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創業者需要解決六大創業難題
很多科技創業者在有了一個很前衛的創業想法之后，就會覺得自己已經離成功很近了。但事實上這種想法是絕對錯誤的，因為在后面的路途中，你很快就會意識到科技創業不僅要有一個很不錯的想法，還要認真考慮這個讓人折服的創業金點子怎么才能實現。本文列舉的6大難題是創業經常遇到的，遭在創業之初就做好心理準備。
一、籌集資金的難處
創業之初，我們都會遇到資金的問題，因為想運作一個科技公司，單靠合伙人湊錢度日是不現實的。在各大科技創業媒體上，我們都可以看到無數個因為有想法，沒資金而夭折的初創企業。初創者開始運作一家公司之后，就會意識到資金的重要性，這個時期的企業往往被資金這個命脈牢牢鎖住。面對如此的窘境，創始人不得不來往反覆地尋找投資人，著手融資事宜，但結果并沒有想象的那么樂觀。
很多投資者因為看不到太多或者太快的短期收益，而將一些有志之士拒之門外，在如此艱難的過渡期中，能堅持下來并保持公司還能存活的概率又降了一個層次。且不說外部因素，單就內部關系來講，你的創業伙伴如果老在忙忙碌碌卻沒有成效的狀態中度日，肯定也會喪失飽滿的戰斗力，這就導致很多初期龐大的創業團隊陣容，在一段時間的磨礪之后大幅跌落。
二、不必要的基礎建設投入
每個創業團隊在創業初期都會著手創建自己的根基，營業執照、構建服務器、內部技術系統、團隊管理體系等等。搞好基礎建設是必要的，創業必須要有穩定的根基，但很多創業者卻在本來就拮據的戰局之下，又投入大量的精力和開銷來請專業人士打造各種體系。
其實創業不能有太多的顧慮，有想法就要有行動，既然資源不足可以找，能做到自給自足的就別再加大開銷。就像Facebook那么多元老功臣一樣，創業團隊要有類型不同的人才，各盡所用，要想創業就要保證各司其職，擔任起自己的責任。
三、不可或缺的SEO規劃工作
很多互聯網創業公司在初入起跑線之際，都會有些許的戰略迷茫，甚至對于SEO(搜索引擎優化 )一無所知。對于科技創業公司來說，必須要有熟悉SEO知識的人員，因為這種流行的網絡營銷方式，可以采用易于搜索引擎索引的合理手段，增加特定關鍵字的曝光率以增加網站的能見度，從而更容易被搜索引擎收錄，增加銷售的機會。
四、創業資訊： 場趨勢不了解及資訊管道搜集不足，而不知如何選擇創業行業?
在眾多的行業中，要如何選擇創業行業?創業的靈感又要從何而來?其實最好的方式，就是從改變自己的生活方式開始。藉由生活方式的改變，嘗試接觸到新的事物，以激發創業的靈感。
而生活方式的改變，諸如交通工具的改變，譬如以前都是自己開車，或許可以改搭公車或捷運，交通工具改變了，自然會接觸到不同的事物。
再者，可以改變自己逛街的地點，逛過去不同的商圈，不同的商店，自然會接觸到新的事物，才會啟發新的創業靈感。甚至于偶爾改變自己的作息時間，偶爾改變一下自己起床或就寢的時間，看看外面不同時段的社會現象。就像習慣早睡早起的人，或許就從來不曾體驗夜生活，而習慣晚睡晚起的人，或許就從來不曾體驗晨間世界的模樣。
所以，偶爾改變一下自己的作息時間，可以讓自己體驗不同時段的景象，觸發自己創業靈感的來源。
五、專業知識不足：缺乏所創行業市場了解、缺乏所創行業專業技巧、資歷不足、訓練不足、缺乏所需證照及不知如何撰寫企劃書等。
專業知識的不足，是造成許多人無法一圓創業夢的重要關鍵因素。由于缺乏所創行業的專業Know-How，導致許多人雖有創業念頭，卻因為沒有技術，而不知要如何著手。
六、個人特質：領導力不足、協調溝通能力不足、缺乏規劃能力、缺乏財務管理能力、缺乏決策能力及缺乏創業之人格特質等。
有的人雖然有創業的念頭，但一直徘徊在就業與創業之間，既想創業又擔心失敗的風險。因此，往往躊躇不前，少了背水一戰的決心，無法下定決心創業，不夠積極的結果自然難以一圓創業夢。
投身創業之路，由員工變成老板，所扮演的角色也必須隨之調整。老板所具備的功能，包括領導、溝通協調及監督管理等，必須扛起全部的成敗責任，從一個被領導的角色，轉換為領導別人的角色。不像擔任員工時，只要把自己份內的事做好即可。因此，投入的心血及精力，必然會比只是當員工時更多，而且必須親身投入全力以赴，拋棄純投資請人經營的心態，老板親身投入所發揮的戰力，必然會較員工為高，而且要有恒心毅力，不畏挫折打擊。
部分的創業者，雖然有心創業，但卻不知道該選擇何種行業?同時又擔心自己適不適合該行業，深怕開店做生意必須每日顧店，對未曾開過店的人而言，是否會太過辛苦而裹足不前。
以上六點是創業者一般都會遇到的創業難題，也是最為核心的難題。除了這些問題，創業者可能還會遇到其他的困難，但是，如果能解決好上面這些難題，其他的困難就簡單許多了。
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