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        創(chuàng)業(yè)策劃

        時間:2025-03-01 23:16:59 創(chuàng)業(yè)指南 我要投稿

        精選創(chuàng)業(yè)策劃范文錦集8篇

        創(chuàng)業(yè)策劃 篇1

          一、基本情況

        精選創(chuàng)業(yè)策劃范文錦集8篇

          1、企業(yè)名:便民百貨超市

          2、行業(yè)類型:批發(fā)、零售

          3、組織形式:個體工商戶

          4、主要經(jīng)營范圍:羅田縣匡河鄉(xiāng)自己家鄉(xiāng)的中心集鎮(zhèn),這里是白蓮河庫區(qū)水鄉(xiāng)地帶,4個村1萬多村民出入的必經(jīng)之地,人流的中心集合處。

          5、經(jīng)營方式:超市位于集鎮(zhèn)中心十字路口,出口3000米就是318國道,距離武英高速公路入口不過10公里,交通便利。房間自建,建房時就充分考慮了今后做超市,空間較高,一樓除有150平方米可以作為超市經(jīng)營面積外,還有50平方米的房間可以作為倉庫,內(nèi)院可以停車。

          6、經(jīng)營地點:羅田縣匡河鄉(xiāng)岱家畈村。面積:占地300平方米。選擇該地點的理由:因為本轄區(qū)內(nèi)還沒有一間較大的超市,該地點是人流車流的集中地帶,交通方便,市場前景非常廣闊。

          7、創(chuàng)業(yè)者個人情況:姓名:鄒靜華,性別:女,年齡36歲,文化程度:高中,自有資金50萬元。

          8、相關(guān)工作經(jīng)歷:曾經(jīng)在外面超市打過工,從事過物流工作,回家后在村部開過小商店,懂得一些經(jīng)營知識和經(jīng)營技巧,但在日后的日子里本人會增加社會實踐的,學(xué)習(xí)經(jīng)營方面的知識的。

          二、立項背景

          我是“一村一名大學(xué)生計劃”中培養(yǎng)的一名大學(xué)生,專業(yè)是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理,從小對經(jīng)營方面感興趣。現(xiàn)在將要大學(xué)畢業(yè)了,憑著自己對經(jīng)營的愛好和向往,一直希望在自己的家鄉(xiāng)開一間便民百貨超市,用此來服務(wù)群眾,拉動內(nèi)需,拓展空間,發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì),有此想法是上海、廣州、深圳等地的許多超市吸引了我,我去超市購物和在超市打工時受到的啟迪,使我對此產(chǎn)生極大的興趣。根據(jù)本人的經(jīng)驗、資金情況及對當(dāng)今社會的了解,以及隨著居民生活水平的不斷提高,追求環(huán)保,健康的消費已成為一種生活時尚,而我的家鄉(xiāng)羅田縣匡河鄉(xiāng)岱家畈村比較缺乏方便服民的百貨超市,尤其是年輕人多數(shù)外出打工了,家里主要人員是婦女、兒童和老人,外出打工人員幾乎每月都寄錢到家里作為日常開支。為了方便這些群體購物消費,所以我主要銷售一些健康的、安全的、綠色的日常用品和一些小型的生產(chǎn)資料,以保證群眾生活方便和身心健康,服務(wù)為本,顧客至上是我的宗旨。

          三、市場調(diào)查

          1、商圈范圍:中心集鎮(zhèn)周圍4個行政村半徑3、5公里商圈內(nèi),覆蓋范圍大根35平方公里。

          2、潛在的消費群體:附近1萬多居民以及進(jìn)入白蓮水鄉(xiāng)的路人。

          3、消費能力:消費能力高。一是人們?nèi)粘OM品不再僅僅依靠自己生產(chǎn),也懂得追求享受;二是隨著人們生活水平不斷提高,外出務(wù)工人員回家為了免去在外購物隨帶的不便,都愿意回家購物,需要的物質(zhì)有所增加,生活方式改變,大多數(shù)消費觀念在轉(zhuǎn)變,消費能力不斷增強(qiáng)。全年銷售額250萬元左右。

          4、競爭情況:集鎮(zhèn)上有經(jīng)營百貨的商店1家,且經(jīng)營面積不足30平方米,經(jīng)營人員年齡偏大,與外界交往較少,貨物品種較少,有90%以上的群眾不去該商店購物,因為該店經(jīng)營品種過少,且離公路較遠(yuǎn),不便購物隨帶。

          5、消費者的購物習(xí)慣和消費需求

          (1)注重價格。很多人都有過手頭拮據(jù)的經(jīng)歷,沒錢的日子,他們總不得已掐算著一分一厘的支出。用最少的支出滿足盡可能多的消費需求是他們最為“奢侈”的美好愿望。因為對他們來說,低價是實惠。很多外面大城市的超市就以這樣的實惠吸引了眾多的市民。

          (2)注重質(zhì)量。消費者已經(jīng)具有了消費過程中的`自我保護(hù)意識和對健康生活、營養(yǎng)飲食的追求。即使他們?yōu)榱斯?jié)儉而去購買低價特價商品,但他們?nèi)匀蛔⒅厣唐返馁|(zhì)量。

          (3)購物數(shù)量少,購物頻次多。在家農(nóng)民、集鎮(zhèn)居民,尤其是其中的家庭主婦,生活很有規(guī)律,每天基本上是按時起、按時睡,按時買東西,按時看電視……他們的單次購物數(shù)額很小,但是購物頻次很多,有時一天就會發(fā)生數(shù)次購買行為。客戶十分重視產(chǎn)品的質(zhì)量,重視產(chǎn)品的價格,如果加大宣傳,使人們的消費觀念改變——消費就等于讓社會發(fā)展,適度的消費能夠促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,使社會進(jìn)步;所以通過多種手段和廣告宣傳,讓人們改變以前封建的思想,是非常重要的,也是當(dāng)務(wù)之急。超市的銷售產(chǎn)品必須要求要具有豐富多彩。

          四、員工及崗位設(shè)置

          設(shè)立1名收銀員(熟悉電腦相關(guān)的操作),服務(wù)員2名,搬運工幾名(主要臨時聘請)等等。收銀員,服務(wù)員責(zé)任明晰,搬運工主要是進(jìn)出貨物時上下貨物,其工資不固定,按計件發(fā)工資。

          五、市場營銷及經(jīng)營理念

          由于本地超市很少,依靠知名度進(jìn)入市場并無多大的壁壘。相反,盡量接近顧客,引導(dǎo)顧客享受安全、綠色、環(huán)保產(chǎn)品,享受優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和實惠的價格是本超市的服務(wù)宗旨,所以采取以下措施做好宣傳廣告:

