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        創業演講稿

        時間:2024-10-02 11:17:00 創業指南 我要投稿

        創業演講稿七篇

          演講稿是作為在特定的情境中供口語表達使用的文稿。在社會一步步向前發展的今天,演講稿使用的情況越來越多,你所見過的演講稿是什么樣的呢?下面是小編整理的創業演講稿7篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

        創業演講稿七篇

        創業演講稿 篇1

        尊敬的各位老師,親愛的同學們:

          大家上午好!今天我發言的題目是《用智慧開啟智慧之門 用勤奮開辟成功之路》。

          同學們,你可還記得第一次背起書包走進學校的情景?可還記得打開第一本課本、學寫第一個字的喜悅與新奇?那踏進校門的一小步,卻是人生的一大步。人生的探索之旅由此啟航,我們以智慧為帆,勤奮作漿,開始駛向 那無比浩瀚的知識海洋!

          我們的學校,是知識的寶庫,是文化的走廊,是師生的樂府,更是人才的搖籃。同學們,在這寶庫中 、走廊上 、樂府里,沐著晨光,你是否想過,今天該干些什么?踏著夕陽,你是否問過,今天有多少收獲?

          狄更斯說過,“我所收獲的,是我種下的。”每個人都有機會成為有才能的人,就看你去不去爭取這個機會。常用的鑰匙最光亮,才能來自勤奮學習,歷史上不是有無數人用自己的行動在證明了這句話的可信嗎?蘇秦為了督促自己勤奮學習"頭懸梁錐刺股"的故事,留下了千古學習的美名.匡衡為了學習,"鑿壁偷光";車胤為了學習,"囊螢映雪";楊時為了學習,"程門立雪"等等.他們無一不是由勤奮加智慧獲得了超越自身的成功。知識改變命運,真知影響人生。你是否也渴望像他們一樣,以勤奮去獲取知識,提高你的才能,改變你的人生?

          正如郭沫若先生所說:“勤奮和智慧是開啟成功大門的鑰匙”。今天的我們應謹記他的話,放飛自己的青春,用勤勞的汗水鋪就未來的成功之路。 也許我們已經輸在起跑線上,但決不能再讓自己輸在終點。后天的努力可以彌補先天的不足,珍惜現在的每一刻,努力獲取知識。 對于九年級的`哥哥、姐姐們來說,中招考試已并不遙遠,面臨著人生的第一次選擇,你們應該加倍努力,刻苦學習,為迎接中招考試做充足的準備;對于我們八年級學生來說,八年級是初中學習的一個轉折點,我們應該好好把握,努力學習,不斷提高自己;而七年級的我們也千萬不要放松,我們現在的努力是在為以后的學習打下堅實的基礎,只有地基打牢了,房子才會蓋得更高。同學們,無論我們處在哪個學習階段,我們都應該努力,抓住這段易逝的光陰 ,好好把握,將知識這閃光的寶石緊緊握在手中。 每一次的成功都要付出艱辛和努力,要想取得成功就必須付出代價。正如冰心所說:“成功的花兒,人們只驚羨它現時的明艷,卻不知當初它的芽兒,曾浸透了戰斗的淚泉,灑遍了犧牲的血雨!”的確,不經一番寒徹骨,哪得梅花撲鼻香?我們正處于學習的黃金時代,大好韶華,豈能讓光陰虛度?人生能有幾回拼搏?人生能有幾個花季?過去的就無法改變了,所謂黑發不知勤學早,白首方悔讀書遲,就是這個道理。只有勤奮求知、拼搏進取,我們才能奏響青春之歌的最強音啊!

          同學們,只要我們樹立遠大理想,腳踏實地刻苦學習,不懈探索,就一定能用辛勤和汗水鑄就美麗人生!讓我們努力學習,從我做起,從今天做起,讓勤奮的汗水澆開知識之花!讓智慧之光照亮我們的心田!我們用拼搏書寫一個無悔的青春啊!

