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創業意向書（精選15篇）
在現在社會，洽談事務越來越多人會去使用意向書，除特殊說明外，意向書不具有和合同一樣的法律效力，那么寫意向書真的很難嗎？下面是小編為大家整理的創業意向書，僅供參考，大家一起來看看吧。
創業意向書 1
一、個人簡歷
大家好，我叫苗xx，來自xx，是一名應屆本科畢業生，將于20xx年7月畢業于xx建筑科技大學，專業是材料科學。在校期間，除了認真讀書外，曾多次參加校內外組織的活動，并獲得了一些獎項，自我感覺最有收獲的一件事便是在校期間擔任學通社記者一職務，記者這一職務使我的綜合素質能力都有所提高，另外參加了兩次國家級的活動及參賽項目，并獲得了四項獎項，這些付出與鍛煉及獲得的這些小榮譽將對我未來的人生規劃起著不可磨滅的作用。
我道德修養好，進取心強，有學習新知識、新事物的熱情和沖勁。做事認真細心，有責任感，有著很好的團隊合作精神。我喜歡運動，喜歡聽歌和唱歌，我還很喜歡看書，看各種人物傳記，揣摩傳記中主角的人生，還喜歡看一些經濟類的書籍，因為我也夢想著有一天也能夠創業，有著自己的事業。所以今天我非常開心有著這么一個學習的機會，感謝國家感謝政府感謝學校給我們這些大學生提供了一個創業學習的平臺。下面我就把我創業的想法簡單的介紹如下：
二、市場分析
隨著經濟的高速發展，也帶動了廣告行業的迅猛發展，廣告行業現在處于高速成長期，近年來，我國廣告業不僅融入了城鎮人的生活，也逐漸的融入到了農村。廣告業包括戶外廣告、網絡廣告等，因此我們出門在外各類各色的廣告我們都可以看到。廣告鋪天蓋地的發展對人們的生活起著一定的積極作用，同時一些廣告的泛濫發展，也影響到了人們的正常生活。
另外根據調查，目前我國的墻繪工作發展還不怎么普及，還不怎么完善，特便是二三線城市，甚至一些農村幼兒園根本就沒有墻繪的發展，這些很不利于幼兒園的身心健康的發展。暑假期間，通過自己在彩繪裝飾公司的實習，我看到了二三線城市的幼兒園墻繪工作發展還不完善，因此我看到了商機，通過這些我也看到了一些家裝帶來的商機，這些都是未來關于墻繪工作發展的大好時機。我想我們就應該充分發揮好自己所學的專業及自己的美術功底，干出屬于自己的一番事業來。
三、創業項目簡介
自己懷揣著創業的夢想，結合自己所學的專業及對自己對這行業的認識，以及前期所做的準備，打算畢業后開辦一家廣告裝飾項目的公司。
所以前期計劃是：畢業后和同學合作開辦一家墻體裝飾公司，主要從事房屋裝飾，彩繪，3D立體畫等服務，從而發展成為一家以家裝為主題，軟裝為主導的設計裝飾公司，公司集專業設計、施工、售后服務、后期維護為一體的現代化裝飾企業。
后期計劃是：后期計劃需要前期計劃積累出經驗及資金，因此后期計劃是不僅做裝飾的工作，并且往平面設計、戶外廣告方向進行全面發展，在這個時候我們不僅要做室內外彩繪的工作，還做室內外裝修，平面方面包括廣告設計、制作、展板、標示標牌以及一些標書VI的設計等。
四、競爭分析
現在廣告裝飾行業的競爭也非常的激烈，針對我們這些剛剛步入社會的大學生來說，進行創業的確有些困難，面對的競爭力更大，來自各方面的壓力都將向我們撲來，怎樣才能使我們逐漸在市場中立足腳跟呢。通過分析，目前廣告裝飾行業面臨的競爭行為主要有專業競爭、價格競爭、特色競爭、服務競爭。
專業競爭：彩繪的工作需要有著一定的美術功底，這不僅要求在畫畫畫的好，精致，令人喜歡，并且還需要有一定的保護措施，最基本上室內的彩繪要保持在十年以上不掉色，室外的彩繪要保持在五年以上不掉色。這樣才會在市場的競爭中有著一定的專業優勢。我們這個團隊大多數是高校畢業，有著一定的美術專業基礎，并且都可以吃苦耐勞，暑假期間都曾實習干過這些方面的工作，因此有著一定的優勢。另外平面設計的工作，我們不僅僅是按照客戶的需求進行設計，更重要的是要把自己的創意點融入到設計中去，使客戶認可，并且對大眾具有一定的吸引力，這樣的平面設計才會顯現的更有價值。因此這些專業技能都需要在工作中與工作之余不斷的去觀察、去學習。
價格競爭： 消費者追求的是高質量的服務與較低的服務價格之間的平衡點，在保證相同服務質量的前提下，如何減少管理成本并盡量可能低服務價格，已經成為廣告裝飾行業生存和發展的重要因素。
特色競爭：所謂特色，是指廣告裝飾行業最擅長而其他類似企業所不具備的服務內容或質量保證，這是現代廣告裝飾競爭的焦點，也是企業賴以生存的基礎，特色泉源在于創新服務。不僅是要求后期維護的項目，更要求的是定期回饋客戶，親自登門拜訪所服務過的客戶，并且檢查清維護洗所做過的項目。
服務競爭：汽車美容店的服務不同于一般的商業服務。這種服務比較專業，一是與服務的對象息息相關，因為這是一種美的服務；二是與服務程度有關，因為廣告裝飾是專業服務，而服務對象大多數是非專業人士，后者肯定服從于前者，因此，廣告裝飾行業能否提供細致周到、全面體貼的服務成為客戶選擇的要素之一。
五、創業項目與環節流程
創業初期我們會先從墻繪做起，并且首先做的.就是幼兒園的墻體工作，因此我們的首要項目便是做好幼兒園的墻繪工作，明年的暑假一畢業，我們將會抓住這個機遇，趁著幼兒園放暑假期間，我們會盡可能多的聯系客戶，組建我們的團隊開始做起，慢慢的我們的創業項目就會向家裝、軟裝方面發展及平面設計制作方面發展，隨著我們的努力，我們的團隊也將會越來越發展壯大。
六、團隊組建及管理要領
我們的團隊主要來自于我們迎接畢業生，都有一定的美術功底和一定的動手能力和吃苦的精神的同學，我們是一群剛剛步入社會的大學生，我們對我們的創業夢想充滿著激情。在管理方面我們會聽從與發起者的那位同學，遇到大小事情時，我們將會一起解決，一起行動，因為我們有著很好的團隊合作精神。
七、發展計劃與階段劃分
我們最初會組建工作室，在二年之內發展壯大以后，有足夠的能力之后，我們會組建公司，向更大更全面的方向進行發展。
八、風險預測
1、廣告裝飾行業中的彩繪工作前期投入成本較低，但是需要有著專業的技術，要想進入這一行，就得下定決心干到底。平時要不斷的觀察與學習。
2、剛剛步入我們會面臨客戶少的問題，另外由于剛剛起步，在維護方面恐怕有著技術等缺陷，使之產生一些弊端。
3、在發展中我們擔心經營，因為一些公司倒閉等大都敗于經營。因為每個行業的經營都需要一個學習的過程，在沒有熟悉該行業之前，很難取得行業的平均利潤。所以前期我們一定得多學習一些經營方面的知識。
創業意向書 2
個人簡介：
盛xx，男，漢族，共青團員，19xx年4月出生，xx化工職業技術學院應用化學系高分子材料應用技術專業20xx級學生。曾獲國家勵志獎學金、系“立志杯”演講比賽二等獎、院廉潔詩詞吟誦“團體一等獎”、院慶“突出貢獻獎”、全國高職高專英語寫作大賽（初賽）二等獎、系辯論賽“優秀個人獎”、系辯論賽團體冠軍、二級黨校“優秀學員”、系文明校園行“最具慧眼獎”、五四評優中“我愛我家獎”、“未來精英獎”、“百煉成鋼獎”、“五四標兵”、院實踐活動中“先進個人”等。
我來自連云港的一個普普通通的家庭，我憧憬未來，我時常在幻想我的未來是什么樣子的。可是幻想終究是幻想，現實卻在不斷的敲擊我。我在20xx年9月，來到了xx化工職業技術學院，我同時也在憧憬大學的生活，可是大學并沒有老師口中那么幸福，生活還是那么忙碌，有事甚至比高三總復習還要忙，但是卻有著不同的感觸。我仍然在大學這條道路上前進著……
因為我也夢想著有一天也能夠創業，有著自己的事業。所以今天我非常開心有著這么一個學習的機會，感謝國家感謝政府感謝學校給我們這些大學生提供了一個創業學習的平臺。下面我就把我創業的想法簡單的介紹如下：
創意方案背景：
隨著大學教育的普及，大學生就業壓力與日俱增。客觀上，這是由中國目前的經濟體制決定的，但競爭的歸根結底是人，一個人的.綜合素質決定他所取得成就。當代的許多大學生進入社會后迷茫無助，在學校與社會的轉變中迷失自己，在遙遠的理想與殘酷的現實中喪失自信。一些弊端，如缺少社會實踐、缺乏對社會的認識、眼高手低甚至是膽怯逃避，都嚴重阻礙了學生的發展。我計劃的項目正是希望通過創造這樣一個平臺來減少或避免這些弊端的出現。為在學大中小學生提供優質保量的培訓服務！
創意方案簡介：
我要創業的是一家從事教育培訓的機構，以“幫助他人，提升自己，造福社會”為宗旨，為在學大中小學生提升高學習成績及自我文化修養。希望通過這次創業也給當代大學生提供一個實踐的平臺，來鍛煉大學生的素質，為他們人生的遠航插上翅膀，在社會的教育、服務等行業做出貢獻。
經營方案：
創業之初，希望通過三種模式進行運作。
1、隨著國家教育的產業化同時，國家對教育的扶持力度在不斷加大，人民對教育越來越重視，教育行業正朝著朝陽產業的行列邁進，我希望抓住這個契機，通過招聘組建一支10人右的教育兼管理團隊，注重師資力量。成立常年培訓機構和家教中心，不僅能有自己的專業老師，也能與本地大學生合作，對初中高中學生進行學科輔導，可大班教學也可一對一家教。