          1、開業(yè)前期,通過廣告公司發(fā)入大量宣傳彩頁,在電視臺打字幕廣告,通告群眾、居民,到公共場所張貼廣告。

          2、發(fā)放一些會員卡,從中得到優(yōu)惠。

          3、在傳統(tǒng)節(jié)假日開展優(yōu)惠活動。

          4、超市內(nèi)設(shè)置特價區(qū),超市外張貼價格公示欄。

          5、超市外設(shè)置休閑場所。

          6、可提供額外的服務(wù),如送貨服務(wù)、免費停車、代客送禮等。

          六、經(jīng)濟(jì)可行性分析

          1、投資估算:店鋪自家的,無需花錢租用(成本內(nèi)計算年租金3萬元),投資5萬元搞室內(nèi)裝修和貨架及其他設(shè)施,入貨10萬元,周轉(zhuǎn)資金5萬元,其他大約3萬元。總投資23萬元。

          2、成本控制(每月):人員工資大約2500元,按不同的級別不同的工資發(fā)放,稅費1000元,水電費100元,不可預(yù)見費20xx元,小計每月成本約0、56萬元。

          3、營業(yè)額預(yù)測:根據(jù)一年經(jīng)營核算,月盈利5600元,年盈利達(dá)6萬元左右。開始一兩年先穩(wěn)定市場,打出名譽(yù)和信用度,穩(wěn)定客戶穩(wěn)定營業(yè)額,穩(wěn)定企業(yè)動作機(jī)制。三四年后以發(fā)展為主,在三個方面盡力發(fā)展:發(fā)展散戶;發(fā)展團(tuán)體客戶;發(fā)展會員卡客戶;此時月盈利力爭達(dá)到5000元,年盈利達(dá)6萬以上。

          4、開業(yè)第一年盈利能力

          按照最低毛利率20%來計算,平均月經(jīng)營額20、9萬元×利潤率5%=1、0045萬元-人員工資、稅、水電等開支0、56萬元=年利潤6、2萬元。

          5、投資回收期:投資回收期23萬元÷6、2萬元=3、7年。

          6、發(fā)展目標(biāo):為了把便民超市做強(qiáng)做大,做出特色,今后計劃分三步走。第一步利用2-3年時間鞏固完善本店經(jīng)營場地,把以經(jīng)營為主擴(kuò)展到以批發(fā)為主;第二步計劃再發(fā)展到沿白蓮水鄉(xiāng)周圍,新發(fā)展連鎖店3-5家,經(jīng)營范圍覆蓋21個村,5萬人,從而形成批發(fā)、送貨一條龍服務(wù);第三步計劃用5-7年時間,建立一個多功能型的便民超市,把全鄉(xiāng)群眾的生產(chǎn)生活資料做到集中供應(yīng)、送貨下鄉(xiāng)、電話預(yù)約、期貨預(yù)訂、網(wǎng)上供貨等方式把超市做強(qiáng)做大,做出一流質(zhì)量,過硬的信譽(yù),為群眾服務(wù),為全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出應(yīng)盡貢獻(xiàn)。

        創(chuàng)業(yè)策劃 篇2

          項目名稱:

          豐富校園生活,創(chuàng)建移通報亭

          項目類別:

          勤工助學(xué)

          負(fù)責(zé)人:

          聯(lián)系電話:

          活動策劃書目錄:

          1、前言

          2、市場分析

          3、活動介紹

          4、經(jīng)費預(yù)算

          5、管理模式

          前言

          在這個物欲橫行的時代,以學(xué)生自主創(chuàng)業(yè),以校園精英為團(tuán)隊進(jìn)行創(chuàng)業(yè)早就是很普遍的事情了,海闊憑魚躍,天高任鳥飛。作為在校大學(xué)生有理想是件好事情,但是本來就不是很富有的我們更需要一個平臺為我們提供機(jī)會,有理想有機(jī)會是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,計劃也相當(dāng)重要!如何改善管理體制,提高經(jīng)營效率成為了我們在校大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵。本團(tuán)隊三人,酷愛管理經(jīng)營方面的活動,在經(jīng)營方面也有相關(guān)經(jīng)驗,作為本次競爭者之一,我們必須清楚創(chuàng)新、發(fā)展、進(jìn)化是社會存在的永久主題,也是企業(yè)長久發(fā)展的基本導(dǎo)向。中國改革開放的二十幾年和我國市場運行體制的發(fā)展與壯大充分表明了把握變局、與時俱進(jìn)是任何事物發(fā)展的基本規(guī)律。作為當(dāng)代大學(xué)生,我們都知道經(jīng)驗實踐是很重要的,怎樣改善管理體制呢?首先就是找一個思想統(tǒng)一的團(tuán)隊,有統(tǒng)一的理想,才有統(tǒng)一的計劃,在具體實施方面才能達(dá)到統(tǒng)一。傳統(tǒng)的管理體制上有利有弊,我們更應(yīng)當(dāng)借鑒國際上先進(jìn)的管理模式來經(jīng)營本報亭。

          很高興有機(jī)會與創(chuàng)業(yè)大廈合作運作移通學(xué)院的報亭,如果有可能成為優(yōu)勝者,我們一定會以最大的努力將報亭運作起來,盡可能多的為我校家庭貧困的同學(xué)提供工作崗位,當(dāng)然也會不遺余力為公司創(chuàng)造價值,以提高公司的知名度,相信我校與貴公司必將造成最具影響力的雙贏合作。

          市場分析:報亭是向全學(xué)校開放的,目前我們學(xué)校有近五千人的規(guī)模,人數(shù)正在逐年增加,況且學(xué)校沒有類似的經(jīng)營單位,平時學(xué)生缺少買書、買報的去處,開放報亭是給學(xué)生雪中送炭,是給渴望求知的學(xué)生提供一個大大的方便,其廣泛的覆蓋面以及深遠(yuǎn)的影響,給我們提供了一個展示自己、服務(wù)大家的舞臺;同時也豐富了學(xué)校生活,這也潛在的帶動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,促使校園文化氛圍的形成;對學(xué)校的市場,我們會周期性的做些調(diào)查,及時了解學(xué)生所需要的書籍,雜志等文化用品;同時我們還需要定期到其他學(xué)校或一些文化娛樂場所做些了解,以確保報刊,雜志的多樣性,以滿足不同口味的需求。

          活動介紹:

          1、我們依托學(xué)校管理此報亭,目的是緩解一部分家庭困難學(xué)生的基本生活問題,其次是給學(xué)生提供一個方便,也給自己一個鍛煉的平臺;

