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        創業策劃

        時間:2025-02-03 19:36:19 創業指南 我要投稿

        【推薦】創業策劃模板集合九篇

        創業策劃 篇1

          創業計劃若只是銘記于心,難免會有遺漏而無法察覺,倘若白紙黑字地表述出來,我們就能對創業的每個細節都了然于胸。創業策劃書可以讓我們初入商場充分做到“知己知彼.百戰不殆”。

        【推薦】創業策劃模板集合九篇

          1.創業策劃書的框架

          創業策劃書的餓寫作框架分為以下幾個部分:

          (1)公司摘要

          概括介紹公司的主營產業、產品或服務的獨特所在,以及公司的成立地點、時間、所處階段、競爭優勢等基本情況。

          (2)公司業務描述

          這一部分介紹公司的宗旨和目標,以及公司的長遠發展規劃和經營策略。

          (3)產品或服務

          介紹本公司產品或服務的餓用途和優點,提供有關的專利、著作權、政府批文、鑒定材料等。

          (4)收入情況

          總結公司的收入來源,預測一段時間內的收入增長情況。

          (5)競爭情況

          認真分析現有和潛在的競爭對手,他們的優勢和劣勢,以及與之相對應的本公司的優勢,研究戰勝對手的方法和策略。

          (6)市場營銷

          對目標市場及客戶分類,并針對每個細分的目標市場,列出相應的營銷計劃方案,以確定保持并提高本公司產品或服務的市場占有率。

          (7)管理團隊

          對公司的領導階層的重要人物進行詳細介紹,包括他們的職務、工作經驗、能力、專長、受教育的程度等;并簡要列出本公司所有員工,包括兼職人員的人數,大體進行概況分類;確定職務空缺。

          (8)財務預測

          介紹公司目前的營業收入、成本費用、現金流量等,預測5年之后的財務報表情況,計劃好投資退出模式,是公開...上市、股票收購、出售,還是兼并或合并等。

          (10)附錄

          支持上述信息的材料:管理層簡歷、銷售手冊、產品圖紙等。

          通過以上總結,不難看出,公司策劃書是:產品(服務)的獨特性、詳盡的市場分析和競爭分析、現實的財務預算、明確的投資回收方式、精干的管理隊伍,只有以上5個要點經營有方,公司才能朝著理想的方向走向輝煌的顛峰。

          創業計劃若只是銘記于心,難免會有遺漏而無法察覺,倘若白紙黑字地表述出來,我們就能對創業的每個細節都了然于胸。創業策劃書可以讓我們初入商場充分做到“知己知彼.百戰不殆”。

          1.創業策劃書的框架

          創業策劃書的餓寫作框架分為以下幾個部分:

          (1)公司摘要

          概括介紹公司的主營產業、產品或服務的獨特所在,以及公司的成立地點、時間、所處階段、競爭優勢等基本情況。

          (2)公司業務描述

          這一部分介紹公司的宗旨和目標,以及公司的'長遠發展規劃和經營策略。

          (3)產品或服務

          介紹本公司產品或服務的餓用途和優點,提供有關的專利、著作權、政府批文、鑒定材料等。

          (4)收入情況

          總結公司的收入來源,預測一段時間內的收入增長情況。

          (5)競爭情況

          認真分析現有和潛在的競爭對手,他們的優勢和劣勢,以及與之相對應的本公司的優勢,研究戰勝對手的方法和策略。

          (6)市場營銷

          對目標市場及客戶分類,并針對每個細分的目標市場,列出相應的營銷計劃方案,以確定保持并提高本公司產品或服務的市場占有率。

          (7)管理團隊

          對公司的領導階層的重要人物進行詳細介紹,包括他們的職務、工作經驗、能力、專長、受教育的程度等;并簡要列出本公司所有員工,包括兼職人員的人數,大體進行概況分類;確定職務空缺。

        創業策劃 篇2

          一、活動背景及目的:

          據人力和社會保障部統計,全國高校畢業生人數逐年增多,畢業生就業形勢十分嚴峻,大學生創業成功人數占畢業人數的比例很低,大學生創業有很大的潛力和增長空間。我院為培養同學們的興趣愛好,增長同學們創業與就業的知識,鍛煉同學們團結協助的能力,學會社會實踐的吃苦耐勞的精神,所以有院團委主辦,學生會創業部舉行第一屆大學生“城市商業大戰”比賽。

          二、活動名稱:

          “城市商戰大賽”——大學生創業實戰大賽

          三、活動宗旨:

          讓更多的同學參與創業實踐,感受創業激情,培養創業意識和創新精神。

          四、活動時間:

          **

          五、活動地點:

          重慶市主城區

          六、活動對象:

