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創(chuàng)業(yè)途中一定要警惕的陷阱
創(chuàng)業(yè)的道路上有很多的艱辛，同樣也會有很多的艱難，在遇到這樣那樣的苦難的時候一旦解決不當(dāng)就會引發(fā)創(chuàng)業(yè)的失敗，因此在創(chuàng)業(yè)的道路上創(chuàng)業(yè)者一定要警惕幾個陷阱。
第一、不顧眼前利益
很多人都會因為眼前利益而不顧長遠利益，這是讓很多創(chuàng)業(yè)者失敗的原因，而也有一些創(chuàng)業(yè)者會因為長遠利益而不顧眼前利益，最終導(dǎo)致的慘敗也是一樣的，因為沒有能力來繼續(xù)維持發(fā)展，資金的運轉(zhuǎn)等已經(jīng)不足以支撐企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)等不到明天，所以還是應(yīng)該在著眼長遠利益的同時兼顧眼前的利益。
第二、盲目擴張
對于創(chuàng)業(yè)者來說，最初的艱辛是有的。而很多人往往還沒有起步就開始失敗，但也有一部分人會比較順利，順風(fēng)順水的開始行進，利益的擴大和市場前景的看好都會讓他們沾沾自喜，甚至盲目的進行擴張，而這一舉動就很容易讓創(chuàng)業(yè)者馬失前蹄，因此穩(wěn)住腳是很重要的。
第三、現(xiàn)金流不充足
有些創(chuàng)業(yè)者會對自己的創(chuàng)業(yè)資金進行分配，而最初的投入和之后沒有一個籌劃，將所有的資金進行了前期的投入，而沒有回流資金作為候補，致使現(xiàn)金流不充足，導(dǎo)致了資金障礙，這也是很常見的，只有正確的認知才能擺脫這一問題。保持資金的統(tǒng)籌規(guī)劃和分配才是關(guān)鍵。
第四、錢是萬能的
對于創(chuàng)業(yè)者來說，賺錢是必須的，但是也要知道，并不是所有的問題都可以用錢來解決的，也有很多的問題是錢不能辦到的，諸如團隊管理中想用吃頓飯的方法來提高斗志這是很幼稚想法，只有采用變化的思維，因地制宜進行管理，將錢花在應(yīng)花的地方才是最好的方法，記住：錢很重要，但并不是萬能的。
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