有關創業計劃集合6篇
創業計劃 篇1
1、 先選定月餅盒進行宣傳廣告的制作和單位的宣傳與推銷。
先安排人員進行市場考察,挑選一些新品種與款式好暢銷的月餅盒拿酒店,再進行最終的選定,后由行政辦聯系廣告商進行月餅宣傳資料的制作,通過審核后定稿制作。同時拿月餅盒資料聯絡各大單位,對大客戶進行月餅專版銷售,不在市面上銷售,這樣能突出對大客戶的重視,同時也能提出更高的回扣來吸引單位的月餅聯系人。月餅的回扣應在20%—40%之間,具體給客戶多少的回扣點由銷售人員與客戶商定并報財務部給予備案,并提供客戶的信息資料,到時及時給予返傭。
2、 聯系好月餅師傅,讓其制定自己的加工計劃與流程;后再選定原材料和物品。
只有聯系好了月餅師傅讓其寫出自己的加工計劃與專項特長才能了解師傅能做什么樣的月餅,然后根據上年的銷售情況與今年的市場行情確定制作什么品種的
月餅,這樣才能決定購買什么樣的月餅餡料,然后根據月餅品種和月餅盒來補充其它物品。餡料、物品的供應商和價格由酒店定,然后酒店與師傅共同進行選料。目前計劃購進的月餅餡有:蓮蓉、綠豆、伍仁、綠茶、芝麻、草莓、蛋黃、叉燒、水晶、香芋、豆沙、哈密瓜。輔助材料到時由師傅定。師傅人工費為2—2.2元之間,計劃生產月餅總量初步定為1萬斤,如不夠及時補貨。今年的月餅估計會比上
年的好賣,因為上年是第一年,沒有動作經驗,再加上宣傳晚,一些單位、礦區和商家早已和其它月餅廠家定貨。消費者沒有知道酒店自己加工月餅,也沒品嘗過酒店月餅的口感,也沒聽到過酒店月餅好不好吃的信息。經過一年的銷售與宣傳,在社會上聽到了一些消費者反應酒店的月餅做得好吃,口感不錯的消息。再加上今年早宣傳,早與各單位聯系,把有機會的單位早落實早攻關。再者就是在靖西的攤點擺得還不夠多,沒能把整個市場完全鋪開,攤點的鋪開一是做廣告宣傳,二是增加多點收入的來源。
3、 組建月餅小組。小組成員由每個部門的負責人組成。 這樣在人員調動上就能更好的進行,需要人員時就直接聯系部門負責人,由其去落實與負責,有事時有一個主的方向和聯系人。安排工作也能與最快的速度傳達與完成。
4、 財務部核算月餅成本進行最初的月餅定價,后組織月餅小組進行審核與修定,最終落實月餅的價格。
月餅的成本價格只限少數人員知道,不能像上年發放到各部門,讓所有人員都知道。月餅的零售價格與優惠價格待餡料價格、月餅盒價格、人工價格、其他零碎物品的價格和制做比率確定后才能制定。
5、 財務部制定統一的月餅單據,并組織人員開會進行指導運用。
為了避免像上年數據的丟失、混亂,以及程序不統一的問題,由財務部統一制定月餅單據,其中包括:月餅申領單、月餅
加工單、月餅包裝單、月餅入庫單、月餅調撥單、月餅退庫單、月餅報損單、每日月餅銷售表、月餅銷售單、月餅送禮表、月餅送禮單。并組織人員進行培訓,指導相關人員在什么情況下填寫哪些單據,做每一樣都要填寫單據,嚴格按照規定實施。做到有單可依,有單可尋。
6、 由月餅小組組織人員選定地點,進行攤點的擺設。
攤點的選地和擺設是很重要的,這直接影響了月餅的銷售量,同時也影響了宣傳的質量。外賣攤點的銷售人員每攤配備3人,3人負責一個攤點,攤點的補貨與送貨由專人負責,以便及時送貨。每個攤點每天都必須填寫“每日月餅銷售表”在下班時連同營業額一起上交財務,做到每日一清。第二天根據前一天的銷售表進行補貨,這樣數據就清楚無誤。
7、 財務部負責整個月餅的運作管理。包括月餅的生產計劃、保管、人員的調動安排(月餅的搬運、包裝)、數據的統計、資金的管理。