        創業演講稿 篇2

          今天很高興跟三位創業前輩在一起分享一些經驗。智聯招聘身份比較特殊,一方面是一個創業企業,另外一方面也是國內領先網絡招聘企業,幫助很多人找工作等等。把我們的經驗跟大家分享一下,有簡單幾點。

          第一,我個人覺得創業大路千萬條,就業是其中很重要的一條。創業第一步可能是就業而不是創業,尤其對于海歸而言。之所以這么說,是因為我們看到很多海歸是抱著創業熱情回到中國的,但是發現市場環境不一樣,面臨的客戶,面臨的產品,面臨的競爭對手也不一樣,政策環境不一樣。我們看到在中國的政策環境,既有很多非常優惠的政策,但是也有一些政府方面不一定有效率的地方,所以政策環境不一樣。商業環境也不一樣,有一些事情可能是你沒有想到的,一些競爭等等,比如說我們就在最近看到的團購網之間互相打來打去的現象,國外很少。所以整個中國的商業和政策環境是不一樣的,這一點會讓很多海外有熱情、有技術、有能力的人回來。所以往往就業是一個非常好的選擇,因為有能力的人如果通過就業這件事情為未來打下很好的基礎,適應這個環境,你的創業會變得更容易。所以第一點,我覺得就業可能是創業第一步。

          第二,我們都說創業或者做一個人核心競爭力是什么?當然會有各種各樣的說法,我覺得最核心的作為創業人員要取得成功必須要抓住的事情就是產品和技術,這點我非常同意前面丁老師講的這些東西。我們現在企業在市場上最難找的就是產品和技術的人員。和以前不一樣,以前我們簡單模仿一些商業模式,我們有一些營銷,市場上的廣告打出去,可能把一個網站,一個網絡企業搞活,取得比較巨大的成就,現在競爭態勢已經完全不一樣了,只有你真正抓住產品和技術,才能保證你在市場上取得成功,產品里面尤其是用戶體驗非常重要,對于一個網絡企業非常重要,技術、數據庫的開發、數據庫的技術非常重要。產品和技術的能力,只是你非常重要的一個核心競爭力,商業模式的拷貝或者市場營銷的能力,這樣的人才市場上很多,但是如果在座都是海外歸來的學成人士,如果你們在產品和技術上有東西帶回來,那么你們的成功就會更有保障。所以這是非常重要的,產品和技術。

          第三,大家千萬不要小看團隊的力量,當我們在市場上看到很多書,馬云(微博專欄)的成功之路,李彥宏(專欄)的成功之路我們看到的是他的個人,但是千萬不要忽略在他的背后是有一個非常強大的.團隊,一個英雄當然很重要,但是有一個志同道合的團隊對你來說更重要。創業是一個非常艱苦的事情,也是一個非常孤獨的事情,所以如果你有一個很強大的團隊,最后成功更有保障。

          第四,堅持非常重要。我有一個朋友是從美國回來的,以前在美林證券做,回來做的很好,第一次創業就失敗了,但是他堅持了,他在中國另外一個公司又工作了兩年,做網絡技術方面的工作,兩年以后又出來了,自己開了一個幼兒園,現在幼兒園已經開到三十幾家,馬上會達到五十幾家,當然這是經過十年努力,這個公司也在上市籌備過程中,非常不容易。但是保證他成功的,他自己總結下來,既不是他的水平比別人怎么高,也不是他的學歷比別人高,同樣也不是他的海外背景,最重要的是堅持,他能夠從回到中國,踏上中國土地第一天起就想到創業,堅持了十幾年到今天終于成功了,是堅持。所以我希望創業不是說今天一天的事兒,我看到這里海歸創業領袖峰會,大家看到的往往是領袖這一瞬間的光彩,但是領袖過去十幾年的痛苦過程中,我覺得大家也應該看到,同時也要做好這樣的思想準備。

          這是我簡單講的四點,第一,就業可能是創業的第一步。第二,產品和技術非常非常重要,如果有一個企業有核心競爭力,就是產品和技術,前面幾位老師都講了。第三點就是團隊,不是你一個人的事兒,是你周圍所有人的事兒。最后一點就是堅持,這是保證你成功不是一次成功,而是長遠成功一個非常重要的保障。

          前面幾位老師都已經講了很多,我不再重復了,僅僅是以我們看到的一些成功人士或者說更多的失敗人士他們的經驗跟大家分享一下,謝謝。

        創業演講稿 篇3

        尊敬的各位領導,各位評委:

          大家上午好!我演講的題目是(書香醉農家、創業靠文化)。

          你們還記得有這樣一句順口溜嗎?“清早起洗刷玩,穿我衣吃我飯。扛上鋤頭到田間,只盼日頭落西山;天一黑門一拴,誰我覺打我鼾,城里文明你莫想,生活只是油和鹽。”這正是昔日農村文化生活匱乏,農民文化水平低下的真實寫照。

