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創業要做好心理準備
一些成功者從謀生到創業的歷程，都是充滿了艱辛和坎坷，甚至到了山窮水盡的地步。下面是小編收集整理的創業要做好心理準備，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
一、創業的心理準備
開辦自己的企業能夠帶來非常誘人的回報。不過，在你決定辭職前，請看看以下問題。
1、在人們眼中，企業家是能夠獨立承擔風險、頗富創新意識的偶像。與此相對，經理人去企業謀職，是為了追求現實回報，參與團隊工作。如果從經理人轉變為一個企業家該是什么樣呢？
讓我們先設想一下，自己是一次船難事件的惟一幸存者，被困在一座孤島上。一分鐘以前，你的飲食、娛樂等所有需求都有人照顧周全；現在這一切突然沒有了。你如何才能活下去，如何保持自己的士氣呢？如果一時無人搭救，你會喜歡這種新生活嗎？
2、從經理人轉向企業家的旅途充滿艱難險阻。你有充分準備了嗎？你是否具備創業家的素質？
你對在公司的工作有多懷念？一些人對在公司的工作十分懷念，也干得很有成就。為什么要離開公司？有可能創業成功的經理人之所以離開公司，是因為他們有一個了不起的新創意。這種創意是一種能量的源泉，可以補償你作為獨立商人時的資源匱乏。
3、你的人際關系如何？與各種不同行業的人建立關系，是你不斷開拓業務的關鍵技能。你如何應付一種不同的壓力？作為企業家，很難把個人生活與商業困境分離開來。要知道，如果失去一個顧客，這個顧客拒絕的是你，而不是你的公司。
4、現在是合適的時機嗎？當你離開公司創業時，你的財經壓力和個人壓力應是最小的。你真的想自己做老板嗎？你一人獨立支撐時，該如何去面對？你的顧客、合作伙伴、投資者隨時都可以做你的老板，他們和公司里那些只顧自己的老板一樣，會令你的生活不堪重負。你是否期盼著成為企業家？如果答案是否定的，最好三思。你必須要有成為企業家的那股激情，才有可能驅使自己走向成功。
5、你能放棄哪些東西？在決定離開公司的時候，一些經理人只顧想著它的好處。其實，作為企業家，還有一些損失也許你會覺得難以承受。
固定的工資收入。等待投資回報的時間十分令人焦心。如果你習慣了每月按時收到工資單的生活，這種難受尤甚。資源。作為企業家，大部分工作都得你自己來做，因為所有資源都得支付酬金。個人時間。企業家的工作時間較經理人更長、更沒有規律。有薪假期。作為企業家，休兩周的假回來，你得加倍努力工作以補償休假的時間。公司運作。你對公司在其特殊文化中的運作是否會念念不忘？獎賞。在創業初期，你不可能享受到原來公司的那些獎賞。地位。許多經理人對其在著名企業中的職位和關系舍不得。
6、你適合哪條創業途徑？你會選擇一條最順暢的途徑，開辦一個跟你在公司工作中相近的業務；還是另辟蹊徑，辦一個與你目前工作毫不相干的企業？
你可以選擇最順暢的那條途徑，如果你不太愿意闖入一個沒有接受過訓練的領域，而且你對自己在做經理人時學到的技巧頗感自豪。
要選擇另辟蹊徑，一般是你對自己原來的工作不滿意，或者不想老做一樣的事，或對自己工作中認為應該做的改變無能為力，想一切從頭開始。
二、永遠別把期待當成動力
每個人在初輪面試的時候，在新人入職的時候，甚至是在提出辭職而遇到挽留的時候，也許都會看到公司高層畫出那一張張漂亮的讓人血脈賁張的“大餅”。而它其實有一連串的好聽而又專業的管理名詞來等同之：愿景、遠景、激勵、規劃……所有“大餅”中，最美麗的、最誘人的，莫過于“上市”。這似乎已經成為絕大多數小公司對前來應聘的職場精英的“最致命一擊”。只要在面試的時候，一說到“上市”，言者口沫橫飛、手舞足蹈，儼然明天就要敲響納斯達克的鐘聲，聽者也兩眼放光、無限憧憬，仿佛很快就可以去往馬爾代夫的海灘。加上早在傳媒上反復爆炒的那好幾位IT上市公司的老總“奢華而又精致”的上流社會故事，直教言者和聽者情緒激昂，立刻拍案簽約。
其實，問問這些言者，無論人力資源總監還是你的直線經理，他們的餅也是他們的老板畫出來的，有還是沒有，誰知道？誰擔保？只能信其有，不信其無。而一旦破滅，如同在路邊攤等著屬于你那份“雞蛋卷餅”出爐，四處飄香，頓時令人口舌生津；但突然被告知全部售罄，只能將美好的期待咽下肚里，然后黯然走開。
