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        創業方案

        時間:2025-03-31 00:05:50 創業指南 我要投稿

        【實用】創業方案4篇

        創業方案 篇1

          一、 全國總決賽(第一輪):50進15

        【實用】創業方案4篇

          1、創業項目展示及非公開答辯(分值占80%):50支參賽團隊每隊3人參加,“昆山杯”全國大學生優秀創業團隊大賽全國總決賽方案。每隊20分鐘,其中項目PPT展示10分鐘,答辯10分鐘。

          2、大學生創業模擬實踐平臺(分值占20%):50支參賽團隊每隊3人參加“大學生創業模擬實踐平臺”比賽,歷時1天。

          以上兩個環節交叉進行,兩天完成。兩個環節總分累加,前15名晉級下一輪比賽。

          二、全國總決賽(第二輪):15進6

          1、企業經營實戰演練模擬沙盤(分值占20%):晉級團隊完成“企業經營實戰演練模擬沙盤”環節,歷時1天。

          2、企業實踐體驗(分值占30%):晉級的15支團隊,分派至昆山市3個園區(孵化器),進入相關企業,進行為期2天的企業實踐體驗。具體步驟為:

          A.走進企業,了解企業概況,為接受任務做準備;

          B.企業提出需要團隊完成的任務;

          C.團隊接受任務,展開有針對性的'調研、考察等活動,包括通過采訪、查詢資料等方式收集所需信息。最終通過小組討論,形成任務解決方案;

          D.將解決方案撰寫成不超過3000字的文字報告,須于該比賽環節第二天晚上8點前提交。

          3、創業項目展示及公開答辯(分值占50%):各團隊就自身創業項目進行現場ppt展示,并回答評委提問。每隊20分鐘:展示和答辯各10分鐘。

          以上三個環節總分累加,前6名晉級下一輪比賽。

          三、全國總決賽(第三輪):6進3

          1、情景問題角色模擬(分值占40%):每隊隨機抽取1個題目,根據題目所限定的特定情景,所有團隊成員依據特定角色分配,通過現場討論形成統一的解決辦法。每隊不超過10分鐘。

          2、命題案例分析(分值占30%):每隊隨機抽取1個案例,團隊成員根據題目要求對該案例進行分析。每隊不超過10分鐘。

          3、團隊CEO壓力答辯(分值占30%):每個團隊的CEO接受評委對其綜合能力的壓力問答。每隊不超過10分鐘。

          以上三個環節總分累加,前3名晉級下一輪比賽。

          四、全國總決賽(第四輪):3進1

          1、參賽項目公開答辯及現場互動(分值占40%):晉級團隊對自身創業項目進行概述,回答評委與現場觀眾提問。每隊18分鐘,其中項目陳述不超過8分鐘,評委與現場觀眾提問10分鐘。

          2、企業實踐體驗環節PPT展示(分值占30%):根據15進6中企業實踐體驗環節比賽情況,晉級第四輪“3進1”的團隊進行現場PPT展示,闡述對該企業的認識、任務解決過程及方案,對自身創業的啟示和思考等內容。每隊6分鐘。

          3、團隊循環“2對1PK”(分值占30%):兩隊聯合對另一隊的參賽項目進行質詢,評估對方項目優劣勢及改進辦法,用時20分鐘。依次循環,共循環進行3次。

          根據以上三個環節得分情況,最終決出第一名。

         

        創業方案 篇2

          一,概況

          1)項目名稱:

          XX奶茶店

          2)經營范圍:

          1、主打各式口味奶茶,咖啡,冷熱飲等

          2、兼營甜品等各類個性小吃。可外送上門。

          3)項目投資:

          5萬元

          4)場地設置:

