【精華】創(chuàng)業(yè)計劃模板匯總10篇
日子如同白駒過隙，不經(jīng)意間，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，是時候開始制定計劃了。好的計劃是什么樣的呢？以下是小編精心整理的創(chuàng)業(yè)計劃10篇，歡迎閱讀與收藏。
創(chuàng)業(yè)計劃 篇1
寫校導網(wǎng)創(chuàng)業(yè)計劃書，要注意些什么呢?該怎么寫呢?
摘要
現(xiàn)在雖然有眾多的門戶型網(wǎng)站，但是好多都是針對全國性的門戶型網(wǎng)站，以區(qū)域劃分的門戶型網(wǎng)站為數(shù)不多。對于我們每一個獨立的公民來說，我們生活在一定的區(qū)域內(nèi)，我們所關(guān)心的柴米油鹽等小事基本上都在我們所在區(qū)域內(nèi)。所以作為每一個公民來講，我們更關(guān)心的是我們所在區(qū)域內(nèi)所發(fā)生的事以及能夠幫助到我們的信息，可見建立區(qū)域型的是很有必要。
第一部分 網(wǎng)站分析
1、區(qū)域型站的好處
我們創(chuàng)建的校導網(wǎng)是南昌這一區(qū)域的信息服務站。區(qū)域細分的網(wǎng)站最大的優(yōu)勢就是離用戶近，便于線下推廣，他還可以很好的與地方媒體、地方團體組織進行合作，這也就是一些大的門戶、分類信息網(wǎng)站難以全面輻射的一個原因。
2、分析同行業(yè)網(wǎng)站以及網(wǎng)站受眾定位
在南昌，相關(guān)的同行業(yè)網(wǎng)站主要是地寶網(wǎng)。不過地寶網(wǎng)針對的人群是南昌本地生活的人。而我們的校導網(wǎng)針對的人群更為細分，主要針對的是南昌所有高校的大學生。我們的人群更為細化，更有針對性。
2、網(wǎng)站功能定位
根據(jù)我們針對的用戶所創(chuàng)建網(wǎng)站的定位來分析，校導網(wǎng)是信息服務站，網(wǎng)站提供與大學生息息相關(guān)的網(wǎng)上購物交流，餐飲服務，旅游服務，健身娛樂和生活服務等信息，打造南昌大學生網(wǎng)上家園。
在校導網(wǎng)上，我們有自己側(cè)重的模塊。
女生宿舍：在女生宿舍里，我們提供大學女生很關(guān)心的話題如減肥，潮搭，化妝，情感，健康等。
創(chuàng)業(yè)：在創(chuàng)業(yè)模塊里我們會提供一些大學生畢業(yè)后或者在校中創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷以及經(jīng)驗等信息，為即將畢業(yè)的大學生提供創(chuàng)業(yè)項目指導等信息。
就業(yè)：在就業(yè)模塊里我們會提供給大學生一些就業(yè)信息，包括兼職和全職的各類信息，并且學生們可以在校導網(wǎng)交流一些就業(yè)相關(guān)的話題和經(jīng)驗。
二手交易：在二手交易模塊里，大學生們盡可以將自己閑置的二手物品放到網(wǎng)站，等待有需要或者愿意交換的同學來幫忙處理。
學習資料：校導網(wǎng)針對的人群畢竟是學生，學習資料必定是不可或缺的，校導網(wǎng)提供高質(zhì)量的學習資料供同學們下載學習并交流，在論壇和首頁都有與學習有關(guān)的模塊。
3、網(wǎng)站技術(shù)方案
我們采用以論壇形式建設網(wǎng)站的方式，不需要會很專業(yè)的編程知識即可完成，隨著網(wǎng)站地運營，維護和推廣，我們會招聘一些維護運營網(wǎng)站的人才。如果網(wǎng)站做到一定程度，我們會適時地租用更大空間和更好性能的服務器。
4、 網(wǎng)站贏利模式分析
盈利模式主要是靠廣告。這點我們暫時不在考慮的范圍內(nèi)。作為即將畢業(yè)的學生，我們更要想的是努力做好網(wǎng)站并且將它推廣出去，在實踐中鍛煉自己。
5、swot分析
(1)優(yōu)勢分析
在南昌，還沒有專門針對南昌所有高校大學生的相關(guān)站，校導網(wǎng)作為第一個這樣的網(wǎng)站成為南昌首創(chuàng)，更具有代表性，加之背后有一個創(chuàng)意活力團隊，核心人物更是執(zhí)行力較強。
(2)劣勢分析
核心成員普遍年輕化，雖有創(chuàng)業(yè)激情和信心，但在新項目的發(fā)展運作中略顯經(jīng)驗不足。面對政府，競爭對手的.挑戰(zhàn)，盡管最終能夠得以解決，但顯現(xiàn)及時攻關(guān)能力較為薄弱。新項目和新團隊還處在不斷地發(fā)展擴大中，管理體制和機制亟待進一步系統(tǒng)化、合理化和健全化。
(3)機會分析
未來，地方門戶將進入快速發(fā)展期，原因在于未來幾年地方網(wǎng)民基數(shù)將不斷加大，區(qū)縣網(wǎng)絡市場會更加完善和成熟，在市場日漸成熟時，應抓住這一有利時機，使地方門戶搶先進入相應市場，在網(wǎng)民中樹立“自己的生活門戶”形象，讓本地生活門戶深入人心樹立品牌。
(4)威脅分析
涉及多區(qū)域互同協(xié)作，體系龐大，戰(zhàn)線很長，有可能造成管理失范。
可能會面臨單一行業(yè)的專業(yè)化本土企業(yè)的惡性競爭。
國家政策與行業(yè)規(guī)則的不定因素也是威脅的一部分
6、網(wǎng)站簡介
網(wǎng)站名稱：校導網(wǎng)
網(wǎng)址：
網(wǎng)站logo：
網(wǎng)站首頁：
論壇頁面：
第二部分 網(wǎng)站整體規(guī)劃
1、網(wǎng)站架構(gòu)圖
2、網(wǎng)站設計分析
a風格
我們進行網(wǎng)站站進行系統(tǒng)分析、整體規(guī)劃后，“清晰、簡潔、明了”是校導網(wǎng)信息布局設計的關(guān)鍵，在首頁設計上避免大的形象圖片，取而代之的是整齊且重點提要的文字為主，配以適量圖片的簡約型設計，整體風格大氣，網(wǎng)站整體用色和諧統(tǒng)一，賞心悅目。
b顏色
校導網(wǎng)首頁以及論壇顏色都用橘紅色，很多大學生對這種橘紅色很熟悉，散發(fā)著活力和氣質(zhì)，跟大學生形象相符合。
c排版
我們力求達到簡約而不簡單的效果，以簡潔、精致、大氣化的三者特點，采用“圖美字精”的排版方式。
d細節(jié)
導航以及整個網(wǎng)頁設計盡量少用圖片，這樣不利于搜索以及打開的速度。 頁面設計上一定要精細、規(guī)矩，以達到最佳視覺效果。
e技術(shù)
目前網(wǎng)站內(nèi)容管理不便利，內(nèi)容管理不方便，出現(xiàn)產(chǎn)品圖片無法調(diào)用等情況，為此我們一直在努力改正和完善。
第三部分 項目實施計劃
1、網(wǎng)站制作費用
對于校導網(wǎng)我們是以論壇軟件來建設的網(wǎng)站，網(wǎng)站制作就是憑靠自己來一點一點摸索。前期投入的是購買注冊域名和租用主機。隨著網(wǎng)站慢慢地運營和推廣，我們主要是在推廣上花費資金，具體費用要根據(jù)推廣的方式來。我們會盡量多選擇經(jīng)濟廉價的推廣方式來節(jié)約資金。
2、網(wǎng)站開發(fā)時間進度
xx年2月份我們開始創(chuàng)建校導網(wǎng)，3月份基本框架建設完成并開通站點。4月份在熊奇英老師的帶領(lǐng)下進行實訓，邊實踐邊完善網(wǎng)站。計劃5月份備案。備案后就完善并維護網(wǎng)站的正常運行，進行大幅度地推廣。
3、網(wǎng)站維護方案
1.安全維護：在網(wǎng)站不能打開的時候及時處理，保證網(wǎng)站正常運行服務項目：程序漏洞，網(wǎng)站中毒，網(wǎng)站掛馬，數(shù)據(jù)庫注入漏洞，網(wǎng)站打不開，空間故障等;
2.頁面修改：修改文字;修改圖片。
3.頁面添加。
4.網(wǎng)站備份。
5.新聞或產(chǎn)品資料添加。
第四部分 網(wǎng)站的推廣
網(wǎng)站的推廣可是說是網(wǎng)站建設中尤為重要的一部分，推廣做的好可以說網(wǎng)站建設就成功了一大半，那么怎么樣進行推廣呢，依據(jù)校導網(wǎng)的性質(zhì)和針對的用戶我們會進行如下推廣方式：
1、轟炸本地qq群
地方網(wǎng)站站長使用本地qq群進行推廣是一種相當有效的推廣方法，本地qq群基本都是目標網(wǎng)民，所以本地qq群推廣是必須的。但是推廣方法不能一味地放鏈接，那樣的話你對沒錢途。地方里都是本地的一些人和事，就要經(jīng)常在群里調(diào)侃一下，時不時地發(fā)一些新聞大家一起討論，然后再一步步地誘導大家登陸自己的網(wǎng)站。
2、建立網(wǎng)站qq群
在這里將關(guān)注你網(wǎng)站的人集中起來，將他們籠絡住，他們將會是你的網(wǎng)站的第一批粉絲，經(jīng)常在群里討論一些大家都關(guān)注的新聞和熱點話題，同時讓大家為建設好這個網(wǎng)站出謀劃策，正所謂是三個臭皮匠，賽過諸葛亮，畢竟一個人要維護好一個站是很難的。
3、本地論壇，貼吧推廣
本地站要到本地的有名論壇和貼吧去，這里用戶粘性好，針對性強。首先要在這里混個臉熟，經(jīng)常發(fā)有質(zhì)量的帖子，做些有質(zhì)量的評論和恢復等，再進行推廣本地網(wǎng)站。最好申請本地著名論壇的管理員或是版主，這樣的人還是很受關(guān)注的，畢竟是這一地域的意見領(lǐng)袖。
4、博客推廣
建立官方博客。定期更新博客，發(fā)有質(zhì)量的原創(chuàng)文章，主要以策劃書經(jīng)驗分享為主，在其中穿插本地網(wǎng)站的鏈接或者以軟文形式推廣網(wǎng)站。
5、郵件廣告
廣告郵件目前大多都成了垃圾郵件，這主要是因為郵件地址選擇，郵件設計等原因。廣告郵件要設計的讓人喜歡看，發(fā)給不討厭它的人很不容易。因此我覺得在做廣告郵件宣傳時，應做到以下幾點，成功率會非常好的：
(1)、目標郵件地址選擇盡量多些，俗話講：廣種薄收吧，如果能有1%的收成，那也將是不小的流量。
(2)、標題設計要吸引人，簡單明了，不要欺騙人，畢竟現(xiàn)在的社會是以誠信為主啊!
