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        創業策劃

        時間:2025-01-14 04:00:23 創業指南 我要投稿

        【熱門】創業策劃集錦八篇

        創業策劃 篇1

          一.活動名稱: “贏在校園”大學生創業大賽

        【熱門】創業策劃集錦八篇

          二.活動主題:我的世界,我的夢想,我創造

          三.活動宗旨:讓更多的同學參與創業實踐,感受創業激情,培養創業意識和創新精神。

          四.活動背景: 這是一個需要激情和夢想的時代;這是一個需要信仰和責任的時代;這是一個需要個性和創新的時代。

          勵志照亮人生,創業改變命運。在市場經濟日趨成熟和完善的今天,創業對于當代大學生具有特殊的意義。它關系到社會的可持續發展,亦關系到后備人才資源的儲備。為了給有新銳的創業思想,優秀的創業思維,高效能執行能力的優秀大學生提供一個揮灑創業激情,結交創業伙伴,提升創業技能的平臺,山東農業大學特舉辦“贏在大學”創業大賽。

          五.活動目的: 為了豐富我校學生生活,提高同學們的綜合能力,為廣大同學創造良好的鍛煉平臺,使廣大同學能夠理論聯系實際,使學以致用,不斷強化知識,深化知識,優化知識,本次創業大賽意在使廣大同學更了解創業,有更好的創業想法。力求通過這一平臺,使同學們學習到更多的'相關知識和技能,提高創業技能,激發創業熱情。同時也為豐富我校的校園文化建設,展現我校的和諧校園、魅力校園。

          六.參賽要求:面向全校在校學生招募參賽隊員。鼓勵參賽者跨院系,跨專業搭配組建團隊,人數一般為3—5人,要有隊伍名稱、隊長。本項比賽活動鼓勵學生自由創新。

          分為兩種報名方式:個人報名或院里推薦。

          七.活動流程:前期宣傳:

          1、展板:在生活橋利用展板進行為期一周的宣傳

          2、利用人人網、xxx,下發通知,并及時發布比賽信息

          3 給各院班級下發舉辦"創業大賽"的飛信通知,要求各院鼓勵學生積極響應和參加。

          第一階段:市場調研

          參賽選手針對“如何提高創業聯盟——圓夢驛站的營業額”這一問題進行市場調研,可以采取調查問卷,街頭采訪等形式,并對多方面的信息進行采集與整合,最后用PPT的形式呈現,展示階段團隊先以PPT或視頻形式介紹自己團隊人員、團隊名稱、口號,再展示調研成果,PPT展示之后還有一個問答環節,評委根據選手呈現的作品隨機提問,并對每組的市場調研成果和選手隨機應變的能力進行評審打分。

          第二階段:產品校園營銷實戰

          在生活橋進行指定商品的銷售,根據每組的銷售業績和盈利情況來進行排名。參賽隊伍應該公平競爭,若出現惡意競爭則取消比賽資格,比賽進行時會安排實創的人員全程監督。

          銷售產品包括:

          ⑴必選產品

          創業聯盟系列:書簽,明信片,盆栽,蝴蝶標本,T恤,農大帽子

          生活用品:衛生紙,杯子,水壺,暖寶寶等

          文體用品:球拍,本子,筆等

          ⑵任選產品

          創業聯盟系列:蠶絲被,葡萄酒,蘋果醋,茶葉

          參賽者自備產品

          (備注:參賽者必須選擇本金相同的必選產品,根據自己的需求選擇適量任選產品,出售自備產品時可選擇與必選產品捆綁出售等方式以吸引更多消費者,但注意自備產品的銷售不能影響主辦方提供的必選品的銷售)

          第三階段 :模擬求職

          模擬求職,自我展示3分鐘,參賽者以應聘者的身份進行自我營銷,評委作為HR來向選手提問,并根據選手的現場表現,綜合考察選手的運營策劃、領導管理、人際交往、組織協調、臨場應變等各方面能力,評委進行現場打分,組委會根據選手的綜合成績進行評定。按照三個環節的得分綜合評出一、二、三等獎,并為獲獎選手進行現場頒獎。

          分數評定方法:第一環節占百分之二十,第二環節占百分之五十,第三個環節占百分之三十

          第四階段:

          后續服務階段,大賽組委會,將入圍決賽的創業項目制作成宣傳片進行宣傳推介。

          八.比賽時間推進表:市場調研:4月17

          實戰營銷:4月20

          模擬求職:期中考試周之后

          九.獎項設置:

          1.設冠軍1名獎金1000元

          亞軍1名獎金500元

          季軍1名獎金300元

          優秀獎4名

          2..獎勵設置:頒發榮譽證書和獎金

          活動郵箱:

          經費預算

          物品 單位 單價 數量 金額 海報宣旨 張 橫幅 條 礦泉水 瓶 1 30 30 筆 支 1 10 10 邀請函 張 0.5 20 10 紀念品 件 總計 附件一創業大賽報名表 學院 姓名 性別 專業 聯系電話 是否組織團隊 備注 ▲職場主題原則

          ▲創新性原則

          ▲可操作性原則

          ▲實戰性原則

          ▲公開、公平原則

          主辦單位:山東農業大學

          承辦單位:山東農業大學實踐創新部

        創業策劃 篇2

          很多上過大學的人都有這樣的體會:大學時期是人生中最美好的階段,魂牽夢繞的歲月,風花雪月的年紀,對身邊的事做起來都很有激情,對新鮮事物的出現總表現的很BIT(BIT指對某事物的偏愛)。資訊暢通無阻,信息頻繁交換,時代瞬息萬變,新舊事物交替很快,大學生作為時代的領跑者,也是一樣。我是一名大學生,我的閑置物品很多,學生生涯十五年,學習用書,卡通書,雜志,音像物品,體育用品等,這其中不乏許多沒有用的東西。這些東西送給同學,親戚,朋友,那也只是一部分還有剩下的`一部分卻不知道如何處理。我們在校期間傳統的出售方式一般以在校園內張貼廣告或委托同學代售。這樣雖然可以處理掉一些閑置物品但是效果不佳。大部分學校的校園網都開設了“供求信息”一項,可是在市場調研中的數據中可以明顯的看出來效果也是不好。針對與此,就校園大學生閑置物品置換方案闡述如下:

          一.市場潛力:

          1.目前吉林農業大學在校學生20000余人,其中本專科生14100余人,研究生1100人,在編教職工1700多人,20xx年學校計劃招生4300人,比20xx年多出140人。未來3年內大學繼續擴大招生,在校大學生還會持續增加,消費市場和貨源非常穩定。

          2.我本身作為一名在校大學生,經常體會到自己閑置物品太多,扔掉很可惜,自己一留下很多東西都用不到了,有心賣掉又沒有時間和精力,最主要是沒有一個真正的交易市場。

          3.我在吉林農業大學校園內做了一個關于大學生閑置物品如何處理的市場調查。市場調查報告共100份.

