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        創業策劃

        時間:2024-11-01 05:04:26 創業指南 我要投稿

        【必備】創業策劃模板八篇

        創業策劃 篇1

          序言

        【必備】創業策劃模板八篇

          干果店是一個很好的創業機會,因為它投資少,對于大學生的我們來說很合適,而且便于管理,它不需要什么技術,而且需要店面小,所以我們選擇干果店作為我們的創業對象!

          一、 店面簡介

          該店面是由我們五個人合資開設,計劃將店面開設在河南機電高等專科學校,據我實地考察,我們學校以及附近的幾所學校都開設有干果店行業,唯有機電學校沒有,而且機電離我們學校近,這樣我們可以在學習之余安排好我們的時間,所以我們將在機電學校發展創業

          二、 店面誠信聲明

          干果店本著服務同學的宗旨,絕不會出現欺騙現象;提供安全便捷的支付方式;保證消費者消費時財產及人身安全;不出售無中文標注、無商品名稱、廠名、廠址、無檢驗檢疫合格證、無生產日期、無保質期食品和過期、變質食品及其他偽劣商品。

          三、 店面目標

          鑒于資金,市場等多方面的原因,本項目暫定分為三個發展階段:

          第一步(約1—2年):按照上述規劃,在河南機電高等專科學校開發一家果燃愛干果店。

          第二步(約2—3年):基于在第一階段積累的資金、管理經驗、技術等,在河南師范大學開設干果店分店。

          第三步:(約5-10年):將經營管理模式推廣到全國所有的高校,計算機與信息工程學院-“果燃愛”干果店計劃書建立連鎖加盟店,最終形成頗具規模的果燃愛干果店聯盟店。

          四、 市場和競爭

          (一) 市場前景

          目標市場情形 需求情況

          市場供應

          主要客戶群 大學生教師與居民

          (二) 市場競爭

          主要競爭者類型 兜兜干果店 大學城各種干果店

          (三) 競爭分析

          優勢:(1)以學生為經營主體,親和力較強(2)以學生勤工助學為經營目的,容易得到消費者情感上的支持(3)不是追求純粹經濟效益為目的,價格合理(4)促銷活動相對較多(5)由于我們是以學生作為經營主體,他們來自全國各地,信息收集渠道廣,可利用的社會關系較多,可以了解到很多適銷對路,價廉物美的商品信息。

          劣勢:(1)經營管理者經驗較少(2)需要從頭建立質量可靠的供貨渠道(3)學生經營管理為主,工作人員流動性大,管理難度較大。

          五、 市場潛力

          干果店屬于日常消費行業。一般屬于消費者忠實度比較高的行業,不容易收到社會關系的影響。所以,把握好貨源,熱情溝通,對周邊顧客的口味充分的了解。會比較有潛力。——市場潛力有多少? 答:除了常見的瓜子花生,特色干果多來自北方、新疆。隨著物流行業的高速發展,運輸成本也越來越低。加上現在生物技術很發達。很多新品種,口味好的干果,也逐步上市。這樣,你經營的品種會更豐富,店鋪發展會有很好的空間。

          六、 營銷戰略

          (一) 干果店經營理念

          經營干果店就要掌握干果店經營的最高指導原則——發現需要,滿足需要。干果店的.經營管理具備的基本特征是:低成本,低利率,大流量。 (二) 銷售步驟

          根據對目標市場的分析和公司發展戰略,我們的銷售步驟如下: (1)首先是市場滲透。通過人員推銷和廣告宣傳等形式,讓目標顧客了解并購買干果店的產品,打開目標市場。

          (2)注意采用直銷型的銷售渠道去影響說服潛在顧客,并與其建立良好的關系,進入產品銷售的良性循環,不斷擴大干果店的市場份額。

          (3)注意發展合作伙伴關系,同與公司有業務往來的相關公司建立互惠協作關系,如聯合營銷協議等,建立起自己的營銷關系網。

          (三) 定價策略

          定價目標:以消費者為中心,提高市場占有率并使公司利潤率最大。總之我們以顧客的承受力作為我們定價的主要切入點。

          經營策略

          干果作為一種食品,在儲存上有著特殊的要求,既要防潮,又要注意溫度,否則容易造成變味甚至霉爛。零食并不算主流食品,干果卻連主流的零食都算不上,雖然各個年齡段的消費者都有,但是消費整體仍然不是很大。另外可以根據天氣的轉變,對經營的側重點做一些調整,例如隨著天氣變熱,增加一些如冰棍之類的冷飲等。