          重慶工程職業技術學院巴南校區**屆同學

          七、活動評審

          (1)初賽:邀請部分學院老師及各部門部長

          (2)決賽:部分學院老師及領導

          八、活動方案

          一>活動宣傳

          1、前期宣傳:**.10.30---**.11.1

          (1)通過部門微博、QQ群、飛信等

          (2)到大一各班宣傳

          (3)由宣傳部制作宣傳海報和宣傳展板

          (1)宣傳部公布比賽進度

          (2)展示優秀團隊策劃方案

          3、后期宣傳:**.11.04---**.11.05

          (1)通過網絡展示比賽實況及賽程

          (2)制作獲勝團隊經驗分享語錄

          (3)開展活動總結交流會

          二>活動準備

          1、由宣傳部制作宣傳展板、海報及活動宣傳

          2、由各班班長統計參賽人員**.10.31下午17:30將名單交于4410教室

          3、由新聞部負責活動照相、新聞稿撰寫

          4、由創業部及數學建模協會外聯部拉比賽贊助

          5、由文秘部通知初賽、決賽觀眾

          6、由相關部門負責全場布置、物品安放等

          7、由創業部邀請領導及老師

          活動開展

          1、初賽:有報名個團隊(三人1隊)上交比賽計劃書做初賽評定材料。

          (2)各隊進行介紹后,由評委給出相應分數。

          (3)統計比較后排列出分數較高團隊5個進入決賽(決賽隊伍數量待定)。

          (4)評審點評

          2、決賽:初賽中勝出團隊參加決賽。

          決賽規則:

          (2)每團隊可向主辦部門借貸100—400元,但賽后需歸還本金及借貸利息10%。

          (3)活動比賽時間為11.03—11.04,期間不允許用自身錢財,且不得用自身錢財用于比賽所賺錢中。

          (4)結果評定:以除去本金、利息外掙錢多的組獲勝。

          活動獎項:比賽獎勵前三名、最佳創意團隊、最佳風尚團隊。

          第一名:活動比賽各隊所賺錢數總和30%獎勵禮品和證書

          第二名:活動比賽各隊所賺錢數總和10%獎勵禮品和證書

          第三名:獎勵禮品和證書

          最佳創意團隊:證書

          最佳風尚團隊:證書

          1、主持人開場白

          2、介紹初賽規則

          3、各隊進行預定比賽描述

          4、評審評價

          5、統計分數后續通知入圍決賽人員名單

          1、決賽開幕式合影

          2、宣講相關比賽安全和注意事項

          3、開始正式比賽

          4、比賽總結

          1、主持人開場白

          2、各隊代表3分鐘活動經驗分享和總結,并宣布團隊成績

          3、由XX宣布比賽結果

          4、由XX發放證書、獎品

          5、由XX總結發言

          九、經費預算

          1、宣傳橫幅:40元

          十、活動安全

          十一、附件(報名表、承諾書)

          重慶工程職業技術學院

          第一屆大學生創業大賽報名表

          大學生創業大賽策劃書(三)

          一、活動目的

          培養高校大學生創新意識、激發創意思維、提高創造能力、弘揚創業精神,引導和激勵學生拓寬思維、大膽創新,深入開展大學生創業活動。

          二、活動主題

          沈陽農業大學第七屆“挑戰杯”大學生創業計劃大賽

          三、參賽資格

          凡沈陽農業大學在校注冊登記的'各類全日制在校專科生、本科生、碩士研究生、博士研究生和全日制留學生都可申報作品參賽,在校學生以團隊(學歷、年級不限)形式(3—7人),以學院為單位報名參賽。

          四、組織機構

          大賽設組委會,負責大賽的組織、宣傳、活動設計和會務等工作;大賽設評審委員會,負責對進入決賽全部作品進行評審,決定入圍作品的獎勵等級(詳見大賽《評審實施細則》);大賽設執委會,負責執行大賽組委會的各項有關大賽的決定。

          五、賽事安排

          大賽分為初賽、復賽和決賽三部分。

          復賽:要求參賽選手在初賽大綱的基礎上,結合評審意見,完善創業計劃書。創業計劃書應條理清晰、重點突出、力求簡潔,相關數據科學、真實、準確,對于一個非技術背景的人士應清晰易懂。在復賽階段,由主辦方利用網絡媒介介紹宣傳各團隊,擴大大賽的影響力,各團隊進行上傳資料對團隊的創業方案進行宣傳、推廣,最終由大眾進行網絡票選,由大賽評委會針對團隊的創業計劃書進行秘密答辯。結合票選結果(30%)和評委會意見(70%)選取6支隊伍進入決賽。

          六、賽事培訓

          初賽培訓:針對如何成為創業者、尋找創業項目和產品設計、如何組織創業團隊和如何撰寫創業計劃文本等內容進行培訓。(由學院管理教研室老師、企業管理者、有成功創業經驗的人擔當培訓人)

          復賽培訓:針對如何為創業項目進行市場定位、如何做好創業項目的財務分析和創業的溝通與創賽復賽的秘密答辯等內容進行培訓。(由學院管理教研室老師、企業管理者、有成功創業經驗的人擔當培訓人)

          決賽培訓:針對風險投資與融資、創業熱點行業與趨勢、技術轉移與知識產權、如何創建一家自己的公司和如何運作自己的公司等內容進行培訓。(由學院管理教研室老師、企業管理者、有成功創業經驗的人擔當培訓人)

