【必備】創業計劃模板四篇
光陰的迅速，一眨眼就過去了，我們的工作又將迎來新的進步，來為今后的學習制定一份計劃。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧？下面是小編整理的創業計劃5篇，希望能夠幫助到大家。
創業計劃 篇1
一、蛋糕店概況
1。本店發屬于餐飲服務行業，名稱為“麥琪下午茶”，是個人獨資企業。主要為人們提供蛋糕、面包、冰淇淋已及飲料等甜品。
2。本店打算開在社區貿易街，開創期是一家中檔蛋糕店，未來打算逐步發展成為像安德魯森、朝陽坊、那樣的蛋糕連鎖店。
3。本店需創業資金9。5萬元。
二、經營目標
1。由于地理位置處于貿易街，客源相對豐富，但競爭對手也不少，特別是本店剛開業， 想要打開市場，必須要在服務質量和產品質量上下功夫，并且要進一步擴大經營范圍以滿足消費者的不同需求。短期目標是在貿易街站穩腳跟，1年收回本錢。長期目標則是逐步發展成為一家經濟實力雄厚并有一定市場占有率的蛋糕連鎖公司，在眾多蛋糕品牌中闖出一片天地，并成蛋糕市場的著名品牌。
三、市場分析
1�？驮矗罕镜甑哪繕祟櫩陀校旱劫Q易街購物娛樂的一般消費者，約占50%;四周學校的學生、商店工作職員、小區居民，約占50%�？驮磾的砍渥�，消費水平中低檔。
2。競爭對手：根據調查結果得知國內品牌蛋糕店有很多，僅福州連鎖蛋糕店就有很多如安德魯森、朝陽坊、紅葉、安琦爾。因此競爭是很大的。
四、經營計劃
1。先是到四周幾家蛋糕店“刺探情報”，摸清不同種類和尺寸蛋糕的本錢價。了解各類蛋糕店的經營理念以及經營的“小花招”。
2。開業金籌齊后，開始在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目張膽”地挖，要趁店里人少時，偷偷跑過往和店里師傅商量�；蛘哒衅父恻c師傅，開蛋糕店師傅很重要，所以要慎重考慮。
3。據了解發現一套消費定率：“顧客永遠沒有最便宜的價錢。今天你能降低幾元錢，明天可能就有同行競爭者以更低的價錢與你爭奪訂單�！睆闹畜w會到產品市場一定的競爭策略：“降價促銷并不是長期的經營策略，唯有以最好的材料制作出最高品質的蛋糕，才能吸引顧客，將顧客留住”。
4。蛋糕店主要是面向大眾，因此價格不會太高，屬中低價位。
5�？捎∫恍⿵V告傳單，以優惠券的形式發放，以達到廣告宣傳的效果
6。蛋糕店可以專門開辟休閑區域，設置很多造型別致的座椅。顧客可買上一些點心，坐在蛋糕店里慢慢品嘗，蛋糕店的休閑功能得到進一步強化。
7。經過多方調查，出于競爭等方面的需要，不少蛋糕店推出一些與蛋糕并沒有太多關聯的休閑食品，藉以形成新的利潤增長點。在經營的品種上，不少店主有一些推陳出新的舉措：比如在炎炎夏季，會合時令地推出眼下非常流行的冰粥和刨冰，以及奶茶，果汁類的飲料深受顧客青睞。
8。建立會員卡制度�？ㄉ嫌≈茣䥺T的名字。會員卡的優惠率并不高，如9。5折。一方面，這可以給消費者受尊重感，另一方面，也便于服務員對于消費者的稱呼。特別是假如消費者和別人在一起，而服務員又能當眾稱他(她)為*先生、小姐，他們會覺得很受尊重。
9。在桌上放一些宣傳品、雜志，內容是關于糕點飲料的知識、故事等，一方面可以提升品位，烘托氣氛，也增加消費者對品牌好感。
10。無論是從店面裝修、店員形象，還是蛋糕制作上，都要給顧客健康、衛生的感覺。蛋糕店一定要嚴格執行國家《食品衛生法》，這是立足之本。
11。食品行業有特別的崗位勞動技能要求：從業職員必須持有“健康證”。
五、財務估算
啟動資產：大約需9。5萬元
設備投資：1。房租5000元。2。門面裝修約20xx元(包括店面裝修和燈箱)3。貨架和賣臺投進約1500元4。員工(2名)同一服裝需500元5。機器設備最大的投資：8萬元(包括制作蛋糕的全套用具)首期進貨款：面粉、奶油等原材料，約6000元。
月銷售額(均勻)：21000元。占有關內行人士評估，如此一家小型蛋糕店的經營在走上正軌以后，每月銷售額可達21000元。
每月支出：14033元。房租：最佳選址在居民較密集的小區、社區貿易街、及靠近小孩子的地段(如幼兒園或者游樂場四周)，約5000元。