“大餅”中也有可以把握在手、一樣“秀色可餐”的，那就是“期權”。相比那些“PRE-IPO”（上市前）公司來說，可以給員工發“期權”的雇主絕對是“人中之鳳”。有關“期權”標準的解釋是“未來一定時期可以買賣的權力，是買方向賣方支付一定數量的金額后擁有的在未來一段時間或未來某一特定日期以事先規定好的價格向賣方購買或出售一定數量的特定標的物的權力，但不負有必須買進或賣出的義務”。這個“大餅”比起“上市”的那個要讓人垂涎許多，畢竟握在手里，如同一團面粉，捧著就臆想到將會變成可口的“蔥油餅”。殊不知，從面粉到餅，需要油、火、作料、蔥姜等等，而從“期權”變成“現金”，也離不開外部的條件滿足，尤其是公司股價不能跌，因為只要比期權上的價格低，那你手中就是一堆廢紙，一場春夢。
“大餅”也并不是一無是處。如同當小孩子不肯做作業，就給糖果作為激勵一樣，“大餅”很多時候的確是起到了“匯聚人氣、前景激勵”的作用。這也是很多職場書所提倡的那樣，主管要多給員工“畫大餅”，如同望梅止渴，起到了不錯的效果。
當面對對方端上一張張“大餅”的時候，如果覺得不相信也不期望這些未來的描繪，那就直截了當地表達給公司，只要工資，不要期權，不過，又有幾個人愿意放棄這些未來可能的成功？你的“大餅”，吃到了，就是“沉沒成本”，放棄了，就是“機會成本”。
總之，在面對如今“金融海嘯”“裁員大潮”之際，“誰給誰的大餅”，也可以讓人明白，永遠不要把未來可以期待當成最重要的動力。
選擇創業合伙人，直覺可能更可靠
雖然創業過程中很多判斷與你直覺恰恰相反，但對于人的判斷，很多時候直覺比理性更為準確、可靠。選擇創業伙伴，意味著你每天都要跟他深入打交道，因此選擇一個志同道合又值得信賴的創業伙伴十分重要。
所謂創業訣竅未必是訣竅
創業的核心并非是把創業本身當成某種技能或流程來掌握，創業并不是為了掌握創業的各種細節和知識;也不是為了掌握融資的技巧;還不是為了迎合投資人喜好;更不是為了創業而創業。
創業真正的訣竅是用戶和產品
創業的關鍵核心在于創造用戶真正需要的產品和價值。一味的“我覺得”只是紙上談兵，只有實踐過后，才能真正接觸、理解、把握了用戶的需求，才能做出好的產品。如果創業過程中沒有用戶真正熱愛的產品，那么這個創業公司就會前途渺茫。
全憑直覺創業靠不住
創業者應該盡量避開直覺帶來的誤區，不要太過依賴直覺。如果創業過程中判斷全憑直覺，你將走上一條不歸路。但很多人依然常常在這個問題上犯錯，原因在于：
1、直覺可預期、可把握，讓人感覺自信、有安全感;
2、違背直覺的判斷就像違背常識，讓人下意識產生懷疑，因此時常導致選擇性忽略。
創業需要長時間全身心投入
很多人低估了創業對人身心的磨礪以及對生活的無情摧殘。創業者要時刻調整好自己的心理狀態，在投身創業前，要充分、足夠、由衷、深刻地認識到以下幾點：
1、創業節奏快、強度大，極其消耗人的時間、精力，并占長期據人的心智和生活，勞苦程度超乎你的想象(也就是說，當你感覺十分良好時，說明你可能沒有在真正的創業狀態;感覺良好可能只是低估了現狀，高估了能力);
2、萬一創業成功，這種緊繃的狀態會變成常態，持續數年，甚至數十年。
3、要知道，任何事情都有成本和代價。投身創業本身就是巨大的機會成本，而創業如果成功，則會進一步放大機會成本。那些成功的創業者背后都有不為人所知的艱辛和痛苦經歷，只是人們總是更容易被成功的光鮮所吸引，而直接選擇性忽略背后的代價。
兼職創業、學生創業基本都很難成功
不管是投資人還是創業者，如果你認同上面說的前5點，那么兼職創業或者學生創業成功的可能性就極小。道理很簡單，因為兼職創業者、學生創業者根本就不可能全身心投入到創業的過程中去。在創業本身這個選擇上，魚和熊掌不可能兼得，你只能是二選一，當學生還是創業?干好本職工作還是創業?
創業的主意不是刻意想出來的
不要為了尋找創業主意而尋找創業主意，放輕松，不要刻意去想，讓那些真正能幫到你解決問題、讓你有真正興趣的事情自然流露。很多很棒的創業主意甚至在一開始你自己都沒有特別注意到，它很可能只是你的一個小項目或者靈光閃現;多和別人溝通交流，很多主意都是很多想法相互碰撞之下產生的。
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