          隨著社會的發展,國家惠農政策的落實,如今的農村生活已經有了大大的改觀。整潔的廣場上,坐著休閑的農民;寬闊的村道上,奔馳著運輸農產品的車輛;布置得體的舞臺上,音樂戲曲唱的婉轉動聽,聽的人民如癡如醉;現代化的大屏幕上,電影故事精彩紛呈,看的,看的人們津津有味;整潔的村子里,嶄新的農舍前,各種文化活動開展得紅紅火火,參加的人忘情投入。現在的農村,文化活動高潮迭起,四時不斷,農民朋友精神振奮,活力四射。充實的精神生活更加點燃了廣大農民創業致富的激情;上百畝的蔬菜大棚,上千畝的良種培育基地,個體養殖專業戶等等在農村應運而生。但是創業不僅是靠膽量,更要靠文化。為提高農民群眾的文化素質,增強農民群眾創業致富的本領,國家實施建設了“農家書屋”工程,給農民學習、創業搭建知識平臺,受到了農民群眾的擁護和歡迎。

          你們看,張村辣椒種植大戶老唐正坐在綠樹環繞的農家書屋里翻閱蔬菜種植的.書。今年他種了60畝辣椒,每當遇到種植上的疑難問題,他就來到書屋,總是能找到解決的辦法。

          王莊的老王也是隔三差五就到農家書屋走走看看,或查找資料,或和老書友嘮上幾句閱讀心得。一旦來了新書他可能要在這里蹲上大半天呢!老王就是靠著農家書屋里的書籍,將自家的梨樹品種改成了“三季梨”,還學會了高位嫁接、品種改良等新技術。老王說,有了農家書屋,俺就對今年3畝多果樹病蟲防治心里有了譜,一畝果樹多收入1000多元不在話下。說到農家書屋的好處時,老王黝黑憨厚的臉上綻開了花。

          借書最多的要數劉村的老劉。他逢人便夸書屋給他帶來的好處:“以前,我養豬動不動就用樹枝抽打,可書上說豬是不能抽打的,那樣容易驚嚇到豬,影響豬的健康成長,我照做了效果還真可以…….好幾次,豬著涼生病我都是照書上說的方子配藥喂,很快就好了。嘿嘿,我還節省了一筆獸醫的出診費呢!”

          男的喜歡讀書,女的也不甘落后。過去,村里的女人們忙完了手里的活計,總是喜歡抱著孩子東家走、西家串地打麻將。如今,農家書屋則成了她們的好去處,一有空就到農家書屋里看書學習,汲取新知識。有些婦女正是從書屋的報刊上獲取了用工信息,到大城市干起了家政服務。

          “農家書屋真不賴,富了口袋富腦袋,不打麻將不要錢,書屋里面轉一轉”咦?開商店的老趙還唱起來了,問他為什么這么高興,他說:“我過去總喜歡搞點小賭博,而且癮很大,現在看書的時間多了,加上生意忙,不知不覺中就把賭借了。”是的,有了農家書屋,村里喝酒賭博的少了,借書看書的人多了,就連娃娃們也不再沒事亂跑,常到書屋看書了。那些農村留守兒童更是把書屋當成自己“愛的港灣”,外出打工的父母安心了,農家書屋同時為兩代人點燃了希望的火種。

          知識照亮前程,書屋點燃希望。農家書屋給農民提供了美好的精神食糧,文化水平上去了,信息知道的更多了,創業的勁頭更大了,創業的信心更足了,社會變得越來越文明了。你們瞧,經濟繁榮、環境優美、生態協調、政通人和、文明進步的社會主義新農村正呈現在我的眼前。讓我們振臂高呼,共同為農家書屋喝彩。

          謝謝大家!

        創業演講稿 篇4

        親愛的朋友們:

          大家好,很高興能夠大家分享我的創業故事。我叫Beckall,一名還在奮斗中的20xx界畢業生,92年出生。

          沒錯,我是個90后。前段時間超級課程表的余佳文在央視的舞臺上豪情了一把,引來社會一片討論,再一次將90后的我們無情拉入輿論風口。特別是移動互聯網發展以來,90后創業逐漸成為普遍,powerful的馬佳佳,大象科技的劉克楠,禮物說的溫城輝等等

          有的人說90后的創業者善于炒作,總是不著地口出狂言不講誠信,也有人說90后的思想開放思維創新時尚潮流等等等等。作為90后的創過業的我,當然嚴格來說那就做項目的,有時候覺得很委屈,特別是當大家各種罵我們不踏實的'時候,我覺得這不公平。