        創業策劃 篇2

          第一部分項目簡介 如今,我們對“禮物”這個名詞已不再陌生,然而,普普通通的禮物是不能滿足消費者的需求的。越來越多的年輕人開始講究送禮的方式和送出的禮品是否讓他人喜出望外。基于此趨勢,我們決定成立"驚喜點兒"網店,以“給我們您的需要,還您一個滿意的驚喜”為經營理念,為顧客策劃令人驚喜的活動。客戶可以從我們的網店直接購買模塊驚喜,也可以定制驚喜。該網店后臺管理設有總經理和五個事務部門。網店成立初期采用直線制的組織結構,中期采用直線型組織機構。該網店以顧客滿意為核心,新穎創新為靈魂。

          第二部分項目背景

          2.1產業背景

          如今隨著經濟的飛速發展,人本的生活水平不斷提高,但隨之而來的還有快節奏的生活方式和工作生活上的巨大壓力,靜下心來的時候是不是想去好好的品味一下生活?這時你是不是發現還欠一個對父母的承諾已久的慰藉;還欠朋友一個意外的驚喜;還欠另一半一個久違的感動;還欠對自己生活上的絢爛的一筆……不用花費你多少的時間,只要你有心,我們都會幫你實現,讓你的生活豐富多彩,驚喜連連!

          2.2網店優勢

          本網店與其他點子公司和其他驚喜店相比具有很多優勢,首先,我們的網店買的是服務——提供制造驚喜的方案,可以購買模塊驚喜,也可以根據顧客的要求和特點量身定制,而且我們的驚喜不是局限于給他人送驚喜,可以是給自己送驚喜;不是局限于禮物,更重要的是呈現禮物的方式和要表達的情感。其次,針對本學校的師生,我們還能負責實施,為不知道如何去實施或者很難抽出時間去做但又很想去創造一個驚喜和感動的朋友們提供了很大方便,隨著本網店的逐漸成熟,我們實施所面向的人群以后也將會從本學校轉向全國甚至全世界的顧客。最后,本網店提供的服務很個性,對年輕人很有吸引力,定價低廉,符合大眾購買力。

          2.3同類網店的現狀及趨勢

          經過大量的調查,在國內并未發現相同的網店或網店,稍有類似的就是一些創意禮品和驚喜低價的商品的店鋪,現在處于平穩階段,并無很強烈的發展態勢。

          我們的店鋪可以說是國內首創,而且現在服務行業越來越受到重視,我們提供的是個性服務,因此有很大的市場潛力。雖然初期會投入大量的精力和財力,但隨著技術和管理的`逐漸成熟,我們相信這個產業會很快的發展起來并得到很多企業的關注,發展趨勢很是樂觀。

          2.4經營戰略

          ①短期戰略:從身邊的親朋好友搜集需要的點子和創意,通過網絡向瀏覽者征集好的點子,積極擴大宣傳,盡快打出網店的名氣。(驚喜實施服務僅限制在本校師生,但除此之外面向的是全國的顧客。)

          ②中期戰略:隨著管理能力的不斷增強,優化模式,使服務更加便利,增加功能和模塊,比如,從提供驚喜服務延伸到提供其他類別的服務,發展“驚喜點”網店的姐妹網店“孝順點兒”,替那些忙碌的人們送去他們對父母的關愛。

          ③長期戰略:本網店的實施站點擴大至全國范圍,全國的顧客只要有需要就可以得到我們的服務,此時網店已經有相當的名氣,開始通過為其他商家做廣告來盈利。

        創業策劃 篇3

          項目概述分析

          1、漫步食端以各地特色風味小吃為經營目標,大學生一學校周邊居民為主要服務對象,進行小成本投資,做的是營養均衡,

          休閑的,時尚的.,精美食品,面向廣大高中低檔消費者群體。

          2、漫步食端以溫馨浪漫的風格,為顧客提供幼稚的服務,給顧客貴族式的享受,力求營造一種幽雅、舒適、休閑的消費環境,引導消費者轉變消費觀念,想從上自然、追求健康方面改變。

