郭凡生創業并不難

郭凡生創業并不難

　　"千里之行始于足下"——北京慧聰國際資訊有限公司總裁兼慧聰網ceo，這位國內知識經濟的倡導人郭凡生老師指出了創業者的因素與成功的先天條件。

　　[成功創業背后的故事]

　　當提到成功人背后的故事時，郭老師只是笑笑，用了一句很平淡的話詮釋著："有家、有孩子、有父母，這是生活的責任，再苦再累的時候，我必須學會適應，錢掙的多少不重要，重要的是錢不僅是自己的，還是社會的"。在自己經歷成功與失敗之間的時候，郭老師卻用很平常的口氣說著不平常的話，只是為了告訴創業者用一顆平常心去對待生活中的每一件事情，創業與生活，都是自己的責任，自己回報給社會的責任。

　　[創業與就業的區別]

　　郭老師提到：其實不管是創業還是就業，都是平和的，都必須認真做好身邊每一件事，當老板前或當老板后，都得按生活的節奏慢慢來，創業其實就是當你從出生那天起，所有的努力與付出都是在為創業打好基礎，而并非從你當老板那天起的。

　　[大學生創業成功率低]

　　郭老師提出，大學生創業應先上學，一定要先做個好學生，搞好學習，再創業。郭老師并指出不贊同在校大學生放棄學業去創業，這樣是行不通的，如果連學習都做不好的話，如何經營一家公司？郭老師就創業這塊提出，搞好學習后，從小公司做起，由五個人開始，慢慢再發展成為100人的大公司，這樣，才會有專長有能力，有自己的層次。

　　[創業中挫折只是創業中的一種經歷]

　　36歲才開始創業的郭老師，在創業中同樣遇到不少挫折，而真讓郭老師堅持到今天，唯一的信念就是認真，不要刻意化，許許多多的事情都是在自己的堅持與信念中一步步完成。04年公司上市，可就在9月27日有一人從網吧打來電話給郭老師，要求勒索100萬，不然給目前經濟予爆光，而此時，正有四家媒體報道慧聰要倒閉了，而此時郭老師并沒有因此亂了陣腳，而是想出相應的解決辦法，三天后，也就是04年的9月30日，此人被警方在廣東梅山的某家網吧將其犯罪嫌疑人抓獲。此事證明，在他創業過程中，很可能碰到很多突發事件，但要具有一個企業家的素質，臨危不亂。

　　[如何管理一個公司才叫成功？]

　　說到企業的成功，郭老師似乎有很多話要講，他說，如果慧聰網的文化會得到延續，或當我之后的老板上任后，員工認為我不如新老板，這才叫成功。因為我找到了一位比我更有能力去經營公司的人，我覺得這就是成功。如果我尋找的管理公司的人還不如我，那我就是失敗的。

　　[創業者與企業家的區別]

　　提到創業者與企業家的區別時，郭老師指出，創業者就是要成為一個企業家，但有的企業家跟天賦有關，這種天賦不是后天所能培養的，他是需要先天具備企業家的素質，從創業角落來講，具備的這種素質，很多人都在創業，只極少部分人成功了，大部分人失敗了，不是他們文化素質不夠，而是他們具備企業家的整體素質不夠。

　　[什么是企業家的素質]

　　當記者問到什么是企業家的素質？郭老師指出，企業家的素質就是具有一定的領導風范、肯吃虧、有理想（這種理想指的是把自己的理想能演變成一種號召力，有實干精神與腳踏實地的精神，讓別人有與你一起奮斗的影響力）、領導企業的產權。

　　最后采訪在快要結束的時候，郭老師講了這么幾句話：當你刻意成名，成功離你很遠，當你不知不覺成功時，失敗離你很遠。當我們在創業中遇到挫折，遇到突發事件時，一定要處亂不驚，都要敢于面對所有的困難與每一次表揚。做好一個公司，制度創新很重要，家族企業如微軟，為什么能成功？就是因為本身擁有成功的制度，是一個優秀的企業家團隊。最后郭老師又指出，創業并不難，關鍵只是過程、簡單化、足夠的膽量，不是公司越大越好，而是要做好做小，最偉大的企業都是因為有著偉大的制度的企業，當你的企業有了這樣的制度存在，沒有錢可以掙到，沒有人可以培養，沒有地位那也可以做到。所以，企業制度是能有助于企業發展的核心。

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