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創(chuàng)意與創(chuàng)業(yè)對接
5月，應(yīng)屆畢業(yè)生決定自己去向的時(shí)候到了。盡管全球經(jīng)濟(jì)慘淡，但文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)已成為金融危機(jī)背景下的增長點(diǎn)，創(chuàng)意與創(chuàng)業(yè)對接，成為近幾年大學(xué)生一個(gè)不錯(cuò)的選擇。既然就業(yè)那么難，不妨自己做做老板�！拔逅摹鼻嗄旯�(jié)到來了，“80后”創(chuàng)意人才以百折不撓的勇氣去嘗試，他們在市場的風(fēng)風(fēng)雨雨中，把創(chuàng)意的點(diǎn)子化為支撐生存的利潤。
A 哈佛學(xué)子逆勢獲得600萬美元風(fēng)投
在中國的互聯(lián)網(wǎng)界，一群“80后”創(chuàng)業(yè)者已經(jīng)逐漸浮出水面。朱華明無疑是這群互聯(lián)網(wǎng)“80后”創(chuàng)業(yè)者的典型代表。
同學(xué)網(wǎng)的前身是留學(xué)生社區(qū)FaceRen，由創(chuàng)始人兼總裁郭磊于2006年5月創(chuàng)辦于哈佛大學(xué)。起初這個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的想法是創(chuàng)建一種模式把海外的留學(xué)生和國內(nèi)的大學(xué)生連接到一起，朱華明說：“因?yàn)楫?dāng)時(shí)沒有人做過這種網(wǎng)站，所以當(dāng)我們看到Facebook發(fā)展起來之后，就創(chuàng)建了FaceRen.實(shí)際上FaceRen是一個(gè)國際化的校友錄，初期很多北美、歐洲的大學(xué)生都是我們的用戶�！痹诙潭痰陌肽陼r(shí)間內(nèi)，F(xiàn)aceRen迅速發(fā)展成為全球最大的華人留學(xué)生社區(qū)。
中國的網(wǎng)民數(shù)量位居世界第一，而且SNS市場發(fā)展并不成熟。同學(xué)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)意識到，回到國內(nèi)創(chuàng)業(yè)才是正確的出路。2007年朱華明從哈佛大學(xué)退學(xué)，回國創(chuàng)辦了同學(xué)網(wǎng)。朱華明說：“同學(xué)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)都是通過同學(xué)以及同學(xué)的同學(xué)建立起來的，包括我自己在內(nèi)，幾乎是清一色的‘80后’。”
同學(xué)網(wǎng)2007年2月獲得了近百萬數(shù)量級的天使投資；2008年底又逆勢獲得了600萬美元的風(fēng)投。朱華明說：“給我們投資的是美國一家PE，他們也是通過朋友找到我們的。他們中的一些人本身就是我們網(wǎng)站的用戶，我們創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力和創(chuàng)造力應(yīng)該是他們比較看重的�！�
在校內(nèi)網(wǎng)憑借著強(qiáng)大的資金優(yōu)勢橫掃了一線校園的情況下，同學(xué)網(wǎng)把目標(biāo)鎖定在了二三線城市的高校，并在全國高校進(jìn)行創(chuàng)業(yè)巡講，僅朱華明一年就走訪了近百所高校。朱華明認(rèn)為，這些二三線城市的高校才是SNS網(wǎng)站最堅(jiān)實(shí)的生力軍。為了努力打開同學(xué)網(wǎng)的市場局面，朱華明還在全國高校中招募、培養(yǎng)校園大使。“每個(gè)月都會(huì)有一系列營銷計(jì)劃和學(xué)生自主的校園活動(dòng)，這不僅僅是推廣同學(xué)網(wǎng)，還為同學(xué)網(wǎng)拓展了線下推廣渠道�！�
目前，世界各地已經(jīng)有500多萬大學(xué)生加入同學(xué)網(wǎng)，覆蓋海內(nèi)外5000多所高校。朱華明說：“600萬美元能夠保證同學(xué)網(wǎng)在未來的兩到三年時(shí)間內(nèi)有充足的發(fā)展資金。未來我們將吸納更多有經(jīng)驗(yàn)的經(jīng)營人才，更重要的是培養(yǎng)更多的用戶，把網(wǎng)站的根基打牢。今年我們的目標(biāo)是用戶數(shù)量達(dá)到3000萬人，至少進(jìn)入SNS網(wǎng)站的前兩名�！鄙虉�(bào)記者李巖
B 戲劇青年的生意經(jīng)
如何用有限的資金更好地周轉(zhuǎn)，如何把公司的雪球滾大，是傅若巖現(xiàn)在的課題。擁有豐富的經(jīng)歷和平和的心態(tài)，這位“80后”老板在積累更大的成功。
傅若巖與戲劇結(jié)緣很早，在首都劇場看第一部戲《蝴蝶夢》時(shí)他小學(xué)五年級，比那更早時(shí)開始，每天放學(xué)后他就跟十幾個(gè)劇場家屬子弟在劇場東游西竄，他的父親傅維伯是當(dāng)時(shí)首都劇場經(jīng)理。玩著玩著，就把人藝所有的戲看了個(gè)遍，還順便在一些需要小孩的戲里臨時(shí)客串一下演員。開演前，傅若巖會(huì)拿著戲的說明書鉆到后臺，找演員簽字；在后臺琢磨道具，對《天下第一樓》的烤鴨道具垂涎不已。傅若巖回想當(dāng)年，也許對戲劇的愛好就是在舞臺上捉迷藏時(shí)植入血脈的。
從傅維伯接人藝小劇場第一部戲時(shí)，傅若巖開始幫忙，檢檢票、買個(gè)盒飯什么的。高二時(shí)，他開始在一些劇組里當(dāng)制作助理，從此經(jīng)常給各個(gè)劇組打雜。這個(gè)時(shí)期，他認(rèn)識了后來的合作伙伴趙淼，倆人結(jié)伴看戲，一塊打雜，算勤工儉學(xué)，檢票一場給十塊、十五塊的。演《無常女吊》時(shí)需要往舞臺上撒花，兩個(gè)小孩就去幫忙，在舞臺上空鐵網(wǎng)里邊爬邊撒，一邊小聲評論。
2002年大學(xué)生戲劇節(jié)，傅若巖和趙淼合計(jì)弄個(gè)戲參與參與。《伊庫斯》就這樣誕生了。在北劇場演出3場，據(jù)說引起不小的轟動(dòng)，但場租有爸爸給，費(fèi)用大家湊，也談不上什么資金運(yùn)作，但無論如何開了個(gè)不錯(cuò)的頭。中戲制片管理專業(yè)畢業(yè)后，傅若巖先后進(jìn)了北京兒藝和橙天娛樂工作，前者讓他學(xué)會(huì)了更好地與人相處，后者讓他學(xué)會(huì)了如何做合同、做賬。