          2、我們以經(jīng)營賣書賣報為主,在規(guī)定的范圍內(nèi)附帶一些學(xué)習(xí)用品,同時可兼做為學(xué)生定書、送報等業(yè)務(wù),另外在節(jié)假日還可促銷一些舊書、舊雜志之類的,以學(xué)習(xí)為主的一些相關(guān)的資料。

          3、我們會配合學(xué)校為那些家庭貧困的學(xué)生提供一些勤工儉學(xué)的崗位,能讓他們課余的時間在鍛煉自己同時也緩解一下自己的生活,我們保證早晨8:00——22:00都會安排有人值班,這也就是盡可能多的為學(xué)生提供方便。

          當(dāng)然,剛開始我們希望能盡可能的去宣傳,先營造一定的氣勢,如果有企業(yè)贊助我們希望能拉起條幅以達(dá)共贏之目的;其次,我們自己同樣會在同學(xué)之間的宣傳,我們不僅僅依靠海報、條幅,還要搞一些小活動,讓全校人人皆知我們的目的。

          經(jīng)費預(yù)算:人們常說“沒有付出就沒有收獲”,所以經(jīng)營之初我們會盡可能的籌集多一些資金,以備臨時之需,剛開始我們預(yù)計先計劃投資3000元的啟動資金,先將報亭能夠盡快運轉(zhuǎn),等資金周轉(zhuǎn)開了,我們再會慢慢做大,前幾個月我們打算只做投資,把所有的收益除去一部分工資的發(fā)放之外全部用作投資。另外,對開始的每項開資我們都會做詳細(xì)的記錄,以確保賬目清楚明了。

          資金來源我們計劃三部分:首先我們?nèi)ダ澲男问轿找徊糠仲Y金;其次從學(xué)生中吸收一部分資金,讓他們以入股的形式投資;最后如果資金還不足我們幾個管理著集資。我相信我們的能力,資金一定不是什么大問題。

          管理模式:管理是一門藝術(shù),是因為它在不同企業(yè)、不同時期、不同文化環(huán)境下的管理方法是不同的,具有個別性的特點。要提高管理效率和管理水平,除了我們要創(chuàng)建一個良好的管理文化和環(huán)境外,還需要我們每個人進(jìn)一步結(jié)合自身的實際工作環(huán)境,認(rèn)真學(xué)習(xí)和總結(jié)出一套良好的管理技術(shù)。

          我們?nèi)齻人看似混亂一團(tuán),其實各有分工,一個人管理進(jìn)貨,一個人管理下面的'學(xué)生以及和學(xué)校的溝通方面,另一個管理財務(wù)。這樣既有分工又有合作,分工是為了更好的合作,總體上我們還是以合作為主。我們?nèi)齻人還要及時溝通各環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的問題,以便及時解決。

          雖然我們在無學(xué)長的經(jīng)驗下摸索,但我們相信憑著我們幾個人的熱情和努力、憑著我們不服輸?shù)木瘢嘈盼覀円欢〞龀鲆庀氩坏降男Ч?/p>

          運營中應(yīng)注意的問題及細(xì)節(jié):各種環(huán)境在不斷的變化,不可避免的會給方案的執(zhí)行帶來一些不確定性的因素。

          剛開始我們會遇到各種意想不到的困難,一切不定因素也不會像我們預(yù)料的那么順利,也正應(yīng)了這句話萬事開頭難呀!不過我們已經(jīng)做好了充分的思想準(zhǔn)備,我們剛開始經(jīng)營時,產(chǎn)品和模式也許學(xué)生們不是很容易接受,可能不如我們預(yù)料;投入和產(chǎn)出也不一定成正比,但我們會隨時調(diào)整我們的方案,根據(jù)不同的情況隨時隨地做出決定。我們堅信不管遇到多么大的困難我們都能解決,我們的拼搏精神和不服輸?shù)男愿駮涑庠谡麄運營過程中。

          當(dāng)然,我們必須對一些細(xì)節(jié)問題還要多加注意:

          1、我們應(yīng)經(jīng)常性的接觸同學(xué)了解他們目前所需;

          2、做為團(tuán)隊我們自己在團(tuán)結(jié)的同時更應(yīng)該積極的提出自己的見解;

          3、我們要有足夠的耐心對待身邊的事;

          4、我們應(yīng)時時保持崇高的熱情和態(tài)度對待前來購物客戶。

          通信工程3班:

          20xx—10—5

        創(chuàng)業(yè)策劃 篇3

          一、活動引言

          在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)張的情況下 ,也存在了很多負(fù)面問題,如就業(yè)形勢越來越嚴(yán)峻,大學(xué)生畢業(yè)就等于失業(yè),畢業(yè)后的工作問題困擾在每個普通大學(xué)生的心里。

          二、活動目標(biāo)

          希望通過本次活動能讓同學(xué)們更加了解畢業(yè)招聘的'流程,熟悉面試內(nèi)容,掌握面試技巧;能培養(yǎng)自己的舞臺氛圍,鍛煉自己的心理素質(zhì);能更多的參與組織活動,培養(yǎng)自己的組織能力;也能更多的接觸社會,為自己畢業(yè)后的招聘做積奠。

          三、活動人員

          湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者協(xié)會全體人員

          四、活動時間

          XX年11月15日——XX年12月10日(活動整體時間)

          XX年12月6日(活動舉辦日期)(待定)

          五、活動形式

          以個人為單位參賽,協(xié)會模擬自己為武漢某一公司,現(xiàn)公司有某些職位空缺,同學(xué)們以該職位應(yīng)聘者的身份參賽,根據(jù)應(yīng)聘流程提交相應(yīng)材料,協(xié)會會組織評委考核評分。