          七、獎項設置

          2.參加決賽的作品,確認資格有效的,由大賽組委會向作者頒發證書和獎金。參加復賽的作品,確認資格有效而又未入圍決賽的,由組委會向作者頒發證書。

          八、比賽流程

          2、4月24~4月25:各參賽團隊以院為單位進行報名,報名日期截止于4月25日20:00。

          3、4月28:進行初賽培訓。

          4、5月4~5:提交創業計劃大綱(電子版及A4紙版),截止于5.517:00。

          5、5月6~5月10:進行大賽的第一環節,由大賽評審委員會對各參賽隊伍提交的創業計劃大綱進行評審。

          7、5月13、14、15:核算初賽成績。

          8、5月16:公布復賽名單,歸還創業計劃大綱,由各團隊進行修改。

          9、5月20:進行復賽培訓。

          14、6月1:進行大賽決賽培訓。

          15、6月3~7:進行決賽賽前宣傳。

          16、6月8:進行創業大賽決賽。

          17、6月15:進行大賽總結、宣傳。

        創業策劃 篇3

          一、介紹

          主要經營韓版服裝、飾品,兼賣韓國風格設計獨特的生活用品。采用網絡、店面相結合的方法,利用21世紀網絡技術蓬勃發展的大前提,根據網絡購物熱潮推出的購物新理念,旨在帶動新一代年輕人的購物熱情,快捷、方便、多樣、韓流是我們的特點。

          二、店面選址

          為了減少資金投入,直接用靠近公園,霍家村口對面的2個相連車庫位,剩下租金。

          三、店面裝潢

          店面裝潢關系到一家店的經營風格,及外觀的第一印象。在裝潢前請裝潢公司先畫圖,包括平面圖、立面圖、側面圖、所要用的材質、顏色、尺寸大小等,都要事先注明清楚。為便于溝通清楚自己所想要裝潢的模樣,最好先帶裝潢廠商到同類型的'店去實地觀摩,說清楚自己想要裝潢的感覺,這樣裝潢出來的店面,才會比較貼近自己的想法。

          1、要緊扣韓國風格,在店面的裝潢上一定要下工夫,給人強烈的視覺沖擊力和感染力,有耳目一新的感覺。

          2、燈光等硬件配備也非常重要的,如果店鋪不夠亮膛,給人感覺就是象快倒閉的!晚上門頭的燈一定要亮,一下子能吸引路過的顧客的眼球!燈光冷暖結合,空調在夏天必需要俱備,不然店里很難留住顧客有耐心挑選衣服的!預計花費5000元。

          四、選貨及進貨的渠道

          1、選貨:首先和韓國的品牌商交涉網上代理的相關事宜,爭取最小代價,爭取更多的貨源。其次瞄準韓國漢城的散貨批發市場,選擇精品。再次瞄準韓國購物網,直接掛到我們的網上,低買高賣。

          2、進貨渠道:韓國進貨直接郵遞回中國,必須談好物流公司,建立良好的合作關系,爭取最低成本。

          五、人力規劃

          創業初期減少成本,鍛煉個人能力。不準備雇服務員,由我(安陽店面裝潢、開業收銀等注:提倡顧客用支付寶等支付,但不排斥顧客現金交易)、董羽(網頁維護、到韓國后進貨)、王碩(進貨)、張維佳等同學(店面服務員)負責。贏利后才用投資分紅的方法。

          六、投資金額分析,每月費用分析

          共計:13000元

          七、營銷策略

          1、開幕促銷

          當一切都就緒之后,就準備擇期正式開幕。開幕當天為招徠顧客,辦一些促銷活動勢不可免,促銷活動不外乎打折、贈品及抽獎等三大類型。同時在周圍小區散發些傳單。

          2、長期發展營銷策略

          增加顧客購買的可能:

          ①傳達我們購物方式的先進,如每三天網上都有新貨更新等信息;

          ②利用顧客注冊信息,以某種借口想顧客發送郵件,施以小恩惠,使其來店領取或告知打折消息,或者免費送過季衣服(要定量)或送生日禮物等;

          ③根據顧客購買的金額設置累計獎勵機制。

        創業策劃 篇4

          創業是富民之基,就業是民生之本。今天縣政府在這里隆重召開“創建國家級創業型城市動員大會”,是黨和政府全面推動全民創業工作的重大舉措,也是我們創業者實現自身發展目標和追求人身價值的新起點。我們要積極行動起來,響應縣政府的號召,主動投身到全民創業熱潮中,為實現將樂縣跨越式發展多創業、創大業。為此,我們倡議:

          一、解放思想,更新觀念,積極投身到全民創業的大潮中來。我們要破除等、靠、要的依賴思想,樹立自尊、自強、自立的創業理念;破除因循守舊、怕擔風險的平庸觀念,樹立敢為人先、敢闖敢干的創業精神;破除安貧享樂,樹立積極進取的創業思想。堅信“天生我才必有用”、“事在人為”、“人人可創業,處處能成才”,抓住機遇,乘勢而上,在全民創業中追求人生價值,實現自身理想,成就美好未來。

          二、把握機遇,用好政策,在創業中實現就業。在全球金融風暴深刻影響經濟生活各個層面的新形勢下,國家、省、市為我們出臺了一系列優惠政策和扶持措施,也為創業型就業提供了廣闊的商機和發展空間。我們要拿出“不到長城非好漢”、“干常人不肯干的`活,吃常人不肯吃的苦”的創業精神,腳踏實地、埋頭苦干,從大處著眼,從小處做起,不因困難而不前,不因挫折而后退,不為艱險所壓倒。迎難而上,排難而進,勇往直前追求自己發展的遠大目標。

          三、遵紀守法,誠實守信,按市場規則勇于創業。在創業的全過程中,我們要自覺遵守國家法律法規,自覺遵守市場規則和行業規范,依法創業,勤勞致富。不謀違法之利,不取不義之財,不行背信之舉,不做虧心之事,爭做和諧創業的楷模。