裝拆舞臺、找排練場、擔(dān)任制作人、自己排戲，從少年時(shí)期到大學(xué)畢業(yè)，傅若巖在戲劇圈里一路折騰下來。離開橙天娛樂后，手邊制作的活越來越多，傅若巖感到必須成立公司了。于是，從老板到員工只有他一個(gè)人的哲騰文化傳播有限公司就這樣誕生了。演員的選定、導(dǎo)演的班子怎么搭、演員的錢怎么給，怎么把錢花到點(diǎn)上。同樣訂十塊錢的盒飯，如何能讓演員更滿意……如何把錢花得更好，這些制作人的基本功課他已經(jīng)過關(guān)了。現(xiàn)在傅若巖要挑戰(zhàn)的是怎么賺錢，怎么抓策劃和營銷。2007年，傅若巖出任監(jiān)制的《達(dá)人未愛狂想曲》面世。號稱“中國第一部真正的形體戲劇”的《達(dá)人未愛狂想曲》在人藝小劇場首演就賺到了32萬元票房。
首演結(jié)束之后，一些公司拿著熱錢主動(dòng)找來，地產(chǎn)公司、文化公司、農(nóng)副產(chǎn)品公司……現(xiàn)在拉投資不成問題，公司忙不過來，就加一個(gè)人，加到現(xiàn)在傅若巖手下有4個(gè)“小弟”。號稱以銷定產(chǎn)的哲騰公司沒有租辦公場所，省了！“哥幾個(gè)跑起來嘍”是傅若巖衡量公司景氣的標(biāo)準(zhǔn)。2008年，得到投資后，傅若巖開始運(yùn)作《東游記》，商演8場基本上收回成本；同年下半年，哲騰自己投資了《收信快樂》，傅若巖請來了據(jù)說是小劇場里腕兒最大的沙溢出任男主角，投入28萬元，演出18場后票房達(dá)到34萬元。商報(bào)記者李瀛
C 科幻出版人的尷尬人生
“當(dāng)我重新?lián)碛辛艘欢ǖ姆e蓄后，我會(huì)重新把科幻小說當(dāng)做自己的兼職�！�
在眾多新浪博客中，有個(gè)點(diǎn)擊率高達(dá)100萬的《科幻星系》吸引了很多人的眼球。2004年，它的創(chuàng)始者王鯤大學(xué)畢業(yè)后，對于科幻小說的熱愛使得他開始通過朋友搞的論壇、在百度開創(chuàng)貼吧等方式結(jié)交了近3000名同樣愛好科幻的朋友。他萌生了創(chuàng)辦科幻俱樂部的想法。
為了給大家提供一個(gè)方便交流的平臺，王鯤拿出2萬元開辦了以科幻類為主體的《科幻星系》網(wǎng)站并成立了自己的科幻俱樂部。對于俱樂部，王鯤表示：“由于出版科幻類小說投入資金比較大、回報(bào)又少，所以很少有人愿意投資到科幻類小說的出版之中�！�
2006年，王鯤在新浪博客開辦了專門刊登科幻小說的博客。“那時(shí)每當(dāng)我看到優(yōu)秀的科幻小說，我都會(huì)把它放置在博客中供人欣賞。”令王鯤自己也沒有想到的是，自博客開辦以來，點(diǎn)擊率直線上升。但迫于科幻小說的生存條件，迫于生活，在出版科幻小說的同時(shí)，他不得不去考慮自己的生存問題，而轉(zhuǎn)變?nèi)タ且恍┠苜嵉藉X的文章。王鯤的科幻博客在發(fā)展的過程中逐漸背離了原本的初衷。“在整個(gè)出版行業(yè)中，科幻小說愛好者僅占5％.僅有的這些讀者讓我清晰地了解到寫科幻小說注定賺不了錢，所以生活所迫我改寫軟文、公關(guān)稿以及IT稿件�！蓖貊H無奈地說道。
2008年3月，由于種種原因，王鯤選擇離開了他原本的公司。沒有了固定的收入，很快讓王鯤了解到現(xiàn)實(shí)是何等殘酷。
“近10個(gè)月的時(shí)間我成為了在IT行業(yè)中算是排名中等偏上的全職博客寫手�，F(xiàn)在我每天寫稿件的時(shí)間花費(fèi)大約是在10個(gè)小時(shí)，這與普通上班族沒有什么區(qū)別。一周博客寫作能給我?guī)淼氖杖胧?000元，一月是四周，也就是近2萬元，一年下來就是幾十萬的收入。雖然科幻小說現(xiàn)在仍然不被大眾所接受，不過我希望我能把創(chuàng)作、出版科幻小說的路一直走下去。”
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