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有限公司創(chuàng)業(yè)計劃書
時間過得可真快，從來都不等人，我們的工作同時也在不斷更新迭代中，我們要好好計劃今后的學(xué)習(xí)，制定一份計劃了。計劃怎么寫才不會流于形式呢？以下是小編為大家整理的有限公司創(chuàng)業(yè)計劃書 ，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
有限公司創(chuàng)業(yè)計劃書 篇1
“陽光總在風(fēng)雨后，請相信有彩虹……”
短暫而又艱苦的15天暑期社會實踐隨著晚會幕布的緩緩落下而告了一個段落。在這段日子里，我們13人有過沮喪、有過流淚；但是我們相信，正如歌詞中唱的一樣只要我們一起努力共同渡過那段黑暗的日子后，陽光會以最燦爛的姿態(tài)來迎接我們……
大家都知道現(xiàn)在的就業(yè)形勢是十分嚴(yán)峻的，而應(yīng)屆大學(xué)生就業(yè)問題更是牽動著黨和國家的心。“XX年，全國大學(xué)生的就業(yè)形勢依然嚴(yán)峻！”在前不久舉行的XX年全國普通高校畢業(yè)生就業(yè)工作會議上，國家勞動保障部副部長張小建在面對XX年的就業(yè)狀況進(jìn)行分析時給出了這樣的判斷：高校畢業(yè)生增量多、壓力大，整個就業(yè)市場需求崗位的總體狀況相對趨緊已經(jīng)成為了現(xiàn)狀。據(jù)相關(guān)官方數(shù)據(jù)顯示XX年全國應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生人數(shù)激增至413萬，比去年增加75萬人，增幅達(dá)22％，但已簽約和已有意向但未簽約的應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生僅占總?cè)藬?shù)的49。81%。
為了更進(jìn)一步的了解大學(xué)生就業(yè)形勢，也為了幫助我們這些在校大學(xué)生能更多地了解就業(yè)信息與今后的在校規(guī)劃，我們實踐隊決定走進(jìn)溫州民營企業(yè)的發(fā)展源地——溫州樂清，走進(jìn)當(dāng)?shù)氐拇笮∶駹I企業(yè)，采訪企業(yè)中的歷屆大學(xué)畢業(yè)生與企業(yè)老總，向他們收集更多更全面的第一手資料。
在15天的實踐時間里我們走訪了大量的企業(yè)，以溫州民營企業(yè)為立足點，調(diào)查了以溫州大學(xué)畢業(yè)生為主體的歷屆畢業(yè)生就業(yè)狀況和職業(yè)發(fā)展?fàn)顩r；并且我們走訪的企業(yè)基本包括了各個行業(yè)（制造、銷售和服務(wù)等）以及各種規(guī)模（有正泰、德力西等大型企業(yè)，也有以勞動密集型為主的小型企業(yè)），共收回了大約3000份有效問卷。因此我們有理由相信這次得到的調(diào)查結(jié)果是具有相當(dāng)?shù)目尚哦鹊摹?/p>
我們的問卷主要涉及了以下幾個方面：
1．針對現(xiàn)在工作情況設(shè)問
2．針對工作滿意度的設(shè)問
3．是針對自我效能感即工作勝任狀況的設(shè)問
4．針對自我期許和對企業(yè)的期許設(shè)問
5．針對就業(yè)信息和就業(yè)途徑設(shè)問
6．大學(xué)期間的活動鍛煉對就業(yè)的影響
7．企業(yè)的用人標(biāo)準(zhǔn)和學(xué)校教育的優(yōu)劣勢
8．在校的職業(yè)生涯規(guī)劃對就業(yè)具有多少程度的影響
經(jīng)過我們的統(tǒng)計初步得到了以下結(jié)果：
一．工作情況
目前大學(xué)生選擇工作日漸趨于理性，能夠從實際情況出發(fā)選擇適合自己的工作，例如：對工作方向的選擇、對工作崗位的選擇等。現(xiàn)在已經(jīng)逐漸漸形成了為自己選工作的良好態(tài)勢，而不是以前的為專業(yè)選工作。至目前我們統(tǒng)計所得出的結(jié)果顯示，約有34%的畢業(yè)生現(xiàn)在從事的工作與自己所學(xué)專業(yè)沒有什么聯(lián)系，只有38%的畢業(yè)生現(xiàn)在從事的工作與自己所學(xué)專業(yè)聯(lián)系比較密切。而且從現(xiàn)在的社會發(fā)展觀察，目前有相當(dāng)一部分大學(xué)生在畢業(yè)后選擇先找一份工作，找到自己立足社會的經(jīng)濟(jì)來源，再找最適合自己的工作。據(jù)我們從3000份調(diào)查統(tǒng)計得出：沒換過工作的畢業(yè)生大約只占38%，而大約有42%的'在職大學(xué)畢業(yè)生換過2份以上工作。
二．工作滿意程度
半數(shù)以上的畢業(yè)生表示對自己現(xiàn)在的工作滿意，只有約5%表示對自己現(xiàn)在的工作不滿意。
其中，在對現(xiàn)在工作最滿意的方面選擇中被調(diào)查者大都選擇了與同事的和睦相處這一項，而對現(xiàn)在工作最不滿意的方面中我們預(yù)先設(shè)計選項較高的薪水一項則出乎我們的意料。
從中我們不難發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在對薪金的要求大學(xué)畢業(yè)生也趨于理智，能夠?qū)ψ约鹤龀鲚^為理智的判斷，不是一味的偏低，也沒有過度的追求高工資。在我們進(jìn)行調(diào)查的過程中，有一位學(xué)姐曾經(jīng)這樣說：最開始的時候希望自己的月薪有1500就滿足了，500寄家里，500自己用，500存起來。經(jīng)過這幾年在社會的摸索，對工資已經(jīng)沒有太大的要求，只要證明自己的價值就行了。
三．自我效能感即工作勝任狀況和自我期許以及對企業(yè)的期許
約97%的畢業(yè)生表示能夠勝任現(xiàn)在的工作，但是實踐能力差和缺乏一定的專業(yè)技能成為了畢業(yè)生工作壓力大的主要原因，相應(yīng)的超過半數(shù)的畢業(yè)生表示在企業(yè)中最希望能得到專業(yè)技能的提高，而希望得到晉升和出國深造總共只占了21%。由以上可以看出，被調(diào)查的畢業(yè)生在自己的職業(yè)生涯中更注重是自身素質(zhì)于專業(yè)技能的提高，而不是簡單的只是為了暫時的利益。
從中我們深深體會道作為大學(xué)生的我們必須重視實踐能力的提高，多參加社會實踐和做與自己專業(yè)相關(guān)的兼職工作，不能再只局限于書本和課堂，而是要做到專業(yè)知識與實踐相結(jié)合，爭取日后能早日適應(yīng)社會。
但在重視實踐能力培養(yǎng)的同時在大學(xué)里我們應(yīng)該積極學(xué)好專業(yè)知識，掌握專業(yè)技能是為自己創(chuàng)造好的就業(yè)條件的重要條件。
四．就業(yè)信息和就業(yè)途徑
通過調(diào)查畢業(yè)生在畢業(yè)時最關(guān)心的信息分別是自己所學(xué)專業(yè)的就業(yè)形勢以及用人單位的用人標(biāo)準(zhǔn)，分別達(dá)到了36%和20%，這說明大學(xué)畢業(yè)生希望與招聘單位能有一個溝通的機(jī)會。另外求職技巧也成為了一個關(guān)注的熱點，這說明在學(xué)校里開設(shè)就業(yè)指導(dǎo)課和就業(yè)指導(dǎo)講座的確是很有必要性。他們表示，通過專門的就業(yè)講座、就業(yè)指導(dǎo)網(wǎng)站和校園招聘大會的形式能比較容易獲得當(dāng)時的就業(yè)信息。但他們同時表示校園招聘大會實際效用不大（與招聘單位反映的情況一樣），漸漸興起的網(wǎng)絡(luò)求職和傳統(tǒng)的人才招聘市場是畢業(yè)生的主要就業(yè)途徑，而效仿國際的通過熟人介紹的方式就業(yè)亦占有一定的比重（這可能我們在溫州做調(diào)查的局限性：在溫州部分的民營企業(yè)是家族企業(yè)，可能導(dǎo)致了通過熟人介紹的方式比重過高）。
五．大學(xué)期間的活動鍛煉對就業(yè)的影響