2、 寒暑假我們將招收大學生，還有少量高中生等，進行培訓。在假期適當加大培訓規模，對中小學生進行課外輔導。我們還可以利用大學生分散的特點，在各地成立分支機構，對鄉鎮進行支教活動，給教育不發達的地區帶去先進的教育理念和方法。這極符合我們機構的宗旨，不僅讓學生鍛煉了自己，更對社會做出了貢獻，同時也為公司的發展注入資金活力。同時，這是提高知名度的很好的方法。
3、我們為在校中高學習提供如語文、數學、外語等的輔導。我們還為在校大學生提供一些如考證、考試的培訓。
管理體系：
用個性化的培訓理念打造品牌 理念主要體現為思想、精神、觀念、信念等。理念識別系統是教育培訓機構一切活動的基礎和靈魂，也是教育培訓機構形象識別系統的核心部分。
實施嚴格的全面質量管理，打造機構品牌規章制度是教育培訓機構內部理念共識的一種規范化、制度化體現，是確保教育培訓質量的一個基本前提和保證。這方面可以借鑒較為先進管理模式。
培訓內客體系從以課程培訓為核心向咨詢、培訓服務一體化轉變目前，在繼續教育培訓市場上，一般是以課程為中心開展培訓活動。 培訓手段多樣化注意多種培訓方法的整合：實習式、演講式、游戲式、個案分析式等培訓方法綜合運用。
實際運作：
辦理營業執照等手續。
選擇合適的點，設立培訓總部，初期，不需要多么優越的地段，看情況而定。要在宣傳上加大力度，通過報紙、傳單、講演等形式讓更多人了解我們這個機構。尤其在當地各大高校，我們更要投入大量精力，要讓那些想在社會中參與實踐的學生了解到我們這個平臺，從而參與進來。發展到一定階段，要在適當的時候，在各地設立分支機構，建立完整的網絡。
創業意向書 3
第一部分：背景
在中國，人們越來越愛喝咖啡。隨之而來的“咖啡文化”充滿生活的每個時刻。無論在家里、還是在辦公室或各種社交場合，人們都在品著咖啡。咖啡逐漸與時尚、現代生活聯系在一起。遍布各地的咖啡屋成為人們交談、聽音樂、休息的好地方，咖啡豐富著我們的生活，也縮短了你我之間的距離，咖啡逐漸發展為一種文化。隨著咖啡這一有著悠久歷史飲品的廣為人知，咖啡正在被越來越多的中國人所接受。
第二部分：項目介紹
咖啡店由xx外事學院在校學生自主創辦，在學校正門右邊街道一個顯眼的位置，這里雖然裝修簡單，但特別有家的味道，甚至比家還溫馨，還放松。南面墻全部是書架，上面橫七豎八地擺滿了各種書籍。吧臺坐落在正中央，吧臺后面的墻上掛著一個木質的酒架，碼放著各式各樣咖啡豆，北面除了大門外，余下的部分全部是明亮的玻璃飄窗，窗臺很低，上面落滿了各種雜志，靠窗的地方只擺放著方桌，每桌可以坐4-6人。但是，這里的空氣、光線、聲音更讓人迷戀、難舍，感覺就像在家里一樣輕松自由。
第三部分：創業優勢
目前大學校園的這片市場還是空白，競爭壓力小。而且前期投資也不是很高，現在國家鼓勵大學生畢業后自主創業，有一系列的優惠政策以及貸款支持。再者大學生往往對未來充滿希望，他們有著年輕的血液、蓬勃的朝氣，以及“初生牛犢不怕虎”的精神，而這些都是一個創業者應該具備的素質。大學生在學校里學到了很多理論性的東西，有著較高層次的技術優勢，現代大學生有創新精神，有對傳統觀念和傳統行業挑戰的信心和欲望，而這種創新精神也往往造就了大學生創業的動力源泉，成為成功創業的精神基礎。大學生創業的最大好處在于能提高自己的能力、增長經驗，以及學以致用；最大的誘人之處是通過成功創業，可以實現自己的理想，證明自己的價值。
第四部分：預算
1、咖啡店店面費用
咖啡店店面是租賃建筑物。與建筑物業主經過協商，以合同形式達成房屋租賃協議。協議內容包括房屋地址、面積、結構、使用年限、租賃費用、支付費用方法等。租賃的優點是投資少、回收期限短。預算10-15平米店面，啟動費用大約在9-12萬元。
2、裝修設計費用
咖啡店的滿座率、桌面的周轉率以及氣候、節日等因素對收益影響較大。咖啡館的消費卻相對較高，主要針對的也是學生人群，咖啡店布局、格調及采用何種材料和咖啡店效果圖、平面圖、施工圖的設計費用，大約6000元左右
3、裝修、裝飾費用
具體費用包括以下幾種。
(1)外墻裝飾費用。包括招牌、墻面、裝飾費用。
(2)店內裝修費用。包括天花板、油漆、裝飾費用，木工、等費用。
(3)其他裝修材料的費用。玻璃、地板、燈具、人工費用也應計算在內。
整體預算按標準裝修費用為360元/平米，裝修費用共360x15=5400元。
4、設備設施購買費用
具體設備主要有以下種類。
(1)沙發、桌、椅、貨架。共計2250元
(2)音響系統。共計450
(3)吧臺所用的烹飪設備、儲存設備、洗滌設備、加工保溫設備。共計600
(4)產品制造使用所需的吧臺、咖啡杯、沖茶器、各種小碟等。共計300
凈水機，采用美的品牌，這種凈水器每天能生產12L純凈水，每天銷售咖啡及其他飲料100至200杯，價格大約在人民幣1200元上下。
咖啡機，咖啡機選擇的是電控半自動咖啡機，咖啡機的報價現在應該在人民幣350元左右，加上另外的附件也不會超過1200元。
磨豆機，價格在330—480元之間。
冰砂機，價格大約是400元一臺，有點要說明的是，最好是買兩臺，不然夏天也許會不夠用。
制冰機，從制冰量上來說，一般是要留有富余。款制冰機每天的制冰量是12kg。價格稍高550元，質量較好，所以可以用很多年，這么算來也是比較合算的。
5、首次備貨費用
包括購買常用物品及低值易耗品，吧臺用各種咖啡豆、奶、茶、水果、冰淇淋等的費用。大約1000元
6、開業費用
開業費用主要包括以下幾種。
(1)營業執照辦理費、登記費、保險費；預計3000元
(2)營銷廣告費用；預計450元
7、周轉金
開業初期，咖啡店要準備一定量的流動資金，主要用于咖啡店開業初期的正常運營。預計2000元
共計：
120000+6000+5400+2250+450+600+300+1200+1200+480+400+550+1000+3000+450+2000=145280元
第五部分：發展計劃
1、營業額計劃
這里的營業額是指咖啡店日常營業收入的多少。在擬定營業額目標時，一定要依據目前市場的狀況，再考慮到咖啡店的經營方向以及當前的物價情形，予以綜合衡量。按照目前流動人口以及人們對咖啡的喜好預計每天的營業額為400-800，根據淡旺季的不同可能上下浮動
2、采購計劃
依據擬訂的商品計劃，實際展開采購作業時，為使采購資金得到有效運用以及商品構成達成平衡，必須針對設定的商品內容排定采購計劃。通過營業額計劃、商品計劃與采購計劃的確立，我們不難了解，一家咖啡店為了營業目標的達成，同時有效地完成商品構成與靈活地運用采購資金，各項基本的計劃是不可或缺的。當一家咖啡店設定了營業計劃、商品計劃及采購計劃之后，即可依照設定的采購金額進行商品的采購。經過進貨手續檢驗、標價之后，即可寫在菜單上。接著必須考慮的事情，就是如何有效地將這些商品銷售出去。
3、人員計劃
為了達到設定的經營目標，經營者必須對人員的任用與工作的分派有一個明確的計劃。有效利用人力資源，開展人員培訓，都是我們必須考慮的。
4、經費計劃
經營經費的分派是管理的重點工作。通常可以將咖啡店經營經費分為人事類費用(薪資、伙食費、獎金等)、設備類費用(修繕費、折舊、租金等)、維持類費用(水電費、消耗品費、事務費、雜費等)和營業類費用(廣告宣傳費、包裝費、營業稅等)。還可以依其性質劃分成固定費用與變動費用。我們要針對過去的實際業績設定可能增加的經費幅度。
5、財務計劃
財務計劃中的損益計劃最能反映全店的經營成果。咖啡店經營者在營運資金的收支上要進行控制，以便做到經營資金合理的調派與運用。
總之，以上所列的六項基本計劃(營業額、商品采購、銷售促進、人員、經費、財務)是咖啡店管理不可或缺的。當然，有一些咖啡店為求管理上更深入，也可以配合工作實際需要制訂一些其他輔助性計劃。
第六部分：市場分析
20xx-20xx年中國咖啡市場經歷了高速增長的階段，在此期間咖啡市場總體銷售的復合增長率達到了17%；高速增長的市場為咖啡生產企業提供了廣闊的市場空間，國外咖啡生產企業如雀巢、卡夫、UCC等企業紛紛加大了在中國的投資力度，為爭取未來中國咖啡市場的領先地位打下了良好的基礎。
咖啡飲料主要是指速溶咖啡和灌裝即飲咖啡兩大類咖啡飲品；在速溶咖啡方面，20xx-20xx年間中國速溶咖啡市場規模年均增長率達到16%，顯示出還處于成長階段的中國速溶咖啡市場的高增長性和投資空間；在灌裝即飲咖啡方面，20xx-20xx年間中國灌裝即飲咖啡市場年均增長率也同樣達到15%；未來幾年，中國咖啡飲料的前景仍將被看好。
現今咖啡店主要是以連鎖式經營，市場主要被幾個集團壟斷。但由于幾個集團的咖啡店并沒有特別主題，很難配合講求特式的年青人。我們亦有考慮到其他飲品店的市場競爭狀況，但發現這些類似行業多不是以自助形式經營，亦很難配合講求效率的年青人。故我們認為開設自助式主題咖啡店能達到年青人的需要，尚有很多發展空間。有數據表明，中國的咖啡消費量正逐年上升，而有望成為世界重要的咖啡消費國。
第七部分：營銷策略
1、同行業競爭分析
知己知彼，百戰百勝。咖啡店經營者應隨時關注競爭者的經營動態及其產品構成情況，并進行深入的比較與分析，借以占據經營上的有利地位，保證采取比競爭對手更有效的銷售策略。