          3、漫步食端的宗旨---一價廉物美,讓利學生;以安全衛生,取信學生;意外買房時,方便學生;以特色小吃,吸引學生。

          行業分析

          1、 適合在校人員年齡。

          2、 食堂飯菜不符合學生口味

          3、 食堂價格偏高

          投資概算 1、 技術投資3000元

          2、 設備投資:A:桌椅10套即20個椅子,10個小桌,計20xx元;B:豪華火鍋5個計500元;C:炊具300元;D:餐具300元;廣告牌500元。合計為3600元。

          3、 租房子:20平方米門面房,月租金20xx元,按季度付租金需6000元。

          4、 周轉金:20xx元。

          5、 電動車:20xx元

          6、 裝修費:20000元

          7、 首批材料費:20xx元

          以上投資概算總共為35600元。

          成本利潤分析:

          1、牛骨肉:以每天銷售80斤計,(含買回家的,在店里吃的和超市銷的),其綜合成本(含水煤電房租)300元左右,其收入600元,利潤為300元。 2、 牛肉火鍋:以每天20個火鍋(含水量牛肉、羊肉、驢肉火鍋)每鍋20元-40元,其最低收入為400元,成本為280元,利潤為120元。

          3、 牛肉粉面:按每天賣200碗(葷素各辦)每碗2.5元和1元計,收入為350元,成本為150元,利潤為150元。

          4、 員工的工資:按4人(1000元+400*3=2200元/月,75元/天)

          5、 各種稅費25元/日。

          以上三項的利潤為570元,減去100元支出,日凈利潤為470元。年利在10萬元以上。

        創業策劃 篇4

          由于有機蔬菜的投入和較大,所以我們的生態農場的客戶主要是一線發達城市的中高薪人士,且都是一些固定客戶;在一線城市的.超級市場直接銷售或作為禮品菜銷售;出口到發達國家。

          有機蔬菜在國外甚至發達國家已成為一個成熟的產業。而且世界有機農產品市場正在以兩位數的速度不斷增長,而有機蔬菜市場的增長速度又快于整體有機農產品市場的增長速度,相對于國外有機農產品市場的火熱中國國內的有機蔬菜市場卻使剛剛開拓,而且僅限于一些固定客戶間。而且中國有機農產品的種植面積只占到國內農業種植面積的0.06 %。

          近幾年,食品問題也日益突出,毒大米,毒腐竹,紅心鴨蛋,地溝油等一系列食品問題的出現,使人們迫切需要健康的食品,而國家也加大對有機農產品生產的支持力度,對有機食品及生態農業的發展也會起到推動作用。

          作為中國國內一個朝陽產業,世華軒調查顯示有機生態農場是一個極具潛力的產業。生態農場將以此作為契機,進入蔬菜市場。

          公司性質是有限責任公司,將采取以產品為劃分方式的事業部制組織結構。由股東代表組成董事會,實行總經理負責制,下設綜合部、財務部、營銷部、生產管理部、原料采購部、種植管理部、,擬定人員規模為人。

          團隊成員分別來自電氣自動化,市場營銷,管理,食品工程等專業,具有深厚的專業功底,且具有全面而細微的專業知識。在校園中都進行過理論辯論、管理、科研工作,且都具有優秀的團隊協作能力,分工合作能力。

        創業策劃 篇5

          前言

          創業是創業者通過發現和識別商業機會,成立活動組織,利用各種資源,提供產品和服務,以創新價值的過程。創業具有較高的風險,但也有較高的回報。隨著商業經濟的高速發展和知識經濟的迅猛來臨,越來越多的大學生投入到創業的浪潮中,并取得不少成功的經驗,大學生創業也因此成為熱門的話題。

          本文通過觀察市場的潮流趨勢,消費觀,時尚觀,人們追求個性化的心理,結合自己的興趣愛好所制定的一個DIY手工坊的策劃書。追求一個給現代人展現自我,釋放心靈的空間,讓人們在喧囂的城市里有一片自己的寧靜天空。通過新型的經營模式,讓人們體驗歐洲慢節奏城市里的下午茶時光,在動手的過程中有所領悟,更加愛生活,愛周圍的實物,也是一種情緒的宣泄,身心的放松。

