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        創業企劃書

        時間:2025-01-28 15:52:04 創業指南 我要投稿

        創業企劃書模板

        創業企劃書模板1

          校園網站--校園易網

          網站定位

          **大學校園網站校園易網,將定位于以提供全方位的信息服務為主,輔以電子商務服務,實現校方管理的全面上網,突出網絡的方便、快捷,利于校方的統一網絡化管理,同時可以豐富在校學生的課余生活,為廣大師生的校園生活提供最大的方便和空間。

          網站目標

          在北京工商大學局域網與廣域網建立的基礎上,將此校園網站辦成為全體師生提供全方位的周到的服務(包括信息服務和商務服務)的多功能網站,可使學校的教學教務管理電腦化,網絡化。通過在互聯網上的鏈接,擴大北京工商大學在社會上的知名度。服務的對象是全體在校學生和教職員工,校方在管理時采用網絡系統,能使信息更快速、安全、準確的流通。

          網站內容

          網站開設四大頻道: 網上學校 , 多彩校園 , 教工之家 ,以及 事事關心 。并考慮在網站成熟后推出 在線購物 頻道,補充完善先期的四大頻道。

          主頁功能

          1. 站點導航

          2. 搜索引擎

          3. 強檔新聞

          4. 公告欄

          5. 會員俱樂部,包括 會員公約 , 會員注冊 , 會員積分榜-積分方法及獎勵細則 , 投訴站 , 張榜納賢 和 會員優惠地帶 等。

          6. 天氣預報

          7. 友情鏈接

          網上學校

          1.首頁,包括 北工商風采 , 教學與教務 , 網上圖書館 , 后勤中心 , 遠程網校 , 考研專欄 , 答疑解惑 , 人才供求 , 科技成果 等項目。每項都可介紹一些主要內容,點擊 更多 可進到對應的項目中。

          2.北工商風采,下設數個小專題,包括 我愛我校 -對學校歷史、地理位置、校園全景的介紹; 名聲在外 -詳細介紹學校在學術方面的優點, 與國內外的交流、參加的研討會等; 校友通訊錄 -由各班的在校生自行創建。該版塊設置在公眾網上,主要面對的對象是校外的網民,從而擴大學校的知名度。

          3.教學與教務,包括: 學籍管理 , 教學一覽 , 留學信息 , 定期講座 , 教材倉庫 等,還將不定期(在每學期開學初)設置 課程表 一項。在每一欄目下,都劃分為各系的'小項 學籍管理 中,將每一個學生的應修課程及應得學分、已修課程及已得學分、各學期所得的綜合評分、以及所獲的獎勵與懲罰等內容建立數據庫。查尋人通過鍵入學號和姓名,可查閱到自己的所得分。 教學一覽 中,詳列各系的大學四年的課程設置、授課內容和學時,任課教師的個人資料,課程所需教材和參考書目。使用者只需鍵入系別,即可進入。 留學信息 是將我校與烏克蘭、美國等國家的大學聯合辦學的資料刊登在網上,并可提供在線問題回答。 定期講座 是將所有在校內舉辦的講座原文刊登在網上,也可是在網上就熱點問題邀請專家進行在線訪談。 教材倉庫 將為每個班級建立資金庫,用于教材的統一購買。開學初,每班的學習委員負責鍵入要購買教材的名稱,數量和金額,并要注明領書時間和領書人姓名。每學期開學初的 課程表 只需查尋者鍵入系別和班級,即可獲知所在班級的課程安排。該版塊的目的是使學校的管理透明化,更可使學生快速方便的了解自己的學習情況。

          4.網上圖書館,可在網上查閱各類圖書的目錄及借閱情況- 圖書查閱 ,同時可在網上 預約借書 。在館內有 降價圖書熱賣 時,提供網上宣傳渠道。建立所有圖書的數據庫,在預約借書時,鍵入借書證號和班級、姓名、所需書名,注明取書時間即可。目的在于方便學生,節省時間,免去不必要的操作。

          5.后勤中心,提供 網上定購火車票 的服務,鏈接到其他網站的定票專區上,由校園易網作為銷售代理,提供送票上門服務,票到付款,加收五元的送票手續費。 宿舍電話簿 建立全體住宿生的姓名,班級,宿舍號和相對電話號碼的數據庫。 場地預定 提供的是校內各娛樂場所的時間安排表,使預定者一目了然,更容易做出決定。 網上銀行 的思路將在校園網建設的比較完善后推廣成為現實,需與工商銀行或其他銀行共建。校方為每個在校生在工商銀行或其他銀行建立一個帳號,學生可將現金及匯款存至該帳號內,并擁有一個獨立的密碼。同時根據飯卡上的密碼可將一定數量的帳號內的金額劃入飯卡上。只可單向操作,不能將錢劃回。 時間明細表 是將校內的一些公共設施的開放時間公布,如浴室、圖書館等。

          6.遠程網校,分為 教學園地 與 信息咨詢 兩大版塊。 信息咨詢 提供各種培訓信息,如考取秘書證、計算機證,bec、lcci等涉外英語等級證書,輔修課程介紹,及英語四六級考試輔導信息等。其中的一部分可在網校上對外提供在線教育。此版塊需做在公網上。且暫時列入遠景規劃中。

          7.考研專欄,是信息服務版塊。專門提供各高校考研資料,考研輔導班信息,以及不定期邀請資深教師在線解答關于考研的疑問并提供方向選擇指導。

          8.答疑解惑,首先網站負責為每位任課老師提供一個免費電子信箱,并會在網上公布,學生可根據不同科目的問題發進該科目老師的信箱中。老師則可根據同一問題被提出次數的多少決定將答復回發至學生的信箱中,或是將答復貼在 答疑板 上。 答疑板 同時也可由學生將疑問貼在上面,由老師回答或是一起討論。不定期舉辦資深教師的在線訪談,并現場回答問題。

          9.人才供求,下設 求賢榜 -將每年各單位對學校索要畢業生的詳細資料刊登; 求職一點通 -介紹應聘面試時的技巧、注意事項、服裝要求等; 熱門職業 -從其他專業網站上轉載對短期內及未來熱門職業的排名,以供廣大畢業生參考。

          10. 科研成果,向公眾介紹我校的科研產品,如:蘆薈系列產品等,并可在將來運用于 在線購物 頻道中,實現b2b,和b2c。

        創業企劃書模板2

          快餐這個詞,是80年代的外來語,許多辭書上還沒有。港臺一帶獲譯作速食、即食等,英語中則稱做fast food,意思也是快速的食品。而消費者對快餐的理解是多種多樣的,遠不止外來語原意所能包容。但無外乎這么幾點,即快餐是由食品工廠生產或大中型餐飲企業加工的,大眾化、節時、方便,可以充當主食的食品。“民以食為天”,在餐飲業林立的西安市場,快餐要贏得消費者的認可和信賴,就需要有自身的特色、與眾不同之處。

          “快餐”是傳統餐飲走向現代餐飲的突破口和先行軍,快捷簡單的生活節奏已經代替了傳統機械式的生活模式 。國民經濟發展,人均收入的提高,是餐飲業發展新的增長點。人們休閑消費、旅游消費、購物消費為快餐業的發展提供了一個廣闊的空間。

          一、經營計劃

          本店屬于餐飲服務行業,名稱為“每日鮮小廚”,是個人獨資企業。本店需創業資金#萬元,其中#萬元已籌集到位,剩下#萬元向銀行貸款。資金問題基本解決。

          (一)消費層次

          快餐歷來以方便快捷、物美價廉為主要特點。以社會大眾為主要服務對象,故任何中式快餐的定位都必須是大眾化的、中低檔的。檔次高了的快餐富人不來吃,窮人又吃不起,即人們常說的“高不成,低不就”。這里以目前成都市的餐飲市場為例,中式快餐除了品種大眾化以外,其價位也大都定在5元左右。即一個消費者只需花上5元,就可以吃上一頓快餐。

          目前的中式快餐最受工薪階層,特別是工薪階層中的白領c、學生及流動人口的歡迎,因此,快餐店的位置應選擇在工廠、寫字樓、商業繁華區、學校等附近工薪階層或學生集中的地方,以及車站、碼頭、交通要道等流動人口多的地方,這樣才能保證有充足的客源。

          要知道,人們吃快餐圖的就是方便快捷,因此一般不會走很遠的路或者乘車去吃一頓快餐。如此看來,如果快餐店周圍沒有可觀的消費群體,最好改換門庭。

          (二)經營管理

          經營管理中的注意事項:

          快餐應具備三點重要事項:方便快捷、物美價廉、整潔衛生。

          (1)快捷模式。無論是廚房的廚師,還是前堂的服務員,動作都一定要熟練快速,快餐店的全體人員既要分工明確,又要相互配合,那樣才能達到整體快捷的效果。

          (2)物美價廉。選購食材需要做到安全衛生,保證消費者健康,價位中低消費,做到食品美味,價錢低廉。

          (4)環境整潔。快餐店的店堂、桌椅、餐具、廚具等都要勤于打掃,工作人員還要注意個人衛生,總之要隨時保持快餐店整潔舒適的形象。

          二、市場分析

          1.客戶分析:每日鮮小廚的目標顧客有:到商業步行街購物娛樂的一般消費者,約占50% ;附近學校的學生、商店工作人員、小區居民,約占50% 。客源數量充足,消費水平中低檔。

          2.競爭對手:每日鮮小廚附近共有4家主要競爭對手,其中規模較大的1家,其他3家為小型快餐店。這4家飯店經營期均在2年以上。其中快餐店中西兼營,價格較貴,客源泉稀疏。另外3家小型快餐店衛生情況較差,服務質量較差,就餐環境擁擠臟亂。本店抓住了這4家快餐店現有的`弊端,推出“物美價廉”等營銷策略,力爭在激烈的市場競爭中占有一席之地。

          3.本店優勢:干凈整潔的店面環境,食品果蔬新鮮,衛生質量方面是我店主要抓緊的一個環節,消費者食用放心,在價格方面也物美價廉,迎合大眾口味,定期推陳出新。

          本店劣勢:店面起步階段,難免要經歷消費者的考驗,再加上我們推出的品牌知名度不高,所以起步階段比較困難,周圍快餐店居多,因此競爭力較大。

          三、營銷模式

          1.品種選擇是快餐經營的重要環節,它在一定程度上決定著快餐店經營的成敗。

          (一)主要提供:

          A.早餐:a.油條、小籠包、菜夾餅、肉夾饃等。b.豆漿、稀飯、豆腐腦等。

          B.中餐及晚餐:

          第一是飯食類:如炒飯、冒飯、燴飯、蓋澆飯等;

          第二是面食類:如湯面包括雜醬面、煎蛋面、牛肉面等c、炒面以及類似于面條的肥腸粉、桂林米粉、云南米線等;

          第三是面點類:如包子、蒸餃、燒麥、煎餅等。

          以上這些都是方便快捷的食品,如飯食、面條c或米粉,顧客到了以后可以快速制作,而面點則可以事先成批制作好,顧客一到即刻上桌。這樣既可使顧客快速就餐而不致久等,同時也提高了快餐店的餐桌利用率,客觀上增加了餐館的營業額.但需要注意的是,任何快餐店經營的品種都不可過多過雜,否則既會使你的快餐店顯得沒有特色,也無形中加大了廚房的工作量,并且使整個快餐店變得難以運作。這里有兩種方案可供選擇:一種是一個快餐店只經營一類快餐品種,要么經營飯食,要么經營面條,要么經營面點;另一種是以經營某類快餐品種為主,兼營部分其它兩類品種為輔。一個快餐店切不可面面俱到,什么品種都經營,所有的品種加起來最多20種左右就足夠了。這里順便說一句,如果一個快餐店經營飯食或面點,最好同時經營幾種湯菜并提供一些免費小菜。

          (二)安全營養:

          (1、食譜配方是在高級營養師指導下配制的:在快餐的基礎上突出了營養的特點,并且食物的配比合理平衡,所含營養素全面,能滿足人體需要的營養量。這是在一般快餐公司沒有的。

          (2、食物內容多樣化:每份餐包括了五大類食物,即谷薯類,蔬菜類,肉蛋類,豆類,油脂類,數量充足,比例適當。供給的一份餐中有1-3種肉類,或雞或魚或牛或豬或海產品等,蔬菜占50%比例,其中有葉、根、莖、花、瓜、豆類、菌類、海藻等不同的蔬菜。主食以米飯為主,配以紅豆,綠豆,玉米粒等雜糧,經常更換。每份餐有3-7種食物品種搭配,可稱的上花樣多,品種齊全。

          (3、營養素全面,比例適當:每份餐按輕體勞動者計算,熱量900-1100千卡,占全日總熱量的40%。蛋白質35~40克,占總熱能10-15%;脂肪<30%;碳水化合物占總熱量的55-60%,鈣200

          毫克,鐵7-8毫克,鋅5-6毫克,視黃醇當量300毫克以上,維生素C為50毫克以上。除鈣偏低外,其余營養素均滿足一餐的需要量。

          (4、烹調美味可口:菜肴口味以閩菜特色為主,清淡,鮮美,注重菜的原汁原味。配料精致,考究,以塊、片、丁、絲、條不同形狀組合協調,并采用燒、炒、煎、熗、炸、蒸各種烹調方法。出品后色、香、味、形、誘人。

