精選創業計劃合集5篇
創業計劃 篇1
第一摘要：
書是人類進步的階梯，書是傳播知識文化的工具。不管科學技術怎么發展，書始終是人們日常生活中不可缺少的工具，人們正處于活到老學到老的社會里，可見書對人們的重要性越來越高。今天我們成立"快樂書友會"的目的正是讓好書找到讀者，使讀者找到好書，滿足人們日益增長的精神需要。努力提高人類的文化素質。最大的目的倡導成立一個世界讀書日。
第二：項目介紹
1。市場定位：核心顧客以中學生和大學生為主，同時兼顧兒童，中年人，老年人等市場，其書的價格主要放到中，低檔次，以實用，方便，受益為知道思想。對不同的市場，書價的檔次各有側重點，中學生，大學生以中低檔次為主，幼兒和中年為中，高檔次，而老年人為中等檔次為主。
2。快樂書友會的宗旨：第一：讓好書找到讀者，使讀者找到好書。第二：使書愛上讀者，使讀者愛上讀書。第三：服務以給讀者的感覺應該是實用，方便，受益為目的。
3。市場優勢：書對于每個人來說是不可缺少的精神糧食，而我們的服務以最短的時間里使讀者讀上好書，以最實惠的價格滿足讀者的需求。
4。發展計劃：我們先和國內的`一些出版社合作，幫他們出售庫存的圖書，以低價格進貨，因為中國現在有幾十個億的圖書庫存，同時我們也和各地的新華書店合作，為當地的會員提供送貨上門服務，這樣可以節約購書時間并讓書店提供一定的場所，作為公共的閱覽室，為非會員和會員提供讀書的地方，一來提供公司的形象，二來是使大家的讀書心得得到交流，
我們的最主要的顧客就是學生，所以我們的精力還在放在向學校推廣的，在向學校推廣的時候，我們以學生最為我們的會員和聯絡員，建立學校的文學社和俱樂部。讓會員發展會員，宣傳我們的書友會。
在向學校推廣的時候，我們會建立一個網站，這是全國書友會會員和非會員的交流平臺和宣傳平臺，網站提供各種圖書信息，開展書友會的各種活動，以及讓大家一起討論交流讀書心得，并推薦好書等，這個網站目的就是使資源整合。并調動大家的積極性。
同時我們操作模式是以會員制進行的，只要購買了書友會的任何一本書，就可以成為會員，并且是終身會員，享受一些優惠的政策。我們對會員的購書時間和周期和數量不做任何的限制和要求。公司最主要的就是努力為會員服務。為會員找到好書，給好書找到讀者。使大家愛上讀書。
5。投資和利潤分析：進價一般為書原價的1—3折，而出售價則為書原價的7—9折，比如一本書原價為10元的話，那么進價為2元，而出售價則為8元，其中利潤為6元的。對于不同的書，有不同的價格策略。
總投資為10萬元。
前期推廣期為3萬，送5000本書給讀者，這樣建立公司的形象和信譽，使其成為會員，并給公司發展會員等，書的進價為2元，而郵購費約為1元，則為1。5萬。假如有3000個人成為會員的話，并且有20xx個人回購買一本書的話，而書價為10元，其利潤為7元，總利潤為14000。
前期在校園的雜志上做一些廣告？其廣告費約為2萬。
書友會的總部投資約為3萬。
余下的約為3萬作為公司的流動資金，和以防不測之用。
第三部分：
1。價格策略：把書分為工具書和非工具書，
對于流行的非工具書的價格比市場上的偏低20%——30%
對于非工具書的價格比市場上偏低10$——20$
對于工具書比市場上的偏低10%———20%
對于不同年齡階段的市場各有不同
2。營銷策略：書友會最主要的就是向校園推廣的。我們依托校園的雜志和學校為工具，借助校園廣告每體，大力的宣傳我們的服務宗旨。
創業計劃 篇2
以政策引導產業發展，帶動社會資金投入，南海區一直致力于完善政策體系，著力保障科技創新活力。不僅出臺了促進新光源、新材料、生物醫藥產業發展的扶持辦法及實施細則，今年又出臺了《佛山市南海區科技企業孵化器認定和扶持獎勵辦法》、修訂了《佛山市南海區推進發明專利工作扶持辦法》，《佛山市南海區“藍海人才計劃”創新創業團隊扶持獎勵辦法》、《佛山市南海區企業知識產權質押融資扶持專項資金管理辦法》等政策，形成了較為完整的科技產業扶持資金管理的政策依據。