          (1)你想對你的閑置物品如何處理?

          留作紀念 賣掉 丟棄 送給同學

          52 42 21 16

          (2)如果你有閑置物品想處理你會選擇哪種方式?

          在校園內張貼廣告 委托朋友代售 放在置換店里代售 其他

          39 9 23 38

          (3)如果校園內開設一家閑置物品置換店你對此有何感想?

          希望 不希望 有沒有都一樣

          62 8 26

          (4)如果在校園內有做兼職的機會你會?

          很愿意去做 看情況而定 不愿意去做

          26 62 10

          二.業務范圍:

          二手圖書,二手家電,二手日用品,廢舊物品回收等

          服務項目:

          大學生閑置物品出售,出租

          三.贏利模式:

          1. 在我店每件物品交易成功我店收取7%的手續費和3%的占地費

          四.資金規劃:

          1. 資金投入:不少于5萬RMB。

          2. 2萬用于一年的房租

          3. 2萬用于購買設備(2臺收款機,貨架,價條等)

          4. 1萬用于其他費用(廣告費,稅費等)

          五.階段目標:

          第一階段(20xx-20xx年):在吉林農業大學成立“千緣大學生閑置物品置換中心”。讓這一新理念在校園內深入人心,打出一個品牌!

          第二階段(20xx-20xx年):在吉林省內各個高校陸續開設置換中心的分店,旗艦店等,擴大貨源,擴展市場,讓“千緣大學生閑置物品置換中心”成為新理念的代名詞!

          第三階段:(20xx-20xx年)在全國各大高校陸續開設置換中心的分店,旗艦店等,繼續擴大貨源,擴展市場,使“千緣大學生閑置物品置換中心”成為高校校園內“必不可少的設施”!

          六.在校大學生課余時間在校打工——“亮點”

          (一)校內勤工助學如何管理

          1.置換中心派專人對勤工助學學生進行崗前培訓,制定工作時間表并指導開展工作

          2.由勤工助學管理員對勤工助學學生出勤情況,工作量勞動表現,勞動效果等情況進行考核

          3.勤工助學學生每學年考核情況作為評選勤工助學積極分子的依據

          (二)崗位要求

          1.學生應樹立良好的工作形象,工作態度端正,責任心強

          2.講究工作方法,努力提高工作效率,熱愛所分配的工作

          3.參加勤工助學的學生因病因事無法工作,應事先向管理員請假并征得同意

          4.不能擅自缺勤和私自更換崗位

          5.通過勤工助學活動,培養學生自立意識勞動觀念,為培養學生“自我教育,自我管理,自我服務”等能力起到積極作用

          (三)報酬

          1.學生參加校園內勤工助學活動的報酬原則上5-8元/小時,高強度高難度技術性強的工作可略微上調

          2.學生的勞動崗位所在部門依據考勤考核情況填寫“月報表”“及勤工助學工資簽收表”

          3.每月財務定期發放學生勤工助學工資

          4.崗位分配按多人分一組即多組制

          (四)其他

          1.學生在進行勤工助學活動時,因本人失誤造成經濟損失的,要給予賠償

          2.規定從下發之日起開始執行,解釋權歸置換中心

          七.口號:

          “情迷象牙塔,源自校園,服務學生,激情加盟,鑄就無悔青春”

          八.宗旨:

          嚴格物品管理,健全運營機制,提高業務素質為廣大師生提供安全,誠信,實惠的交易平臺。

        創業策劃 篇3

          一、活動背景

          隨著全國高校的擴招,以及大學畢業生人數逐年增加,在加上09年全球金融危機,高校畢業生的就業創業形勢日趨嚴峻,就業創業競爭的壓力日益增大. 為了繁榮校園文化、充實校園生活,進一步引導同學們了解就業創業知識、培養就業創業意識、樹立就業創業精神、提高就業創業能力、讓同學們通過關于就業創業的演講活動了解當前嚴峻的就業創業形勢,并找到就業創業的方向,特面向全系學生舉辦以“”為主題的就業創業演講比賽。

          二、活動目的及宗旨

          1.激發同學們的學習熱情和學習動力,調動同學們的積極性,增強同學們的自信心,自豪感,繁榮學院文化,發揚比賽的優良傳統,幫助同學們明確學習目標,促進學生樹立職業意識,從觀念、心態、技能等方面做好應對競爭壓力和職業挑戰的準備 。

          2.通過活動在全系范圍內的影響力來提高同學們對自己職業發展的思考和規劃,同時通過演講來提高同學們的交流和表達能力,進而更好的對別人甚至未來的工作單位推銷自己

          三、活動意義

          本次活動意在通過提供演講平臺給予同學們鍛煉的機會,展現演講才華和能力,并通過對其就業創業想法和認識,鼓勵同學們通過對社會及市場的觀察,結合自身特點,策劃制定有一定實際價值的奮斗方案。激發培養我校學生的創新實踐能力、主動精神、商業精神以及市場經濟思維。

          四、主辦單位:院團委

          承辦單位:土木工程系就業創業部

          贊助單位:待定

          五、活動主體

          1、籌備階段

          (1)活動宣傳

          ◆ 海報宣傳:在活動前,通過在一教門口展出宣傳海報來告知全系同學該活動的基本情況(要求海報能夠深刻體現活動主題,并且內容新穎,有直觀的表達效果)——宣傳組

          ◆班級宣傳:為了達到宣傳力度,做到全系參與,在活動前,安排部門干事帶上相關的宣傳資料在班上的就業創業委員的配合下將資料發放到各個班級并告知本次活動的基本內容,同時統計報名人數。——就業創業部全體干事

          ◆咨詢宣傳:在活動前及整個活動過程中,在1604值班室就業創業部設立咨詢點,為同學們詳細解答一系列問題,使同學們更能了解活動情況。——值班干事

          (2)組織

          ◆聯系比賽場地:確定初賽及復賽的'比賽地點

          ◆主持人:待定(要求普通話很好,能靈活應變,具有感染力)

          ◆參賽人員:初賽:全系報名參加演講的各位選手

          復賽:經初賽選拔。(6—8名)

          ◆邀請人員:初賽:土木工程系就業創業部三位部長及幾位干事(具體人員待定)

          復賽:發請柬邀請評委:學院領導、學生會干部。(共9名)

          ◆出席觀眾:初賽:各位選手

          復賽:每個班選5名同學代表班級參加

          (3)PPT及活動背景音樂:

          ◆做一個關于能反映當前就業創業形勢的PPT(要求內容符合活動主題,深刻新穎)——策劃組

          ◆選幾首活動過程中的背景音樂,用于活動開始前,及在活動過程中的一些停歇時間(要求歌曲內容積極向上,給人以奮斗拼搏的激勵)——活動組

          (4)后勤工作及舞臺部分

          ◆購買物品:證書,獎品(獲獎者),舞臺裝飾品——外聯組,財務組

          ◆借用物品:音響設備,花盆——秘書組,資料組

          ◆場地布置:舞臺裝飾、開場和結束音樂及音響設備調試、后期清理等——就業創業部全體干事

          ◆抽簽及現場秩序的維持:確定復賽的順序安排,提前告知參賽選手做好演講準備。——策劃組

          2.比賽前期階段:參賽選手需提前準備一份就業創業演講稿,在比賽之前交到1604值班室就業創業部審核。

          3.比賽階段:

          ◆初賽

          ①時間:4月13日(具體比賽時間待定)

          ②地點:1616

          ③主題:積聚就業跬步,點亮創業夢想

          ④比賽流程:

          *主持人致開幕詞并且介紹到場的評委及比賽的規則。

          *演講比賽正式開始。

          *帶所有選手比賽完后,邀請評委代表上臺簡單講評

          *主持人致閉幕詞。

          *賽后第二天公布進入復賽的選手并通知其做好復賽的準備

          ◆復賽

          ①時間:4月17日(具體時間待定)

          ②地點:八角演講廳(提前申請)

          ③演講環節:

          *第一環節——選手演講

          限時:時間必須在5分鐘以內

          主題:積聚就業跬步,點亮創業夢想

          *第二環節——現場問答

          PS:每位選手演講完畢,必要時評委可向選手提問或做簡單點評

          ④流程:

          *主持人致開幕詞并且介紹到場的評委,嘉賓

          *主持人邀請評委代表學生會主席發言

          *主持人介紹比賽的規則和評分細則

          *播放PPT,同時主持人根據PPT播放的內容作相應的講解

          *PPT播放完后,主持人引入演講比賽

          *當第四個選手演講完后,進入表演環節(目的激發觀眾熱情,放松選手緊張心情,活躍活動氣氛。)

          *待所有選手比賽完后,進入互動節目——通過屏幕轉動,選出回答問題的觀眾,問題內容主要是就業創業方面的,回答問題的觀眾可獲得精美小禮品一份,(在進行互動節目時,統計出最后兩位位選手的得分)

          *主持人公布最后兩位選手得分,然后邀請評委代表團總支副書記做活動講評,工作人員進行名次排序

          *主持人上臺宣布比賽結果(依次由優秀獎到一等獎)

          *嘉賓,評委,選手,全體工作人員合影留念

          4.現場各組分工

          ◆舞臺部分:主持人,音響,裝飾舞臺——就業創業部全體干事

          ◆秩序部分:觀眾秩序——活動組,策劃組

          ◆禮儀部分:引領嘉賓評委就坐,收發評分表——資料組,秘書組

          ◆統分計時部分:統計分數,排名,計時,提醒時間——宣傳組

          ◆后勤機動:外聯組

          六、活動預算

          ◆海報,橫幅 待定

          ◆提供礦泉水供評委,參賽選手及工作人員 待定

          ◆榮譽證書及獎品等 待定

          ◆會場布置物品費用 待定

          ◆請柬 待定

          合計:待定

          七、注意事項

          ◆籌備階段各組分工合作,出現問題及時聯系,共同解決問題。工作嚴格按照進度表進行,每完成一項任務互相轉告;

          ◆會場布置方式要求大方得體;

          ◆活動前預備話筒,賽前注意音響的調試工作;

          ◆確定到場嘉賓的工作要求及時無誤;

          ◆準備一些互動游戲在統分的時候過度,在觀眾互動環節進行人員統分,

          ◆公布名次,由優秀獎開始至一等獎

          ◆整個活動過程中,部門各干事應積極、主動。若有突變情況或臨時安排,以當時情況安排為準。

          附件

          比賽規則

          (一) 參賽須知

          1. 參賽對象:土木工程系大一、大二的所有同學

          2. 各參賽選手必須遵守演講比賽遵守演講比賽負責小組的規定,按時參加抽簽、比賽。

          3.各參賽選手必須在賽前20分鐘入場。

          4. 參賽選手次序嚴格遵守比賽規則,在比賽過程中,若有異議,有評委裁定。各參賽選手及相關親友團必須遵守會場紀律,不起哄,不和倒彩,做文明參與者。

          (二) 比賽要求

          1、比賽采取命題演講方式進行,比賽演講稿必須圍繞業創業主體展開,結合實際,突出亮點,主題鮮明。

          2、比賽順序有抽簽決定,選手遲到1分鐘視為棄權。

          3、演講時間為5分鐘內分鐘,超過5分鐘均相應扣分。

          (三) 評分標準

          ◆ 初賽

          本次比賽中主題演講采用10分制,要求準確的主題內容和得體的表達形式相統一。

          主題內容(5)

          1.內容緊扣主題,聯系實際,內容健康,積極向上(2分)

          2.主題深刻鮮明,邏輯性強,說理充分,富有感召力(1分)

          3.具有創新精神,點子新穎,符合實際(2分)

          語言表達(3分)

          1.發音基本標準,口語表達流利,口齒清晰(1分)

          2.語言準確,形象生動,表達自然流暢,富有感情(1分)

          3.就業創業內容明確(1分)

          臺風表現(1分)

          1.上下場致意、答謝,衣服整潔,儀態端莊大方(0.5分)

          2.舉止自然得體,提醒朝氣蓬勃的精神面貌,有激情,演講氣質好,肢體語言得體(0.5分)

          綜合印象(1分)

          1.有評委根據演講選手現場表現作出綜合演講素質的評分。

          2.選手演講的時間控制在規定時間內,不足或超過均扣0.5分。

          3.要求脫稿,若不脫稿,扣0.5分。

          注:1.本次比賽初賽采用十分制進行評判,要求正確的思想內容和完美的表達形式相統一;初賽評委為土木系就業創業部三位部長,總得分取所有評委評分相加之和的平均數。

          2.初賽演講時間為5分鐘以內,超過5分鐘扣0.5分

          3初賽由評委現場評分,分數在演講完后公布,進選選手在初賽完畢后第二天公布

          4.參加初賽的選手取前6—8名進入復賽。

          ◆復賽

          本次比賽中主題演講采用10分制,要求準確的主題內容和得體的表達形式相統一。

          主題內容(5分)

          4.內容緊扣主題,聯系實際,內容健康,積極向上(1分)

          5.主題深刻鮮明,邏輯性強,說理充分,富有感召力(1分)

          6.具有創新精神,點子新穎,符合實際(2分)

          語言表達(3分)

          4.發音基本標準,口語表達流利,口齒清晰(1分)

          5.語言準確,形象生動,表達自然流暢,富有感情(1分)

          6.就業創業內容明確(1分)

          臺風表現(1分)

          3.上下場致意、答謝,衣服整潔,儀態端莊大方(0.5分)

          4.舉止自然得體,提醒朝氣蓬勃的精神面貌,有激情,演講氣質好,肢體語言得體(0.5分)

          綜合印象(1分)

