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        創業計劃

        時間:2025-03-10 20:07:04 創業指南 我要投稿

        【精品】創業計劃集合7篇

        創業計劃 篇1

          “xx”炸雞1994年初在古都開封傳統美食風味基礎上,結合了美式炸雞新的制作工藝,經過對市場反復調查潛心研究,改進并聽取各類顧客對這一食品口味的寶貴意見,融入了三十多種天然名貴香草料反復操作,終于研制出自己的獨特的炸雞風味,制成的炸雞外焦里嫩,色澤鮮潤香味獨特甜、咸、脆、香、辣樣樣別具一格,并保持了成品的色、味俱全,讓廣大顧客垂涎三尺,絡繹不絕。

        【精品】創業計劃集合7篇

          xxxx企業管理咨詢有限公司(以下簡稱xx公司)下屬的“xx炸雞”是中原著名的小吃之一,國家注冊認證。其以炸雞及其它名優小吃而聞名遐邇,遍面全國各地。主要經營炸雞、鹵雞、各種野味系列等三十多個品種,風味獨特。“以質量求生存,以服務求發展”是xx公司的經營宗旨,經過xx人多年的潛心研究和苦心經營,xx炸雞已成為中原的名吃,并榮獲1996年,1998年開封風味小吃評比特優獎。現在開發的xx炸雞系列達四十多種,品種豐富多彩,各色各樣,僅雞翅就有整翅,翅中,翅尖,翅根等等,有炸,腌,烤,鹵等十多種配方,味道有甜,咸,麻,香,辣等口味,適合各方人士。

          xx炸雞加盟

          xxxx企業管理咨詢有限公司,專業從事于開封炸雞,開封炸雞,xx炸雞的正規公司開封炸雞味道正宗,開封炸雞誠信可靠,xx炸雞經驗豐富,炸雞哪家好當然我們公司是您的首選,歡迎有意者致電咨詢。

          xx炸雞加盟條

          1、須有較強的品牌意識,了解xx炸雞品牌知名度和忠誠度,認同xx炸雞公司的企業化和品牌價值,認識加盟xx炸雞品牌優勢。

          2、認同xx炸雞公司的企業化和經營理念。

          3、具備一定的資金實力和良好的資金信用。

          4、能在商業街區、高檔社區內按照公司要求建立店鋪。

          5、嚴格遵守xx炸雞總部所制定出的一系列制度。

          6、擁有長遠的商業目光和良好的商業信譽。

          7、要保持良性競爭,同品牌門店之間禁止惡性競爭。

          8、要求投資者能夠全身心的'投入到經營中,并且能夠具備一定的市場敏感度。

          9、以誠信為本,具有“用心服務消費者”的思想。

          xx炸雞加盟優勢

          1、xx炸雞鮮明的品牌形象,良好的口碑,優秀的管理團隊,多年的店面管理經驗,巨大的無形資產,必然帶巨大的利潤分享。

          2、xx炸雞對美味產品的研發能力,讓新品層出不窮,為各加盟店不斷推出新美食提供有力保證。

          3、xx炸雞投資小,經營靈活;以連鎖店為基礎,組織不間斷的促銷活動。

          4、xx炸雞強大的采購集團擁有集合眾多廠家的進貨優勢,由指定廠家直接供貨,無中間環節,確保價格最低。設備質量和價格是xx炸雞歷最注重的。

          5、xx炸雞強大的后續服務支持,質量穩定、可靠的產品和服務。xx炸雞加盟xx炸雞現成的連鎖樣板店可快速啟動,投資規模較大者總部還可派人現場培訓指導開業。

          6、xx炸雞秉承國際快餐的先進經營理念,憑借自身強大的管理運作體系和人才優勢,把具有不同規模的xx炸雞快餐連鎖店穩穩挺立在世界各國的大中小城市之中

          xx炸雞加盟費用

          1、加盟申請:歡迎電函咨詢,并到總部參觀考察,有意者填寫加盟申請表遞交給總部,經總部審核給予明確答復。

          2、簽訂合約:雙方將本著互惠互利、平等自愿、誠信雙贏的原則,簽訂正式的《加盟合同書》,加盟商即向總部交納合同款,總部將為加盟商辦理授權書,頒發授權牌匾。

          3、店面籌備:總部有專人負責指導加盟店進行統一標準的店面裝修和店內設置。

          4、開業指導:總部將對店長、店員進行系統的專業培訓,包括行業分析、產品知識、服務規范、店面管理、賣場陳列、營銷策劃等,確保加盟店迅速進入正常運營期,快速贏得利潤。