(3)、在內(nèi)容設計方面，盡量采用html格式會比較好，另外排版要簡潔清晰，突出你的主題。
6、友情鏈接
俗話講：人多力量大!友情鏈接可以給論壇帶來穩(wěn)定的流量，另外還有助于網(wǎng)站在百度、google等搜索引擎中的排名。
友情鏈接最好能連接到一些流量比自己高的，有知名度的網(wǎng)站，再次是和自己內(nèi)容互補的網(wǎng)站，然后再是同類網(wǎng)站。切忌，同類網(wǎng)站要保證自己的網(wǎng)站內(nèi)容有特點，并且足夠吸引人，要不然不如不連同類網(wǎng)站，畢竟同行是冤家啊!而且最重要的是論壇的內(nèi)容一定要最夠多，足夠吸引人，這才能留住流量。
作為本地站，最大優(yōu)勢就是離用戶近，所以線下推廣還是很有必要的。
7、小廣告宣傳
做地方站一定要大膽，多印發(fā)一些小廣告，貼到各大校園人員密集的地方，在所在區(qū)域人員密集的地方發(fā)傳單并且貼小廣告。
8、郵件和電話推廣
細心收集本地企業(yè)的郵箱和電話，定期發(fā)一些與商家相關(guān)的網(wǎng)站宣傳活動或者直接打電話聯(lián)系商家，與企業(yè)保持溝通。
9、地方媒體報道
媒體具有權(quán)威，大眾，官方的特性。聯(lián)系地方媒體進行對本地網(wǎng)站的宣傳定會受到大眾的認可。
10、活動贊助推廣
與很多校園媒體合作，在學校人流量大的地方貼網(wǎng)站宣傳的橫幅也會起到不錯的效果。
第五部分 關(guān)于我們
1、校導網(wǎng)—南昌大學生本地生活門戶
校導網(wǎng)創(chuàng)辦于xx年3月，為南昌本地信息服務站，旨在服務大學生，致力于為南昌大學生提供網(wǎng)上購物交流，餐飲服務，旅游服務，健身娛樂和生活服務的平臺。打造南昌大學生網(wǎng)上家園，提供學生學習交流互動的平臺。
在校導網(wǎng)上，我們有自己側(cè)重的模塊。
女生宿舍：在女生宿舍里，我們提供大學女生很關(guān)心的話題如減肥，潮搭，化妝，情感，健康等。
創(chuàng)業(yè)：在創(chuàng)業(yè)模塊里我們會提供一些大學生畢業(yè)后或者在校中創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷以及經(jīng)驗等信息，為即將畢業(yè)的大學生提供創(chuàng)業(yè)項目指導等信息。
就業(yè)：在就業(yè)模塊里我們會提供給大學生一些就業(yè)信息，包括兼職和全職的各類信息，并且學生們可以在校導網(wǎng)交流一些就業(yè)相關(guān)的話題和經(jīng)驗。
二手交易：在二手交易模塊里，大學生們盡可以將自己閑置的二手物品放到網(wǎng)站，等待有需要或者愿意交換的同學來幫忙處理。
學習資料：校導網(wǎng)針對的人群畢竟是學生，學習資料必定是不可或缺的，校導網(wǎng)提供高質(zhì)量的學習資料供同學們下載學習并交流，在論壇和首頁都有與學習有關(guān)的模塊。
2、校導網(wǎng)的影響力
校導網(wǎng)作為為大學生提供各類信息服務的網(wǎng)站，所提供的信息針對性強，深受大學生的青睞和喜愛。在百度，google等主流搜索引擎上都有較好的排名。
3、管理團隊
校導網(wǎng)的管理團隊來自江西農(nóng)業(yè)大學南昌商學院電子商務實訓項目組，他們以所學專業(yè)為基礎，本著服務大學生的目的，用于建設網(wǎng)站，提供與大學生切身利益相關(guān)的各類信息，開拓進取，超越自我。
4、發(fā)展簡史
校導網(wǎng)從xx年3月份由江西農(nóng)業(yè)大學南昌商學院某某創(chuàng)辦。xx年4月份，南昌商學院電子商務實訓團隊分三組進行網(wǎng)站的編輯，運營和推廣。
5、企業(yè)文化
青春，個性，創(chuàng)新。以服務好大學生為目標。
6、關(guān)于校導網(wǎng)的未來
校導網(wǎng)將是我們的網(wǎng)絡家園。我們會盡最大努力維護每個會員合理合法表達自己言論的自由。
我們希望在這里，看到更多值得思考的文字。
我們希望在這里，能夠有更多的精神分享和交流。
我們希望在這里，每個人都樂于幫助他人，并且在自己遇到問題的時候得到幫助。
我們希望在這里，會員能夠獲得更多更新更好的實用信息。
我們希望在這里，能幫助會員之間實現(xiàn)更坦誠、直接的交流互動。
我們希望，和大家一起，打造出南昌最優(yōu)秀的社區(qū)sns。
我們的第一個目標，就是要成為南昌最優(yōu)秀的社區(qū)sns。
我們樂于將我們的思想，經(jīng)驗，和更多的朋友們一起分享。
我們將用我們的努力，證明人與人之間，愛和關(guān)懷，始終是最基本的情感需要。
這是我們的理想，我們的期望。 我們很有信心。因為我們相信，我們的信念，是值得我們付出一些東西的。
7、歡迎您融入校導網(wǎng)大家庭當中!
創(chuàng)業(yè)計劃 篇2
一、他人執(zhí)筆計劃書
很多創(chuàng)業(yè)者請顧問直接撰寫商業(yè)計劃書，但是顧問撰寫的計劃書和創(chuàng)業(yè)者撰寫的計劃書文筆有著明顯的區(qū)別。讓投資者感覺缺乏真實性。是要請專家?guī)椭詈迷谧约和瓿刹莞逯蟆?/p>
二、對不泄密協(xié)議及保密條款的癡迷
很多企業(yè)會在計劃書的開篇附上不泄密協(xié)議及保密條款。這一類僵硬的法條款會令人相當不愉快，尤其是來自初創(chuàng)企業(yè)時。投資者在還不了解計劃書具體內(nèi)容的情況下，就要在硬邦邦的法律文書上簽字。這表現(xiàn)出對他人的不信任。面對此類情況，投資者可能會直接拒絕這筆交易。通常，這種情況在餐飲創(chuàng)業(yè)者身上最愛發(fā)生——投資者真有興趣去竊取這些想法嗎?
