35歲不是IT創業的坎

有關35歲不是IT創業的坎

　　李富明，從武漢水利電力學院電子技術專業畢業后參軍，從事通信、數據網絡的規劃及其工程等技術工作。1993年進入外企，曾出任摩托羅拉信息系統部中國區和美國泰訊公司總監等職。2000年3月，作為創始人之一，創辦北京智網科技有限公司。

　　很多年齡大點的人都自己能年輕10歲該多好。看著上供求比例的變化，35歲這個年齡已然成為了一道無形的分水嶺，除了求職者，對創業者也是如此。

　　最近，不斷聽到有業內談起這樣一個觀點：IT是年輕人的天下，過了35歲就缺乏做的激情，不能一個創業型的IT公司走向上市之路不斷發展壯大。無獨有偶，還有一位做出了這樣的舉動：他了幾年的某個網絡教學企業，一直未見有起色。在董事會更換了好幾個CEO之后，仍不見好轉。無奈干脆做出一項大膽舉措：決定聘任一位剛畢業幾年的人來擔任CEO。理由是：不怕虎的初生牛犢興許能達到董事會的。

　　我認為這事兒得從多方面考慮。青年人精力充沛、闖勁十足不假，但40歲的中年人，其精力、闖勁、活力就一定不如35歲以下的青年人嗎？

　　中年人的一些獨有優勢，是青年人沒法比的。就像王江民，他40多歲到中關村創業，靠賣殺毒軟件，幾乎一夜間就變成了百萬富翁，幾年后又變成了億萬富翁，他被稱為中關村百萬富翁第一人。

　　所以我們不能簡單地把35歲定為創業年齡的一個坎兒。35歲是一個什么概念？35歲正好是寒窗十年之后又工作十年的概念。正是工作經驗豐富，生活穩定并且需要對家人負的階段，相對來說，這個年齡層次的人的心比較強。用從前的話來說是“年富力強”，是一種優勢。

　　誠然，激情是一個創業者需要具備的最基本特質。不僅IT行業的創業者需要具備這種特質，所有行業的創業者都需要有激情。也許，激情的消磨與歲月的流逝有關系，但不是必然。從根本上講，除了因素以外，激情與一個人的經歷有著直接的聯系，和年齡無關。有的人在經歷了和后，變得前怕狼后怕虎，激情被慢慢消磨。有人做了一個實驗，很能說明問題：把一個跳蚤放到一個玻璃器皿中，蓋上蓋，最初跳蚤在不停地在跳，撞擊蓋子，試圖把蓋子打開逃出器皿。但它那樣“勢單力薄”，怎么可能跳得出來呢？過了兩天，有人把蓋子揭開，想讓跳蚤再跳出來，但它已經不會也不愿跳了，因為它已經記住痛了。

　　僅有激情是不夠的。成語里有一句“艱難困苦，玉汝于成”，還有一句“篳路藍縷”，意思都是說創業不易。不易在哪里呢？首先是要忍受肉體上和精神上的折磨。肉體上的折磨還好辦一些，挺一挺就過去了，主要是精神上的折磨。王江民3歲的時候患過小兒麻痹癥，落下終身殘疾。他從來沒有進過正規的校門，20多歲還在一個街道小廠當技術員，38歲之前不知道電腦為何物。王江民的，在于他對痛苦的忍受力。

　　人們常說，機遇永遠眷顧那些準備好的人。如果你過了35歲想創建一個IT企業，需要做哪些準備呢？首先，你要具備創建并企業以及IT相關的知識和能力；其次，你要積累做這件事情的資源，比如要迅速建立一支有戰斗力的核心、資本金（或可以迅速籌集到資本金的融資渠道）等等。當你有了一些準備之后，根據不同程度的準備，選擇合適的進入時機，進入太早，可能會熬不住；進入晚了，可能會趕不上。這時在策略上做出適當的調整，同樣可以獲得。2000年以后，網絡經濟泡沫破滅，淘汰了多數未準備好的創業者。正當人們認為網絡在短時期內不可介入時，攜程網以一種全新的模式出現，并在發展過程中不斷調整和創新模式，將網絡經濟與傳統經濟結合起來，最終獲得了。

　　所以，不要介意你的年齡是否超過了35歲，35歲并非是創業的分水嶺，不是有一句順口溜：“20歲是半成品，30歲是成品，40歲是精品”。只要你足夠有激情，只要你足夠有承擔痛苦的勇氣，并能把握機遇，那就大膽地嘗試創業吧。

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