從問卷結(jié)果顯示，約67%的畢業(yè)生在大學(xué)期間曾擔(dān)任學(xué)生干部，而表達(dá)能力（凸顯于人際交往與業(yè)務(wù)洽談），實踐能力（凸顯于實際業(yè)務(wù)操作），交際能力（凸顯于與領(lǐng)導(dǎo)同事交往及業(yè)務(wù)洽談）的鍛煉成為日后工作收益最多的部分。由此可見積極參加學(xué)校的各類活動，鍛煉自己的能力有著非常重要的意義，通過擔(dān)任學(xué)生干部則，可以讓自己得到各方面的能力鍛煉，累積到日后工作所需要的經(jīng)驗。
六．企業(yè)的用人標(biāo)準(zhǔn)和學(xué)校教育的優(yōu)劣勢
58%的畢業(yè)生認(rèn)為企業(yè)在招聘人員最看重的是個人的綜合素質(zhì)，另外還有20%的人認(rèn)為是專業(yè)知識。而實踐能力的創(chuàng)新和專業(yè)知識和技能的培養(yǎng)被認(rèn)為是學(xué)�，F(xiàn)在最缺乏的方面（與上面可以互相印證），學(xué)校名氣已不在是影響就業(yè)的主要因素，“唯文憑論”已向“用文憑論”轉(zhuǎn)變，而“唯人才論”則逐漸興起。相應(yīng)的實踐能力的創(chuàng)新、專業(yè)知識被認(rèn)為是與他人競爭同一崗位的優(yōu)勢所在，同時吃苦耐勞精神這個中華民族的傳統(tǒng)美德也成為了一個優(yōu)勢因素。如今在職場上，個人的素質(zhì)已成為影響求職的主導(dǎo)因素，只有在學(xué)校打好基礎(chǔ)，努力提升自己的內(nèi)涵與修養(yǎng)，才有可能找到自己滿意的工作（命運其實一直掌握在自己手中）。
七．職業(yè)生涯規(guī)劃對就業(yè)的影響
通過問卷結(jié)果的統(tǒng)計，我們看到半數(shù)左右的畢業(yè)生表示在大二、三開始考慮就業(yè)問題，大概10%的人大一就開始考慮，剩下的人則在大四或畢業(yè)時才開始考慮。
在高校職業(yè)規(guī)劃選項中，只有約11%的人知道職業(yè)規(guī)劃并知道怎樣規(guī)劃，而59%的人則不了解職業(yè)規(guī)劃。由此我們可以看出至少在最近幾屆大學(xué)畢業(yè)生中，絕大部分的人在大學(xué)里職業(yè)規(guī)劃意識淡薄。而且，絕大部分人表示學(xué)校提供的職業(yè)生涯發(fā)展課程沒有太大的幫助。只有9%的畢業(yè)生對學(xué)校提供的職業(yè)生涯發(fā)展指導(dǎo)相關(guān)的講座表示滿意，但同時有25%的人表示當(dāng)時學(xué)校根本無此項服務(wù)。由此我們可以看到職業(yè)生涯規(guī)劃課程在各高校還未普及，而且課程質(zhì)量普遍不高，不能達(dá)到學(xué)生的需求。開設(shè)職業(yè)生涯規(guī)劃課程及相關(guān)講座，以及提高提供就業(yè)指導(dǎo)質(zhì)量應(yīng)該成為各高校的重要任務(wù)。
經(jīng)過了這次的暑期社會實踐考察我從中體會到現(xiàn)在的大學(xué)生最缺乏的是實踐，但是在各高校中的實踐機(jī)會卻是少之又少，而這恰恰說明了我國內(nèi)地高校與國外高校的差距所在了。在現(xiàn)實高校教育體制不可能有太大的改革現(xiàn)狀下，我們在校大學(xué)生應(yīng)該多多利用大學(xué)生活的空閑時間走進(jìn)社會多多實踐，培養(yǎng)自己的實踐能力；在培養(yǎng)實踐能力的同時我們應(yīng)該扎實自己的專業(yè)基礎(chǔ)與其他相關(guān)知識，為在踏入社會與自己的職業(yè)生涯前多做準(zhǔn)暑期社會實踐xx年的暑期實踐活動已接近尾聲。回顧短暫而又充實的實習(xí)實踐生活，大學(xué)生總會有很多感觸。通過不同方式的暑期鍛煉，大學(xué)生不僅認(rèn)識了社會、鍛煉了能力，而且體會到了不一樣的實踐經(jīng)歷。
近年來，企業(yè)對大學(xué)生的實踐能力的要求越來越重視，是否參加過社會實踐成為企業(yè)選聘人才的一把尺子。面對激烈競爭的就業(yè)壓力，大學(xué)生也主動走出象牙塔，參與到暑期實踐中去。除了傳統(tǒng)的實踐途徑外，今年的大學(xué)生暑期實踐的途徑還有很多，呈現(xiàn)多樣化的特點。
“以往總覺得暑期實習(xí)只是參加學(xué)校或者院里組織的一些服務(wù)團(tuán)，今年突然發(fā)現(xiàn)身邊的同學(xué)參與社會實踐的方式多了，有的通過聯(lián)系企業(yè)兼職去了，有的還到四川當(dāng)志愿者了�！蓖跹┦侵貞c工商大學(xué)大三的學(xué)生，她所在的學(xué)院組織了18支暑期實踐分隊，帶領(lǐng)著幾百名學(xué)生分赴全國各地進(jìn)行暑期調(diào)研并提供必要的服務(wù)。有的到貧困山區(qū)支教去了，有的深入農(nóng)村了解民情，等等。
傳播學(xué)專業(yè)的碩士研究生羅輯這個暑假也忙得不亦樂乎�！罢鏇]想到我也能在這么重要的會議上行使自己的否決權(quán)�！睊炻毸拇ㄊV安市鄰水縣廣電局局長助理的羅輯剛一上任，就連續(xù)參加了幾次局里的高端會議，會上她還有否決的權(quán)利。今年暑假，重慶工商大學(xué)向鄰水派遣16名研究生掛職鄰水教育局、國土資源局等13個局局長助理以及鄰水鼎屏鎮(zhèn)等3個鎮(zhèn)鎮(zhèn)長助理。以掛職的形式進(jìn)行社會實踐，這在重慶高校中還是第一次。
據(jù)了解，在各大主要的招聘網(wǎng)站上，一些跨國公司以及國內(nèi)的知名企業(yè)都會發(fā)布實習(xí)兼職的信息，通過對應(yīng)聘的大學(xué)生層層篩選，企業(yè)選擇專業(yè)對口、有一定能力的大學(xué)生參與到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的第一線。這也為大學(xué)生參加暑期實踐提供了良好的途徑。
以往，大學(xué)生參與暑期實踐存在不在乎具體的實踐過程的現(xiàn)象，參加服務(wù)團(tuán)只為了宣傳、評獎，到企業(yè)也只是走個過場。今年，筆者發(fā)現(xiàn)，大學(xué)生開始轉(zhuǎn)變觀念，開始注重實習(xí)的質(zhì)量，重視實際過程，切身參與其中，認(rèn)知社會、感受民生，以求提高自己實踐能力。
今年，四川汶川地震震痛了國人，也激發(fā)了大學(xué)生服務(wù)四川，為災(zāi)區(qū)盡一份力的決心。許多大學(xué)生放棄休假外出旅游、與家人團(tuán)聚的機(jī)會，積極加入到支援災(zāi)區(qū)的志愿者的行列中去。黃武強是一名“支援四川災(zāi)區(qū)”的大學(xué)生志愿者，沒到暑假，他就開始準(zhǔn)備組建一個志愿者服務(wù)團(tuán)。平時他通過網(wǎng)絡(luò)和電視了解災(zāi)區(qū)的具體情況，并與有同樣想法的同學(xué)一起討論，詳細(xì)制定服務(wù)團(tuán)的目標(biāo)、服務(wù)對象以及實施步驟。在他的周密準(zhǔn)備下，他的服務(wù)團(tuán)最后得到審批通過。
到達(dá)災(zāi)區(qū)后，情況比想象中要復(fù)雜得多，災(zāi)區(qū)地形復(fù)雜閉塞、余震和暴雨接連不斷，志愿者們的處境惡劣，生活艱難。但是他們還是與政府工作人員進(jìn)入偏僻的山區(qū)了解情況，為災(zāi)民分發(fā)救災(zāi)物資�！翱粗鵀�(zāi)區(qū)人民艱難的生活，我每每獨自落淚，他們的生活比新聞里報道的要困難得多，我和隊員們盡力給每一個傷員、孩子帶去一些幫助�；氐綄W(xué)校我們發(fā)動同學(xué)和社會有心人繼續(xù)為災(zāi)區(qū)獻(xiàn)出自己的一份愛心�！秉S武強回憶起災(zāi)區(qū)的一幕幕心里總有一種揮不去的責(zé)任感。
像黃武強這樣的學(xué)生其實還有很多，他們完全出于一份赤子之心參與到暑期社會實踐中去�！懊磕�，社會都會對大學(xué)生的實踐提出批評。其實，大學(xué)生已經(jīng)開始變得成熟，更愿意承擔(dān)社會責(zé)任。今年，大學(xué)生積極地參與到服務(wù)農(nóng)村、服務(wù)基層，為災(zāi)區(qū)獻(xiàn)一份力、為奧運喝彩的活動中去，通過自己微薄的力量為社會做一點事，體現(xiàn)了當(dāng)代大學(xué)生的擔(dān)當(dāng)�！睏類蹡|老師是高校眾多社會實踐指導(dǎo)老師中的一員，他已經(jīng)欣喜地看到大學(xué)生在思想和行動上的變化，現(xiàn)在的大學(xué)生變得更加務(wù)實，更有奉獻(xiàn)精神，在服務(wù)期間他們努力地工作，不求回報。對于他們，是不是應(yīng)該多一份理解和支持呢？
