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創業必須考慮的因素
創業是創業者及創業搭檔對他們擁有的資源或通過努力對能夠擁有的資源進行優化整合，從而創造出更大經濟或社會價值的過程。下面是小編整理的創業必須考慮的因素，歡迎閱覽。
創業必須考慮的因素 篇1
1、運作資金
2、自己的工作經驗
3、行業發展前景
4、利潤或者回報率
5、個人興趣
6、人生理想
7、其他（請注明）
既然是最重要當然是只能選一項， 請大家選擇回帖後加入各位選擇的原因跟意見， 最多人選擇跟回答得最好最詳細的將得到子辰獎賞財富值100點的獎勵， 名額只有一位！ 謝謝各位涌躍參與投票�。ń刂谷掌冢� 2007年 8月 5日）
為方便理解，適當修改了一下內容，不當之處，敬請諒解！——楊門之后
創業三大關鍵八項注意
關鍵一：創業熱情。首先必須問問自己，對你準備從事的創業項目是否充滿極大的興趣，會不會興奮得睡不著覺。在創業路上，無論遇上多大的困難，你都不會輕言放棄。這種熱情來自你內心深處，沒有任何人逼迫你和阻擋你。
關鍵二：創業膽量。創業初期，膽量起決定性作用。想賺錢就不怕虧錢，想創業就不怕失敗，即使失敗可以一笑了之。對你的創業項目，你的內心認為，它肯定會成功的，這種信心是莫名其妙的。雖然還存在一些條件不足，但你對此并不擔心，而是充滿極大的熱情與膽量投入進去，這種投入是義無反顧的。
關鍵三：創業危機。當你準備創業時，沒有退路。大凡創業成功的人都是逼出來的，只有向前，沒有后退。如果給自己留下太多的退路，創業成功的可能性就大打折扣。創業時，你只有一條路，那就是創業成功，你別無選擇。
注意一：有錢就賺，不要過分計較利潤。100根牙簽的毛利是多少？1分錢！一根細細的吸管，利潤是多少？是5毫—8毫錢。義烏雙童日用品有限公司是世界上最大的飲用吸管生產企業，有60條生產線，公司90%以上的吸管銷售世界各地，日出口吸管8噸，一年的產量占了全球吸管需求量的四分之一以上，每月利潤達40萬元。在與別人做第一筆生意時，不太考慮能賺多少，因為留下長線才是最重要的。
注意二：有機就抓，不要過分追求完美。創業初期，你不一定比別人做得好，但你一定要比別人快�？焓悄阕畲蟮馁Y本，當你擁有第一桶金的時候，再不斷地改善。意思是說，要放棄過分追求完美，沒有0。1的行動，哪有真正完美。重慶金算盤軟件有限公司總裁楊春在重慶大學與交流時，一個學生遞上紙條，詢問楊春："你認為成功的關鍵是什么？"楊春的回答十分干脆："是速度！"他說，現代企業的競爭日趨激烈，比人先一步想出金點子、早一分鐘動手開始實踐和操作，就會贏得先機，最先搶占市場和資源。
注意三：先市場后工廠，銷路永遠是第一。創業項目要成功必須先有市場，其它的方面可以暫緩，市場決定一切。平民創業首先必須把焦點放在客戶身上，創業者的大部分時間應該與客戶在一起，從客戶身上尋找機會，尋找訂單，尋求發展。沒有市場一切等于空談。
注意四：吃虧是福，不讓別人占便宜，就不能成功。創業不怕吃虧，讓別人占便宜是好事，無論是你的客戶還是你的員工。越怕別人占便宜就越賺不到錢，與你合作的人都是因為能夠從你這里賺到錢，才有合作的基礎，不給別人賺錢也就不給自己賺錢。所以，不怕占便宜，吃虧是一種福氣。
注意五：創業要起得比雞早 做得比牛多。創業是件艱苦的事情，要起得比雞早，做得比牛多，跑得比馬快，吃得比豬還差！所以，創業必須付出比常人更大的努力。
注意六：創業成功別想一步登天。創業是一個艱苦的過程，通常我們看到的是別人成功表面，卻很少知道成功背后付出的努力。千萬別在意自己目前進展的速度慢，賺錢不多。成功地完成數個小步驟，最終促成公司的巨大飛躍。記�。赫嬲腵進步不是在你專注于如何一步登天時實現的，而是在逐步前行的過程中完成的。
注意七：創業項目切忌變來變去。創業是一項持久戰，不是一朝一夕就能成功的，必須做好持久作戰的準備。有的人稍遇到困難，就開始懷疑項目的時機和自己的能力，于是就放棄與更換。成功創業要腳踏實地一步一步向前走，堅持做好一個項目，甚至是一輩子。