政策解讀
1、《佛山市南海區“藍海人才計劃”創新創業團隊扶持獎勵辦法》
從申請團隊的結構和整體水平，團隊項目的技術先進性、商業計劃可行性，項目產品（服務）的市場前景以及對我區新興產業培育或產業轉型升級的作用等方面進行綜合評分，將通過評定的團隊分為A、B、C三類。
獎勵扶持措施：
（1）項目啟動資金扶持。對評定的A、B、C類創新創業團隊的承載單位分別給予300萬元、200萬元、100萬元項目啟動扶持資金，主要用于所申報項目的研發、生產等方面的支出。
（2）辦公場地和人才公寓租金補貼。
辦公場地租金補貼。對被評定為“A、B、C類的團隊，分別給予承載單位300平方米、200平方米、150平方米的辦公場地3年租金補貼;
人才公寓租金補貼。對被評定為A、B、C類的團隊，分別給予承載單位150平方米、120平方米、90平方米的人才公寓3年租金補貼。
2、《佛山市南海區科技企業孵化器認定和扶持獎勵辦法》
鼓勵社會資本投資建設孵化器，獲區級孵化器認定的，按照其固定資產投資額的10%給予一次性硬件建設資金補貼，最高補貼額不超過300萬元。
鼓勵各鎮街扶持孵化器建設，區財政按照鎮街對孵化器的實際到位扶持資金進行1:1配套補助，最高補貼額不超過1000萬元。
被新認定為國家級科技企業孵化器的，給予一次性補貼資金200萬元；被新認定為國家級科技企業孵化器培育單位的，給予一次性補貼資金50萬元，同時享受國家級科技企業孵化器的各項扶持政策。
3、《佛山市南海區中小企業信用擔保專項資金管理辦法（修訂）》
為中小微企業提供免費的增信融資服務，幫助他們獲得低門檻、低成本的銀行貸款。
（1）單家企業最高可獲得20xx萬元信用擔保貸款。
（2）為借款企業墊付保證金，最高為貸款本金的10%。
（3）給予借款企業貼息，貼息金額最高為專項資金擔保貸款利息總額的20%。
4、《佛山市南海區科技創新券實施管理辦法（試行）》
充分發揮財政資金對企業科技創新的引導作用，規范后補助機制的實施，以科技為助力推動經濟可持續發展，區政府決定實行科技創新券制度。企業每年的創新券申請額度有5萬元和10萬元兩種類別。用于向科技服務機構和科技金融服務機構購買科技及金融創新服務。
5、《佛山市南海區推進發明專利工作扶持辦法（修訂）》
（1）中國發明專利申請費、實審費扶持。中國發明專利申請所產生的申請費、實審費，按照國家知識產權局專利局開具的繳納費用收據金額給予等額扶持。
（2）中國發明專利年費扶持。中國發明專利自授權后第二年起至該專利權失效止，在本辦法實施期內，按其當年實際繳納年費的一半予以扶持。
（3）中國發明專利、實用新型專利授權扶持。獲得中國發明專利授權的，按每件給予1萬元扶持，獲得中國實用新型專利授權的，按每件給予1千元扶持。
（4）專利代理機構扶持。在南海行政轄區內有固定經營場所的專利代理機構，每年根據《南海區專利代理機構服務評價標準（試行）》對其進行評價，對排前8名的`專利代理機構予以扶持。排第1名的扶持40萬元，排第2、3名的扶持25萬元，排第4、5名的扶持15萬，排第6、7、8名的扶持5萬元。
（5）知識產權服務平臺扶持項目。鼓勵各類實體機構設立知識產權服務平臺提供公益性、行業性專業服務，重點支持項目給予50萬元扶持，一般性項目給予10萬元扶持。
（6）知識產權培訓扶持項目。鼓勵各類實體機構開展對行政管理人員、企事業單位從業人員、知識產權服務業人員、知識產權師資、社會公眾的培訓活動，最高給予20萬元扶持。
6、《佛山市南海區企業知識產權質押融資扶持專項資金管理辦法》
本辦法所述知識產權包括專利、商標、版權，支持的質押融資形式包括各銀行、小額貸款公司開展的貸款、票據、信用證等融資品種以及廣東金融高新區股權交易中心的知識產權質押融資品種。