由財務部全體人員負責整個月餅的'運作管理,主要原因在于:一是財務人員在數據與物品的管理上有較專業的人員,二是便于每個環節的統一管理與工作的效率,三是能及時的收集整個銷售工作的情況并能及時的安排加工調配人員與工作,四是便于數據的最終統計工作。人員的安排
1、 工程部主要負責各攤點的安裝和擺攤接、送;
2、餐館部和客房部主要負責用人人數的安排;
3、財務部主要負責月餅各流通環節的管理;
4、保安部負責對客戶的送貨上門服務;
5、廚房部負責協助月餅師傅加工月餅;
6、前廳部負責客人到店拿月餅的發放和登記工作;
7、行政辦負責包裝的設計和證件的辦理;
8、銷售部負責主要的月餅銷售工作;
9、人事部負責用人的調動。
10、 人工工資的計算
創業計劃 篇2
時值冬季漸去、大地回春的喜慶日子,恒美苑。XX專賣店(石巖)店隆重開業。為了讓更多愛美的女性朋友分享到先進化妝品的魅麗,感受優質化妝品賦予女性的柔媚,同時了解并掌握世界潮流信息、把握時尚脈搏、力做時代知性新女性。
恒美苑韻的優質和國內市場價格競爭的優勢于一身的恒美苑。XX化妝品,為女性朋友提供貼心的'服務:咨詢、解答、試用、感受、專業護理、蒸氣等人性服務等。
一、公明店開業媒體投放計劃如下:
媒體投放形式時間備注
路牌廣告當地消費視覺黃金點長期
宣傳單張周邊派發兩個月
條幅店前一個月
二、試業安排:
1、開始時間:月日
2、試業目的:強化店面人員的工作水準、各崗位之間的銜接和工作人員之間的配合協調度,充分熟悉產品、服務項目及價格,熟練銷售技巧,充分了解當地消費者的消費取向。
3、試業方式:運用人際關系,派發試做宣傳單張。、試業有效期:月日——月日
根據《恒美苑。XX護理手冊》提供相應(應季、宜膚質)的護理,收取相應的試做費用。
主要服務對象:親朋好友。
三、開業日剪彩活動安排:
活動主題:舞獅點睛慶開業
活動地點:店外廣場,近門店門口。
開業時間:(暫定)
準備工作:
1、確定當地嘉賓和媒體人員名單,提前一周時間派送邀請函。
2、準備抽獎箱、抽獎禮品、禮花禮炮、彩球、托盤、剪刀、胸花、簽到本、筆、音響、麥克風。
3、布置演講臺、簽到臺、紅地氈(門店入口處)、訂購花籃。
4、懸掛石巖店開業慶典紅色條幅于門店門頭。
5、聯系并確定開業醒獅——兩名。
6、與就近酒樓預定中午宴客餐。
熱點項目排行20xx新財富領跑連鎖新模式這里市場無限大6大贏利點,狂賺!品牌優勢!勢不可擋一次新的體驗一生生意最火,撈錢最千億市場,不可限低成本大市場,更小本投入,直擊4獨樹一幟!獨領風騷低風險創業不二之創新模式,財富無熱門資訊神農堂巖盤浴連鎖—神農堂巖盤浴連鎖店巖盤浴的功效—巖盤浴功效為入秋護膚糾錯遠離肌膚敏感困擾保健品的發展趨勢—保健品行業發展趨秋季護膚小常識—秋季美容護膚小常識安尚秀化妝品—安尚秀化妝品怎么樣減肥藥品牌—減肥藥品牌推薦蜂蜜美容新方法健康人生美發—健康人生美發連鎖加盟芙麗芳絲如何—芙麗芳絲效果如何
時值冬季漸去、大地回春的喜慶日子,恒美苑。XX專賣店(石巖)店隆重開業。為了讓更多愛美的女性朋友分享到先進化妝品的魅麗,感受優質化妝品賦予女性的柔媚,同時了解并掌握世界潮流信息、把握時尚脈搏、力做時代知性新女性。
創業計劃 篇3
目錄
第一部分 創業目標
第二部分 產品簡介
第三部分 市場分析
第四部分 經營范圍
第五部分 營銷策略
第六部分 經營細節
第七部分 企業競爭
第八部分 企業經營與管理
第九部分 財務
一、創業目標
根據市場需求,針對現代年輕人的消費心里,利用合理有效的管理與投資,建立由中等規模逐步走向大規模化的情侶主題餐廳連鎖公司。