          (5、衛生好:率先使用環保盒,一次到位。總公司設有食品衛生檢驗中心,對出廠的食品每天進行檢測。各分公司設有專職質檢員,把好每道菜肴的制做工藝流程,確保食品衛生安全。 以上充分顯示了營養快餐的五大特點:快捷,衛生,營養,美味,價廉。

          最終消費群體是:在寫字樓內的上班一族。

          (三)通路策略為:A)、店鋪銷售 B)、電話訂購 C)、包月銷售

          所有的店鋪統一的裝修、統一標準,導入公司的CIS內。工作人員統一著裝,統一語言。

        創業企劃書模板3

          --回顧『鐘愛一生』

          我們是一家婚紗攝影,并且幫新人化妝,打扮好后在風景區等地方拍下美麗的畫面的婚紗公司。不僅如此,我們還出租婚紗保證做到盡善盡美。本公司是一支年輕的團隊,一群年輕團體,給你帶來最好的服務,最好的技術,最高的品質。婚紗,個性婚紗成為嘉興新娘最喜愛的婚紗影樓。

          攝影工作室介紹:

          一、工作室介紹:

          我們的攝影工作室,主要從事藝術寫真、婚紗攝影...... 攝影工作室配置了2臺高檔電腦進行圖片、視頻編緝,在降低成本的同時,獲得最快的辦事效率。 同時,開通了“攝影工作室”網站,配合攝影工作室進行網上訂單業務。客戶只需登陸www....... com把所需拍攝的套系確定,通過QQ聯系或是MSN等,并填寫一份訂單發至工作室郵箱,我們就將在最短的時間內與客戶取得直接的電話聯系。

          二、業務介紹:

          我們主要從事以下業務:

          1.婚紗攝影 2.婚紗設計 3.藝術寫真 三、價值評估:

          按接單的情況而定。 四、團隊管理:

          1.隊伍狀況:目前攝影工作室的成員共有2個人。 成員名單如下:xxx,甲。 負責人:xxx。

          2.組織協作關系: 負責人兼店主:xxx 財務人員:xx 3.婚紗設計人員:xxx,助理:乙。 4.化妝人員:xxx,助理:丁

          備注:業務繁忙時,具體分工具體安排,不必苛求。

          五、訂單:

          我們開設了網上訂單服務(QQ訂單服務),即客戶只需在我們的網站上注冊,就可以通過我們的網站把所需打印的資料發送給我們,然后等待我們的回復。一般,我們在收到訂單幾分鐘之內,就可以與客戶取得確認,大大提高了效率。

          市場分析:

          一、市場介紹:

          據了解,現在的婚紗設計店的設計不夠全面多樣話,有的店是以古典為主,有的店是以優雅為主的,很少有休閑系列的

          二、目標市場:

          建設進度:本公司由籌建、準備到實施預計將花費幾個星期的時間。其中鋪面裝修就好幾天,大硬件購買辦理公司各種證件,制作確定公司LOGO,宣傳方案等在裝修時進行,小硬件購買、各種配套設施完善在裝修期間裝修完畢后幾天。

          創造區域優勢:其主要的策略是以區域型的經營使其在區域的相對規模變大,在區域內取得較高的競爭地位,求的生存的空間,奠定獲利的基礎,再求經營范圍的擴大。 競爭性分析:

          如何與其他商家競爭:其他商家經過長期的'經營已經有了部分固定的老顧客我們要與其競爭需要良好的宣傳,讓顧客知道我們了解我們。并在產品質量上做到精益求精。同時盡量降低成本,給客戶提供更多地優惠空間,獲得價格上的一定優勢。最后再以熱誠的服務來“綁住顧客”。 本工作室面對消費者是新人和愛好攝影留念者。現有的攝影工作室還沒有開發完善,是搶占先機之時。

          風險分析:

          一、外部風險:

          1.有限的資金資源

          建立一個公司所需資金量大,同時也需要維持它運轉的資金。

          一旦資金資源不足,無法按照預定計劃到位,那么公司將無法運轉建設。所以在資金管理方面務必警惕。

          2.某些主要設備價格的不確定性

          這包括二手設備來源和價格的不確定性,也包括原材料配送網絡的不確定性。

          二.市場風險:

          1.市場的巨大變化

          激烈競爭所帶來的后果就是市場的高度細分,個性化消費正在取代大眾消費成為市場的主流。面對高度分化的市場,對攝影業來說,好的作品越來越難做了,而對企業而言,則是攝影與消費者溝通方面的作用降低了。隨著新科技不斷涌現,拍攝與編輯的模式和設計也日新月異。最基本的攝影素材也千變萬化。

          2.市場的不確定性

          一開始,目標客戶可能還存在信任與習慣的障礙,因而要讓目標客戶在短期內接受并委托攝影工作室為之服務,困難還是比較大的。

          3.合理性和可實現性

          選擇攝影行業為創業項目,首先是因為人們對美的要求不斷提高以及對留下美好回憶的意向越來越大眾化;其次攝影業是一個社會效益和經濟收益率都非常高的企業,而桂林的攝影的發展得并不規范完善,競爭程度較低。

          財務計劃:

          資產負債表

          會企01表 編制單位:紗*影有限責任公司 日期:20xx年12月31 單位:萬元

          其中:

          1、硬件設備投資:包括電腦(6000)、傳真機(500)、攝影燈(2000)、照相機(30000),需要38500.00元左右。

          2、房租,租鋪面4000元/月(押金二個月,按80元/平米),共12000元。

          3、鋪面的普通裝修合計25000元

          4、普通燈具(500)、桌子、電腦桌(500)、沙發(800)、鋪面寬帶安裝800元/年,共計2600元。

          5、熬碼頭時間半年:5000元/月*6月=30000元

          利潤表

          會企02表

          編制單位:紗*影有限責任公司 20xx年12月

          單位:萬元

          問卷調查表:

          敬愛的老師,同學們!我們是紗*影有限責任公司,由于現在的新婚夫婦越來越注重自己的婚禮,所以對婚紗攝影也相對要求高。所以我們設計了幾個問題,希望能給我們公司提點寶貴的意見,請選擇自己較為滿意的答案,謝謝你們的參與!

          1.您最感興趣的婚紗攝影方式是( )

          A.影棚室內搭景或背景布 B.一對一的外景實地拍攝 C.隨身御用攝影師,邊走邊拍 D其它

          2.拍攝婚紗時你會追求哪種風格( )

          A.時尚的,打破傳統的 B.充滿浪漫氣息的

          C.新奇有趣的民族風情 D.仿佛置身大自然的唯美清新 E.盛裝華服的貴族氣派 F.中華傳統的馬褂旗袍 G.其它

          3,你對現在的傳統婚紗影樓里婚紗的拍攝效果滿意嗎( ) A.不錯,挺喜歡的 B..沒什么特別的感覺,不懂欣賞 C.很俗套,沒什么新意

          4.你能接受的婚紗攝影價位是( ) A.2000元以下 B.2000-4000元 C.4000-7000元 D7000元以上

          5.如果去拍婚紗照,您最關心什么( )

          A.價位是否合理 B.可選擇的服裝、造型是否夠多夠好 C.攝影師的額攝影技術 D.優惠尺度和折扣活動 E.其它

          6.進行婚紗攝影消費時,您最擔心的是( )

          A.拍攝效果是否達到自己的要求 B.服務效率的高低 C.個人信息保密程度 D.是否還需要后續消費 E.其它

          小組成員xxx

          班 級:xxx

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          第一章:前言

          在這幾年國際貨運公司遍地開花的今天,我們在這樣的一個時機選擇成立羅湖分公司,其信念來源于我們對總公司實力的信任,以及對國際貨運行業的執著和對個人信仰的追求。

          隨著國家對國際貿易政策的調整、國際經濟的發展趨勢及人民幣升值的潛在因素,必然導致國際貿易進口、出口比例調整。又外資公司的進入及許多小型貨運公司的成立必將更進一步激化對國內當地市場的競爭。然而設立分公司既可以擴充公司勢力,增加市場觸角,獲取更多信息,更分公司機動靈活,客戶關系融洽,更能獲取客戶資源。故籌建羅湖分公司,以期待有進一步的發展 。

          第二章:公司描述

          (一)公司名稱

          虹橋國際貨運羅湖分公司

          (二)公司性質

          有限責任公司

          (三)公司服務

          1、專業的出口,倉儲,買單、報關、商檢服務

          2、專業的進口門到門服務

          3、提供物流方案的策劃及咨詢

          4、其他合法能維護客戶利益的相關物流服務

          第三章: 市場分析

          (一)、地理因素

          1、羅湖區接壤布吉、龍崗、鹽田。此三者中外貿工廠比較多,相對減少了拜訪

          的時間及運輸成本,更因為地理的因素使客人考核公司及增加對公司信任有進一步的加強。

          2、 靠近香港,便利的通關手續,更多的航班資源,更多的國際物流信息,可更多使用香港多年的國際貨運的經驗。

          3、深圳市區 有更多的貿易公司及眾多的海運物流同行,更便宜的交流工作,

          4、總公司設立在深圳機場,使得國內機場和香港機場的資源得以整合,創建其核心競爭力。

          (二)、目標客戶群

          深圳市區的外貿公司及布吉、龍崗、鹽田三者中的`貿易工廠,以直

          客為主要的客戶群 。以海運公司及空運同行為輔。

          (三)建設進度

          一個月到一個半月的時間,籌備公司成立前期必須的房屋、辦公用具等硬件設備。

          在完善公司建設的同時,聯絡必須的人才儲備,期待在公司成立之后,人員上崗,并能當月創造利潤。

          第四章:公司經營

          (一)公司業務

          1、國際空運:空運的門到港及門到門

          2、國際海運:海運的散貨及柜貨

          3、國際快遞:代理DHL、FEDEX、UPS 、TNT

          4、國際進口:國際其他主要空港城市及香港件的進口業務。

          (二)成本核算

          公司成立之資金、人力、場地三者中缺一不可,前期的投入資金為20000~30000元,公司擬定人員為四到五人,場地面積50平方米左右。

          (三) 經營的障礙

          1、資金不足使公司基礎建設不夠齊備

          2、新起的貨運公司,需要足夠的時間來迎接市場的考核

          3、團隊耐以組建,管理經驗需要積累。

          (三)經營資源

          1、借助總公司資金的投入及總公司完善的后續服務,使的資金及服務得到充分的保證。

          2、借助總公司在市場的名聲,取得客戶及同行的認可。

          3、總公司給予的其他一卻發展業務的便利條件

          第五章:合作方式

          1.羅湖分公司隸屬機場總公司,接受總公司管理,執行總公司的規章制度。合法經營。

          2.羅湖分公司借用機場總公司的后勤服務,(包括資金支付,財務收款,操作平臺,國內、國外的代理資源等相關后勤服務系統。)

          3.籌建羅湖分公司的頭期資金由總公司無償投入,后期經營過程中扣除員工工資及公司正常開支外所剩余的利潤虧損平擔,利潤共分。

          4.羅湖分公司所開展的業務中,除快遞業務單獨經營,獨立核算外,所剩余的一卻業務均如實向總公司匯報,其所產生的一卻經濟來往均歸入總公司管理。

          5.羅湖公司員工的招聘及管理由羅湖公司制定報總公司批準。分公司所產生的日常開支由分公司匯總后呈報總公司。

          結尾:

          以上計劃是我們關于公司成立的初步構想,望總公司給予指導!

        創業企劃書模板5

          一、餐館名稱:XXXXX。命名規則說明:低調,簡單,易記,有特色(這里的特色不是說直接反映風味)但不古怪,不超過四個字,不帶湘字。目前預定的形式是“XXXX酒家”或“XXXX荘”

          二、餐館風味:以湘東地區的農家風味為主

          三、餐館預計面積:280 ~ 350 平方米

          四、目標城市:廣州

          五、選址要求:

          1、在周邊1里內起碼要有一個中型居民小區,周圍最好一定量的流動人口,應該是白領來往或是租房目標區;

          2、如果條件不能滿足第1點,則位置需要交通比較方便,來往有一定量私家車和有消費能力的人員能醒目的看到餐館的位置;

          3、租金不能超過60元/平方米,40元/平方米為最佳,最好是1樓有一個10M2左右進出鋪面,主要營業面積在二樓;

          4、餐館本身需要能停車7 ~ 10輛家用轎車的能力,或是附近不超過200M有停車場。

          選址總體評價,由于新手投入資金不宜過大,因此餐館位置不能為現今已經很繁華處,但希望往來比較多的人員,并且具有消費能力,希望通過餐館的風味特色能吸引到老客戶,要求能在三個月后能做到盈利1萬元/月。

          六、餐館布局要求:大廳內部要求能擺放4人小臺或小圓桌12 ~ 15張,10人大臺4張,16平方米包廂(4*4M規格)4 ~ 5個。(但具體要看店鋪的布局)

          七、餐館開張預算:

          1、租金:兩按一租,以300平方米計算,每平方米預計50元,此應一次支付4.5萬元;如果面積有出入,無論如何不能超過5萬

          2、裝修設計費用:800元

          3、裝修費用:A、門面外部裝潢能突出特色、顯眼、但不夸張費用為X元;B、內部大廳裝修風格以突出農家風味為主,裝修一般,但要求裝修完不能有異味,費用為 X元;C、廚房面積為40 平方米,裝修強調排污、通風,費用為X元;D。廁所兩個,男廁為1、5平方米,女廁為1平方米,要求通風,其他無特別需求,裝修X元。 自己買材料,總共預計8萬元