          當然這其實是社交媒體輿論的效果,但從反面來說,我們得到一個信息:創業,正在成為熱門,在90后中成為時尚。

          接下來我想講講我自己的故事。

          大三以前我一起在尋找機會,希望能夠做成一件令大學不遺憾的事情來。于是我各種做兼職如發傳單做家教搞促銷等,后來發現家教這件事情可以做,于是呢,我就租了房子自己搞了起來,當然最后基本是失敗了。后來在syb的課程時我認識了一哥們,我問他做什么?他說我現在搞家教培訓機構。我就問他:你現在的收益如何?他說基本上一個暑假賺個10萬沒問題。說實在聽到這,我心里那叫一個失落。回去之后,整整一晚沒睡覺,在想為什么我就會失敗別人呢?

          要知道,在沒有比較的時候,人是比較樂觀的,當一旦有比較且處于下風的時候,你就開始緊張了。后來實在忍不住我就仔細問了他,一聽跟我當初想的如出一轍。甚至我的想法都比他要強,但我失敗他成功了。

          至此,我才知道我敗給了執行力。我那時候注重各種形式化的東西,執行的時候卻總是怕這怕那。

          說實在這一次深深刺痛了我。我明白了馬云的一句話:

          三流的想法加上一流的執行比一流的想法三流的執行要強。

          終于機會來了:

          20xx年底,移動互聯網成為爆發點,加上微信平臺的大力發展,互聯網生活化這個潮流不可阻擋。但我還是搞不清楚,這個發展到底會怎么樣?

          于是呢,我那段時間我天天上網,看各種科技媒體,如36Kr,虎嗅,騰訊科技等等。一個不經意我竟然愛上了互聯網,接下來我便做了個很大的決定:

          放輕自己專業的學習,好好學習互聯網,將來從事互聯網。

          終于在經過一段時間的學習,在20xx年初,我借住一些外部技術和我的團隊制作出了我們學校首款客戶端。最后我做成功了很多事,也出現了許多的困難。

          其中印象特深的一次我和我的學長晚上在化學實驗室準備上線工作,那天晚上我忙到了2點,后來回去的時候不小心把實驗室的門鑰匙折斷了,門關不上了。如果直接走掉,那里面10幾臺電腦被人偷了可不是鬧著玩的,我就和我學長說,我睡在實驗室算了,你先回去。因為學長真的很困,后來他說一定得陪我。當時我特感動,那種一起受苦一起努力的感覺就來了,后來不服輸的我拿了鑷子用了半個小時終于把斷在門內的鑰匙弄出來了,那一刻我們倆幾乎都喜瘋了,要知道這就是那種就想遇到很大困難我們團結在一起最后取得成功雨過天晴的感覺。最后我還拍照留念,彼此說著我們一定會成功的。后來我們的想法被別人知道了,為了盡快上線,后來幾天我們幾乎天天忙到三四點,每天幾乎只睡4個小時,上線前一天我們忙了通宵,一天沒睡。

          這樣的記憶讓我一輩子都難以忘記。后來我們團隊一起去義烏參加比賽獲得一等獎,接受省電視臺的專訪等等,當然隨著時間的推移,我們團隊內部也出現了溝通,隊員的離隊等等問題。于是解決這些問題成為了我每天腦子的內容。可以說從這個想法開始到我離開團隊,每天都在想,睡覺吃飯上課都在想,甚至連談戀愛的時間都沒有了,那段時間我的作息完全亂了,每天晚睡。但是我是快樂的。

          如果硬要說大學什么最值得懷念,我會毫不猶豫說和我的團隊那段日子。因為即使累,但是真的很快樂,我們團隊一起笑一起哭一起露營一起做火車一起玩游戲一起做傻事。我一輩子都會記得。

          所以回到創業這個話題上來,我覺得創業是痛并快樂著。你每天要做計劃要談投資聊合作,每天要面對的是各種問題,可以說你不要想睡個安穩覺不要想睡覺的時候手機還可以關機或靜音,你得24小時保持鈴聲開機。但當取得哪怕再小的成就,看著隊員臉上的笑容,你都覺得這是一種無比形容的快樂。

          說實在的,在團隊遇到問題的過程,我曾經也氣餒過,但是我很快就恢復成一只打雞血的小強,因為我意識到我不再是一個人,而是一個團隊,我的肩上需要擔負的是我的隊員們共同的心愿,我沒有權利去放棄。

          從義烏參賽回來,我叫我們所有隊員都寫一個計劃和感悟給我,其中一個可愛的女生在最后寫到:我很愛很愛大家,很愛很愛和大家一起奮斗,好感謝,我也覺得自己好幸運。這是什么?這就是我的快樂,在這樣的時候我覺得我是世界上最成功最快樂的人,因為我看到了他們的笑容。

          好啦,講了這么多我自己的故事,沒有什么大道理。我還是想這樣對自己和大家說如果還有可能,我還是會創業。即使創業是困難的,但是我還是愿意去挑戰這種困難。因為:

          我愿意:痛并快樂著。

        創業演講稿 篇5

          大家好!