          5、物流配送:總部將向加盟商提供首批配貨建議。店面籌備完畢,加盟商提前一周時間電話通知總部發貨,總部會及時將產品托運到您制定的地點。

          6、正式營業:貨品上架,人員到位,總部將提供專業的開業前期廣告造勢宣傳及賣場促銷活動建議。開業后,總部的售后服務和營銷指導將緊隨其后,定期展開統一促銷活動,免費派發終端促銷品。

          7、須有較強的品牌意識,了解xx炸雞品牌知名度和忠誠度,認同xx炸雞公司的企業化和品牌價值,認識加盟xx炸雞品牌優勢。

        創業計劃 篇2

          一、蛋糕店概況

          1.本店發屬于餐飲服務行業,名稱為“麥琪下午茶”,是個人獨資企業。主要為人們提供蛋糕、面包、冰淇淋已及飲料等甜品。

          2.本店打算開在社區貿易街,開創期是一家中檔蛋糕店,未來打算逐步發展成為像安德魯森、朝陽坊、那樣的蛋糕連鎖店。

          3.本店需創業資金9.5萬元。

          二、經營目標

          1.由于地理位置處于貿易街,客源相對豐富,但競爭對手也不少,特別是本店剛開業, 想要打開市場,必須要在服務質量和產品質量上下功夫,并且要進一步擴大經營范圍以滿足消費者的不同需求。短期目標是在貿易街站穩腳跟,1年收回本錢。長期目標則是逐步發展成為一家經濟實力雄厚并有一定市場占有率的蛋糕連鎖公司,在眾多蛋糕品牌中闖出一片天地,并成蛋糕市場的著名品牌。

          三、市場分析

          1.客源:本店的目標顧客有:到貿易街購物娛樂的一般消費者,約占50%;四周學校的學生、商店工作職員、小區居民,約占50%。客源數目充足,消費水平中低檔。

          2.競爭對手:根據調查結果得知國內品牌蛋糕店有很多,僅福州連鎖蛋糕店就有很多如安德魯森、朝陽坊、紅葉、安琦爾。因此競爭是很大的

          四、經營計劃

          1.先是到四周幾家蛋糕店“刺探情報”,摸清不同種類和尺寸蛋糕的本錢價。了解各類蛋糕店的經營理念以及經營的“小花招”。

          2.開業金籌齊后,開始在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目張膽”地挖,要趁店里人少時,偷偷跑過往和店里師傅商量。或者招聘糕點師傅,開蛋糕店師傅很重要,所以要慎重考慮。

          3.據了解發現一套消費定率:“顧客永遠沒有最便宜的價錢。今天你能降低幾元錢,明天可能就有同行競爭者以更低的價錢與你爭奪訂單。”從中體會到產品市場一定的`競爭策略:“降價促銷并不是長期的經營策略,唯有以最好的材料制作出最高品質的蛋糕,才能吸引顧客,將顧客留住”。

          4.蛋糕店主要是面向大眾,因此價格不會太高,屬中低價位。

          5.可印一些廣告傳單,以優惠券的形式發放,以達到廣告宣傳的效果

          6.蛋糕店可以專門開辟休閑區域,設置很多造型別致的座椅。顧客可買上一些點心,坐在蛋糕店里慢慢品嘗,蛋糕店的休閑功能得到進一步強化。

          7.經過多方調查,出于競爭等方面的需要,不少蛋糕店推出一些與蛋糕并沒有太多關聯的休閑食品,藉以形成新的利潤增長點。在經營的品種上,不少店主有一些推陳出新的舉措:比如在炎炎夏季,會合時令地推出眼下非常流行的冰粥和刨冰,以及奶茶,果汁類的飲料深受顧客青睞。