二、產品簡介
在青田開一家主要為情侶精心設計的主題餐廳,餐廳內裝修、擺放設備都以浪漫為主題,并且每對情侶的用餐空間都是獨立并相互隔開的。除此之外情侶特色細微到餐具以及餐桌上,雖然餐廳是主要針對情侶開放,但是也歡迎社會上單身或者休閑類一族。
三、創業分析
俗話說的好,民以食為貴,這足以說明餐飲也的重要性。 隨著社會經濟的不斷發展,餐飲業近幾年的發展突飛猛進,大街上各式各樣的中餐、西餐、快餐或是特色小吃層出不窮,所以怎樣能在如此激烈地競爭之中脫穎而出,占領市場份額,是我們需要解決的問題。我們認為,情侶餐廳解決這一問題的關鍵之處在于抓住消費者的心理,并以餐廳舒適、溫馨、浪漫的整體環境與氛圍,優質的服務吸引消費者,外加一些精微的細節之處為情侶之間準備特色的服務,增進情侶之間的感情,以達到雙贏的目的,使情侶高興而來,滿意而歸,使情侶餐廳業務不斷的推廣擴大。根據調查發現,目前青田還沒有專門針對情侶設計的餐廳,然而only two 餐廳 是以情侶為主的餐廳,符合消費者的要求。
許多情侶們以前只能去面向所有人的餐廳吃飯,不能感受到浪漫的氣息,并且有時候吃飯還被人打擾,這是每個情侶都忌諱的。當今市面上的餐廳有的價格偏高,無法到達大眾所能接受的程度,因此門庭冷落,不得不面臨倒閉;有的為追求低價位吸引消費者,使得菜品質量與餐廳的整體環境下降,情侶去之后的感覺是庸俗、沒有情調、沒有品位、顯得很廉價,這樣情侶餐廳的存在反而失去了意義。現在大街上情侶一抓一大把,而這里竟然沒有情侶專屬的餐廳,這并不是人們不需要,而是沒有被人開發,由此看來此處為市場空缺,潛在的市場非常廣泛。
四、經營范圍
餐廳初步主要以中餐餐為主西餐為輔的經營策略,以及配合銷售各種飲料酒水。經營種類會根據餐廳發展過程中所遇到的情況而做出符合消費者的調整。
五、營銷策略
主要目標市場為青田中心地帶以及圍繞中心地帶的情侶們。可通過墻面廣告和橫幅的形式先進行開業前的宣傳,等一切準備就緒后用傳單網絡的形式再次進行宣傳,宣傳的內容為餐廳的特色開張日期以及舉行各種開業優惠活動來吸引顧客。開張期間服務尤為重要,幾乎決定了餐廳以后的命運,所以在這期間要嚴格把關各項工作,不求做到最好只求更好。為了使餐廳能夠長遠發展,在情人節、七夕、中秋、春節等重要節日期間推出各種符合特色的活動以及優惠方式。
六、經營細節
餐廳內部就餐設計可分成兩層,樓上以大小包廂組成內部設計和ktv差不多,分成兩邊一邊設置唱歌功能提供給一些喜歡熱鬧奔放的情侶們,一邊則不設置唱歌功能提供給喜歡安靜的情侶們。樓下則設計為大廳,用來舉辦一些活動。這里所有的墻都具有很強的隔音效果。大廳設有播放器可播放輕音樂,也可提供給客人點歌。平時沒有活動則把大廳預留給散客。若情侶同時到達,則可直接由服務生為其服務就餐。若一位先到一位后到先到者需記錄自己身份信息,并且登記部分對方身份信息,等待對方來是達對雙方身份信息時方可入內。二樓以上則是客房,酒店將與小舟山合作,去小舟山的.游客來這里可以享受十分優惠的待遇。
七、企業競爭
從長遠來看,隨著對外開放的擴大和經濟持續穩定快速曾長,城鄉居民收入增加,生活水平不斷提高,我國餐飲業發展非常迅速,近幾年餐飲業的增長率比其他行業高出十個百分點以上可以說我國迎來一個 餐飲業大發展的時期 ,市場潛力巨大,前景非常廣闊。主題餐廳本就是一個極其具有開發價值的市場,更何況在青田還沒有這種情侶主題餐廳,競爭自然而然就小了不少。“顧客就餐,各投所好”據一些主題餐廳的店員介紹,來主題餐廳吃飯的顧客除了吃飯外,的是沖著餐廳的附加服務來的。而且,情侶主題餐廳的布局也比較高雅,情侶一起來就餐,除了享受美食外 ,還可以感受浪漫的氣氛。