三、過分期望完美的陳述
每一種情況都會有缺陷。投資者也不會只找沒有缺點的計劃，那可能將永遠沒有投資對象。投資者可能比較喜歡具有已知問題的交易，因為這樣的話問題就可以在商討的.過程中得到解決，而且可以通過調(diào)整投資金額來彌補。
四、過于技術(shù)性的文本
投資者不可能了解每個知識。因此商業(yè)計劃書應以普通人的口吻來撰寫，并避免使用過多的術(shù)語和無休止的縮寫。應該易于閱讀和理解，而不應晦澀難懂。創(chuàng)業(yè)者可能過于著迷于自己的課題，推銷自己的計劃常常使用羅嗦冗長的官樣文章，讓投資者不能理解。如果投資者不能理解一宗交易的話是不會介入的。
五、焦點不夠清晰
計劃書覆蓋范圍太大，試圖同時做太多事情的公司可能無法吸引投資者。成功的創(chuàng)業(yè)者一般將注意力集中在一個有限的市場區(qū)域和產(chǎn)品線上。一次做的過多可能每件事情都做不好。
六、荒謬的估值
過于昂貴的計劃書可能會被直接扔掉。此類計劃的起點往往是一個比較愚蠢的結(jié)論，然后往回推理，基礎則是不切實際的未來預期或是胡編亂造的比較。估值應該基于投資者真正支付金額的合理估算。
七、個人簡歷
個人經(jīng)歷內(nèi)容應該是真實和完整的。這可能是整個方案中最為重要的一部分。模糊或過于簡短的簡歷會使投資者產(chǎn)生懷疑。首席執(zhí)行官和財務總監(jiān)的簡歷最為重要：有一個強有力的執(zhí)行高管你的計劃就成功了一半。
八、過多附錄以及數(shù)據(jù)表
如果是貸款申請的話，齊全的數(shù)據(jù)資料可能是必須的。但對于股本投資者來 說，通常根據(jù)幾個重點就能做出決定。如果投資者真的對你的方案感興趣，那所有的參考證據(jù)和背景材料都可以之后展示。別讓這些“配料”喧賓奪主。
九、過分夸大的利潤和回報
一個剛要起步的企業(yè)聲稱自己將很快達到很高的營運利潤率和幾乎百分之百資本回報率。這樣的計劃書你會相信嗎?帶著現(xiàn)實和保守的態(tài)度，才能使你獲得投資者的認真對待。
十、確保計劃書有電子版
不要過多依賴郵局，也不要將一大摞文件拋給未來的投資人。爭取拿到他們的電子郵箱地址，然后先在網(wǎng)上寄出方案的基本要點，早點抓住投資者的注意力。這樣可能會帶來一些更好結(jié)果。
創(chuàng)業(yè)計劃 篇3
一、市場調(diào)查
1、經(jīng)濟發(fā)展對火鍋的影響，其中包括了消費者對火鍋需求的增加、現(xiàn)有火鍋存在著各種檔次火鍋店的結(jié)構(gòu)性矛盾、社會發(fā)展和國家政策措施為餐飲行業(yè)發(fā)展起著巨大的推動作用、客觀環(huán)境的變化和消費的不穩(wěn)定等幾大方面的因素。
2、傳統(tǒng)因素對火鍋的影響，其中包含了火鍋的歷史性、廣泛性、文化性、獨特性等。
3、周遍環(huán)境對火鍋的影響，包括政策環(huán)境，如開辦地的治安狀況、職能部門的效率等，基礎設施，如道路交通、停車位置、水電氣供應、通信網(wǎng)絡、采購途徑、消費人群、金融、衛(wèi)生、勞動等與經(jīng)營密切相關(guān)的配套設施，措施優(yōu)惠，如：稅務、各類收費、租金、人才引進等方面是否有優(yōu)惠政策。
二、客源分析
1、服務對象分析：
消費者的職業(yè)特點：
一般學生、民工、普通工薪階層，與高級白領(lǐng)、公務人員，他們的消費習慣和消費檔次是不同的.。
消費者的年齡特征：
如老年人喜愛清淡型，年輕人偏好重味型等。
消費者的性別特征：
女性和男性往王對于火鍋的鍋品、口味輕重、菜品類型等方面都有一定的差別。
消費者的地區(qū)和民族特征不同地域、不同民族的人們對于火鍋的鍋品要求千差萬別，應當加以區(qū)別。
當然，由于火鍋的相互滲透性、交雜性，很多火鍋已經(jīng)被改良、創(chuàng)新，適合大多數(shù)人的口味，具有共性了，但是對于消費者的分析必不可少。
2、顧客消費行為分析：
消費是一個綜合概念，消費行為包括消費水平、消費結(jié)構(gòu)、消費方式和消費習慣。
消費水平和顧客的經(jīng)濟承受能力有直接的關(guān)系，體現(xiàn)了顧客的支付力和這種支付力相適宜的需求滿足，直接表現(xiàn)為顧客選擇火鍋店的檔次和類型；
消費結(jié)構(gòu)是顧客各種消費支出的比例，其開支與職業(yè)、年齡、性別、地域民族等因素有密切聯(lián)系。
消費方式有個人、家庭、商務、團體等，不同的消費方式在選擇檔次與品種方面各有不同。
創(chuàng)業(yè)計劃 篇4
一、 計劃摘要
近年來，珍珠奶茶的出現(xiàn)像一只俊秀的新軍，短短幾年便以一種不可擋的氣 勢風靡中國市場。作為一個投資小、門檻低、消費人群廣、回收成本快的行業(yè)，它已經(jīng)以其旺盛的生命力占據(jù)個人創(chuàng)業(yè)榜首位。而且，在商機無限的現(xiàn)代社會， 奶茶的時尚引力、繁多口味、獨特口感、健康特色注定使它繼續(xù)站穩(wěn)快銷行業(yè)的 腳步，引領(lǐng)飲料行業(yè)消費的主流。但是，要注意幾點：
1、經(jīng)營必須有特色。沒有特色的產(chǎn)品是沒有市場的。
2、品質(zhì)要好，口感是否保持一致。
3、小店也要專業(yè)管理。
4、及時了解消費者消費愛好和同行產(chǎn)品，及時調(diào)整您的產(chǎn)品和口味。
二、 公司簡介
1、公司名稱： 大學城奶茶店
2、公司業(yè)務：奶茶
3、公司宗旨 ： 以學生為主要客戶群，專一市場經(jīng)營，用更好的產(chǎn)品，更優(yōu)質(zhì)的服務，吸引 更多的客戶。
4、經(jīng)營目標 ： 在經(jīng)營初期，我們主要目標是進入目標市場，隨著市場不斷做大，我們的目 標是占據(jù)更多的校園市場份額。
5、產(chǎn)品優(yōu)勢 ：奶茶品種繁多，可供顧客選擇的空間大，又不乏特色:，制作奶茶的速度快，口感較好，價格合理，服務周到。并能根據(jù)消費群體的不同及季節(jié)差異，推出不同產(chǎn)品。
6、管理團隊 ：在我們這個創(chuàng)業(yè)團隊中，分工如下： 制作、銷售、財務、現(xiàn)金結(jié)算、外賣服務、店面整理、材料訂購
三、 市場分析
1、市場情況介紹： 經(jīng)過我們的調(diào)查，學生喜歡喝珍珠奶茶的約占總數(shù)的 71.3%，而不喜歡的只有總數(shù)的 16%，可見奶茶消費量是具有較高潛力的。
2、目標市場分析 ： 進入二十一世紀，復合式休閑美食文化已成為餐飲界主流文化，人們的感性消費支出遠遠大于理性消費的支出。 被認為是時尚引領(lǐng)者的大學生們在這一領(lǐng)域扮演著越來越重要的角色，其市場份額占有率也逐年攀升；作為餐飲界邊緣化的 一支分流，經(jīng)營學生專一市場正是立足于對這一信息的準確把握。 作為學生消群體，她們對口味的追求越來越高，對于事物的新鮮越加敏感， 對于品質(zhì)的要求越來，而奶茶的口味自我創(chuàng)新不夠，難以達到消費者的各方面的 需求，因此奶茶店的生意愈加難做，所以我們所要做的.首先是做好消費者的數(shù)據(jù) 調(diào)查分析，其次做相應的方法刺激消費。
3、顧客需求分析：經(jīng)調(diào)查，學生對于奶茶這一行業(yè)主要的要求有兩點。一是產(chǎn)品；二是服務。對于某些學生來說，他們熱衷于市場現(xiàn)有產(chǎn)品，而有些消費者比較喜歡嘗試新產(chǎn)品，但不管是怎樣的消費者，他們更看重的是服務質(zhì)量。根據(jù)季節(jié)的差異，消費者對奶茶的需求也不盡相同，夏天，人們更喜歡冷飲，冬天更傾向于熱飲。
四、 競爭分析
1、競爭對手： 目前，已有的奶茶店有口渴了、街客、避風塘等四五家奶茶店，這 幾家奶茶店的奶茶口味與品種都相似，且在產(chǎn)品開拓上沒有什么創(chuàng)新。還有的競爭對手就是各種廠商創(chuàng)造系列奶茶，如香飄飄、優(yōu)樂美、立頓等。
2、SWOT 分析:
1)優(yōu)勢分析:正處夏季，天氣炎熱，人比較喜歡喝冰奶茶；廠商創(chuàng)造的系列奶茶，價格偏高，品種單一，且口感不如現(xiàn)做的入口； 店內(nèi)銷售及外賣服務一定程度上能夠吸引更多的消費者;我們是一個學生團隊，可以進行科學管理。