          4.有評委根據演講選手現場表現作出綜合演講素質的評分。

          5.選手演講的時間控制在規定時間內,不足或超過均扣0.5分。

          6.要求脫稿,若不脫稿,扣0.5分。

          現場問答(不算分,由評委自由提問)

          1.評委可根據選手的現場表現和演講內容對選手提出問題,但此環節的表現不加入評分細則內。

          2.不一定每個選手都會被問答,這由評委決定選擇。

          注:1.本次比賽初賽采用十分制進行評判,要求正確的思想內容和完美的表達形式相統一;復賽評委9人,總得分為,去掉一個最高分,去掉一個最低分后評委評分的平均分。

          2.初賽演講時間為5分鐘以內,超過5分鐘扣0.5分

          3復賽由評委現場評分,前兩位選手的得分在接著的后兩位選手演講完畢后公布,最后兩位選手的得分及在嘉賓上臺講評后公布,并當場公布選手名次。

          (四) 獎項設置

          一等獎一名 獎品+證書

          二等獎一名 獎品+證書

          三等獎一名 獎品+證書

          優秀獎三至五名 獎品+證書

        創業策劃 篇4

          一、活動主題:

          創業、創新、創優

          二、活動背景

          當今世界,國際國內形式變幻莫測、經濟迅猛發展,眾多新的行業和機會層出不窮。在這個信息爆炸的時代,機遇和風險并寸。如何使自己在紛繁復雜的各種行業、項目中做出正確選擇,使自己贏在起點并且贏得未來,是每一個有志創業人士最難得的決擇。對有創業夢想的個人來說:理清思路、找準方向、把握機遇,再者就是創業知識的積累和人脈關系的擴展都決定自己創業的成敗!

          三、活動目的:

          沒有知識能做什么?我們又沒有特別的技能,特別的經歷,沒有發現好的商機,好的賺錢之道,沒有把創業計劃書完整的寫出來;有的只是一股創業家必須的那股不怕輸的勇氣!欠缺的太多,太多。風險投資商是不會把錢交給你的!“企業孵化器”是不會讓你占用他的資源的,政府也不會支持你的!社會也不允許你這么做的!

          也不是說我們就可以把我們的心愿鎖住,不讓他成長,飛翔!我們更應該將夢想的`翅膀張得更大,讓他飛得更高,更遠!我們要在大學這個優越的環境中豐富我們的素質和內涵,為我們的創業夢多多施肥!

          我們要建設我們的祖國,我們要富強,我們要幸福,我們要讓那屈辱的記憶永遠成為歷史,我們是東方的龍!

          眾觀各國的發展史,不難發現我們人類文明的奇妙之處就在于和諧,但和諧從何而來呢?首先應該滿足的恐怕是人人都能夠滿足衣食住行吧。看看現在的社會,什么污七八糟的都有! 這些都是經濟搞的!俗話說“經濟基礎決定上層建筑”。

          現在我們來看看我國在哪些地方不如那些個霸道的經濟強國。第一,應該是具有創新精神的企業家太少。第二,是政府對中小型企業的支持力度不夠大。第三,是我們所處的生活環境沒有更深層次的逼迫我們去創業。第四,是我們離自主創業太遠,“企業孵化器”太少,不夠專業,對風險的耐受力太弱!第五,就是我們學習剄頭不夠,不敢冒險,思想比較保守!

          本次活動旨在激發大學生的創業意識,宣傳創業理念,培養創業精神,豐富大學生的創業知識。為同學們搭建一個交流的平臺,解答同學們的實際問題,給他們一定的指導及建議,使其在以后走向社會和創業的過程中少走彎路,具有更強的競爭力。

          四、主辦單位:

          重慶城市職業學院新青年創業者協會

          五、活動時間:

          六、活動地點:

          學術報告廳

          七、活動對象:

          重慶城市職業學院新青年創業者協會全體成員以及全校想創業學生

          八、活動分工:

          策劃部:負責策劃書,活動安排,組織及協調工作 人力資源部:人員安排,會議記錄

          理事團:負責嘉賓接待,會議記錄,資料整理,會員考勤等 組織部:負責講座活動策劃,組織及協調工作,布置會場 文藝部:負責主持人,禮儀隊接待工作外聯部和高校聯誼部:負責聯系學院相關資深教師或參加過創業的同學 宣傳部:負責講座宣傳工作,出海報、拉橫幅

          九、活動流程:

          (一) 活動前

          1. 講座前一個星期由外聯部聯系相關老師和嘉賓。

          2. 講座前2-3天做好宣傳工作,包括宣傳板和海報,使其盡可能多的同學參與到此次活動中來。

          3. 講座當天開始前2小時布置會場。

          4. 講座開始前半小時全體干部成員到場,嚴格簽到。

          5. 講座開始前十分鐘是安排人員安置,并檢查各個設備。

          6. 講座開始前五分鐘準備到位。

          (二)活動中

          1.主持人介紹嘉賓及老師

          (三)活動后

          1. 講座結束后,留影紀念

          十、會場秩序安排

          為維護會場秩序,體現我校大學生優秀素質,防止冷場等尷尬現象的發生,現在作如下安排:

          (一)會場前兩排坐協會干部及相關嘉賓,在講座進行中積極配合主講人,與之形成良性互動,活躍會場氣氛。(一)將會場分為四個區域,每個區域安排兩名老會員,負責維護會場紀律,并在提問時間主動提問。

          (二)四個提問問題由理事團事先擬定好。

        創業策劃 篇5

          隨著社會的進步,人們越來越注重自己的外表形象,為了讓自己在別人面前保持很好的形象,他們不僅注重自己的穿著他們還在意自己的皮膚保養,俗話說“世界上沒有丑女人只有懶女人”這里是說只要你精心的打扮自己就不會丑了,而化妝在這個“打扮”中式占重要位置的。現在不管是男人還是女人都需要化妝品來保養他們的肌膚,遮蓋他們的不足。

          一、位置的選取

          位置首先決定以后客源量的多少,我覺得可以把點選在人流量比較大的地方!比如一些高等學校附近,租一間大一點的房子。價格大約24000每年。

          二、產品的選購

          1:首先根據學校附近的學生的消費水平,必須要選擇2到3個主要的護膚產品。

          2:不僅要上自己的品牌還應該有一些一線品牌!佳雪,Olive、Limi或者相宜本草。當然保潔還有聯合利華的都是不可缺的,另外我發現一些化妝品店一般都會有歐萊雅、馬秀雷敦、等都不全。我也可以這樣的,它會給人一種我們店的.產品比較安全,即使這次他沒有買東西但下次他一定會考慮過來買的。

