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創業者需仰望星空與腳踏實地
接觸或者聽說過很多創業者，成功或者失敗的。其中，不乏“仰望星空”者，也不乏“腳踏實地”者。有不少創業者，開始可能是拉平板車，最后開始做零售，繼而批發，繼而做企業或者連鎖等，現在身家也達到千萬了，這是“腳踏實地”者。
也有創業者懷著類似革命般的狂熱，立志要用商業改變無數人的命運，遠者如谷歌“整合全球信息”，近者如阿里巴巴“天下沒有難做的生意”，再近者如建業“讓一億河南人住上好房子”，這就是“仰望星空者”。
很多時候，我們這些讀過大學的有很多疑惑，為什么當初那個中學都沒讀完的同學現在身家幾百萬了，而自己還是一無所有？
“仰望星空”其實是理想主義的做派，從商業上，可以說是企業的使命和愿景，越是崇高遠大的愿景越能激發企業向前發展，這是仰望星空的好處。不過，前提是這個企業得生存下去。
我相信身邊的不少意欲創業的朋友都是“仰望星空”者，他們才華橫溢，他們奮發努力，他們目光遠大。不過，他們沒有創業的嘗試，他們并不覺得自己的價值就在于修鞋、開飯館繼而做到全國乃至全球連鎖上，但這并不是他們不愿意“腳踏實地”。
越是向往偉大的革命者，越是不愿意去做一些瑣碎的改變。他們不喜歡自己奮不顧身的努力僅僅是開一家還不錯的飯館，他們偶爾會對草根創業露出羨慕，但是更多時候，他們期待做的是“改變世界的事情”，而不是“賣一輩子汽水”。他們并非沒有“腳踏實地”的勇氣，只是他們覺得踏的土地不該是“賣汽水”這一方而已。
每個仰望星空者都在尋找自己想要踏實的那方“土地”。如同360衛士創始人周鴻祎說的那樣，“產品模式-用戶模式-市場模式-商業模式”，很多仰望星空者多是考慮后者，而“產品模式”才是腳踏實地的“土”。
希望懷揣創業夢想與革命激情的朋友，仰望星空，苦思商業模式的時候，向前追溯，能夠明白市場模式、用戶模式以及產品模式，否則“仰望星空”也將永遠是“仰望星空”而已。
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