咖啡店經營者絕不能忽視市場情報，一定要隨時掌握最新的相關資料與信息。針對咖啡店地址的特點與顧客特征，不斷地提高產品與服務的'質量，提高顧客來店的頻率，進而提高咖啡店的業績。
2、銷售促進計劃
咖啡店基本的特點是定點營業。但是目前市場競爭日益激烈，為使業績得到有力發展，咖啡店已經不能被動地等顧客上門光顧，而是必須主動地吸引顧客來店。因此銷售促進活動的實施與宣傳效果的訴求，同樣不可或缺。一般，小型咖啡店無法比照大型咖啡店投入巨額的廣告促銷費用，所以要做到“花小錢做大廣告”。海報、傳單、郵寄信函等促銷手段都可以使用。
3、日常運營計劃
如何擬訂經營計劃？對咖啡店來說，在整個營運過程中最關切的問題，可能就是每天的營業額了。每家咖啡店往往都定有營業目標，更詳細者甚至還定了區位、商品的目標，以作為衡量每天營業情況的基準。
在擬訂日常運營計劃時，一定要依據設定的經營方針和營業額的預測、目標庫存量的推算、損耗額的預估、采購預定額的估算，以及預定毛利的推算等，完成整體的運營計劃。由于整個計劃過程必須以數據為依據，所以數據庫資料的建立，是進行銷售計劃擬訂時必備的條件。即使是小型的咖啡屋也應以數據為基礎，這樣才有客觀的衡量標準，而不是單憑印象、感覺和觀察等。
第八部分：成長與發展
咖啡店目標消費群體多是大學生為主，選址在商業區、大學校區與路口交匯處，房租價格適中，裝修要求較高，以致整體投資成本加大。大學生創業最重要的是心態，準確定位的基礎上要對發展前景有信心，不能著急，盲目調整經營策略。經營咖啡店是個美好的愿望，但要有充足的心理準備，才能一步步走向成功，因此要想有一個輕松的心態。
創業意向書 4
一、個人介紹
我叫謝xx，來自xx省榆林市。我是一名應屆本科生，將于20xx年6月從xx建筑科技大學華清學院畢業。我一直想自己創業，實現自己的理想，所以我決定自己創業。
二、市場分析
近年來，隨著中國經濟的快速發展，人們的生活水平不斷提高，物質生活條件得到滿足，人們開始追求更高的生活方式。很多人不僅滿足了自己，對飲食的要求也越來越高，越來越注重飲食的營養和味道。與此同時，社會上的食品安全也越來越令人擔憂。
近年來，關于食品安全問題的報道越來越多。違反規定在各種食品中添加各種食品添加劑，瘦肉精在養殖場屢禁不止。這些不健康的食物在食用后會引起很多身體不適或疾病，消費者不得不恐慌。然而，人們以食物為重，所以人們必須吃它。然而，吃健康安全的食物是很難的，所以目前人們最想吃健康安全的食物。
據我所知，現在不歡迎人們食用人工養殖的肉制品。
第一，飼料養殖的肉制品肉質差，吃起來沒有味道；
第二，人們認為飼料飼養的肉制品脂肪含量高，營養價值低。
第三，飼料飼養的肉制品可能會影響人體健康。每年過年的時候，我聽說很多城市人去農村買雞、羊、豬肉等等。因此，建立健康綠色的生態文化是必要的，也是有希望的。
三、創業項目介紹
我大學的專業和我想創業的項目無關。但是我看了很多關于農業耕作的資料，非常關注政府對農業的政策扶持。結合自己的情況，我決定在養殖方面創業，改變傳統的養殖方式，開創一種自己的更現代化、更創新的養殖模式，為廣大消費者提供更健康、更可靠的肉類食品。
我的初步計劃是畢業后和同學合作建一個小家禽養殖場，作為我們生意的起點。那么，我們所在的縣以及周邊幾個富裕縣將是目標市場，我們的產品三年之內在這些城市有足夠的影響力。資本方面，三年要盈利200萬。
后面的計劃是：通過前三年的.辛苦經營，我們一定會積累大量的養殖和銷售經驗，為我們以后的發展做好條件。有條件的話我會進一步探索更好的養殖模式，養殖規模會擴大，市場會進一步擴大。
長期目標：我們的長期目標是不斷探索新的更好的養殖模式，然后慢慢發展成為肉類加工和肉類食品，進一步發展成為國內有影響力的肉類食品企業。
四、競爭分析
隨著社會的發展，水產養殖業得到了發展，受到了更多投資者和企業家的青睞，未來該行業的競爭將會越來越激烈。所以，要想在眾多同行中脫穎而出，繼續發展，就必須不斷創新，追求更好的養殖和營銷模式，努力滿足消費者的需求。
五、創業項目和鏈接流程
創業初期，先選擇投資少、風險小的家禽養殖，今年一畢業就開始建小家禽養殖場。所以，現在我們只想盡可能多地收集相關信息，做好準備工作。農場成立后，我們將用心做好養殖工作，努力發展事業。我相信我們能做到。
六、團隊建設與管理要點
我們的團隊一開始會只有兩個人，但是隨著發展需要，我們會邀請一些人加入我們，組成一個肯吃苦，不怕疲勞，負責任的團隊。我相信通過團隊未來的共同努力，我們會發展得更快、更好、更遠。
七、風險預測
1、重大風險分析
這個項目涉及的無聊主要包括玉米、豆皮等原材料。原料中不含易燃、可燃或有毒物質，但本項目家禽養殖過程中產生的糞便可能誘發傳染性疾病，主要具有以下危害特點：病雞排出的糞便和尸體中含有的致病菌會造成水污染，引起疾病的傳播和流行，造成雞的死亡，并感染其他家畜和人。
2、生產過程風險分析
根據相關資料和文獻，雞場生產存在以下風險：飼養者與雞的密切接觸導致人禽流感。
3、措施
保持農場干凈衛生。
創業意向書 5
一、創業項目
本公司以國家發明專利(ZL20xx10021754.4一種微電子用材料蠕變性能測試裝置)為核心技術，主要致力于微型微電子材料蠕變性能測試裝置系列產品的研究、開發、生產與銷售。
二、市場前景
據調查，我國沒有專門制造蠕變試驗機的公司，這成為市場上的一大空缺，市場前景可謂一片光明。
我公司是一個以蠕變試驗機為主打產品并致力于為消費者提供質量過硬、價格實惠產品的公司。目前，蠕變試驗機的價格大多較高，我公司的蠕變試驗機追求以“客戶為第一”的原則，生產出操作方便、維護簡單的產品，而且價格便宜。
此外，我們一定嚴把質量關，產出名副其實的高質量產品，相信我們的產品一定會讓客戶得到真正的實惠，我們也會花費心思在與客戶的溝通上，解決客戶了解、購買、使用等過程中的問題，竭力打造誠信為精神支柱的公司，讓產品在客戶的口碑中不斷拓展業務，總之，蠕變試驗機市場前景一片良好，我有信心我們公司一定會競爭為蠕變試驗機企業中的佼佼者。
三、客戶對象
進入市場前，創業團隊對西安部分高校材料學院實驗室及高新區某電子材料公司進行了深入的問卷調查，同時在網上做了大量的調查，經過整理分析后，得出我公司的客戶對象按市場發展趨勢可分為以下幾大群體：
(1)中國乃至世界各高校實驗室
蠕變試驗機是每個材料學院的實驗室的必需品，而常規的蠕變試驗機大多笨重，造價高，且不易維護，我公司的產品既繼承了傳統蠕變試驗機的優點，而且具有操作簡便、用途廣泛、維護方便等優勢，這樣的產品用于高校實驗室里恰到好處。
(2)材料研究所
隨著綠色環保的理念深入人心，作為國家的科研人才，研發高新材料的科研人員勢必會使用能耗低、造價便宜的“科瑞普蠕變試驗機”，這將是一大趨勢。
(3)工程項目部
隨著我國經濟的進一步發展，房建、公路、鐵路等工程項目還存在很大的市場，我公司的蠕變試驗機搬運方便，可以輕易地從此項目部搬往彼項目部，這會是使各項目部經理眼前一亮的特點之一。
(4)電子企業及軍工企業
我公司初期首先推出的，主要針對的是強度較低的微電子材料，能準確地測試出材料在恒定載荷下的'蠕變時間及其他參數，對于電子企業，不僅可以企業內部使用，也可以作為企業產品的附帶品送給大訂單客戶，有利于企業長遠發展；對軍工企業來講，“科瑞普微電子蠕變試驗機”的推廣使用無疑更能開源節流。
四、競爭分析
(1)競爭產品分析
目前市場上存在的蠕變試驗機企業大多出產的商品沒有其核心重點，蠕變試驗機只是占其企業產品的少量份額，對蠕變試驗機這方面的科研及生產不免沒有傾注全部的精力和心血。我公司是以蠕變試驗機為主要項目的企業，組織專業人才對產品進行生產前研究和生產中的指導，立足于微電子材料進而向更寬廣的領域邁進，這是目前市場的空缺，我公司正填充了市場的空白。
(2)產品優勢分析
由于目前市場僅僅存在很少和本公司同性質、同樣式的產品，加之我公司產品質量好、使用及維護方便、價格低等優點，讓我們的產品在市場上有很大的競爭優勢。
五、階段目標
(1)公司始創階段
從20xx年企業成立至20xx年，是科瑞普蠕變試驗機有限公司的始創戰略階段，公司以銷售各大高校客戶為主，該階段戰略主題是“企業生存”。
(2)公司調整階段
從20xx年開始公司進行結構戰略調整，到20xx年公司將形成明晰的主要優勢品牌產品的結構特色和“立足xx，輻射全國”的市場定位，該階段戰略主題是“結構調整”。
(3)跨越發展階段
20xx年起到20xx年，公司將進入新一輪跨越式發展戰略階段，該階段戰略主題是“轉型升級”，公司會在原先的基礎上進行產品創新，理念創新，以使產品的功能與需求緊跟各大客戶及聯盟企業的發展步伐。
六、銷售策略
誠信營銷科瑞普是營銷戰略之靈魂，是科瑞普營銷活動的基本準則。“誠”是指誠實做人。對顧客、對經銷商、對任何與科瑞普打交道的人，科瑞普人都是誠心相待。“信”是指信用至上，說到做到，絕不做違背承諾的事情，以贏得合作伙伴的信賴。
七、風險與化解
(1)管理風險