          XX街XX號(XX學校附近),面鋪大小3045平方米。

          5)企業類型:服務型;按個體工商戶登記注冊。

          二,市場分析

          1)如今奶茶店行業的競爭比較激烈,一些人流量比較多的街道平均都有三到四家的奶茶店,但是同時我們也可以看出市場的需求量是很大的。不然這些店鋪也不可能生存下來,所以只要能夠打響店鋪的聲望還是有利可尋的。根據奶茶店的規模不同盈利的情況也不同,所以由于剛起步人手不足,所以估計開始時每天能賣100杯左右,之后會有所提升

          2)如今的奶茶店已經非常普遍,所以要想在這個市場生存下去就必須要打起自己的招牌,所以品牌效應很重要,我們要做到別人沒有的,與眾不同,這樣才能夠吸引到顧客,除了質量保證,服務態度也非常重要。我們在服務態度上面也要讓顧客滿意,讓他們愿意下一次在來消費,同時接受更多的人前來消費。這兩點是吸引顧客最為重要的因素。

          3)競爭對手的主要優勢是開業時間長,群眾有消費慣性心里,喜歡去他熟悉的奶茶店消費,所以對于我們這些新開張的`店鋪,如何能將顧客吸引過來,這是很大的挑戰。

          4)我們將對奶茶包裝進行創新,讓人有一種新鮮感,在產品方面會隨著店鋪經營發展。逐漸推出新的產品,讓顧客能持續感受到新鮮感以及我們的誠意。

          5)同時,選址位于學校附近,人流量較大,同時學生為奶茶主要消費人群,租金雖然相對較高,但有足夠的價值

          三,前期(三個月)成本預算

          1)注冊費,店面租金費1萬元

          2)裝修費5000元

          3)設備、原材料購買費1萬5千元

          4)前期推廣宣傳費5000元

          5)流動備用資金5000元

          6)員工(3名)薪酬1萬元

          四,盈利情況(預估)

          奶茶店消費方式為直接將產品或服務銷售給顧客,預估前三個月每月平均銷售收入可以達到1萬5千到1萬8千元,除開營銷費,公共事業費,維修費,折舊費,保險費等各項成本以及稅務,預計凈收入可達8000到12000元左右

          五,營業風險預估

          1)早期市場開發困難

          作為剛剛起步的企業,早期市場開發是最大困難,尤其是附近競爭對手已經占據一定份額。為此,我們要制定完善的營銷計劃,進行全面營銷培訓,樹立良好的企業形象,開展周到服務,并做好思想準備,為了美好的未來而甘愿努力。

          2)缺乏專業的財務人員

          由于專業限制,成員在財務預算方面缺乏專業知識,所以經驗不足,有些論證不夠充分。

          3)團隊的穩定性

          創業之初因為投資較少會出現資金困難,同時業務開展需要一個循環過程,當付出很多沒有收到效益的時候,會影響到團隊成員的穩定性。

          4)奶茶原材料積壓

          因為在經營過程中可能出現銷售的低峰導致原材料的積壓,為此會產生原材料過期的危險。公司決定在此期間加大營銷部促銷與宣傳,采取降低價格等方式減少經營損失。

          六,相關人力配置

          初期決定招收員工人數為3名,一名主要負責奶茶、咖啡、飲品的調制以及包裝,一名主要負責為顧客送上飲品和小吃等,一名主要負責對外賣單進行登記、統計和外送。

          七,行業相關法律法規

          1)按照開業有關的法律法規向相關的政府部門:工商、稅務、消防、勞動和社會保障部門辦理有關的開業手續。

          2)按照《人民共和國經濟合同法》、《勞動法》等,鑒定各種相應的合同。

          八,宣傳推廣

          1)校園推廣:

          通過在校園里提供兼職的方式,讓學生分發傳單或張貼海報的方式來進行校園內推廣宣傳。并可對校內住宿學生提供外賣上門的服務,增加在學生中的品牌知名度。

          2)活動推廣:

          可以不定期開展一些優惠活動或者返利活動,例如贈送電影票等方式來提升在顧客心中的形象和映像。

          3)分店模式:

          可以在店面經營進入正軌并在主要消費群體中有了一定的知名度,可以對周邊進行考察,并在消費群體集中區域成立分店,擴大品牌的力量,并可在此基礎上相應地擴大自己的經營范圍等。

        創業方案 篇3

          為貫徹落實《xxxx年xx省殘疾人創業扶持項目實施方案》,結合衡陽市的實際情況,制定本方案。

          一、任務目標

          xxxx年,省殘聯分配我市扶持城鄉殘疾人創業計劃指標165名(具體分配指標附后)。

          二、扶持對象條件

          具有本地區戶籍、在法定就業年齡內(男16-59歲,女16-54歲)、持有第二代殘疾人證、已經創業和正在創業的殘疾人,且同時具備以下條件:

          ——其創業項目有固定的生產經營場所,在相關行政部門辦理了合法手續;

          ——產品具有市場前景、生產具有一定規模;

          ——生產經營具有實際困難需要扶持。

          已經享受過各級殘聯扶持的殘疾人培訓、就業、扶貧基地和盲人按摩機構原則上不納入本項目扶持范圍。

          三、經費來源

          xxxx年,殘疾人創業扶持經費按分級共擔方式籌集。省殘聯按人均1萬元對殘疾人創業進行扶持;各縣(市、區)要積極通過財政預算安排項目配套資金,配套資金標準由各縣(市、區)自行確定;市殘聯從殘疾人就業保障金中安排專項資金,對城區的創業對象進行適當扶持。

          四、扶持措施

          各地應將本級項目資金與上級項目資金整合,結合實際,根據項目規模、用工人數、安置殘疾人員工人數、場地面積、開辦投入等因素制定具體的資金扶持標準。補貼資金用于場地租金、設施建設、設備購置維修、農資種苗購置等方面。

          五、項目實施

          (一)制定方案

          市殘聯制定《xxxx年衡陽市殘疾人創業扶持項目實施方案》,將省殘聯分配全市扶持城鄉殘疾人創業計劃指標下達各縣市區。各縣市區根據承擔的任務,結合實際制定項目實施辦法,進一步明確目標任務、對象條件、籌資方案、資金用途、扶持標準、績效標準、驗收辦法、項目宣傳等。各縣市區殘聯的項目實施辦法要在9月12日前用紅頭文件將3份紙質版蓋章連同電子版報送市殘聯教就科,由市殘聯教就科統一報省殘聯備案。

          (二)摸底篩查

          實施項目的縣級殘聯根據本方案指向的扶持對象和條件,做好殘疾人(含本地戶籍在外地創業的殘疾人)創業情況調查摸底工作,對有扶持需求的,建立殘疾人創業扶持信息檔案,對殘疾人進行創業能力評估,對評估適合創業的殘疾人,殘聯實地核查其場地、自有資金、生產經營、主要困難以及項目前景等情況,視輕重緩急擬定扶持對象,采取一定方式公示,接受監督。公示后確定正式扶持對象,統一填寫《衡陽市殘疾人創業扶持項目登記表》(附件2)。

          (三)實施扶持

          按照項目方案扶持措施及要求組織開展扶持。實施項目的縣級殘聯要填寫《衡陽市殘疾人創業扶持資金發放花名冊》(附件3),并要求扶持對象在花名冊上簽字。

          (四)檢查驗收

          實施項目的縣級殘聯根據市殘聯制定的《衡陽市殘疾人創業扶持項目檢查驗收標準》(附件4)進行自查,市殘聯進行驗收,接受省殘聯會同有關部門進行的隨機抽查與年度檢查,對檢查驗收中發現的問題及時解決,對違規行為給予通報批評并責令整改。

          (五)統計總結

          實施項目的縣級殘聯認真填寫《衡陽市殘疾人創業扶持項目匯總表》(附件5)、《衡陽市殘疾人創業扶持項目年度執行報告》(附件6),撰寫項目總結,xxxx年12月10日前報市殘聯教就科。