貨品本錢：30%左右，約5000元。職員工資：10平方米的小店需要蛋糕師傅1名，服務員1名，工資共計20xx元。
水電等雜費：700元設備折舊費：按5年計算，每月1333元月利潤：6967元左右按此估算，一年左右即可收回投資。
六、風險及制約因素分析：
由于蛋糕店不是所在街道或者小區的第一家店，顧客很難改變一貫的口味，所以就得花費更大的財力物力和“花招”來招攬顧客。
創業計劃 篇2
一、校園網站—校園易網
網站定位
網站目標
網站內容
網上學校
多彩校園
教工之家
事事關心
二、 校園一卡制—校園易卡
1．構想與目的
2．實施準備工作
3．具體操作方法
三、遠景規劃
可行性分析
一、目標市場分析
1、目標對象
2、目標對象的需求
四、競爭優勢分析
1、 競爭對手分析（以中國校園網建設相對領先的著名高校為例）
2、解決方案優勢分析：
3、市場前景分析
方 案 預 算
一、校園易網解決方案報價預測
二、校園易卡系統建立報價預測
三、租用電腦業務
運 作 方 式
一、 市場營銷
二、風險及對策
創業計劃 篇3
引言
市場背景：
隨著我們生活水平的提高，人們對休閑方式提出了更高的需求。面對我們安師目前還沒有酒吧這一現狀，我們決定從此處著手，改變
3
大學生的休閑方式！
經過初步的'投資前期市場調查，我們定位的目標消費群以周圍的廣大學生群，附近的居民，還有附近大量外校學生等人群；據調查，安師旁邊主要是附近的超市、飯店、小吃店、ktv、咖啡店等，并沒有適合于年輕人休閑的酒吧，而面對幾萬人大學生主力軍的休閑需求，我們相信Bling Bling Bar的開張將會開拓一個新的局面！
公司基本狀況
公司基本情況：
公司名稱 Bling Bling Bar 成立時間20xx-12-12注冊資本 10萬元整 實際到位資本 10萬元 其中現金到位 10萬 無形資產占股份比例 0 % 注冊地點 河南省安陽市
公司性質為：個人獨資
目前公司主要股東情況：列表說明目前股東的名稱及其出資情
況，如下表：
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公司管理體系 一、酒吧主要人員
總經理：常務副經理： 服務生：安師大學生（2~5名） 二、酒吧上班工作流程
（1）19點準時上班，不許遲到早退；
�。�2）清點酒水，補充當天所需酒水及物品；
�。�3）打掃衛生，做到吧臺、地面等任何地方的清潔衛生； （4）服務生營業時，要以顧客為上帝，給顧客提供滿意的服務； （4）營業結束后將吧臺清潔打掃干凈，并對所剩酒水進行清點記錄，鎖好吧臺所有酒柜； 三、酒吧客人服務流程
�。�1）問候：客人到達酒吧時，服務員應主動熱情地問候“您好”、“晚上好”等禮貌性問候語；
（2）領坐服務：引領客人到其喜愛的座位入座。單個客人喜
5
創業計劃 篇4
目錄
第一部分：摘要
第二部分：企業使命
第三部分：創業形成背景和預期目標
第四部分：市場營銷分析
第五部分：產品開發與維護
第六部分：管理團隊
第七部分：風險因素
摘要
我們企業主要目的是給高中畢業生提供大學專業信息，讓其能夠根據自身條件及其興趣愛好挑選到更好的大學專業。并且我們企業主要是以線上的方式開展業務，不用開實體店，這將節省一大部分成本，其次，除了一級負責人，其他人都是在校大學生，并且我們的工作不會占用他們太多的時間，可以說他們是以一種兼職的身份在為我們工作，并且我們每年都會進行信息更新，以保證我們給每一位高中生提供的信息都可靠。
企業使命
我們企業主要是通過給高中生及其父母詳細介紹其感興趣的大學專業的詳細情況，包括給出學習該專業的大學排名，該專業的學習內容，就業前景。讓學生再結合自身情況及實際情況作出決定。同時也可以讓學生做好迎接大學和自己專業的準備，成就更好的未來。
企業形成背景與預期目標
我們企業主要根據現在大部分高中畢業生及其父母對大學專業不了解，或者是存在很大的誤區，以至于大部分學生上大學后才發現自己所學專業與自己預期相差甚大的現狀而成立，通過給高中畢業生介紹大學里面的各種專業，讓他們對大學里面的專業更了解，并且能夠根據自身的條件選擇更適合自己的專業。我們企業主要打算利用兩年的時間做準備工作，開始成立后有一個四年計劃，四年之后基本上讓當地及周邊的人都非常熟悉我們企業，并且開始向部分高考大省擴張業務，再通過三年的時間基本做到讓全國的人都知道我們企業。