          4、辦證費用:要求有消防、環保、衛生許可和營業執照等,費用預計6萬元

          5、購買用具費用:A、 3臺5P的空調,包廂4臺小1P空調,共元(也可能使用中中央空調);B、十把吊扇或壁扇,共3000元,C、兩個冰箱,兩個冰柜,一個消毒柜,其計1萬元;D、廚房用具,共4。5萬元;E、 桌凳,共5000元; F、其他(請見清單),共計20xx元,G。自動洗衣機1臺,1000元

          6、其他不可預計費用,20xx元

          八、餐館裝修風格說明:

          1、門面裝修要求顯眼,突出特色,不夸張,簡練,能體現其消費水平

          2、大廳說明:A。桌凳使用原木色的大小八仙桌和長條板凳,或是使用外觀上比較結實的大小圓桌,大小圓桌上覆上比較好的米黃色桌布;B。墻面和廳中原有柱子的 1M2左右以下以深色瓷磚,廳中為了裝修目的自立柱子均以深色為主,天華板不進行完全裝修,使用射燈,射燈以上的天華板噴為黑色,大廳燈光要求柔和,但桌面上的燈光要求明亮。(這里只我的想法,實際以最終的設計為準)

          3、包廂裝修與大廳一樣

          4、其他無特別要求

          九、人員配備:

          1、廚房:共6人,1個主廚,2個副廚,1個配菜切菜,1個洗滌人員,1個洗/撿菜人員

          2、包廂:以5個包廂計算,5個服務員,

          3、大廳:5個人,每四張臺1個

          4、其他:其他臨時人員1人(主要用于服務休息時的輪換),店主1人。

          十、運營費用明細:

          1、物業管理費用:每平方不能超過2元/月,以300 M2共計600元/月

          2、排污費用:600元/月

          3、水電費用燃油費用:水電4000元/月,燃油20xx元/月(暫時以此計算,如果燃油越多,說明生意越好)

          4、人員費用: A。工資:主廚為1800元/月,副廚為1400元/月,其他均為1000元/月,共計1800*1 + 1400*2 + 14*1000 = ;B。住宿火食費用:住宿為20xx元/月,火食費用以200元/人/月,共計18*200 = 3600元/月

          5、折舊費用:

          6、原材料:A。原料, 共元/周

          7、其他不可預知費用:1000元/月

          十一、菜品說明:

          1、堅持兩個特色:A。綠色健康食品;B。湘東地區的地道農家風味,大概30%左右的菜品在一般湘菜館吃不到。

          2、堅持推重出新:A、不斷推出新菜品,每月2個新菜品;B、跟季節變更,及更換菜品

          3、消費水平定位:跟門面地址周邊環境相關,但初步定為平均 35~60元/人。

          總體來講,以農家特色和綠色健康為賣點來,不一樣的菜品才能買得到比較高的價格,并取得比較高的利潤

          十二、直接成本估計:

          直接成本主要包括,油,鹽,各種佐料,以及構成菜品的'原料。

          1、特色菜(挙頭產品)成本控制在50%

          2、中檔但一般湘菜館少見的,成本控制國40%以內

          3、中檔常見成本控制在60%以內

          4、低檔常見菜控制在30%以內,此類主要以蔬菜為主。

          以不改變菜品的質量為前提來降低直接成品

          十三、最終費用核算:

          1、開業費用(單位為元):

          費用類別 金額

          租金

          設計 800

          裝修

          辦證費用

          大電器采購

          廚房用具

          桌凳具 5000

          購買用具費用其他 20xx

          其他 20xx

          合計

          2、每月底核算發生費用費用(單位為元):

          人員費用

          物業費用 600

          排污費用 600

          水電燃油 6000

          原料

          其他 20xx

          房租

          合計

          3、需要準備資金:

          開業費用 + 兩個月的發生費用 =

          4、生存營業額:

          生存營業為元/月,相當于平均一天20xx元

          5、最低保本營業額:

          保存要加上店長費用(我的費用),折舊費用(5年計算),固定投資額與每月發生費用的銀行利率(以3%計算): + + 4830 + * 0.03 = 元/月

          十四、其他問題點:

          計劃安排,租房要求房東提供三個月的免租期,第一個月辦理與營業相關的各種證件,第二個月準備裝修,第三個月準備好與開張相關的事宜。

        創業企劃書模板6

          格式與樣例

          一、策劃書名稱

          二、活動背景: 盡可能具體的寫出策劃名稱,如“×年×月×日信息系×活這部分內容應根據策劃書的特點在以下項目中選取內容動策劃書”,置于頁面中央。 重點闡述;具體項目有:基本情況簡介、主要執行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關目的動機。其次應說明問題的環境特征,主要考慮環境的內在優勢、弱點、機會及威脅等因素,對其作好全面的分析(SWOT分析),將內容重點放在環境分析的各項因素上,對過去現在的情況進行詳細的描述,并通過對情況的預測制定計劃。如環境不明,則應該通過調查研究等方式進行分析加以補充。

          三、活動目的及意義:

          生的意義都應該明確寫出。

          四、活動名稱:

          的名稱。

          五、活動目標:

          六、活動開展: 此部分需明示要實現的目標及重點(目標選擇需要滿足作為策劃的正文部分,表現方式要簡潔明了,使人容易重要性、可行性、時效性)。 理解。在此部分中,不僅僅局限于用文字表述,也可適當加入統計圖表等;對策劃的各工作項目,應按照時間的先后順序排列,繪制實施時間表有助于方案核查。另外,人員的組織配置、活動對象、相應權責及時間地點也應在這部分加以說明,執行的應變程序也應該在這部分加以考慮。

          七、經費預算: 活動的各項費用在根據實際情況進行具體、周密的計算

          內外環境的變化,不可避免的會給方后,用清晰明了的形式列出。 八、活動中應注意的問題及細節:

          案的執行帶來一些不確定

          性因素,因此,當環境變化時是否有應變措施,損失的概率是多少,造成的損失多大等也應在策劃中加以說明。

          九、活動負責人及主要參與者:

          果是小組策劃應注明小組名稱、負責人)。

          為指導同學們寫出專業化、規范化的策劃書,有效開展各項活動,現提供基本策劃書模式如下:

          注:1、策劃書須制作一張封面,裝訂時從紙張長邊裝訂;

          2、系級以上的策劃須按如上格式交電子版和打印版各一份。 注明組織者、參與者姓名、單位(如根據活動的具體內容影響及意義擬定能夠全面概括活動活動的目的、意義應用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚;在陳述目的要點時,該活動的核心構成或策劃的獨到之處及由此產

          社團活動策劃書格式要求

          一、 策劃書名稱

          寫清策劃書名稱,簡單明了,如“xx 活動策劃書”,“xx”為活動內容或活動主題,不需要冠以協會名稱。如果需要冠名協會,則可以考慮以正、副標題的形式出現。避免使用諸如“社團活動策劃書”等模糊標題。

          二、 活動背景、目的與意義

          活動背景、活動目的與活動意義要貫穿一致,突出該活動的核心構成或策劃的獨到之處。活動背景要求緊扣時代背景、社會背景與教育背景,鮮明體現在活動主題上;活動目的即活動舉辦要達到一個什么樣的目標,陳述活動目的要簡潔明了,要具體化;活動意義其中包括文化意義、教育意義和社會效益,及預期在活動中產生怎樣的效果或影響等,書寫應明確、具體、到位。

          三、 活動時間與地點

          該項必須詳細寫出,非一次性舉辦的常規活動、項目活動必須列出時間安排表(教室申請另行安排)。活動時間與地點要考慮周密,充分顧到各種客觀情況,比如教室申請、場地因素、天氣狀況等。

          四、 活動開展形式

          協會須注明所開展活動的形式,比如文藝演出、文體競賽、影視欣賞、知識宣傳、展覽、調查、講座等。

          五、 活動內容

          活動內容為活動舉辦的關鍵部分。活動內容要符合時代主題旋律和校園文化建設內涵,健康向上,富有教育意義與啟示意義。杜絕涉及非健康文化的消極內容。要詳細介紹出所開展活動的主要內容,如影片放映要寫出影片的性質、名稱和大致內容。

          六、 活動開展

          作為策劃的主題部分,表述方面要力求詳盡,不僅僅局限于用文字表述,也可適當加入統計圖表、數據等,便于統籌。活動開展應包括活動流程安排、獎項設置、時間設定等。涉及到獎項評定標準、活動規則的內容可選擇以附錄的形式出現。活動流程安排大致可以分為三個階段:

          (一) 活動準備階段(包括海報宣傳、前期報名、贊助經費等);

          (二) 活動舉辦階段(包括人員的組織配置、場地安排情況等); 注:須注明開展活動的階段負責人、指導單位、參加人數等信息。

          (三) 活動后續階段(包括結果公示、活動開展情況總結等); 注:如有涉及校園衛生、環境等情況,應及時清理。

          七、 活動經費預算

          經費預算要盡量符合實際花費;寫出每一筆經費預算開支,以便于報銷處理(報銷時附正規發票)。如果大型活動需要資金贊助,聯系社團聯外聯部。

          八、 活動安全

          對于大型活動和戶外活動,要成立安全小組,指定第一安全負責人,充分考慮安全隱患,把人身安全放在活動開展的首要位置。在策劃書的結尾,除寫明策劃單位、策劃時間以外,協會負責人須親自簽名,并蓋上協會印章,以示責任。 附:注意事項

          1、 本策劃書格式要求只提供基本參考方面,為必須內容。在此基礎上,社團策劃書可以根據活動大小與類型適當添加、靈活書寫,做到內容充實、版面安排得當。

          2、 本策劃書格式要求只對策劃內容作出規定,策劃書字體、版面排版得當等不作統一要求,但各社團要保證策劃書樣式規范、美觀。

          3、 如有附件(比賽規則、評分標準、獎項設置等)可以附于策劃書后面,作為附錄部分。

          4、 策劃書電子版須妥善保管,以備后用。

          5、 活動策劃書應盡量于5—7天前上交活動管理部。

          社團活動策劃書格式要求

          為人墊磚;為人開窗 20xx-10-09 15:37:25 閱讀721 評論6 字號:大中小

          一、策劃書名稱

          寫清策劃書名稱,簡單明了,如“××活動策劃書”,“××”為活動內容或活動主題,不需要冠以協會名稱。如果需要冠名協會,則可考慮以正、副標題的形式出現。避免使用諸如“社團活動策劃書”等模糊標題。

          二、活動背景、目的與意義

          活動背景、活動目的與活動意義要貫穿一致,突出該活動的核心構成或策劃的獨到之處。活動背景要求緊扣時代背景、社會背景與教育背景,鮮明體現在活動主題上;活動目的即活動舉辦要達到什么樣的一個目標,陳述活動目的要簡潔明了,要具體化;活動意義其中包括文化意義、教育意義和社會效益,及預期在活動中產生怎樣的效果或影響等,書寫應明確、具體、到位。

          三、活動時間與地點

          該項必須詳細寫出,非一次性舉辦的`常規活動、項目活動必須列出時間安排表(教室申請另行安排)。活動時間與地點要考慮周密,充分顧到各種客觀情況,比如教室申請、場地因素、天氣狀況等等。

          四、活動開展形式

          協會須注明所開展活動的形式,比如文藝演出、文體競賽、影視欣賞、知識宣傳、展覽、調查、講座等。

          五、活動內容

          活動內容為活動舉辦的關鍵部分。活動內容要符合時代主旋律和校園文化建設內涵,健康向上,富有教育意義與啟示意義。杜絕涉及非健康文化的消極內容。要詳細介紹出所開展活動的主要內容,如影片放映要寫出影片的性質、名稱和大致內容。

          六、活動開展

          作為策劃的主體部分,表述方面要力求詳盡,不僅僅局限于用文字表述,也可適當加入統計圖表、數據等,便于統籌。活動開展應包括活動流程安排、獎項設置、時間設定等。涉及到獎項評定標準、活動規則的內容可選擇以附錄的形式出現。活動流程安排大致可以分為三個階段:

          一活動準備階段(包括海報宣傳、前期報名、贊助經費等);

          二活動舉辦階段(包括人員的組織配置、場地安排情況等);

          注:須注明開展活動的階段負責人、指導單位、參加人數等信息。

          三活動后續階段(包括結果公示、活動展開情況總結等);

          注:如有涉及校園衛生、環境等情況,應及時清理。

          七、活動經費預算

          經費預算要要盡量符合實際花費;寫出每一筆經費預算開支,以便于報銷處理(報銷時附正規發票)。如果大型活動需資金贊助,聯系社團聯外聯部。

          八、活動安全

          對于大型活動和戶外活動,要成立安全小組,指定第一安全負責人,充分考慮安全隱患,把人身安全放在活動開展的首要位置。在策劃書的結尾,除寫明策劃單位、策劃時間以外,協會負責人須親自簽名,并蓋上協會印章,以示責任。 附:注意事項