          8.建立會員卡制度。卡上印制會員的名字。會員卡的優惠率并不高,如9.5折。一方面,這可以給消費者受尊重感,另一方面,也便于服務員對于消費者的稱呼。特別是假如消費者和別人在一起,而服務員又能當眾稱他(她)為*先生、小姐,他們會覺得很受尊重。

          9.在桌上放一些宣傳品、雜志,內容是關于糕點飲料的知識、故事等,一方面可以提升品位,烘托氣氛,也增加消費者對品牌好感。

          10.無論是從店面裝修、店員形象,還是蛋糕制作上,都要給顧客健康、衛生的感覺。蛋糕店一定要嚴格執行國家《食品衛生法》,這是立足之本。

          11.食品行業有特別的崗位勞動技能要求:從業職員必須持有“健康證”。

          五、財務估算

          啟動資產:大約需9.5萬元

        創業計劃 篇3

          一,項目背景

          桌游吧,也叫桌游俱樂部,是近年來在國內興起的年輕人以游戲會友、交友的社交娛樂場所。目前在北京、上海、廣東深圳、浙江杭州等沿海地區分布較廣泛。桌游吧于一般涵蓋多種游戲種類,游戲規則簡單易懂,老少咸宜。 桌游來源于英文Board Game,也譯作桌面游戲、版圖游戲。當我們已經厭倦了每天八小時以上對著電腦的生活時,桌面游戲為線下交往的人群提供了多元的快樂。桌游在歐美國家已盛行多年、經久不衰,如今已在國內蔓延開來,成為家庭休閑、朋友聚會、商務閑暇等多種場合的最佳溝通和娛樂方式。桌游是種全新的、追求不插電的娛樂休閑方式,讓大家遠離電腦,提倡人與人面對面的交流。不分男女老幼、老手新人,都可以享受到桌游所帶來的歡樂。

          二,桌游吧項目策化

          1. 提供一個非網吧式的健康社交平臺

          現在社會的發展趨向于快節奏,為生活奔波的年輕人多半數在公司和電腦之間生活,缺乏正常的社交游戲平臺,而通常在電腦面前生活對人的健康影響比較大,所以桌游吧是一種健康和促進少年和青年之間有效交流的平臺,讓人們認識更多朋友,從而不至于使得生活愈加無聊。

          2.桌游吧目標

          在青少年可與時間創造一個更好更健康的游戲環境,讓青少年不在可與時間頻繁走動與網吧,KTV,酒吧等各種成年人應酬式的娛樂環境。

          三,經營環境與客戶分析

          1.行業分析

          現階段社會,年齡在15到30歲階段的社會群體在課余時間和工作之余的娛樂方式無非是網吧,KTV酒吧等娛樂場所,大多數的生活比較模式化,缺乏健康和更為有趣的娛樂方式,而桌游的眾多模式和眾多游戲方式無疑是一種新鮮新奇的游戲,游戲方式簡單,趣味多樣化,中間不乏許多社交模式的推斷和交流,可以讓人們在游戲的同時對社交等各種發面有更深層次的認知,而且從中也能得到更多的樂趣,這將會是一種不亞于網吧的.新型娛樂方式。

          2.目標客戶分析

          在校學生,和工作時間較為穩定,空余時間比較多,而且缺乏固定朋友的人群。

          四,經營策略

          五,營銷效果預測與分析

          1.營業額收入

          據調查分析,我們可以預測在主要節假日,每天銷售額在 元以上.

          2.客戶特點 年輕化,100%為青年人,以男性學生為主;他們信譽高,文化素質高,無壞帳現象.

          3.消費特點

          目前市面上桌游俱樂部的經營方式主要有三種:

          第一、桌游吧以茶室、咖啡吧為前身,為提供顧客消遣的工具,收取部分費用,其主要收入來源依然是餐飲點單收費。

          第二、桌游吧以出售游戲盈利。

          第三、桌游吧采取按時計價,一般免費供應飲品。

          4.信息基礎設施

          以論壇和公告板為主,詳細記錄新式桌游和一些比賽記錄,也空余為招收隊友的平臺。

          六,經營成本預估

          1.原則:

          把每一分錢用在刀刃上,充分發揮每一分錢的價值

          2.初期投資:

          這一時期,資金主要用于房租,裝修,產品采購,前期宣傳,物流配送等方面上.預計需要人民幣萬元左右.從宣傳到整體宣傳運作起來大約需要一個月的時間.

