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吹響內(nèi)地互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的號角
第一、有的行業(yè)受到產(chǎn)業(yè)鏈的影響，只能留在北上廣。比方說，我有些朋友是搞芯片設(shè)計的，他們回內(nèi)地省城創(chuàng)業(yè)或就業(yè)連理論上的可能性都沒有。但互聯(lián)網(wǎng)不一樣，互聯(lián)網(wǎng)是平的，理論上說內(nèi)地進行互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)是成立的。
第二、互聯(lián)網(wǎng)已由新浪、百度時代的面向全國的競爭已經(jīng)發(fā)展為行業(yè)的、地方的細分市場的競爭。在這些行業(yè)、地方的細分市場上仍有大作為。只有放下身段，返回內(nèi)地，才能真正了解市場，做好用戶體驗。正如馬云那樣，去聽得見炮聲的地方創(chuàng)業(yè)，在馬云之前，杭州又何嘗不是互聯(lián)網(wǎng)的沙漠？馬云是真正放低了身段零距離去親密接觸中小企業(yè)才把阿里巴巴做大了（好歹人家馬云當(dāng)年在北京也是給商務(wù)部干活的）。
第三、互聯(lián)網(wǎng)理念已深入人心。內(nèi)地很多人都有很好的互聯(lián)網(wǎng)點子，從內(nèi)地的實際情況出發(fā)提出用互聯(lián)網(wǎng)解決問題的一些思路。但是大家也只是隨口聊聊。為什么？沒有人！我們身邊極少做大型網(wǎng)站經(jīng)驗的人，更極少人知道如何組織一支網(wǎng)絡(luò)團隊進行商業(yè)化創(chuàng)業(yè)。內(nèi)地不缺創(chuàng)意火花，缺的是技術(shù)人才！
第四、北上廣生存環(huán)境日漸惡劣，寧為雞頭不為牛尾，時不我待，建議網(wǎng)絡(luò)技術(shù)精英打響返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的第一槍。
第五、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)初期，費用是只出不進的。而內(nèi)地的生存費用大概只有北上廣的一半，并且交通壓力緩解，起碼每天可以多出2個小時干正事，而不是消耗在路上。因此起碼在創(chuàng)業(yè)初期，內(nèi)地相對北上廣，成本優(yōu)勢是相當(dāng)明顯的。
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