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        創業方案

        時間:2025-01-02 18:44:23 創業指南 我要投稿

        創業方案匯編九篇

        創業方案 篇1

          某某電臺@@頻道推出“財富·創業XX”已獲得圓滿成功,其中 “創業沖浪大賽”更是得到了市領導的關注,市長在直播節目中接受了記者采訪,同時鼓勵參展的項目人繼續開發好的創業項目。

        創業方案匯編九篇

          財富·創業XX正式啟動,其中“XX年大連創業就業展”暨“XX創業沖浪大賽”將由大連勞動和社會保障局與大連電臺@@共同主辦,本次大賽旨在創新思維方式,舒展財智、打造創業新理念、創造財富、實現理想,為大連的經濟建設、城市發展做出貢獻。

          一、“大賽”安排:

          (一)征集、評選創業沖浪計劃書

          本次大賽面向大連市各界人士,凡能提供可行性創業計劃方案的人士均可參加。參賽選手策劃的創業計劃可行性方案,包括創業市場分析、可行性操作計劃、財務分析、營銷策略、團隊組合等幾個方面。參賽選手可以通過來信、或登錄網站、發送e-mail報名參加,同時@@頻道將開通熱線咨詢電話45400。

          本次大賽計劃書的征集工作從1月15日開始至4月15日截止,評選工作將在4月16日開始,大賽結果在展會開幕式之后揭曉并舉行隆重的頒獎典禮。

          征集的全部稿件由大連電臺@@頻道負責整理和評選,邀請資深專家、學者、成功人士從理論和實踐的不同角度評出優秀計劃,參加頒獎典禮上的'最終角逐。大賽全過程大連勞動和社會保障局負責指導并提供相應支持。經過整理和評選出的優秀計劃,大連勞動和社會保障局作為“創業就業展”的主辦方,在展會中央大堂要提供相應數量的展位進行展示(數量待定)。

          (二)成功創業論壇:

          在展會期間開設《成功創業論壇》,請政府相關領導、成功人士、創業者共談成功的方法和經驗。《成功創業論壇》將搭建一個平臺為資金尋找項目,為項目尋找資金,使創業者創業之路更加平坦。

          (三)頒獎典禮

          本次創業沖浪大賽將舉辦隆重的頒獎典禮,會邀請政府主要領導、創業成功人士、資金提供人士、參賽選手、創業弱勢群體等參加,將是一次規模空前的盛大集會。大連電臺@@頻道負責組織和主持本次大賽的頒獎典禮,大連市勞動社會保障局負責邀請我市重要領導出席頒獎典禮并致辭,同時負責會場選址、會場布置、相關設備等工作。另外,創業俱樂部、創富新人評選均在籌劃中。

          二、“大賽”運作及推介:

          “XX創業沖浪大賽”由大連勞動和社會保障局與大連電臺@@共同主辦提升了大賽的檔次和水平,為此大連電臺@@頻道將總結以往經驗全力使本次大賽辦的更加完善、更加成功。

          “XX創業沖浪大賽”采取商業運作方式,向社會公開招商,以保證創業者基金的建立、獲獎者獎金的支付及相關費用的支出。同時本次大賽的宣傳推廣活動全程貫穿于“創業就業展”的宣傳和推廣之中,除@@頻道之外的所有媒體宣傳由大連勞動和社會保障局負責。

          三、活動設想:

          1、成立創業者基金,支持所有創業者,為創業者融資。

          2、舉辦投資家、成功人士與創業者之間的見面會。

          3、以此為契機,積累經驗,把創業沖浪大賽作出品牌,按屆舉行,逐步發展為全國范圍的一項賽事。

          四、企業贊助與回報:

          1、獨家冠名贊助本次創業沖浪大賽頒獎晚會,冠名費20萬元。

          2、分別為獲將選手提供創業啟動資金,額數3—5萬元。

          3、企業回報:

          ⑴ 贊助企業將與“大賽”宣傳一起在報紙、電視臺、電臺作宣傳(以上宣傳與展會宣傳同步進行,由大連勞動和社會保障局負責)。

          ⑵ 贈送同等價值的電臺廣告或其它抵值合作宣傳。

          ⑶ 在頒獎晚會現場張貼企業或產品的海報。

          ⑷ 企業負責人可以作為頒獎嘉賓致詞或頒獎。

        創業方案 篇2

          市政府將就業創業援助工程列為20xx年政府30件為民辦實事之一。現根據市政府《關于下達20xx年度為民辦實事任務的通知》精神,制定本方案。

          一、工作目標

          1、扶持創業600人,帶動就業6000人;