          六、有關要求

          (一)加強項目組織

          實施項目的縣級殘聯要加強項目管理。市殘聯負責本市項目的組織實施,安排城區配套資金,指導督促縣市區實施項目,對項目進行驗收。縣級殘聯具體組織項目實施。

          (二)加強培訓幫扶

          實施項目的縣級殘聯組織不少于1/4的扶持對象參加市殘聯舉辦的'創業培訓并取得《創業培訓合格證》,創業培訓按照人社部門的規范,在定點創業培訓機構由人社部門備案的創業指導老師進行培訓。培訓資金由市殘聯統籌解決。

          (三)加強項目宣傳

          實施項目的縣級殘聯要廣泛宣傳殘疾人就業保障金扶持殘疾人創業的作用;宣傳殘疾人創業成功的典型,樹立殘疾人群體自強不息的形象;宣傳各級殘聯扶持殘疾人創業的工作作風,打造殘聯機關務實為民的機關形象;宣傳社會各界關心支持殘疾人群體就業的事跡,宣傳殘疾人就業保障金的社會效益,倡導扶殘助殘的新風尚。殘疾人創辦的企業、公司、門店、種養殖場的顯著位置要懸掛“殘疾人就業保障金資助”標識(附件7)。

          (四)加強延伸幫扶

          實施項目的縣級殘聯要安排人員或者委托第三方跟蹤項目服務,幫助解決創業過程中資金、場地、技術、市場、行政許可、稅費減免、優惠政策方面的具體問題。

          (五)加強資金管理

          實施項目的縣級殘聯要嚴格財務制度,加強財務管理,對項目資金要專賬管理,單獨設立賬目,做到賬目清楚、專款專用,接受審計部門或中介機構的審計、檢查。

          (六)規范檔案管理

          實施項目的縣級殘聯要規范建立項目檔案,檔案資料包括:項目方案、配套資金批文、公示、登記表、花名冊、項目執行報告、項目宣傳資料、有關圖片視頻、項目總結等。并將項目檔案裝訂成冊報一式兩份于xxxx年12月10日前報市殘聯教就科。

        創業方案 篇4

          1.組建一個包括技術人才和管理人才在內的具有綜合性技能的;組建起來的成員每人都能力十足,堪稱創業家,同時又能靈活、協調、有效地工作,這是歷屆勝出的經驗總結。

          2.開發出一種盈利模式,而不僅僅是一項發明。“僅僅說明你的產品或服務的性質還不夠,還要清楚地闡明誰、為什么、在哪里、什么時候、如何這些關鍵問題。技術方面的東西不論如何具體,都不能取代清楚明確的市場營銷方案,”這是往屆勝者的經驗之談。“你這是一件技術發明,而不是一種盈利模式”,評審專家在淘汰一項創意時如是說。

          3.從各方面人士那里獲取忠告,不論他們是同學、教師,還是對手或成員。

          4.分析顧客:他們在尋找什么?

          5.分析對手:你有什么他們不及的長處?

          6.展示你有能力獲得一種持續的、有力的優勢,例如你能夠設立市場進入障礙,或是擁有自主知識產權,使得對手們無法奪取你的市場。“千萬記住告訴評審專家們,哪些人是你的顧客,他們如何能夠從你的.產品或服務中得到好處,”一位往屆評審專家如是說。

          7.寫作的文字要直接、中肯,記住評審專家們會認真閱讀你提交的文字。“要花費足夠的和精力來撰寫你的創業方案提要和創業方案全文,要竭盡全力,要嚴肅認真對待,”這是另一名往屆勝出者的體會。

          8.制定你的創業方案和安排時一定要實事求是、有根有據,注意避免好高騖遠、不著邊際。

          9.不要刻意在技術方面、質量方面和價格方面展開。

          10.評審專家們就如潛在者,能夠吸引他們的是你如何分析出一大片市場空間,他們的是潛力巨大、增長快速的業務。“如果你正在學到的是如何創造一項業務,那你就已獲勝了。”

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