          六、活動全程安排

          1, 在活動開始后,各部長以部門為單位在11月20日前將活動有關(guān)情況通知給各部門干事,確定參與人員名單,交給活動負(fù)責(zé)人。

          2, 各參與人員在固定時間地點參加模擬招聘大賽動員大會

          3, 各參與人員在11月25日前提交一份個人簡歷(紙質(zhì)檔和電子檔)給大賽主辦方

          4, 協(xié)會根據(jù)個人簡歷篩選決定面試者名單

          5, 面試者現(xiàn)場面試,協(xié)會組織評委對面試進(jìn)行評分,判斷應(yīng)聘成功人員名單。

          6, 活動后總結(jié)此次活動得失利弊,整理成文,進(jìn)行經(jīng)驗交流。

          七、活動當(dāng)天流程安排

          1, 以模擬公司代表身份介紹該公司及應(yīng)聘職位,待遇等相關(guān)情況

          2, 宣布初試通過及本次面試者名單

          3, 分發(fā)面試號碼

          4, 宣布面試開始,面試者按照面試號碼先后順序依次進(jìn)行面試

          5, 面試結(jié)束,統(tǒng)計各面試者分?jǐn)?shù),確定獲獎?wù)呙麊?/p>

          6, 頒發(fā)獎品

          7, 獲獎?wù)甙l(fā)表獲獎感言及經(jīng)驗交流

          8, 此次活動結(jié)束

          八、獎品設(shè)置

          按照公司職位確定獲獎人數(shù),該職位應(yīng)聘成功者即為獲獎人員,按照應(yīng)聘成功者分?jǐn)?shù)確定一等獎一名,二等獎一名,三等獎一名,優(yōu)秀獎一名,分別頒發(fā)證書及獎品(獎金)

          注:第一名與第二名有一次到公司實習(xí)的機(jī)會

          九、活動各部門具體工作(按照先后順序排列)

          1, 宣傳部制作模擬招聘大賽簡歷一份(11月20日前)

          2, 六個部門分別將以部門為單位在11月20日前將活動有關(guān)情況通知給各部門干事,確定參與人員名單,交給活動負(fù)責(zé)人(11月20日前)

          3, 秘書部負(fù)責(zé)打印“招聘公司及應(yīng)聘職位具體情況說明”(策劃書附錄)、“招聘注意事項”及簡歷,按照各部門具體人數(shù)每人分發(fā)一份,由各部長交由各干事手中(11月18日);到社聯(lián)申請教室,11月22日一個(宣講會),12月6日報告廳

          4, 各部長協(xié)助自己部門干事填寫個人簡歷并于11月25日前

          交給活動負(fù)責(zé)人

          5, 每個部門各出一人評判簡歷,篩選面試人員名單

          6, 外聯(lián)部到社聯(lián)申請教室,11月22日一個(宣講會),12月

          6日報告廳

          7, 活動策劃部負(fù)責(zé)購買活動所用物品(活動全程)

          8, 宣傳部采取相關(guān)宣傳事宜宣傳此次活動,網(wǎng)絡(luò)方面做好網(wǎng)絡(luò)更新(活動全程)

          9, 此次模擬招聘大賽由外聯(lián)部主要負(fù)責(zé),并做好外聯(lián)工作,爭取聯(lián)系到公司代表出席,各部門協(xié)助完成整體工作。

          十、 面試評判標(biāo)準(zhǔn)

          個人儀容 20分

          商務(wù)禮儀 20分

          專業(yè)回答 20分

          應(yīng)變能力 20分

          整體臺風(fēng) 20分

          十一,應(yīng)急預(yù)案

          活動現(xiàn)場如遇緊急情況,第一時間向該事項的主要負(fù)責(zé)人反映并及時解決。該負(fù)責(zé)人無論是否解決,都要向會長說明情況。保持消息的通暢,以免做重復(fù)的工作或問題得不到解決。

        創(chuàng)業(yè)策劃 篇4

          一、企業(yè)概況

          主要經(jīng)營范圍: “夢享家”是提供DIY手工活動的專門機(jī)構(gòu),項目有手工軟陶,各種手工粘土,手工不織布,手工絲帶花蝴蝶結(jié),手工串珠等多種DIY制作。“夢享家”提供手工所需要的原材料、制作工具、專業(yè)教授指導(dǎo),以及溫馨的體驗環(huán)靜。并且承接各種商業(yè)活動,例如房地產(chǎn)的暖場活動,早教、幼兒園的各類手工培訓(xùn)。以及銷售公司的品牌推廣、老客戶回饋等工作。

          在追求個性,彰顯自己的時代,diy是一個可以實現(xiàn)自己理想的地方,和三五個好友一起來夢享家diy一起享受休閑時光,并可以制作出屬于自己獨一無二的作品,永久保存,一起回憶那甜蜜的一刻!

          二、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況

          以往的相關(guān)經(jīng)驗(包括時間):

          20xx年11月至20xx年5月 上海xxx食品有限公司 從事銷售主管職位

          20xx年7至20xx年5月 廣東xx藥業(yè)有限公司 區(qū)域主管

          本人從事多年的市場營銷工作,對于市場開發(fā)、市場管理、市場促銷、團(tuán)隊管理等有豐富的經(jīng)驗。并對于市場有較高的敏感度,對于diy行業(yè)關(guān)注調(diào)研很久,并在手工藝有一定的技能。

          三、市場評估

          目標(biāo)顧客描述:

          1、親子類:現(xiàn)在的人們生活節(jié)奏快,和孩子在一起的時間太少啦,在夢享家和孩子一起diy軟陶粘土穿珠等手工,共同動手制作,并可以永久保存,一起記錄孩子成長的.點滴。讓孩子在動手的同時鍛煉大腦,調(diào)節(jié)思維,激發(fā)創(chuàng)作力和想象力,是孩子學(xué)習(xí)美術(shù)的基礎(chǔ),學(xué)會色彩的搭配,并且有老師的專業(yè)化指導(dǎo)。

          2、情侶、大學(xué)生類:情侶現(xiàn)在已過啦逛公園的時代,總看電影,k歌,吃飯也沒有意思啦,還能干什么呢?來夢享家,一起diy 一起做屬于兩個人共同的產(chǎn)品,享受共同的美好時光。大學(xué)生三三兩兩的好友共同來diy 體驗一起操作的樂趣,歡樂時光一起度過。

          3、婦女、老人類。

          市場容量或本企業(yè)預(yù)計市場占有率:

          1、顧客群的市場容量:在本店面的附近有3個中學(xué),4個幼兒園、2個早教中心,一個大學(xué),對于親子類的顧客有良好的客源。并且我工作室坐落在小區(qū)內(nèi),本小區(qū)的容積為10萬人,附近有萬新村等大型的居民居住區(qū),有效的保證客源。

          2、消費價格:人均消費為20-30元/3小時,價格適中,適合各類的消費群體消費,并且有vip儲值卡,價格更加優(yōu)惠,適合多次消費,形成顧客群,老顧客能帶動新顧客。

          3、專業(yè)性:顧客在家不能得到專業(yè)的指導(dǎo),而在夢享家可以得到老師的專業(yè)指導(dǎo),做出任何想做的產(chǎn)品,實現(xiàn)自己的理想,也可以帶圖加工。

