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創業的三大難關
三大難關：感情關、財富關和自我關。
創業過程中面臨的第一大難關是“感情關”。
在XX創立漢庭的時候，有些創業伙伴是以前的同事，還有些則是外企的高管。有人認為，創業一定不能用自己的朋友、同學做員工，但季倒認為不一定要這樣，朋友也可以做創業伙伴。不過，在處理夫妻關系、親情、友情時，季琦的原則一直是“組織第一，個人第二”。在決策時不摻雜感情，如果涉及到人事升遷、去留問題，這個“情”字就應該拿掉。
創業過程中面臨的第二大難關是“財富關”。
如果創業者沒有遠大的理想，只是小富即安的話，那么公司很難有大的發展。還有領導者必須具備犧牲精神，“財散人聚，人聚財散”，領導著如果什么都想抓在手里的話，是不可能聚攏人心的，更不可能成為成功的領導者。季琦創辦攜程的時候，正好趕上互聯網泡沫，創辦如家的時候，正好趕上非典，創辦漢庭的時候，則趕上了金融危機。正是因為對財富的正確觀念，讓季琦度過了一個又一個難關。
雖然XX是一個很有魅力的領導著，但他對于“自我”卻有一種天然的警惕。
在他看來，“自我”關也是創業者要面對的最難的一關，“‘自我’這一關如果過不去的話，不僅企業會受影響，創業者‘做大事、成大仁’這個目的也是達不成的。”在最初創辦漢庭時，XX也是抱著全部清零的態度，“不管是財富還是名氣全部清零，過去跟現在沒有關系。”而在經營漢庭的時間里，他也是每天“如履薄冰”。
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