有限公司創(chuàng)業(yè)計劃書 篇2
一、發(fā)起人與發(fā)起公司描述
（一）發(fā)起人描述。發(fā)起人梁xx，經(jīng)濟(jì)學(xué)者，王xx學(xué)派，積淀了渾厚的策劃功力與核心技術(shù)策劃能力：
1。城市經(jīng)營策劃能力。這是做重大產(chǎn)業(yè)項目投資非常依賴的能力，也是有效溝通政府的關(guān)鍵前提。而且，還創(chuàng)立了“城市形象定位+主題產(chǎn)業(yè)規(guī)劃+主題產(chǎn)業(yè)園開發(fā)+主題產(chǎn)業(yè)城開發(fā)+產(chǎn)業(yè)驅(qū)動政策出臺+城市營銷活動保障”的“關(guān)聯(lián)戰(zhàn)略，深度運算”理論。可以說，相當(dāng)大部分的二、三、四線城市，發(fā)起人都可以運營“關(guān)聯(lián)戰(zhàn)略，深度運算”理論，站在城市經(jīng)營的高度，策劃出經(jīng)典的主題產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項目。并且，發(fā)起人的城市經(jīng)營策劃能力，還是足可以“一招鮮，吃遍天“，風(fēng)靡中國20年。
2。主題產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)品研發(fā)與診斷能力。目前，發(fā)起人練就的主題產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)品研發(fā)與診斷能力，已經(jīng)不在王xx工作室之下，甚至可以說超越了王xx工作室，而且，還絕對是全國創(chuàng)新的經(jīng)典作品。并且，所策劃的產(chǎn)品，基本都將是成本低、風(fēng)險低、利潤高、見效快、綜合效益顯著的產(chǎn)品。
3。文化傳媒項目策劃能力。發(fā)起人所策劃的項目，均屬于城市經(jīng)營與產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)類型的文化傳媒項目，均特別側(cè)重滲透前瞻、專業(yè)、科學(xué)的理論導(dǎo)向性，對行業(yè)產(chǎn)生積極的引領(lǐng)。其中的影視傳媒項目，將成為形成發(fā)起人自成體系，自成一派的“博古通今前瞻”風(fēng)格流派。
4。眼光超前的項目投資策劃能力。發(fā)起人所主張投資的項目，基本是80%的人是看不到、看不懂卻又充滿巨大的市場機(jī)會和利潤空間的前瞻項目。
5。超強的PPP項目策劃能力。發(fā)起人所策劃的PPP項目，均成為所研發(fā)的主題產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項目中的配套部分，從而使產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項目更容易落地，從而實現(xiàn)政府、運營商、老百姓共贏的目的。
�。ǘ┌l(fā)起公司描述：
1。注冊情況說明。xx都市之光投資有限公司，于20xx年成功注冊。核準(zhǔn)經(jīng)營業(yè)務(wù)為文化傳媒、地產(chǎn)開發(fā)、酒店運營、商務(wù)投資、企業(yè)咨詢等，是一人有限責(zé)任公司。
2。網(wǎng)站情況說明。公司的網(wǎng)站xx同樣于20xx年申辦成功，并開始了初步的網(wǎng)站編輯。
3。博客情況說明。公司的博客于20xx年開始注冊，至今已6年。并且編輯了不少專題博文，點擊量也不少了，在一定程度上，體現(xiàn)了發(fā)起人與發(fā)起公司的業(yè)務(wù)技術(shù)優(yōu)勢。
4。商標(biāo)品牌優(yōu)勢情況說明。xx都市之光投資有限公司的全稱，經(jīng)易學(xué)專家測評過，為盟主四方的大吉。并且，“□□都市之光投資有限公司”中的“□□”，填北京、上海、廣州、深圳、成都等任何省城之名，同樣為大吉。另外，與“互聯(lián)網(wǎng)之光“、“征服之光”、“中華之光”、“科技之光”、“五星之光”、“希望之光”同屬系，非常大氣，并且，又非常吻合發(fā)起人與公司的性格與業(yè)務(wù)定位，非常利于打響品牌。更重要的是，公司注冊成功之夜，本人做了個親自救死扶生的好夢！因而，企業(yè)的品牌價值，是不小的。如果要認(rèn)真論起來，少則估值50萬元，多則估值100萬元。
5。經(jīng)營現(xiàn)狀情況說明。發(fā)起公司還沒有正式進(jìn)行經(jīng)營。
6。自有資金說明。目前，發(fā)起人已經(jīng)有了10萬元資金。
二、合伙企業(yè)的遠(yuǎn)景發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃描述
（一）定位非常精準(zhǔn)、獨特：
1。企業(yè)規(guī)劃發(fā)展戰(zhàn)略定位精確。企業(yè)以王xx工作室為導(dǎo)向，以“智產(chǎn)激活資產(chǎn)”為理念，以“輕資產(chǎn)，重運營”為投資方式，以側(cè)重整合天下xx來進(jìn)行眾籌投資運營為主線，以著眼國家實施新型城市化戰(zhàn)略所帶來的今后10——20年黃金機(jī)遇為背景，以研發(fā)投資運營具有產(chǎn)業(yè)孵化功能和PPP模式的主題產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項目為核心主業(yè)，以促進(jìn)中國城市的產(chǎn)城融合，破解城市鬼城難題，促進(jìn)城市經(jīng)營與企業(yè)轉(zhuǎn)型升級為使命。起步xx，立足xx，面向全國，規(guī)劃10——20年，計劃撬動500——1000億元眾籌項目，進(jìn)行投資運營，致力打造成為助推進(jìn)天下xx轉(zhuǎn)型升級最有作為的xx企業(yè)之一，以及全國最具思想力的主題產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)投資研發(fā)運營的產(chǎn)業(yè)運營商。力爭創(chuàng)造1——10億元產(chǎn)值以上，力爭“都市之光”的商標(biāo)品牌價值達(dá)到1——10億元以上。
2。經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃定位精確。主要為：
（1）文化傳媒。企業(yè)規(guī)劃10年，以城市經(jīng)營與產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)為內(nèi)涵的文化傳媒產(chǎn)業(yè)，定位為企業(yè)前期先導(dǎo)主業(yè)，以旨在引領(lǐng)xx甚至中西部地區(qū)提高城市經(jīng)營與產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的認(rèn)識，拉近與發(fā)達(dá)地區(qū)的認(rèn)識距離，為企業(yè)打開研發(fā)投資運營具有產(chǎn)業(yè)孵化功能和PPP模式的主題產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項目為核心主業(yè)為目的。
�。�2）產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)品研發(fā)、診斷、眾籌運營。企業(yè)規(guī)劃待文化傳媒業(yè)務(wù)打開局面，企業(yè)走上正軌的3——5年之后，逐漸把產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的產(chǎn)品研發(fā)、診斷以及重大產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)眾籌項目的整合投資運營，升級為企業(yè)核心主業(yè)。業(yè)務(wù)版圖力爭拓展到中西部地區(qū)。