          四、扶貧濟困,報效社會,為實現共同富裕持續創業。創業是一個艱辛的過程,我們要致富不忘本,自覺承擔起反哺社會的責任,為社會開發更多的就業崗位,用實際行動開展幫困扶貧的就業援助,推進全民創業的持續開展,先富帶后富,帶動全社會走上創業光榮的就業之路。

          各位想創業的朋友們,讓我們攜手走進這個充滿生機的創業之春,在縣政府的正確領導下,搶抓創業機遇,堅定創業信心,點燃創業激情,實現創業夢想,讓我們在全民創業大潮中,展示才華,大顯身手,共同譜寫壯麗輝煌的新篇章。

         xx工作辦公室

          20xx年10月17日

        創業策劃 篇5

          一、目前,寵物藥市場蘊含著巨大商機,原有生產獸藥的廠家可以考慮往寵物藥市場發展。主要表現在以下三個方面:

          1、開發能治療多種疾病的復方寵物藥,特別是可外用、可口服、可注射的多用藥。這類藥物不需太大投入,只需將治病基理相近的幾種藥物組方即可。

          2、生產適合寵物用的小劑量藥物。許多針對大型動物的大劑量藥和人用藥對治療寵物疾病療效確切,只需改進包裝,調整劑量即可。

          3、獸藥與寵物藥有一定的.關聯性,加強對獸藥的基礎研究,篩選后用作寵物藥。尤其是在針對寵物體內外寄生蟲病的制劑、新型抗菌藥物或各種飼料添加劑等方面加大研究力度。寵物美容用具未被關注的市場

          二、服務介紹

          1、寵物美容

          2、寵物醫療

          3、經營寵物服裝:

          4、寵物日用品

          5、寵物攝影等。

          三、營銷策略

          眾所周知,在市場經濟條件下,市場是企業的根本,沒有市場便沒有企業的生存,沒有市場的發展便沒有企業的發展

          最近幾年的寵物市場越來越熱,我們身邊的寵物食品、用品店,寵物美容店在幾年之內增加了很多,超市里與寵物食品、寵物用品有關的產品也由原來的一個貨架,擴展成為一排貨架,小區周圍的小型超市也增加了寵物食品、用品的貨架,各大主流網站也開辟了寵物論壇,到處可以了解到關于寵物的各種信息,寵物成了居民生活中的一部分,寵物市場進入了一個蓬勃發展的時期。

          根據市場營銷策略來看,寵物企業在市場中謀發展,不僅要善于發現和了解客戶需求,而且要盡一切可能從產品質量、銷售渠道、價格、促銷方面來尋找和簡歷一個實現這一要求的可控體系。企業要想在激烈的市場競爭中取得成功,產品質量是第一要素,提高、把握產品質量是重中之重,在保證好產品質量的同事要根據市場動向,制定合理的價格,進行準確的價格定位。

          四、成本預算及盈利狀況

          1成本預算

          2盈利狀況

          利潤率:按照規律,投資寵物店,半年之內不會盈利。食品、用品類毛利潤在20%左右,美容在60%左右。按照房租20xx元/月,每月營業收入超過5000元,就可保本。兩年內就能賺回本金。

          五、選址

          據介紹,寵物店選址的選擇是開店經營中靈活性最差的因素,需要考慮多種因素,包含周邊人群的規模和特點、寵物的數量情況、同行競爭情況、交通的便利性、附近商家的特點、房產成本(租金成本)、合同期限、人口變動趨勢及有關的法律法規等。

          六、風險回避

          盡管寵物美容這一行業前景看好,但也同樣存在風險。

        創業策劃 篇6

          一、前言

          在這個“人才至上”的年代,為了迎接未來的挑戰,我們作為當代社會的大學生為了能夠在未來的生活中有碗飯吃,必須提前做好準備,給自己充電。

          當然,鍛煉自我的方法有很多,我們可以出去實習,也可以在上課之余做些兼職以填補自己的開銷費用,但是在這個要求嚴格的時代我們必須力主創新,獨樹一幟,不說是做第一個吃螃蟹的人,也要有自己的一套風格,踩出自己的一條可行之路。只有這樣才能順應社會的發展,才能更好的為泰州作貢獻和為建設和諧社會奉獻出自己的一份力量。

          當今社會,在校大學生自主創業也成為大學生發展自我,增加經驗的一種趨勢,這種行為不但可以鍛煉自我,磨練意志,積累經驗,同時還可以通過自己的努力,為父母減輕一些負擔。所以,我們應順著這種趨勢不斷摸索,探求,在堅持原則的基礎上以更好更多的實戰經驗去迎接未來的挑戰!

          為此,我們打算建立一個“點子”便爾店,既方便他人,也滿足自己,從更大的方面跟上時代的步伐,促進社會的發展!

          這是個知識的時代,但是這個時代更加需要人才,只要你愿意,沒有什么不可以,相信自己----路是自己走出來的!