          1、本策劃書格式要求只提供基本參考方面,為必須內容。在此基礎上,社團策劃書可以根據活動大小與類型適當添加、靈活書寫,作到內容充實、版面安排得當。

          2、本策劃書格式要求只對策劃內容作出規定,策劃書字體、版面排版等不作統一要求,但各社團要保證策劃書樣式規范、美觀。

          3、如有附件(比賽規則、評分標準、獎項設置等)可以附于策劃書后面,作為附錄部分。

          4、策劃書電子版須妥善保管,以備后用。

          一份活動策劃,要有幾個主要內容板塊,有所策劃活動的活動目的、活動題目、

          活動意義、活動準備、以及具體活動內容等,活動后最好有份活動總結,這樣子為下一次活動做好鋪墊。

          某學校某社團的一份活動策劃方案范文

          一、活動的目的

          好的活動策劃,要適合團隊的建設發展需要,活動內容豐富多彩,對團隊精神的建立具有非常積極的意義,培養參與者的市場經濟意識和創業意識,認識市場規律和規則,真正做到學以致用,活學活用,并且增強參與者關注經濟社會發展、關注市場的意識。

          二、活動題目

          春季分組登山比賽

          三、活動意義

          通過組織學生進行登山提高學生身體素質以及團隊合作精神

          四、活動前期準備

          由社團組織部負責參與活動同學的組織工作,xxx負責本次活動的宣傳工作及活動中攝象工作,xxx負責本次活動的贊助工作 。

          五、活動形式

          分組,每組自主選出隊長,由隊長帶領,自主選擇登上線路,想到一組獲勝。

          六、活動目的

          通過本次活動使學生提高對身體素質的重視,增強學生的團隊合作意識

          七、活動總結

          通過這次活動,使我們社團成員間的關系更為密切,團隊精神得到了進一步升華,內部合作更加默契,各部門對于各自職責更加明確,同時也發現了工作分配時的不足,對以后社團建設有非常好的借鑒意義。總體來說這次活動非常有意義,以后 也會長期的搞下去。

          xxxx大學xxxx社團

          ——年——月——日

        創業企劃書模板7

          姓名:陳xx

          系別:智能工程系

          專業:

          班級:電氣一班

          學號: 108302001 電氣自動化

          服裝店創業計劃書

          一、概述

          我服裝店以經營青年服裝為主,現在青年人對穿著打扮要求很高,也就是說服裝業是一個很火的行業。店鋪的開發對于本企業專賣店的成功經營所具有的深遠影響。全方位地思考和制定開店的策略,是我們必須做的。以最有效的方式制定和執行開店規劃,包括市場分析、商圈調查、選址、裝修、開業籌備和開張等。所有的配備、裝置和貨品也都應該在規定的時間內備妥。以便爭取到最快、最高的經濟效益。

          二、市場分析 1、考慮服飾店為新店,為減少租金,減少費用,店面積適中就行。

          2、要選繁華地段,把握“客流”就是“錢流”原則在車水馬龍、人流熙攘的熱鬧地段開店,成功的幾率往往比普通地段高出許多,因為川流不息的人潮就是潛在的客源,只要你所銷售的商品或者提供的服務能夠滿足消費者的需求,就一定會有良好的業績。

          客流量較大的地段有①城鎮的商業中心(即我們通常所說的“鬧市區”);②車站附近(包括火車站、長途汽車站、客運輪渡碼頭、公共汽車的起點和終點站);③醫院門口(以帶有住院部的大型醫院為佳);④學校門口;⑤人氣旺盛的旅游景點;⑥大型批發市場門口。

          注意因行制宜營業地點的選擇與營業內容及潛在客戶群息息相關,各行各業均有不同的特性和消費對象,黃金地段并不就是唯一的選擇,有的店鋪開在鬧市區生意還不如開在相對偏僻一些的特定區域,例如賣油鹽醬醋的小店,開在居民區內生意肯定要比開在鬧市區好;又如文具用品店,開在黃金地段也顯然不如開在文教區理想。所以一定要根據不同的經營行業和項目來確定最佳的開店地點,要選擇合適的店面,并不是越熱鬧的地方越好,關鍵是要因行制宜。

          3、須是經營一家綜合店,才適合當地情況,因專賣一品牌風險較大。要含蓋二線、三線品牌、配飾等。

          4、同業競爭情況主要是經營業績的情況、商品的價格水平。考察同一地段同類商店的經營業績,可以初步測算出租此店面可能產生的利潤狀況;而考察他們的商品價格水平,是為了據此確定自己今后的商品價位。這些都是十分必要的。

          以上條件該店大部分具備。

          三、服裝店的管理

          為規范專賣店管理,體現專賣店品牌形象,特別制定本管理制度: 1、導購需按店規穿著導購服裝。

          2、每天兩次大掃除,早晚各一次,營業時間內保持店里、店外干凈衛生。

          3、每星期二、六模特衣服更換一次,每星期一高柜貨物調換一次。

          4、待客須熱情、仔細、認真、面帶微笑。

          5、每天須盤點貨物,若出現貨品及促銷品缺欠,由導購共同負擔,貨品按零售價賠償,導購移交貨時需檢查金額及真假,若發現欠缺及假幣,由導購承擔。

          6、若導購辭職,須提前一個月告知,同意后方可辭職。

          7、顧客臨近店里,首先致問候語“歡迎光臨,請隨便看看(普通話)!”

          四、人力規劃

          我計劃雇傭三個人,兩個小姑娘最好是漂亮,主要負責接待顧客,兩人輪班倒。另外招一個年齡大點的阿姨和我自己輪班倒收銀,我基本上一直要在店里看著的(除了進貨或者重要的事,自己創業累點是應該的)。都有提成來提高她們的積極性。

          五、風險分析

          市場與競爭風險對于剛進入市場的我們來說,無疑面臨著巨大的市場與競爭風險。 首先,如果我們的產品口感與宣傳力度不夠,很難增加產品的銷售額,進而直接影響銷售收入及整個店面的運營。其次,現有的市場競爭激烈,如果我們的`產品策略及促銷手段不能吸引消費者,很可能在還未能進入市場之前就被市場淘汰。

          六、營銷策略

          1、開幕促銷

          當一切都就緒之后,就準備擇期正式開幕。開幕當天為招徠顧客,辦一些促銷活動勢不可免,促銷活動不外乎打折、贈品及抽獎等三大類型。同時在周圍小區散發些傳單。

          2、衣服的陳列

          做服裝產品關鍵要品種多,給客戶有足夠的挑選余地,這與其它品牌專賣店不同,不是依靠主要幾個款的來銷售!產品陳列上要突出自己服裝的特點,把上衣,裙子,褲子,套裝等分開陳列,除了店鋪看上去整齊外也給有目的性購買的客戶挑選提供方便,如果只想買裙子的,他只需在裙子類挑選,如果買了裙子又想配上衣,直接可以到上衣類去搭配!量多的款可以用模特出樣,往往出樣的衣三,長期發展營銷策略。

          3、原則:每周都要有新貨上架,以中檔為主,高低檔為輔(高檔點綴低檔適量)。

          4、方針:盡量把其中的每個環節作成標準化,以備日后發展連鎖,即模式復制。

          5、服務:訓練營業員的基本利益,對顧客的服務態度及服務宗旨。無論顧客是否買衣服或者買所少錢的衣服都要微笑送客讓其滿意離開,常此以往才可能有口碑相傳的美益度,也才會有回頭客。顧客的要求在可能實現的前提下盡可能的滿足。

          6、方法:

          (1) 初次來店的驚喜

          ① 免費贈送小飾物,小掛件,讓其填一份長期顧客表(做客戶數據庫)。

          (2) 增加其下次來店的可能性

          ① 傳達每周都有新貨上架的信息。

          ② 利用顧客數據庫,以某種借口施以小恩惠,使其來店領取或告知打折消息,或者免費送過季衣服(要定量)或送生日禮物等。

          (3)滿意購物并使其盡可能介紹其他買家來店購買

          ① 告知顧客量大或團購可優惠,如:一次購滿500元及以上打8折等,或者個人累積消費1000元既獲得一張8折的金卡。

          ② 介紹新顧客,如:每介紹一位新顧客并購滿200元及以上送推薦人50元購物卷等。

          (4)不定期打折

          ①人一定程度上都喜歡貪小便宜,女人就更是如此了。"店鋪開張大賺送"、"本店商品八折優惠",也可以采用買一送一的策略(送的貨以滯銷貨為主,過季貨為輔)這些招牌通常能抓住女人的心。

          (5)一年中做幾次短期促銷,售價定為10-30元,非常聚人氣!再把店內滯銷款低價一起處理!如五一,十一,等最佳時間。

          七、前期投入資金

          據各方面計算大概需要3萬元。

          八、總結

          就現在服裝業來說利潤還是很大的,總而言之我對辦好它和很有信心,現在這一行前景也很大。我堅信通過自己的努力奮斗必將實現自己人生目標以及人生身價值。望投資商給以支持。

        創業企劃書模板8

          一、項目介紹

          農家樂是新興的旅游休閑形式,農民向城市現代化人提供的一種回歸自然從而獲得放松身心、愉悅精神的休閑旅游放松。

          一般來說,農家樂的業主利用當地的農產品進行加工,滿足客人的需要,成本較低,因此消費就不高了。而且農家樂周圍一般都是美麗的自然或田園風光,可以舒緩現代人的緊繃的思緒,因此受到很多城市年輕人的熱烈歡迎。

          我國真正意義上的鄉村旅游始于20世紀80年代,它在特殊的旅游扶貧政策指導下應運而生,但由于起步較晚,目前尚處于初期階段。目前我國各地的鄉村旅游開發均向融觀光、考察、學習、參與、康體、休閑、度假、娛樂于一體的綜合型方向發展,其中國內游客參加率和重游率最高的鄉村旅游項目是:以“住農家屋、吃農家飯、干農家活、享農家樂”為內容的民俗風情旅游;以收獲各種農產品為主要內容的務農采摘旅游;以民間傳統節慶活動為內容的鄉村節慶旅游。

          農家樂旅游是鄉村旅游的一種形式,它是傳統農業與旅游業相結合而產生的一種新興的旅游項目。農家樂的發展,對促進農村旅游、調整產業結構、建設區域經濟、加快農業市場化進程產生了良好的`經濟效益。

          農家樂發展起來后,帶來的不僅僅是消費收入,還有產品信息、項目信息和市場信息,為當地經濟的發展提供了契機。農家樂成為農民了解市場的“窗口”,成為城市與鄉村互動的橋梁。各地游客為農村帶來了新思想、新觀念,使農民及時了解到市場信息,生產經營與市場需求相接軌。開辦農家樂的農民經常到旅客中間調查市場需求,然后有針對性地開展生產,有的建起了無公害蔬菜基地,有的則做起農產品深加工的生意。

          二、項目概述

          1、項目簡介

          農民依托當地旅游風景資源,利用村寨院舍開發農事風情和本土文化資源,因地制宜地經營特色旅游服務,成為勤勞致富的有效途徑。“農家樂”旅游服務模式也就應運而生。農家樂旅游項目不僅根據當地實際,發展特色農家旅游,還注入現代人很少涉及的視覺旅行,讓人們子啊享受身體的旅行和心情的放松的同時,讓其視覺上也能得到很好的享受。

          除此之外,發展生態農莊還有以下幾點原因:

          1、 人們的生活水平日益提高,消費結構的快速升級,休閑旅游成為城市居民一個新的消費需求和一種新的生活方式。越來越多的城市居民開始崇尚自然、回歸自然、享受自然。每個人都有返璞歸真的欲望,而“農家樂”恰好滿足了人們走進自然,回歸自然的心理。在青山綠水間,吃農家飯、干農家活、觀農家景,臨走還捎帶點土雞之類的農家特色,盡情享受回歸自我的輕松和飄逸。

          2、 當前城鄉二元化經濟結構逐漸被打破,城鄉一體化已是大勢所趨。農家樂作為一項溝通城市與農村、市民與農民、農業與休閑旅歐業的復合型產業,既為城市居民提供了了解農業、貼近農民、認識農村的機會,也增進農村居民對現代化文明的了解和認知。

          3、 “三農”問題日益得到關注的今天,各地蓬勃興起的“農家樂”旅游服務為農村人力資源轉換,開拓多渠道增收致富開拓了新路,已經引起社會各界的濃厚興趣和政府部門的熱切關注。

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          國內的英語培訓機構水平和服務參差不齊,培訓市場也是競爭激烈。現階段,成立一家英語培訓機構到底是否能夠盈利?如何迅速打開市場、占領市場?

