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        創業成功的十大法則

        時間:2024-12-10 07:01:37 創業指南 我要投稿
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        創業成功的十大法則

          第一條、慎重

        創業成功的十大法則

          說到慎重,想起某年高考作文題目“慎獨”,當時也是難倒了很大一片考生,當然,沒有難倒我哈!吧鳌,當然就是謹慎小心的意思了,為什么說創業要慎重呢?很多人已經做過非常精彩獨到的分析,關于創業和上班之利弊對比,所以大家一定會看到,創業會面臨種種問題:回報股東、養活員工、養活自己、深厚的知識、豐富的閱歷、決策力、資金壓力、市場壓力、競爭對手、政策等等。所以,如果要創業,一定想理性地去思考,在將來的3年、5年,抑或是10年的時間,你將如何來應對這些問題。當你確實已經做好了這些準備,或者說做好了心里準備,那么你就可以嘗試下一步了。

          第二條、選好項目

          市場如此大,肯定有很多優質的項目等著你去經營或者新開發,其中有你擅長的項目,有你喜歡的項目,有你最熟悉的項目,但這些都一定是最適合你的項目,一定要選擇適合自己的項目,那么如何選好一個項目,我將此前學到的經驗分享給大家,項目的選擇,最好遵循以下幾個原則:

          1.最有資源的項目;

          2.最擅長的領域;

          3.目標市場上還沒有的項目;

          4.成長潛力大的項目;

          5.最容易鏈接人脈的項目。

          當然,我說的不一定是最準確的,但一定是我親身經歷之后得出的最真實的總結。

          第三條、做好調查

          已經選擇好了項目,并不代表就可以馬上實施了,最理智的做法,是針對已經選擇的項目,做一個詳細的調查活動,可以是問卷調查,可以是電話采訪,也可以是論壇會議等,形式不拘,那么重點要調查什么內容呢?個人認為,應該要重點了解以下內容:

          1.目標市場內是否有類似項目存在?

          2.目標市場是否接受你準備提供的產品(服務);

          3.產品(服務)價格上,是否能夠與當地目標客戶的收入水平匹配?

          4.目標客戶群體更希望你提供什么樣的產品(服務)?

          5.市場上是否存在暫時可以替代客戶需求的產品(服務)?

          6.目標客戶的其他建議。

          當你做好了充分的市場調查的時候,你就知道自己即將開展的創業項目,心里到底有多大把握了,或者說經過調查發現是不適合自己的,有可能會迫使你調整方向,這樣也會及時避免走很多彎路,造成不必要的損失。

          第四條、做好創業前準備

          這里的做好創業前準備,與前期調查不同,現在是已經確定了可以實施這個項目,也要對這個項目進行合理科學的規劃和前期籌備了。具體包括:

          1.創業計劃書的編制(如果不準備拿補貼、參加比賽,計劃書可以簡單點),很多人可能覺得創業計劃書,有必要嗎?小編以親身經歷,以我的人格告訴你,非常之有必要,因為它不僅僅是你后期申報材料的必備,也是項目的指導材料,更是對項目的一次完整、清晰的梳理!

          2.團隊組建,這個就不用說太多了,一定要有一個能夠互補,愿意為了這個項目全力以赴的一群人,最好三個人以上;

          3.資金籌措,創業不要求你一開始要投入幾十萬,幾百萬,但一定要有最基本的啟動資金,不然什么事都做不了;

          4.股權分配和合作分工,這里寫在一起,因為股權分配有可能與投入資金相關,也可能與投入的人力、能力、資源有關,所以一定要做好這方面的分配;

          5.場地設施,要租賃或者選擇一個適合的辦公場地(也可能是生產廠房),并,并規劃設備設施的采購和安裝;

          6.公司注冊,應該是在場地租賃之后同步開展的。

          第五條、加強內部管理

          其實,很多創業項目,都死在了內部管理,包括團隊成員的紀律規范、財務制度、各種其他制度,必須從一開始就對內部進行規范化管理,才可以有效避免以后會發生的問題。

          第六條、決策和執行

          作為創業負責人來說,準確的決策可以帶領團隊迅速走向更好的未來,也會大大增加團隊的信心,但同時也要注意執行力的問題,倘若決策做完沒有人去實施,那么一切都會成為空談,最終當然還不會誤國,但一定會誤了你自己!

          第七條、加強外部活動

          包括外部資源拓展,合作伙伴的建立,外出學習,了解最新行業動態等,一定要走出辦公室,不能整體死守在自己的公司,那樣公司是沒有辦法成長的更好的。

          第八條、做好遠景規劃

          這種規劃,分為近期要實現的和未來可能實現的,近期要實現的,其實就是比較實在的規劃,是緊密結合當前發展而制定,而未來可能要實現的,會是支撐公司長久運作的一個重要動力,也可以稱之為是公司的藍圖,而這種藍圖,往往會讓公司的員工更加充滿斗志和信心,會促使大家更加凝聚地去努力工作。

          第九條、不碰觸紅線

          很多人說,人發的第一筆財,都是橫財,所謂橫財,是指多半采取了不正當的手段獲取的高額利益。也許以前很多人發家致富確實是這樣,但是個人是不推崇的,現在的社會也不會允許,百萬富翁千萬富翁進監獄的事情還少么,最終還不是失去了自由,那有再多的財富又有何用呢?所以,一定不要違背道德和法律的紅線,踏踏實實地做好自己想做的事情,一定會成功的!

          第十條、堅持

          這一條,應該是要放在第一條的,也的確應該放在第一的位置,創業是注定孤獨的旅程,一旦我們選擇了這條路,就一定少不了各種磨難,所以,一定要時刻提醒自己,堅持下去,很快就可以看到希望了!

          如果你快堅持不去下去了,我送大家一句話,著也是一直支撐我堅持下去的重要信條:永遠不要讓自己成為一個笑話!

          謹以此文,獻給創業的朋友,不管是即將創業,還是正在路上,還是已經成功了,我們都應該為自己這種為夢想拼搏的精神而鼓掌,我也相信,只要我們不斷朝著自己心中的太陽前進,太陽就一定會在前方等著我們!

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