          很高興有機會參加這次活動!所以我要感謝團組織舉辦了這次比賽!同時也要感謝在座各位領導和同事們的到來!今天我演講的題目是《~著名品牌,不斷創新,打造自身品牌!》。

          我們公司從1982年建廠發展到現在這樣的規模確實非常不容易,我們的領導付出了巨大的艱辛,我們的員工作出了巨大的貢獻!

          轉眼我們早已進入21世紀,世界發生著巨大的變化,而我們中國發展與變化更是日新月異。特別是我們現在已經加入世貿組織,這是機遇更是挑戰。就像我們俞總所說的,我們金洲必須隨著整個形勢的變化而變化。在技術更新上、在產品質量和服務上、品牌資本的累積上、以及在產品定位上,我們都必須努力調整和創新!這是形勢所逼,是市場競爭所逼,是企業生存和發展所逼,也是社會責任所逼。

          談到中國品牌,我想在座的各位可能都會想到像“海爾”、“聯想”、“tcl”、“中國移動”等等這些品牌,那么,目前這幾個在中國著名的品牌,它們在發展壯大的過程中是如何進行品牌定位和創新的呢?我們能從中學習什么呢?

          我想對于中國移動公司大家都不陌生吧!中國移動目前已經擁有了1。8億的移動電話用戶,它控制了70%的移動用戶市場!已成為目前世界上擁有最大客戶基礎的電信公司!那么他們在發展的過程中是如何進行產品定位的呢?“全球通”這個品牌我想在座的`各位都熟悉吧!還有“神州行”、“移動夢網”!其實這三個品牌是移動公司對目標顧客的不同分類的結果。“全球通”它針對的用戶群是中高收入的客戶,他們的需要主要集中于工作需要、節省時間、提高效率和使用方便。強調的是極強的網絡信號以及為商業活動提供的各種服務;而“神州行”這個品牌就定位于低端用戶。他們只是在緊急情況下和迫切需要的時候才會使用移動電話,所以通話量不大。這個品牌的特征是可以自已控制話費。它們使用的口號都不同:“全球通”的口號是“專家品質,信賴全球通”,而神州行的廣告標語是:“控制你自己的話費”。像“移動夢網”針對的用戶群是年輕、時尚、高效和創新的用戶群。所以說,我們必須針對不同的顧客需求來決定自己的產品定位。

          接下來我們來看看海爾集團是如何創新的。舉個例子:夏季是洗衣機的銷售淡季,大多數的生產商會等待下一旺季的到來,而海爾卻開發了一種叫做海爾“小小神童”的新機型,該機型的容量只有1。5公斤,這種機型要比5公斤容量的洗衣機節省許多水電,這款洗衣機正好適合夏季使用,因為夏季衣量小,又每天都得洗。這一產品一經上市,短短兩年時間就銷售出了100多萬臺。現在“小小神童”的第二代、第三代產品都已經面世。

          提到創新,聯想集團也是值得我們學習的。舉個例子,聯想在一次對學校的深入研究中發現,中國學校面臨的一個普遍的問題是電腦鼠標的滾動球經常不翼而飛。根據這種情況,聯想設計出了一種不能取出滾動球的鼠標,雖然這種產品要比普通型的貴一點,但學校出于長遠考慮寧愿購買這種產品。這一產品一經上市,銷量迅速增加。所以當這類小創新直接有效地滿足用戶需求的時候,它們的作用是不容忽視的。

          前面提到的這些例子,沒有一個企業不注重市場調查研究,我們只有在了解顧客需求的時候才可能去創新,從而為企業創造新業績。拿我們公司的鍍鋅管來說,不同的應用領域有不同的要求,我們只有通過對不同領域的深入調查和研究之后,才能了解市場的真正需求,才能來決定我們的產品定位。

          我們公司像其它中國企業一樣,現在面臨著最大的任務之一就是發現與眾不同的產品定位并將之付諸實現。公司現在除了提高產品知名度和美譽度之外,除了降低成本、重視產品質量和服務之外,我們還可以做些什么呢?那就是關心潛在的客戶需求,不斷創新,使自己的產品富有個性化。有時候有許多個品牌定位可供我們選擇,下面有4個因素可以幫助我們參考:

          1.有哪些大的潮流和趨勢,會在將來影響客戶的需求?