八、人員組織以及管理機構
餐廳分為六個部門:餐飲部、財務部、客房部、后廚、傳菜部、保安(工程部) 。
九、財務分析
1、支出:餐廳+客房的房租8萬每年,裝修設備500萬元,宣傳支出5000元,原料支出20萬元每月,員工工資發放25萬每月。
2、收入:月收入為65—85萬每月
創業計劃 篇4
社會的開放,經濟發展,是“洋節日”興起的必然結果,吃飽肚皮的中國人,已不滿足于物質文明給我們帶來的享受。精神文明在物質文明的基礎上追求品味人生,已成為這個時代的時尚節拍,跟上時代節拍讓你人生的夢想插上機會的翅膀,把握機會擁有明天。
通過介紹如何開個鮮花批零店,除了能讓你對鮮花行業的經營情況有一些了解之外,更重要的是讓你對這種投資形式理解得更深入一些。開鮮花批零店最初的接人進貨資金。開店的技巧主要包括熟悉行情,選擇地段,店面布置,經營策略,插花藝術掌握,投資風險等等。分述如下:
一、技術掌握
沒有接觸過鮮花的人,早就聽說插花是門藝術,而作為生活禮儀用花,我們只要撐握一點包、插花技術就行了。首先要了解花語,什么花送什么人,什么場合適合用什么花,開業花籃,花車的制作,很簡單一本介紹插花用書便解決問題。熟能生巧,一個多用便什么都有行了。
二、店址
這是開批零店的關鍵因為零售利潤在花卉業中可達50%—80%。大學生在校自主創業學校的領導是非常同意的,而且學校的租金,水費,電費等都是不用交的,我們的創業項目費用只用花價和包裝紙的`費用,所以地址在學校的創業園。
三、進貨
進貨渠道是批零店的關健,因為鮮花的質量和價位,是你贏得市場的法寶,找到自產自銷的貨源,可使你的利潤空間最大得到保證,作為我們情義花卉。
四、經營策略
中國改革已經20個年頭,哪里都沒有空白市場等你開發,哪一行都有人做,關鍵看你怎么做,信譽是關健,一靠花卉質量價格,二靠服務質量,批零店如果花卉質量價格由供貨商把關的話,作為店主主要靠服務質量。不如先作一個免費送貨上門的承諾,無論對于批發商還是零售商,此項售前服務,會為你建立一個逐漸、擴大的信譽體系客戶群體。二是避免守株待兔,坐以待斃,無論哪個城市,星級飯店的鮮花布置,都是一個很好的業務,3—5天更換一期,費用少則幾百,多則幾千元,更何況酒店的婚宴,會議,生日宴又很多,無形帶來許多生意,影樓,酒吧,歌舞廳也是你開拓業務的市場,與電臺合作,累積返還銷售,都是你占領市場的法寶。
基于上述市場調查分析,我們暫開如下一花店:
一、項目名稱:
心想花店
二、項目背景
千姿百態的花朵述說著千言萬語,每一句都解說著"美好",特別是現在。隨著人們的生活水平不斷進步,生活質量不斷提高。對生活的追求!鮮花已經是人們生活不可缺少的點綴!花卉消費近年來呈越來越旺的趨勢,除了花卉本身所具俏麗姿容,讓人們賞心悅目,美化家居等功效外,它還可以開發人們的想象力,使人們在相互交流時更含蓄,更有品位。這樣我們創辦花店以鮮花專遞為市場切入點,電話訂花的長期市場占有率和短期資金回報率以搶占市場,以滿足個性消費為主題,以鮮花為試點帶動其他產品,最終能形成具有"心想花店"品牌優勢的市場。是十分可行的。
三、公司項目策化
1。 提供鮮明,公司使命有效,暢通的銷售渠道,提供產品服務為根本,促進鮮花市場的大發展。我們的心想將成為一個可愛的信使,把祝愿和幸福送到千家萬戶。為人類創造最佳生活環境!