          1.公司介紹

          發起設立的,以西安市新東方學校為依托,以扶風縣學校,個人,幼兒園,培訓企業為主要客源市場的創業公司。公司性質為有限責任公司。

          1.1請外教一對一學習,私人外教服務

          找外教來有針對性地教學生們,是能夠有效地幫助學生們取得快速的進步的。請外教首先要確定自己的學習目標,然后老外家教會在初始的測試中幫助你發現潛在的語言和溝通上的問題,例如發音、口音、語法、語調、詞匯、聽力準確性和聽力敏感度等,從而制定恰當的學習計劃和輔導方案。學校外教招聘服務找外教從事專職的校內教學工作需要一個完善的流程方案和可靠的質量控制。沈陽金牌英語針對不同學校、院校聘外教提供相應的解決方案。我們在請外教的渠道選擇和成本控制上有著獨到之處,確保學校所聘外教質量。

          1.2企業英語培訓服務

          完善的質量管理和流程控制,全面的前期需求分析。協助企業發現問題,分析問題并尋求可實施的解決方案,最終通過企業英語內訓解決問題。 企業跨文化培訓服務分析跨文化形成的原因,探索跨文化溝通和交流的技巧和方法,并根據企業實際情況協助企業部署跨文化管理方案,找外教來組織實施。我們將冰山理論整合到跨文化培訓策略中來,以尋求更高質量的培訓效果。沈陽Homestay 住家外教服務找外教的另一個低成本的策略就是請住家外教,和住家老外一起生活,一方面您能獲得更多的外語練習機會,一方面還能獲得一定的經1.3.1農村英語教育的缺點

          農村小學開設英語教學課程存在許多困難和問題,一是師資嚴重不足,教學質量難以保證;二是師資整體質量不高;三是教育教學設施配套困難。現在的小學英語課程,雖說內容并不復雜,但是課程范圍擴大,內容更加廣泛,因此也就對教師的水平提出了更高的要求,特別是新課程對學生的“聽”和“說”提出很具體的標準。但實際上現在不少農村小學的英語教師往往不具備良好的聽說能力,教師發音的不規范幾乎是普遍現象,影響了教學效果。

          1.3.2需要外教的人群

          1.學英語多年,卻不能自信地講英語的人。

          2.在講英語時過于害羞不敢開口的人。

          3.英語發音不準確的人。

          4.需要短期提高工作、旅行或學習方面對話能力的人。

          5.鍛煉英語聽說,提高高考、托福、雅思德國各類英語考試成績的人。

          6.想學英語,但是沒有時間參加培訓班的。

          1.4 管理團隊

          總裁:白耀華

          營銷總監:宋惠

          市場分析與調研:王石磊

          信息和產品服務:吳楠

          人力資源:徐志森

          財務分析:凱魔

          1.5 投資與財務

          公司投資28萬,由公司發起人共同出資8萬,并申請銀行貸款20萬。其中最大股東占公司股份的25%,預計五年后,主營業務收入將達到300萬,利潤近88萬,當年還本。1.6員工薪水

          外教每月薪水20xx元,按月結算.每周六天兩天課。早晨8點到11點,下午3點到6點。每天6小時。1.7學費

          每位學生每小時50元,5人以上可優惠100元,按日結算。

          2.產品和服務

          2.1行業背景

          2.1.1全國外語培訓行業背景

          中國是一個擁有13億人口的國度,其中少兒及青壯年幾乎70%,近九億人口,他們可以成為英語學習的潛在市場。學生們將學習英語作為找到好工作的必要條件,而對海外市場越來越重視的中國公司,也也鼓勵員工學習英語。高收入

          和好工作的誘惑,推動了教育消費的快速增長。中國是一個尊重知識,崇尚教育的古老民族,為了孩子的未來,父母可以數十年勒緊腰帶省吃儉用,但在孩子讀書開銷上卻出手大方,決不吝嗇。實際上,教育投資已成為中國家庭一項最主要的支出。根據調查,中國人的教育開支目前已占到所有消費開支的15%左右,僅次于食品消費。也有經濟學家指出,中國95%以上的行業和產品已基本滿足了供求平衡或供大于求,唯獨教育遠遠未滿足需求,仍是賣方市場,英語教育尤其如此。有關調查顯示,當前國內英語培訓市場的市場總值已接近200億元,全國的英語培訓機構總數量不下5萬家,盡管已出現局部競爭過熱現象,但英語培訓市場在未來一段時間內仍將保持高速增長,到20xx年我國英語培訓的`市場總值可望達到300億元。外語培訓市場“錢景”誘人,外語培訓行業這塊肥沃的市場也成了眾多品牌教育機構的必爭之地。比較著名的外語培訓機構有新東方、新動力、亞美歐、環球雅思、新航道、賽思揚格、英孚、戴爾、澳美、博頓、昂立、巨人、李陽瘋狂英語、世紀博文、學易佳等。

          2.1.2遼寧外語培訓行業背景

          陜西省的外語培訓機構眾多,但外語培訓這塊蛋糕巨大,即便分到一小塊的市場份額,利益也是相當可觀的。一些比較著名的外語培訓機構在陜西省西安市等縣城開辦了分校。例如新東方、新動力、環球雅思、英孚、李陽瘋狂英語等等。國內的多數英語培訓機構主要業務是考試英語培訓,市場份額大概占50%。實用性英語培訓大概占15%。然而,在口語培訓這方面還存在一定程度的缺口。中國人學習英語最薄弱的地方莫過于口語表達,而口語在交流中是極其重要的。所以在遼寧省,乃至國內,口語培訓這片市場是有很大潛力的,它的前途不可估量。目前口語培訓約占市場份額的35%。隨著大家對英語口語重視程度的增加,相信在不久的將來,這片市場的競爭也會加大。

          2.1.3私人外教口語家教

          陜西省法門寺外教公司提供的私人外教在他的本族語的聽說交流訓練、快速閱讀理解訓練、深度寫作訓練以及跨文化交流等多方面均獨當一面,擯棄“老外家教=老外+家教”的傳統觀念,具有一般的英語外教公司所不具有的三大特點:針對性、專業性和交互性。

          2.1.4服務對象

          針對幼兒園小朋友(Young Kids):選派略懂中文、有耐心、有豐富的小朋友教學經驗的外教,通常每次輔導1-1.5小時,教學中融入游戲、兒歌、故事、舞蹈等快樂元素,輕松活潑的教學將會在很大程度上激發小朋友的學習興趣,使小朋友對英語流連忘返。外教可根據小朋友的英文基礎選擇適合的輔導教材,常用的教材包括:劍橋、朗文、新概念、學樂、巧虎等等。通常外教會以一本教材為主線,整合其他教材的適合的內容進行輔導,進度更靈活,效果更好。

          針對中小學生(Teenagers):選派中小學在職的一線外教一對一輔導,他們比較了解中國英語教學現狀(重讀寫、重考試,輕聽說、輕應用),以提高口語會話能力為主,同時教授好的聽說技巧,強化發音,幫助中小學生營造完美的英語環境,在交流中學習和進步,在同齡人中英語口語出類拔萃。

          針對成人(Daily English):目標就是讓客戶實現英語的“脫口而出”,基本無障礙地和老外交流。客戶將在和外教一對一的學習中獲得更多的開口機會,完全地暴露出自己口語中可能存在的問題,同時客戶也將了解到更多的外國文化,糾正發音,建立起說英語的信心。

          2.1.5服務特色以及競爭力分析

          ★ 細致而周到的前期項目分析咨詢(Consultation) 我們的外教顧問能夠為學校提供從外教需求分析、招聘預算、聘請外教、招聘面試到外教老師的管理和后期持續服務的全面咨詢服務,以保證招聘外教項目的有效實施。

          ★ 面向學校(School Oriented)的定向招聘外教解決方案 我們的外教顧問會與學校外教主管老師密切溝通,從學校既有外教招聘方案出發,結合學校自身的特點和優勢,制訂最為有力的聘請外教策略,總之一切基于學校需求。

          ★ 讓學校更具行業競爭力(Competitive Ability) 我們不僅是教育方面的專家,也是行業競爭中的老手。我們懂得如何讓外教在學校中發揮更大的優勢,凸顯學校外語教學實力。

          ★ 有效的成本和預算(Budget)控制 沈陽金牌外教堅持的以學校需求為導向的管理方針能夠確保我們的外教招聘項目組在不超時、不超支的前提下聘請到合格的、高素質的、有經驗的外籍教師。

          2.2 企業英語培訓服務

          2.2.1服務對象

          1.針對正在或者即將與外國客戶打交道的企業。

          2.同外國客戶存在溝通上的問題的公司(中方員工與外籍員工存在溝通上問題的企業)

          3.為了重要商務會議和演講需要提高英語交流能力的人

          4.想使英語交流更加流暢(Fluent),從而有效領先于競爭對手,但又不知道從哪開始,如何開始的人。

          首先聆聽客戶企業的內訓計劃與客戶企業共同探討企業英語培訓項目的實施策略和相應流程。我們會從客戶所從事的行業和業務中獲得所必須的知識和信

          息,了解客戶企業的商業目標;我們將結合既有的企業英語培訓的豐富經驗幫助客戶企業提出詳盡的、可實現的英語內訓需求;我們共同評估這些需求,并將這些需求予以排序,將它們與客戶企業的商業目標做比較,以此我們將提供行之有效的解決方案幫助客戶企業設計和實施實現這些需求的培訓計劃。

          2.2.2企業英語內訓的內容

          企業英語內訓到底是培訓商務英語還是培訓酒店英語,或是培訓商務談判英語。企業英語內訓到底訓什么是我們必須首先明確的問題。我們認為企業英語培訓究竟要訓什么不能簡單地以一兩個既有的培訓標題來概括,初始籌劃階段的需求分析正是回答這一問題的重要步驟。而如前所述的具體培訓內容則很可能會互有取舍,相互參插在培訓過程當中。為什么很多公司英語培訓的實踐效果真正轉化率不超過15%,原因就在這里,無導向的英語培訓課程設計將給企業帶來大量的時間和金錢的浪費。

          2.2.3培訓質量的高低,同培訓過程也密切相關

          我們更傾向于結果導向(Result Oriented)的實施過程,我們認為一個看上去皆大歡喜但培訓后成果轉化率低的培訓項目是不成功的。事實很顯然,很多企業英語培訓項目結束后,員工仍然無法自信而流利地使用英文交流,這個問題顯然不是多背幾條BEC句型,多記幾個BEC單詞就能解決的。我們精心制定了一套一體化推進程序與培訓課程體系,通過5點來部署培訓策略:①目標牽引;②氛圍營造;③培訓實踐;④成果轉化;⑤深度跟進。

          2.2.4對英語培訓項目進行評估

          成功的公司英語培訓項目:1、客戶滿意,學員受益匪淺;2、培訓內容與成果確實符合企業發展需求;3、在計劃時間和預算內保證培訓質量;4、與客戶保持良好合作關系,有繼續或深入合作意向;5、項目組成員有成就感和自豪感;6、培訓結束后有著較高的實踐效果轉化率。

          2.3產品市場競爭力

          1.全新而有效的客戶服務理念和外語教學理念。

          2.高效服務和高質量的教學而贏得行業競爭力,從而在同行競爭中脫穎而出。

          3. “提高各戶的英語口語能力”策略是沈陽金牌外教的核心競爭力之一,

          4. 透明、統一、規范、簡潔的客戶服務流程是我們所追求的競爭力之一。

          5. 我們首先詳細了解客戶的當前情況和目標訴求,然后再根據客戶的特點制定相應的外教輔導或解決方案,一成不變的服務或產品在日益激烈的競爭市場環境下顯然是很難贏得客戶青睞的。

          3.市場機會

          3.1市場調研

          我們對寶雞市扶風縣地區英語學習群體的需求狀況進行了面對面問卷調查,共收集了1673份網上調查問卷,有效數據為1643份。被訪者基本情況調查 英語培訓市場消費群體類型分析根據調查,目標顧客群分為四類:高中生,初中生和小學生。

          從年齡上看,10-18歲為英語培訓的主要需求群體,共占調查總數的85.14%,處于這個年齡段的人,多為小學生和初中畢業生,也是英語培訓機構盯準的主要目標消費群體。18-40歲占調查總數的28.8%,處于這個年齡段的人,主要是白領階層,多為工作需要或進一步晉升參加英語培訓,這部分人群具有一定的學習經驗和學習能力,并具有較強的經濟實力,也是不可低估的消費群體。隨著英語的不斷普及,兒童和老年人也加入到這個群體中來。

          3.2被訪者在英語學習中的問題調查

          學習者自身在英語學習中的主要問題分析

          在被調查者中,73%的人認為自己在英語交流上存在問題,57%的人認為自己在聽力理解上有困難。因此,無論是培訓學校還是學習者,都盯上了口語培訓為代表的英語交際能力培養。37%的被訪者認為自己有單詞記憶困難。這說明無論采取什么方法,一定的詞匯量是不可缺少的基礎。

          3.3傳統的英語教學和英語培訓機構存在的問題分析

          在被調查者中,認為在傳統的英語教學中存在的弊端主要是:英語交流機會少占89%,居第一位。在英語培訓機構的教學中這一問題仍居首位,為59%。

          第二大問題是課堂內學生人數太多。由于師資,教學設備、環境等的限制使得現在的英語培訓課程多為大班授課,缺少師生的互動,沒有學生自己練習的機會。

          固定的教學日程安排與工作或者其它事情的沖突,也是問題之一。這使一些渴望學習,但有時間沖突的潛在學習者無法成為現實的學習者。

          4.英語培訓市場發展趨勢

          通過上述分析,我們對英語培訓市場的發展趨勢做出如下預測:

          趨勢之一:外語培訓進入理性消費時代,理性消費催化市場細分。因此,各培訓機構必須具有自己的品牌、特色和競爭優勢才能在市場上立足,獲得發展。

          趨勢之二:英語學習的群體不斷擴大,英語培訓市場尚有較大的發展潛力。 趨勢之三:培訓質量成為英語學習者關注的焦點。英語培訓提供的是一種服務,而且是長期的、要對結果負責的服務,高質量的英語培訓機構將獲得消費者的青睞。

          趨勢之四:英語學習熱點由應試培訓轉向能力的培養,英語交際能力日益受到市場和消費者的青睞!