          2、發放小額擔保貸款400萬元;

          3、援助就業困難人員再就業550人,城鎮零就業家庭動態清零;

          4、農村零轉移家庭動態清零。

          二、工作措施

          (一)大力開展以創業帶動就業工作。落實創業政策,開展創業培訓,建好創業指導服務中心,努力營造支持創業的環境。以市創業指導服務中心為龍頭,為有創業意愿的城鄉勞動者提供創業培訓、項目推介、開業指導、創業實訓以及項目融資等“一條龍”服務。重點開展創業培訓工作:

          ⑴開展創業觀念宣傳。與鎮、街道社區、行業系統密切合作,宣傳SYB創業培訓項目、培訓效果、創業優惠政策和創業典型,鼓勵、吸引勞動者參加培訓。

          ⑵扎實開展SYB創業培訓。充分發揮市勞動就業培訓中心、市就業創業綜合培訓基地的示范作用,對有意愿有能力創業的勞動者,組織參加SYB創業培訓,進一步提升他們的創業理念和創業能力,幫助他們走向創業成功之路。

          ⑶采取多種組織形式,分類型、分地域培訓。市區內由鎮及各街道勞動保障所按要求組織推薦學員,集中在市就業創業綜合培訓基地培訓。各鎮由鎮勞動保障所組織推薦學員,人口多的鎮保證推薦不少于50名學員,一般鎮保證推薦不少于30名學員,市勞動就業培訓中心送教到鎮,確保20xx年“一鎮一班”。與團市委、市婦聯、人才中心聯合組織創業培訓“青年班”、“巾幗班”和“大學生班”,力爭創業培訓立體式、多層次、全覆蓋。

          ⑷爭創省級創業培訓示范基地。建立集項目開發、專家咨詢、創業培訓、開業指導、小額貸款為一體的工作服務模式,建立創業成果展示室,培植創業典型,舉辦創業超市,幫助扶持勞動者成功創業,為全省創業培訓和創業促進就業工作提供示范和樣板。

          ⑸建立監督評估制度。建立健全以學員滿意度、培訓合格率、開業成功率、穩定經營率和帶動就業率為指標的創業培訓效果評估體系。

          (二)以小額擔保貸款為動力扶持創業和自謀職業。小額擔保貸款優先發放給初次創業人員以及吸納失業人員較多的勞動密集型企業。全年按序時進度,每月不少于發放35萬元,爭取在10月份完成全年目標任務。

          ⑴將400萬元目標任務主要分解下達到臺城各街道勞動保障所,并定期公布進度。

          ⑵積極與財政局協調,爭取近期將確定增加的50萬元擔保基金運作到位。

          ⑶加強聯系和溝通。經常保持與市財政局、市人行和市信用聯社的工作聯系和溝通,及時處理特殊情況。

          ⑷加強優質服務,縮短辦理時間,原公布承諾的貸款一周辦結時間,現要做到符合條件手續齊全的三日內辦結。貼息審批由原來的半年辦理一次,調整為一季辦理一次。

          (三)對城鎮就業困難人員加大再就業援助力度。

          (1)加大宣傳力度,充分利用用街道社區宣傳欄、《日報》“再就業之窗”等宣傳陣地,向社區居民宣傳相關就業優惠政策。

          (2)將全年就業困難人員550人就業目標任務分解到臺城各街道勞動保障所,將就業困難人員的就業再就業作為街道勞動保障所的工作重點逐月推進,并按季公布序時進度。

          (3)組織各街道勞動保障所、站對轄區內的就業困難人員,進行認真的調查摸底,健全基礎臺賬并錄入數據庫管理;市勞動就業中心對就業困難人員特別是零就業家庭進行嚴格界定。

          (4)5—6月份,開發和采集適合就業困難人員特別是“4050”人員的崗位后,采取勞動力市場優先推薦就業和專場招聘雙向選擇洽談會的辦法,全力援助其再就業,并跟蹤落實就業情況;各街道勞動保障所、站對經認定的'零就業家庭要采取各種措施,確保零就業家庭至少一人就業,做到當月發生,一個月內動態清零。