          一、DIY的定義

          DIY是"Do It Yourself" 的英文縮寫,又譯為自己動手做,DIY是一個在20世紀60年代起源于西方的概念,原本是意指不依賴或聘用專業的工匠,利用適當的工具與材料自己來進行居家住宅的修繕工作。當人們看膩了市場上工業產品的千篇一律,或千篇一律的市場產品無法滿足自己家的特殊需要,"Do it yourself"(我自己動手做)的念頭就可能油然而生。做你需要的,做你想要的,做市場上絕無僅有、獨一無二的你自己的作品,成為DIY更高層次的追求。它在過程中給予人的滿足則更重要。工業化生產的確已經日臻完美,越來越多的人已不可能也沒必要去掌握舊日能工巧匠的手藝了。毋需自己動手做,卻總仿佛缺了些什么,就象缺少了運動,人就是這么怪,需要貼近自然,需要運動勞作,需要在運動勞作中享受生活的樂趣。

          二、DIY手工坊簡介及特色

          (一)手工坊名稱:愛屋

          名稱寓意:愛屋——愛我,一個充滿愛的小屋,只有愛自己才能愛生活、愛創意、愛動手

          (二)特色

          區別與市場上泛濫的手工半成品批發,本店更多的是注重做手工作品的過程,注重環保,挖掘生活中發現可DIY的方方面面。不一定非要購買半成品才能DIY,才能做出作品來,平時廢棄的物品,不穿的衣服都能用來作為原材料,最重要的是那份創意,把普通常見的事物將它改造成另一種物品,其中的樂趣是巨大的,不是通過購買就能滿足的。在空閑時間約上三五好友,在小店里做著喜愛的手工。本店主旨給人以輕松、舒適的感覺,想回到了家里一樣,放下平時繁忙的工作學習,享受一個人安靜的時光,可以沉浸在自己的`世界中,放松一下,也許在回身投入到工作學習中是會有一個新的突破,給自己的身心來一次陽光的沐浴。

          三、DIY手工坊市場分析

          (一)市場定位分析

          以經營中低檔手工制作為主,提供原材料、教程等,也出售成品。區別于市場上普通的原材料銷售商的經營方式給人耳目一新的感覺,突破傳動經營方式,給人以“家”的歸屬感,以較易接受新型事物的學生和白領為主。以“環保”的理念,將身邊廢棄物利用起來,用創意將它變廢為寶,既不浪費又點綴了生活環境。

          (二)選址條件分析

          小店選址在繁華的市中心步行街附近,平時人流量大,消費者多為中高檔消費者,對此類創意作品比較感興趣,在逛街后來小店休息一下,享受下創意的樂趣。步行街的客流量也給小店帶來了顧客,這樣也便于跟多人知道小店,為小店打了廣告。

          (三)競爭分析

          本店以手工制品為經營范圍,旨在提供給顧客一種身在其中并且難以忘懷的體驗全過程,這種全方位、全過程的體驗事實上是當一個人達到情緒、體力、智力甚至是精神的某一特定水平時,他意識中所產生的巨大的成就感和個性訴求的滿足。“禮輕情誼重”,親手制作的禮物是世界上獨一

          無二的,這份心意是可以用來充分的表達親情、友情、愛情。

          不同于一些擁擠的零售小店,給你壓迫不舒服的感覺,本店明亮寬敞的環境給人舒服的感覺,對于進店來制作的客戶還提供茶點,無線網,空天開放,就算不做手工也可以在這享受下午時光。

          (四)經營方案分析

          本店不采取銷售原材料為主的經營方式,采取會員制的方式不僅提供客戶原材料,還全程教客戶制作,制作過程中讓客戶自由發揮想象創意自己的作品。

          四、DIY手工坊運營情況分析

          (一)店面布局及裝修

          采取最簡潔大方的田園式風格,干凈的大窗戶,陽光可以直接照進來,采光很好,木質的招牌給人很自然的感覺,店內墻上用清新的小花墻紙代替墻漆,更加環保,店內隨意擺放著制作成功的作品。加長的木質桌子周圍同樣是木質的長椅,顧客在制作的過程也方便交流。小店整體采用明亮歡快的單色系,讓人的身心能得到放松。