2。公司目標立足地大,服務新鄉,輻射豫北,創建一流的花店公司。本公司將用一年的時間在臺州科技職業學院的消費者中建立起一定的知名度,并努力實現收支平衡。 在臺州科技職業學院作為試點市場,該區市場容量在3000人以上,較有代表性,試點時間為一年。當運營成功后,經過一年的時間如果花店生意可以準備在實習期間在家開花店。
四、經營環境與客戶分析
1。行業分析
"新院心想花店"是由在校大學生推出的面向2萬在校大學生店面,因此在前期目標消費者主要定位為在校大學生。該店面目前僅設立臺州科技職業學院創業園。因此,暫定的目標消費群以臺州科技職業學院大學生為重點,將來逐步擴大市場。以臺科院為例,各類在校生近2萬人,則投入1校共有近2萬的目標消費者,這樣的市場規模是相當龐大的,而且考慮到在本店消費國的群體將成為本店的忠誠客戶這一現實,目標市場的容量將是相當可觀的。
2。調查結果分析
本公司臺科院大學生為重點進行客戶分析,主要采取問卷調查的方式。由于時間有限,問卷數量不多,但還是從一定程度上反映了廣大消費朋友的消費心理和需求。⑴有明顯的好奇心理,在創新方面有趨同性,聽同學或朋友介紹產生購買行為。 ⑵購買行為基本上是感性的,但由于受自身經濟收入的影響其購買行為又帶有理性色彩,一般選擇價位較低但浪漫色彩較濃的品種。⑶在校大學生沒有固定的購買模式,購買行為往往隨心所欲。⑷接受和吸收新事物的能力強,追求時尚,崇尚個性。⑸影響產品購買的因素依次為:價格、品種、包裝、服務等。 ⑹購買行為節日性很強,一般集中在教師節,情人節,圣誕節及朋友生日前后。
3。目標客戶分析
在校大學生買東西關心的質量和檔次,一般消費在中等檔次。在定單數量上傾向于能表達心聲,如大多數訂購1支(你是我的唯一),3支(我愛你),19支(愛情路上久久長久),21支(最愛)等等,在教
創業計劃 篇5
社區是社區管理的一種新理念,是新形勢下社會管理創新的一種新模式。著云臺團隊總結認為:社區是指充分利用物聯網、云計算、移動互聯網等新一代信息技術的集成應用,為社區居民提供一個安全、舒適、便利的現代化、化生活環境,從而形成基于信息化、智能化社會管理與服務的一種新的管理形態的社區。我眼中的社區:
簡單的說就是利用信息化技術想社區居民提供便民利民的服務。
第一步,網絡是基礎
一個社區和一個城市基礎網絡的建設是這個地區信息化程度高地的標準,俗話說要致富先修路,一個高快帶高效率的社區網絡是滿足開發商,物管以及業務信息化需求的綜合解決放按的必要基礎,優質高速的基礎網絡為數字化社區、智能社區發展的必要條件。 隨著物聯網技術和我國新一代互聯網技術的發展,未來社區內網絡將無處不在,定將有更高的寬帶,必將加強社區的網絡發展。通過完善的社區局域網絡和物聯網可以實現社區機電設備和社區網絡的自動化智能化,可以實現網絡數字化智能化監控。
第二步,信息收集是前提
1、 小區的基本壞境設施信息
2、 業主信息包括老人健康生活信息、成年人婚姻就業信息、未成年人上學、小孩撫養生活
信息等。
3、 小區車輛的信息
4、 周邊環境的信息
5、 周邊市場信息
6、 人群的消費水平
7、
第三步,信息管理系統是樞紐
第四步,建設社區平臺
第四步,尋找平臺供應商、服務商
第五步,應用:
一、集成化的樓宇管理平臺系統
集成的智能化管理系統,是指在物業樓宇管理中,運用現代計算機技術、自動控制技術、通信技術等高新技術和相關的設備系統實現對物業及物業設施、設備、物業環境、物業消防、安防等的自動監控和集中管理,實現對業主信息、報修、收費、綜合服務等的計算機網絡化管理,以完善業主的生活、工作環境和條件,以便充分發揮智能物業的價值的物業信息管理平臺。