          (5)做好經費保障工作。街道、社區勞動保障所、站幫扶就業困難人員就業再就業所需的工作經費由市財政局在再就業專項資金中安排,標準和撥付辦法仍按文件精神執行。

          (四)做好農村零轉移家庭的幫扶工作。

          (1)做好調查摸底。依托基層勞動保障服務平臺對全市農村人口進行調查摸底,詳細記錄零轉移家庭的基本情況,為零轉移家庭建檔立冊,并建立信息資源庫。

          (2)抓好技能培訓。著力提升農村零轉移家庭勞動力就業能力素質,積極組織零轉移家庭成員參加減免費的職業技能培訓,并做到培訓一人、鑒定一人,努力使零轉移家庭成員掌握1門以上實用技能,有效地提升其轉移就業能力。

          (3)實施專項援助。發揮基層勞動保障服務平臺作用,為零轉移家庭提供即時服務。由全市各鎮、村勞動保障所、站安排專人負責幫扶工作,制定具體的援助工作計劃,做好農村困難家庭勞動力的調查登記、技能培訓、就業推介和跟蹤管理等服務工作,建立臺賬,保證農村零轉移家庭動態清零。

          三、時間要求

          以上工作從20xx年3月1日起組織實施,到20xx年12月底全面完成。

          四、責任單位

          以上工作由市勞動保障局負責組織實施,市勞動就業中心及基層勞動保障工作平臺具體負責。

        創業方案 篇3

          為深入貫徹落實“重大項目提升年”的要求,確保重大項目順利實施,加快城區創業園項目推進速度,按照廬辦字[20xx]8號文件要求,結合實際特制定“五定兩保”方案。

          一、定人員

          為切實做好城區創業園項目推進工作,商管辦專門成立項目推進工作領導小組,明確分工、落實責任,保障項目順利推進。

          二、定責任

          本辦主要領導陳尚華親自掛帥,全面負責工作的部署和推進,分管領導具體抓項目現場施工、材料報送工作的落實,工作人員具體經辦。

          三、定措施

          1、制定推進計劃表。按照下達的20xx年在建工業項目目標任務安排,根據項目建設所涉及的內容(立項、設計、勘探、征地拆遷、土地平整、施工等)合理制定推進計劃表,細化內容、確定時間、明確人員,搶抓時間推進項目建設,確保年底標準廠房及公寓建設全面鋪開。

          2、加強項目調度。堅持每周一例會匯報項目進展情況,半月調度一次。聽取項目進展情況匯報、存在的問題,研究解決的方法和部署安排下步工作。

          3、做好材料報送。各工作組人員及時將項目進展情況反饋到分管材料報送的領導處,并按各自職責于每月25—30日間按要求向區決戰辦匯總上報當月項目推進情況小結、當月每半月一次調度會記錄情況、次月的`日推進計劃表。

          四、定時限

          一季度:完成剩余117土地的征遷拆遷、平整及用地范圍內桿線遷移等基礎工作。

          二季度:已開工2棟廠房建成,完成建設項目招投標工作并落實實施隊伍。

          三季度:剩余廠房及公寓開工建設,并完成基礎工程建設。

          四季度:標準廠房及公寓建設全面鋪開。

          五、定工作標準

          1、各責任人明確各自職責,做到對城區創業園推進工作記在心上、動在腦上、勤在腿上、寫在本上。

          2、采取“五加二”、“白加黑”的工作方法,大力推進項目建設,確保目標任務的完成。

          3、按時向責任領導和有關部門匯報創業園推進工作情況。

          4、建立全年目標管理工作檔案,完整記錄全年度推進項目及目標任務工作情況。

        創業方案 篇4

          投資規模:

          (以20平方米的標準店面,年租金0。6—1。6萬元計算,以此類推,)

          一、啟動投入部分:

          1、房租:6000元

          2、裝修:6000—8000元(按裝修實際約300元/㎡)

          3、首批發貨:15000—25000元左右(以擺滿店面為準)

          以上共計:27000—39000元

          ( 注:以上偏高估算,實際操作中,不同地區、不同城市情況會有所浮動,但差距不大。)

          二、每天支出部分:

          1、房租:500元/月(16。6元/天)

          2、員工工資:公司一般要求配備一名店長,兩名服務員,計2200元/月

          (不發達城市1800元就夠),其中店長1000元/人 服務員600元/人,即:73元/天(有些店投資者自任店長,直接參與經營,費用就更省)

          3、工商稅務:15元/天

          4、水電費:10元/天

          以上共計114。6元

          效益分析

          利潤產出估算:(以一般店面營業額1200元/天計算)

          日利潤:1200元×50%—114。6元=485。4元(按50%的平均毛利計算)

          月利潤:485。4元×30=14562元

          年利潤:14562元×12=174744元

          營銷策略:

          1)選擇學校、超市、商場、步行街、車站、公園附近等較旺的店面位置;由于產品新奇,只要有人帶頭消費,馬上就會流行開來;

          2)選擇更大面積的.店面,增加經營品種,同時可在超市、學校、大型商場內設專柜經營;將產品圖片、特點、聯系方式等制作成產品宣傳單進行散發吸引人們上門購買;

          3)及時和總部聯系溝通,提升業績。

          4)在零售的同時為學校、旅游商店、展銷會、交流會、集市商戶、流動商販、網店、網上商場直接配貨,提供各類小精品,批零兼營;

          5)聯系需要訂購紀念品、禮品的單位、團體;

          6)聘請業務員流動銷售、上門推銷或利用晚上的時間到廣場、步行街、公園等人流集中的地方,帶少量產品作示范,立刻就會帶動人們購賣。

          注:以上估算以最底線計算,各種風險因素、不良因素均已估算在內,但樂觀成分卻沒計算(如:節假日、黃金周等),實際中營業額會更高,利潤更大。

        創業方案 篇5

          方案一:對于不想冒任何風險而又想嘗一嘗創業滋味的上班族來說,不妨先嘗試一下兼職。

          以前在北京、上海、廣州等大城市,上班族做兼職是一種常見現象。兼職職位有高有低,需要根據各人的能力、機遇而定。不用放棄目前的工作,又能夠彌補想創業的上班族的短板,可謂一舉兩得的好事。

          方案二:充分利用在工作中積累的資源和建立的人脈關系。

          這是上班族的一個特點,也是上班族的一個優勢,學會充分利用在工作中積累的'資源和建立的人脈關系進行創業,可以大大減少創業風險。

          方案三:選擇合適的合伙人進行創業。

          有些上班族沒有時間自己進行創業,但可以提供一定的資金,或者擁有一定的業務經驗和業務渠道,這時候就可以尋找合作伙伴一起進行創業。

          方案四:找準好的項目。

          一位朋友在上海的一家臺資企業工作,手頭有一定積蓄,又不愿放在銀行里吃息,他瞅準時機,開了一家拉面館,現在這家拉面館每月能為他帶來2萬多元的收入,遠超過其打工的薪水。

          方案五:做一個好的產品代理也不錯。

          現在翻開報紙、雜志,到處是尋找產品代理的廣告。有些人對此類廣告抱著本能的排斥心理,以為都是騙子,其實并非如此。這里同樣隱藏著一座座金山,關鍵是你要有眼光。選擇產品代理,最重要的是看清代理產品的發展前景。

        創業方案 篇6

          一、 全國總決賽(第一輪):50進15

          1、創業項目展示及非公開答辯(分值占80%):50支參賽團隊每隊3人參加,“昆山杯”全國大學生優秀創業團隊大賽全國總決賽方案。每隊20分鐘,其中項目PPT展示10分鐘,答辯10分鐘。

          2、大學生創業模擬實踐平臺(分值占20%):50支參賽團隊每隊3人參加“大學生創業模擬實踐平臺”比賽,歷時1天。

          以上兩個環節交叉進行,兩天完成。兩個環節總分累加,前15名晉級下一輪比賽。

          二、全國總決賽(第二輪):15進6

          1、企業經營實戰演練模擬沙盤(分值占20%):晉級團隊完成“企業經營實戰演練模擬沙盤”環節,歷時1天。

          2、企業實踐體驗(分值占30%):晉級的15支團隊,分派至昆山市3個園區(孵化器),進入相關企業,進行為期2天的企業實踐體驗。具體步驟為:

          A.走進企業,了解企業概況,為接受任務做準備;

          B.企業提出需要團隊完成的任務;

          C.團隊接受任務,展開有針對性的.調研、考察等活動,包括通過采訪、查詢資料等方式收集所需信息。最終通過小組討論,形成任務解決方案;

          D.將解決方案撰寫成不超過3000字的文字報告,須于該比賽環節第二天晚上8點前提交。

          3、創業項目展示及公開答辯(分值占50%):各團隊就自身創業項目進行現場ppt展示,并回答評委提問。每隊20分鐘:展示和答辯各10分鐘。

          以上三個環節總分累加,前6名晉級下一輪比賽。

          三、全國總決賽(第三輪):6進3

          1、情景問題角色模擬(分值占40%):每隊隨機抽取1個題目,根據題目所限定的特定情景,所有團隊成員依據特定角色分配,通過現場討論形成統一的解決辦法。每隊不超過10分鐘。