          3.第二期投資

          這一階段將以宣傳和外設比賽為主。

          七,項目小結

          現在,桌游快速發展最大的瓶頸是認知度不高,其中一個重要的門檻是語言。因為現在國內玩的桌游基本上是從國外引進的英文原版,買家需要提前做好翻譯工作,對于部分尚未入門的玩家而言,依然會形成一道無形的屏障。同時,對于要買回家自己玩的玩家,價格也是一道門檻。正版的桌上游戲價格都比較昂貴,一般需要幾百元一副。另外,桌游俱樂部主要是在節假日以及周末有比較可觀的收入,在其余的大部分時間,如何吸引更多的客戶來增加收入,也是需要考量的重點。

          游戲性,就是游戲的好玩和耐玩程度。

          推廣性,就是教會客戶玩所需的時間,教學的難易度,是否容易上手。

          上桌率,就是根據多數桌游吧的反映,該款桌游被點名上桌的幾率。

          策略類,就是運用游戲規則和卡牌效果以及戰術部署,場面統籌,手牌管理達到指定目的。

          對戰類,就是運動游戲規則和卡牌效果殺死敵人,幫助盟友,成為場上唯一勢力。

          競爭類:就是運動游戲規則和卡牌效果爭取獲得全場最高的分數,或者獲得最多的指示物。

        創業計劃 篇4

          一、項目背景

          千姿百態的花兒述說著千言萬語,每一句都述說著"美好",特別是現在。隨著人們的生活水平不斷地進步,生活質量不斷地提高和對生活的追求。鮮花已經是人們生活不可缺少的點綴!花卉消費近些年來呈越來越旺的趨勢,除了花卉本身所具俏麗姿容,讓人們賞心悅目,美化家居等功效外,它還可以開發人們的想象力,使人們在相互交流時更含蓄,更有品位

          這樣我們創辦網上校園花店以鮮花專遞為市場切入點,兼顧網站長期市場占有率和短期資金回報率以搶占市場,以滿足個性消費為主題,以鮮花為試點帶動其他產品,最終能形成具有"地質大學青鳥花店"品牌優勢的市場。是十分可行的。

          二、公司項目策化

          1、提供鮮明,公司使命有效,暢通的銷售渠道,提供產品服務為根本,促進鮮花市場的大發展。我們的青鳥將成為一個可愛的信使,把祝愿和幸福送到千家萬戶。為人類創造最佳生活環境

          2、公司目標

          立足地大,服務武漢,輻射華中。創建網上花店一流的公司。本公司將用一年的時間在武漢的消費者中建立起一定的知名度,并努力實現收支平衡。在投入期僅選擇網站總站所在地質大學西校區作為試點市場,該區市場容量在3000人以上,較有代表性,試點時間為一個半月。當模式成功后,以asp的形式在分站推廣。經過3到6個月的運營后再擴張到其余的市場

          三、經營環境與客戶分析

          1、行業分析

          "地質大學青鳥花店"網站是由在校大學生推出的面向650萬在校大學生的垂直網站,因此目標消費者定位為在校大學生。該網站除武漢地質大學的總站外,在湖北各高校設有分站,因此,暫定的目標消費群以湖北各高校大學生為重點,將來逐步擴大市場,以中國地質大學為例,各類在校生近2萬人,則投入8校共有近20萬的目標消費者,而最新的統計表明,全國在校大學生有650萬左右,這樣的市場規模是相當龐大的。而且考慮到將來在校生畢業后仍將成為網站的忠誠客戶這一現實,目標市場的容量將是相當可觀的

          2、調查結果分析

          本公司對武漢的各高校大學生為重點進行客戶分析,主要采取問卷調查(問卷調查表見附錄一)和個別訪談的方式。此次我們共發出問卷50份,收回37份。由于時間有限,問卷數量不多,但還是從一定程度上反映了廣大消費朋友的消費心理和需求:

          ⑴有明顯的好奇心理,在創新方面有趨同性,聽同學或朋友介紹產生購買行為;