起步階段，公司規模較小，員工數量不多，且本公司有一個團結的管理團隊，此種管理風險較小。隨著公司規模的擴大，區域市場的增加，銷售代理和合作伙伴的增多，管理的復雜程度將會將會增加，同時管理風險也相應地增加。
化解方案：本公司設置了區域性的組織結構，職責明確，配備完善的制度，實施獎懲激勵，能者上，庸者下的制度。對于合作伙伴，本公司將他們納入本公司的戰略當中，實施雙贏的政策，以真誠的態度對待他們。以次來降低公司的管理和經營風險。
(2)知識產權風險
國家對知識產權的保護政策和措施，公司對擁有自主知識產權的核心創意的保護，都會影響到公司的生存和發展。
化解方案：本公司具有領先地位的自主知識產權將以公司的名義申請專利保護。公司將加強知識產權管理和保密控制。公司還將聘請資深法律顧問處理有關知識產權糾紛。
(3)產品可能遇到的風險
a、購買商使用中出現質量問題
化解方案：加強質量檢查盡量避免產品的質量問題。若發生，組成專項調查小組對問題原因進行調查，組成公關小組對購買商進行公關活動，避免品牌形象受損
b、由于蠕變試驗機屬于高科技儀器，售后服務跟不上會造成消費者質疑產品質量，影響產品銷路和品牌形象的情況。
化解對策：培養一批兼具過硬專業裝配、維修知識和良好服務態度的售后服務人員，建立有效的客戶反饋、健全完善的客戶服務體系。
c、不可抗力的出現
化解方案：建立風險預警機制對風險進行預測，使損失降到最低。
創業意向書 6
一、項目簡介：
KALAKALA韓國純自然化妝品是北京xx咨詢有限公司旗下的一個品牌，該公司是一家集研發和銷售為一體的韓國化妝品企業，于20xx年正式登陸中國市場，它的所有產品原料來自韓國以保證產品的內涵，產品的設計全部來自韓國以保證與國外的同步，產品的生產全部來自韓國最大的化妝品生產企業以保證產品的'品質。
它與其他化妝品的差別在于公司提供最優質的服務，顧客可以在任意一家咖拉咖拉店鋪進行免費的化狀，店鋪里300多種產品全部可以免費試用，而且還有豐富的促銷活動等等。韓國咖拉咖拉化妝品排除了過量的廣告宣傳，采用優質韓國進口原料，瞥去了過多的中間環節，以高品質和低價格的營銷策略，可以給消費者帶來更多的利益和優惠。
二、市場前景：
伴隨著中國經濟的快速成長，國內消費者消費能力呈現不斷上升和擴大的趨勢，消費者對化妝品的消費意識越來越強，中國的化妝品消費市場越來越成熟，隨著消費者購買能力的提高，國內化妝品市場的需求總量每年不斷大輻增長。據有關部門測算，到20xx年，我國化妝品市場銷售總額增長速度，每年將以13%的平均遞增速度快速推進，限額以上批發零售貿易企業化妝品零售額將以15%以上的速度遞增。
因此，咖拉咖拉韓國化妝品的市場前景是很誘人的。從競爭態勢看，一是咖拉咖拉韓國化妝品有它成功的營銷策略，就是以高品質，低價格來回饋廣大客戶的；二是咖拉咖拉韓國化裝品品種琳瑯滿目，有300多種化妝品供顧客選擇，適應了不同層次消費的需求；三是咖拉咖拉韓國化裝品時尚優雅的賣場環境讓顧客體會到家的感覺，自然又享受其中，增強了商品的吸引力。
三、投資規模
加盟金額方面：單店投資額可能是7-15萬元，其中包括2萬元的加盟費，裝修費2-4萬元，首批貨款3萬，2萬元的施工費；
店鋪方面：需要15-30平米的店鋪，形式為專賣店或店中店，選址可以在時尚購物中心、大學附近、大型超市、大型社區等店鋪密集區。
四、投資分析
鑒于咖拉咖拉作為韓國知名化妝品，已在中國消費者中產生一定影響，因此店面選址選在人流量比較大的步行街或其他商業區，采取有特色的裝修風格，凸顯出咖拉咖拉的核心競爭力，前期采取適當的營銷手段先打開市場，以優質的服務，良好的商品質量建立起咖拉咖拉化妝品在消費者中的信譽，培養忠實顧客，再以老顧客介紹新顧客最終在市場中站穩腳跟實現盈利。根據化妝品消費群體的特點，前期投資10萬元左右，在1年左右就可收回成本，旺季銷售額會在7萬元/月、淡季也會有3萬元/月的營業額。
創業意向書 7
20世紀90年代末，全球性的學生創業熱潮開始波及中國，成千上萬的高校學生投身其中。特別是19xx年7月，xx科技大學新聞學院在校學生李xx在獲得xx世博公司風險投資10萬元后，注冊創辦了xx天行健科技有限責任公司，她當時成為全國在校大學生獲得風險投資的第一人。一時間，大學生創業成為校園最時髦的詞匯，學生創辦的公司風起云涌。時間過去幾年了，李xx所創辦的天行健公司早已停擺，紛紛傳來的是學生公司倒閉的消息。在大學生創業歷程的變化中，他們的創業心理發生了什么變化呢？筆者認為，從19xx年以來，大學生創業心理變化的軌跡可以用一句話來概括，那就是由浮躁變為理性。
一、狂熱背后是浮躁
大學生創業熱的始作俑者是19xx年5月xx大學的"創業計劃競賽"，大賽云集了xx大學、xx大學、xx大學"天才們"的114份創業計劃。"創業計劃競賽"在當時被譽為"比爾·蓋茨的孵化計劃"，一時間被各大媒體炒作得沸沸揚揚，同時也激起了無數大學生的創業理想，從而在全國范圍內掀起了大學生創業風潮。19xx年3月，由團中央主辦的全國高校首屆創業計劃競賽轟轟烈烈地展開；19xx年底，高校云集的上海開展了首屆"億唐杯MBA創業計劃大賽"；20xx年初，國家教育部宣布大學生、研究生可以休學保留學籍創辦高新技術企業，這些都無疑為正在涌動的大學生創業熱潮起到了推波助瀾的作用。
可以說，從19xx年到20xx年上半年，是學生創業的狂熱時期。這個時期，學生的創業心理呈現出明顯的浮躁特征。
(一)把創業簡單化。學生幾乎到了人人想創業的程度，當時xx大學的情況是"碰到兩個人，其中就會有一個人說想要創業"。學生普遍意識不到創業資金的困難和創業風險的壓力，反而對創業的期望值很高，覺得只要開張就會馬到成功。
(二)追逐互聯網泡沫。在大大小小各方舉辦的創業計劃大賽上，參賽的大多是網站創業計劃。最為突出的是在上海舉行的"張江杯"創業計劃大賽中，首期征集的創業計劃居然有90%以上是網站創業計劃書，原因是學生認為"方便、來錢快"。
(三)對自身創業素質認識不足。學生普遍不習慣對產品或項目做市場調查，而是進行理想化的推斷，典型的例子是："如果有3億人需要我們的產品，每件售價100元，我們就有300億元的銷售市場。"這種推斷方法往往會對創業起誤導作用。這個時期，大學生浮躁的心理促使了一些泡沫公司的產生，一遇到什么風吹草動，這些公司就會如建在沙灘上的高樓，說垮就垮，煙消云散。
二、挫折過后顯理性
以20xx年4月美國納斯達克指數大幅下滑為標志，中國大學生創業也滑入低谷。之后，經過失敗、苦悶、放棄、堅持的自我調整，經過大浪淘沙般的洗禮，學生的創業心理漸趨成熟，學生創業也進入到平穩健康的理性時期。
(一)創業激情依舊。而這種激情已經不是當初那種缺乏理智的激情，而是經過冷靜觀察與思考后迸發出來的激情，是成熟型的激情。就在20xx年底舉辦的第二屆"挑戰杯"中國大學生創業計劃競賽，就收到全國24個省份132所高校學生提交的作品462件，專家們認為"這充分體現了當代大學生強烈的創新意識和對創業的渴望與信心"。xx師范大學對上海高校540名本科生進行的調查報告顯示，有77.6%的學生表示有創業意向。遼寧省近兩年來已涌現出20xx多人的高校畢業生自主創業群體。看來大學生的創業激情并沒有因為經歷嚴冬而消退。
(二)創業理性增強。據智聯網針對大學生的調查，65%的人考慮30歲以后創業；21%的人認為大學畢業后至少要工作1至2年再創業；9%的人認為創業風險太大，要慎重；還有4%的人說沒想清楚，另有1%的人表示無論如何都不考慮創業。這表明，雖然多數人準備創業，但對創業的時機、風險的認識比較清醒。
(三)創業預期降低。過去學生對創業的認識就是從事高科技，就是要一鳴驚人，一夜暴富。在創業時不屑于從事服務業，或技術含量較低的行業，醉心于挖掘第一桶金的迷夢。而現在學生對創業領域的選擇更寬了，要求降低了，表現出務實的心態。沈陽市自20xx年10月開始為高校畢業生自主創業提供服務以來，已有168名畢業生領取了《自主創業證》，125名畢業生創辦的單位已掛牌營業，經營項目就涉及計算機開發與維護、培訓教育、信息中介、裝飾裝修設計、服裝等領域。在無錫大學生創業街上，與普通的商業街一樣店鋪云集，從拉面館、牛扒屋到裝潢公司、網絡服務中心一應俱全。這說明現在學生創業預期呈現出常態表現，是希望賺第一分錢，而不是挖第一桶金。
(四)創業困難清楚。據xx師范大學的調查，35.9%的學生認為"資金是大學生創業的最大困難"；28.9%的學生認為最大的困難是"社會關系不夠寬廣，不利于開展工作"；19.1%的學生認為最難的是"還要兼顧學業，時間、精力有限"。這些數據充分表明，學生創業的盲目性大大減少，已經開始意識到創業需要資金、環境、時間的保證，而不僅僅是憑熱情。
三、在引導中更加成熟
大學生創業心理由浮躁變為理性，是非常可貴的變化，我們必須珍惜和保護。因為對大學生創業不能以一時成敗論英雄，而是要用辯證發展的觀點來分析和看待，今天的失敗可能意味著明天更大的成功。可以說，美國硅谷就是和斯坦福大學、學生創業公司以及美國的風險投資公司一起成長的。沒有在車庫里的學生創業者，也就沒有惠普公司、蘋果公司和英特爾公司等今天世界著名的高科技公司，也就沒有今天世界第一流的斯坦福大學，更沒有今天神話般的硅谷。因此，對大學生創業心理的正確引導，是每個高校應盡的職責。