          2、命題案例分析(分值占30%):每隊隨機抽取1個案例,團隊成員根據題目要求對該案例進行分析。每隊不超過10分鐘。

          3、團隊CEO壓力答辯(分值占30%):每個團隊的CEO接受評委對其綜合能力的壓力問答。每隊不超過10分鐘。

          以上三個環節總分累加,前3名晉級下一輪比賽。

          四、全國總決賽(第四輪):3進1

          1、參賽項目公開答辯及現場互動(分值占40%):晉級團隊對自身創業項目進行概述,回答評委與現場觀眾提問。每隊18分鐘,其中項目陳述不超過8分鐘,評委與現場觀眾提問10分鐘。

          2、企業實踐體驗環節PPT展示(分值占30%):根據15進6中企業實踐體驗環節比賽情況,晉級第四輪“3進1”的團隊進行現場PPT展示,闡述對該企業的認識、任務解決過程及方案,對自身創業的啟示和思考等內容。每隊6分鐘。

          3、團隊循環“2對1PK”(分值占30%):兩隊聯合對另一隊的參賽項目進行質詢,評估對方項目優劣勢及改進辦法,用時20分鐘。依次循環,共循環進行3次。

          根據以上三個環節得分情況,最終決出第一名。

         

        創業方案 篇7

          一、汽車美容店創業方案

          1、確定自己的目標群體。也就是你最希望做奢侈消費的高端客戶,還是追求性價比的中端客戶,還是一味圖便宜的低端客戶。一旦確定下來,理論上就不變了,后邊的工作全部圍繞這個展開。當然,在確定這個之前,也許會遇到一些制約因素,比如有便宜合適的門面房,所處地理位置恰是中端車主集中的社區,因為房子是免房租的,所以不可能換地方。其實,主要還是看做汽車美容的初衷是什么。一般情況下,都是先確定目標人群,也就是市場定位,以后在著手其他工作。

          2、儲備人才。一般來說,一家汽車美容店至少需要這樣兩種人才。第一是經營人才,這樣的人負責店面經營,主要包括管理和銷售。第二種人是技術人才,主要負責施工技術,以及質量把關。因為,這兩種人非常不好找,所以在選址、裝修等等一系列具體工作開始之前,就需要確定下來。當然,與選址同時,或略之后于選址,也可以。這樣比較容易和人才商談,并聽取意見。真正籌備起來,還有專業的人手出謀劃策。做到開業前的準備工作,就為將來的經營做好鋪墊,減少投資浪費的幾率。

          3、選址。這個可以和人才儲備同時進行。主要需要考慮的是:第一,所選地段是否符合你的市場定位,也就是你的目標人群是否足夠集中。第二,選擇門前停車位盡可能豐富的門面。第三,門前道路最好沒有隔離帶,而且車速緩慢,一般40左右。第四,至少需要有一個美容施工車間,可以和貼膜車間共享。第五,如果有洗車業務的話,5分鐘車程內需要有至少1000部轎車的汽車保有量,當然這個是針對中等規模以上的城市的。如果是小地方,可以考慮減半。另外,房租是經營成本的大頭,所以要控制好房租。一般情況下,房租不能超過預期月平均營業額的25%。否則,在成長期內,很難存活!

          4、購置設備和必要物資。這個投資可多可少,還是根據市場定位來調整。每個類別的物資,都有高中低的品牌。根據目標人群,確定使用或消耗什么品牌的物資就可以了。不用貪多求大,夠用就好。

          5、制訂營銷策略。一般來說,開業初是要做一些促銷和宣傳的,大多數美容店選擇免費洗車。其實,這樣的辦法能積累人氣,但不能積累顧客。其實,免費打蠟卡,遠比免費洗車卡效果要好。有以下幾個原因:第一洗車只能吸引離得較近的客戶,一般開車超過10分鐘,車主就會選擇就近洗車,不會舍近求遠。而打蠟不一樣,畢竟屬于美容項目了,車主寧可跑遠一些,也要來占一下這個便宜。第二洗車的同質化程度很高,很難通過一次洗車,和其他競爭對手區分出來。而打蠟,卻可以產生驚艷的效果,讓新客戶體驗到以往洗車出不來的效果。第三打蠟數量提高,店面門口美容項目多,而且每輛車都是干凈漂亮的,容易吸引新客戶的眼球,也是技術力量的體現。