          ⑵購買行為基本上是感性的,但由于受自身經濟收入的影響其購買行為又帶有理性色彩。一般選擇價位較低但浪漫色彩較濃的品種;

          ⑶在校大學生沒有固定的購買模式,購買行為往往隨心所欲;

          ⑷接受和吸收新事物的能力強,追求時尚,崇尚個性;

          ⑸影響產品購買的因素依次為:價格,品種,包裝,服務等;

          ⑹購買行為節日性很強,一般集中在教師節,情人節,圣誕節及朋友生日前后。

          3、目標客戶分析

          在校大學生購買一般不問價格,但從網上定單來看側重于中檔價位。在定單數量上傾向于能表達心聲,如大多數訂購1支(你是我的唯一),3支(我愛你),19支(愛情路上久久長久),21支(最愛)等等,在教師節這一天往往以班級人數為單位訂購鮮花。包裝一般傾向于要求高檔化,有向個性化方向發展的'趨勢,對鮮花的質量要求比較苛刻,如不允許有打蔫現象等。

          4、營銷策略分析

          4.品牌策略

          網站建設初始,我們便非常重視品牌。在品牌包裝上。由美工人員根據詳細的市場調查和大膽預測,采取動態與靜態頁面相結合的設計方案,從視覺形象和文字字體都經過精心規劃,力求具有獨特創新

          4.2價格策略

          青鳥網上花店在原料,包裝,服務等方面力求盡善盡美,努力給客戶最大限度的享受和心理滿足。既走價格路線,又走質量路線,滿足不同層次消費者的需求。

          4.3促銷策略

          ⑴宣傳策略

          利用學校廣播站,報欄,宣傳欄免費宣傳另外利用網站本身信息流優勢宣傳和突出形象。并與各大報社,地方電臺與電視臺建立良好的關系,采取互惠互利雙贏的戰略模式

          ⑵服務方面

          網上花店的服務必須是一流的,對于配送隊員而言,只要有定單,就必須按照定單要求按時按地送到,并且是微笑服務。

          在售后服務方面,由客戶服務部負責采取以下幾種方式:

          ①打感謝電話或發e-mail進行友情提醒服務,并在客戶重大節日時發電子賀卡

          ②無條件接受客戶退貨,集中受理客戶投訴

          ③設立消費者調查表,附贈禮品,掌握消費者需求的第一手資料

          ④第一次訂購的客戶將收到隨花贈送的花瓶,并享受價格優惠,成為會員后享受會員價格。

          ⑤不定期的在網上或離線召開會員沙龍,交流信息,溝通感情,并解答客戶最感興趣的問題。

          ⑥建立客戶數據庫檔案,客戶重復訂購時只要輸入名字,客戶的其他信息便自動調入系統。

          4.4渠道建設

          就目前來看,網上花店主要是與一級批發商建立業務關系。選擇批發商時,一般考察其經營業績,信譽,合作態度,供貨是否及時等方面,要求此批發商在同一城市有位于不同區域的幾家營銷網點,以便于各高校配送成員就地取花。通常與批發商簽訂合作協議,就價格與產品質量等問題達成一致意見。