          (二)營銷策略分析

          1.關于產品

          我們并不刻意購買半成品的材料包,更多的是用生活中一些不用的東西作為原材料,做到廢物利用,保護環境,例如:可以把不穿的衣服作為材料制作成各種布衣零錢包、環保袋、裝飾品等;剩下的酒瓶也已改造成裝飾的花瓶;用襪子可以做成布偶娃娃;紐扣、紙杯等不起眼的小物都是可以利用的工具。我們的作品可以分為實用類和飾品類,實用類包括自制的布袋,零錢包,鑰匙扣,家居用的抱枕,收納盒,坐墊,抽紙盒等等,裝飾類包括各種首飾,墻畫,裝飾瓶,掛件等。只有你想像不到的,沒有創新不出的。

          2.對于顧客

          我們采取會員制,一開始可以有1次免費體驗的機會來吸引顧客,感覺滿意的客戶將成為我們的會員,一次性繳納一定的費用,可以在店內做任意你喜歡的作品,根據作品的不同扣除你的費用。當然,小店也有單獨的結算方式,也是根據作品的不同收取不同的費用。這樣的方式有利于起初資金流轉,節約自己投入的成本。

        創業策劃 篇6

          一、活動背景

          隨著夏季的來臨,又一批山政學子完成答辯即將離開校園,開始新的征程。現階段正是國考考生奔赴為人民服務的工作崗位、考研生收獲碩果、保研生欣喜、專升本考生找到人生新目標的時候,他們都在記憶中留下了酸甜苦辣,有許多經驗值得我們借鑒。為了總結畢業生們在大學學習和生活的經驗,給在讀的同學以啟發,并為即將畢業的學生送行,舉辦一場畢業生交流會非常有必要。

          二、活動主題

          經驗消除迷茫,回憶照亮未來

          三、活動目的及意義

          近年來,高校畢業生就業形勢逐年吃緊,畢業生增幅超過職場崗位增幅,畢業生對薪酬期望過高、對工作崗位的要求過高,考研和考公務員的壓力增大等多種因素導致了大學生畢業后前途不明朗。在20xx級畢業生即將離校之際,特邀請國考、考研及就業方面較突出的優秀畢業生介紹交流經驗,讓在校生了解就業、考研以及考公務員中的點點滴滴,解除在校生的困惑,同時讓他們感受壓力,激勵他們從現在就開始作好準備,作好自己的未來規劃。此次交流會對我校的'學風建設工作也是一次極大的促進。

          四、活動時間及地點

          時間:20xx年X月X日

          地點:待定

          五、活動對象

          山東政法學院全體學生(以大二、大三學生為主)

          六、活動概要

          1)活動內容分三個部分

          第一部分:畢業生們結合自己的切身經歷,從實習、擇業、簡歷、面試、國考、考研等各個方面與在場同學分享成功經驗。

          第二部分:在場同學進行現場提問和畢業生進行交流。

          第三部分:領導、老師和畢業班輔導員對交流會做總結,對各年級同學的國考、考研、就業進行相關指導 。

          2)給每位畢業生嘉賓一本筆記本作為禮品

          3)預期效果:

          舉辦本次交流會的目的:一方面,有助于同學們能夠給自己的大學生活進行更好的定位和規劃,更積極樂觀地投入到大學生和學習中,另一方面,積淀師兄師姐們學習經驗,促進學校的學風建設工作邁向更高的臺階,使學習氛圍更加濃郁。

          七、可行性分析

          1. 必要性分析:

          我們特承辦此次經驗交流會,是經過認真討論與分析后做出的決定,認為目前大四畢業生已經基本上落實了畢業以后的方向,有充裕的時間的契機,在同學們當中開展一次畢業生交流會是很有必要的,它不僅能為在讀生提供豐富的可借鑒經驗,幫同學走出困惑,而且在學習氛圍上有很大的推進力,還能在整個學校范圍內刮起畢業生經驗交流會的風潮。

          2. 可行性分析 :

          1) 內容:

          經驗交流會的內容非常契合在校就讀同學的需求,符合目前全國大學推進素質教育的宗旨,讓同學們看到畢業后的發展道路,走出困惑踏上新的求學征程。

          2)籌備有保證 :