          3:彩妝也是我們不可缺少的一部分,根據情況我要設一個彩妝專柜都一部分。

          4:我的店里面還會附帶一些其他產品,清潔用的比較多如;洗潔精、牙膏、洗衣粉之類的。

          三、店面的宣傳

          1:我們是學校附近所以我會把店打入校園。

          2:我會在學校學生出入較多的地方設立現場促銷!便宜買一些一線品牌,也附帶一些自己的牌子,我前期主要宣傳我們店是以:質量保證,便宜,實惠,為營業的主體。

          3:請一些學校的學生去寢室等第方發下宣傳單。

          4:設立會員制,會員會是我店長期的消費群體,而且也將是給我店帶給我們新的客源源泉。所以我要用會員打折積分的形式來吸引大家。

          四、店面的管理

          我準備在店里安裝收銀系統軟件,它可以解決所以管理上的不便,包括庫存量,銷售情況的查詢等這樣一來我可以對自己對自己產品的銷售有了很好的掌控,還可以了解會員的詳細情況

          五、資金來源

          找合伙人,向銀行申請大學創業貸款。

          六、規劃和目標

          我的化妝品店先不急于求成,應先把基礎打好,把店的聲譽打出去我們要做到顧客是上帝,服務和質量排在第一位,店里要請3位懂得化妝和化妝品的人的人工資大約為1500,在每位會員有什么重大活動是可以免費跟她們化妝,2位服務員工資大約1200,如果他們銷售情況好的還有獎金拿,收銀員2名工資大約為1200,清潔工1名工資大約為1000,讓每位顧客選擇自己合適的護膚品。等到我們的店生意火了以聲音打出來后,我們還可以擴張店面,或是開分店。

        創業策劃 篇6

          1.執行總結

          創意背景和項目簡介

          隨著社會的發展,人們的生活節奏越來越快。尤其是對于上班族來說,能每天吃上新鮮的蔬菜水果等農產品,已成了一種奢侈的追求。他們白天辛苦的上班,晚上回到家卻苦于無處買到新鮮的水果蔬菜等農產品;更多的時候,他們是沒有時間和精力去很遠的菜市場或者超市去購買蔬菜水果等農產品。再者,現在食品安全很令人擔憂,市場上的蔬菜水果等農產品品質良莠不齊,沒有統一的管理與規范。在這樣的背景下,我們團隊經過調查與分析,決定在一些大型的社區或者社區開一家蔬菜水果等農副產品專賣店。店里的蔬菜水果等產品直接從郊區有機農場進貨,然后直接銷售,省去中間環節,爭取讓市民吃上放心菜和便宜菜。但這前提條件是,蔬菜水果店所在的城市郊區一定要能及時提供新鮮蔬菜水果等農副產品,且提供的產品新鮮無污染。當然,諸如香菇干等干貨等食品則無此要求,可以和一些工廠尋求合作。

          市場描述和利益來源

          蔬菜水果等農產品是人們生活的必需品,所以市場比較穩定和安全。在啟動資金方面,主要是店面租賃和裝修以及產品購買和以后產品的不斷更新。前期主要是店面的租賃費用和進貨的費用,大概需要90至100萬:租店面50萬左右,裝修5萬左右,宣傳5萬左右,進貨30萬左右。開始貨品品種可能較少,只有常見品種,但隨著利潤的增加會不斷增加。

          預計投資運營以后,只要選址合適,購買需求量大,供貨商供貨充足且團隊管理良好,很快就會有收益。主要的收益來源是所賣產品中間的差價和服務(如送貨上門)。預計能在運營良好的情況下,半年到一年的時間收回前期投資費用。目前的經濟狀況可以保證店面正常運營,正式運營以后如果不能立即收益,需要貸款。

          市場競爭分析

          對于此類項目,主要的競爭來源是菜市場和超市。競爭優勢是我們比他們便捷且產品品質可靠新鮮,提供的服務也更全面。劣勢是他們的產品比我們豐富,選擇性余地大且有強大的后盾支持運營。所以我們要在盈利以后不斷擴大店面和營業范圍,爭取做到全面而優秀。在一定的時機考慮開分店和網店并進駐超市和菜市場,形成統一的局面。讓顧客不論在哪里,都能買到我們的產品。方便的時候可以去菜市場或者超市慢慢挑選,緊急的時候,在家門口或者網上就能買到想要的產品。

          團隊概述

          我們的創業團隊一共有四個人組成。分別是A、B、C和D。四個人都能吃苦耐勞且仔細認真,都能提供一定的資金和力量。關于分工問題,四個人的能力也各有所長,A和B善于談判和管理;C善于交流和營銷;D仔細公正。所以根據各人能力,安排A和B負責供貨、物流和業務拓展;C負責店面打理、銷售和售后;D負責資金管理,同時輔助C工作。我們會經常召開會議,保持團隊的默契和及時了解多方動態。遇見分歧會協商解決,必要時適時引進第三份參與管理

          2.產業背景和公司概述

          產業背景和市場需求

          農副產品在人們的日常生活中必不可少,俗話說“民以食為天”。所以說,農副產品銷售是永遠不會凋落的產業。現在,很多農村發展科技農業,城市郊區也發展以農場為主的多向性農業,為我們提供了全面豐富的供貨渠道。而城市的住戶每天都要消耗大量的農副產品,對于此類產品的質量和與此有關的服務,他們的要求也越來越高。所以說,對于人口密集的城市社區來說,便捷的農副產品提供顯得尤為重要。而很多時候,忙綠的城市人想吃上一頓豐富的飯菜,要走很遠的`路去購買原材料。現在,我們把新鮮而便宜的原材料搬到社區門口,讓他們不會再為一根蔥而多走一里路。

          公司概述

          公司的經營形式是直營和專賣的形式,并且注冊商標,以規范管理。經營范圍主要有蔬菜,水果,糧油、蛋奶、肉類和干貨(如粉絲,香菇干)等住戶日常飲食必需品。所涉及的服務有店類直接銷售,送貨上門、高級蔬菜水果訂購(如水果禮盒)、新鮮奶制品訂購等。店類直營滿足顧客平時一般需求;送貨上門滿足行動不便或者來不及到店類選購的顧客的需求;特別定制為滿足部分顧客的特殊需求;新鮮奶制品定制則為顧客及時喝上新鮮健康奶而提供便利。

          進入市場策略

          進入市場之前,我們會選擇好地點并作針對性的市場調查,然后作適當的宣傳和營業的前期準備,即在社區門口搭流動帳篷試營業看不同地方的銷售業績。根據銷售業績、住戶的反應情況和市場調查的結果確定地點。正式營業后,以廣告單和一系列的促銷活動來做宣傳。促銷活動主要有免費送會員卡和菜上門。并派工作人員到住戶家中宣傳,告訴他們會員卡在一定的日期買菜會有優惠,里面的積分累積到一定程度可以兌換現金和蔬菜。其他的促銷手段還有買菜送蔥蒜等調味蔬菜、以積分換送菜上門的服務、子女為父母辦理特殊會員卡買菜優惠并定期送貨上門等活動。