        創業計劃 篇5

          (一)短期計劃

          1、做出樣刊若干份,用于聯系廣告贊助商。

          2、外聯部爭取廣告贊助。

          3、招聘記者、編輯、外聯人員。

          4、做好“五一”、“五四”、促銷活動規劃及相關準備工作。

          5、建立健全新知網站,新知編讀交*群以及新知俱樂部。

          6、議定并落實營銷渠道。

          (二)中期計劃

          1、試刊過程中不斷對《新知報》欄目及內容最初調整,聽取大學生建議和意見,盡可能讓各方滿意。

          2、對新知報社新招如成員進行相關培訓和考核,優勝劣汰,創建精英團隊。

          3、廣泛吸納大學生加入新知俱樂部,擴大《新知報》影響力。

          (三)長期計劃

          1、積累經驗與資金,在一切步入正軌且穩定下來之后,增加版面設置及印刷量。

          2、適當地,有選擇的在各大網站上投放廣告,擴大《新知報》在全國范圍內的知名度,吸引全國范圍內的.訂閱客戶,增設郵購業務。

          3、出版報紙年度合訂本。

          4、力爭使《新知報》成為自治區高效的一個品牌。

        創業計劃 篇6

          創業計劃書

          企業名稱:天然家禽養殖場

          學員姓名:馬健

          培訓學校:新疆烏魯木齊市技工學校

          通信地址:新疆伊犁鞏留縣

          電 話: 15026179985

          企業概況 主要經營范圍:我的企業名叫天然家禽養殖場,位于新疆伊犁哈薩克

          自治州鞏留縣,以家禽養殖方式經營,主要從事家禽的銷售(生產),所銷售(生產)的商品(產品)的特點是純綠色,主要經營有雞鴨鵝的肉制

          品。在銷售和服務過程中,以快捷的服務、合理的產品價格贏得客戶的信

          賴和支持。其優點是草地林地放養模式,無任何催長飼料。同時提供本地

          量大者免費送貨。雇工2~5名,工資1000~1500/月不等,注冊資金40萬左右!

          企業類型:

          □√生產制造 □√零售 □√批發 □服務 □ 農業

          □ 新型產業 □ 傳統產業 □ 其他

          一、 創業計劃者的情況

          1.曾經20xx~2009年開過店,有一定的規劃能力,對店面的

          宣傳,經營方式有一定的經驗。

          2.20xx年6月~8月利用假期在新疆伊犁塔斯水泥廠工作,

          在此期間鍛煉了自己的財務知識與商務技能。

          3.20xx年7~8月在同種模式的養殖場工作,對其工作流程 比較熟悉。同時具有一定的社交面,交往能力較強。

          4.20xx年起在高中 大學一直擔任班長,從中學習并鍛煉了自 己的`組織管理能力。

          教育背景,所學習的相關課程(包括時間) 的創業培訓(SYB),學習了評估市場,企業人員組織,法律與責任等內容。 掌握了市場的評估和合理安排人員與相關的法律知識以及創業技能。

          二、 市場評估

          目標顧客描述:

          1.現在人們生活水平越來越高,不僅僅追求溫飽,更要是健 康,我以此為基礎開辦自己的養殖場。伊犁有著“塞外江南” 的美稱,是個旅游業較發達的地區,每年節假日前來旅游的人必 不可少的便是飲食,而且必定會追求綠色食品,這會是一個很 好的機會,向廣大旅游者推出自己的產品!

          2.在本地沒有經營同種模式的養殖場,也沒有向本地區提供 純綠色的家禽類肉制品的商家。

          3.本地區是餐飲業較發達地區,各式各樣的餐館數不勝數, 幾乎每個餐館都銷售家禽肉類食物。

          市場的容量或本企業預計市場占有率:

          1. 據調查本縣有兩家家禽養殖場,都只經營雞肉的生 產,而且全是靠催長飼料養殖,并沒有草地林地養殖。

          2. 本縣城鎮定居人口18萬左右,三所中學,四所小學, 一所中職技校,五座大型酒店,三處著名旅游景區。

          3. 本縣共七個鄉,一個團場,餐館服務業數百家,各鄉 鎮團場都有著中型交易市場。

          市場容量的變化趨勢:

          本地市場預計是先增加后趨于平穩又逐漸遞增。因為在本城鎮的業務 逐漸做大以后,同行的崛起會迅速搶占市場份額,經過相互競爭,企業的 業務發展逐漸擴大。在加大媒體的宣傳,同時在向其他縣市推廣,尤其是加大對市區的市場的占領,并積極做宣傳。

          4、我們經過大學系統的學習,有著創新意識和管理意識。

        創業計劃 篇7

          茶,在我國歷史悠久,傳說茶是“發乎于神農,聞于魯周公,興于唐而盛于宋。”茶圣,唐代陸羽(公元733-八百四年)就編撰了世界上第一部茶葉專著《茶經》。

          目前,全國茶農人數約8千萬人,而從事茶葉生產供銷和科研教學工作總人數約1億人,茶葉是農村產品中大宗商品之一,在我國國民經濟中占重要地位。飲茶是人類美好的物質享受與精神品賞,隨著社會文明的進步,飲茶文化已滲透到社會的各個領域、層次、角落。雅俗共賞離不開茶,如:“柴米油鹽醬醋茶”,“琴棋書畫詩酒茶”。