據不完全統計,當前智能樓宇涉及到的細分子系統已達到20多個,包括樓宇自控系統、視頻監控系統、防盜報警系統、消防報警系統、廣播系統、門禁系統、照明系統、機房漏水檢測系統、電梯系統等。這些系統基本上都是單獨建設,采取相對獨立的技術路線、系統設備和控制軟件,造成了軟硬件之間,系統與系統之間,運行與管理之間的相互分割,形成一個個“信息孤島”,難以適應客戶綜合監控與集中管理的要求。為了提高智能化樓宇的管理工作的質量和效率,減少對工作人員的依賴,并實時掌握辦公大樓的環境與設備的運行情況,從辦公大樓智能監控管理和大樓安全的角度出發,擁有一套智能樓宇集成平臺軟件是十分重要和相當必要的。
本集成平臺采用標準化的設計和成熟的軟、硬件產品,采用開放的、通用的技術標準,并且留有升級接口及必要的冗余,為系統的集成和擴展提供了技術可行性。
智能樓宇集成平臺中需要和各種監控硬件設備進行通信,滿足廣泛的用戶要求,適應用戶的多種設備選擇,支持市場上主流設備的通訊接口,充分考慮了智能樓宇的管理模式、操作者的人員組成和實際操作技能,所有軟硬件操作盡量做到簡單明了,人機界面友好,易于學習掌握,便于維護。
二、物業管理
1、 建筑設備的管理,小區的排水系統、變配電系統、公共照明、電梯系統、監控中心等通
過控制網絡與分布在被控制設備附近的現場控制器進行通信,現場的工作人員可以通關現實面板和控制面板進行控制和操作。
2、 緊急求助和家居安防,用傳感技術,公寓內的煤氣、門磁、紅外線和緊急按鈕等多種傳
感報警信號,通過室內的主機傳送到管理中心的報警接收的主機上面。
3、 停車場的管理,包括車輛管理、停車場的交通規劃、人行誘導、出入使用只能卡模式
4、 遠程抄表計量
5、 智能監控系列
6、 社區只能卡一卡通,以小區現有連通所有家庭寬度網絡為基礎,從小區的停車場、門禁
系統為載體,建設統一的'運營服務中心結合數字化社區呼叫中心協調后臺運營支持部門、前臺服務和給協作商家向業主提供綜合的、一攬子的服務。包括社區的物業服務、自營的增值服務,這區內周邊加盟商業提供的商業服務等
三、家居:智能家居是指利用先進的計算機技術、網絡通信技術、綜合布線技術,將與家居生活有關的名種子系統,有機地結合在一起,通過統籌管理,讓家居生活更加舒適、安全、有效。
1、家居安防系統(報警及聯動功能、緊急求助功能、報警管理現實功能)
2、遠程監控系統,業主可以利用3G手機或互聯網隨時隨地的瀏覽監控視頻
3、智能家電,通過家庭終端控制或只能遙控對家用電器進行控制,可控制家庭網絡中的所有設備,保護白熾燈、日光燈、電動窗簾、普通電器等等。
4、可視對講系統,業主或訪客可以通過門口機呼叫小區中心的任意一臺室內主機與戶內業主進行可視對講。
5、方便快捷的家居生活,平臺購物、點餐、訂購食材預約家政衛生打掃,隨時點播電視電影節目,觀看時勢新聞,了解周邊的娛樂信息等等。
數字社區電子網站:
6、數字社區電子服務
第六步,尋找企業聯盟
目前的社區的發展還處于初級階段,大量結合了物聯網技術社區的應用還處于方案或運行階段,需求的發覺還不充分,社區的發展很不平衡,社區產品與技術尚不成熟,社區建設標準與規范性缺乏,部分系統的兼容性、互換性、開放性差,將給未來的系統集成與數據共享帶去很大的困難。萬科集團的副總裁就說過:這個事情需要投入,每家公司自己做不經濟。所以要吸納金融機構的參與,尋求企業聯盟,打造區域性的住宅小區集群,以足夠大的管理規模和用戶數量,形成對服務供應商的吸引力,降低運營成本。
創業計劃 篇6
眾所周知校區內的商業店鋪很少,僅有一家小賣部,還比較偏僻,學生平時可以在學校買東西還要到外面去,十分不方便,大大滿足不了學生們的需要。所以在學校開一家雜貨店是十分有前景的,因為大學生是一個很大的消費群體而大學是一個很大的目標消費市場,特別是一些日用品有很大的消費群眾。綜上所述大學的消費市場非常好!
