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閃聚劉興亮:創業源于童年的武俠夢
1月12日，閃聚創始人兼CEO劉興亮日前表示，“創業很偶然，靈感源于“打羽毛球”；創業又是蓄謀已久，源于童年的‘武俠夢’。”
閃聚創始人兼CEO 劉興亮
劉興亮表示，“每個人都有行俠仗義，劫富濟貧，都有想去幫助別人的夢想。所以創業它也是一種改良的夢想，作一個東西可以幫助到別人，在幫助別人的同時實現我自身的價值，其實每個人他內心中都有一個按捺不住的這樣的創業夢想。”
對于閃聚的成立過程，劉興亮表示，“自己創業的時期比較成熟了，無論是資本積累還是人脈積累，還是資源積累等等，都比較合適，所以從7月份辭去了原來的職務，然后8月份就開始啟動了閃聚。”
以下是采訪實錄：
和訊科技：據我了解，很多應用在上線的都會選擇Android這樣的開放式的來做，為什么閃聚會先做iPhone這個版本呢?
和訊科技：劉總，我們也知道，您之前也是在很多的公司或者一些機構有一些頭銜，包括之前在互聯網實驗室做總裁，那邊是一個做創業型的公司，創業給他們提供一個平臺的公司，還有一個是紅麥軟件，也是提供互聯網(服務)的公司。
還有很多社會性的title，比如電視臺的顧問，站的戰略營銷顧問，突然您的角色就轉變到創業者的行列來了，現在也是創業的寒冬期我覺得，無論基金、市場競爭都非常激烈，而且至今美國市場以及國內市場也不是好的前景，您為什么突然之間就非常感興趣投入做閃聚這款產品呢?跟我們分享一下?
劉興亮：我做這個事兒首先基于我自己對自己本身的需求，什么樣的需求呢?我去年體重達到了史上最高，有180多斤，自己感覺自己比較胖了，因為一胖各種精氣神就跟不上，我就想減肥。怎么減呢?選來選去我選中了一個項目，這個項目可以幫助我很好地減肥，就是打羽毛球，因為它可以調動你全身進行活動，但打羽毛球不能一個人打，找個人打吧。一開始我是找熟人打，但找熟人打對我來講有這么兩個麻煩。
第一個麻煩，因為我剛開始打，我的水平比較差，我一開始找的話想找水平好的帶一帶我，結果人家老要糾正你，步伐又不對，摸拍的姿勢也不對，人家可能是糾正，但到了你這兒就感覺像奚落、調侃，自己感覺不爽。其次，我叫人家打球，比如說我把許東叫過來，比如說我們晚上七點打球，七點開始開打，打兩個小時，九點說你走吧，這不行，你把哥們兒叫過來還聊聊天嘛。所以，后來我發現40%—50%的時間都浪費在聊天上，而我單純，就是想通過打球來鍛煉身體，這時候我就在想，找個陌生人他也有這個訴求，應該挺好的。
有這個訴求我就想去哪兒找這個不認識的人跟我打球呢?我首先想到的是上QQ群，或者上羽毛球俱樂部或羽毛球愛好者，我加了4、5個群，都離我家比較遠，北京這么大，一遠我就不想去了。后來我在想有沒有這樣一個工具能夠幫助我找到我們小區里面的人來跟我打球，這樣多好，后來找來找去，找不到這樣的。后來我在想，沒有這樣的應用，為什么我自己不做一個呢?既然我有這樣的訴求，可能很多人也有這樣的需求。我們除了打羽毛球之外還要找人吃飯，找人看電影，一塊兒找人戶外去運動，戶外去旅游，甚至我可能還想找小區里面的人一塊兒去遛狗;女孩子找人去做美容，做頭發，可能有很多這樣的訴求，但沒有更多的工具可以滿足，只能做這個。這是基于我自己的需求。
其次，因為之前我這個工作經歷讓我有一個好處，對方向的把握還比較好，什么火，哪個可能有方向看的比較準一點，剛才我提到了，移動互聯網是未來發展的方向，這是毋庸置疑的。而且我們都知道，移動互聯網未來一定會超越PC互聯網，這也是我們看到的一個趨勢，但是我們還是有很多領域，比方說我們有游戲，有電子商務，有支付，有視頻，有資訊等等，這些領域里哪一個領域率先實現超越呢?算來算去我覺得游戲它不可能，因為它時間比較長，另外它可能受屏幕的局限，用戶體驗的局限，有一段很長的路要走;電子商務、支付可能比較麻煩，大家覺得用手機買東西可能不安全 的，實際手機比PC是要更安全的，但在過去這幾年里，SP把大家害了，用戶感覺SP害大家老亂扣費，亂收費，他感覺手機不安全。算來算去，這些領域短期內都很難超越，但我覺得有一個領域會短期超越。
而且它有可能成為第一個從移動端首先超越PC端的，我覺得就是社交，社交首先不受屏幕的限制，屏幕大一點、小一點無所謂，其次它也不受安全的限制;其次，它還有更多的訴求，比如隨時隨地這樣的，所以移動社交比PC社交更有優勢，因此，我判斷移動社交應該有機會。再加上我之前這個訴求，把這個東西一總和，我覺得創業的時機到了，所以我就做了閃聚。
和訊科技：這個故事挺離奇的，從打球之后到自己有這個渠道，想到這個想法，確實還是很有突發性的。我們知道，閃聚有這樣突發性的想法就去做，從開始做到現在做成，這個時間點和過程是怎么樣一步步走過來的?
劉興亮：給外人看好象這是一個突發的，很偶然的東西，但是對于我自己來說其實還是蓄謀已久，應該是一個很漫長的道路。
和訊科技：您想了很久做這個?