          當市場穩定以后,我們會在已有的店面服務范圍之上,向四周擴散。并擴大店面范圍,增加經營品種,提升優惠力度。適當時機增開分店和網上店鋪。

          3.市場調查和分析

          市場調查情況

          我們選擇調查范圍的條件是:一個城市的不同地段、人口在一萬人以上(約為20xx戶),且該社區的大門離菜市場在1000米以上。然后向在社區內長期居住的住戶作了調查。通過調查,我們發現,經常在外面或者單位吃飯的住戶只有2%,也就是說經常在家里做飯吃的住戶占了98%;經常為買菜不方便而苦惱的住戶占了75%;為市場上的農產品不放心的住戶占了56%;可以接受送菜上門的住戶占了89%;經常去菜市場或者路邊小攤買菜的住戶有90%,經常去超市賣菜的住戶有30%;家里有孤寡老人或者行動不便的人員的占了20%。在“購買蔬菜等農產品時,最在意什么問題”的調查中,60%的住戶選擇了“品質”,86%的住戶選擇了“價格”,85%的住戶選擇了“便捷”,76%的住戶選擇了“品種”。通過分析數據得出,社區住戶需要一個可以提供便捷、安全、便宜的蔬菜等農產品便利店。

          目標市場概況

          主要的目標市場顧客有普通社區住戶、特殊白領階級、飯店、行動不變的住戶等。、飯店、普通社區住戶一般每天都有買菜的需求;特殊白領階級、行動不變的住戶一個星期至少有3次以上的買菜需求。他們對于所買農產品的要求各不相同,但總結起來,主要是品質好,價格低,方便買。這正是我們店的總者與發展要求。

          市場容量較大,在未來都不會縮小。只會有越來越好的趨勢。市場需求在我們服務的范圍內,至少占五分之三,也就是說,我們可以服務所在范圍五分之三的住戶。其他五分之二分流到菜市場和超市等地方。這個市場的另一個優勢是目前此類的商店幾乎沒有,已有的也是管理不太規范、小本經營的家庭式店鋪。

          市場份額和銷售額

          估計的市場份額我們能占到服務區域的五分之三。銷售額以服務區域20xx戶為例,我們能服務到其中1300戶左右。假定每戶人家每天在農產品方面的平均消費為20元,一共是26000元。除去成本和其他等因素20000元,每天大概凈賺6000元。

          市場發展和走勢

          任何一個地方進行農產品生產和營銷都應根據本地氣候、資源、區位、市場和消費群體來確定,銷售者應注意掌握瓜菜等農產品旺季和淡季價格差異的客觀規律,盡量積極銷售早熟或反季節品種,蓄意制造“時間差”,使產品上市時間提前或推遲,適時賣上好價錢。

          還有要學會市場細劃來銷售農產品。如我們把城市家庭消費分為3個階層:一是工薪消費階層,二是年輕白領族和高薪退休階層,三是小康階層。這三階層所消費的農產品就完全不一樣:工薪消費階層主要消費一般的農產品,追求便宜與實惠;年輕白領族和高薪退休階層,消費一般以上的農產品,追求產品的營養與外觀,比較喜歡干凈的農

          產品,如大棚種植的反季節時令農產品等;小康階層消費要求比較高,多追求高檔、獨特、保健和愉悅等功用,如茶樹菇、烏骨雞等農產品。

          此外還要產品品牌化、綠色化。品牌作用不僅僅表現在產品識別上,更重要的是將產品質量、市場信譽傳導給顧客,給顧客以信心和市場影響力,在給顧客物質享受的同時,帶給顧客一定的精神享受。農產品綠色化營銷策略是隨著當前農產品環境污染和人民生恬水平提高而產生的。目前,顧客日益重視食品安全,對消費無公害農產品、綠色食品已成為一種趨勢。為此,我們要把握機遇,發展農產品的綠色營銷。

        創業策劃 篇7

          一、市場現狀分析

          (一)市場需求分析

          在大學校園里,學生對于打印的需求量是相當大的。比如學生要參加招聘會就要制作多份精美的簡歷,并且在日常的學生生活中也要打印不少學習資料。而學校周圍的打印店往往都將打印的價格開得比較高,若在校園附近開一家打印店的話,充分利用價格低廉及校園優越的地理位置優勢,將對學生有很大的吸引力,本次通過對長江大學工程技術學院的各系部學生的走訪調查,我們通過發放問卷調查出的結果顯示幾乎所有的學生都表示去過打印店而且去打印的頻率也越來越多,這些學生所占的比例也很高,由此在校園周邊開一個打印店是非常具有市場潛力的。

          (二)競爭現狀分析

          此次對長江大學工程技術學院校園內及校園周邊開打印店的主要競爭對手的調查發現,目前開一家打印店所面臨的主要競爭對手如下

          主要競爭對手: 龍鑫公寓打印店

          三財公寓打印店

          校門口打印店

          校門口斜對面打印店

          從調查結果了解到了大部分同學對校園內的打印店感覺一般,有的甚至對打印店服務態度不滿。所以想要開一家新的打印店除了要有良好的硬件設備外更要注重我們的服務態度。

          二、市場定位分析

          (一)產品介紹

          我們以專業打字復印,彩色打印,傳真掃描,設計排版,名片制作,橫幅錦旗等為主營業務;同時也拓展數碼照片沖印、個性相冊制作、個性門牌指示牌等輔助業務。

          1、主營業務:

          (1)復印:包括筆記、資料、課本、書藉的復印,另外由于各種書藉中不乏A3幅面,所以復印機選擇最

          校園打印店創業計劃書

          大可印A3幅面是非常必要。

          (2)打印:一般的打印文稿集中在了文檔打印,另外還有少量的表格,論文封面,照片等打印,所以打印一般不超出A4幅面,而文稿的打印要求量較大。

          2、主要設備

          電腦、復印機、打印機是普通打字復印店最基本的三大裝備。

          因為設備的技術性較強,初入行者一定要找一個可信的顧問,

          當然這個顧問不僅能讓你買

          到性能可靠的機器,還能根據你的業務需要幫你參考合適的'設備,因為生意之初,不見得貴的、功能全的那就對的。另外,機器的維護在將來的經營中十分首要,因此設備生產商或賣家的售后服務也是一個首要的考慮因素,尤其是復印機。

          好些打字復印店主要業務是復印,復印機自然是最為關鍵,因此最好挑選性能良好的機器,目前國內市場占有率較高的品牌有基士得耶、理光、佳能、施樂、夏普、美能達等。

          掃描儀、刻錄機不是必要的裝備,不過它們可能會帶來更多額外生意,例用掃描儀幫幾個學生掃描幾個照片到軟盤上,或幫顧客掃描幾個圖片放到文章的指定位置,這樣你的顧客面就大大拓寬啦。

          (二)消費群體

          適合消費群體:所有年齡段的人群

          重點針對消費群:在校大學生,教師,公司職員

          (三)店鋪選址

          酒香不怕巷子深 的年代已經一去不復返了,再好的店面也得有個合適的店址。一般說來,店面選址的根據是店鋪租金和消費性質掛鉤,要在學校內部開打印店,一定經過學校的后勤部門批準,而通常校園外的生意都不如校園內的好。但隨著校園打印店遍地開花,生意已不如過去。現在主要是比服務態度和價格,復印、打印都要做到不出錯、速度快、質量好這才是王道。