2）劣勢分析 ：奶茶營業(yè)面積有限，提供服務范圍有限；新店開業(yè)部分學生對于其基本情況諸如口味等了解不多，一定程度上影響銷售額；產(chǎn)品創(chuàng)新對于熱衷于傳統(tǒng)奶茶產(chǎn)品的消費者來說，不易接受；奶茶的季節(jié)性消費較為明顯，不能達到很好的消費額度；資金少，沒有太多的經(jīng)驗。
3）機會分析：市場遠未飽和，存在著較大的利潤空間及數(shù)目較為龐大的奶茶消費群，市場前景廣泛，且目前學校周圍以及學校內(nèi)沒有很好的奶茶店；良好的口味、 認真的服務態(tài)度， 專業(yè)的操作水平在同學中樹立了好較的口碑；雖然營業(yè)面積有限， 但有著優(yōu)美的室內(nèi)環(huán)境，耳濡目染中能給同學留下良好的印象，更顯競爭優(yōu)勢；產(chǎn)品種類豐富，口味獨特，有一定的競爭優(yōu)勢。
4）威脅分析 ：隨著各類食品供應種類及數(shù)目的不斷增加，消費者可供選擇的領(lǐng)域越來越廣，選擇余地越來越大，產(chǎn)品差異化不夠，飲料類諸如可樂、橙汁、椰汁、牛奶、 純凈水等一定程度上瓜分了本已有限的需求市場。奶茶系高脂肪、高熱量食品。當今社會的審美觀念及較為風行的減肥趨勢無疑讓部分奶茶消費者忍痛割愛，對其 說“No”。
3、市場競爭策略 ：本店需要借助奶茶市場空間較廣，有利可圖的不錯良機， 迅速擴大服務范圍，從而增強市場占有率，由小做大，最終牢牢占據(jù)學校奶茶市場，為了實現(xiàn)這一目標而設計的行動方案是：
①注重服務態(tài)度的培養(yǎng)，盡最大努力提高服務質(zhì)量；
②不斷進行產(chǎn)品創(chuàng)新，完善并增加奶茶種類，適應不同消費者需求；
③不斷加強產(chǎn)品的宣傳，增強學生對產(chǎn)品的忠誠度，并努力發(fā)掘潛在客戶群；
④適時的進行產(chǎn)品促銷活動；
⑤在店內(nèi)增設意見簿，學生有意見或建議可直接提出或書寫；
五、 產(chǎn)品服務
產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃：本店產(chǎn)品品質(zhì)有安全保證，產(chǎn)品研發(fā)技術(shù)精益求精，口味不斷創(chuàng)新，并根據(jù)消費群體不同，推出不同產(chǎn)品。隨著銷售不斷增加，在產(chǎn)品開拓上不斷增多，從而占據(jù)更多的市場份額。不斷的創(chuàng)新與突破，真正讓顧客品嘗到健康美味、新奇時尚的休閑食品。多種輔助項目選擇，輕松經(jīng)營。
六、市場營銷策略
1、產(chǎn)品策略 ：
①產(chǎn)品復合式經(jīng)營，不僅推出奶茶這一單一的產(chǎn)品，還有受消費者喜愛的休閑食品的供應；
②較之于其他奶茶店，推出養(yǎng)生茶飲；
③根據(jù)消費者的不同，推出不同產(chǎn)品；
④更注重服務這一隱形產(chǎn)品的質(zhì)量。對于有消費欲望，但不愿意自己上門購買的消費者提供上門服務；
⑤產(chǎn)品注重包裝，給消費者美好的享受。
2、價格策略：
①針對消費者消費能力及產(chǎn)品類型，制定合理價格；
②較之于競爭者，制定相對低廉的價格。
3、廣告策略： 廣告宣傳是必須的，我認為可以進行以下幾種宣傳方式：
①開業(yè)典禮，讓學校附近的人知道我們的店面開業(yè)了；
②利用在學校的人際關(guān)系，多做宣傳；
③利用即時通訊手段，宣傳店鋪及產(chǎn)品。
4、促銷策略：
①開業(yè)酬賓活動。開業(yè)前三天產(chǎn)品半價銷售；
②每天推出新品試飲活動，宣傳新產(chǎn)品；
③積分兌換，發(fā)放代金券。對于消費不同額度的消費者不同價值的積分卡，并規(guī)定積滿一定分值給予相應積分商品；
創(chuàng)業(yè)計劃 篇5
如何寫?zhàn)B殖創(chuàng)業(yè)計劃書下面是我的例子，您可以在我的基礎上做一點改動或者增加您的意見就可以了呵呵~很佩服您的創(chuàng)業(yè)思想！好好努力哦，祝您成功哦！ 我們發(fā)展的宗旨是讓更多的人吃上高質(zhì)量的雞肉，更多的綠色食品。因為現(xiàn)今人們已經(jīng)意識到了農(nóng)藥對人體的傷害，在市場上有多少商品讓人們放心？有多少產(chǎn)品能保持原產(chǎn)品本色？幾乎沒有，這些商品都多多少少地失去了他們原來的本色。人們生活水平的提高，會對綠色食品更加依賴，所以本商品是有顧客的。先在天津兩個區(qū)銷售，由于價格不太高且味道鮮美，利用顧客的口碑為我們宣傳。 本企業(yè)預計市場占有率 我園產(chǎn)品現(xiàn)僅面對和平區(qū)、河北區(qū)，人們很能夠接受本產(chǎn)品。占有率約20%，如我公司將經(jīng)銷范圍擴大到六個區(qū)，我相信我們的市場占有率會有極大地提高。 目前，人們對自己健康很關(guān)心，已意識到了農(nóng)藥對人體的傷害，已經(jīng)形成了一種綠色意識，所以對本公司的產(chǎn)品有相當?shù)恼J同度。預計將在天津各地建立我們的`分銷機構(gòu)，擴大銷售量的同時，宣傳產(chǎn)品。 競爭對手的主要優(yōu)勢： 籠養(yǎng)飼料蛋雞蛋產(chǎn)量較高，易管理，蛋雞死亡率低，蛋皮干凈吸引顧客眼光。 競爭對手的主要略勢： 蛋質(zhì)差，成本較高，只吃精飼料雞蛋味道不好本企業(yè)相對于主要競爭對手的優(yōu)勢：成本低，蛋質(zhì)優(yōu)，營養(yǎng)價值高，蛋雞活動量大，洗土浴 本企業(yè)相對于主要競爭對手的劣勢：散養(yǎng)蛋雞產(chǎn)量較低，蛋皮有土，顧客有顧慮，管理起來不容易 四、市場營銷計劃 1、產(chǎn)品 由于我園所購雞是淘汰雞，從小到大多次防疫，不會出現(xiàn)大面積死亡 特征：成本低，蛋質(zhì)好，蛋清稠，蛋黃正，味道鮮美
創(chuàng)業(yè)計劃 篇6
第一章: 社會教育背景
再苦不能苦孩子,再窮不能窮教育”的觀念已經(jīng)深入每個中國家庭的心中，隨著中國經(jīng)濟的增長，教育在家庭消費中的比重也越來越大。目前，中國的教育市場持續(xù)火爆。國內(nèi)各類教育機構(gòu)不斷涌現(xiàn)，國外教育機構(gòu)也以各種名義進入中國市場。
就幼兒教育消費而言，另一項統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，目前大、中城市養(yǎng)一個孩子到大學畢業(yè)，大概需要30萬元，而作為學前教育，比起同屬非義務教育的大學生消費來講，是有過之而無不及，04年就爆出了天津一所民辦幼兒園1人1年1萬美元的新聞，至07年，中國各大城市中年收費在10萬元以上的幼兒園不再稀有，年收費在2-5萬元的更是比比皆是。通過以上各數(shù)據(jù)的簡單計算，學前教育市場巨大的潛力不言自明。
所以可以預見中國的學前教育市場，一方面孕育著巨大的機遇，另一方面也要求向著合法化、規(guī)范化、規(guī)模化、品牌化發(fā)展。這就為一些有實力、有遠見的投資者展示了一個廣闊的市場前景，提供了一個難得的發(fā)展機遇，這進一步拓寬了學前教育市場。
第二章: 幼兒園綜述
一、幼兒園名稱：兒童之家幼兒園
二、幼兒園選址：江西省上饒地區(qū)廣豐縣臥龍城住宅區(qū)
1、臥龍城地理位置優(yōu)越，地處永豐大道主干道旁，交通便利，可乘3路和4路公交車和通向五都鎮(zhèn)的班車；
2、臥龍城住宅區(qū)周邊有多個住宅區(qū)與之相連，且其在廣豐人民醫(yī)院和廣豐永利國際大酒店之間，人口密集；
3、臥龍城及其周邊住宅區(qū)（如小康城、華麗世家等）居住人口已達1.3萬人，常住居民約有3000多戶，2-6歲幼兒約有1600多名；
4、臥龍城及其周邊小區(qū)（如小康城、華麗世家等）環(huán)境優(yōu)美，且經(jīng)濟較為發(fā)達，居民家庭經(jīng)濟條件較好，生活水平較高，據(jù)廣豐縣統(tǒng)計局統(tǒng)計，其家庭平均年收入在8萬元左右。
三、幼兒園規(guī)模：