          現在市場從事茶葉經營的另批商店和供銷人數眾多,但真正懂得茶文化、茶藝、茶保健的專業人員甚少,人們在品嘗茶的清香,回甘的同時能了解一些茶文化,茶藝方面的知識,掌握一些茶保健功能既能增添茶趣味,又能對人體健康、防病有幫助,何樂而不為呢?因此,我選擇從事茶葉經營項目的.同時能普及茶知識,理由就是在增加經濟效益的同時,提高社會效益。

          本人從事臨床醫療工作三十年,飲茶習慣也持續了三十年,平時喜好品茶,也了解一些茶葉知識,經常從醫療保健角度了解,思考飲茶對人體健康的作用,積累了少許經驗,準備通過茶藝技能培訓,能更全面,深入地學習茶的內涵,以便在今后的茶葉經營活動中發揮有效的優勢作用。

          通過創業培訓,創業組織暫定名為某某區某某街道泉茗食品配送服務社,以非正規勞動組織申辦,屬18大類范疇。選擇地段中檔偏高,在商業圈或居住區,服務對象根據市場細分等中高檔消費群。當然,茶葉產品也以中高檔為主,兼顧一般,在價格方面,根據市場規則,參考同行價格,另批發商差價略低5%到10%,約控制在35%左右。在品牌方面,選擇一個到二個,如黃山毛峰、福建烏龍,在進貨渠道方面,準備在茶葉批發市場中,選擇茶葉品種好,價格適中,有誠信的茶場經銷點,作為主渠道以發揮產品特色,兼顧價中物美的品種。

          在經營活動中,首先是提高服務質量,熱情接待每一位顧客,根據顧客的需求,有的放矢,介紹產品的特色、層次、價格,同時提供有關的沖飲方式,保健知識,儲藏方法等專業知識,為了成功的開展經營活動,在經營活動初期,做好宣傳工作,如印制名片發放,告知經營特色,服務內容(如免費配送、免費咨詢等)優惠程度,雙向聯系方法,根據多年的社區醫療服務經驗,以熱情服務、優質產品、優惠價格、耐心咨詢爭取贏得市場一份。

          2、對購上等佳品或購量較大者送茶藝品——促銷

          3、茶藝展示,提高購物興趣,普及茶文化——展銷

          風險意識心理準備:(共八個月約虧損32113.80元)

          1、創業初期,虧本讓利,得到市場認可,付學費必不可少,準備按固定費用,承擔虧本風險,當月以60%每月遞減10%,六個月后達到持平,初算如下:

          第一個月:9578*60%=5746.80元

          第二個月:9578*50%=4789.00元

          第三個月:9578*40%=3831.20元

          第四個月:9578*30%=2873.40元

          第五個月:9578*20%=1915.60元

          第六個月:9578*10%=957.80元

          總計:20113.80元

          2、從而始租鋪經過辦理行業許可證、健康證、申辦創業組織辦理相關手續,期間還要裝璜,滌置必要設備,進貨等許多準備工作。約持續二個月時間,要付二個月商鋪租金12000元。

          本項目開業資金約12萬RMB,預算如下:

          資金來源為:自籌資金7萬RMB,貸款5萬RMB。

          租借商鋪:面積約30平方、瓶:1000元。

          電話(固定+移動):20xx元。

          合計:8000元。 工資支付:本人工資1000元/月 雇工工資:8000元/月。 合計:1800元。 電費:冷柜、店內照明、店外廣告:700元/月。 通訊、交通費:300元/月。 進貨:約3萬元(少量多次) 開業前資金投入: 房租24000元、裝璜20000元、設施8000元、進貨30000元

          合計:8.2萬RMB。

          保本業務量分析:(裝璜費20000元+設施添置費8000元)/三十六月=778元(折舊)/月

          房租費6000元/月、工資1800元/月、通訊、能源費1000元。

          計:每月支出9578元(固定費用)

          擬:毛利率35%、國稅17%

          9578+9578*0.17/0.35=32018元/月(營業額),約1100元/天(營業額)

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