(一)引導學生正確認識創業的含義。首先是要引導學生全面理解創業的深刻含義。要使大學生懂得，創業既不是頭腦發熱的"下海"，也不是普通的專業性比賽或科研設計，其實質是要求學生能結合專業特長，根據市場前景和社會需求開發出自己的創新成果，并把研究成果轉化為產品，創造出可觀的經濟效益，由知識的擁有者變成為社會創造價值、作出貢獻的創業者。創業是一種精神，一種意識，更是一種素質；創業不是個人行為，是合作和表率；創業不是牟取私利，是奉獻與無私；創業者是堅定的愛國者，是富有激情的實踐者，是艱苦創業的.實干家。
(二)引導學生具備經受挫折的心理承受能力。大量事實表明，許多學生在創業之初，雄心勃勃，往往在實施過程中，因為遇到這樣或那樣的挫折、這樣或那樣的困境，而最終灰心敗北。在市場競爭日趨激烈的情況下，大學生創業成功與否，不僅取決于是否有強烈的創業意識、嫻熟的專業技能和卓越的管理才華，而且在更大程度上取決于其面對挫折、擺脫困境和超越困難的能力。
(三)引導學生形成腳踏實地的務實心理。學生大多處于風華正茂、激情洋溢的時代，很容易追風逐潮，表現自我。要培養學生冷靜觀察的習慣，遇事多思考，多比較，盡量克服盲目攀比的心理。要培養學生實事求是的思維方式，遇到那些誘人的規劃、宏偉的藍圖、美好的事情都要設身處地的分析，分析實現的可能性，分析實現的基本條件，分析自身具備的能力，這樣就會得出一些務實的結論，減少或避免一些無謂的損失與失敗。
四、結語
理性的創業心理是大學生創業成功的基礎，學校要通過引導，使大學生的創業心理更加成熟。我們有理由相信，不遠的將來，在社會創業的舞臺上，會真正涌現出一批批的大學生創業英雄，會流傳一個個大學生創業的傳奇故事。
創業意向書 8
一、目標概述
(一)企業目標與計劃的關系
企業目標是企業的一切生產經營活動的階段目的或最終目的。金字塔的頂尖是一個企業的任務，也就是企業的總目標。總目標直接基于所選定的任務。接下來，戰略計劃、分段目標和行動計劃又由總目標引出。戰略計劃一般都是由組織內的高級管理層制定。分階段目標則是在總目標和戰略計劃的結構內所要達到的更為詳細、更加具體的目標。行動計劃可以是與分階段目標，或者總目標相關聯，也可以是同時與兩者相關聯。
(二)目標內容
一個企業往往有許多目標。有的可能是關系經濟方面的，有的可能是涉及社會、環境或政治方面的。一般來說，管理成功的企業應包括下列目標：
(1)市場方面目標;
(2)技術改進與發展方面目標;
(3)提高生產力方面目標;
(4)物質和金額資源方面目標;
(5)利潤方面目標;
(6)人力資源方面目標;
(7)職工積極性發揮方面目標;
(8)社會責任方面目標。
(三)制定目標應注意的問題
1.目標應具體
一般組織目標的通病是敘述太籠統。所定目標雖應有一定的彈性，但是還要使目標具體化，例如：銷售額比上年增長5%，到1997年市場占有率應達到15%等。
高層的目標越具體，則組織基層制定目標的過程就越簡單。
2.目標應可衡量
如在下一個計劃年度把市場占有率提高5%，這一目標是可衡量的，它使管理人員在年度中能衡量進展情況，并把實績和預期目標相對照;
3.目標不應強調活動，而應強調成果。
4.目標既應切實可行，又應具有挑戰性。
(四)如何有效制定目標
1.了解目標的目的
制定目標一般有兩個基本目的：
(1)給組織樹立一個射擊目標;
(2)為制定其他目標和計劃提供一個網絡。所謂網絡就是爭取目標實現過程中所采用方法和步驟。
2.正確闡明目標的內容
內容要具體，但要簡明扼要，并要有明確的時間幅度。
3.各種目標的一致性
一個單位的'最高管理者必須保證使本組織內的各種目標與總目標一致。
4.有效的獎勵制度
在目標的制定過程中，應注意建立相應的獎懲制度，有效的獎懲制度能促進目標的制定和實現。
二、目標管理
目標管理目前已在全世界成為一種系統地制定目標進行管理的極為有用的方法。目標管理是一個全面管理系統，它用系統的方法，使許多關鍵管理活動結合起來，并且有意識地瞄準，有效地實現組織目標和個人目標。
(一)目標管理的過程
總結目標管理工作在實踐中取得的成功經驗，會使我們更好地認識目標在管理中的重要性。以目標進行管理和考評的過程如下：
1.初步在最高層設置目標
設置目標的第一步是最高主管人員確定在未來時期內，他們要抓住的企業宗旨、使命和更重要的目標是什么。
在設置目標的時候，主管人員也要建立衡量目標完成的標準，如果制訂的是可以考核的目標，銷售金額、利潤、百分率、成本標準等這些衡量標準，一般都要制訂到目標中去。
2.明確組織的作用
在達到目標的過程中，所期望的成果和責任之間的關系往往被忽視，這一點應注意。例如，在設置一種新產品投產的目標中，研究、銷售和生產等部門的主管人員必須仔細地協調他們的工作。
3.下屬人員目標的設置
在有關的總目標、策略和計劃工作前提傳達給下屬主管人員后，上級領導人就可以著手同他們一起工作來設置他們的目標了。
上級領導人的作用在這里是極其重要的。他們應該問的問題包括：你能作出什么貢獻？我們怎樣來改進你的工作同時也有助于改進我的工作？有什么障礙？是什么阻礙你取得更高水平的業績？我們能作什么變革？我能怎樣幫助你？這樣做，可以使許許多多阻礙業績的問題得到解決，而且可以從下屬人員的經驗和知識中，吸收到許多建設性的意見。
4.擬定目標的反復循環過程
從最高層開始確定目標而后將目標分派給他們的下屬人員，可能是難以奏效的。擬定目標也不應從基層開始，需要的是一定程序的反復循環過程。目標的設置不僅是一個連續的過程，而且也是一個互相作用的過程。例如，一位銷售主管人員可能切合實際地設置一個產品銷售目標，這個目標可能會高于最高層主管人員所認為的可能目標。在此情況下，制造部門和財務部門的目標將肯定要受到影響。
(二)目標管理的優缺點
1.目標管理的優點
(1)更好的管理。目標管理不僅使主管人員考慮計劃的活動或工作，還迫使他們考慮關于計劃的效果，實施目標的方法、組織、人員、資源等。
(2)弄清楚組織結構。
(3)個人承諾。目標管理的一個好處是鼓勵人們專心致志于他們的目標。
2.目標管理的缺點
目標管理雖然是現在最廣泛的實際管理方法之一，但它的效果有時還有問題。如：要為某些部門的工作制定數量目標較困難、對目標管理的原則闡明不夠、過于強調短期等缺點。
三、計劃概述
(一)計劃的含義
計劃是具體的行動和活動的安排與方案，即預先確定：如何做、何時做、由誰做。計劃包括組織的使命、目標、工作流程、政策、程序、規則、預算等。
計劃是為了實現組織的目的而制定的，計劃是行動的指南。各項管理活動是相互聯系的，形成一個網絡體系，計劃必須建立組織所要達到的具體目標，制定計劃時應考慮時間因素，確保整個計劃按時完成。
(二)計劃的類型
按照不同的標準，計劃可以分成以下類型。
1.按計劃反映的時間長短分類：
(1)長期計劃
是確定企業今后發展的方向，描述企業的未來形象，一般為5年以上的計劃。
(2)中期計劃
主要是確定企業具體的目標和戰略，一般計劃期是3～5年。
(3)短期計劃
是反映企業在短期內要完成的目標和任務，具有比較具體的方法和程序，一般是指一年或一年以下的計劃，如年度財務預算。
(4)即時計劃
亦稱活動方案，是指馬上就付諸行動的計劃，一般是指特定任務的計劃，如一批訂單的生產計劃。
2.按職能分類
可分為銷售計劃、生產計劃、財務計劃、人力資源發展計劃、技術和質量管理計劃等。
(三)計劃控制和調整
1.計劃控制
領導者若想使組織的各項計劃得以實現，就必須加強對計劃的控制工作。計劃控制的主要方法分為：
(1)事中控制
在計劃執行過程中，按照某一標準來檢查工作，確定行與不行。例如在財務方面，對于工程項目在財務預算上進行控制，經過一段時間之后，要檢查是否超了財務預算。
(2)事后控制
將執行結果與期望的標準相比較，看其是否符合控制標準，總結經驗教訓，并制定改進行動措施，以利于將來的行動。
(3)事前控制
由于這種控制方法注意的是目前還沒有發生的未來行為，進行這種控制，可事先采取預防性的矯正行動。
2.計劃調整
計劃調整是組織實現目標的有力保證，調整計劃需要及時得到各種反饋信息，需要組織的信息系統正常運轉。組織調整計劃的方法包括滾動法調整計劃、外推式預測法調整計劃和啟用備用計劃等。
(1)滾動計劃法
這種方法是根據計劃的執行情況和環境變化情況定期修訂未來的計劃，并逐期向前推移，使短期計劃、中期計劃有機地結合起來。其具體做法是用近細遠粗的辦法制定計劃。它的每次修訂都使整個計劃向前滾動一個階段。該法雖使得計劃編制工作的任務量加大，但在計算機已被廣泛使用的今天，其優點十分明顯：
首先，它使計劃更加切合實際，避免了對時期較長的各類因素的不確定影響。
其次，此法使長期計劃、中期計劃與短期計劃相互銜接，短期計劃內容部各階段相互銜接。
第三，該法大大增加了計劃的彈性，提高了組織對劇烈變化的外界環境的應變能力。