          5. 市場競爭分析

          應用波特五力模型以及SWOT分析模型對我們公司內部優勢(strength)、劣勢(weakness)和外部機會(opportunity)、威脅(threats)進行詳細分析,并得出相應結論。

          5.1優 勢(Strength)

          1、全新而有效的客戶服務理念和外語教學理念

          2、人力資源優勢

          3、高效服務和高質量的教學而贏得行業競爭力,從而在同行競爭中脫穎而出

          4、“發音糾正與口音重建”策略是沈陽金牌外教的核心競爭力之一

          5、透明、統一、規范、簡潔的客戶服務流程是我們所追求的競爭力之一

          6、信譽度高

          8、團隊優勢

        創業企劃書模板10

          第一章 項目背景

          中國人口13億,其巨大的潛力吸引了全世界的目光,以致于各種商品從世界各地紛至沓來。那么13億人口意味著什么呢?打個比方:我們13億人口如果每個人只寫一個字所形成的小說,按我們普通的書本的長與寬計算,其厚度可達50多米。所以為了這塊市場,人們紛紛設廠生產產品,而這些產品不外乎我們的生活用品。然而,有一種商品比生活用品的重復購買率還高,有一種市場比生活用品還不完善的,那就是我們的“生日三餐”。每人每天都離不開三餐,每天都要消耗。13億的人,13億的口,日復一日,年復一年重復著“每日三餐”其消費潛力是難以想像的。同時,在為數不多的屬于較亂的市場中農貿市場是較為突出的,什么果菜農藥殘留量超標,什么黒勢力斗惡強買強賣,什么環境衛生不合格,給我們消費者增添了幾份擔心。政府一直在努力,但其散,素質低,很難達到管理的目的。所以農貿市場須規范化,要規范就須企業化。

          隨著超市在中國零售業的普及與完善,大型超市又新出現了一個部門―蔬菜部。作為一種新興的消費方式,超市買菜日益受到人們的歡迎,也對傳統的農貿市場帶來了越來越大沖擊,從有關部門統計數據看,20xx年3月,馬鞍山 9家超市的蔬菜部商品銷售額達到1974.11萬元,同比增長近5成,蔬菜部商品的銷售額占超市總銷售額的近一成,在各類商品中列第三位。在馬鞍山大潤發超市的各類蔬菜品種已達156種,銷售比去年增長近3倍。在超市賣菜一片紅火的同時,馬鞍山農貿市場的銷售下降1.7個百分點,因此,隨時間的推移及更多的消費者購買習慣的改變,超市賣菜將進一步“蠶食”農貿市場的份額。

          蔬菜更優越的?有,那就是避免了大超市與農貿市場的劣勢,集合了他們的優勢的一種形式――蔬菜超市。所謂超市,就是以經營蔬菜產品為主的一種零售形式,即以疏菜,水產,肉類,熟食,面點,糧油,日配為有機組成部分,以自選超市為經營方式的一種零售形式。它是以人們的需要提升而出現的。它以優良舒適的購物環境,以衛生新鮮的生鮮食品,以良好的品牌形象,以方便快捷的購物方式,以周到熱情的服務,以就近方便的地理位置等為眾多百姓服務的一種生鮮食品超市。簡單地說,蔬菜超市就是將大型超市的蔬菜部獨立出來,進行多地點,專業化的經營。種種跡象表明,它將是以后生鮮類食品發展的方向。

          如果說大型超市以大而全定位,那么小型的連鎖超市則可以以小而專,小而靈,小而多定位。蔬菜超市雖然其單個規模小,但它可以以總體店的數量彌補其單個規模的不足。雖然其單個產品利潤不高,但其購買人數及購買次數的優勢,將彌補其單個產品的低利潤,況且有些產品的利潤還很高。以小規模大數量壓倒大規模小數量,麥當勞就是很好的例子。再說現在因為出現好多疾病,有心血管疾病,例如心臟病、高血壓、脂肪肝等等。所以說真的是不可缺少的缺乏蔬菜的營養,開蔬菜超市有很前途的。

          第二章 項目概述

          第二節 產品介紹

          商品來源

          為了保證蔬菜的新鮮度,蔬菜超市與蔬菜基地合作,石屏縣異龍鎮氣候條件優越,形成了千畝連片冬早蔬菜基地,其蔬菜是純天然無污染的,充分利用當地河谷氣候條件,在30余公里的五郎溝河流域種植冬早蔬菜基地,有力地推動了當地經濟的發展。一是引進了優良品種“津川四號”“迷你瓜”“ 黃瓜籽種”等,搞活冬早蔬菜超市;去年馬鞍山市村委會發展種植冬早蔬菜1550畝,其中黃瓜10000畝,辣椒100畝,小瓜300畝,茄子150畝。預計可實現凈值465萬元

          賦予以下榮譽證書,并通過ISO9001:20xx國際質量管理體系認證。

          蔬菜的營養健康

          多吃深綠色蔬菜對人體有何益處? 研究發現,蔬菜的營養價值高低與蔬菜的顏色密切相關。一般來講,顏色較深的蔬菜營養價值高,如深綠色的新鮮蔬菜中維生素C、胡蘿卜素及無機鹽含量都較高。另外,胡蘿卜素在橙黃色、黃色、紅色的蔬菜中含量也較高。

          ①綠葉蔬菜有助于預防闌尾炎,紅色蔬菜有助于緩解傷風感冒的癥狀。各種顏色的蔬菜都要吃 蔬菜主要有綠色、黃色或紅色等幾種顏色。綠色蔬菜是指葉綠素含量較多的蔬菜,顏色總體是綠色的,如菠菜、韭菜、芹菜、香菜、青椒等;黃色或紅色蔬菜是指以類胡蘿卜素或黃酮類色素為主的蔬菜,顏色總體是黃色或紅色的,如胡蘿卜、黃花菜、馬鈴薯、瓜類、紅蘿卜、西紅柿等。

          ②蔬菜的顏色與營養含量有直接關系。一般來講,綠色蔬菜優于黃色蔬菜,黃色蔬菜優于紅色蔬菜。但不同顏色的蔬菜也是各有所長,并不是說一種蔬菜所有的營養成分都高于另一種蔬菜。飲食上應該多種蔬菜合理搭配,使它們的營養價值互補,這樣才能促進身體健康。

          ③蔬菜的顏色豐富多彩,有紅、黃、紫、黑,但若就蔬菜整體形象來說,人們心中蔬菜的代表色永遠是靚麗的綠色。 蔬菜來自植物的不同部位,有根、莖、果、花和種子,但是最普遍的蔬菜是葉類蔬菜。綠葉蔬菜在蔬菜中的地位神圣,最重要的原因是它營養豐富。因為,植物是一個整體,各個部分有不同的功能,如根負責吸收,莖負責運輸和支持,果實是儲藏器官,而葉子是個合成器官,植物中大部分營養物質的合成反應是在葉子中進行的。

          ④要進行各種合成反應,就需要酶的參與,而酶是優質的蛋白質。有了酶,還需要維生素、微量元素之類的物質在酶反應中起到輔助作用,所以,葉子中維生素和礦物質的含量比較高。 這樣,我們就可以理解為什么葉子中的營養素含量是各種植物器官中最多的。把各類蔬菜營養來比較一番,評一評其中的維生素C、胡蘿卜素、鐵、鈣、蛋白質等多種營養素,最終的全能冠軍肯定是綠葉蔬菜。

          ⑤根莖類、茄果類蔬菜也有些優秀的代表,但是整體水平上與綠葉蔬菜相差甚遠,瓜類蔬菜相比之下是比較差的.。需要說明的一點是,植物的營養物質優先輸送到花里。花也是營養豐富的部位,所以,在營養分 類上常常把"嫩莖葉"和"花苔"類蔬菜放在一起。所以,每天的餐桌上至少應當見到兩三種深綠色的葉菜。許多國家的營養學家都把蔬菜分為"深綠色蔬菜"和"淺色蔬菜"兩類,建議國民每天必須吃200克以上深綠色蔬菜。相反的缺乏蔬菜的營養會影響身體的健康,會引起相應的的疾病,影響人的免疫系統和造血系統導致癌腫,血液病,和免疫系統所引起的各種疾病。

          蔬菜種類

          現在,市場多數蔬菜只有幾十種,我們公司提供了上百種蔬菜產品。然而,我們的“每日三餐”也將更豐富。但是農貿市場上的商品季節性強,但是不能滿足人們的需求。而我們公司蔬菜產品各個時間都有,而且營養豐富,以下就是:

          油菜。油菜一名蕓苔,種子及菜油均可供藥用。《本草拾遺》說:“蕓苔破血,產婦煮食之。子壓取油,敷頭令頭發長黑,又煮食,主腰腳痹”。《羅氏會約醫境》說:“蕓苔……搗敷乳癰丹毒,其效如神。”“子與同功,治難產。”油菜子或葉可治小兒丹毒。油菜煮汁或搗絞汁可治急性乳痛、無名腫毒。菜油還可治諸蟲入耳。

          白菜。白菜營養豐富,菜質軟嫩,清爽適口,含維生素C、鈣、磷、鐵、胡蘿卜素較豐富。并且還有通利腸胃、除胸中煩,解毒醒酒,消食下氣,和中,利大、小便等功用。搗汁可治木薯中毒,還可治感冒,與紅糖、生姜一同煎服。白菜與綠豆芽、馬齒莧一同搗爛,外敷可治丹毒。

          芥菜。芥菜性味辛、溫,無毒。久食則積溫成熱,辛散太盛,耗人真元,肝木受病,昏人眼目,發人痔瘡。 芥菜葉為雪里蕻,其營養價值很高,每克含鈣、鐵、胡蘿卜素、維生素C很多,還含有維生素B1、B2、煙酸。

          芥菜桿可治牙齦腫爛。鮮芥菜搗汁可治咳血。芥菜籽與蘿卜籽、橘皮、甘草煎水可治慢性支氣管炎。鮮芥菜煎水代茶飲治小便不通。芥菜根研末,蜜糖水調服可治痢疾。

          韭菜。韭菜溫中下氣,補虛,調和臟腑,益陽,止泄血膿。韭菜溫補肝腎。助陽固精作用突出。韭菜葉熱根溫,生則辛而散血,熟則甘而補中。韭菜對高血脂及冠心病有好處,因為它不僅含有揮發油及硫化物具有降低血脂作用,而且它所含的纖維素也發揮作用。

          韭菜中尚有較多的胡蘿卜素、維生素B、C以及鈣、磷、鐵等礦物質。

          超市的選址

          遠離市區繁華街段,以人口密集性社區及都市小區(暫住人口多)為選址標準。任何商業活動都以盈利為目的,選址都以低租金、大客流量為指導原則,因為只有這樣才能實現利潤的最大化。商業研究表明地租和距市中心的距離有如下的關系:

          但是實際上,地租越低,則地理位置越差、客流量越小;距市中心越近則地租越高,因此地租和距市中心的遠近是矛盾的綜合體。在二者之間尋求一個平衡點才是商業活動的萬全之策。但是本店屬于便利為主,要距離小區更接近,且倉庫距賣場不超過100米的地方,以房租便宜為主要選擇依據。我們決定將店面設在向山路地段有三個小區在建設中,其中有建樺小區、欣利陽光城、中海名門世家,選面積為100㎡。投入資金在10萬元。

          消費群定位

          以25-50歲家庭主婦和上班族女性為主要消費群體,超市的輻射范圍為方圓300米,鎖定固定消費家庭300-400個或消費個體1200個,確保營業額,確保利潤。

          店面風格

          在這個喧鬧的大都市里缺少的是那大自然的親近,考慮到行業的特點以及所在的地理位置,本店決定以橄欖綠為主色調,以自然、古樸清爽為特色,給顧客一種回歸自然的感覺。

          店名:天天鮮。

          店面門前放兩盆萬年青,給人們一種吸引力,地板用咖啡色的紅地板,采用柔和的LED燈,讓人感覺如同進入了大自然的懷抱里,塑料樹枝掛滿塑料蔬菜,采用古典音樂,讓人感到一種輕松舒適的感覺。

          店面的內部擺設

          超市里面人性化的劃分了各種營養區,有老年區、兒童區、美容區、瘦身區等,供消費者去挑選適合自己的蔬菜產品,架子上還有豐富的健康小貼士供您去查看,它會引導你去選擇正確的蔬菜商品作為你的選擇。

          第三章市場分析與定位

          SWOT分析

          1、 S(環境):

          宏觀:

          1:在國外市場蔬菜超市行業發展越來越快,成為家庭主婦們日常必不可少的去處。為人們快捷奏的生活提供了幫助,在日本有上千家蔬菜超市。

          在國內市場:對蔬菜超市的了解和認識還不多,在上海、北京、天津的人們越來越喜歡和認識到蔬菜超市的便利了,減少了很多煩惱,況且蔬菜超市的蔬菜干凈品類繁多,減少了自己到去市場里買菜的勞苦。蔬菜的產量以及價格也在急劇的增加,國內的消費水平也在不斷的增加。

          2:人口環境

          20xx年末全市戶籍人口為126.57萬人,其中非農業人口60.08萬人,占總人口的47.47%,外來人口數仍在不斷增加。人口多,潛在市場容量大,人口主要聚居在雨山路以南,江東大道以東,解放路、金家莊。中高層收入者主要在翡翠園小區、珍珠園小區,還有正在規劃發展的向山路地段人口也會急劇的增加的。

          經濟環境:

          A就經濟發展而言,馬鞍山市經濟發展水平居全省前例,人們的日常生活節奏快。

          B、產業結構方面,工業生產保持快速增長。20xx年規模以上工業完成工業增加值為340.52億元,比上年增長20.5%,規模以上工業完成產品銷售收入780億元,比上年增長23.5%,全市工業經濟已形成多極發展、多點支撐的新局面,良好的經濟環境為我公司開拓市場提供了非常有利的經濟環境。其中建筑業全年增加值為21.45億元,比上年增長12.9%,房屋建筑施工面積608.48萬平方米,比上年增加43.75萬平方米,良好的房地產開發勢頭為本超市提供了廣闊的市場。