1、本幼兒園占地面積1000平方米，主要有6個幼兒活動室（活動室與臥室合二為一，是閣樓房），1個蒙氏教室，2個備用教室，1個接待室、1個辦公室、1個醫(yī)務室、戶外活動場所和食堂；
2、預計招生160名，主要有小小班1個、小班2個、中班2個、大班2個，每班約25名幼兒；
3、本園預計招聘幼兒老師14名，保育員7名，醫(yī)務人員2名，司機2名，保安1名和食堂工作人員4名（如有需要另行增加）。
四、幼園辦學原則：
1、辦園理念：以幼兒為中心，促進幼兒全面發(fā)展；
2、園風：和諧進取，精益求精；
3、教風：研究探索，教學相長。
五、幼兒園教育內(nèi)容：
1、根據(jù)我國幼教的具體情況，合理地利用蒙臺梭利教育理念，并把它落實到幼兒五大領(lǐng)域活動（語言、科學、社會、藝術(shù)及健康）當中；
2、本園對所有班級開設蒙氏課，園內(nèi)設有專門的蒙氏教室和蒙氏教具，以促進幼兒的全面發(fā)展；
3、本園設有各種興趣班，供兒童自主選擇，如：珠心算興趣班、舞蹈興趣班、美術(shù)興趣班、武術(shù)興趣班、手工制作等等
第三章 市場分析
廣豐縣經(jīng)過三十年的改革開放，經(jīng)濟已飛速發(fā)展，積累了大量的經(jīng)濟資源，保持經(jīng)濟的高速發(fā)展，經(jīng)濟水平較高，是一個經(jīng)濟實力很強的群體，而隨著經(jīng)濟水平的提高，人們的消費觀念也隨之改變，尤其注重對孩子的教育和投資，都希望自己的孩子能接受良好的教育，將來有更好的發(fā)展，而縣城現(xiàn)有幼兒園容量嚴重不足，無論是公辦幼兒園、還是民辦幼兒園都超標準招生，且縣城幼兒人數(shù)仍在逐年增加。
廣豐縣現(xiàn)有人口已達80多萬，城鎮(zhèn)常住人口已達15.86萬，而臥龍城及周邊住宅區(qū)居住人口已達1.3萬人，常住居民約有3000多戶，2-6歲幼兒約有1600多名。而臥龍城內(nèi)及周邊目前僅有幼兒園9所私立園，且規(guī)模較小，一般都是家庭作坊式的，每所最多能容納100多名幼兒。
縣城幼兒園現(xiàn)狀：
1、縣城現(xiàn)有公辦幼兒園數(shù)量少，不能滿足當?shù)赜捉淌袌鲂枨螅?/p>
2、民辦幼兒園辦園不規(guī)范，多為家庭作坊式或圈養(yǎng)式，缺乏科學的教育理念與教育方法；
3、城區(qū)民辦幼兒園辦園條件較差，規(guī)模較小，教室、休息室、活動室均不符合辦園要求，更談不上室外活動場地；
4、民辦幼兒園的教師多數(shù)未接受專業(yè)培訓，教育、教學專業(yè)水準低，教育質(zhì)量較差，極不利于幼兒教育和健康成長，也存在較大的安全隱患。
本幼兒園的.競爭優(yōu)勢：
一、就選址而言：
1、幼兒園地處臥龍城，附近有大型住宅區(qū),如小康城、鳳尖新區(qū)、華麗世家等大型住宅區(qū)，人口稠密；
2、地處永豐大道主干道，交通便利，生源覆蓋面積大；
3、本園所處地段土地資源較為豐富，幼兒園場地較大，有足夠的幼兒戶外活動空間；
4、城區(qū)內(nèi)教育氛圍濃厚，并有政府相關(guān)部門的大力支持，在廣豐縣臥龍城創(chuàng)辦幼兒園有很好的市場前景與市場環(huán)境。
二、就師資力量而言：
1、聘用的教師學歷在大專或大專以上，有豐富的專業(yè)理論知識和實踐經(jīng)驗；
2、聘用的教師年齡結(jié)構(gòu)較為合理，使每個年齡段都有骨干力量和不同的優(yōu)勢，以便相互取長補短，并把幼兒園的先進經(jīng)驗和優(yōu)良傳統(tǒng)不間斷地傳遞下去，發(fā)揚光大，防止出現(xiàn)斷層；
3、聘用的教師大都畢業(yè)于幼兒師范學校，有較高的綜合素質(zhì)，熱愛幼教事業(yè)，且易與接受新的教育理念和教育思想。
三、就辦園條件而言：
1、幼兒園教室設計合理，裝飾精美，寬敞舒適，光線充足，為幼兒提供一個舒適的學習與活動環(huán)境；
2、本園場地較大，能為幼兒提供足夠的戶外活動空間，促進幼兒身心健康發(fā)展；
3、本園各項設備齊全，且各種設備經(jīng)過嚴格挑選，有較好的質(zhì)量保證，不存在安全隱患問題；
4、本園現(xiàn)有教育資源較為豐富，實行小班化教育，能讓幼兒受到更多的關(guān)注，得到更好的發(fā)展。
四、就教育優(yōu)勢與特色而言：
1、本園將特邀相關(guān)幼兒教育專家對我園老師進行培訓與指導，同時也派相關(guān)老師去培訓與學習，提高教師自身教研與教學水平；
2、本園將對老師進行專門的蒙臺梭利教育法培訓，且本園將購買整套的蒙臺梭利教具；
3、本園引進蒙臺梭利的教育理念與教學方法。
蒙臺梭利教育理念：
瑪麗婭?蒙臺梭利強調(diào)早期教育的必要性，創(chuàng)新了兒童教育與課程，她創(chuàng)立的教育思想和方法，可算是當代幼兒教育的里程碑。
蒙臺梭利教育理念可概括如下：
1、使人成為人
蒙臺梭利教育是使人成為人。第一個人是剛剛出生的生物性的人；第二個人是為人，為人就是受過教育，具備了教養(yǎng)、具備了人格的人。這就是蒙臺梭利教育的意義,也就是人格形成才能成為真正的人。
2、自發(fā)性的智能
人之所以有學習的欲望，就是受到與生俱來的智能所驅(qū)使，也就是孩子內(nèi)在有一種執(zhí)著追求知識和求發(fā)展的動力。那是內(nèi)部發(fā)生的原動力，透過人格的選擇及行動而表現(xiàn)出來。如孩子熱衷做某一件事時，大多會不知不覺地進行“分析、比一比、合起來、集在一起”的工作。如果這種內(nèi)在沖動不通過教育去啟動他，將會使幼兒本身存在著的巨大能量遲滯、消磨。
3、協(xié)助孩子自我發(fā)展
成人給兒童的教育是協(xié)助兒童自我發(fā)展，是給他出一己之力。傳統(tǒng)的教育則是成人在那里不斷地教導兒童怎樣怎樣去做，兒童就遵命式地去服從。那么，蒙臺梭利教育就是讓兒童發(fā)揮他自身的生命潛能，通過自身的實際的這種活動來發(fā)展自己各個方面，包 括人格的養(yǎng)成，這是教育的真諦。
4、有準備的環(huán)境
蒙臺梭利認為環(huán)境是有生命的，是成人對兒童的使命清楚了解所準備的，這個環(huán)境包含兒童成長所需的一切事物的積極意義，同時也要將所有不利于兒童成長的事物加以排除。
5、給孩子自由
要給孩子自由，促進他們自發(fā)性地表現(xiàn)自己，然后加以觀察。這里所謂的給孩子自由，并不是放縱的意思，簡單地說自由的意義就是活動，讓孩子自由選擇對象、自由注意工作做到何種程度等。成人應觀察那些活動，辨別幼兒哪些行為應該禁止，如任性、無理、暴力、不守秩序及妨礙團體的活動等都要嚴格地禁止，逐漸加以根絕。
蒙臺梭利的教學法特點：
1、以兒童為中心
反對以成人為本位的教學觀點，視兒童有別于成人的獨立個體。
2、不教的教育
蒙臺梭利反對以教師為中心的填鴨教學，主張由日常生活訓練著手，配合良好的學習環(huán)境、豐富的教具，讓兒童自發(fā)的主動學習，自己建構(gòu)完善的人格。
3、把握兒童的敏感期
0-6歲的幼兒，會出現(xiàn)特定的喜好傾向，若順著敏感期學習該特性，即可獲得最大的學習效果。
4、教師扮演協(xié)助者的角色
一般稱蒙氏教師為啟導員，他必須對孩子的心靈世界有深刻的認識與了解，對于孩子發(fā)展狀況了如指掌，才能提供孩子適性、適時的協(xié)助與指導。
5、完全人格的培養(yǎng)
蒙氏科學幼教的最大目的就是協(xié)助孩子正常化。透過環(huán)境的設計、教具的操作，使孩子一步步建構(gòu)完善的人格。
6、尊重孩子的成長步調(diào)
蒙氏教育要求教師根據(jù)兒童發(fā)展的進程，對不同特點的兒童進行因材施教，不搞“一刀切”式的教育。
7、混齡教學
讓一歲到六歲的孩子在一起，可使較小的孩子有不同年齡層的模仿對象，而較大的孩子則可以從幫助年幼的兒童中增強自己的知識和能力。
8、豐富的教材與教具
蒙臺梭利教具繁多，這些教具并非是教師用來教學的工具，而是孩子工作的材料。孩子透過這些工作，從自我重復操作練習中，建構(gòu)完善的人格。
9、屏除獎懲制度
蒙氏科學采取尊重孩子的方式，培養(yǎng)孩子正在萌芽的尊嚴感。
10、爆發(fā)的教學成果
蒙氏科學幼教采取尊重孩子內(nèi)在需求的方式，讓孩子適時、適性地成長，短期內(nèi)不易察覺成果，但卻會在某一時間以爆發(fā)的力量彰顯出孩子內(nèi)在的心智成長。