          二、創業背景:

          1、時代的變遷賦予了當代大學生不一樣的涵義,也給予了當代大學生不一樣的生活和思想,追求的不同,享受生活的方式自然也不同。科技不斷的進步,生活水平的不斷提高,人類惰性的潛能又被激發出來,使得一部分大學生寧愿花錢也不愿意自己動手做一些事情,有些時候急于需要一個“幫手”來幫他們完成所要完成的事情。

          2、一部分大學生為了鍛煉自己,增加實踐經驗,不惜耗掉了自己課余之外的所有時間來參加學校里的活動。所以很多事情自己沒辦法也沒時間去完成,無奈之余便幻想的希望自己可以擁有“分身術”。

          三、創業目的.:

          1、眾所周知,在大學校園里,能力遠比知識更重要,這就需要一個平臺來讓我們不斷學習、鍛練和展現自我、從而增加能力。學校里面的社團和學生會對我們來說已經沒有多大誘惑了,所以我們需要自主創業來為自己鋪路。

          2、勤工助學是我們很多大學生都想做的事情,一來可以減輕父母的負擔,二來也可以向他人證明自己的自立與成長,但是據我所知,校內能提供的勤工助學崗位是非常有限的。這就使得我們只有通過自己的努力來打開另外一種勤工助學的渠道,以真正做到自立自強!

          四、經營項目及內容:

          1、經營內容:主要是幫助一些沒時間或不愿意自己出面去完成工作、任務、及人際交流的同學完成他們的所需,作為他們的一個“幫手”來認真努力完成他們所要求完成的事情。

          2、主要項目:

          代辦PARTY策劃:根據所需者的個人需要(包括場地、時間、操辦等級、風格等方面),進行生日聚會,同學聚餐,男女約會等項目的策劃,并按時按要求完成任務;

          代替寫文字方案:可以替那些有想法但無法用文字表達的需求者寫些文字方案,包括策劃書、通知、海報、申請書等一系列應用文體;

          代取物品:代替一些不想把時間浪費在路上的同學取些所需物,并且代保管(保管另外收取費用);

          代溝通交流:大學猶如小社會,同學、朋友間很容易鬧些別扭及不愉快,但是由于自尊心作怪,始終無法先開口解開疙瘩,這時我們就可以代替需要者,作為中介人進行幫助溝通交流,使得原本不暢的關系得以調解;

          代出點子:吸取各方優良經驗,為一些在生活,學習,感情上遇到困難的求助者提供有建設性的點子,從而為需求者排憂解難。

          五、經營原則:

          1、真實原則:對求助者以禮相待,不欺不瞞,友善平等。“顧客是上帝”在這里不再是空洞的說教,而是一種真實的感受;

          2、互利原則:在真誠的基礎上,做到主顧雙方平等互惠;

          3、科學性原則:保證為求助者所提供的策劃,方案科學可靠,真正做到切實可用。

          六、服務群體:

          1、學習工作繁忙,無暇動腦的人群;

          2、時間緊迫,求助無門的人群;

          3、力主創新,個人能力單一的人群。

          七、市場分析:

          1、在大學的校園內外,至今還沒有這方面的經營店。所以在市場競爭上,我們處于一個相對的優勢位置。但是正因為如此,市場的打開又將面臨著一個大的問題。在一定程度上,很多同學會存在戒備的心理,所以一個創新的有說服力的廣告宣傳是必要的。

          2、另外,大學本來就是個人才濟濟的地方,“點子”對大家來說都是隨手就來的事,所以我們面臨的另外一個問題就是同學不屑接受的一個問題,所以我們要拿出有威望、有質量、真正有效的“點子",先著手樹立一個良好的形象,以便更快打開市場。

          八、經營策略:

          1、人力上:集納高思維、有獨特創新思想的人才進入;同時,人員必須要有吃苦耐勞的精神。在此基礎上采取有秩序的管理模式;

          2、宣傳上:開業期間可在資金允許的基礎上,發放大量的宣傳單,先吸引群眾眼球,打入寢室內部做宣傳;

          3、經營上:為了彌補資金上的缺乏,可同時在店內附上打印復印業務,不僅可以增加收入,還可以在一定程度上增加知名度,讓前來打印復印的同學了解本店的業務范圍,擴大宣傳面;

          4、策略上:開業期間可采取五折優惠、免費服務等業務;

          5、店面上:店面需設在引人矚目的地方,店面設計上需新穎獨特,體現智慧形象;

          6、設備上:需要兩臺電腦、打印機、復印機、電話、桌椅、及微小辦公用品。

          九、經費來源及分配:

          1、來源:起初,采取入股制,自備電腦等大件物品;打印機、復印機可以先購二手的以節省資金。

          2、分配:

          1)月基本工資分配標準:每月月底將凈剩收入的百分之八十按入股金額的比例發放給員工;

          2) 每月提成分配標準:按個人接受項目、完成項目及顧客的滿意度分配,將員工的個人業績分為甲、乙、丙三個等級,從而分配提成。

          十、收費標準:

          代辦PARTY策劃:按策劃的難易程度收費,基本費為5元,然后按難度稍作調整,其余按顧客滿意度自行付費;

          代替寫文字方案:按字數要求付費,基本費為2元,然后按難度稍作調整;

          代取物品:按路途遙遠程度及物品重量收取費用,基本費為2元,然后按難度稍作調整,且代保管,保管另外收取費用,平均1元/天;

          代溝通交流:根據最終調節程度及顧客滿意度收取費用,基本費2元,且第一次調解失敗,可免費進行第二次調節,直至顧客滿意;

          代出點子:基本費用2元,如對所需者無用,可免去收費;

