技術,在中醫理論的指導下,利用傳統醫學文化與現代養生技術,以中醫養生為主要業務,健康指導和保健產品為輔助,推崇治未病保健宗旨,是一家以艾灸、推拿等為主要調理方法的中醫保健養生企業,依據中醫“治未病”的理念,致力于亞健康的調理。

          在生活節奏越來越快、壓力越來越大的.當前,亞健康已經嚴重危害著人們身心健康。我們在針對上述人群進行了問卷調查以后,發現大家的健康狀況不容樂觀,也同時發現了一個我們可以施展所學的廣闊市場。中醫理論中“陰陽平衡即健康”的理念,為亞健康狀態的調理提供了理論基礎。為了提高在校大學生的身體素質,緩解教職工的職業病,我們經過籌備,于今正式推出“治未病”中醫養生診療。提供從脈診、咨詢到調理的全方位服務,幫助大學生和教職工全面擺脫亞健康、預防慢性病。

          我們的服務項目包括:中醫養生診斷、中醫養生指導、養生食療指導、保健按摩、中藥足浴、艾灸、拔罐、刮痧等理療項目。調理范圍主要有:落枕、偏頭痛、頸椎病、肩周炎、坐骨神經痛、風濕腿痛、各種肌肉拉傷、女生宮寒、痛經、四肢冰涼、面部美容按摩等。下面是我們的養生保健價目:

          1、拔罐:3元/罐

          2、刮痧:20元/次

          3、拉罐:30元/次

          4、艾灸:20/次(半小時)

          5、足療:60元/次(半小時)

          6、面部美容按摩:15元/次(半小時)

          7、全身保健按摩:40元/次(半小時)8、養生食療指導:30元/次

          另外,針對已病者,我們也有自己的治療方法。在現代,相當一部分大學生的生活習慣生活不規律,熬夜,長時間玩手機玩電腦,缺乏鍛煉都對身體帶來很大的傷害。比如長時間玩手機造成的頸肩部肌肉勞損,甚至頸椎病、肩周炎等等。

        創業策劃 篇4

          活動前言:

          為深入貫徹落實《國務院辦公廳關于發展眾創空間推進大眾創新創業的指導意見》(國辦發〔**〕9號)和《國務院辦公廳關于深化高等學校創新創業教育改革的實施意見》(國辦發〔**〕36號)文件精神,以增強我校大學生創新、創意、創造、創業的意識和能力為重點,以深化大學生創業實踐為導向,努力營造濃厚的大學生創業的良好氛圍,形成“大眾創業、萬眾創新”的生動局面,同時為備戰全省、全國“創青春”大學生創業大賽,在原有“挑戰杯”大學生創業計劃競賽的基礎上,經研究決定舉辦長治醫學院“創青春”大學生創業大賽(以下簡稱大賽),大賽每兩年舉辦一次。

          一、大賽主題

          中國夢 創業夢 我的夢

          二、大賽組委會

          組 長:李華榮 鄭建中

          副組長:馮向先 宋曉亮

          成 員:學校各院系及相關部門負責人

          協調單位:校團委、招就處、教務處、學工部(處)