第四章 辦園準備事項
一、本園具備如下辦園條件：
1、本園全面貫徹《中華人民共和國民辦教育促進法》、《幼兒園管理條例》、《幼兒園工作規(guī)程》，實施《幼兒園教育指導綱要》。
2、幼兒園園舍獨立安全衛(wèi)生，符合消防安全；有圍墻；環(huán)境無危險、無污染。園內(nèi)有獨立的戶外活動場地并設有安全防護設施。
3、幼兒園面積1000平方米，小小班1個，小班2個班，中班2個班，大班2個班，預計每班人數(shù)25人左右，且活動室人均面積不少于5平方米。
4、有獨立的園內(nèi)戶外活動場地，平整、安全，并適當綠化。
5、設備、教玩具配備要安全，做到一人一位一床。小型玩具人均不少于5件，錄音機、電鋼琴、電視、黑板、桌椅、柜子每班配備，園內(nèi)共有大中型玩具5件。
6、舉辦幼兒園的個人及在園工作人員，具有政治權(quán)利和完全民事行為能力。園長、教師具有幼教專業(yè)畢業(yè)學歷并取得專業(yè)合格證書和幼兒教師資格證書，園長還取得了《幼兒園園長崗位培訓合格證書》。
7、傳染病、精神病患者，不得在幼兒園工作。
8、幼兒園的開辦經(jīng)費不少于80萬元，由舉辦者籌措。
9、設有兒童廁所，每班6個以上蹲位，并安裝扶手。每班設4個以上適合兒童 使用的水龍頭。
10、食堂（廚房）符合衛(wèi)生部門的規(guī)定。
二、本園向教體局提出了書面辦園申請，并提供如下材料：
1、申辦報告；
2、舉辦者的資格證明文件；
3、辦園章程和發(fā)展規(guī)劃；
4、資產(chǎn)來源、資金數(shù)額及有效證明文件，并載明產(chǎn)權(quán)；
5、幼兒園園舍圖紙和面積證明文件及復印件；
6、持有消防部門出具的消防安全的認定書；
7、擬任園長、教師、保健員、保育員、財會人員等工作人員的資格證明文件。教師及工作人員的個人身份證及復印件；教師及工作人員的學歷證書及復印件；教師及工作人員的健康證(教師由縣級以上婦保院體檢發(fā)證；食堂人員由衛(wèi)生監(jiān)督部門體檢發(fā)證)及復印件；
8、幼兒園持有衛(wèi)生部門認定的食堂衛(wèi)生許可證；
9、持有《衛(wèi)生保健許可證》。
創(chuàng)業(yè)計劃 篇7
一、市場分析
隨著養(yǎng)寵物的人不斷增多，寵物經(jīng)濟也越來越受到人們的關(guān)注。據(jù)不完全統(tǒng)計，我國以純種狗和貓為主的寵物市場，年消費增長的速度在20%以上，目前，與寵物有關(guān)的產(chǎn)業(yè)，可以分為“寵物賺錢”和“賺寵物錢”兩部分。“寵物賺錢”包括寵物買賣、配種以及繁殖等交易，寵物賺錢是“一錘子”買賣，只能賺一次錢，但利潤較高。“賺寵物錢”包括寵物美容、醫(yī)療以及衣食住行等一系列服務和商品銷售。如制造業(yè)，包括寵物食品、藥品、用品、玩具、服裝等的生產(chǎn)；服務業(yè)，包括寵物醫(yī)院、護理咨詢、馴犬學校、寄養(yǎng)寵物等服務。寵物的衣食住行、生老病死，每個環(huán)節(jié)都有文章可做，并形成龐大的寵物經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈，凸顯蓬勃的商機。
二、公司的基本情況
為滿足官大消費者的需求，本公司是一項特意為寵物統(tǒng)一訓練，統(tǒng)一管理的培訓學校。主要訓練種類：
1、寵物急救：在火災，地震，綁架等一系列緊急情況下，實行寵物對主人援救，從而達到寵物對人身安全的保障。
2、寵物美容：寵物的美容不僅使寵物有一定的吸引力，寵物是主人身份的代表，寵物的高貴更代表著主人的高貴。
3、寵物學習：學習一些簡單的語言知識，語言的交流使我們的寵物成為我們更親近的朋友。
4、寵物的娛樂：讓寵物學習一些娛樂本領(lǐng)（雜技，打滾，裝死等），使主人在心情不愉悅，得到心靈釋放。同時達到我們養(yǎng)寵物的目的。
5、寵物收養(yǎng)：對社會上的一些流浪寵物收養(yǎng)，經(jīng)過培養(yǎng)，訓練成能給人帶來娛樂的寵物。
6、寵物寄養(yǎng)：因主人出差公務在身，寵物不能得到良好的培訓，主人可以把自己的寵物放到我們專門寄養(yǎng)地方，即使寵物離開主人也能有一個理想安逸的住所。
三、公司的管理層
（略）
四、產(chǎn)品服務
提供寵物寄養(yǎng)，收留，培訓，學習，以及寵物婚禮，服裝展示等各項服務，幫助主人讓自己的寵物更滿足自己的需求讓自己的寵物走時尚路線，為我們的寶貝走向世界搭建舞臺，從而達到人與動物的和諧。
五、營銷策略
1，定價策略：價格與市場相吻合，符合90%顧客的要求，對于不同的寵物制定不同的價格單位，具體情況還會有我們的專業(yè)管理師定價。
2，廣告制定：1.通過老的顧客來發(fā)展新的顧客，從而達到以一傳十，以十傳百的方式發(fā)展我們的客戶。2.通過印刷寵物雜志側(cè)面進行廣告宣傳。3.定期舉行寵物技能比賽，達到我們寵物宣傳的目的，吸引大量客戶前來關(guān)注我們的公司。
3，建立合作伙伴關(guān)系：市場上也有一定寵物飼養(yǎng)中心，通過建立合作伙伴關(guān)系，我們盡可能的滿足客戶的最大需求，共同發(fā)現(xiàn)自己對不足，然后提出計劃方案，不斷提高我們對客戶的服務。
4，實施會員政策，建立金卡消費，銀卡會員等，持有消費卡的顧客可以根據(jù)消費的金額按會員價收費，凡是本公司的忠實會員，我們本公司會在公司紀念日讓顧客享受更低價格的服務。一些新的服務會讓顧客第一時間得到體驗。
5，公司定期組織寵物交流會。展示寵物走秀，寵物算數(shù)，寵物造型等活動。
6，開展“非誠勿擾”專線。為我們的愛寵搭橋牽線。
7，借助媒體擴大宣傳，與娛樂媒體電影廠商合作。
六、管理制度
1，員工管理制度：部門經(jīng)理由各自的管轄范圍，分工明確。各個員工有自己的職務（美容師具體負責美容職務，技能訓練師專項負責對寵物的.訓練，飼養(yǎng)員具體負責飼養(yǎng)工作，財務部負責本公司的財務等等），下一級員工必須聽取上一級的安排，如果下一級對上一級的安排有一定的疑義，可以直接把建議直接反饋給更上一級的部門。從而達到互相監(jiān)督互相配合的目的。
2，工資管理制度：各個員工有一定的固定的工資，為進一步提高員工工作的積極性，我們建立獎勵制度，對員工工資提高，而且定期對優(yōu)秀的員工提供旅游等獎勵。但是對工作做得不到位的員工進行有一定的懲罰制度，例如員工心自己個人原因?qū)Ρ竟驹斐韶敭a(chǎn)損失，員工要承擔一部分的責任。
3，建立建全《愛寵公約》制度，與客戶簽訂完善的公約制度做到對每一個客戶負責同時將我們公司的愛心傳遞給每一個客戶與員工。
4，員工代表公司形象所以對員工的基本要求也是一個公司運作必不可少的一部分同時亦可反應對客戶服務至上的理念。制定公司員工基本手冊。定期培訓，衣著統(tǒng)一，并將進一步完善我們的管理。
七、風險因素及其對象
1、主要風險
寵物的隨地大小便和叫聲給鄰居和城市環(huán)保會帶來不小的影響，由此帶來的市容，衛(wèi)生防疫等方面的問題不能忽視；寵物對飼養(yǎng)者和他人造成的傷害也時有發(fā)生，因此產(chǎn)生的官司和爭議也不少見；由于衛(wèi)生知識普及率低導致的人畜共患病率增加；以上問題都將嚴重影響寵物的普及，給公司帶來很大的營運風險。
2、應對策略
針對以上問題，一方面，我公司會協(xié)助政府，社區(qū)和其他社團組織建立《養(yǎng)寵公約》以約束養(yǎng)寵者，并定期到社區(qū)宣傳寵物相關(guān)知識，號召廣大愛寵一族文明養(yǎng)寵，我公司對于每個客戶都將免費發(fā)放《寵物公約》手冊，并對其宣傳寵物疾病防治知識，和客戶簽訂寵物租賃協(xié)商，合伙工作，定期檢查免疫，并加強寵物宿舍衛(wèi)生管理，一旦發(fā)生疾病，立即隔離飼養(yǎng)，切斷傳染源。同時我公司所有寵物都將得到專業(yè)訓練，并向客戶的寵物提供訓練服務，以加強其文明程度。
八、 財務計劃
公司財務風險也不容小視，由于我工司提供大量超值服務，前期營銷費用又開資巨大，所以很容易導致資金周轉(zhuǎn)不暢，公司運營停滯。針對這一問題，一方面，國家提倡大學生創(chuàng)業(yè)，并給與了很優(yōu)厚的政策和資金支持。我們還將經(jīng)營多種不同業(yè)務，將大的風險降為多個小的風險，然后各個擊破，提高公司的營運能力和抗風險能力；公司將聘請專業(yè)老師擔任財務顧問，爭取每一筆錢都花在刀刃上，并加強財務預測機制，盡早發(fā)現(xiàn)問題解決問題。