在大學中生活用品是必不可少的日常生活中的一部分,而學校中遠遠沒有達到學生們的要求。而且學生現在要買日用品卻要到外面的超市去買十分的不方便,我們開雜貨鋪一定會得到廣大學生們的支持。還有我們會對產品質量會有較高要求努力讓學生滿意,并且同時為學生提供一定的勤工助學崗位,幫助貧困生更好的完成學業。
優勢與劣勢:
優勢分析:本店經營解決學生買日用品難的問題,并且與超市里的日用品同樣方便快捷,節約時間,而且更加的便宜。同時,我們還會提供送貨服務讓學生購買更方便。簡潔舒適時尚的.裝修將是本店的一大特點,學生普遍喜歡在干凈、服務態度好的地方購物,因此令人滿意的服務也將是本店的一大特色。
劣勢分析:由于剛起步,雜貨鋪規模較小,如服務的人力資源、服務項目等都比較有限。另一方面,因為學校假期是固定的,寒暑假期間的客源會驟降,而寒假期間會比暑期更少,這將會是一個比較難以解決的問題。
機會分析:
據我們的市場調查與分析,本店產品的市場需求是存在的,并具有一定的競爭力。而本人正是學生――這個最大客戶群中的一員,所以更能了解顧客需要什么樣的產品和服務,從這些方面來看,是應該是很有機會擠入該飲品市場的。
威脅分析:
雜貨鋪的服務與產品質量的高低與經營成本又有直接和必然的聯系,如此則產品價格必然不會比競爭對手低,雖然總體上價格并不會太高,但相比之下,客戶的經濟承受能力就成為一大考驗了。并且,成本與利潤也是直接掛鉤的,盈利的多少則又是能否在競爭中生存下去的一大決定因素。 促銷策略:
前期宣傳:
大規模,高強度,投入較大。后期宣傳:重視已有顧客關系管理,借此進行口碑營銷。定期具體活動的策劃和組織如贊助學校組織的晚會借此進行宣傳,通過活動時時提醒顧客的消費意識。針對節假日,開展有針對性的促銷策略如發傳單等。
由于雜貨鋪的經濟實力尚弱,因此初期將采取避實就虛的營銷戰略,避開大量的硬廣告營銷,而采取一整套行之有效的"承諾營銷"進行產品宣傳。通過海報、文化手冊、廣告、促銷活動等向消費者進行宣傳。做出持續性、計劃性將決定本店在避免雜貨鋪的顧客忠誠度不高的缺陷方面具有先天的優勢,為了使本店能夠在顧客心目中樹立起權威感和信賴感,本店將會建立一套完整的會員信息反饋系統。
實現營銷承諾:
l、顧客反饋表。在服務中嚴格要求工作人員樹立顧客第一的觀念,認真聽取顧客意見。
2、將顧客滿意進行到底。樹立“顧客滿意自己才滿意”的觀念,做到時時刻刻為顧客著想。
3、建立顧客服務調查表,定期由營銷部專人負責對顧客進行跟蹤服務。
市場風險
市場是不斷變化的,所以我們必須考慮到市場的風險,具體有以下幾種風險可能:
(1)在本項目開發階段的風險,市場上可能會同時出現類似雜貨鋪的開業。
(2)項目生產經營階段的風險,項目投產后的效益取決于其產品在市場上的銷售量和其他表現,而對于本階段項目而言,最大的市場風險來源于市場上的競爭風險,如果項目投產后效益良好很可能會帶來一系列相似經營項目的誕生,從而加劇了本項目的競爭壓力。
內部管理風險:
雜貨鋪是一個技術含量相對較低的行業,但是它需要嚴格的管理才能贏得消費者的信賴,對于大多數中國自辦的雜貨鋪來說大部分存在著內部管理松散,服務人員素質較低,如何建立現代企業制度,健全企業經營機制強化企業內部管理關系著企業的生與存,成與敗。
應對措施
l、汲取先進的生產技術與經驗,開發出自己的特色商店。
2、嚴格管理,定期培訓人員,建立顧客服務報告。
3、進入市場后,認識日用品市場周期,不故步自封,積極開發更新商品。
4、與供應商建立長期并保持長期的合作關系,保證商品的供給。
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