          C、20xx年,市全年財政收入76.28億元,比上年增長19%,全市累計財政支出38.24億元,比上年增長31.3%,財政收入與支出結構繼續調整,財政環境趨于穩定。金融運行態勢良好,20xx年末本市外幣存款余額為373.13億元,全年貨幣回籠與投放分別比上年增長13.6%與13.4%。良好的金融環境減少我公司投資的風險性與威脅性。

          D、20xx年城市居民人均可支配收入為16705元,比上年增長16.8%,人均消費性支出8906元,比上年增長8.7%,這部分收入可存入銀行、旅游或購物,可支配收入與支出的增長,均有利于我公司產品的推廣。

          E、消費結構的變化,居民收入的增多將引起人們購房增多,對便利的蔬菜超市的需求增多,快捷奏的上班族已經沒有時間去逛菜市場了,這也為本超市提供了發展空間。

          微觀①我公司位于馬鞍山市,地處長三角,區位優勢明顯,依托店面選址的優勢,協調與管理,具有更強的競爭力。加上蔬菜基地的蔬菜給予的幫助,在吸取成功模式的同時,也再不斷探索適合蔬菜超市的發展銷售模式。

          ②產品供應:本超市保證貨物充足,同時隨著業務的拓展,進貨批量越大,一天內進3000—4000元的蔬菜。

          ③市場營銷渠道企業,本超市運營期間將定期舉行促銷活動,吸引投資的加盟商,利用他們的優勢進行超市的連鎖發展方向。

          ④目標顧客:消費者市場相當廣闊,且市場潛力大,根據不同類型消費者,我們也將推出蔬菜的半成品加工產品,來為各個年齡段的人們提供方便。

          竟爭者:我超市公司的主要競爭者是附近的一個小型農貿市場,與農貿市場相比本店有勢很大,竟爭力很強。農貿市場一般是由路邊攤販演變而來的。由于城市建設的需要,各地政府就簡單地蓋棟房子,把小攤販集中起來,然后再派一些管理人員而已。從<人民日報>列舉的農貿市場為例,該農貿市場一年要交40多萬電費,還需養活政府安排的300多名拆遷人員,加上自身50多名管理人員和衛生清掃人員,成本巨大。這些費用都要打到200多個攤主身上――攤位費,管理費不斷上漲,攤主贏利下降,導致其經營的商品質量下降,形成惡性循環。一提起農貿市場,地上濕濕滴滴,臭味四處飄揚,攤主嘰哩呱啦,人們你撞我拉的場景就會從腦海中浮現出來。

          1. 環境

          人們的生活水平在不斷地提高,物質的需求也在提高。一分對百姓的調查顯示,在品種與價格不變的情況下,有近八成百姓不會去農貿市場買東西。相反,愿意到場面干凈,商品井然有序,周圍有音樂回響,四季如春的超市去。所以環境上生鮮超市將占絕對優勢。

          2. 價格個定勢:環境好、服務好、其價格就一定高。這是由眾多客觀因素所決定的,但也有例外,比如蔬菜超市。

          此外本超市的具有價格優勢:

          (A) 、規模采購

          一般農貿市場中有這樣的現象:同類商品重復率高,即這個攤是青菜蘿卜,那個攤位也是青菜蘿卜,這樣導致的結果是單個攤位采購量小、價格高。而作為一個有機整體的超市,可采取統一采購的方法將所有的青菜蘿卜一起購進,從而將采購成本及運輸成本降低。同時,大采購將培養固定供應商,更加降低成本,同時將保證商品的供應。

          (B) 、攤位費用

          例:農貿市場有300個攤位,其中就會有超過200個攤位的商品是重復的,即不必要存在的,而這200個攤位每天的攤費假設是8元,那么,200×8=1600元就可化成本為利潤。

          (C) 、人員成本

          再以上例為例,200個攤主如果一個攤位有1.5人的話,那么200×1.5=300人,如果每天收入為20元那么300×20=6000元,即如果改成超市形式,每天就可以有6000元的利潤。當然,與上例一樣,得有個前提:在客戶數量不變的情況下。

          (D) 、渠道成本

          有些商品渠道多:生產者 一級經銷商(量販商) 二級經銷商(批發商) 零售商(攤主) 最終消費者。而超市就可以將渠道縮短到直接由生產者 超市(零售商) 最終消費者。經調查,在山西0.2元/斤的芋艿,到馬鞍山可以以0.4元/斤的價格賣給經銷商,經銷商再轉賣給二級經銷商,其價格可達0.6元/斤。最終,市面上的價格在1元/斤。當然,如果采用超市連鎖形式經營,為了保證質量降低成本,還可采用將生產基地作為超市本身的一個部分,自己實施生產。

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          一、宗旨及商業模式

          本店以誠信為本,以情為橋梁,愿彼此獲得更多的朋友、知識和財富。本店的經營宗旨是:付出一片真情,獲得更多信任。精誠團結,客戶至上。本店屬于B2C商業模式,即表示商業機構對消費者的電子商務活動。

          二、商品概述

          本店主要經營情侶系列商品,主要是飾品類,瞄準年輕人在網上購物的喜好。

          三、淘寶網簡介

          淘寶網,亞洲最大網絡零售商圈,致力于打造全球首選網絡零售商圈,由阿里巴巴集團于20xx年5月10日投資創辦。淘寶網目前業務跨越C2C(個人對個人)、B2C(商家對個人)兩大部分。

          截至20xx年一季度,淘寶網注冊會員超6200萬人,覆蓋了中國絕大部分網購人群;20xx年一季度,淘寶網交易額突破188億;20xx年全年成交額突破433億。

          根據20xx年第三方權威機構調研,淘寶網占據中國網購市場70%以上市場份額,C2C市場占據80%以上市場份額。

          淘寶網倡導誠信、活潑、高效的網絡交易文化,堅持“寶可不淘,信不能棄。”(金庸) 在為淘寶會員打造更安全高效的網絡交易平臺的.同時,淘寶網也全心營造和倡導互幫互助、輕松活潑的家庭式氛圍。每位在淘寶網進行交易的人,不但交易更迅速高效,而且交到更多朋友。

          目前,淘寶網已成為廣大網民網上創業和以商會友的首選。20xx年10月,淘寶網宣布:在未來5年,為社會創造100萬就業機會,幫助更多的網民在淘寶上就業,甚至創業。截至20xx年,淘寶已經為社會提供超過20萬的直接就業崗位。

          四、市場前景

          有關專家指出,如今經濟發達,民眾收入不斷增加,戀人們有了更多的經濟能力來打造自己的愛情之路,互送禮物、信物,表達相思之情已成為時尚,情侶消費市場潛力巨大。統計顯示,中國12億人口,16-35歲的年輕群體達3億多,如果平均每人為對方贈送150元的禮物(僅是一雙鞋或者一件衣服的價格)便有超過450億元的市場,按全國20xx個縣市計算,每個縣市將達2450萬元的市場份額。

          網上購物已經成為新時尚,同時也會吸引更多的年輕人。據了解,淘寶網十大暢銷商品中,珠寶飾品排在第七位,剔除中間商的層層壓價,使網上的商品更加物有所值。

          據經驗豐富的商家介紹,經營初期,知名度與客戶群還較為有限,隨著時間的積累,小店積累了很多回頭客,被老客戶帶來的新客戶也越來越多,店內銷售情況還會越來越好。

          五、經營模式

          代理商

          網店代銷可以避免庫存壓力

          網店代銷可以降低投資成本

          網店代銷可以大大提升自己的競爭力

          網店代銷可以大大節約進貨時間

          網店代銷可以享受批發價格卻沒有訂貨限制

          網店代銷可以免費提供的精美商品圖片,經過專業技術人員加工制作的圖樣,既清晰,又漂亮,是新手賣家自己拍攝制作圖片所無法比及的。

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          第一部分 公司概況

          (一)公司介紹

          詳細介紹公司背景、規模、團隊、資本構成

          1.主要股東

          股東名稱出資額出資形式股份比例聯系人聯系電話

          2.團隊介紹

          對每個核心團隊成員在技術、運營或管理方面的經驗和成功經歷進行介紹

          3.組織結構

          4.員工情況

          (二)經營財務歷史

          (三)外部公共關系

          戰略支持、合作伙伴等

          (四)公司經營戰略

          近期及未來3-5年的發展方向、發展戰略和要實現的目標

          第二部分 產品及服務

          (一)美容院產品、服務介紹

          (二)美容院核心競爭力或技術優勢

          (三)美容院產品專利和注冊商標

          第三部分 行業及市場

          (一)行業情況

          美容院行業發展歷史及趨勢,進入該行業的技術壁壘、貿易壁壘、政策限制

          (二)市場潛力

          對美容院市場容量、市場發展前景、消費者接受程度和消費行為進行分析

          (三)行業競爭分析

          主要競爭對手及其優劣勢進行對比分析,包括性能、價格、服務等方面

          (四)收入(盈利)模式

          業務收費、收入模式,從哪些業務環節、哪些客戶群體獲取收入和利潤

          (五)市場規劃

          公司未來3-5年的銷售收入預測(融資不成功情況下)

          第四部分 營銷策略

          (一)美容院目標市場分析

          (二)美容院客戶行為分析

          (三)美容院營銷業務計劃

          (1)建立銷售網絡、銷售渠道、設立代理商、分銷商方面的策略

          (2)廣告、促銷方面的策略

          (3)產品/服務的定價策略

          (4)對銷售隊伍采取的激勵機制

          (四)美容院服務質量控制

          第五部分 財務計劃

          請提供如下財務預測,并說明預測依據:

          未來3-5年美容院項目資產負債表

          未來3-5年美容院項目現金流量表

          未來3-5年損益表

          第六部分 融資計劃

          (一)融資方式

          詳細說明未來階段性的發展需要投入多少資金,公司能提供多少,需要投資多少。融資金額、參股比例、融資期限

          (二)資金用途

          (三)退出方式

          第七部分 風險控制

          說明該美容院項目實施過程中可能遇到的風險,及其應對措施。包括:技術風險、市場風險、管理風險、政策風險等

          中國商業計劃書網相關研究成果《美容院項目融資商業計劃書》

          北京華經縱橫咨詢有限公司的可行性研究報告服務:

          北京華經縱橫咨詢有限公司在項目可行性研究報告方面所獨有的.優勢:

          1. 我們具有國家發展和改革委頒發的甲級工程咨詢資質證書

          2. 我們具有龐大的專家資源及政府背景

          投資項目可行性研究服務是由北京北京華經縱橫咨詢有限公司咨詢有限公司打造。專家團隊均來自政府部門、科研高校、行業協會等權威機構,他們所具有的廣泛社會資源及豐富的實際項目運作經驗是保證圓滿解決客戶需求的最大保證。院投資項目研究室現有70余名專職及兼職咨詢專家,其中博士后3人,博士11人,高級工程師、注冊會計師10人,80%以上專業人員具有碩士以上學歷。專業分布具有很強的互補性,既有業內一線資深人士又有通曉專業理論分析方法,熟諳國內外的市場環境的研究型人才。

          3. 我們具有撰寫項目可行性研究報告的豐富經驗

          截至20xx年3月我們已經累及完成了近1200多個項目可研報告、項目立項書及商業計劃書的編寫工作。主要分布在機械裝備、電子信息、石油化工、能源、冶金行業、環保、食品、農、林業行業、輕工行業、航空、交通運輸行業、醫藥、醫療行業以及房地產、工業園區領域可行性研究報告編寫。

          基于豐富的項目經驗,我們可以對項目投資的可行性、投資前景、投資風險及項目技術路線做出精準研判,為您的項目投資提供最為科學的參考和建議。

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          明年就要從象牙塔里出來了,因為經濟危機的影響已經自己對于餐飲業的興趣打算畢業后開一家蛋糕店,蛋糕店有很大的發展前景,今下人們的生活好了,消費水平高了,對于生活品質的追求也就高了,綜合性的蛋糕店已經成為城市消費的一大潮流。

          一、蛋糕店概況

          1、本店發屬于餐飲服務行業,名稱為“xxx下午茶”,是個人獨資企業。主要為人們提供蛋糕、面包、冰淇淋已及飲料等甜品。

          2、本店打算開在社區商業街,開創期是一家中檔蛋糕店,未來打算逐步發展成為像安德魯森、向陽坊、那樣的蛋糕連鎖店。

          3、本店需創業資金xx萬元。

          二、經營目標

          由于地理位置處于商業街,客源相對豐富,但競爭對手也不少,特別是本店剛開業,想要打開市場,必須要在服務質量和產品質量上下功夫,并且要進一步擴大經營范圍以滿足消費者的不同需求。短期目標是在商業街站穩腳跟,1年收回成本。長期目標則是逐步發展成為一家經濟實力雄厚并有一定市場占有率的蛋糕連鎖公司,在眾多蛋糕品牌中闖出一片天地,并成蛋糕市場的知名品牌。