          十一、預想問題及解決辦法:

          在服務過程中,可能會出現顧客因不滿意而要求賠償的事宜,為此,我們必須堅持“顧客是上帝”的原則,盡量滿足顧客合理要求;

          在服務過程中,也可能出現這樣的情況,因為本店的失職,導致延誤顧客需求項目的進行,這時,我們必須向顧客道歉,并免去收取費用,且承諾下次免費為該顧客服務一次;

        創業策劃 篇7

          學生科學技術協會

          匯編日期:

          目 錄

          關于北京交通大學海濱學院第四屆創業大賽的通知 ................. 2

          北京交通大學海濱學院第四屆創業大賽初賽細則 .................... 4

          北京交通大學海濱學院第四屆創業大賽復賽細則 .................... 6

          北京交通大學海濱學院第四屆創業大賽決賽細則 .................. 10

          北京交通大學海濱學院第四屆創業大賽宣傳 ........................ 11

          北京交通大學海濱學院第四屆創業大賽企劃書模板及附件 ..... 14

          關于北京交通大學海濱學院第四屆創業大賽的通知 全院同學:

          為深入貫徹黨的十八大精神,引導廣大高校學生努力培養科學精神和科學態度,進一步促進高校創業教育質量的.提高,大力推動創業實踐教學,使學生具備創業意識,為學生創造就業機會,北京交通大學海濱學院團委學生科學技術協會將于20xx年3月開始舉辦“北京交通大學海濱學院第四屆創業大賽”。 現將有關事宜通知如下: 一、大賽主題:贏在創業,為夢想加油

          二、大賽時間:20xx年3月1日起

          三、大賽組織機構:

          共青團北京交通大學海濱學院委員會

          北京交通大學海濱學院團委學生科學技術協會 北京交通大學海濱學院經濟管理系學生會

          四、參賽對象:

          北京交通大學海濱學院在校學生均可申報參賽。

          五、報名時間地點:

          20xx年3月6,7日一期,二期食堂門口

          20xx年8,9,10日 大學生活動中心104續報名

          六、比賽報名方式:

          此次大賽可跨專業以團隊形式報名,每個團隊人數不超過5人,指導老師1-2人(指導教師須根據實際情況自行聯系)。

          七、參賽要求:

          本次創業大賽競賽方式為撰寫策劃書競賽。撰寫策劃書競賽項目要求參賽團隊圍繞一個具有市場前景的技術產品或服務概念,以獲得風險投資,成立孵化項目為目的,完成一份包括企業概述、業務與業務展望、風險因素、投資回報與退出策略、組織管理、財務預測等方面內容的創業計劃書,以系為單位組織學生申報作品參賽。組委會通過初評、復賽和決賽,其中決賽以書面評審、答辯、質詢等方式評出獲獎者。其中,以實體技術產品,科技發明創業項目獲獎作品將直接代表學院推薦參加第十四屆“挑戰杯”河北省大學生課外學術科技作品競賽。

          大賽要求參賽者自主選題,在指導教師的協助下獨立設計完成,不可下載與抄襲他人作品,違者一經查出取消參賽資格。

          八、評比結果及獎勵:

          一等獎一名(獲得參加市級創業大賽資格及創業資源)

          二等獎一名(有機會得參加市級創業大賽資格及創業資源)

          三等獎兩名 (有機會獲得創業資源)

          優秀獎若干

          以上全部選手,均獲證書,獎品以及思修學分。

          共青團北京交通大學海濱學院

          院團委學生科學技術協會

          北京交通大學海濱學院第四屆創業大賽初賽細則

          一、大賽形式:

          由各參賽隊伍上交創業企劃書為主要形式,經管系老師對其立意,思路,以及書面材料的完成程度進行點評打分,擇優晉級復賽

          二、報名時間、地點:

          大學生活動中心104,具體時間另行安排

          三、作品截止上交時間:

          根據各系下發通知的上交時間按時上交作品。

          四、企劃書上交形式:

          由參賽隊伍上交打印版企劃書到大學生活動中心104

          五、初賽形式:

          根據大賽的比賽要求,各參賽隊伍上交企劃書

          六、企業策劃書相關要求: (一)創業策劃書包括:

          圍繞一個具有市場前景的技術產品或服務概念,以獲得風險投資為目的,完成一份包括企業概述、業務與業務展望、風險因素、投資回報與退出策略、組織管理、財務預測等方面內容的創業計劃書。

          企業概述包括企業項目地點,產品和服務創業企業的宗旨,企業運營模式及性質,市場優勢,發展計劃;業務與業務展望包括市場定位,市場規模、目標市場,產品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析,目前公司產品狀況、產品所處市場發展階段,市場趨勢預測和市場機會,競爭對手分析等;風險因素,主要考察企業的一些有關人事管理,財務需求與運用,日常管理,風險分析與應對方法,以及三年后企業的發展將會如何。

        創業策劃 篇8

          1、執行總結

          2、公司描述

          婚慶公司是指能夠承接婚禮策劃實施的專業機構。 婚慶全程策劃執行,禮儀慶 典,商業演出,開業慶典,周年慶典,剪彩儀式,開工儀式。開幕儀式,奠基儀 式,入住儀式,樓盤開幕等。

          2.1 公司宗旨 秉承傳統、超越傳統! 秉承傳統、超越傳統!