          2.公司的核心競爭力在哪里?公司是否在以后繼續發展這些優勢?

          3.公司競爭力的不足在哪里?真正的市場機會在哪里?

          4.對于客戶行為做過哪些研究?有哪些心得可以幫助公司獲得更大的客戶認同?

          我們還必須了解我們的品牌向用戶傳達了怎樣的信息,金洲在他們頭腦中形成了哪種形象?如果我們每年進行這樣的分析,就會對怎樣改進品牌有了更好的認識和把握。

          當然我們公司還必須努力發展國際業務,因為形勢是非常緊迫的,未來的中國公司將面臨三條道路:第一條道路是被激烈的市場競爭所吞沒;第二條是被國際性公司納入他們的體系;第三條是自己成長為國際性公司。

          一個日益強大的國家需要一批在國際上有名望的企業來作為代表,在國內也需要這批企業來帶動其它企業的發展,最終促進整個國家的進步。從這個意義上說,中國迫切需要一批在國際上有名望的品牌,以此統領各行各業的穩定、健康和持續發展。我們希望我們金洲集團通過不懈努力,迅速成長為國際性公司,并盡快形成具有強大影響力和競爭力的品牌,到那時,我們更會為我們是金洲人而感到驕傲——我們應該為之奮斗!

          謝謝大家!

        創業演講稿 篇6

        尊敬的各位老師、各位同學、大家好!

          我們來自廣廈學院的COSPLAY飲食團隊、我擔任主管一職。 首先介紹一下我們的創業項目:COSPLAY 餐飲咖啡廳

          Cosplay,是英文Costume Play的縮寫,中文譯為“角色扮演”,一般是指借由穿著特定服飾來扮演動漫、游戲以及影視中的某些人物,而扮演這些人物的人,我們則稱為“Cosplayer”。Cosplay起源于日本,最初只是動漫商家和電玩公司的一種宣傳策略,漸漸地,這種活動被動漫迷們所接受,成為一種展現自我獨立性的展示活動。更多的人開始認識到、這是一個機會、一個掙錢的銷售手段、吸引更多的客戶。

          首先介紹我們公司:哈爾濱Cosplay餐飲公司是一家有限責任公司,公司以健康、時尚為指導理念,形成獨具特色的餐飲文化。

          產品服務介紹特征:以時尚前衛為主要特色、根據獨特的設計理念、設計出了多套具有特色氣息的飲食食譜

          市場分析:具有特色時尚的飲食必將成為21世紀的飲食新潮流。

          市場前景:我們推出的是具有時尚氣息的飲食文化,無論是利潤空間還是人們需求的空間都相對的更據有前途性。

          競爭分析:通過對比,我們的產品概念的原創性所具有的先發優勢。因此我們將具有很大的競爭優勢和發展空間。

          營銷策略:經營策略:開發新的菜品、設計不同的套餐 。

          價格策略:咱們追求的是成本最小化利潤最大化 。 整合營銷:門戶廣告、搜索引擎排名推廣、論壇營銷、短信營銷、電話營銷、營銷型網站建設、博客營銷,通過一系列的營銷策略,使本餐廳在顧客心目中樹立起權威感和信賴感,咱們的傳播效果達到了,品牌自然提升!

          運營管理:管理特色運營模式管理、建立健全公司內部管理系統,營造開放式內部交流氛圍,重視并鼓勵自主創新,注重合作學習型團隊建設。 行動計劃:初步策劃:初期樹立品牌形象、中期規范管理模式等方面的建設。長期開拓新的市場空間,擴大餐廳的輻射范圍和影響力。

          公司規劃:公司經營目標與商業模式是以時尚新穎產品的中式餐飲文化公司。爭取在三年內利潤翻兩番,八年內上市,在哈爾濱乃至全國做出品牌,朝著中國五百強方向前進!