          此次通過我們的實地考察把打印店選址設在長大工院后街

          選址原因:

          (1)后街暫時還沒開打印店

          (2)后街租金較低廉

          (3)后街人流量大

          (四)目標定位

          第一階段,以大學生復印材料為主要生源,現階段以大學校園內打印室為試點,建立與周邊有廣告投資意愿的商家進行合同簽訂,推廣學生免費復印同時,著眼于整個校園打印復印市場。

          第二階段,主店運營成功后,逐漸擴展到與多家打印店聯系,把自己的運營理念傳輸于其他打印店推出同樣的優惠活動,并與總店簽訂智力投資回報合同。我們主店可以打造自己的復印品牌,逐漸起到 surrogate advertising enterprises 的作用,逐漸附加本公司的宣傳功能,與廣告公司 同分一杯羹 。

          三、SWOT分析

          1、機會(opportunities)

          根據調查顯示,大學畢業生求職的時節,校園復印店賺錢正當 旺季 。大學擴招以及打印店固定的數量使得打印業務供不應求。大學課程ppt,電話卡辦理、身份證復印件辦理、打印論文資料等等都只需要單面紙打印。另外,因為學校里各個專業平常都會有作業,自然少不了打印、復印。別小看校園打印店,它們規模雖不大,但收益挺可觀的。

          2、威脅(threats)

          (1)就目前校園打印市場來看,我們的競爭對手非常的大。主要的競爭對手占據了較多的和穩定的市場份額,它們通常成為消費者的首選。

          (2)校園內部的打印店占據了地理位置優勢

          3、優勢(strengths)

          校園設備簡單生產效率低,機器設備老舊、價格較貴。校園打印店的銷售模式單一,打印機由于機械操縱局限,無法雙面打印,人工雙面打印既費時又費力,因此學校各個打印室所提供的每份打印出來的紙張都只有單面,這既造成紙張浪費,又提高了成本,售價自然跟高,引起許多學生不滿。

          4、劣勢(weaknesses)

          樹立良好的商譽,需要與各大公司建立良好的溝通,了解本公司的初衷。達成共識才能實現共贏。而許多廣告公司的復印廣告傳單的成本壓得很低,在價格上我們要力爭壓到最小化以吸引公司轉移至打印店復印廣告傳單。

          四、營銷策略

          (一)人員培訓

          基本要求:干活要干凈利落,舉個最簡單的例子:復印的順序一定要按客戶的順序排列。不要弄的亂七八糟。想顧客之所想,腦筋活一點兒,盡量記住來過客戶的相貌。

          服務態度:要禮貌熱情

          技能要求:CorelDRAW Office 20xxPhotoshop三軟件必需會用。

          機器簡單故障及應急維修較重要,不然的話耽誤活不說,你賺的錢都給維修員了。說到技術,我認為:機器質量是一方面,電腦及外設操作技術是另一方面。有好的技術,不好的機器

          一樣可以達到好的效果。技術不行,再好的機器也沒用。因為這行不僅僅是按下復印按鍵那么簡單。

          (二)廣告宣傳

          (1)廣告語設計

          propagation:對學生的廣告標語 免費的午餐 Free lunch theory

          對商家的廣告標語: 廣告您的廣告;宣傳您的宣傳

          (2)廣告媒體

          1、校園廣播:在中午吃飯時間和下午7、8節下課時間在校園節目中播廣播稿,擴大校內影響力,這個方案簡單易行由于是大學生自己創業開設打印店,并不會引起校方反感

          2、印刷品廣告:校園報紙上刊登連續性廣告。

          3、雜志:《讀者》,《思維與智慧》,《青年報》等適合年輕人的雜志刊登周期性廣告(其中包括產品類型更新)。

          4、互聯網:在網易、淘寶,新浪等網站上租下廣告位進行大范圍廣告覆蓋

          (三)公關策略

          (1)學校社團宣傳贊助:書法協會活動加大對企業品牌的宣傳力度

          (2)環保理念宣傳:我們倡導打印店以積分的方式向進行雙面打印的學生進行鼓勵學生進行雙面打印,節約紙張,保護環境。學生可以通過積分兌換白紙或新的打印數額。

          經過調研和初步設計,具體實施方法如下:

          學生每雙面打印1頁文檔可在打印店積1分,積100分的同學可以選擇以下:

          兌換40頁A4白紙

          兌換25頁免費打印數額。

          (四)設備更新

          俗話說: 工欲善其事,必先利其器。

          想要高質量的服務,必須有高質量的設備。根據試運營期間的客戶需求,及時采購相應的設備滿足市場需求,如及時添加雕刻機,或者沖印相紙等設備。

          (五)促銷手段

          (1)會員積分制

          (2)網上接單

          比如你在網上將照片寄過去后,其打印出來了就會送到你居住點附近的超市讓你去取。設想,現在校園內網絡也是相當普及的。你也可以參照著上述這種做法,公布自己的電子郵件地址,然后讓需要打印服務的人將打印的文檔發到你的信箱。由你打印以后,然后根據自己組建的 物流配送網絡 送到客戶手中,這個應該來說也是挺不錯的一種經營方式。

          (3)電話訂單

          (4)免費打印

          以往打印店對數量不成規模的雙面打印和單面打印采用同樣的價格,若選擇雙面打印,同學們節約了紙張,卻沒有因此得到回報。為此我們構想出一種打印店運作模式,使得學生、打印店均在節約用紙的同時雙雙獲益。

          免費打印單頁材料,并在另一面貼上我們的廣告宣傳信息,服務,電話,地址廣告價值高,以一傳百。此廣告存是為學生自己出資復印的必用材料的背面,使用率高。據調查,學生們的學習材料通常都反復利用,不僅在寢室班級中傳閱,并通常都傳給下界的師弟妹們。這樣一本萬利的廣告,我們承諾給予最先支持的企業以最優惠的價格

          五、財務預算

          (一)人員安排

          通常一家校園打印店的規模都不大,所以在事業的起步階段可以先由兩個人,在生意繁忙的季節可以招請學生兼職工,并進行專門的必要的打印培訓和一般故障維修技巧

          好處:節約了人力成本,也節約了資金,可以通過學生廉價勞動力創造財富,同時也幫助學生提升電腦技能一舉兩得

          兼職學生300元/月

          (二)成本分析

          (1)設備成本

          1、電腦1、2臺: 以目前一般電腦算,價格2500元/臺。

          2、激光打印機一臺:價格1500元。

          激光打印機效果好,速度快,成本低,這是做打印的必選設備。

          3、彩色噴墨打印機:價格500元左右。用于彩稿輸出,彩色名片快印等。

          4、掃描儀:500元左右。

          5、傳真機:價格800元左右。傳真是打字復印店的附業,另外,店里自己也需要與客戶傳送資料時使用傳真機。

          6、復印機:一般的新機子,價格在1萬至2萬元之間,復印速度越快價格越高,另外,現在還有數碼復印機,在復印多頁時非常方便,一次掃描直接復印多頁,中檔數碼復印機價格在3萬元左右。