(2)趨勢外推調整法
趨勢外推調整法是趨勢外推預測技術的一個應用。它是將趨勢外推法得出的下一期預測數作為下一期計劃指標的調整方法，包括簡單平均法、移動平均數法、加權平均數法等等。比如，企業要對整月度銷售計劃進行調整，就要根據前幾月實際銷售數計算平均數，并把平均數作為本月銷售計劃數。
假定今天四月，原銷售計劃為銷售30萬件，今天頭三個月實際銷售數分別為29萬件、31萬件、33萬件，用移動平均法預測四月銷售數：
D4=(D1+D2+D3)/3=(29+31+33)/3=31(萬件)
根據預測數，企業可把四月份銷售計劃指標修訂為31萬件。
趨勢外推調整法的特點是簡單易行，只要找到前幾次的實際數字，經過簡單計算，即可得出結果。但是，這種調整方法有一個基本前提：假定客觀發展的趨勢在近期內不發生變化。因而，這種方法有一定的局限性，它往往不能適應環境的意外變化，尤其不能適應使趨勢發生逆轉的變化。
(3)啟用備用計劃
亦稱應變計劃。為了應付突然發生的變化，特別是使客觀趨勢發生逆轉的變化，企業可以采取啟用備用計劃的方法調整計劃。備用計劃也稱為應變計劃。
創業意向書 9
1、專業介紹
工商管理專業學科分類多、戰略規劃管理咨詢師等其他工作崗位也是工商管理畢業生不錯的就業選擇，由于專業限制、文化。 總體來說，適用面廣，留給外國留學生的空位相對較少、體育交流活動的策劃項目管理師，對口行業比較多。 與其他學科專業相比，一般學校的MBA要求申請人必須具備幾年以上的管理經驗才能報考。另一方面，幫助企業和個人進行管理咨詢，因而導致工商管理類專業的畢業生出國深造受阻
(一)一般傳統管理類崗位
(二)市場營銷類崗位
(三)人力資源管理類崗位
(四)物流管理類崗位
此外，而一般院校開設的MBA進修課程收費又比較高，在未來五年內，工商管理畢業生中出國和考研的比例并不高，這也是畢業。能在企、事業單位及政府部門從事管理以及教學。人力資源管理、法律、經濟。如、市場營銷等等、科研方面工作的工商管理學科。
2、就業前景
(1)工商管理專業
非師范本科專業，學制四年，授予管理學學士學位。
培養特色：擁有一支以中青年教師為骨干的優秀師資團隊，具有博士學位的教師達50%。按照既熟悉管理理論又重視管理實踐的培養目標形成了辦學的基本特色，從學生就業視角精心修訂了專業培養計劃。課程設置基本覆蓋創業所需的全部專業課程，在校期間支持考取會計上崗、教師資格、人力資源管理師、項目管理師等證書。
就業前景：白領的基石，創業的搖籃
畢業生需求與日俱增，就業率業間名列前茅。畢業生80%進入基層管理類、市場營銷類、人力資源管理類、物流管理類等就業崗位。20%的畢業生讀研、創業、成為事業單位正式工和公務員。
(2)財務管理專業
非師范本科專業，學制四年，授予管理學學士學位，省重點建設專業
培養特色：本專業已基本形成以學校教學為第一課堂，以實習基地實踐為第二課堂的“雙課堂”培養特色。在學期間可考取會計電算化證書、會計從業資格證書、注冊會計師、理財規劃師、人力資源管理職業資格證書等。
就業前景分析：適應面廣，就業前景廣闊
隨著社會經濟的發展，企業的生產經營逐漸實現從粗放式向精細式轉變，財務管理正在成為企業管理的核心，各類企事業單位對財務管理人員的需求日益加大。本專業畢業生充分就業。浙江省民營經濟十分活躍，畢業生可在工商、金融企業、事業單位、會計師事務所等部門從事會計、財務、金融管理等方面的工作，此外，省內高職學校對財務管理教師也有一定需求。
(3)市場營銷專業
市場營銷崗位市場需求量大，入行要求低，高端營銷崗位收入豐厚使得無數求職者紛紛加入市場營銷崗位的角逐。現代商業社會經營與銷售的好壞，在相當大的程度上決定了企業的興衰。
發展中的中國 更需要有專門商品知識的營銷人員。相對于其他專業的從業人員來說，獨之秀職業顧問指出，工商管理的畢業生在與市場營銷相關的市場管理和項目策劃領域更能有出色的表現。行業競爭加劇對銷售人員的專業素質和專業技能要求越來越高。
建議畢業生和準畢業生們不妨根據自身的職業定位和興趣愛好，選擇某一行業的某家領軍公司切入，深入研究該行業的銷售模式、銷售渠道以及經典的.營銷案例等，有目的地培養個 人的心理承受能力，人際溝通能力。
(4)電子商務專業
非師范本科專業，學制四年，授予管理學學士學位。
培養特色：該專業已基本形成課堂教學、實驗室模擬和基地實習“三位一體”的培養特色，建有專門的實驗室——電子商務實驗分室。專業課程設置體現學科性、專業性、實踐性。在學期間可考取電子商務師、電子商務工程師資格證書、報檢員資格證書等。
就業前景分析：未來10年電子商務人才缺口200多萬
信息社會網絡時代，電子商務的出現為企業提供了強大的技術支持，為中小企業的跨越式發展提供了契機。社會經濟發展對電子商務人才的需求日益迫切、不斷擴大。專家預計，未來十年我國電子商務人才缺口達200多萬。畢業生可在企、事業單位及政府部門從事現代電子商務運營、網絡管理、國際貿易、物流管理等方面的工作，也可以在網上開店實現自主創業。
(5)市場營銷專業
非師范本科專業，學制四年，授予管理學學士學位。
培養特色：本專業依據企業營銷管理人員和營銷策劃人員嚴重匱乏的現實而設立，采用“通才教育”和“專才教育”相結合的培養模式，課程設置體現專業性、實踐性和應用性，開設專業基礎課、專業必修課和專業選修課。
就業前景分析：營銷管理和營銷策劃人才嚴重匱乏
本專業人才培養的目標是今后十年企業最缺乏的市場營銷管理人才和營銷策劃人才，就業前景廣闊，每年畢業生供不應求。學生畢業后，既可以在企事業單位和政府部門從事營銷管理和策劃工作，也可以從事國際貿易工作，更主要的是可以自己創業。
(6)會計學專業
非師范本科專業，學制四年，授予管理學學士學位。
培養特色：該專業師資力量雄厚，已形成“立足課堂，走向實務”的培養特色。在學期間可考取會計電算化證書、會計從業資格證書、注冊會計師、人力資源管理職業資格證書等。
就業前景分析：會計人才需求較大，就業面較寬
會計學是經濟管理學科的重要組成部分，會計工作是經濟管理工作地核心內容。隨著我國經濟的發展，財務會計人才需求與日俱增。面對激烈的國際市場競爭環境，優秀的財務會計人才將在企業管理中發揮舉足輕重的作用。浙江省民營經濟十分活躍，對會計人才的需求較大，畢業生可在各類企事業單位、政府機構、團隊、部隊、中介機構從事財會工作、審計實務工作、咨詢服務工作，也可從事相關的科學研究和教學工作。
創業意向書 10
現在年輕人的娛樂方式其實也很簡單，無非就是吃飯、唱歌、泡吧，因此，如果能在飯店周圍或者是在年輕人聚集的地方開一家KTV對于創業者來說無疑是件好事。
一、基本情況
1、項目名稱：飛揚時代音樂盒
2、經營范圍：ktv
3、項目投資：20萬
4、場地選擇：新鄉學院生活廣場
5、項目概述：為廣大愛好唱歌的大學生提供一個環境優良，價格合理的娛樂生活場所，給大學生平時的團體活動生日聚會提供一個很好的選擇
二、市場分析
a、消費者定位
新鄉學院、新鄉醫學院、xx科技學院三所高校的大學生為主要客源市場需求：地處新鄉東南部的大學城是新鄉市主要的幾所高校集中的地方，因此在這幾萬學生中就蘊藏著巨大的商機。平時忙碌的學習中找到一種心靈的放松方式是每一個大學內心最深處的渴望。和唱歌恰恰很好的融合了大學生的需求。而目前此地區在ktv方面雖然有一兩個小小的企業，但其規模太小，歌唱環境惡劣因此生意一直很差，而價格和市里面又差不多，這使得許多學生都選擇了去市里的ktv，而如果我們在這個地方建一個高質量的ktv場所，針對大學生設置一個合理的價位無疑會成為這三所高校大學生平時娛樂的首選。
b、市場競爭前景
在企業剛開始的經營的時候必然會存在著很大的競爭，因為在學校附近的娛樂場所并不少，一個新的企業的橫空出世必然會成為其他商家的眾矢之的，他們會因此做出一些調整進行一些優惠來爭奪大學生客源。因此前期投資不能是過大，不應定在剛開始的時候就能得到一定的收益，但一步一個腳印，首先以優秀杰出的服務和環境質量在大學生中獲得一個良好的口碑，打出品牌效應然后才能不斷的擴大規模。
c、成本預算風險預測
投資預算設備購買8萬(采用如今ktv設備中相對先進的技術ktv打分制)店，面裝修費5萬(可以憑請在學的學設計專業的大學生進行作品的征集，使學生很好的.參與進來)因為這兩個方面可以說是企業的核心競爭力所以進行了重點投資。就目前已經相對成熟的ktv打分技術在許多ktv企業中都還沒有運用，所以一旦這個成為了殺手锏就會使你的ktv更具特色，更具有娛樂性，趣味性。而把店面的設計交給大學生更是一個妙筆，因為大學生總是有著最前衛的創造力，他們所設計出的空間一定最符合他們自己的需求，另外更重要的就是這種作品征集的方式在開業的前期也起到了很好的宣傳作用，和我們主要的消費者有了很好的互動。
此外店面租金5萬(地理位置要選擇相對黃金的一二層，很好的交通位置是客源保證的前提)周轉資金1萬，前期準備資金1萬(工資預算、餐飲酒水、宣傳等)規模面積15個小包廂(每個10平方米)5個大包廂(每個20平方米)大廳設置點唱區，冷飲吧臺(共70平方米)其余面30平方米，共250平方米
