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創(chuàng)業(yè)不吹牛不能活
如今，“吹牛”幾乎成為互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者的必備技能之一。當余佳文這個名字因為“一億元”利潤的一年之約再一次出現(xiàn)在大眾視野時，輿論導向再次將90后創(chuàng)業(yè)者的誠信問題引到風口浪尖。
雖然提倡“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”，但現(xiàn)有資金規(guī)模和渠道比較狹窄給新一代創(chuàng)業(yè)者帶來更大的競爭壓力。對比過去的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者，創(chuàng)業(yè)群體人數(shù)變大但成功率并沒有明顯提高。這給創(chuàng)業(yè)者帶來不少壓力。同時，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)對企業(yè)發(fā)展速度要求更高。
新一代創(chuàng)業(yè)者表現(xiàn)出鮮明個性，不怯場、不懼表達自己的觀點和意見，因此當他們感受到這種創(chuàng)業(yè)的壓力，自然選擇一條更為容易的捷徑。
吹牛能為創(chuàng)業(yè)者提供企業(yè)起步所需要的一切：關注度以及資金。但是同時，他們也面臨吹牛被戳破所帶來的誠信危機，這是一把雙刃劍，而選擇的權利永遠把握在創(chuàng)業(yè)者手中。
為什么“吹”？
創(chuàng)業(yè)者吹牛，更大程度來自于競爭的壓力以及對于創(chuàng)業(yè)成功的焦慮。輿論以及投資人讓他們信奉一個“真理”：謙虛越謙越虛，吹牛越吹越牛。但是，達不到目標之后往往帶來更大的焦慮。
“太難了，只有小部分的創(chuàng)業(yè)公司能成功。”一個硬件行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者告訴《第一財經(jīng)日報》記者。
在許多創(chuàng)業(yè)者看來，“吹牛”不完全出自本能，而多了“被逼上梁山”的意味。
中國就業(yè)促進會發(fā)布的《網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)就業(yè)統(tǒng)計和大學生網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)就業(yè)研究報告》顯示，全國有超過千萬的網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)就業(yè)人數(shù)。其中，80、90后青年群體成為網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)的絕對主體，大學生網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)人數(shù)達到600多萬。
然而，即便是在浙江等創(chuàng)業(yè)氛圍較好的城市，中國大學畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)成功率也不足5%。項目眾多，但好的投資機構并不多，巨大的競爭壓力使一些創(chuàng)業(yè)者選擇比較輕松的路徑。這時，一個好的故事不但能吸引公眾目光，為產(chǎn)品帶來更多用戶，還能為企業(yè)帶來源源不斷的熱錢。
“互聯(lián)網(wǎng)的資本都是追求速度的，而互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)很多又是整合資源型的，看誰整合得快、整合得多，不斷有人在追問你的發(fā)展，許多人就會開始夸大成績。”一位垂直細分服務APP開發(fā)者告訴記者。
余佳文曾經(jīng)豪言一年之內掙到一億元給員工，熟悉創(chuàng)業(yè)階段的人都知道這事難度非常大，近乎不可能。
百度公布的調查問卷顯示，35%的受訪大學生在18~22歲嘗試第一次創(chuàng)業(yè)。
大學生創(chuàng)業(yè)與傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)者不同，企業(yè)起步階段并不具備盈利能力，很多企業(yè)甚至連盈利模式都不清晰。眾所周知，引人入勝的故事能吸引公眾的關注為產(chǎn)品積累人氣。投資大學生創(chuàng)業(yè)者，投資人看重的是激情和夢想，并不要求企業(yè)有具體的盈利模式，企業(yè)都是一邊拿著投資人的錢，一邊研究盈利模式。
在初期，股權投資成為初創(chuàng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)主要的資金來源。從投資者的角度，企業(yè)越受關注，退出的渠道就更加多樣，也更有保障。
“有時投資人也會幫忙吹牛，有些投資人是看噱頭的，投入少量資金包裝一下繼續(xù)忽悠另一些人來投資讓項目增值，A輪忽悠B輪，找下家。”上述創(chuàng)業(yè)者說道。
超級課程表推出之后先后進行幾輪融資，但產(chǎn)品本身并沒有具體盈利，據(jù)了解，目前，線上社交以及課程表并不收取任何費用，同時產(chǎn)品本身并沒有廣告能夠產(chǎn)生費用，那么半年5000萬的利潤更大的可能是投資人所投資金。但是截至記者截稿，并沒有新的融資信息。
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