          我們的團隊有著各方面優秀的人才、明確的分工、嚴謹的工作計劃和實施方案。 一個優秀的創業團隊要有以下品質和素質:

          一、刻意創新,具有創新精神,才能讓創業者發揮自己四,腳踏實地,創業是需要全身心投入的事業,積極地態度和務實精神才能使創業成功。勤奮,那些具有勤奮品質的人,而對任何工

          作室全力以赴,追求卓越無論風吹雨打好、都能賦予你不斷前進的能量。

          二、領導才能,一個成功的創業應當具備決策的能力,理財的`能力,經營能力,創新能力,創新能力,交際能力等領導才能并擁有一批堅定地趨隨著和擁護者,是組織群體取得良好的成績。

          三、鍥而不舍,創業的道路上充滿坎坷,是面對成功,還是面對失敗,創業者都應該必須執著和堅忍不拔的品格。

          四、冒險,當一個機會突然出現時,風險肯定亦隨之而來,只有敢于冒險的才能果斷地抓住機會,而膽子大則是其中的關鍵,膽子大就是有勇氣承擔風險。這種特質在挫折時刻至關重要。

          五、終身學習,學習是一個成功者至關重要的品質“活到老,學到老”,學無止境,只有不斷提升自身的能力和品質,更好的發展。

          每個人都有自己的夢想并且都想實現它,但是成功并不是一步登天就能做到的。冼星海曾經說過,一朵成功的花是由許多雨、血、泥和強烈的暴風雨的環境培養成的,我們身處的環境中也不少這樣經歷了一系列挫折之后才綻放自己光芒的人。

          馬云相信“時不我待,舍我其誰”!于是他找了個學自動化的“拍檔”,加上妻子,一共三人,兩萬元啟動資金,租了間房,就開始了自己的創業。

          黃光裕,一開始只是個撿破爛的,后來成為了國美集團的總裁。一時占據著中國富豪榜的榜首。

          希爾頓從一文不名到成為身家5.7億美元的富翁只用了17年的時間。他一開始的酒店也是幾個人合起來租的。

          這些人的也是在經歷了常人無法想象的困難之后才取得成功的。所以卑微的起步不能代表你一生的走向,成功的案例比比皆是,失敗的案例也不在少數,關鍵是你有沒有做好成功的準備,有沒有抓住機遇的尾巴。 海闊憑魚躍,天高任鳥飛”相信只要有顆永不磨滅的心和一雙勤勞的雙手會創造出一番美好的生活。

          給自己一個夢,明天讓它實現。相信自己勇敢地去追求。“面包,會有的,牛奶也會有的”只要你不斷的努力,不斷地拼搏。相信你會成功的。

          團隊制勝,我們不是一個人!

        創業演講稿 篇7

        各位領導、各位同仁:

          大家上午好,我是XXX。今天非常榮幸站在這里就“二次創業”來跟大家交流和討論。

          鷹是最長壽的鳥類,它的壽命可以長達七十歲。那么,所有的鷹都能夠活到七十歲嗎?答案是否定的。因為鷹在四十歲的時候,必須做一個痛苦卻又非常重要的決定:經歷了四十年的風霜,鷹爪已經老化,無法有效地捕捉獵物;喙變得又彎又長,幾乎碰到胸膛;翅膀上的羽毛又厚又重,使它不能飛翔。鷹有兩種選擇:不做任何改變,結束生命;或經過一個十分痛苦的蛻變過程,獲得重生。 選擇重生的鷹,會竭盡全力飛到山頂,筑一個特別的巢,開始長達一百五十天的蛻變。它用喙不斷敲擊巖石,直到又彎又長的喙完全脫落。當新喙長出來,再用新喙把原來老化的爪一根一根地拔掉。當新爪長出來,再用新爪把又厚又重的羽毛一根一根地拔掉。當輕盈的新羽毛長出來,鷹就完成了脫胎換骨的蛻變,又能傲擊長空,展翅翱翔!

          (公司名稱)自創立以來,如同一只展翅高飛的雄鷹,成功實現了許多很難完成的目標任務,發展成為一個服務機構完善的大公司。但是,隨著公司的不斷發展壯大,日久天長,我們的“喙和爪”有些老化,“翅膀”有些沉重,(公

          司名稱)這只雄鷹想要永遠在藍天之上翱翔,就必須經歷一次徹底的蛻變。因為市場在變的更加有秩序,因為競爭在變的更加殘酷,因為經營必須變的更加有效益。

          如果不進行“二次創業”的變革,那么(公司名稱)這只雄鷹就一定會衰亡。當面臨生存與衰亡的考驗,我們只能像重生的鷹一樣,摒棄陳舊的觀念、落后的經營模式,以科學的管理思路、突出效益為先的經營理念,來進行“二次創業”。雖然蛻變是痛苦的,但我們