市場營銷分析
由于我們開展的業務的特殊性，其工作周期短，涉面廣而分散，我們企業主要是通過線上進行業務的開展。第一級負責人主要有三個人，主要負責整個公司的整體發展規劃，財務管理，團隊管理，文化建設等。第二級負責人主要是第一級負責人的初高中同學及校友，我們將在每一個211和985大學尋找一個校友當任第二級負責人，再讓第二級負責人在他們自己的大學里面去每一個專業尋找適合的線上咨詢人員，線上咨詢人員要求是大三或大四的在校本科生，必須對本專業各個方面有比較清楚深刻的了解，在其成為我們正式的咨詢人員之前其必須提交一份專業調查書，該調查書通過審核后其才能成為我們正式的咨詢員。原則上每個大學里面的每個專業備有一名咨詢員，根據后期發展再增加熱門學校熱門專業的咨詢人員。其中二級負責人和咨詢人員的工作性質都屬于兼職。
至于薪資方面，我們主要是以提成的方式進行，每一個二級負責人每成功招到一個咨詢人員將得到部分錢，成功加入我們成為咨詢員的員工也將得到部分錢。由于我們工作本身的特殊性，平時我們的二級負責人和咨詢員并不開展工作，
我們的工作將在高考結束到填報志愿期間開展，每個二級負責人成功接待一位學生將一份提成，每個咨詢員成功接待一個學生也將獲得一份提成。
我們主要是通過微信和qq進行交流與工作。
宣傳方面我們主要把重點放在各大高中的貼吧里面，我們將與各高中貼吧負責人聯系，讓他把我們的相關信息放到貼吧里面，同時我們也會到比較出名的高中進行宣講，同時也會制作傳單進行發放。
平時我們三個主要負責主要負責信息整理與整體規劃，因為我們主要在南京活動，再加上江蘇省是一個高考大省，并且大部分江蘇人都不愿意出省讀書，所以大部分來咨詢的江蘇學生問的都是江蘇省境內大學的專業情況，再加上我們對南京市比較熟悉，南京市有較好的大學生創業扶持政策，這樣在公司開始成立之初我們可以省下很多不必要的麻煩，我們在平時主要工作是去江蘇省內高中學校進行宣講，其主要目的是讓更多的高中生知道我們企業的存在，直接拉近我們與學生之間的距離。讓同學們有面對面了解我們的機會。
江蘇省將做為一個特殊的省份，在江蘇省內，我們的咨詢將擴展到二本院校。 開始的時候我們主要是對江蘇省各個高中進行篩選，其篩選的主要依據是高中的規模，每年高考的一本及二本上線率，通過篩選之后將選出的高中再進行分類，主要分為一本重點高中和二本重點高中，之后正式開始我們的宣傳。我們的宣傳主要是通過宣講會的方式進行，在一本重點高中進行一本大學宣講，在二本重點大學進行二本大學宣講，在宣講的時候發放貼有我們企業標志的文具用品。
產品開發與維護
我們的產品的開發來源主要是由招收的各高校的咨詢員提供，其中將會有信息在總部匯總，但是更多的產品主要是由咨詢員直接向高中生提供。此外，我們的產品維護主要是每年度進行形象的更新更改。同時，由于工作的特殊性，我們也要每年完成員工的替換以及進行工作的交接。
團隊管理
我們的團隊主要采用分級管理制度，一級負責人對二級負責人人管理，二級負責人對咨詢員進行管理。其中上一級主要負責下一級人員的尋找與更新。每年進行必要的人員更新，之所以要進行人員的更新，是因為我們要求我們的咨詢人員必須是大三或大四的在校本科生，這樣才能保證他們對自己的專業了解，并且隨時處于一個動態了解的過程。對于工作較好的咨詢人員，我們可延長一年的工作時間，同時也提升其為二級負責人。
風險因數
每一年都要進行第二級負責人和咨詢人員的更換，可能有時候并不能及時補上，對此，由于每一個咨詢員進入我們公司時都會在我們這里留下一份專業資料，到時候我們可以先用這份資料，同時我們也可以讓其該學校的其他咨詢員為我們積極招募。而且我們事先與第二級負責人和咨詢員簽訂協議，禁止其在高考結束
到高考填報志愿期間辭職。并且我們鼓勵每一位員工離職時找一位接班人，這將獲得我們的鼓勵資金。每一年更換部分第二負責人與咨詢員也就保證了我們信息的更新。
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