          A. 各方支持力度足

          教務處領導、老師為本次活動提供了足夠的經費,各院系輔導員老師提供了部分畢業生的聯系方式,并積極號召畢業生參與此次交流會。

          B. 籌委會分工明確

          為了能更好地舉辦此次活動,我們特意成立了籌備委員會,籌委會將縝密思考場地、物資等事務的安排,避免出現紕漏。進行明確的責任分工,并實行責任制。

          C. 保障體系完善

          本次活動的保障體系是完整的。可提前申請活動的場地,電力以及后勤也都是有保障,完全可以保證整場活動有序地進行。

          八、預算經費

          九、宣傳方式

          1、傳統宣傳:在篤行樓旁的廣場掛起內容為“預祝山東政法學院畢業生經驗交流會圓滿成功”橫幅,在致遠樓和知行樓大廳擺放宣傳海報。

          2、新媒體宣傳:與新媒體部合作,在微博,人人網等網絡媒體的公共主頁進行宣傳。

          十、突發事件及處理方案

          1、 活動秩序混亂:

          由于本次比賽活動形式較大,經過預先仔細籌備,期間還將會出現許多問題,為了讓問題出現影響最小化,我們會提前彩排,并且在交流會開始前采取環節責任制,或者區域責任制以維護活動的環節的開展的完整性與連貫性,緊湊性。

          2、 安全隱患:

          活動的開展安全應放在第一位。如果活動存在著安全隱患,我們會在活動開展之前充分考慮防范措施,從而將消除安全隱患。人數過多,離場時安排人員疏通人流。

          3、活動開展緊湊性出現問題:

        創業策劃 篇7

          一、公司概況:

          【企業名稱】 【企業標志】

          【企業類型】有限責任公司【注冊資產】 【組織結構圖】

          【各部門業務介紹】 企劃部

          1.負責公司品牌推廣、企劃工作,建立和發展公司的企業文化、市場文化和管理文化

          2.市場調研、信息搜集,組織、參與、指導活動方案的制定,完成公司營銷推廣項目的整體策劃創意設計

          3.負責公司對外形象的建立與宣傳,配合完成日常推廣工作 財務部

          1.負責公司日常財務核算,參與公司的經營管理

          2.搜集公司經營活動情況、資金動態、營業收入和費用開支的資料并進行分析、提出建議,定期向上級匯報

          3.組織各部門編制收支計劃,編制公司的月、季、年度營業計劃和財務計劃,定期對執行情況進行檢查分析

          4.嚴格財務管理,加強財務監管,督促財務人員嚴格執行各項財務制度和財經紀律

          業務部

          1.制定年度公司業務計劃,監督各校區業務計劃的'實施,負責銷售業績,實現預定的銷售目標

          2.負責客戶關系管理,制定季度和年度客戶回訪計劃,并監督計劃的實施,確保客戶滿意,同各大高校的外聯部建議良好的關系

          3.負責收集市場需求信息和客戶滿意度信息

          4.負責訂單的管理和銷售費用的管理 管理部

          1.協助公司領導組織公司日常辦公及有關活動的安排,向公司領導提供后勤保障,為公司的正常業務做好服務

          2.負責制定公司人事、勞務工資、考核、培訓等管理制度、規章和辦法并組織實施

          3.負責公司各類會議、重要活動的組織籌備,編寫會議紀要

          4.統一管理公司各種醫療器材和辦公設備

          5.推廣先進的經營管理理念

          二、服務介紹:

          我們的服務主要是面向大學城的全體老師、在校大學生和職工。依托專業的技術,在中醫理論的指導下,利用傳統醫學文化與現代養生技術,以中醫養生為主要業務,健康指導和保健產品為輔助,推崇治未病保健宗旨,是一家以艾灸、推拿等為主要調理方法的中醫保健養生企業,依據中醫“治未病”的理念,致力于亞健康的調理。

          在生活節奏越來越快、壓力越來越大的當前,亞健康已經嚴重危害著人們身

          心健康。我們在針對上述人群進行了問卷調查以后,發現大家的健康狀況不容樂觀,也同時發現了一個我們可以施展所學的廣闊市場。中醫理論中“陰陽平衡即健康”的理念,為亞健康狀態的調理提供了理論基礎。為了提高在校大學生的身體素質,緩解教職工的職業病,我們經過籌備,于今正式推出“治未病”中醫養生診療。提供從脈診、咨詢到調理的全方位服務,幫助大學生和教職工全面擺脫亞健康、預防慢性病。