          2.1.1 公司使命 讓每個即將步入婚姻殿堂的愛侶都能擁有一個完美而難忘的婚禮!

          2.1.2 公司經營策略 以農村婚禮為中心!婚慶服務一條龍!

          2.2 公司名稱和結構 .

          2.2.1 公司名稱 百合婚慶禮儀策劃有限公司

          2.2.2公司結構

          1、經理

          2、財務部

          3、策劃部

          4、客服部

          5、彩購部

          6、影像部

          7、另外 攝像師、攝影師、剪輯(非線編輯師) 司機若干

          8、道具部(場景部)布藝師 花藝師 焰火 燈光

          9、主持人(一般屬于臨時雇傭關系)

          10、演員(一般臨時雇用演出公司演員)

          11、客服部

          2.3. 公司部門職責 財務部主要工作職責

          1、設立各級明細賬目。

          2、負責向經理提供收支狀況等財務報表,并做出利潤收支表。

          3、負責在每項單筆業務結束后,向勞務人員發放勞務費,并做出利潤表。

          4、制作每個策劃人員的月報,做為留檔和發放提成的根據。

          5、發放工資。

          6、與政策相關部門建立聯系。

          7、信息數據的登錄;并保證清晰、準確。

          8、發現財務制度等方面問題及時記錄、反饋并提出合理化建議。

          9、按時向有關單位申報各種財務報表。 客服經理(接待員) 策劃師 客服經理(接待員) 公司組織結構

          10、每周一準時出示各項報表(銷售業績報表、業績完成狀況表、全年業績計劃進度表) 。

          11、每月定期提供月公司整體收支狀況表、月各部門費用收支狀況表。

          財務經理崗位工作內容及職責:

          1、負責財務部日常工作;

          2、編制各種財務報表;

          3、及時向總經理匯報財務狀況;

          4、對公司收入支出提出合理化建議;

          5、對超范圍支出有權提出異議并告知總經理。

          2.5. 相對價值增值

          2.6. 公司設施

          3 服務描述

          3.1 服務項目 會場裝飾 (包括舞臺布置,桌椅布置,還有諸如喜糖、喜酒、喜帖裝飾等小細節好的婚慶 公司都為你考慮周到) 婚禮顧問(婚禮策劃是完成整個婚禮順利進行的重要部分) 新娘秘書(化妝師,為新娘完成每次出場前與禮服搭配的`各種妝容) 婚紗、禮服、首飾出租/出售 (不想買的話選擇出租禮服也是不錯的) 司儀(主持人,婚禮的氣氛是莊重還是熱烈都看主持人的功力啦) 攝影、攝像(像冊制作,為你留下最寶貴的回憶) 燈光音樂 (烘托氣氛都靠它了) 歌手、舞蹈、樂隊、魔術、變臉、雜技、曲藝表演 (婚禮當中節目是必不可少的插曲) 婚車服務(為您安排婚禮當天的婚車,迎接新娘到婚禮現場) 影視制作{拍攝出的 DV 負責制作成品精編 DVD 光盤 2 套(含精美片頭、片尾、剪輯制作、 背景音樂設計)} 并出售婚慶用品、鮮花、喜煙、喜酒、喜糖、茶

          3.2. 服務方式

          3.3. 服務優勢 以提供一站式服務為目的,打造中國結婚市場的沃爾瑪!

          4. 市場分析

          4.1.產業背景

          4.2.市場特征

          4.3. 發展前景

          一、國家婚慶服務行業標準體系的建立和實施,將極大地促進行業發展,使這個行業走上規 范、健康、可持續發展的道路。

          二、行業分工細化,服務范圍擴大:婚慶行業涉及面非常廣泛,例如:婚禮策劃、會場 布置、司儀、 婚慶用品、鮮花、喜煙、喜酒、喜糖、茶、婚禮用車、花轎、樂隊、歌手、 禮儀、攝像、攝影、影視制作、形象設計、化妝、彩印、 服裝、鞋帽、首飾 飾品等都是婚 慶行 業的利潤點。

          三、多種體制的婚慶服務機構并存,行業競爭加劇,同時也極大地促進了行業發展。

          四、婚禮慶典模式將呈現個性與多樣、懷舊與時尚、注重情感與追求浪漫并存的格局。婚慶 服務機構從傳統的簡單服務開始向重視婚禮文化層面、 注重婚禮策劃方向轉變。 通過專業婚 慶服務機構操辦婚禮成為趨勢。一批專業婚慶公司的市場實力將進一步顯現出來。

          五、婚慶產品極大豐富,高科技技術、數碼產品廣泛應用:隨著數碼時代的來臨,數字技術 和數碼設備大規模進入婚慶市場, 多角度滲透到婚慶經濟領域, 不斷滿足當代新人日益提高 的消費要求與文化品位。

          六、目前國內眾多行業競爭慘烈、趨于飽和,而婚慶行.業才剛剛開始進入正規化發展階段, 被譽為“一座尚待開掘的金礦”。婚慶市場突顯出來的巨大商機已被眾多有識之士發現,他們 紛紛涉足婚慶行業, 希望能夠抓住先機,占領市場。