          三、市場分析

          1、客源:本店的目標顧客有:到商業街購物娛樂的一般消費者,約占50%;附近學校的學生、商店工作人員、小區居民,約占50%。客源數量充足,消費水平中低檔。

          2、競爭對手:根據調查結果得知國內品牌蛋糕店有很多,僅福州連鎖蛋糕店就有很多如安德魯森、向陽坊、紅葉、安琦爾。因此競爭是很大的。

          四、經營計劃

          1、先是到附近幾家蛋糕店“刺探情報”,摸清不同種類和尺寸蛋糕的成本價。了解各類蛋糕店的.經營理念以及經營的“小花招”。

          2、開業金籌齊后,開始在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目張膽”地挖,要趁店里人少時,偷偷跑過去和店里師傅商量。或者招聘糕點師傅,開蛋糕店師傅很重要,所以要慎重考慮。

          3、據了解發現一套消費定率:“顧客永遠沒有最便宜的價錢。今天你能降低幾元錢,明天可能就有同行競爭者以更低的價錢與你爭奪訂單。”從中體會到產品市場一定的競爭策略:“降價促銷并不是長期的經營策略,唯有以最好的材料制作出最高品質的蛋糕,才能吸引顧客,將顧客留住”。

          4、蛋糕店主要是面向大眾,因此價格不會太高,屬中低價位。

          5、可印一些廣告傳單,以優惠券的形式發放,以達到廣告宣傳的效果。

          6、蛋糕店可以專門開辟休閑區域,設置很多造型別致的座椅。顧客可買上一些點心,坐在蛋糕店里慢慢品嘗,蛋糕店的休閑功能得到進一步強化。

          7、經過多方調查,出于競爭等方面的需要,不少蛋糕店推出一些與蛋糕并沒有太多關聯的休閑食品,藉以形成新的利潤增長點。在經營的品種上,不少店主有一些推陳出新的舉措:比如在炎炎夏季,會合時令地推出眼下非常流行的冰粥和刨冰,以及奶茶,果汁類的飲料深受顧客青睞。

          8、建立會員卡制度。卡上印制會員的名字。會員卡的優惠率并不高,如9.5折。一方面,這可以給消費者受尊重感,另一方面,也便于服務員對于消費者的稱呼。特別是如果消費者和別人在一起,而服務員又能當眾稱他(她)為x先生、小姐,他們會覺得很受尊重。

          9、在桌上放一些宣傳品、雜志,內容是關于糕點飲料的知識、故事等,一方面可以提升品位,烘托氣氛,也增加消費者對品牌好感。

          10、無論是從店面裝修、店員形象,還是蛋糕制作上,都要給顧客健康、衛生的感覺。蛋糕店一定要嚴格執行國家《食品衛生法》,這是立足之本。

          11、食品行業有特別的崗位勞動技能要求:從業人員必須持有“健康證”。

          五、財務估算

          啟動資產:大約需xx萬元

          設備投資:

          房租xxxx元。

          1、門面裝修約xxxxx元(包括店面裝修和燈箱)

          2、貨架和賣臺投入約xxx元

          3、員工(x名)統一服裝需xxxx元

          4、機器設備最大的投資:xxx萬元(包括制作蛋糕的全套用具)首期進貨款:面粉、奶油等原材料,約xxxx元。

          月銷售額(平均):xxxxxx元。據有關內行人士評估,如此一家小型蛋糕店的經營在走上正軌以后,每月銷售額可達xxxx元。

          每月支出:xxxx元。房租:最佳選址在居民較密集的小區、社區商業街、及靠近小孩子的地段(如幼兒園或者游樂場附近),約xxxx元。

          貨品成本:30%左右,約xx元。

          人員工資:xxxx平方米的小店需要蛋糕師傅xx名,服務員x名,工資共計xxxx元。

          水電等雜費:x元設備折舊費:按xx年計算,每月xxxx元月利潤:xxxx元左右按此估算,一年左右即可收回投資。

          六、風險及制約因素分析

          因為蛋糕店不是所在街道或者小區的第一家店,顧客很難改變一貫的口味,所以就得花費更大的財力物力和“花招”來招攬顧客。

        創業企劃書模板14

          一、大賽介紹

          我科技創新與就業指導部按照學校的有關要求,也為引導我院大學生盡快適應社會發展和現代化建設的要求,主動適應社會主義市場經濟體制下的經濟運作模式和市場競爭機制,立志從現在做起,參與競爭,磨礪成才,決定舉辦此次大學生創業計劃競賽。

          二、創新創業大賽的目的、宗旨

          大賽宗旨: 培養創業意識

          擴展創業思維

          營造創業氛圍

          樹立創業精神

          大賽目的:

          為了適應現代社會發展趨勢,培養同學們的創業意識。為了能夠更好的團結和組織全院有志青年學習和交流創業知識,活躍校園氣氛,提高學院文化品位,給廣大在校學生提供展示自身才華的舞臺和鍛煉的空間,同時也是為了從另一個角度推行大學生素質擴展計劃。

          三、活動主題---新思路,新生活

          創新源自生活,創新服務生活,新的思路,決定不一樣的生活。

          四、大賽組織機構---口腔醫學院科技創新與就業指導部 活動目標:

          為打造城市學院良好的學術氛圍,增強同學間的.相互交流,培養團隊合作精神,提高大學生的調查研究和社會實踐能力。

          為了增強學會的影響力和號召力,擴大部門在校內外的知名度,為有志于創業,有志于成為管理人才的學生提供一個展現自我,鍛煉自我的舞臺。并為其創造一個良好的創業氛圍。

          五、具體活動安排

          (一)參賽須知:

          1、 參賽作品類型

          參賽隊可根據條件選擇以下幾種參賽作品類型:

          (1)創業計劃書

          (2)產品營銷方案

          (3)人力資源規劃(開發)方案

          (4)項目可行性研究報告

          2、大賽階段

          1、報名(xxxx年x月x日——xxxx年x月x日)

          參賽隊(一般要求4-6人)在所要求的報名時間內到指定郵箱,下載報名表,將資料填好后發送回報名郵箱。

          2、指導講座(xxxx年x月x日)

          為了提高同學們的分析水平和參賽作品的質量,我們將請指導老師對所有參賽同學做相關講座向大家闡述案例的分析思路及流程,在此基礎上解決各參賽隊在案例分析中所遇到的困難。

          3、預賽(xxxx年x月x日—xxxx年x月x日)

          由各隊申報參賽文案,并于x月x日xx.xx之前將文案(A4紙打印稿一份)交至外聯部指定負責人,電子版文本發至指定郵箱。經過評審小組評選后,提出參加決賽的作品,并及時通知各參賽隊。

          4、決賽(xxxx年x月x日)

          3、現場比賽程序:

          一、大賽通過抽簽決定各參賽隊的出場順序。

          二、1、作品演示:各參賽隊應在10分鐘時間內闡述有關作品的主要情況。

          2、答辯:各參賽隊在5分鐘時間內回答評委及現場觀眾提出的有關作品的問題。

          3、評選:評委根據參賽作品及參賽隊員的現場表現,對各參賽隊進行打分。

          三、在組委統計各個選手得分情況期間,可安排與就業或創新有關的小節目。

          四、 最終產生一等獎一名、二等獎2名、三等獎3名以及最佳人氣獎和最佳個人風采獎各一名,頒發榮譽證書并給予一定的物質獎勵。大賽前各參賽隊應在規定時間內將隊員名單上交大賽組委會。比賽前一個小時內到達并將參賽文案交大賽組委會。

          (二)大賽籌備

          1、大賽前期安排

          1、做好宣傳工作,讓同學們積極參與到活動中來。

          2、統計學生的報名情況,做好指導工作。

          3、由部長統一安排工作,分工做好大賽準備。(條幅,獎品,計分表,邀請嘉賓,宣傳視頻,PPT)

          2、大賽現場安排:

          1、預賽時間:xxxx年x月x日—xxxx年x月x日

          2、決賽時間:xxxx年x月x日

          3、決賽地點:xxxx

          4、比賽規則:

          1) 比賽開始,各隊根據自身作品展開陳述,要求表達清晰,設計合理,引經據典適當,

          不使用帶有攻擊性的詞句,不得超時,談吐文雅。

          2) 每支隊伍規定時間為15分鐘(預賽為8分鐘),分現場陳述和答辯兩部分。其中: 現場陳述:采用口述,多媒體演示等方式,時間為10分鐘(預賽為5分鐘)。 現場答辯:允許多名隊員共同回答,時間為5分鐘(預賽為3分鐘)。

          5、決賽時間安排:

          xx:xx—xx:xx 工作人員提前布置現場,

          xx:xx—xx:xx 組織各參賽隊到場簽到

          xx:xx—xx:xx 開幕式

          主持人致歡迎辭

          介紹到場領導、評委、嘉賓

          介紹各參賽團隊

          宣布比賽規則

          xx:xx—xx:xx 比賽正式進行:

          A各參賽隊伍上場演示并派代表現場講解,時間為10分鐘 B評委向參賽隊提問并對參賽隊伍打分,時間為5分鐘 C大賽主持人宣布上一支參賽隊伍得分

          D以上循環

          (注:在最后一組參賽隊伍比賽結束后,舉行五分鐘的小游戲) xx:xx—xx:xx 宣布比賽結果,專家點評,頒獎

          xx:xx 比賽結束,閉幕。

          3、大賽后期工作

          比賽結束之后做好現場清潔工作,組織成員做活動總結

        創業企劃書模板15

          一、發展前景

          自上初中以來我便開始住校,深知令人頭疼的“ 吃飯”問題,也就是食堂的飯菜問題。由于學校食堂普遍都是以大鍋菜的方式做的,因此雖然價格較低但很少能真正讓學生歡迎。而學生對食堂飯菜的抱怨則更是 “自古有之”。雖然大學生可以到校外就餐,但大多數學生迫于經濟因素,還是愿意在校食堂就餐。飯菜質量得不到保證,會導致很多問題,學生營養跟不上,甚至有的學生經常不吃飯。于是,營養不良、胃病等不該出現在大學生中的病癥也屢見不鮮,這為學生身心健康埋下了隱患。因此我決定整合食堂和飯店的優缺,開一家學生自助營養快餐店。

          二、店面簡介

          本店位于大學聚集中心地段,主要針對的客戶群是大學生、教師、以及打工人員。經營面積約為80平米左右。主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷飲和休閑餐飲等。早餐以浙江等南方小吃為主打特色,當然本地小吃也是少不了的。品種多,口味全,營養豐,使就餐者有更多的選擇。午餐和晚餐則有南北方不同口味菜式。而非餐點又提供各種冷飲,如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜湯、冰凍咖啡、水果拼盤等。本餐廳采用自助快餐的方式,使顧客有更輕松的就餐環境與更多的選擇空間。本餐廳裝飾自然,隨意,同時負有現代氣息,墻面采用偏淡的溫色調,廚房布置合理精致,采光性好,整體感觀介于家庭廚房性質與酒店廚房性質之間。

          三、發展戰略

          1.本餐廳開業之前,要作廣告宣傳,因為主要客戶群是針對學生的,而學生中信息傳遞的速度與廣度是很大的,所以宣傳上可不用費太大的力度,只需進行傳單或多媒體(如:音響)等形式的簡單廣告即可。

          2.本餐廳采取自助餐的方式,免費茶水和鮮湯。并且米飯的質量相對競爭者要好,可采用不同的做法,使口感與眾不同,以求有別于競爭者,給顧客更多的優惠,以吸引更多的客源。此外,本餐廳還推出燒烤+冷飲、八寶飯等情侶套餐,由于休閑飲食的空缺,這也將成為本店的一大特色。

          3.有許多學生習慣于三點一線的生活方式,許多時候為了節約時間會選擇最近的就餐地點而不愿到較遠點的餐館,所以在地理位置選擇上不會與學校大門有太大的距離。餐廳在適當的時候還將推出送外賣的服務,根據不同情況采取相應得做法。如:若有三份以上(包括三份)的'叫量可以免費送貨上門,單獨叫外賣的需交付一定的送貨費,這樣還有一個好處,如有一人想叫外賣,為了不出送貨費則會拉上另外的兩份外賣,如此也是能增加銷量的。

          4.餐廳使用不銹鋼制的自助餐盤,即節約又環保,而廢棄物也不能隨便傾倒,可以與養殖戶聯系,讓其免費定期收取,如此可以互利。據悉,競爭者在這方面做得并不到位,因此良好的就餐環境是可以吸引更多的顧客的。

          5.暑假期間雖然客源會驟降,但畢竟還有部分留校學生、附近居民以及打工人員,屆時可采取減少生產量,轉移服務重點等方式,以改善暑期的經營狀況。寒假期間就考慮修業一個月,已減少不必要的成本支出。

          6.市場經濟是快速發展的,變化的,動態的,因此要以長遠的眼光看待一個企業的發展并進行分析,制作出長期的計劃,每過一個階段就該對經營的總體狀況進行總結,并做出下一步計劃,如此呈階梯狀的發展模式。在經營穩定后,可以考慮擴大經營,增加其它服務項目,并可以尋找新的市場,做連鎖經營,并慢慢打造自己的品牌,可以往專為學生提供飲食的餐飲行業發展,總之,要以長遠的眼光看待問題,如此才能有企業的未來。

          四、餐廳管理結構

          店長兼收銀員1名 ,廚師1名,服務生2名。

          經營理念側重于以下幾點:

          主要的文化特色:健康關懷、人文關懷

          主要的產品特色:具有食療保健功能的素食餐品

          主要的服務特色:會員制的跟蹤服務

          主要的環境特色:具有傳統文化氣息的綠色就餐環境

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