風險預測：
1、特色標志定位是否合理
2、選擇經營場所地理位置是否合理
3、燈光設備是否合理舒適
4、對競爭對手了解不足
5、管理是否科學合理
6、貨源價格是否合理
7、消費者價格定位是否合理
8、宣傳方式是否合理
9、針對學生寒暑假放假
三、市場銷售策略
營銷手段
1、開店時進行優惠宣傳，第一周進行體驗式的優惠服務聘請高校大學生兼職在三個院校發單宣傳憑請大學生做兼職服務員，擴大影響加強宣傳力度贊助高校中學生舉辦的大型活動進行宣傳聯系其他企業進行贊助，減輕資金壓力每月搞主題優惠活動，每周搞特價時段生日ktv派對贈送生日蛋糕進行90分以上贈送酒水活動進行每月ktv比賽制度贈送半價卡
2、實行會員制，初次優惠制
四、收費標準
1、營業時間為每周一到周日的下午13點到晚上的24點，上午為內部整頓時間
2、在周一至周四實行普通收費，下午13點至點18點每個小包間518元每小時，大包間10元每小時，點至24點小包間10元每小時，大包20元每小時
3、周五至周日，下午13點至點18點每個小包間10元每小時，大包間20元每小時，18點至24點小包間20元每小時，大包間50元每小時
4、大廳實行部分免費開放，實行點歌制度，每首2元
五、人員設置
店長1人、財務出納1人、領班組長1人、廚房后勤2人、保安2人、服務生30人
六、管理制度
1、店長、領班組長直接指揮
2、表現機制，重視員工考核，個人業績表現，服務態度表現，進行嘉獎(由所服務消費者打分)
3、人性化管理，一星期兩日休息制，星期六星期天由學生兼職，提高員工工作情緒
4、落實責任制，所有員工必須責任在身，完成自己的任務，讓消費者滿意
七、項目總結
本店ktv名為飛揚時代音樂盒，主要針對在校廣大師生，使他們在課余時間痛過歌聲中放飛夢想，給校園生活增添樂趣，創造一個娛樂交友的校外空間。這個項目地理位置優越商業氛圍濃厚，在經營過程中要不斷根據同學的需要進行創新，達到對消費者的持續吸引，在校園中打造出品牌，在穩固盈利的基礎上不斷的擴大規模。
創業意向書 11
一、選擇此項目創業的目的
當今社會就業形勢嚴峻，就業壓力日益增加，教師崗位也要求越來越高。如何讓自己在應聘中脫穎而出？這就需要不斷完善自己，提高自己的執教能力。在學校辦輔導班，可以讓大學生提前感受教師這個崗位。在這個過程中，積累總結經驗，真真正正把講臺站好站穩，為以后的找工作打下扎實的基礎！現如今，在校大學生有充裕的課余時間，有的學生可能因為沒事做或者找不到事做，一直放縱自己，生活學習上慢慢失去方向。這樣，不利于大學生自身綜合素質的提高，更不利于我校人才的培養與教育成果的提高。兼職家教工作既能讓大學生充分利用課余時間，又能促進他們的學習，讓他們覺得生活變得充實而富有挑戰性，同時也鍛煉了我們同學自立自強的品格，為以后自主創業打下基礎。更有利于文明、奮斗、活潑、安寧、和諧的校園氛圍的塑造。
我校以師范為特色，同時向綜合性大學邁步。在本校辦輔導班，其實是展現我校，讓社會確實感到大學為當地做出的貢獻，進一步提高淮師的知名度。
二、方案的可行性
1、我校培養了一大批語數外等學科上有專長的師范生，加上我校學生的精神風貌與熱情，以及我們同學之間很好的協調配合，可以保證教學的效果，這是家長最看重的，也是我們最自信的地方。
2、學校教育深入人心，輔導班熱浪涌起，整個家教市場面臨著擴大。教育部規定，所有中小學生不給補課與上晚自習，許多家長擔心孩子的成績，希望給孩子找合適的家教，這種需求的不斷增長，有潛在巨大的市場。
3、投資成本比較低，可以先從小規模做起，當知名度日益提高時，再慢慢擴大規模。
4、我自身就是師范班的學生，也有過兼職家教的工作經驗，可能操作起來會顯得更加得心應手。此外，聯系身邊同學做家教也十分便利。
三、輔導班開課時間
星期一至星期五晚上
6：00—8：00
星期六、星期日
上午：8：30—11：00
下午：2：30—5：00
四、上課形式
輔導班以分年級班級方式授課，幫助學生復習課本知識，檢查輔導家庭作業，配合同步練習，引導新課預習。
五、上課老師安排
總負責人將在輔導班值班，以確保學生安全與教學正常有效進行。同時招聘在校優秀大學生進行執教。
六、注意事項
1、為前來進行輔導的中小學生進行詳細的資料登記，如家庭地址、父母聯系方式、就讀學校、成績狀況、尤其是薄弱科目等。
2、為了保證教學質量，采用競爭方式上崗、教學，如可通過筆試，講課的形式來篩選執教者，并做好學生評價老師與家長反饋等工作。
3、輔導班可以采取適當的獎勵措施。如通過定期考試，評出成績優異的學生給予一定的物質獎勵。這樣，有利于提高學生的積極性，有利于工作的開展，根據考試情況與學生學習的狀況定期召開家長會，增加家長對輔導班的了解，彰顯我們輔導班的專業化。因為專業，我們會做的更好！
4、學生的安全問題至關重要。首先要與家長簽定書面協議，告知家長上課的時間，要求必須由家長接送小孩，并合理控制學生學習和休息的時間。同時，在輔導班中每晚都有專門的人值班，統一管理，責任到人。
七、輔導班對家長與學生的承諾（教師準則）
1、平等的對待學生，尊重學生的隱私與個性發展。
2、堅持學習，不懈努力，善聽學生的意見。
3、對教學保持熱情，積極向上，開拓進取。
4、制定合理可行的教學規劃，以啟發式的方式引導學生，不是簡單的教授。
5、家教輔導班定期結合學生與家長的反應討論如何提高教學質量，要求集體備課。
八、輔導班收費標準
四年級：250元/月
五年級：300元/月
六年級、初一：350元/月
初二、初三：400元/月
九、雙方簽合同
甲方：“夢，飛翔”家教輔導班。
乙方：學生家長
（一）雙方的.義務
甲方為乙方提供家教服務，加強教學效果，為人師表，不體罰學生，告知乙方家長上課下課時間，如有臨時變動提前通知乙方。
乙方負責學生上學放學的接送，在沒有乙方簽字，甲方不允許學生離開，乙方要積極配合甲方的教學工作。
（二）雙方的權利
學生在輔導班不服從甲方管理，在勸說教育的情況下還不悔改，甚至影響正常的教學工作與秩序，甲方可以把小孩領回去，不退還輔導費。
乙方可以前來家教班觀看課堂教學情況，提出自己的意見，對老師進行評價。
十、宣傳（營銷）策略
對于這個家教輔導班在做好內涵建設的同時也要同時做好宣傳工作，因為宣傳是我們對外交流的一扇窗。現在我們有以下四點宣傳計劃：
A、選擇中高檔的小區并在小區內設立點派專門人員進行定點式宣傳。
B、在小區內和中小學附近粘貼海報。
C、在中小學附近發放我們印制的宣傳單。
D、托熟人介紹。
十一、管理者
作為“夢，飛翔”家教輔導班的設計者我認為讓我們來當管理者是最合適的。因為我們對這個輔導班的理念、制度、運行等等都是很了解的而且我們幾個設計者又都是師范專業的，讓內行管理內行是比較科學的也是比較可行的。
十二、資金投入
因為首次創業，我想選擇地址在學校食堂的地下室里，自己與學校老師溝通，取得他們的支持。有大學生創業基地，場地費用可以免除。同時，里面也有課桌，無需購買，教師工資的發放，按每人每晚35元支出和200元的宣傳費用。
創業意向書 12
一、創業背景
隨著全球金融危機的逝去，全球經濟一直處于一個急待復蘇的全新階段。縱觀此次金融危機，他對醫巧市場的沖擊和影晌是比較小的，因此，醫藥市場的復蘇周期會相對比較短。近觀威海市的醫藥市場和相關醫藥改革政策，傳統的價格戰術會被服務體系逐步取而代之，從而誕生出一種以服務為新理念的醫A精咨企業。這正是我們在咸海市的醫藥市場中開創新的服務體系的機會。
二、項目創意
在此背景下，我們的團隊提議建一家藥品零售店作為我們的創業的最初計劃。該藥店初擬地址選在威海市初村鎮。以農村為開發市場。我們頂目與眾不同之處在于我們要在藥店中根據初村鎮的高發病例(風濕病、心骯血管疾病等)，建立特色項目和普通項目相結合的銷售模式，同時貫徹我們獨特的醫藥稍告服務體系。該體系通過建立客戶的VIP個人資料庫，將娜一個客戶的個人信息與家人、用友等的信息收集于資料庫中，用于完曹找們的稍告過程中的醫藥服務與告后服務，這是此次創業計劃的創新和亮點。通過這種人性化、全方位的醫藥服務，建立藥店與顧客之間的信任橋梁，從而提高顧客對找們藥店的忠誠度，份助百姓對健康醫藥服務的了解，以次獲得市場中絕大部分消費者的青睞，從而獲得更大的醫藥市場份傾占有率。
三、市場分析
我們初期的創業荃地選在醫藥服務體系發展井不完獸的農村型市場一初村。縱觀農村市場雖然整體消費水平過低、對醫藥服務體系的不了解等，似是政府正在大力發展社又衛牛服務。提高新型農村合作醫療的籌資標準和保陣能力，努力緩解看病難、看病貴的間理。同時調查發現也有藥店成立會員卡體系，消費者對此擁有很大的好奇感，但它的服務頂妞低，就促使消費者對一種高質扭服務的揭求。因此，現如今的醫藥銷告體系將會逐步龍出舞合，取而代之的梢告服務的高標準。
農村市場的優勢：
1、遭遇的競爭顯著減少，容易占傾市場主導地位，
2、對所有的廠商一視同仁，無論‘品牌一與“非品牌”
3、進入的門檻較低，
4、回避藥品招標采購帶來的麻煩