          6、內部培養機制。技術力量,是一個汽車美容店的核心競爭力。所以,一個好的大師傅,一定要帶有幾個徒弟。讓徒弟盡快可以獨立操作,乙方大師傅流失,后繼無人。可以利用雨天,或開業前期生意不多的情況,用僅收取手工費的辦法,邀請特殊客戶來做封釉或鍍膜等大項目。這樣,即可以增加店內流水,又能培養員工,還可以給新客戶展示本店的技術力量,讓人產生信任感。類似活動,可以在試營業、開業初期,經營淡季操作。

          7、建立良好的供應商關系。不要因為幾塊錢的.差價,而丟失了總部的扶持。因為總部的經驗和技術,是普通服務店不能比的。有一個好的公司平臺,勝過請一個顧問。經常請總部技師來店里進行培訓,研討經營策略,是提供經營水平的捷徑。千萬不要一味追求低價,一旦確認下來的供應商,除非發生重大變化,或不誠信,不要替換。

          8、保持多方位和車主對話。除了銷售之外,與車主聊聊車的性能、汽車文化、車市。不僅可以拉近與顧客之間的距離,還能向顧客展示店內員工專業知識,同時提高個人修養。干一行愛一行,作為服務店老板平時積累汽車相關知識是非常重要的。現在互聯網發達,多上汽車專業網站,多去車友會論壇,可以發現很多商機。

          二、汽車美容店管理方案

          首先看看以下美容店的日常業務和管理中存在的問題:

          [1]客戶檔案、車輛檔案、美容記錄等資料的無序、失控;

          [2]老客戶流失,無法系統監控客戶往來的活動并給出有效的預警,客戶服務缺乏主動性;

          [3]配件價格每天變化,怎樣有效的進行價格跟蹤,怎樣保持合理的配件庫存,怎樣進行更好的采購?

          [4]配件供應商眾多,他們生產哪些配件、這些配件在本廠消耗情況如何?

          [5]美容服務效率低下、無法控制美容進度和質量;

          [6]技術人員、業務人員的提成核算工作量大,導致業績考核無法正真有效開展;

          [7]產品銷售情況、庫存積壓情況、客戶分布情況以及公司經營業績等報表,手工統計工作量太大而且容易出錯,無法實時、準確地掌握;

          這些問題卡耐爾汽車美容管理軟件中都有很好的解決方案:

          1、會員管理:本系統除完整的客戶管理模塊外,還增加了會員管理;

          2、美容店管理流程化:采用工作臺管理,針對不同崗位人員設置不同的工作權限,打開軟件就可以非常清楚了解今天所需要處理的事宜;

          3、有效的業績考核:在汽車美容的過程中,美容員工的業績結算常是個讓人頭疼的問題,運用軟件,能夠很好的統計這些日常瑣碎的數據。在系統中就可以自定義提成公式功能擴展性好;

          4、客戶回訪提醒:今天需電話回訪的客戶提醒,保養到期提醒,商業險到期提醒,車輛年檢到期提醒,交強險到期提醒,駕證年審到期提醒,駕證清分到期提醒,客戶生日提醒,保養日期提醒,這樣可以有效的實現客戶關懷;

          5、自動短信回訪:按商品、服務項目設置短信回訪天數、保養周期,短信回訪由系統自動發出;并且自動生成電話回訪的時間;

        創業方案 篇8

          為貫徹落實《xxxx年xx省殘疾人創業扶持項目實施方案》,結合衡陽市的實際情況,制定本方案。

          一、任務目標

          xxxx年,省殘聯分配我市扶持城鄉殘疾人創業計劃指標165名(具體分配指標附后)。

          二、扶持對象條件

          具有本地區戶籍、在法定就業年齡內(男16-59歲,女16-54歲)、持有第二代殘疾人證、已經創業和正在創業的殘疾人,且同時具備以下條件:

          ——其創業項目有固定的生產經營場所,在相關行政部門辦理了合法手續;

          ——產品具有市場前景、生產具有一定規模;

          ——生產經營具有實際困難需要扶持。

          已經享受過各級殘聯扶持的殘疾人培訓、就業、扶貧基地和盲人按摩機構原則上不納入本項目扶持范圍。

          三、經費來源

          xxxx年,殘疾人創業扶持經費按分級共擔方式籌集。省殘聯按人均1萬元對殘疾人創業進行扶持;各縣(市、區)要積極通過財政預算安排項目配套資金,配套資金標準由各縣(市、區)自行確定;市殘聯從殘疾人就業保障金中安排專項資金,對城區的創業對象進行適當扶持。

          四、扶持措施

          各地應將本級項目資金與上級項目資金整合,結合實際,根據項目規模、用工人數、安置殘疾人員工人數、場地面積、開辦投入等因素制定具體的資金扶持標準。補貼資金用于場地租金、設施建設、設備購置維修、農資種苗購置等方面。