          4、diy行業(yè)在天津不發(fā)達(dá),消費者不了解該產(chǎn)品,只有少數(shù)的幾家從業(yè)者,并且通過調(diào)查和了解,并不專業(yè),只是提供材料顧客自己操作,營業(yè)的面積較小,不能提供專業(yè)的指導(dǎo),而在大商場內(nèi)有一家專門的全國性的機(jī)構(gòu)在銷售該產(chǎn)品,價格偏高,在推廣過程中也是限制廣大的入門消費者。

          5、親子類的產(chǎn)品活動現(xiàn)在較少,情侶和大學(xué)生也是在尋找更好的有意思的地方去消費,而我夢享家diy手工工作室正是迎合啦廣大消費者需求,追求個性,自己動手,共度美好時光,美好的回憶,作品能夠永久保存。

          6、我司可以同早教機(jī)構(gòu)、幼兒園、廣告公司、房地產(chǎn)公司等等各類需要合作的單位進(jìn)行合作,提供現(xiàn)場教學(xué),商業(yè)活動,暖場活動,提供從市場策劃、執(zhí)行操作、活動評估等一系列的營銷工作。

          綜上所述,夢享家的前景非常的看好,市場的容量非常的巨大,在兩年內(nèi)應(yīng)該達(dá)到50%的市場占有率。 競爭對手的主要優(yōu)勢:

          1.地點為市中心,比較方便,經(jīng)營場地較大

          2.開業(yè)時間較早,積攢一定的老顧客

          競爭對手的主要劣勢:

          1.不專業(yè),沒有老師指導(dǎo)

          2.產(chǎn)品價格虛高

          3.產(chǎn)品質(zhì)量較差

          4.服務(wù)不周到

          本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢:

          1.價格適中,消費檔次比較分開

          2.產(chǎn)品質(zhì)量有保證,廠家直接供貨

          3.經(jīng)營地點方便好找

          4. 有專業(yè)老師指導(dǎo),可以學(xué)會很多diy的知識

          5.配件齊全,學(xué)習(xí)資料齊全,圖冊書籍豐富

          本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢:

          1.開業(yè)時間較短,需要一定的時間積累老顧客,形成自己的顧客群

          2.推廣時間較短,消費者需要一定的時間來了解

        創(chuàng)業(yè)策劃 篇5

          一、創(chuàng)業(yè)策劃書

          是創(chuàng)業(yè)者策劃創(chuàng)立的業(yè)務(wù)的書面摘要。

          它用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關(guān)的內(nèi)外部環(huán)境條件和要素特點,為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務(wù)進(jìn)展情況的標(biāo)準(zhǔn)。

          通常創(chuàng)業(yè)策劃是市場營銷、財務(wù)、生產(chǎn)、人力資源等職能策劃的綜合。

          寫好創(chuàng)業(yè)策劃書要思考的問題:

          (一)關(guān)注產(chǎn)品

          (二)敢于競爭

          (三)了解市場

          (四)表明行動的方針

          (五)展示你的管理隊伍

          (六)出色的策劃摘要

          二、創(chuàng)業(yè)策劃書的內(nèi)容

          一般來說,在創(chuàng)業(yè)策劃書中應(yīng)該包括創(chuàng)業(yè)的種類、資金規(guī)劃及基金來源、資金總額的分配比例、階段目標(biāo)、財務(wù)預(yù)估、行銷策略、可能風(fēng)險評估、創(chuàng)業(yè)的動機(jī)、股東名冊、預(yù)定員工人數(shù)、具體內(nèi)容一般包括以下十一個方面:

          (一)封面

          封面的設(shè)計要有審美觀和藝術(shù)性,一個好的封面會使閱讀者產(chǎn)生最初的好感,形成良好的第一印象。

          (二)策劃摘要

          它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)策劃書的精華。

          策劃摘要涵蓋了策劃的要點,以求一目了然,以便讀者能在最短的時間內(nèi)評審策劃并作出判斷。

          策劃摘要一般包括以下內(nèi)容:

          公司介紹;

          管理者及其組織;

          主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍;

          市場概貌;

          營銷策略;

          銷售策劃;

          生產(chǎn)管理策劃;

          財務(wù)策劃;

          資金需求狀況等。

          摘要要盡量簡明、生動。特別要說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素。

          (三)企業(yè)介紹

          這部分的目的不是描述整個策劃,也不是提供另外一個概要,而是對你的公司作出介紹,因而重點是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。

          (四)行業(yè)分析

          在行業(yè)分析中,應(yīng)該正確評價所選行業(yè)的基本特點、競爭狀況以及未來的發(fā)展趨勢等內(nèi)容。

          關(guān)于行業(yè)分析的典型問題:

          (1)該行業(yè)發(fā)展程度如何?現(xiàn)在的發(fā)展動態(tài)如何?

          (2)創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步在該行業(yè)扮演著一個怎樣的角色?

          (3)該行業(yè)的總銷售額有多少?總收入為多少?發(fā)展趨勢怎樣?

          (4)價格趨向如何?

          (5)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何?政府是如何影響該行業(yè)的?

          (6)是什么因素決定著它的發(fā)展?

          (7)競爭的本質(zhì)是什么?你將采取什么樣的戰(zhàn)略?

          (8)進(jìn)入該行業(yè)的障礙是什么?你將如何克服?該行業(yè)典型的回報率有多少?

          (五)產(chǎn)品(服務(wù))介紹

          產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容:產(chǎn)品的概念、性在產(chǎn)品(服務(wù))介紹部分,企業(yè)家要對產(chǎn)品(服務(wù))做出詳細(xì)的說明,說明要準(zhǔn)確,也要通俗易懂,使不是專業(yè)人員的投資者也能明白。一般地,產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型、照片或其他介紹。

          (六)人員及組織結(jié)構(gòu)

          在企業(yè)的生產(chǎn)活動中,存在著人力資源管理、技術(shù)管理、財務(wù)管理、作業(yè)管理、產(chǎn)品管理等等。而人力資源管理是其中很重要的一個環(huán)節(jié)。

          因為社會發(fā)展到今天,人已經(jīng)成為最寶貴的資源,這是由人的主動性和創(chuàng)造性決定的。企業(yè)要管理好這種資源,更是要遵循科學(xué)的原則和方法。

          在創(chuàng)業(yè)策劃書中,必須要對主要管理人員加以闡明,介紹他們所具有的能力,他們在本企業(yè)中的職務(wù)和責(zé)任,他們過去的詳細(xì)經(jīng)歷及背景。此外,在這部分創(chuàng)業(yè)策劃書中,還應(yīng)對公司結(jié)構(gòu)做一簡要介紹,包括:公司的組織機(jī)構(gòu)圖;各部門的功能與責(zé)任;各部門的負(fù)責(zé)人及主要成員;公司的報酬體系;公司的股東名單,包括認(rèn)股權(quán)、比例和特權(quán);公司的董事會成員;各位董事的背景資料。