�。�3）酒店運營。企業(yè)規(guī)劃今后10——20年，把自行研發(fā)的“都市之光”城市文化（城市經(jīng)營與產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)為內(nèi)涵）以及“勸業(yè)之光”創(chuàng)業(yè)孵化主題全國連鎖酒店的進(jìn)行眾籌投資開發(fā)運營，作為企業(yè)創(chuàng)收與品牌拓展的配套輔業(yè)。力爭實現(xiàn)100——500座全國連鎖酒店的戰(zhàn)略布局。
�。�4）智庫運營。企業(yè)規(guī)劃自公司建立運行2——3年之后，建立健全中國西南地區(qū)最具影響力的新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略智庫，拓展城市經(jīng)營與產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)教育培訓(xùn)業(yè)務(wù)與新型城鎮(zhèn)化論壇業(yè)務(wù)，作為企業(yè)提高產(chǎn)品研發(fā)運營能力，增強文化傳媒業(yè)務(wù)拿單盈利能力，打響“都市之光”品牌的配套輔業(yè)。
�。�5）品牌運營。企業(yè)規(guī)劃在3——5年之后，面向xx、北京、上海、廣州、深圳等全國節(jié)點省城，以面向天下xx授權(quán)輸出“□□都市之光投資有限公司”品牌，建立諸如“深圳都市之光投資有限公司”這樣的各大省城生態(tài)體系公司。同時，輸出健全公司業(yè)務(wù)上下游產(chǎn)業(yè)鏈，授權(quán)輸出“都市之光”品牌，分別授權(quán)組建或控股、參股“□□都市之光城市經(jīng)營有限公司”、“□□都市之光產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)有限公司”、“□□都市之光建筑裝璜工程有限公司”、“□□都市之光建筑設(shè)計有限公司”、“□□都市之光影視文化傳媒有限公司”、“ □□都市之光旅游社有限公司”等公司，實現(xiàn)全國戰(zhàn)略布局，增加企業(yè)盈利點的配套輔業(yè)。其中，在各大城市授權(quán)組建或控股“□□都市之光建筑裝璜工程有限公司”，專題做企業(yè)研發(fā)的PPP項目主題產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)工程或市政工程，亦將成為企業(yè)最大的利潤增長點之一。
（二）儲備了一系列城市經(jīng)營類項目：
1。在文化傳媒業(yè)務(wù)方面：
�。�1）電視連續(xù)劇劇本創(chuàng)作運營項目。目前，已經(jīng)初步構(gòu)想的項目有：
一是《都市之光》大型長編電視連續(xù)劇劇本創(chuàng)作運營項目。項目是全國第一部以城市經(jīng)營為題材的電視連續(xù)劇。以xx為首的xx地產(chǎn)開發(fā)商大膽謀劃轉(zhuǎn)型升級成為城市運營商與產(chǎn)業(yè)運營商，與政府共同經(jīng)營城市，促進(jìn)城市轉(zhuǎn)型升級為主題，其中滲透一系列總結(jié)性與前瞻性的城市經(jīng)營與產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)理論。去年，已經(jīng)寫了初步的項目計劃書，將是一部大型史詩電視連續(xù)劇，規(guī)劃眾籌投資5000萬元，力爭5——10年創(chuàng)造的產(chǎn)值高達(dá)5——10億元。
二是《銅石魂》大型長編電視連續(xù)劇劇本創(chuàng)作運營項目。項目也是全國第一部以一個景區(qū)的開發(fā)來折射今后30年的景區(qū)開發(fā)的轉(zhuǎn)型升級發(fā)展態(tài)勢的電視連續(xù)劇。以大業(yè)集團(tuán)大手筆開發(fā)北流銅石嶺旅游度假區(qū)為背景，著力刻畫與弘揚新一代企業(yè)家超越常人的思維意識、獨到眼光與遠(yuǎn)大魄力。其中同樣滲透很多實踐性、超前性的城市經(jīng)營理論常識。包括成都、重慶的綜合配套改革試驗區(qū)的實踐模式、當(dāng)前與今后新型城鎮(zhèn)化的產(chǎn)城融合模式等導(dǎo)向理論。項目規(guī)劃眾籌投資2000萬元，力爭首輪收視創(chuàng)造巨大產(chǎn)值。
三是《xx天下》大型長編電視連續(xù)劇劇本創(chuàng)作運營項目。項目是全國第一部以商會建設(shè)為題材的電視連續(xù)劇。其中，同樣滲透一系列商會建設(shè)的先進(jìn)理念與思想，同檔滲透很多先進(jìn)的區(qū)域經(jīng)濟(jì)學(xué)、城市經(jīng)營學(xué)與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略理論常識，對全國中西部地區(qū)的商會建設(shè)，產(chǎn)生相當(dāng)重大的示范推廣現(xiàn)實意義。
另外，還儲備了《客家魂》、《同學(xué)之光》、《古鼎香人》、《瓷都夢》、《玉柴之光》、《藥都之光》、《容山戀》、《僑鄉(xiāng)情》、《編織博白夢想》等10多個風(fēng)格定位獨特的城市經(jīng)營類劇本項目。
�。�2）電視欄目項目。目前已經(jīng)構(gòu)想的有：
一是《xx天下》電視、報刊欄目。項目計劃由“都市之光”發(fā)起與策劃，與xx總會、xx電視臺、xx日報社共同合作創(chuàng)作運營。旨在總結(jié)報道100強xx企業(yè)老板的創(chuàng)業(yè)思想與創(chuàng)業(yè)智慧，然后有機(jī)滲透科學(xué)、合理的區(qū)域經(jīng)濟(jì)理論、城市經(jīng)營理論、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略理論，激勵與啟迪廣大xx隊伍，在今后5——10年當(dāng)中，如何轉(zhuǎn)型升級，再創(chuàng)輝煌。
二是《都市之光》出書項目。項目由“都市之光”發(fā)起，與xx總會共同策劃與撰寫，特別側(cè)重從城市經(jīng)營層面來傳播如何發(fā)展產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)，破解中國的產(chǎn)城融合難題，面向全國發(fā)行。目前已完成了寫作提綱與采編。
三是《都市之光》雜志項目。項目計劃由“都市之光”發(fā)起，與xx總會共同策劃，與xx乃至全國一些著名城市建設(shè)或地產(chǎn)類雜志合作，開辟《都市之光》專欄。
四是《都市之光》電視欄目。項目計劃由“都市之光”策劃與發(fā)起，與xx電視臺甚至湖南電視臺、深圳電視臺合作創(chuàng)作運營。旨在創(chuàng)造全國第一部以城市經(jīng)營為題材的電視品牌欄目。
五是《都市之光》城市經(jīng)營宣傳廣告微信項目。項目計劃由“都市之光”發(fā)起與策劃，前期計劃會同xx的文化影視傳媒公司合作，拍一些地市、縣市區(qū)的城市經(jīng)營以及企業(yè)的宣傳廣告片。
2。在酒店運營方面：
一是“都市之光”城市經(jīng)營與產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)文化主題酒店全國連鎖整合投資運營項目。酒店導(dǎo)入CI策劃進(jìn)行裝潢。增設(shè)有城市經(jīng)營與產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項目孵化功能。由“都市之光”整合各大城市的xx商會進(jìn)行眾籌投資運營。
二是“勸業(yè)之光”創(chuàng)業(yè)孵化主題酒店全國連鎖整合投資運營項目。酒店導(dǎo)入CI策劃進(jìn)行裝潢。增設(shè)青年創(chuàng)業(yè)項目孵化功能。由“都市之光”整合各大城市的xx商會進(jìn)行眾籌投資運營。
3。主題產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項目研發(fā)、診斷、眾籌運營方面：