          五、項目實施

          (一)制定方案

          市殘聯制定《xxxx年衡陽市殘疾人創業扶持項目實施方案》,將省殘聯分配全市扶持城鄉殘疾人創業計劃指標下達各縣市區。各縣市區根據承擔的任務,結合實際制定項目實施辦法,進一步明確目標任務、對象條件、籌資方案、資金用途、扶持標準、績效標準、驗收辦法、項目宣傳等。各縣市區殘聯的項目實施辦法要在9月12日前用紅頭文件將3份紙質版蓋章連同電子版報送市殘聯教就科,由市殘聯教就科統一報省殘聯備案。

          (二)摸底篩查

          實施項目的縣級殘聯根據本方案指向的扶持對象和條件,做好殘疾人(含本地戶籍在外地創業的殘疾人)創業情況調查摸底工作,對有扶持需求的,建立殘疾人創業扶持信息檔案,對殘疾人進行創業能力評估,對評估適合創業的殘疾人,殘聯實地核查其場地、自有資金、生產經營、主要困難以及項目前景等情況,視輕重緩急擬定扶持對象,采取一定方式公示,接受監督。公示后確定正式扶持對象,統一填寫《衡陽市殘疾人創業扶持項目登記表》(附件2)。

          (三)實施扶持

          按照項目方案扶持措施及要求組織開展扶持。實施項目的縣級殘聯要填寫《衡陽市殘疾人創業扶持資金發放花名冊》(附件3),并要求扶持對象在花名冊上簽字。

          (四)檢查驗收

          實施項目的.縣級殘聯根據市殘聯制定的《衡陽市殘疾人創業扶持項目檢查驗收標準》(附件4)進行自查,市殘聯進行驗收,接受省殘聯會同有關部門進行的隨機抽查與年度檢查,對檢查驗收中發現的問題及時解決,對違規行為給予通報批評并責令整改。

          (五)統計總結

          實施項目的縣級殘聯認真填寫《衡陽市殘疾人創業扶持項目匯總表》(附件5)、《衡陽市殘疾人創業扶持項目年度執行報告》(附件6),撰寫項目總結,xxxx年12月10日前報市殘聯教就科。

          六、有關要求

          (一)加強項目組織

          實施項目的縣級殘聯要加強項目管理。市殘聯負責本市項目的組織實施,安排城區配套資金,指導督促縣市區實施項目,對項目進行驗收。縣級殘聯具體組織項目實施。

          (二)加強培訓幫扶

          實施項目的縣級殘聯組織不少于1/4的扶持對象參加市殘聯舉辦的創業培訓并取得《創業培訓合格證》,創業培訓按照人社部門的規范,在定點創業培訓機構由人社部門備案的創業指導老師進行培訓。培訓資金由市殘聯統籌解決。

          (三)加強項目宣傳

          實施項目的縣級殘聯要廣泛宣傳殘疾人就業保障金扶持殘疾人創業的作用;宣傳殘疾人創業成功的典型,樹立殘疾人群體自強不息的形象;宣傳各級殘聯扶持殘疾人創業的工作作風,打造殘聯機關務實為民的機關形象;宣傳社會各界關心支持殘疾人群體就業的事跡,宣傳殘疾人就業保障金的社會效益,倡導扶殘助殘的新風尚。殘疾人創辦的企業、公司、門店、種養殖場的顯著位置要懸掛“殘疾人就業保障金資助”標識(附件7)。

          (四)加強延伸幫扶

          實施項目的縣級殘聯要安排人員或者委托第三方跟蹤項目服務,幫助解決創業過程中資金、場地、技術、市場、行政許可、稅費減免、優惠政策方面的具體問題。

          (五)加強資金管理

          實施項目的縣級殘聯要嚴格財務制度,加強財務管理,對項目資金要專賬管理,單獨設立賬目,做到賬目清楚、專款專用,接受審計部門或中介機構的審計、檢查。

          (六)規范檔案管理

          實施項目的縣級殘聯要規范建立項目檔案,檔案資料包括:項目方案、配套資金批文、公示、登記表、花名冊、項目執行報告、項目宣傳資料、有關圖片視頻、項目總結等。并將項目檔案裝訂成冊報一式兩份于xxxx年12月10日前報市殘聯教就科。

        創業方案 篇9

          一,概況

          1)項目名稱:

          XX奶茶店

          2)經營范圍:

          1、主打各式口味奶茶,咖啡,冷熱飲等

          2、兼營甜品等各類個性小吃。可外送上門。

          3)項目投資:

          5萬元

          4)場地設置:

          XX街XX號(XX學校附近),面鋪大小3045平方米。

          5)企業類型:服務型;按個體工商戶登記注冊。

          二,市場分析

          1)如今奶茶店行業的競爭比較激烈,一些人流量比較多的街道平均都有三到四家的奶茶店,但是同時我們也可以看出市場的需求量是很大的。不然這些店鋪也不可能生存下來,所以只要能夠打響店鋪的聲望還是有利可尋的。根據奶茶店的規模不同盈利的情況也不同,所以由于剛起步人手不足,所以估計開始時每天能賣100杯左右,之后會有所提升

          2)如今的奶茶店已經非常普遍,所以要想在這個市場生存下去就必須要打起自己的招牌,所以品牌效應很重要,我們要做到別人沒有的,與眾不同,這樣才能夠吸引到顧客,除了質量保證,服務態度也非常重要。我們在服務態度上面也要讓顧客滿意,讓他們愿意下一次在來消費,同時接受更多的人前來消費。這兩點是吸引顧客最為重要的因素。

          3)競爭對手的主要優勢是開業時間長,群眾有消費慣性心里,喜歡去他熟悉的奶茶店消費,所以對于我們這些新開張的'店鋪,如何能將顧客吸引過來,這是很大的挑戰。

          4)我們將對奶茶包裝進行創新,讓人有一種新鮮感,在產品方面會隨著店鋪經營發展。逐漸推出新的產品,讓顧客能持續感受到新鮮感以及我們的誠意。

          5)同時,選址位于學校附近,人流量較大,同時學生為奶茶主要消費人群,租金雖然相對較高,但有足夠的價值

          三,前期(三個月)成本預算

          1)注冊費,店面租金費1萬元

          2)裝修費5000元

          3)設備、原材料購買費1萬5千元

          4)前期推廣宣傳費5000元

          5)流動備用資金5000元

          6)員工(3名)薪酬1萬元

          四,盈利情況(預估)

          奶茶店消費方式為直接將產品或服務銷售給顧客,預估前三個月每月平均銷售收入可以達到1萬5千到1萬8千元,除開營銷費,公共事業費,維修費,折舊費,保險費等各項成本以及稅務,預計凈收入可達8000到12000元左右

          五,營業風險預估

          1)早期市場開發困難

          作為剛剛起步的企業,早期市場開發是最大困難,尤其是附近競爭對手已經占據一定份額。為此,我們要制定完善的營銷計劃,進行全面營銷培訓,樹立良好的企業形象,開展周到服務,并做好思想準備,為了美好的未來而甘愿努力。

          2)缺乏專業的財務人員

          由于專業限制,成員在財務預算方面缺乏專業知識,所以經驗不足,有些論證不夠充分。

          3)團隊的穩定性

          創業之初因為投資較少會出現資金困難,同時業務開展需要一個循環過程,當付出很多沒有收到效益的時候,會影響到團隊成員的穩定性。

          4)奶茶原材料積壓

          因為在經營過程中可能出現銷售的低峰導致原材料的積壓,為此會產生原材料過期的危險。公司決定在此期間加大營銷部促銷與宣傳,采取降低價格等方式減少經營損失。

          六,相關人力配置

          初期決定招收員工人數為3名,一名主要負責奶茶、咖啡、飲品的調制以及包裝,一名主要負責為顧客送上飲品和小吃等,一名主要負責對外賣單進行登記、統計和外送。

          七,行業相關法律法規

          1)按照開業有關的法律法規向相關的政府部門:工商、稅務、消防、勞動和社會保障部門辦理有關的開業手續。

          2)按照《人民共和國經濟合同法》、《勞動法》等,鑒定各種相應的合同。

          八,宣傳推廣

          1)校園推廣:

          通過在校園里提供兼職的方式,讓學生分發傳單或張貼海報的方式來進行校園內推廣宣傳。并可對校內住宿學生提供外賣上門的服務,增加在學生中的品牌知名度。

          2)活動推廣:

          可以不定期開展一些優惠活動或者返利活動,例如贈送電影票等方式來提升在顧客心中的形象和映像。

          3)分店模式:

          可以在店面經營進入正軌并在主要消費群體中有了一定的知名度,可以對周邊進行考察,并在消費群體集中區域成立分店,擴大品牌的力量,并可在此基礎上相應地擴大自己的經營范圍等。

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