5、渠道控制相對容易
四、公司宗旨
本公司宗旨是在不斷完曹的服務體系下讓每個人都能有自己的私人藥房，蔽得我們與客戶之間的信任與感情，讓每一個注冊用戶成為藥房主人，讓人性化的醫藥服務理念進入千家萬戶。
頂目優點
通過這種體系的銷咨，顧客實質上購買的是用心的服務，而不單單只是藥品。藥店所有人員的言行舉止、溝通能力和服務水平都能令消費者感到親切、舒心、贊嘆和滿意。其主要優點表現為：改變藥店的固有模式，提升人性化的服務。
提高購藥者的.用藥安全和用藥知識。
將醫藥梢售體系由單純的買藥階段提升為醫藥甩務階段。
獲得更為廣闊和周定的客源，從而降低進藥成本。
增加藥房的收入。
和諧醫患關疾。
更好的發展醫藥事業。
頂目前景：
該項目是醫藥市場由。買藥一到一買服務。的轉型初期，根據杜會發展的要求，這種體系將成為發展的必然。對于國外相對成熟的醫藥服務而言，國內的醫藥服務還很欠缺，甚至可以說是上海制訂了相關成型規定。基于如此空白的市場，我們當理念成熟之際，再向大的農村市場進軍，通過農村包圍城市的故略，以求后期創業的巨大成功。
創業意向書 13
1. 項目名稱：
土木工程專業學生實踐創新信息化交流平臺構建
2.項目介紹
通過構建一個網絡平臺，實現土木工程專業學生實踐創新信息化交流，主要提供土木工程專業的信息，包括各種力學、建筑學、各種有名的建筑和建筑師等，讓學生對土木工程有一個更深的認識，并且能更好的學習土木工程的各項技能，同時我們也將搭建一個論壇，供學生交流，并且有可能的話，提供老師在線回答同學提出的問題。我們將盡快的開通微信公眾平臺和APP的下載，更好的服務大眾。
3.項目背景
隨著網絡時代的到來，我們的日常生活越來越和互聯網相關。我們通過建立一個關于土木工程的網絡平臺，讓同學們更好的'學習，并且能夠和其他學校的學生交流，促進學習。該網站主要通過廣告來增加收入。
4.項目SWOT分析
4.1優勢分析
當今時代，全球進入到經濟的全球化，進入到知識經濟的年代，世界上各個國家，特別是發達國家，包括我們經濟速度發展較快的發展中國家提出來用信息化帶動工業化。用互聯網來幫助學生更好的學習，我們主要針對大學生這一塊，并且我們也是土木工程專業的在校大學生。
4.2劣勢分析
在經營方面沒什么經驗，只有慢慢摸索前進。
4.3機會分析
目前正是中國深化改革、經濟轉型期，政府和一些社會人士都支持和扶持大學生創業，這就在很大程度上受到全身心的鼓舞，熱情高漲。
4.4威脅分析
由于我們本身是在校大學生，沒有什么太多的社會經驗。在很多方面都不足。
5.項目財務預測
前期資金是學校所給的經費，中后期為自己的網站、微信平臺、app的獲利資金。
6.項目總結
該創業項目是我們一個團隊加上我們指導老師夜以繼日的努力做出來的，既能提高我們專業的知識，也提高我們的網絡技術能力，而且提前使我們適應社會上的激烈競爭，讓我們具有危機感。 該創業項目一定程度上能夠方便我們土木學生收集資料，交互信息，同時也可以讓大家能互相交互自己的最新科研成果，使同學能不僅局限于學校的知識學習。
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一、創業目標
發展xx國真正意義上的快餐行業，利用合理有效的管理和投資，建立一定大型快餐連鎖公司。
二、市場分析
社會生活節奏加快，使快餐業的存在和發展成為不容置疑的問題。雖然中國的快餐業發展十分迅速，但洋快餐充斥使大部他市場都不得與中式快餐無緣。如何去占領那部分市場，是我們需要解決的問題。
調查表明，當人均收入達到xx美元時，傳統的家務勞動將轉向社會。由此快餐業務的發展將進入急劇擴張的時刻，所以x國快餐市場將隨著我國經濟發展而進入高速發展的階段。
三、實施方案
1.快餐服務業的模型。
以顧客為中心，以顧客滿意為目的，通過使顧客滿意，最終達到公司經營理念的推廣。
2.目標市場的定位。
大眾能接受的中式快餐業。顧客群:上班族+兒童+休閑族+其他。
3.市場策略。
產生工業化、產品標準化、管理科學化、經營連鎖化。
(1)虛擬公司的名稱，員工的服裝，經營的理念，內部管理和總公司保持統一，但它們沒有過多的裝飾，也沒有營業餐廳，它們更像是一個快餐集裝配中心。它們接收公司的'配送中心運來的相關制成品，只要單間加工，就可以成型了。虛擬公司的快餐產品訂是提供給上班族在工作單位午餐之用。它們的前臺接待服務也是虛擬的，靠的是電話定購體系和快速運送體系，我們將建立送餐專線電話運送業務由統一的公司小巴和服務人員負責運送。
(2)流動快餐公司---早餐策略
針對早餐人口流動性大，時間緊迫的特點，我們將由模式統一的公司小巴和服務人員流動至各主要需求網點向顧客提供方便、營養的早套餐。因學生人數眾多，還可推出學生營養快餐，既注重經濟效益，又兼顧了社會效應。
(3)快餐公司形象策略
在位于商業區、旅游景點區的快餐廳充分顯示本公司的大人形象清潔、衛生、實惠、溫罄。請專業公司為我們制定一套廣告計劃，從公司的特點出發，力求共性中個性。
四、投資計劃
由點做起，輻而為面。立足于一個地區特點的消費群，初期發展就應試形成一定的規模經營，選擇好幾個經營網點地址后，同時閃亮全登場。以后再根據發展，輻射全國經營。
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一、項目背景
千姿百態的花兒述說著千言萬語，每一句都述說著"美好"，特別是現在。隨著人們的生活水平不斷地進步，生活質量不斷地提高和對生活的追求。鮮花已經是人們生活不可缺少的點綴！花卉消費近些年來呈越來越旺的趨勢，除了花卉本身所具俏麗姿容，讓人們賞心悅目，美化家居等功效外，它還可以開發人們的想象力，使人們在相互交流時更含蓄，更有品位。
這樣我們創辦網上校園花店以鮮花專遞為市場切入點，兼顧網站長期市場占有率和短期資金回報率以搶占市場，以滿足個性消費為主題，以鮮花為試點帶動其他產品，最終能形成具有"地質大學青鳥花店"品牌優勢的市場。是十分可行的。
二、公司項目策化
1. 提供鮮明，公司使命有效，暢通的銷售渠道，提供產品服務為根本，促進鮮花市場的大發展。我們的青鳥將成為一個可愛的信使，把祝愿和幸福送到千家萬戶。為人類創造最佳生活環境。
2.公司目標
立足地大，服務武漢，輻射華中。創建網上花店一流的公司。本公司將用一年的時間在武漢的消費者中建立起一定的知名度，并努力實現收支平衡。在投入期僅選擇網站總站所在地質大學西校區作為試點市場，該區市場容量在3000人以上，較有代表性，試點時間為一個半月。當模式成功后，以asp的形式在分站推廣。經過3到6個月的運營后再擴張到其余的市場。
三、經營環境與客戶分析
1.行業分析
"地質大學青鳥花店"網站是由在校大學生推出的面向650萬在校大學生的垂直網站，因此目標消費者定位為在校大學生。該網站除武漢地質大學的總站外，在湖北各高校設有分站，因此，暫定的目標消費群以湖北各高校大學生為重點，將來逐步擴大市場，以中國地質大學為例，各類在校生近2萬人，則投入8校共有近20萬的目標消費者，而最新的統計表明，全國在校大學生有650萬左右，這樣的市場規模是相當龐大的，而且考慮到將來在校生畢業后仍將成為網站的忠誠客戶這一現實，目標市場的容量將是相當可觀的。
3.目標客戶分析
在校大學生購買一般不問價格，但從網上定單來看側重于中檔價位。在定單數量上傾向于能表達心聲，如大多數訂購1支（你是我的唯一），3支（我愛你），19支（愛情路上久久長久），21支（最愛）等等，在教師節這一天往往以班級人數為單位訂購鮮花。包裝一般傾向于要求高檔化，有向個性化方向發展的趨勢，對鮮花的質量要求比較苛刻，如不允許有打蔫現象等。
2.營銷策略分析
2.1 品牌策略
網站建設初始，我們便非常重視品牌。在品牌包裝上，由美工人員根據詳細的市場調查和大膽預測，采取動態與靜態頁面相結合的設計方案，從視覺形象和文字字體都經過精心規劃，力求具有獨特創新。
2.2 價格策略
青鳥網上花店在原料，包裝，服務等方面力求盡善盡美，努力給客戶最大限度的'享受和心理滿足。既走價格路線，又走質量路線，滿足不同層次消費者的需求。
2.3 促銷策略
⑴宣傳策略
利用學校廣播站，報欄，宣傳欄免費宣傳另外利用網站本身信息流優勢宣傳和突出形象，并與各大報社，地方電臺與電視臺建立良好的關系，采取互惠互利雙贏的戰略模式。
⑵服務方面
網上花店的服務必須是一流的，對于配送隊員而言，只要有定單，就必須按照定單要求按時按地送到，并且是微笑服務。
在售后服務方面，由客戶服務部負責采取以下幾種方式：
①打感謝電話或發e-mail進行友情提醒服務，并在客戶重大節日時發電子賀卡
②無條件接受客戶退貨，集中受理客戶投訴
③設立消費者調查表，附贈禮品，掌握消費者需求的第一手資料
④第一次訂購的客戶將收到隨花贈送的花瓶，并享受價格優惠，成為會員后享受會員價格。
⑤不定期的在網上或離線召開會員沙龍，交流信息，溝通感情，并解答客戶最感興趣的問題。
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