          我們的服務項目包括:中醫養生診斷、中醫養生指導、養生食療指導、保健按摩、中藥足浴、艾灸、拔罐、刮痧等理療項目。調理范圍主要有:落枕、偏頭痛、頸椎病、肩周炎、坐骨神經痛、風濕腿痛、各種肌肉拉傷、女生宮寒、痛經、四肢冰涼、面部美容按摩等。 下面是我們的養生保健價目:

          1、 拔罐:3元/罐

          2、 刮痧:20元/次

          3、 拉罐:30元/次

          4、 艾灸:20/次(半小時)

          5、 足療:60元/次(半小時)

          6、 面部美容按摩:15元/次(半小時)

          7、 全身保健按摩:40元/次(半小時)

          8、 養生食療指導:30元/次

          另外,針對已病者,我們也有自己的治療方法。在現代,相當一部分大學生的生活習慣生活不規律,熬夜,長時間玩手機玩電腦,缺乏鍛煉都對身體帶來很大的傷害。比如長時間玩手機造成的頸肩部肌肉勞損,甚至頸椎病、肩周炎等等。

        創業策劃 篇8

          創業計劃是創業者叩響投資者大門的“敲門磚”,一份優秀的創業計劃書往往會使創業者達到事半功倍的效果。

          一、創業計劃書

          是創業者計劃創立的業務的書面摘要。它用以描述與擬創辦企業相關的內外部環境條件和要素特點,為業務的發展提供指示圖和衡量業務進展情況的標準。

          通常創業計劃是市場營銷、財務、生產、人力資源等職能計劃的綜合。寫好創業計劃書要思考的問題:(一)關注產品(二)敢于競爭(三)了解市場(四)表明行動的方針(五)展示你的管理隊伍(六)出色的'計劃摘要

          二、創業計劃書的內容

          一般來說,在創業計劃書中應該包括創業的種類、資金規劃及基金來源、資金總額的分配比例、階段目標、財務預估、行銷策略、可能風險評估、創業的動機、股東名冊、預定員工人數、具體內容一般包括以下十一個方面:(一)封面

          封面的設計要有審美觀和藝術性,一個好的封面會使閱讀者產生最初的好感,形成良好的第一印象。(二)計劃摘要

          它是濃縮了的創業計劃書的精華。計劃摘要涵蓋了計劃的要點,以求一目了然,以便讀者能在最短的時間內評審計劃并作出判斷。計劃摘要一般包括以下內容:公司介紹;管理者及其組織;主要產品和業務范圍;市場概貌;營銷策略;銷售計劃;生產管理計劃;財務計劃;資金需求狀況等。

          摘要要盡量簡明、生動。特別要說明自身企業的不同之處以及企業獲取成功的市場因素。(三)企業介紹

          這部分的目的不是描述整個計劃,也不是提供另外一個概要,而是對你的公司作出介紹,因而重點是你的公司理念和如何制定公司的戰略目標。

          (四)行業分析

          在行業分析中,應該正確評價所選行業的基本特點、競爭狀況以及未來的發展趨勢等內容。關于行業分析的典型問題:

          (1)該行業發展程度如何?現在的發展動態如何?

          (2)創新和技術進步在該行業扮演著一個怎樣的角色?

          (3)該行業的總銷售額有多少?總收入為多少?發展趨勢怎樣?

          (4)價格趨向如何?

          (5)經濟發展對該行業的影響程度如何?政府是如何影響該行業的?

          (6)是什么因素決定著它的發展?

          (7)競爭的本質是什么?你將采取什么樣的戰略?

          (8)進入該行業的障礙是什么?你將如何克服?該行業典型的回報率有多少?

          (五)產品(服務)介紹

          產品介紹應包括以下內容:產品的概念、性能及特性;主要產品介紹;產品的市場競爭力;產品的研究和開發過程;發展新產品的計劃和成本分析;產品的市場前景預測;產品的品牌和專利等。

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