注意八：創業：做得永遠要比想得多。這一條是最關鍵的。不少人想創業但缺乏行動，想行動但沒有行動。當你想做某件事時，就應該大膽行動，甚至不一定要等各種條件成熟。有一句說得好：要三分把握就敢去做，不是等每一個標點符號都搞清楚才開始行動。
創業必須考慮的因素 篇2
經營一家成功地服裝店，是非常的有必要的將全方面的因素都要考慮周全，要知道，選擇一個最合適的服裝加盟店品牌，這樣能讓你占盡先機。開服裝加盟店，哪些方面是我們必須考慮的，而我們又容易忽視的，現在我們不妨來看看。
首先要對當地市場進行評估。
對自己所在的店鋪位置、商場、計劃開設的店鋪位置，開服裝加盟店，做充分的市場調研，包括周邊品牌風格、銷售狀況、服裝加盟目標消費者、消費者特點、商圈周邊居民狀況、人流狀況、人流走向、年齡層、租金等。通過調研結果來鎖定自己的市場定位(店址)與所需要代理品牌風格、價位的基本定位。
然后是對自己實力的評估。
開服裝加盟店，然后根據當地市場的評估做一個投資計劃，租金投入，裝修投入，人員費用，以及品牌供方的基本條件如：服裝加盟品牌保證金、道具投入費用、首批貨款、流動資金等。
第三才是選擇品牌，要全面考慮以下幾個方面。
1.經營理念是什么
了解企業基本的成長過程,就知道品牌可操作性有多少。俗話說有什么老板有什么企業!開服裝加盟店，多溝通、服裝加盟多了解企業現狀以及未來發展，當然別被蒙住眼睛就行。
2.商品組合評估
商品定位:是否與當地市場定位相符。
商品風格:是否與當地消費者定位相符。
商品的價格定位:是否與當地市場定位相符。
系列產品與色系：系列產品組合搭配是否與當地市場有一定代表性，色系的把握是否把握當地市場流行趨勢，面料采用是否與價位與市場有竟爭力，等等。
3.公司管理是否靠譜
內部管理:公司的組織結構合理?人員質素如何?
外部管理:對客戶要求如何?理由?
4.生產供應能力是否強大
開服裝加盟店，供應能力是品牌最基本的成功要素，服裝加盟商品上市計劃是怎樣?生產貨期時間多長?類別產品上市計劃?
5.后勤物流支援怎么樣
營運管理如何操作，物流管理流程怎么樣。
促銷、商品后勤支持力如何?
6.形象概念問題
形象是否有充足的競爭力，基本色調與服飾色是否協調，櫥窗展示是否真正突出產品主題，裝修費用是否昂貴，道具實用性如何，道具制作時間，制作難度等等。
7.培訓服務是否到位
比如專業知識培訓、銷售技巧培訓、陳列技巧培訓、服裝加盟店鋪管理培訓等。
服裝店的`完整的經營，考慮的因素以及所具備的方面是非常的多的，開服裝加盟店，如果你都按照上面的流程來考慮，相信你一定能成為一個成熟的加盟者，最后一定能有作為。
創業必須考慮的因素 篇3
一、童裝加盟重點考慮在學校、幼兒園、少年宮附近。
這些主要是童裝加盟銷售對象集中的地方，客源量大，許多家長在接、送孩子上學時都可以順便來逛一下童裝加盟店，雖然是隨機的，但成功的可能性很大。
二、有“傍大款”意識
在游樂園、麥當勞、 肯德基周圍開家童裝加盟店，這些地方在選擇店址前已做過大量細致的市場調查，挨著它們開店，可以借助它們的品牌效應，“揀”些顧客;其次，節假日家長經常帶著孩子來這里，容易做成生意。
三、人口密集的地方
童裝加盟店可開在居民區附近，這里人口比較集中，人口密度較高，則人們來到童裝加盟店里的頻率相對高，生意好做。在這類地區，各年齡層兒童和社會各個階層的家長都有。由于人口的流動量一直都很大，容易了解每天的`銷售額，因此銷售額不會驟起驟落，可以保證店鋪穩定而豐厚的收入。
當然，我們在選擇好的地段的同時，也要考慮成本問題，不能因為選了個好店鋪，卻因高額的租費終倒閉。因此，童裝加盟店的選址要權衡利弊，不能盲目扎堆。如果在繁華地段找不到合適的店面，也可以試著與他人合租，雙方共用一個店面。這樣不但可以節省租金，而且兩種不同的行業在同一屋檐下經營，彼此之間產生互補。例如，飾品和箱包都可與童裝加盟配套經營，媽媽們可在統一個地方買到自己可心的兩樣產品。
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