          大賽組委會秘書處設在校團委

          三、大賽內容

          大賽下設3項主體賽事:**年“挑戰杯”創業計劃競賽、創業實踐挑戰賽、公益創業賽。

          **年“挑戰杯”創業計劃競賽面向我校全體在校學生,以商業計劃書評審、現場答辯等作為參賽項目的主要評價內容。

          創業實踐挑戰賽面向我校全體在校學生或畢業未滿5年的畢業生,項目投入實際創業3個月以上,以經營狀況、發展前景等作為參賽項目的主要評價內容。

          公益創業賽面向我校全體在校學生,以創辦非盈利性質社會組織的計劃和實踐等作為參賽項目的主要評價內容。

          四、日程安排

          1、初賽階段(**年1月15日至3月15日):前期宣傳發動,開展初賽系列培訓,完成組隊報名工作,對項目進行初步甄選,確定進入復賽的隊伍。

          2、復賽階段(**年3月15日至3月31日):組織大賽復賽培訓和團隊交流,做好參賽隊伍信息跟蹤,做好扶持工作,定期開展沙龍活動,確定進入決賽的隊伍。

          3、決賽階段(**年4月1日至4月15日):組織專家、企業家等對進入決賽項目進行集中評估,結合團隊沙龍表現及項目進度綜合評判項目潛力,評選各類獎項

          五、參賽流程

          1、組隊。自由組成優勢互補的競賽團隊,每個參賽團隊不少于3人,不超過10人,每個團隊確定1名指導教師,每個參賽團隊限報一個項目。

          2、選擇項目。選擇具有市場前景的服務項目或產品。鼓勵選擇學生自己的專利或創意,所提出的服務項目或產品可以是參賽者的'新發明創造或經授權的發明創造,也可以是一項可能研發實現的概念或服務。

          3、調研。就所提出的服務項目或產品開展廣泛的市場調查和深入研究,并定期就近期調研成果做報告。

          4、成文。完成創業計劃書,完整的創業計劃書應該包括概要、公司描述、產品與服務、市場分析、競爭分析、營銷策略及銷售、財務分析、附錄等,并展示團隊的成員和未來規劃。

          5、作品提交。

          六、參賽事項

          1、大賽組委會將會擇期為參賽選手提供競賽培訓,大賽組委會秘書處設在校團委辦公室(北區4號樓2層)。

          2、參賽團隊需報名至團隊負責人所屬院系。各院系報名隊伍不少于5支。各院系需指導參賽團隊詳細填寫《長治醫學院大學生“創青春”創業大賽報名表》(見附件1)及《長治醫學院大學生“創青春”創業大賽報名匯總表》(見附件2),于**年3月15日前將所有材料參賽報送至校團委,電子版發至。

          3、參賽材料為創業計劃書、PPT設計及一分鐘展示視頻,參加創業實踐挑戰賽的團隊還需提交組織機構代碼證、營業執照復印件及其他佐證材料(專利、著作、政府批文、鑒定材料等),

          具體為:

          書面材料:創業計劃書一份(組織機構代碼證、營業執照復印件及其他佐證材料附后),格式內容自行設計,字數不超過一萬字,A4紙不超過十頁,使用A4紙雙面打印裝訂。

          電子版:包括一分鐘展示視頻、項目計劃書電子版以及PPT設計。視頻格式不限,需保證畫面流暢,聲音清晰,大小不超過1G。項目計劃書電子版為PDF文件,大小不超過30MB。

          4、大賽QQ交流的群:

          七、表彰獎勵

          1、所有參賽作品的70%入圍決賽。

          2、入圍決賽作品的5%評選出金獎團隊,向金獎團隊頒發榮譽證書及獎金1000元。

          3、入圍決賽的作品的10%評選出銀獎團隊,向銀獎團隊頒發榮譽證書及獎金800元。

          4、入圍決賽作品的15%評選出銅獎團隊,向銅獎團隊頒發榮譽證書及獎金500元。

          5、入圍決賽作品的40%評選出優秀獎團隊,向優秀獎團隊頒發榮譽證書及獎金300元。

          另設優秀組織獎和最佳指導教師獎,獲得三等獎以上項目團隊指導教師,授予優秀指導教師獎。

        創業策劃 篇5

          一、概要

          一個非常簡練的計劃及商業模型的摘要,介紹你的商業項目,一般500字左右。

          二、公司描述

          A.公司的宗旨

          B.公司的名稱、公司的結構

          C.公司經營策略

          在這里用最簡潔的方式,描述你的產品服務;什么樣的困難你準備解決;你準備如何解決;你們的公司是否是最合適的人選。

          D.相對價值增值說明你的產品為消費者提供了什么新的價值

          E.公司設施需要對計劃中的公司設備詳細加以描述我公司的生產設備及廠房主要集中于XXX

          建立開發生產設備,并努力提高生產和研究能力以便滿足日益提高的客戶需求。通過大規模的促銷攻勢提高我公司的產品服務的銷售量。

          增加分銷渠道零售網點區域銷售銷售公司采用電氣化直郵式的分類等。

          錄用新的員工以便支持在新的市場計劃下可持續的發展。

          提高研發能力,創造領導潮流的新型產品,提高競爭能力。

          三、產品與服務在這里用簡潔的方式,描述你的產品服務

          注意不需要透露你的核心技術,主要介紹你的技術、產品的功能、應用領域、市場前景等。

          1.產品服務A

          2.產品服務B

          說明你的產品是如何向消費者提供價值的,以及你所提供的服務的方式有那些。你的產品填補了那些急需補充的市場空白。可以在這里加上你的產品或服務的照片。

          A.產品優勢

          B.技術描述:1.獨有技術簡介 2.技術發展環境

          C.研究與開發

          D.將來產品及服務

          說明你的下一代產品,并同時說明為將來的消費者提供的更多的服務是什么。

          E.服務與產品支持

          四、市場分析

          簡要敘述你的公司處于什么樣的行業、市場、專向補充區域。市場的特征是什么?你的分析與市場調查機構和投資分析有什么不同。分析是否有新生市場?你將如何發展這個新生市場。

          如果你在程序軟件市場開發C++或NT的平臺工具,不要只泛泛的講一下這是一個價值300億的大市場。如果你正在制作在NT工作平臺上的C++應用程序開發工具,你就應該在報告中詳細描述去年共銷售了多少C++開發程序軟件,有多少成長型的客戶群,你的目標市場是什么?你的競爭對手分到了多少份額?是否有其他的市場零售商OEM廠商在銷售你的產品。

          A.市場描述

          我們計劃或正在XX行業競爭。這個市場的價值大約有XXX,我們相信,整個行業的`主要發展趨勢將向著(環境導向型,小型化,高質量,價值導向型)發展。

          市場研究表明(引用源)到20xx年該市場將(發展萎縮)到XXX。在這段時期里,預計我們力爭的細分市場將(成長、萎縮、不發展)。改變這種情況的主要力量是(例如電腦降價,家電商業的蓬勃發展等原因)這個行業最大的發展將達到XXX。你的公司可能獨一無二的將你的產品服務和XX公司同級別的公司的現行業務合并。而當今的類似XX公司的正面臨著諸如逐步提高的勞動力成本等困難。

          B.目標市場

          我們將目標市場定義為X,Y,Z。現在,這個市場由a個競爭者分享。

          我們的產品擁有以下優勢:高附加值,出色的表現,高品味,為企業的量體裁衣突出個性。

          C.目標消費群

          是什么因素促使人們購買你的產品?你的技術、產品對于用戶的吸引在何處?人們為什么選擇你的產品服務公司?

          D.銷售戰略我們的市場營銷部門計劃能動用不同的渠道銷售我們的產品。我們之所以選擇這些渠道

          消費群特點

          我們之所以選擇這些渠道因為:

          1、季節變化引起的消費特點;

          2、資金的有效運用可以利用市場上現有產品的銷售渠道。

          針對每一個分銷渠道,確定一個五年期的目標銷售量以及其他假設條件。為每一個渠道所做的假設可以是以下這些。

          五、競爭分析

          請告訴我們分別根據產品、價格、市場份額、地區、營銷方式、管理手段、特征以及財務力量劃分的重要競爭者。

          A.競爭描述

          B.競爭戰略市場進入障礙

          請在這里研究進入你的細分市場的主要障礙及競爭對手模仿你的障礙。

          六、營銷略策及銷售

          A.營銷計劃

          描述你所希望進行的業務是如何的。以及你所希望進入的細分市場。曾經使用的分銷渠道,例如:零售、對商業機構的直接銷售、OEM以及電子媒介等等。還要描述你所希望達到的市場份額。

          B.銷售戰略

          描述你進行銷售所采取的策略。包括如何促銷產品:通過廣告、郵件推銷,電臺廣播或是電視廣告等方式。

          C.分銷渠道及合作伙伴D.定價戰略E.市場溝通

          你的目的是加強、促進并支持你的產品能更好的滿足消費者需求的熱點。唯一的原則就是尋找一切可能的有利的途徑進行溝。

          七、財務分析

          財務數據概要。

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