          7、名片膠印機:如果要開展名片業務,建議購買名片膠印機,膠印名片比打印名片成本低,速度快(量大時),效果好。

          8、其它:如過塑機、切紙機、照相機等。

          (2)門面租金 120平方 1000/月 (3)材料采購

          4種規格的紙:A4、A3、8K、16K,A4的用的最多,其次是8K,16K和A3的紙少一點,但具體也要看你的實際情況。

          1、A4一箱是8包紙,每包500張,A3一箱是4包紙,每包500張,A4和A3的紙一般是120元左右一箱,這是指常用的中性紙的價格,如果是好點的木漿紙,一般是140元一箱,用前者就行了。

          2、16K一箱也是8包,8K一箱是4包,價格比A4、A3的紙便宜幾塊吧。

          紙的成本你就可以自己算出來了,反正就是幾分錢。別的成本還有復印機的碳粉,打印機碳粉,也不會有很多。

          根據上面資料做出開店成本預計

          2500*2+1500+500+500+800+15000+1000*12+300*12+其他費用 預計開店總成本會在40000左右(元/年)

          (二)收益預算

          在比較和調查了校園其他打印店的月基本收入水平之后,我們在新開的一家打印店的月收入做出如下初步預算

          主營業務收入:2500(元/月) 輔助業務收入:1000(元/月)

          按上面的收入計算 3500*12=42000(元/年)

          所以在打印店新開的第一年可能收回成本,在第二年能實現盈利。

        創業策劃 篇8

          絡覆蓋了全球,縮短了人們之間的距離,帶來了許多主便,介是很多網站都沒有能存活下來,很快被網絡市場所淘汰,被淹沒在網絡浪潮。

          一、前景分析

          旅游市場分析

          餐飲市場分析

          二、網絡市場分析

          絡覆蓋了全球,縮短了人們之間的距離,帶來了許多主便,介是很多網站都沒有能存活下來,很快被網絡市場所淘汰,被淹沒在網絡浪潮之中。

          1.許多站點不注重盈利點和盈利周期,只想著賺錢,不善于選擇經營模式和盈利模式;

          2.站點的信息更新速度慢,信息有吸引力不強;

          3.沒有自己的特點,定信不明確,缺少一定的氣氛和感覺;

          4.服務水平不高,功能不全;

          5.沒有抓住顧客的

          三、網站的戰略分析

          (一)提供什么

          1.要獲得更大的發展,必須吸引大量網民、旅游景點、旅行社和賓館飯店,為想來蘇旅游的游客提供便利。

          2.提供蘇州旅游景點和賓館飯店的分布圖;

          3.提供最新的旅游線路;

          4.市場分析

          5.介紹各類優惠信息。

          (二)、成功的因素

          1較好的商業動作模式及盈利模式;

          2.有價值的咨詢信息,有價值的市場分析

          3.公平合理

          4.網上訂購

          5.網站人員文泛,便于操作管理

          6.充分利用網民的參與、商家參與及互動全作

          7.網站立足于人們感興趣的旅游和飲食

          8.網民可直接從本站訂餐、組團旅游

          (三)、憑什么盈利

          下江南旅游網是集咨詢、娛樂、體閑、商務于一體的旅游網站,

          集顧客商家為一點的區域,是人們茶余飯后的體閑區,是現代生活的首選,幫人員潛力極是龐大,它給旅行社、賓館飯店帶來如下利益:

          1、獲取巨大的經濟效益和社會效益。

          2、知名度迅速提升。

          3、為經銷商帶來更多的顧客。

          4、協助商家進入網絡營銷行業,使個商家的服務更加的全面。

          5、同時,也給顧客帶來各種優惠和利益及方便。

          第二部分

          四、網站欄目架構]

          1.吳地文化

          2.蘇州景點

          3.預訂服務

          4.天堂論壇

          5.旅游常識

          6.飲食文化

          7.咨詢廣場

          8.會員注冊:個人注冊和商家注冊

          9.服務區

          五、網站設計

          網頁的版面設計直接影響到網站的效率。避免與其他網站的雷同,以致于被埋沒在網絡的大海之中,故本網站將全方們設計一個具格令人回味的界面。

          1.優化視圖設計,插入動畫,但數量不能太多

          2.圖文并茂,色彩圖片、文字合理搭配,在保持網頁整體一致性的情況下追求屬于本網站獨特品味,造出一些亮點。

          3.網讓導航欄的設計,使整個網站的組織形式清晰,并保證頁面不單調

          4.網站設計真正做到以服務顧客為核心。

          5.及時和定期與日俱增新信息。

          六、風店的特點

          個性化,應用靈活,功能強大,可擴展性、實用性強。宣傳效果佳,成本低廉,服務優,維護有保障,便于操作,立足于服務,立足于提高人們的.生活水平。

          七、網站的維護

          1.時時監控,若軟硬件出現問題,及時進行評估并在24小進內解決。

          2.第天備份數據,優化數據庫設計

          八、運營事宜

          1宣傳工作與各大網站建立鏈接,注同搜索引擎

          2.與商家保持聯系,取得他們的支持,獲取網頁素材和市場信息

          3.通過制作成功的風站掃提供的信息提高網站人氣,配合商家的有關活動,增加網站的可信度。豐富網站內容,加大推廣力度,吸引蘇州人和來蘇旅游的人的眼球。使網站在短期內能運轉起來,以便為將來網站盈利作準備。

          九、財務分析

          (一)、支出

          1.維護費用

          2.設備費用

          3.人員工資

          4.推廣費用

          (二)、收入

          1.廣告收入

          2.注冊收費VIP

          3.出售旅游用品

          4.代理業務

          七、網站的維護

          1.時時監控,若軟硬件出現問題,及時進行評估并在24小進內解決。

          2.第天備份數據,優化數據庫設計

          八、運營事宜

          1宣傳工作與各大網站建立鏈接,注同搜索引擎

          2.與商家保持聯系,取得他們的支持,獲取網頁素材和市場信息

          3.通過制作成功的風站掃提供的信息提高網站人氣,配合商家的有關活動,增加網站的可信度。豐富網站內容,加大推廣力度,吸引蘇州人和來蘇旅游的人的眼球。使網站在短期內能運轉起來,以便為將來網站盈利作準備。

          九、財務分析

          (一)、支出

          1.維護費用

          2.設備費用

          3.人員工資

          4.推廣費用

          (二)、收入

          1.廣告收入

          2.注冊收費VIP

          3.出售旅游用品

          4.代理業務

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