劉興亮：是的，想了很久，首先對于每個人來說，我們心目中都有一個創業的夢想，因為創業的時候你可以做一些自己喜歡的事兒，而且這個事兒可以幫助別人。稍微扯遠一點，我們男孩子小時候為什么都喜歡看武俠小說呢?我們看金庸、古龍幾乎都要看完了，為什么這么看呢?因為武俠小說就是我們每個人尤其男孩子心目中一個改良的“皇帝夢想”，中國社會幾千年，這種思想對我們的影響還是比較大。所以說我們每個人都想行俠仗義，劫富濟貧，都想去幫助別人。所以創業它也是一種改良的夢想，我作一個東西可以幫助到別人，在幫助別人的同時實現我自身的價值，其實每個人他內心中都有一個按捺不住的這樣的創業夢想。
而且對我們來說，創業的時期比較成熟了，無論是資本積累還是人脈積累，還是資源積累等等，我認為比較合適了，所以我就從7月份辭去了我原來的職務，然后8月份就開始啟動了閃聚，在啟動的時候同時我也拿到了天使投資，組建了我的團隊，找了兩個合伙人。其中一個合伙人是負責產品技術，他是從騰訊出來的，他在騰訊工作了也有很多年，一直在騰訊無線部門工作，像做QQ音樂、QQ閱讀，都是他從無到有一手帶起來的。還有一個合伙人是做市場運營的，他也在行業里有十多年的經驗，所以說我們就組合了，現在我們已經有十幾個人了，有這樣一個團隊開始干了。
和訊科技：我也很有興趣，因為您剛才提到武俠這個話題，武俠里肯定有一個大俠，大俠也會找一些伙伴，他們之間也有這樣的故事。剛才您提到一個負責產品，一個負責營銷，他們也有這樣非常多的經驗，他們怎么和您一拍而合，想做閃聚這樣一款產品呢?
劉興亮：所以說這就是我最大的能力，我覺得我還是能夠聚集這么一幫人，應該說……
和訊科技：有感召力。
劉興亮：對，自己這么說自己有點大言不慚，有一定的凝聚力和感召力，而且我在這個行業也做了這么多年，這也是我的一個人脈，因為這倆哥們兒都是我認識很多年了，到了這個年代，單槍匹馬，個人英雄主義的時代也過去了，我們比較要聚集一支正規部隊，用正規部隊干我們的事兒，就好比是變形金剛可能缺了誰都不行，我們拼合在一起才能成為擎天柱之類的，我們要找這樣的人跟我一塊兒做。因為每個人都有自己擅長的，我們必須組成這樣的團隊，他們有負責產品技術的，有負責運營的，我們組合起來才可以干這樣的事兒，所以，做閃聚的時候就想找什么樣的人。
首先我得找負責產品技術的，這個就類似于我們的設計師，類似我們的施工隊，我們得把產品弄出來，，所以我就找了在騰訊工作的哥們兒他叫衛齊(音，10：30)，我就跟他聊，忽悠他，說這個前景多么多么廣闊，你老在騰訊干也沒有意義了，已經爬到一定的級別了，騰訊這么大的公司，你在里面就是有你當然更好，但沒有你騰訊照樣轉，不如我們自己開拓一個新的天地，這個天地不能沒有你，必須得有你，沒有你這個閃聚可能做不起來。就被我“連哄帶騙”，這幾個哥們兒都被我拉過來，然后我們就一塊兒占領這樣的山頭，應該說占山為王了。
和訊科技：您說忽悠，其實大家已經看到閃聚這款產品前景確實很廣闊，包括現在手機終端一直在增長，之后這樣的用戶群一直在膨脹，包括在中國、國外都有很好的市場，大家都對這個產品還是非常感興趣，您在這兒能跟我們介紹一下閃聚這款產品嗎?因為它也是非常新的，大家對這款產品比較陌生。
劉興亮：特別感謝主持人，給我一個做廣告的機會，我可以好好聊一下我的產品。從一句話來說，我做這個閃聚是基于地理位置的陌生人的，基于興趣的移動社交類產品，在這個初期我們利用兩個維度來幫體找到陌生人。第一個維度是基于地理位置，能讓你找到附近的，不太遠的，它距離你十米或一公里范圍內的;第二個維度就是你們的興趣愛好或者此刻你想干什么事兒，比如此時此刻我想找人喝咖啡，此時此刻我想打牌，三缺一，此時此刻我想找人遛狗，此時此刻，比方說你天天跟你同事一塊兒吃午飯吃膩了，也在泛利大廈里工作，跟哪個女孩兒中午我們去吃個飯，類似于這樣，此時此刻您有什么樣的需求，或者你有什么樣的興趣愛好，或者K歌，找幾個哥們兒一塊去。或者周末你想怕長城，或者周末想郊游，找一個人一塊兒去，它是基于這樣兩個維度，第一個維度是基于地理位置，第二個維度是基于你的興趣愛好和此時此刻想做的事兒，然后讓你快速地找到附近的陌生人。所以，我們閃聚更多倡導的也是O2O這樣的概念的更多的讓你從線上找到你合適的人，你們在線下一塊兒干你們喜歡干的事兒，從大的方向來說，它就是這樣一款產品，幫助我們，尤其主要是我們都市人、年輕人，他會更多地擴展你的人脈圈，社交圈，讓你認識更多的朋友，更多和你志趣相投或“臭味相投”的朋友，這樣來豐富你的生活。
我們叫“閃聚”，“閃”它有快速的意思，也有閃亮精彩的意思，所以我們讓你快速地找到別人去聚會，然后達到一個精彩的生活。
和訊科技：我看閃聚也是最近剛把這個應用做出來上線，最新選擇的路線是iOS的版本，就是iPhone的版本，Android還是在陸續的開發中。
劉興亮：馬上就出來了。
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