（1）研發(fā)方面。目前已經(jīng)研發(fā)儲備的項目主要有：
一是“xx勸業(yè)城”項目。項目由“都市之光”發(fā)起，會同xx總會共同策劃。計劃策動xx一部分建筑工程起家的.房地產(chǎn)開發(fā)商與xx政府，運用產(chǎn)業(yè)運營商與PPP的思路，進(jìn)行共同投資運營。旨在面向“一帶一路”打響“xx——中國建筑之鄉(xiāng)”的城市品牌，把xx的建筑房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)拉長變粗，培育成為xx的戰(zhàn)略性1000億元重大主柱產(chǎn)業(yè)。項目初步選址龜山公園門口左側(cè)地塊，約3000畝，規(guī)劃投資60——80億元。
二是“xx相思城”項目。項目由“都市之光”發(fā)起，合同xxxx商會，共同策劃。計劃策動部分xx企業(yè)與xx相思湖新區(qū)運用產(chǎn)業(yè)運營商與PPP的思路，進(jìn)行共同投資運營。旨在為相思湖新區(qū)打造一座超影響力、想象力與思想力的相思愛情文化旅游主題產(chǎn)業(yè)孵化城，以引擎xx高新區(qū)的轉(zhuǎn)型升級。項目初步選址在相思湖新區(qū)，具體地址待定。占地約3000畝，規(guī)劃投資80——100億元。
三是“xx老xx”項目。項目由原海灣智庫策劃，由精通集團(tuán)整合投資，自治區(qū)政府已經(jīng)作為批復(fù)支持，且已初步規(guī)劃和上了央視報道，由于原策劃思路不太對路而擱淺。項目由“都市之光”發(fā)起，會同xxxx商會共同重新精確策劃。計劃整合精通集團(tuán)以及xxxx商會，與五象新區(qū)政府運用產(chǎn)業(yè)運營商與PPP的思路，共同投資運營。旨在為五象新區(qū)打造一座超影響力、想象力與思想力的金色養(yǎng)老文化產(chǎn)業(yè)城。項目初步選址在五象新區(qū)，具體地址待定。占地約5000畝，規(guī)劃投資100——150億元。
四是“xx藥膳文化產(chǎn)業(yè)城”項目。項目由“都市之光”發(fā)起，與xx中藥產(chǎn)業(yè)協(xié)會共同策劃與投資運營。旨在拉長變粗xx的中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)，進(jìn)一步打響“南方藥都”城市品牌。項目選址待定。規(guī)劃占地約500——1000畝，投資約15——30億元。旨在打造成為全國第一座功能最健全、最具旅游吸附力的藥膳文化主題產(chǎn)業(yè)城。
除此之外，還儲備有“成都少入川創(chuàng)業(yè)城”、“桂林旅游世界城”、“博白世界編織工藝城”、“橫縣芬芳城“、”北海氧吧城“等約50——100個的主題產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項目，足可以運營20年。
（2）診斷方面。主要項目思路是：
企業(yè)計劃利用“都市之光”智庫平臺，建立一個“都市之光”主題產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)電商診斷平臺項目。目前，別說是xx，就是全國，拐點前幾乎所有的所謂主題地產(chǎn)、泛主題地產(chǎn)、泛濫主題地產(chǎn)項目，都存在問題，都可以運用城市經(jīng)營與主題產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的思維，進(jìn)行診斷。作診斷雖然不是主業(yè)和目的，但前期可以實現(xiàn)一點基本的創(chuàng)收，更重要的目的是把診斷企業(yè)建立強大的人脈營銷關(guān)系網(wǎng)，為“都市之光”輸出品牌，建立模式埋下伏筆。
�。�3）股權(quán)眾籌方面：
針對今后30年，中國進(jìn)入資本經(jīng)濟(jì)時代，以“人無股權(quán)不富”為口號的股權(quán)眾籌，將成為主流的時代特征，以及針對能夠為新型城鎮(zhèn)化項目領(lǐng)域做股權(quán)眾籌平臺的企業(yè)，將少之有少的特點，企業(yè)同樣計劃利用“都市之光”智庫平臺，借鑒“貴陽——世界眾籌之都“的模式，與中國—東盟秘書處合作，建立一個立足國—東盟的新型城鎮(zhèn)化項目眾籌平臺”。
4。在智庫運營方面：
一是“都市之光”電商微信平臺運營項目。項目計劃由“都市之光”借鑒“智綱智庫”的電商微信平臺模式，進(jìn)行投資運營，旨在面向全國提供主題產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)品和泛濫主題地產(chǎn)診斷業(yè)務(wù)，以及全國經(jīng)典的主題產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項目招商與開發(fā)的廣告宣傳業(yè)務(wù)。
二是“都市之光”城市經(jīng)營與產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)專題教育培訓(xùn)項目。項目計劃由“都市之光”發(fā)起，計劃會同xx總會與xx市委黨校共同策劃運營，著眼瞄準(zhǔn)全xx市80、90后富二代企業(yè)家與政府機(jī)關(guān)青年公務(wù)員，進(jìn)行城市經(jīng)營與產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)專題培訓(xùn)。旨在為xx市實施新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略培植大批新鮮血液和生力軍。
�。ㄈ┖匣锲髽I(yè)獨特的商業(yè)模式與盈利模式，將可以使企業(yè)實現(xiàn)裂變與可持續(xù)發(fā)展。主要體現(xiàn)在：
1。這是發(fā)起人、企業(yè)名稱、股東結(jié)構(gòu)、企業(yè)定位與時代發(fā)展的高度統(tǒng)一所構(gòu)成的商業(yè)模式所至。即：
�。�1）發(fā)起人是名副其實的城市經(jīng)營專家學(xué)者。目前發(fā)起人正值黃金時代年齡，在城市經(jīng)營方面所練就超越常人的全國思維意識視野與非凡的構(gòu)想能力，足可以確保20年不落后。這是非常關(guān)鍵與難能可貴的。
�。�2）企業(yè)名稱“都市之光”非法吻合發(fā)起人特征與城市經(jīng)營特征。這是非常重要的�！鞍⒗锇桶汀叭∫庥诎⒗裨捁适拢渲械摹爸ヂ殚_門”的含意非常吻合馬云的創(chuàng)業(yè)夢想與“淘寶”的特征，因而，獲得巨大的成功�！岸际兄狻钡暮庖矊⒎浅Ｎ呛习l(fā)起人的創(chuàng)業(yè)夢想與城市經(jīng)營的特征。兩者是異曲同工的。
（3）合伙人的特征與組成結(jié)構(gòu)非常吻合與合理。發(fā)起人所策動的每個合伙人，均將在城市經(jīng)營、地產(chǎn)開發(fā)、文化傳媒、政府管理、企業(yè)經(jīng)營、商會運營等領(lǐng)域，能夠各獨擋一面，有的甚至是呼風(fēng)喚雨的人物。并且，能夠優(yōu)勢互補，相得益彰和有“星星之火，可以燎原”的思想。這也將非常吻合新型城鎮(zhèn)化的發(fā)展趨勢。這與“阿里巴巴“當(dāng)初的“十八羅漢”也有點相似。
�。�4）合伙企業(yè)的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)定位非常精準(zhǔn)。
合伙企業(yè)的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)定位，一是實施藍(lán)海戰(zhàn)略的戰(zhàn)略。是xx率先與少有站在城市經(jīng)營的戰(zhàn)略高度來謀劃項目投資運營的。二是應(yīng)運而生，順天而為的戰(zhàn)略。首先是瞄準(zhǔn)國家實施新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略的今后十年黃金戰(zhàn)略機(jī)遇時期而設(shè)計的。其次是瞄準(zhǔn)地產(chǎn)拐點出現(xiàn)，眾多地產(chǎn)商需要轉(zhuǎn)型升級成為城市運營商與產(chǎn)業(yè)運營商的大好機(jī)遇而設(shè)計。第三是瞄準(zhǔn)合伙創(chuàng)業(yè)、股權(quán)眾籌、跨界合作與“互聯(lián)網(wǎng)+”的大好形勢下而設(shè)計。