          別無選擇,否則必將被激烈的市場競爭所淘汰。

          總公司提出“二次創業、 協同分享、 流程再造”的戰略目標,特別是其中 “小而美”的理念戰略,樹起了“二次創業”的大旗,吹響了“二次創業”的號角。中國最大的網絡公司阿里巴巴集團主席和首席執行官馬云說:“今天很殘酷,明天更殘酷,后天很美好,但大多數人會死于明天晚上,見不到后天美好的太陽,因此好多人在創業路上都會遭受失敗。” “二次創業”不會是一帆風順的,會遇到很多困難。但是,我們有理由堅定信念,因為我們是一個非常優秀的team。挑戰就在眼前,“巖石”就在眼前,(公司名稱)這只雄鷹正磨礪著自己的“喙”,時刻準備著接受挑戰,時刻準備著翱翔在藍天。

          關于“小而美”的理念戰略,小而美是淘寶提出來的新概念,指擁有自己特色的小店,包括但不限于以下特點:

          擁有與眾不同的淘寶體驗

          經營方式創新具有新意

          即便買賣不成,卻朋友遍天下

          滿足某個群體認同的需求

          細節之處讓用戶感動

          店長個性化的詮釋需求

          這些店鋪往往沒有眩目的圖片,沒有非常高的銷量,但是他們用自己獨特的魅力留住那些和店主有相同品味,愛好的顧客。小而美從本質上來說,是從關注價格、規模轉向關注消費者、品質和多樣性,就是能去讓那些有特色、令人流連忘返的店鋪浮現出來,展示出淘寶的魅力。

          “小而美”的中心觀念,既源自馬云先生在20xx年APEC峰會上那篇《未來世界,因小而美》的演講,也源自近些年阿里研究中心集體智慧的結晶。這些觀點集中體現在梁春曉教授于今年7月在上海偉雅俱樂部第28次大會上所作的講話中。

          20xx年的阿里巴巴網商大會,也將小而美定為中心議題以及選拔優勝企業的參考標準。

          梁春曉教授提及“小而美”這個議題,大致講了三方面:電子商務的技術賦權帶給小微企業更自由的'商業操作空間;

          互聯網對單一而又特別需求的聚攏效應;在空間和時間碎片化推動之下的網商創新。

          這些技術和非技術因素,讓小前端、大平臺、富生態同時存在,而創新型的小而美也并非孤獨的,眾多小而美將構成未來商業發展的根基。

          生物多樣性可抵御物種滅絕;滿足碎片化的需求可能做得又好又幸福。于是變革和轉型便是個性化、人性化的回歸。工業時代過分強調大規模、標準化,把個性化需求、人性化要求壓抑住了;而當專業主義越來越突出,當消費者數以億計,哪怕很細分的領域也會有足夠的客戶來支撐。

          小是控制的結果,美是精心的雕琢,但定義“小而美”就這樣簡單直接嗎?

          要破除流俗的偏見容易,下一個標準的定義卻很難。我們在體會“小而美”的一些關鍵詞時,僅作討論的心態,希望在對典型性企業的走訪調查中,得到比較周全的標準。

          我們發現,如果將“小而美”直接等同于細分行業、極致完美的手工制作這樣的概念,未免將它定義得太死板。

          首先,企業規模多大多小才是衡量“小而美”的標準?我們不能魯莽判定,因此找到幾個百萬元成交的企業標桿,也有幾個千萬級的。當然還考慮過那些上億元成交的電商企業,比如裂帛、歐莎,也未嘗不能被劃入“小而美”的討論范圍。

          其次,“小而美”應該是一個全面而充分的概念,才不至于變得尋找起來目標過小,困難加重。如果小只是大的反義詞,就會限制我們的視野,因此我們討論的“小而美”,要在幾個關鍵詞上做去魅處理,一是小眾,二是定制,三是極致。

          “小而美”不唯大小,它未必是大規模、低價格的對立面,喜糖盒子就是一個例子,雖然它的平均客單價較大眾口味產品翻了一番,但仍算不上是高價格的東西。

          “小而美”也未必唯極致為優,即便只滿足消費者的一丁點特殊需要,就是大大的進步。過分的精雕細琢,只能算作是工藝品,缺乏一般性消費市場上的價值。既不能澤被全人類,也不能帶給制造者可觀的經濟收入。

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