九、 前景展望
本公司立足于寵物的培訓，寵物飲食服裝，玩具用品，托運醫(yī)療展開多元化營運，前期階段依托于培訓學校成長，打開市場后期階段伸展時尚，娛樂，影視，飲食，服裝，醫(yī)藥，旅游一體化服務集團。這里將成為寵物樂園，為搭建國際化寵物交流搭建平臺。
創(chuàng)業(yè)計劃 篇8
第一部分：概述
一．項目來源
我們是理想主義者。在物欲橫流兩級分化的社會，我們著力打造“現(xiàn)代的桃花源”、“中國的烏托邦”，致力于締造“共同消費、共同創(chuàng)業(yè)、共同學習，共同享福”的實體——“幸福部落”。“幸福部落”分為創(chuàng)業(yè)盟、互助盟、快樂盟三大板塊，中小學課外輔導就是我們創(chuàng)業(yè)的首選項目。
二．項目簡述
據(jù)統(tǒng)計，我國有2億多中小學生，大約有40％學生家庭尋找課外補習，就是8000萬個，以一人單次花費1000元計算，大概有800億市場規(guī)模！“望子成龍”、“望女成鳳”的悠久傳統(tǒng)和逐年遞增的升學壓力，令90％的父母和學生都迫切需要1對1課外輔導服務。
西安市現(xiàn)有中小學生50余萬人，其中參加社會輔導班的3.5余萬人。我們發(fā)現(xiàn)：社會輔導班多在各重點學校和大型社區(qū)，每個輔導班大概100平米，主辦者大都是保育型的.，文化程度偏低，不能承擔孩子的學習輔導工作。但是孩子們?nèi)匀挥姓n外輔導的需求，而輔導班的設施設備都是合格甚至是優(yōu)良的。
我們就采用“降低成本、化整為零”的經(jīng)營模式，從輔導班起步，整合輔導班不可多得的閑置資源，與眾多輔導班聯(lián)合開展中小學生課外輔導項目，像珍珠寄生在蚌殼里一樣，憑借自己的品牌優(yōu)勢、人才優(yōu)勢、管理優(yōu)勢和組織優(yōu)勢，以“1對1”個
性化輔導為重點，讓珍珠閃閃發(fā)光，再連鎖經(jīng)營，把珍珠串起來，締造一個覆蓋全國的課外輔導強勢品牌。
我們當然是在一個輔導班試點，開始只是城市的一角，但是“星星之火，可以燎原”，接著是一個城市，幾個城市，繼而是全中國。
與其他培訓機構(gòu)相比，我們用最小的成本，實現(xiàn)了連鎖經(jīng)營的優(yōu)勢；直接將優(yōu)質(zhì)教育送到學生家門口，取得了地理優(yōu)勢；同時，我們在每個城市設置一個分公司總部，作為教師培訓管理中心，教師集中到總部培訓，到各個“珍珠校”授課。這樣就充分利用了物力、人力，節(jié)約了成本，降低了風險。此外，為了增強核心競爭力，我們將打造在線學習網(wǎng)站，成立南山超限教育研究所，將教學、教研和IT技術(shù)結(jié)合起來。
三．目標市場概述
小學到高中各年級學生均是我們的目標客戶。
肄業(yè)班學生主要采用小班化培訓。
肄業(yè)班部分富裕家庭的學生采用“1對1”個性化輔導。
初三和高三是主要的目標客戶群，采用“1對1”個性化輔導模式。四、項目優(yōu)勢及特點
傳統(tǒng)“家教”和“補習班”作坊式經(jīng)營，缺乏系統(tǒng)性和規(guī)范化五大優(yōu)勢：
1.珍珠校低成本快速擴張優(yōu)勢——易于實現(xiàn)規(guī)模效益；
2.勞動入股的團隊凝聚力優(yōu)勢——鍛造一支具有專業(yè)水準、長期穩(wěn)定的教師隊伍，這是項目的核心競爭力；
3.差異化產(chǎn)品優(yōu)勢——南山超限教育的成果領(lǐng)先于時代，補救時弊，必有奇效；
4.質(zhì)量保險的教學效果優(yōu)勢——實力決定效果，實力是承諾的后盾；
5.學生和家長一體化培訓的聯(lián)動優(yōu)勢——1+1大于2的系統(tǒng)優(yōu)勢；
6.全國性教育連鎖品牌的運營經(jīng)驗優(yōu)勢——管理出效益，管理出品牌。
珍珠校模式投資是非常小的，與輔導班機構(gòu)合作互補性也很強，復制會很快；勞動入股，教師成為股東，這一絕無僅有的模式會激發(fā)起沖天的干勁；賞識激發(fā)、演講啟發(fā)、因材施教、習慣為王，四大絕招可以凸顯南山超限教育的品牌魅力；質(zhì)量保險給家長定心丸會招來大量生源；家長培訓與孩子培訓同步進行將事半功倍；集瘋狂英語、賞識教育、少年演講家、學大教育等大品牌管理經(jīng)驗之長也令南山超限教育走上發(fā)展的快車道。
五、利潤來源
盈利模式——學生培訓收費、家長培訓收費、網(wǎng)站會員費、新奇學具經(jīng)營。學費每年分為四期：暑假、平時、寒假、平時。每期輔導40小時，平均學費50元/小時，共計20xx元/期，8000元/年，每名教師可帶15名學生，每名教師每年可獲得學費12萬元，工資、獎金及其他成本除去5萬元，公司凈利潤7萬元。國內(nèi)成功的教育企業(yè)如學大教育教師總數(shù)超過了4000名，他們的平均學費150元/小時，每年的學費收入達到了5億以上。
六、投資預算比較
投資教育具有投資資金相對較少、利潤回報率較高、投資風險相對較小、社會地位高、現(xiàn)金流良好等顯著特點。
按照一般課外輔導機構(gòu)投資預算，一個教學點需投資約10萬元左右。其中辦公場所租金3萬/年，裝修費用5千元/年，辦公用品1千/年，水電費2千/年，員工工資3萬/年，宣傳費用3千/年，流動資金10-20萬/年。
我們采用“珍珠校”模式，啟動資金可以減少2萬萬元，如果同時啟動5個以上，發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢，每個點在7萬元以內(nèi)便可啟動。
七、合作融資方案
1、面向輔導班機構(gòu)和家教機構(gòu)的合作模式：
我方：提供培訓項目、提供師資及教師教學計劃、提供教學計劃及培訓教材；對方：在不影響正常教學秩序的前提下，提供可使用的現(xiàn)有教學場地、提供現(xiàn)有教學設施及設備、配合做好招生宣傳及咨詢工作。培訓費用分成。
2、面向投資人的合作模式
投資人提供培訓場地，以公司適當股份作為回報。
3、直接融資
主要面向公司員工融資，且須控制融資數(shù)額。
八、財務分析
我們的目標是：
第1年搞試點，在西安發(fā)展珍珠校5家500名學生；
第2-3年打基礎，在西安發(fā)展珍珠校20家，20xx名學生；
第一階段：第一年
年培訓人次500人次，平均學費3000元/人，年總營業(yè)額150萬元，年利潤50萬。
第二階段： 第二年
年培訓人次20xx人次，平均學費4000元/人，年總營業(yè)額800萬元，年利潤300萬。
第三階段： 第三年
年培訓人次3000人次，平均學費4000元/人，年總營業(yè)額1200萬元，年利潤450萬。
創(chuàng)業(yè)計劃 篇9
策劃負責人： xx
團隊其他成員：······
一、創(chuàng)業(yè)項目名稱毛絨玩具生產(chǎn)
二、創(chuàng)業(yè)團隊優(yōu)勢
三、項目描述
毛絨玩具是玩具的一種，它是由毛絨面料及其他紡織材料為主要面料，內(nèi)部填塞各種填充物而制成的玩具，英文名為（plsh toy)，也可以稱為軟性玩具（soft toy)、填充玩具(stuffed toy)。 毛絨玩具具有造型逼真可愛、觸感柔軟、不怕擠壓、方便清洗、裝飾性強、安全性高、適用人群廣泛等特點。因此毛絨玩具用于小孩子的玩具、裝飾房屋及作為禮物送人都是很好的選擇。目前我國布絨玩具業(yè)正處于發(fā)展階段，開發(fā)空間巨大，市場潛力充足。
四、市場機會及經(jīng)營戰(zhàn)略
以往，毛絨玩具主要作為小孩子的玩具。而國內(nèi)的玩具市場尚未得到充分開發(fā)，隨著經(jīng)濟發(fā)展，人民生活逐漸富裕，國內(nèi)玩具市場將迅速擴大。目前，中國每年新生兒童數(shù)量約為三千萬，按照平均每個兒童每年購買1個毛絨玩具，每個毛絨玩具價格為20元算，年銷售額至少為六億元。
另一方面，伴隨著時代的發(fā)展，毛絨玩具正開始在許多新的領(lǐng)域現(xiàn)出勃勃生機，我們可以在以下幾方面求得商機：