2。合伙企業(yè)獨特的盈利模式所至。即：
（1）“小投入，大產(chǎn)出“盈利模式�！岸际兄狻辈⒉皇菃渭兊牟邉澒�，而是具有投資資本，以“智產(chǎn)激活資產(chǎn)”為理念，以“輕資產(chǎn)，重運營”為思想，名副其實的投資公司。堅持做項目投資，力爭做到約大部分的項目，均遵循“以最小投入，創(chuàng)造利潤最大化“的原則。
一如電視劇本項目的投資，計劃只需投入5——10萬元，完成劇本的創(chuàng)作，之后，采取商業(yè)談判的方式，與影視投資公司談判，或者采取眾籌融資的辦法，力爭實現(xiàn)創(chuàng)收200萬元/部以上收益，利潤高達(dá)400%——200%。
二如主題產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)研以發(fā)項目的投資，同樣計劃只需投資5——10萬元，力爭實現(xiàn)創(chuàng)收200萬元/個以上收益，利潤同樣高達(dá)400%——200%。
三如待“都市之光”3——5年打響一定的品牌和組建成初步的團(tuán)隊之后，也將開始嘗試計劃整合500——1000萬元，啟動股權(quán)眾籌投資運營50——100億元的自發(fā)研究的主題產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項目，賺大錢。力爭一個項目創(chuàng)收0。5——1億元。
（2）“全產(chǎn)業(yè)鏈“盈利模式。企業(yè)除了以所定位的業(yè)務(wù)盈利之外，還遵循上下游產(chǎn)業(yè)鏈的原理，授權(quán)輸出一系列“都市之光”品牌，參股控股一系列“都市之光”上下游產(chǎn)業(yè)鏈輸出品牌的全國戰(zhàn)略布局公司企業(yè)，進(jìn)行盈利創(chuàng)收。
3。絕對的品牌商標(biāo)輸出模式所至。合伙企業(yè)的品牌商標(biāo)輸出，所創(chuàng)造的模式，絕對是“內(nèi)圣為王，模式制勝”的模式。
�。�1）“都市之光”的品牌輸出，是遵循核心業(yè)務(wù)拉長變粗上下游產(chǎn)業(yè)鏈而輸出。并非雜亂無章和毫無關(guān)聯(lián)的，并且是有限的。
�。�2）“都市之光”的品牌輸出，是寧缺毋濫的。堅決做到，不達(dá)到一定的標(biāo)準(zhǔn)，就輸出。
�。�3）“都市之光”的品牌輸出，是可以實現(xiàn)全國戰(zhàn)略布局的。這也是實現(xiàn)裂變的因素。
三、合伙企業(yè)的特別公司章程說明
�。ㄒ唬┖匣锕蓶|素質(zhì)要求說明：
1。要相信認(rèn)可發(fā)起人。要有遠(yuǎn)見和超前的思維意識，要有“投1萬搏1000萬“的思想與“星星之火，可以燎原“的思想。
2。有共同的信仰。要有大力為xx事業(yè)與xx經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作出一番貢獻(xiàn)的思想，以及為家鄉(xiāng)捐資助學(xué)的情懷。
�。ǘ┦褂闷放粕虡�(biāo)說明：
1。品牌權(quán)益說明。發(fā)起人規(guī)定使用“都市之光“品牌商標(biāo)，并且品牌始終歸發(fā)起人所有。當(dāng)然，對于合作良好的股東，可以考慮無償授權(quán)使用“都市之光“品牌商標(biāo)，自行開辦企業(yè)。
2。合作期限說明。合作協(xié)議期限為10年（中途不準(zhǔn)退股）。到期后，再基本按原來的模式，進(jìn)行繼續(xù)協(xié)商合作。
�。ㄈ┨貏e章程說明：
1。設(shè)立首席運營官制度。首席運營官可兼任總經(jīng)理。但在首席運營官亦可不任兼任總經(jīng)理的情況下，企業(yè)的運營與發(fā)展，均必須按照首席運營官制定的戰(zhàn)略與思路進(jìn)行運營。
2。發(fā)起人任首席運營官。規(guī)定發(fā)起人必須由首席運營官擔(dān)任。
�。ㄋ模┤谫Y計劃說明：
1。股金數(shù)額。計劃每股設(shè)計為5——10萬元。
2。股東人數(shù)。計劃借鑒阿里巴巴的“18羅漢“模式，也發(fā)展“18硬漢”，融資達(dá)90——180萬元以上。1個可入多股。
�。ㄎ澹┢髽I(yè)選址說明：
1。第一方案。選址北流或xx，設(shè)xx辦事處。
2。第二方案。選址xx，設(shè)北流或xx分公司。
�。⿲で蠛侠淼暮匣锕蓶|結(jié)構(gòu)計劃的情況說明：
1。地域結(jié)構(gòu)要合理。計劃贏得xx總會的大力支持，力爭xx各縣市區(qū)均有xx企業(yè)代表入股，以便于助推xx事業(yè)的發(fā)展。
2。知識結(jié)構(gòu)合理。計劃合伙股東要分別有代表在經(jīng)濟(jì)管理、建筑工程、實體企業(yè)、文化傳媒、政府溝通、企業(yè)管理、城市規(guī)劃、項目策劃、商會組織、教育培訓(xùn)等領(lǐng)域中，能夠獨當(dāng)一面。
3。目前意向?qū)で蠛献鞯牟糠止蓶|有：
（1）企業(yè)與團(tuán)體方面的意向股東：
初步意向為xx總會、北京xx商會、廣州北流商會、深圳北流商會、威壯集團(tuán)、金拇指集團(tuán)、遠(yuǎn)辰集團(tuán)、古鼎香集團(tuán)、中浩集團(tuán)、大業(yè)集團(tuán)、金旺角集團(tuán)、榮顧集團(tuán)、九九文化集團(tuán)、三環(huán)集團(tuán)、精通集團(tuán)、福興集團(tuán)、仲禮集團(tuán)、金旭茂集團(tuán)、海納百川集團(tuán)、雅致公司、天美地產(chǎn)、漢桂園公司、中鼎集團(tuán)、南方集團(tuán)、春茂集團(tuán)等xx企業(yè)。
�。�2）少許個人意向股東：（待定）
�。ㄆ撸┩瓿扇谫Y與啟動運營計劃情況說明：
1。融資計劃。計劃20xx年上半年，完成所有合伙人尋找與融資工作與公司辦公場所工作。
2。啟動計劃。計劃20xx年下半年，全面開啟企業(yè)運營工作。
四、合伙企業(yè)啟動初期的困難預(yù)計與應(yīng)對說明
（一）啟動初期思維意識對接問題與應(yīng)對策略情況說明：
1。思維意識對接問題情況預(yù)計。由于企業(yè)側(cè)重實施藍(lán)海戰(zhàn)略，做80%人看不到的生意，眼光比較獨到。因而，很有可能發(fā)起人超前的運營思維意識，以及實踐資歷，一時難以很快為合伙股東以及業(yè)務(wù)溝通客戶真正接受與信服，從而影響企業(yè)儲備的一系列“主題產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)”、“電視劇本運營”這樣的重大項目的計劃運營。
2。應(yīng)對策略情況說明。針對以上這種情況，發(fā)起人計劃采取如下相關(guān)策略，進(jìn)行很好的解釋說明和有效的溝通：
（1）有針對性地例舉發(fā)達(dá)地區(qū)一些突破常規(guī)的類似成功案例，來說明不走常規(guī)路依然可以取得成功的道理：
一如例舉xxx、xxx、xxx等創(chuàng)業(yè)成功案例。說明很多創(chuàng)業(yè)者只要有遠(yuǎn)見和遵循市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事，都可以創(chuàng)造成功的奇跡的道理。
二如例舉“森林城市”、“重慶尚都服裝產(chǎn)業(yè)城”等主題產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)成功案例。說明主題產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)，并不是高深莫測，其實也很簡單的道理。
�。�2）有針對性地例舉一些經(jīng)典的影視項目來說明影視劇本項目的重要性：
一如《我主沉浮》電視劇項目。以滲透股市與證券知識為題材而成功。合伙企業(yè)所創(chuàng)作的項目，基本都以城市經(jīng)營為題材。