          經(jīng)驗和過去的成功比學(xué)位更有說服力。如果你準(zhǔn)備把一個特別重要的位置留給一個沒有經(jīng)驗的人,你一定要給出充分的理由。

          (七)市場預(yù)測

          應(yīng)包括以下內(nèi)容:

          1、需求進(jìn)行預(yù)測;

          2、市場預(yù)測市場現(xiàn)狀綜述;

          3、競爭廠商概覽;

          4、目標(biāo)顧客和目標(biāo)市場;

          5、本企業(yè)產(chǎn)品的市場地位等。

          (八)營銷策略

          對市場錯誤的認(rèn)識是企業(yè)經(jīng)營失敗的最主要原因之一。

          在創(chuàng)業(yè)策劃書中,營銷策略應(yīng)包括以下內(nèi)容:

          (1)市場機(jī)構(gòu)和營銷渠道的選擇;

          (2)營銷隊伍和管理;

          (3)促銷策劃和廣告策略;

          (4)價格決策。

          (九)制造策劃

          創(chuàng)業(yè)策劃書中的生產(chǎn)制造策劃應(yīng)包括以下內(nèi)容:

          1、產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀;

          2、新產(chǎn)品投產(chǎn)策劃;

          3、技術(shù)提升和設(shè)備更新的要求;

          4、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)策劃。

          (十)財務(wù)規(guī)劃

          財務(wù)規(guī)劃一般要包括以下內(nèi)容:

          其中重點是現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表以及損益表的制備。

          流動資金是企業(yè)的生命線,因此企業(yè)在初創(chuàng)或擴(kuò)張時,對流動資金需要預(yù)先有周詳?shù)牟邉澓瓦M(jìn)行過程中的嚴(yán)格控制;

          損益表反映的是企業(yè)的盈利狀況,它是企業(yè)在一段時間運作后的經(jīng)營結(jié)果;資產(chǎn)負(fù)債表則反映在某一時刻的企業(yè)狀況,投資者可以用資產(chǎn)負(fù)債表中的數(shù)據(jù)得到的比率指標(biāo)來衡量企業(yè)的'經(jīng)營狀況以(十一)風(fēng)險與風(fēng)險管理

          (1)你的公司在市場、競爭和技術(shù)方面都有哪些基本的風(fēng)險?

          (2)你準(zhǔn)備怎樣應(yīng)付這些風(fēng)險?

          (3)就你看來,你的公司還有一些什么樣的附加機(jī)會?

          (4)在你的資本基礎(chǔ)上如何進(jìn)行擴(kuò)展?

          (5)在最好和最壞情形下,你的五年策劃表現(xiàn)如何?

          如果你的估計不那么準(zhǔn)確,應(yīng)該估計出你的誤差范圍到底有多大。如果可能的話,對你的關(guān)鍵性參數(shù)做最好和最壞的設(shè)定。

          三、創(chuàng)業(yè)策劃書的編寫步驟

          準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)方案是一個展望項目的未來前景、細(xì)致探索其中的合理思路、確認(rèn)實施項目所需的各種必要資源、再尋求所需支持的過程。

          需要注意的是,并非任何創(chuàng)業(yè)方案都要完全包括上述大綱中的全部內(nèi)容。創(chuàng)業(yè)內(nèi)容不同,相互之間差異也就很大。

          第一階段:經(jīng)驗學(xué)習(xí)

          第二階段:創(chuàng)業(yè)構(gòu)思

          第三階段:市場調(diào)研

          第四階段:方案起草

          創(chuàng)業(yè)方案全文

          寫好全文,加上封面,將整個創(chuàng)業(yè)要點抽出來寫成提要,然后要按下面的順序?qū)⑷讋?chuàng)業(yè)方案排列起來:

          (1)市場機(jī)遇與謀略;

          (2)經(jīng)營管理;

          (3)經(jīng)營團(tuán)隊;

          (4)財務(wù)預(yù)算;

          (5)其他與聽眾有直接關(guān)系的;信息和材料,如企業(yè)創(chuàng)始人、潛在投資人,甚至家庭成員和配偶。

          第五階段:最后修飾階段

          首先,根據(jù)你的報告,把最主要的東西做成一個1—2頁的摘要,放在前面。其次,檢查一下,千萬不要有錯別字之類的錯誤,否則別人對你是否做事嚴(yán)謹(jǐn)會懷疑的。最后,設(shè)計一個漂亮的封面,編寫目錄與頁碼,然后打印、裝訂成冊。

          第六階段:檢查

          可以從以下幾個方面加以檢查:

          (1)你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否顯示出你具有管理公司的經(jīng)驗。

          (2)你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否顯示了你有能力償還借款。

          (3)你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否顯示出你已進(jìn)行過完整的市場分析。

          (4)你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否容易被投資者所領(lǐng)會。創(chuàng)業(yè)策劃書應(yīng)該備有索引和目錄,以便投資者可以較容易地查閱各個章節(jié)。還應(yīng)保證目錄中的信息流是有邏輯的和現(xiàn)實的。

          (5)你的創(chuàng)業(yè)策劃書中是否有策劃摘要并放在了最前面,策劃摘要相當(dāng)于公司創(chuàng)業(yè)策劃書的封面,投資者首先會看它。為了保持投資者的興趣,策劃摘要應(yīng)寫得引人人勝。

          (6)你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否在文法上全部正確。

          (7)你的創(chuàng)業(yè)策劃書能否打消投資者對產(chǎn)品(服務(wù))的疑慮。

          如果需要,你可以準(zhǔn)備一件產(chǎn)品模型。

        創(chuàng)業(yè)策劃 篇6

          一、項目概況:

          在市城郊(遠(yuǎn)郊)與集體組織合作,利用當(dāng)?shù)刈匀画h(huán)境與現(xiàn)有設(shè)施開辦“農(nóng)家樂”生態(tài)休閑旅游項目,組織城里人利用閑暇去享受農(nóng)村生活,開展品農(nóng)家飯、做農(nóng)家活、摘農(nóng)家菜等活動,為城里人創(chuàng)造了一個接觸大自然、領(lǐng)略田園風(fēng)光、體驗鄉(xiāng)土氣息、購買土特產(chǎn)品的機(jī)會。

          二、項目市場評估:

          市場需求分析:

          工作競爭、生活壓力的日益加劇,享受生活、熱愛自然意識的不斷提升,越來越多的具有一定經(jīng)濟(jì)消費能力的都市人利用閑暇時間奔向農(nóng)村、郊外去放松、休閑正在成為一種時尚,主要對象商住樓內(nèi)的白領(lǐng)一族人士、機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員、大中小型的企業(yè)員工、校園學(xué)生、外地來寧的游客及商務(wù)人士等。

          競爭對手分析:

          目前南京主要集中在江心洲、八卦洲、江寧、高淳開發(fā)的一些農(nóng)家樂項目,多以鮮果種植、采摘為配套,均有一定的季節(jié)性要求。它們雖說各有特色,但大多并沒有開發(fā)形成規(guī)模,面對整個南京龐大的市場需求總量,供應(yīng)顯得明顯不足。

          三、項目崗位描述和數(shù)量:

          組織下崗失業(yè)人員合伙創(chuàng)業(yè)或雇傭下崗失業(yè)人員及當(dāng)?shù)厝藛T經(jīng)營設(shè)總負(fù)責(zé)1人、業(yè)務(wù)開發(fā)4—5人、農(nóng)家樂項目運營5—6人

          四、項目開辦資金預(yù)算:

          1、投資總額:10萬元

          2、資金使用:

          開辦費用:0。5元(前期協(xié)調(diào)、開業(yè)籌備、辦理證照等)

          固定投入:6萬元(改造景觀、房屋修整、游樂器材等)

          流動資金:3。5萬元

          3、資金來源:自籌或個人合伙入股,不足部分可申請小額創(chuàng)業(yè)貸款

          4、投資回報周期:8—14個月

          五、項目的財務(wù)分析與測算:

          銷售收入預(yù)測:以每月接待300人,日均消費額70元,人均停留時間2天計算:300人x70元/天x2天=42000元

          成本分析:以每月接待300人,日均成本30元,人均停留時間2天計算:300人x30元/天x2天=18000元(含餐費、住宿、水電、游玩等)

          工作人員人均工資:800x10人=8000元

          通信、交通、公關(guān)、宣傳廣告費用5000元

          利潤分析:毛利潤:42000元—18000元—8000元—5000元=11000元

          六、創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的基本條件:

          具有創(chuàng)新意識、團(tuán)隊合作與創(chuàng)業(yè)精神,身體健康、能吃苦、熱愛大自然。同時,具有一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)條件和經(jīng)營管理能力。

          七、項目扶持政策與措施:

          項目設(shè)計方會提供一整套完整的經(jīng)營思路與策劃方案,提供技術(shù)支持與服務(wù)。創(chuàng)業(yè)方可以申請領(lǐng)取<再就業(yè)優(yōu)惠證>,享受國家有關(guān)減免稅費政策;聘用員工中部分人員可獲得政府給予的崗位與社保補(bǔ)貼;免費享受社會中介機(jī)構(gòu)提供的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)與跟蹤輔導(dǎo)服務(wù);優(yōu)先獲得小額創(chuàng)業(yè)貸款擔(dān)保支持。

          八、項目評估意見:

          該項目市場潛力和生存空間巨大,到農(nóng)村去休閑正在成為一種時尚的旅游項目。目前在中國南方和北方很是流行,在全國有些城市做的非常成功。

          農(nóng)家樂項目是一個相對投入不是很大,風(fēng)險比較小的服務(wù)型創(chuàng)業(yè)項目,其成敗的關(guān)鍵在于抓住現(xiàn)有的市場機(jī)會,迅速整合各方資源來加以實施。能有多大成功則主要看操作人員運作項目及后續(xù)服務(wù)的能力。

          九、項目風(fēng)險及對策建議:

          1、市場風(fēng)險:同類產(chǎn)品的.市場價格競爭(惡性競爭)、品牌競爭等等因素會影響和制約項目的預(yù)期經(jīng)營目標(biāo)。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)不斷加強(qiáng)創(chuàng)新,持續(xù)保持競爭優(yōu)勢。

          2、管理風(fēng)險:項目的品質(zhì)控制、管理質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、經(jīng)營方式也是主要風(fēng)險因素。創(chuàng)業(yè)者要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升自身的生存管理能力。

          3、環(huán)境風(fēng)險:客流量、消費習(xí)慣、消費需求以及技術(shù)發(fā)展的變數(shù)等周圍環(huán)境的變化也是影響項目經(jīng)營的因素。創(chuàng)業(yè)者要學(xué)會不斷的觀察、調(diào)整、適應(yīng)。

          如果尚未做好獨立承擔(dān)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險的心理和物質(zhì)準(zhǔn)備,建議大家先參加相關(guān)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),從而提高創(chuàng)業(yè)經(jīng)營與管理風(fēng)險的能力。

        創(chuàng)業(yè)策劃 篇7

          一、賽事組織

          1.主辦單位:教務(wù)處

          2.承辦單位:信息科學(xué)與工程學(xué)院

          二、參賽單位與學(xué)生要求

          1.比賽面向全校本科生,不分專業(yè),學(xué)生可獨立成隊,也可以自愿組隊,建議跨專業(yè)組隊。團(tuán)隊人數(shù)不超過5人,每件作品可以有1~2名指導(dǎo)教師。

          2.參賽人員需認(rèn)真填寫參賽報名表(見策劃書附件)大學(xué)生手工DIY創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)大賽策劃書大學(xué)生手工DIY創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)大賽策劃書。

          三、競賽內(nèi)容與規(guī)則

          1.競賽作品性質(zhì)

          參賽作品應(yīng)是學(xué)生獨立完成或在指導(dǎo)教師指導(dǎo)下完成的創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)作品、科技作品或?qū)@l(fā)明產(chǎn)品等。作品必須具有真實性和創(chuàng)新性,嚴(yán)禁弄虛作假,評審委員會將對申報作品進(jìn)行創(chuàng)新審查和防抄襲審查。

          2.競賽作品內(nèi)容(作品命題)

          凡是與DIY創(chuàng)意為主要內(nèi)容的創(chuàng)新活動,能挖掘大學(xué)生的創(chuàng)新潛能,與培養(yǎng)大學(xué)生的創(chuàng)新意識有關(guān)的科技創(chuàng)新課題與作品, 能夠提高人民生活品質(zhì)、促進(jìn)人們積極向上以及給人們帶來美感和愉悅的產(chǎn)品, 都在此項目范疇之內(nèi)。

          根據(jù)作品形式對所涉及項目進(jìn)行分類如下:

          A. 創(chuàng)意實物作品類

          B. 創(chuàng)意方案作品類

          根據(jù)作品所涉及技術(shù)領(lǐng)域?qū)㈨椖窟M(jìn)一步分類如下:

          (1)時尚手工創(chuàng)意類:如創(chuàng)意學(xué)習(xí)用品、筆筒插花、雕塑、相框、手工玩具、小禮品、創(chuàng)意箱包、創(chuàng)意鞋子、創(chuàng)意生活用品、時尚紀(jì)念品、掛件飾品等;

          (2)電子軟件及應(yīng)用類:如軟件產(chǎn)品造型設(shè)計、應(yīng)用程序設(shè)計、工業(yè)產(chǎn)品或組件創(chuàng)新設(shè)計、電路電子應(yīng)用設(shè)計等;

          (3)環(huán)保創(chuàng)作類:如以環(huán)保為主題,突出體現(xiàn)環(huán)保意義,作品具有一定實用價值;

          (4)服裝設(shè)計類:創(chuàng)意服飾類;

          (5)創(chuàng)意設(shè)計:如汽車、建筑、景觀、手機(jī)等的設(shè)計、海報創(chuàng)意設(shè)計、公益廣告創(chuàng)意等新概念設(shè)計;

          (6)創(chuàng)意策劃:如有新意的活動策劃、商業(yè)模式、營銷方案、創(chuàng)業(yè)計劃、廣告腳本等,作品要符合現(xiàn)實需要

          3.競賽規(guī)則

          (1)參賽者根據(jù)競賽內(nèi)容,在規(guī)定的'時間內(nèi)網(wǎng)上申報作品相關(guān)材料,超過規(guī)定時間完成的申報,將不能參加競賽評選。

          (2)所申報作品要以DIY創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)為核心,作品評審要側(cè)重技術(shù)性、創(chuàng)新性和實用性大學(xué)生手工DIY創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)大賽策劃書策劃書。

          四、競賽時間和報名方式

          (1)啟動時間: 5月29日起,面向全校本科生和研究生進(jìn)行宣傳動員。

          (2)報名時間: 5月29日~6月5日。參賽學(xué)生需聯(lián)系指導(dǎo)老師,組成穩(wěn)定的創(chuàng)作小組,采取自愿方式于上述時間到信息學(xué)院應(yīng)用數(shù)學(xué)系報名。

        創(chuàng)業(yè)策劃 篇8

          二、主辦單位

          廣東xx學(xué)院XX年科技節(jié)組委會

          大學(xué)城團(tuán)工委 學(xué)生會

          三、協(xié)辦單位:學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會

          四、活動內(nèi)容

          同學(xué)們自行組合成立營銷小組,采取“注冊、經(jīng)營、管理”完全仿真市場的形式,以攤位為單位成立形式各異的營銷小組,在規(guī)定的時間內(nèi)以有形或無形的產(chǎn)品進(jìn)行銷售活動。

          五、參賽要求

          1、參賽對象:學(xué)院在校班級學(xué)生

          2、參賽時間:為期3天初定為5月25-27日

          3、參賽地點:大學(xué)城飯?zhí)弥猸h(huán)繞及到宿舍間的校道兩旁

          4、參賽條件:

          以班級或個人為單位組織1個以上的小組(人數(shù)不限),采取“注冊、經(jīng)營、管理”完全仿真市場的形式,對攤位自主經(jīng)營,自負(fù)盈虧。

          1.注冊:指所有營銷單位必須向組委會申請注冊,通過注冊獲得營業(yè)執(zhí)照才能開張經(jīng)營。

          2.經(jīng)營:指經(jīng)營者必須按照“自愿、平等、公平、誠實信用”的市場交易原則進(jìn)行經(jīng)營,按程序上繳、稅收、管理費用和保證金;一切交易必須填開收據(jù)。

          3.管理:指經(jīng)營者必須有序地對自己的店鋪和員工進(jìn)行管理,3天共交付管理費用20元;交付保證金50元(活動后退還),保證金用于保證各攤位嚴(yán)謹(jǐn)遵守有關(guān)規(guī)章制度和保證協(xié)助模擬市場工作人員順利進(jìn)行各項工作,活動完畢全額退還。

          創(chuàng)業(yè)社團(tuán)活動策劃書2

          一、活動背景

          即將到來的圣誕節(jié),是一個喜慶、魔幻、歡樂的節(jié)日,是西方孩子們最喜歡的節(jié)日、而我國的孩子們通過動畫片、童話故事等也在不斷的接觸圣誕節(jié)。孩子們對即將到來的圣誕節(jié)充滿了好奇和期待。舉辦這次活動,是展示我們藝術(shù)小學(xué)英語特色的一個好時機(jī):在重要的西方節(jié)日,舉辦一場圣誕節(jié)活動既能夠體現(xiàn)教學(xué)特色,又迎合了學(xué)生學(xué)習(xí)外國節(jié)日知識的.需求。

          二、活動目的

          1、提高藝術(shù)小學(xué)英語社團(tuán)知名度,擴(kuò)大英語社團(tuán)影響力。

          2、增加英語社團(tuán)成員歸屬感,促進(jìn)更多學(xué)生參與到英語社團(tuán)活動中來。

          3、提高學(xué)生們的英語口語及英語學(xué)習(xí)興趣。

          三、活動時間

          xxxx年x月x日(周x),下午:14:00-17:00

          四、活動地點

          金水區(qū)藝術(shù)小學(xué),小演播廳。

          五、活動主題

          圣誕歡樂PARTY

          六、活動內(nèi)容

          通過六年級學(xué)生進(jìn)行活動。學(xué)生和1-5名好朋友或同學(xué)結(jié)成小組,來參加圣誕歡樂PARTY,來促進(jìn)生生之間和師生之間交流,展示學(xué)生英語學(xué)習(xí)效果。以及通過高年級學(xué)生帶低年級學(xué)生的方式,吸引更多的學(xué)生參與到英語活動中來。在活動過程中對孩子進(jìn)行情感溝通及英語口語練習(xí)。

          七、活動流程

          1、參與社團(tuán)活動的學(xué)生集合。

          2、學(xué)生在集合地點合唱圣誕歌曲,自由交換圣誕禮物。

          3、圣誕歡樂PARTY(英語游戲活動)——參與活動并領(lǐng)取通關(guān)卡。

          4、通關(guān)卡兌換獎勵:和圣誕老人合影。

          5、最后一項神秘禮物,在周圍找到“圣”、“誕”、“快”、“樂”這四個字的學(xué)生則是當(dāng)晚的“幸運星”,可以和全部圣誕老人合影。

          6、許愿墻(學(xué)生貼上自己的祝愿)。

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