1、繼續(xù)深挖兒童玩具市場，每年都會有一些深受喜愛的卡通動漫作品問世，若以這些作品中的人物（動物）為原型設計出毛絨玩具，必定會大受歡迎。如動畫片《藍貓?zhí)詺馊枴吩诟鞔箢l道熱播后，片中的藍貓、老鼠淘氣、狐貍菲菲、小豬淘氣成為孩子們模仿崇拜的對象，若以它們?yōu)樵椭谱髅q作品，一定會受兒童喜愛。又如電影《功夫熊貓》以新的方式演繹了中國功夫，其中功夫熊貓阿寶（po）、雪豹太郎（tai lung）、猛螳螂（master mantis）、烏龜大師、飛虎女（master tigress）的形象也深入人心，以它們?yōu)樵偷拿q作品必定會受到各年齡段影迷的追捧。我們甚至可以與片方聯(lián)系，在發(fā)行影片宣傳海報的同時推出相應的毛絨玩具作品，既能促進影片的宣傳，又能推動產(chǎn)品的銷售，實現(xiàn)共贏。與之相應的，在影片公映前后，我們可以在劇院周圍設立銷售攤點，進一步促進銷售。
2.作為文化多元化的結(jié)果，越來越多的西方節(jié)日傳入中國并受到年輕人的追捧，如圣誕節(jié)（christmas）、感恩節(jié)（thanksgiving）、愚人節(jié)（april fools day）、情人節(jié)( saint valentines day)、萬圣節(jié) ( halloween)等，我們可以這些節(jié)日為主題，設計一系列的毛絨玩具，如圣誕老人、感恩節(jié)的火雞、萬圣節(jié)的鬼怪、情人節(jié)的`情侶形象等，作為禮物投向市場。
３.在品牌效應日益重要的今天，許多廠家越來越重視商標的設計，我們可以主動與這些商家（如旺仔牛奶、海爾集團、喜之郎果凍的商標中均采用了卡通形象）聯(lián)系，將它們的商標形象以毛絨玩具的形式表現(xiàn)出來，投向市場，以加大企業(yè)的宣傳力度。
４.中國的一些傳統(tǒng)節(jié)日正面臨受冷落的危機，我們可以在產(chǎn)品設計中融入這些傳統(tǒng)節(jié)日元素，如端午節(jié)的粽子、龍舟，七夕節(jié)的牛郎織女等，不僅使傳統(tǒng)節(jié)日具備現(xiàn)代氣息，受到人們歡迎，也能很好的促進產(chǎn)品銷售。
５.以毛絨玩具作為禮物在國內(nèi)尚未得到大部分人的認同，且很少有玩具廠家為玩具做廣告，我們應抓住這一空缺，投資創(chuàng)作富有新意的毛絨玩具廣告，對人們的消費理念加以引導，促使以毛絨玩具作為禮物成為一種風氣。同時，也利用廣告提高自己品牌的知名度，贏得市場先機。
6.日常生活中的許多物品可以與毛絨玩具相聯(lián)系。如鎖扣、手機、腰包、筆袋、鞋、提包、
杯托、門把手、耳機、攝像頭、儲錢罐等，在這些物品中融入毛絨玩具造型，可使之美觀、新穎，富有生活情趣，進而提高人們生活、工作環(huán)境的舒適度。更進一步的，我們可以與生產(chǎn)這些物品的廠家聯(lián)系，進行聯(lián)合生產(chǎn)，促進產(chǎn)品的銷售。其次，汽車業(yè)蓬勃發(fā)展，汽車內(nèi)飾越來越受到人們的重視，許多人喜歡在車廂內(nèi)放置毛絨玩具，應該抓住這一市場。
7.與一些床上用具生產(chǎn)，家庭裝飾、裝修企業(yè)開展合作，聯(lián)合經(jīng)營。
8.一些體育、文化盛會的吉祥物。如09年在濟南舉行的十一屆全運會。
五、競爭形勢分析
國際上的知名玩具品牌有德國的史泰福、美國的泰迪熊等，而國內(nèi)很少有知名玩具品牌。目前國內(nèi)生產(chǎn)毛絨玩具的企業(yè)有1600余家，但多為成立時間不足10年、以模仿為主的的中小型企業(yè)，它們中相當一部分集中分布于我國的廣東及港澳地區(qū)，產(chǎn)品銷往海外。而伴隨著中國經(jīng)濟的飛速發(fā)展，人民物質(zhì)文化生活水平日益提高，國內(nèi)市場必將進一步加大，因此我們完全可以抓住機遇，在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟。
六、生產(chǎn)管理
毛絨玩具的用料可分為面料、填充料、眼鼻和不可拆卸小零件等。
其中面料主要的有：長毛絨、t/c布、針織布、、毛巾布、珊瑚絨、富貴絨、麒麟絨、化纖薄絨、復合絨、搖粒絨、錦氨綸和萊卡類的彈性薄料等。填充料的主要有 ：腈綸纖維（腈綸棉）、塑料粒子（pepp)、eps發(fā)泡粒子（泡沫粒子）、還有各種帶功能性的如竹炭、玫瑰花瓣等。這些原材料構(gòu)成了毛絨玩具的主體，需求量較大。在企業(yè)發(fā)展初期，生產(chǎn)規(guī)模較小時，可以從市場上選購；當企業(yè)規(guī)模較大時，則應購進設備，自行生產(chǎn)這些面料、填充料。眼鼻和不可拆卸小零件主要有：藝眼、藝鼻、卡通眼、關(guān)節(jié)、鑰匙圈、鈴鐺、吸盤、服裝、絲帶、紐扣、拉鏈等。這些原材料需求量較小，且花樣繁多，因此應長期從相關(guān)廠家購進。
毛絨玩具的生產(chǎn)流程基本上為：裁剪工序、縫紉工序、裝訂鼻眼、填充封口、裝訂造型、整理修飾、包裝入庫。生產(chǎn)流程比較復雜，但每道工序都較為簡單，大多由縫紉工來完成。在實際生產(chǎn)過程中，應根據(jù)工作的復雜程度、任務量對工人進行明確分工。以提高工作效率，保證產(chǎn)品質(zhì)量。
七、質(zhì)量管理
各國都有自己的玩具安全標準，其中主要的有國際標準是iso8124《玩具安全標準》、還有美國的astmf963《玩具安全》、歐盟制定的en71《玩具安全》、我國的標準gb6675-20xx《國家玩具安全技術(shù)規(guī)范》等，我們應以國際標準iso8124《玩具安全標準》和gb6675-20xx《國家玩具安全技術(shù)規(guī)范為主要依據(jù)，保證產(chǎn)品質(zhì)量。
八、運輸、銷售及定價策略
通過經(jīng)銷商訂貨銷售；產(chǎn)品運輸通過物流公司。發(fā)展后期，還可以自行在各大城市設立專賣店。同時，公司購進運貨車輛，自行送貨。
對于同等級別的產(chǎn)品，可采用略低于市場平均值的價格；對于自主研發(fā)的新產(chǎn)品，可適當提高價格。
九、廠址選擇
由毛絨玩具特點決定，原材料的輸入與產(chǎn)品的輸出都較容易，所以廠址可設在較偏遠但有交通干線穿過的農(nóng)村地區(qū)。城市用地緊張，土地價格貴，勞動力價格高。
創(chuàng)業(yè)計劃 篇10
第一、壽司店的融資情況
開一家中等規(guī)模的壽司店，大概面積在300平米左右，投入的資金不少于二百萬，制作壽司的總廚是很有經(jīng)驗的，曾經(jīng)在很有名氣的餐廳工作過，很有實力壽司制作技術(shù)是很高的。餐廳的經(jīng)理也是很有經(jīng)驗的，也曾經(jīng)在其它的餐廳工作過很長時間，有很多的管理方式，服務的態(tài)度也很好。還有其它的一些人都是素質(zhì)很高水平很高的，因此團隊是很強大的。
第二、餐廳的特點主要就是經(jīng)營壽司，是高水平的餐廳，在傳統(tǒng)的基礎之上，加上現(xiàn)代時尚的因素，讓食物符合消費者的要求，在裝修上面，還有餐廳的一些用品配置上面，都要講究品位和檔次，產(chǎn)品服務都是一流的，食物是健康的綠色的，安全的，種類也要齊全，讓客人來到這里遲到健康綠色的食品。
第三、經(jīng)營的范圍
有特色的壽司店，另外帶上一些和壽司相關(guān)的食物，比如飲品還有前菜等等，它的銷售人群是很大的，不同層次的人都可以吃，各個年齡的人都是能夠吃的，一個人的消費在幾十元左右，也有的可以上百元左右都是可以的。壽司市場的發(fā)展情況，壽司是一種飲食文化，它在很多個國家都是受歡迎的，并且任何國家的.人都是有適合的口味，它沒有很強的地域性，是很大眾的食品，很有特色，在國內(nèi)吃壽司的人越來越多，不光是一些大城市，在小城鎮(zhèn)也有，它已經(jīng)走入了很多人的心中，餐飲業(yè)的發(fā)展是很快的，也是很繁盛的，經(jīng)營的領(lǐng)域越來越大，大學旁邊賣壽司檔次也越來越高，種類也很豐富，多元化是它的特點，它的發(fā)展是很穩(wěn)定的，也是在不斷壯大的，更加滿足人們對食物多元化的需要，上面就是壽司店創(chuàng)業(yè)計劃書。
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