二如《阿凡達(dá)》電影項目。以超科幻故事為題材而成功。合伙企業(yè)亦可以創(chuàng)作一部以超科幻的城市經(jīng)營故事為題材的電影項目。
（3）有針對性地先易后難，循序漸進(jìn)的策略：
一是先把業(yè)務(wù)重心放在基本的傳媒業(yè)務(wù)上。通過傳媒業(yè)務(wù)，廣泛而又有針對性地對鎖定客戶進(jìn)行城市經(jīng)營與產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)知識的宣傳引導(dǎo)。
二是還把業(yè)務(wù)重心放在城市經(jīng)營與產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的專題教育培訓(xùn)項目上。通過深度的專題培訓(xùn)，解決認(rèn)識問題。
三是開展一些泛濫產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項目診斷業(yè)務(wù)。以逐步打開主題產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)品研發(fā)業(yè)務(wù)的知名度。
�。ǘ﹩映跗�1——2年創(chuàng)收問題預(yù)計與應(yīng)對策略情況說明：
1。企業(yè)前期創(chuàng)收問題預(yù)計。估計會出現(xiàn)前期沒創(chuàng)收，從而影響收支平衡的問題。
2。應(yīng)對策略情況說明：
�。�1）實施“兩手抓，兩手硬”策略。首先一手抓企業(yè)、商會與政府機(jī)關(guān)的精美高端畫冊、微信影視宣傳廣告等傳統(tǒng)的傳媒生意，扎扎實實一分一厘賺錢，以實現(xiàn)收支平衡，實現(xiàn)企業(yè)正常運營。其次，在企業(yè)能夠正常運轉(zhuǎn)與團(tuán)隊組建成熟之后的情況下，才騰出另一只手，做四兩拔千鈞，以小搏大的生意。
（2）實施“自供自給”策略。先從合伙股東內(nèi)部的企業(yè)拿基本傳媒廣告業(yè)務(wù)開始，進(jìn)行企業(yè)運營。
五、合伙創(chuàng)業(yè)的市場預(yù)測、前景展望與可行性分析
�。ㄒ唬┦袌鲱A(yù)測：
1。城市經(jīng)營傳媒業(yè)務(wù)的市場預(yù)測：
�。�1）地產(chǎn)拐點之后大部分地產(chǎn)商轉(zhuǎn)型升級，需要強大的宣傳導(dǎo)向。地產(chǎn)拐點之前，無論是xx還是全國，幾乎99%的地產(chǎn)報刊雜志，都是以傳播住宅地產(chǎn)為主。地產(chǎn)拐點之后，全國上萬家中小房企，如何轉(zhuǎn)型升級？一片迷惘。要引導(dǎo)他們相當(dāng)一部分房企轉(zhuǎn)型升級城市運營商與產(chǎn)業(yè)運營商，必須要進(jìn)行長達(dá)5——10年時間不斷的宣傳引導(dǎo)。目前，全國也只有王xx工作室懂得從城市經(jīng)營的層面，進(jìn)行宣傳引導(dǎo)。也有一些產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)策劃機(jī)構(gòu)懂得就產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)而論產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)。在xx，懂得從城市經(jīng)營的層面進(jìn)行引導(dǎo)宣傳的專家學(xué)者，除了“都市之光”之外，恐怕以難以找出第二個人。因而，可以預(yù)測，“都市之光”的城市經(jīng)營傳媒業(yè)務(wù)，首先在xx的市場需求與市場前景，將是非常大和有前景的。
�。�2）當(dāng)前中國以城市經(jīng)營為題材的影視項目尚屬空白。當(dāng)前，全國的影視項目，可以說劇本已經(jīng)過剩，惟有以城市經(jīng)營為題材的劇本影視項目，尚屬空白。因而，亦可以預(yù)測，在國家實施新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略以及全國相當(dāng)大部分地產(chǎn)商需要轉(zhuǎn)型升級的背景下，以城市經(jīng)營為題材的劇本影視項目，的市場需求和市場前景，同樣將是非常巨大的和有前景的。
2。主題產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)業(yè)務(wù)的市場預(yù)測：
�。�1）主題產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的時代開始全面來臨。地產(chǎn)拐點之后，住宅地產(chǎn)已經(jīng)開始走末路。全國上萬家中小房企面臨著要么出局或陷入困境的命運。今后5——10年，只有著眼在新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略以及城市謀求產(chǎn)城融合的背景下，不斷轉(zhuǎn)型升級成為城市運營商與產(chǎn)業(yè)運商，開發(fā)培植孵化城市產(chǎn)業(yè)支撐的主題產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)，才是最好的出路。目前，全國已有了諸如“華夏幸�；鶚I(yè)”這樣成功轉(zhuǎn)型升級且獲得豐厚回報的經(jīng)典案例，和諸如萬科等住宅地產(chǎn)商，也開始向產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)過度案例。另外，從城市經(jīng)營的角度來說，目前，全國相當(dāng)大部分二、三、四線城市，已經(jīng)規(guī)劃過剩、園區(qū)過剩，城市產(chǎn)業(yè)難起培植起來。沒有城市產(chǎn)業(yè)支撐，城市經(jīng)濟(jì)是沒有任何活力的。因而，必須大面積開發(fā)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)。因而，可能預(yù)測，產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)，將在今后5——10年成為時代的主流。
�。�2）“都市之光”研發(fā)、診斷的主題產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)品，將獲得相當(dāng)一部分有眼力的商家青睞。主要是因為“都市之光”研發(fā)、診斷的主題產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)品，基本是運用“城市形象定位+主題產(chǎn)業(yè)規(guī)劃+主題產(chǎn)業(yè)園開發(fā)+主題產(chǎn)業(yè)城開發(fā)+產(chǎn)業(yè)驅(qū)動政策出臺+城市營銷活動保障”的“關(guān)聯(lián)戰(zhàn)略，深度運算”理論，站在城市經(jīng)營的角度進(jìn)行策劃，具有成本低、風(fēng)險低、利潤高、見效快、綜合效益顯著的特點。目前，全國也只有王xx工作室等為數(shù)不多的機(jī)構(gòu)會如此策劃。并且，“都市之光”研發(fā)、診斷的主題產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)品，已不在王xx工作室之下，甚至超越了王xx工作室。另外，當(dāng)前，僅僅xx，就有不少所謂的文旅地產(chǎn)，具有問題，不經(jīng)過診斷將陷入困境的。因而，可能預(yù)測，“都市之光”主題產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)品研發(fā)、診斷業(yè)務(wù)，是有很大的市場需求的，是完全不用愁打不開市場的。
3。酒店運營業(yè)務(wù)的市場預(yù)測：
�。�1）主題酒店時代來臨。20xx年，在反腐背景下，北京、上海等大城市80%以上的傳統(tǒng)獨幢的星級酒店均陷入虧損困境。今后5——10年，文化創(chuàng)意精品酒店，尤其是配套在大型都市綜合體中的創(chuàng)意主題酒店，或者功能主題酒店，必將如同雨后春筍，在全國蓬勃發(fā)展起來。