          4.4.宏觀政策

          4.5. 目標市場

          4.6.目標消費群

          4.7. 市場開發與進入

          5.競爭分析 競爭分析

          5.1.競爭環境描述

          5.1.1.競爭服務和競爭對手

          5.1.2. 主要競爭對手分析

          5.2.波特五力分析

          5.3.模仿競爭

          6.營銷策略 營銷策略

          6.1. 發展戰略

          6.1.1. 初期(1 年)

          6.1.2.中期(2-3 年)

          6.1.3.長期(3-5 年) 縱向延伸: 橫向延伸:

          6.2. 營銷計劃 6.2.1 促銷策略 初期(1 年) 中期(2-3 年) 長期(3-5 年)

          6.2.2 廣告創意

          6.2.3 服務創新

          6.4. 合作伙伴

          7.1. 定價策略

          7.2.股本結構與規模 資金來源與運用 %),用作流動資金,同時考慮到

          7.2.1 投資分析 公司初期需要外借資金 萬(金融機構三年期借款,利率 合理的負債比例,公司的資產負債比為 5 :3。 資金主要用于購建生產性固定資產( 萬),以及生產中所需的直接人工、服務費用及其它各 類期間費用等( 萬)。(注:第三年追加固定資產投資 萬用于擴大經營規模)

          7.3. 投資收益與風險分析

          7.3.1.投資凈現值

          7.3.2.投資回收期

          7.3.3.內含報酬率

          7.3.5.盈虧平衡分析

          7.3.6.投資回報

          8. 財務計劃

          8.1 投資預算

          8.2 收入預測

          8.3 財務預算基本假設

          8.4 預計財務報表

          8.4.1 財務預算報表

          8.4.2 預計損益表和利潤分配表

          8.4.3 預計資產負債表

          8.4.4 預計現金流量表和資金運用表

          8.5 贏利情況分析

          8.5.1 贏利能力分析

          9. 機遇與風險

          9.1. 機遇

          9.2. 外部風險

          9.3. 內部風險

          9.4. 解決方案 市場調查表

        創業策劃 篇9

          一、活動宗旨

          本著素質教育應從日常教學和生活抓起的原則,豐富學生的學習和生活,讓知識與實踐相通,同時也為活躍校園的文化氣氛,提高學生的學習熱情和學習效率,我校特在每年的四五月份舉辦語文周活動。此次活動不僅力求從形式上改變學生對語文學習的錯誤認識,而且也致力于激發學生的學習動力,發揚百年回浦在新世紀所煥發的濃郁的文化氣息和人文精神,更有助于弘揚中華民族的傳統文化。

          二、活動價值

          我們的節目不是走過場,更不是裝門面,而最主要的目的是為學生的進一步發展提高提供有效的指導,讓學生在活動中有實質性的收獲。比如,以往的演講比賽中,觀眾只能看到選手在臺上一時的.表演,選手也只能靠現場的臨時發揮。而我們的演講比賽,既有現場的激烈比賽,也有賽前的技術性指導和針對性輔導,而且在比賽中還有教師的及時點評和語言知識題的考查等等,所以,我們的活動更注重實踐性和指導性。

          三、前期準備

          (一)人員安排

          每個活動、每個節目都有專人負責,上到活動總策劃,下到每個板塊的指導老師、文學社團干部和各班學習委員,使每個活動都高效并高質量地完成。

          在語文周正式舉辦的前一月,召開活動籌辦委員會第一次全體會議,會議分成兩類:一是籌委會成員與學生的對話交流會,目的是盡量從學生那里吸收良好的創意,彌補前一次的缺漏,增加新鮮的內容,使整個活動歷久彌新,真正深入全校師生的心里;二是籌委會成員的內部會議,目的是研討如何提高活動舉辦的質量和效果,并對新的創意進行可行性分析,對新的節目進行修改和完善。同時,采取承包制,讓每個語文教師承包活動任務。

          (二)節目編排

          籌委會第一會議一周后,承包人在第二次籌辦委員會上提出整體構思與策劃方案并在會上討論、修改。每個活動既講究知識性、文化性,也追求活動的現場氣氛,所以盡量多讓知識跟形象的表現形式結合起來。同時,也讓一部分文娛積極分子參與到活動中來,發揮他們在語言類節目上的特長,如相聲、小品等節目的人才。

          (三)活動預算

          每一次活動必須首先進行較詳細的預算,以利于整個活動的協調安排。力求辦一屆精致、經濟、驚人的語文周,營造一個良好的學習氛圍。

          四、宣傳發動

          (一)媒體宣傳

          利用學校的宣傳欄和廣播進行前期宣傳。宣傳欄的平面宣傳要給人以震撼的效果,所以,將整體的活動安排制作成海報,進行整版大篇幅的宣傳,同時,給每班發送宣傳海報;利用廣播在宣傳發動周的每日進行活動的推介宣傳。

          (二)人員宣傳

          通過語文教師和學生干部進行動員宣傳。語文教師主要是宣傳活動細節,并進行有效指導,同進,也為活動發掘人才;學生干部則在班級參賽人員的組織和協調上起輔助作用。

          (三)選手推介

          分為班級推薦和自我推薦兩種形式,將團體項目和個人項目有效地協調好。

          五、文化預熱

          在活動正式開展前,舉行一部分的文化宣傳講座,為活動的開展作鋪墊。如針對演講比賽由教師先期開一個關于演講常識和技能的講座,擺脫形式上的束縛,使學生真正在活動中受益,為進一步的發展提供輔導。

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