�。�2）“都市之光”的孵化功能主題酒店更貼近時代需求。“都市之光”推出的兩款具有創(chuàng)業(yè)孵化功能的主題酒店，還是與城市商會共同投資運營的，是非常順應(yīng)時代發(fā)展潮流與全國創(chuàng)新的。因而，還要比一般性的文化創(chuàng)意主題精品酒店具有生命力。市場需求和市場前景，還將是非常大和非常廣闊的。
4。智庫運營業(yè)務(wù)的市場預(yù)測：
�。�1）國家前所未有重視智庫建設(shè)。20xx年，國家首次推出有史以來的推進(jìn)中國的智庫建設(shè)戰(zhàn)略，使“智庫”越來越有份量。
�。�2）民間智庫開始興起�！盎ヂ�(lián)網(wǎng)+”微信時代，使民間智庫得到飛速發(fā)展起來。以王xx工作室為代表建立的以城市經(jīng)營研究為使命的“智綱會”，2015年贏得了全國業(yè)界好評。“都市之光”是典型的王xx學(xué)派，在城市經(jīng)營與產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的研究領(lǐng)域，是頗有潛力的。因而，市場前景是樂觀的。
5。品牌輸出業(yè)務(wù)的市場預(yù)測。
�。�1）品牌運營模式輸出已逐漸流行起來。這種模式從大城市興起，前幾年，已拓展到了三四線城市。其中“北流業(yè)善模式”已經(jīng)形成了一定的規(guī)模。2015年，馬云的經(jīng)典名言：“今后20年，靠聰明勤奮已經(jīng)沒機(jī)會了，只有靠模式，才能制勝了”，再次說明了品牌模式輸出的巨大發(fā)展前景。
�。�2）“都市之光”的品牌運營輸出模式的市場預(yù)測�！岸际兄狻钡钠放七\營輸出模式，遠(yuǎn)比“北流業(yè)善“模式，更能體現(xiàn)“內(nèi)圣為王，模式制勝”的巨大實力與市場潛大。
（二）前景展望：
1。社會經(jīng)濟(jì)效益展望分析：
�。�1）必將能夠引擎助推xx企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。合伙企業(yè)的宗旨之一，就是引導(dǎo)扶持相當(dāng)一部分xx企業(yè)轉(zhuǎn)型升級成為城市運營商與產(chǎn)業(yè)運營商，從而再次起飛，甚至實現(xiàn)質(zhì)的飛躍。如期實現(xiàn)這個宗旨目標(biāo)，應(yīng)該會水到渠成。如是，所作的貢獻(xiàn)是不小的。
（2）必將能夠引擎xx市以及各縣市區(qū)不斷提高城市經(jīng)營水平。這對助推xx區(qū)域經(jīng)濟(jì)以及縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，貢獻(xiàn)是不小的。
�。�3）必將能夠助推xx事業(yè)的邁上新的臺階。首先，能夠極大地增強xx總會的影響力，從而有效地促進(jìn)各縣市區(qū)的xx團(tuán)結(jié)協(xié)作。其次，將能夠更進(jìn)一步激發(fā)天下xx為xx捐資助學(xué)。第三，將能夠有效地為xx企業(yè)家培養(yǎng)富二代以及新一代xx企業(yè)家提高企業(yè)運營管理水平與能力作出相當(dāng)大的貢獻(xiàn)。
2。企業(yè)效益展望分析：
（1）必定能夠完成產(chǎn)值規(guī)劃目標(biāo)。按規(guī)劃10年來計算：
�、龠\營30%以上利潤的一般性收支平衡和的傳統(tǒng)項目，按最保守的估算，盈利200——300萬元，完全可以實現(xiàn)。
�、谶\營主題產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)運營項目，成功10個項目產(chǎn)品，平均每個盈利200萬元，2000萬元。其中整合眾籌投資運營1個項目，按最保守的估算，平均每個盈利5000萬元。那么10年賺7000萬元，是有很有可能的。
�、圻\營影視劇本運營項目，按運營成功5部每部盈利200萬元計算，可盈利1000萬元。
�、苓\營酒店項目，按最保守來估算，10年間最起碼共盈利2000萬元。
⑤運營“電視欄目”、“專題培訓(xùn)”、“品牌輸出”、“智庫運營”等其它相關(guān)項目，估算共盈利1000萬元。
綜上所述，合伙企業(yè)10年創(chuàng)造1億元產(chǎn)值和1億元品牌價值的規(guī)劃目標(biāo)，應(yīng)該是完全可能實現(xiàn)的。
（2）企業(yè)能夠形成一定規(guī)模。合伙企業(yè)10年，形成一定的規(guī)模與品牌，是自然而然。那么按最保守的10年后，才實現(xiàn)裂變，20年實現(xiàn)10億元產(chǎn)值和10億元品牌價值的規(guī)劃目標(biāo)，是一切皆有可能的。
3。股東個人效益展望分析：
（1）個人直接經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)收。按每人投資5萬元，10——20年合伙企業(yè)創(chuàng)造1——10億元產(chǎn)值來計算，平均每人可以創(chuàng)收555。56——5555。56萬元產(chǎn)值，平均每年創(chuàng)收55。56——555。56萬元。如再分享1——10億元的品牌價值，可再創(chuàng)收則555。56——5555。56萬元品牌價值資產(chǎn)。
�。�2）個人間接效益創(chuàng)收。
�、倬推髽I(yè)股東而言，最重要的還是幫助股東企業(yè)成功轉(zhuǎn)型升級，或者能夠企業(yè)制定出實現(xiàn)裂變的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略模式。當(dāng)前，還有相當(dāng)大部分xx企業(yè)的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與運營模式，還不是很合理，還比較糾心。以至不少曾經(jīng)風(fēng)光一時的企業(yè)，當(dāng)前陷入困境。成為合伙股東之后，一方面，會因為接觸了解合伙企業(yè)獨特的發(fā)展戰(zhàn)略與發(fā)展模式，而有所啟發(fā)。另一方面，發(fā)起人會有責(zé)任幫助股東企業(yè)作好企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略策劃。
�、诰蛡�人股東而言，最重要的是找到一個充滿神奇色彩的團(tuán)隊與圈子，參與多一份輕松愉快的甜蜜事業(yè)，闖出一打條好路子，并為子女的未來發(fā)展多一分保障。
�。ㄈ┛尚行苑治觯�
合伙企業(yè)是否極具可行性，主要體現(xiàn)在：
�。�1）合伙企業(yè)應(yīng)運而生，理應(yīng)得到xx總會與xx企業(yè)的大力支持。20xx年，地產(chǎn)拐點出現(xiàn)后，以及中國開始進(jìn)入大破大立的改革深水區(qū)，xx事業(yè)與xx企業(yè)也一樣，都陷入困境。合伙企業(yè)在這種情況下，應(yīng)運而生，旨在引領(lǐng)廣大xx企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，度過難關(guān)，再創(chuàng)輝煌，以及助推進(jìn)xx事業(yè)不斷前進(jìn)，無論是xx企業(yè)，還是xx總會，都是求之不得的。
�。�2）“互聯(lián)網(wǎng)+“與眾籌思維的跨界時代來臨，為合伙創(chuàng)業(yè)實現(xiàn)裂變，創(chuàng)造了良好的天時條件。可以說，合伙企業(yè)如此出現(xiàn)，是順天而為的。
�。�3）首席運營官制度切實可行。主要是發(fā)起人為合伙企業(yè)所制定的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與所創(chuàng)造的商業(yè)模式，根本無需要首席運營官事必躬親，只需把控好運營方向，即可確保企業(yè)正常運轉(zhuǎn)。
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