（1）企業首次獲得知識產權質押融資的，利息補貼比例為80%，最高補貼額80萬元。
（2）企業獲得知識產權質押融資自第二次起，利息補貼比例為20%，最高補貼額40萬元。
7、《佛山市南海區領軍人才扶持辦法》
（1）對南海區創業領軍人才，給予個人以下扶持政策：
給予配套獎勵。創業領軍人才創辦符合南海區重點培育的戰略性新興產業發展方向的高科技企業，給予200萬元配套獎勵。
給予安家費補貼。創業領軍人才按照佛山市居民購房政策，在南海區購買自用商品住房一套，按商品房購房價格的50%，給予最高100萬元的安家費補貼。
創業培訓服務。為創業領軍人才及其創業團隊提供創業培訓服務，聘請創業導師對創業人才創辦企業，以及企業現代化管理進行全過程輔導服務，著力提高創業人才現代企業管理能力，促進創業成功。
（2）對南海區創新領軍人才，給予個人以下扶持政策：
給予科研創新獎勵。按所在企業投入課題或科研項目經費的30%，給予最高100萬元的科研創新獎勵。
優先推薦創新領軍人才爭取國家、省、市各類課題或科研項目資助。
創業計劃 篇3
企業概況：
(企業簡介)我公司應學校的創業實踐基地創業團隊的選拔而組建而成。主要經營閑置物品的交換業務。
我公司現共有4名負責人，主要負責人李靖云，主要負責貨源，其他三名責任人分別負責賬目管理、日常營銷、以及出納工作。
我們的資產結構屬于按勞分配制，初始投資為5000元，采用30%、30%、20%、20%的投資結構，集資開店。由于資金需求并不是很大，資金現已到位。
我們本著環保節能、誠信為本的思想為昆工師生提供安全，誠信，實惠的交易平臺。并可提供一定數量的貧困生崗位。
(企業范圍)日常業務范圍：
1、置換范圍：二手學習用書、報刊文摘、二手家電手機等電子產品、電腦配件、二手日用品、二手體育用品，二手代步用品等;
2、辦事項目： 大學生閑置物品置換，出售，出租;快遞包裹的收發;代購多品牌的正品商品;代步工具的租借及出售。
3、辦事范圍：我公司面對廣大昆工在校老師及學生，為廣大昆工在校學生提供最切合實際需求的服務。
(企業寄語)我們致力于為昆明理工大學在校師生提供一個展示自我，宣傳自我的平臺，提倡環保型循環再利用的生活方式。而我們的階段目標分為三個：
第一階段，讓以物換物這一新理念在昆工校園內深入人心，打出1個品牌;
第二階段，由己及人，推廣品牌，使置換閑置物品這一思想在呈貢大學城推廣開來;
第三階段，讓置換中心成為新一代高校新寵。
產品與服務：
我公司可以稱之為是一個閑置物品置換中心，為大家提供一個可以以物換物的特別場所，租借代步工具，代收發快遞包裹，代溝通交流，代購多品牌正品商品等多項服務內容。
作為一名在校大學生，時常感到自己和周圍的大部分同學閑置物品太多，扔掉很可惜，自己留下很多東西都用不到了，又來不及處理，有心賣掉又沒有時間和精力。由于我校的體育課屬于自主選課制，很多同學希望學習多種體育項目，與此同時，以前的體育用品就會臨時閑置下來，我們采用以物換物的形式，為這些同學提供滿意的'服務。
市場分析：
1.現昆明理工大學呈貢校區在校本科生共計16000人，研究生1000余人，教職工3000多人，平時的日常用品、學習用品較多，消費市場和貨源非常穩定。
2.每位同學都會有一定的閑置物品，學期期末或者臨近畢業時，很多東西都不方便帶回家，丟掉太浪費，送人又會蒙受一定程度的經濟損失，選擇置換的方式百利而無以害。
3.快遞包裹一般都選擇停留在怡園，并且是在一定的時間段內，只收不寄的方式也不方便，我們可以為大家提供隨時的快遞收發業務，為很大一部分同學提供了方便。
創業計劃 篇4
一、公司情況簡介
公司取名為武漢天子燒烤有限責任公司，公司的發展將立足于武漢市，打造武漢特色小吃。公司將建立在我的家鄉武漢江夏，借鑒海底撈火鍋的經營模式，采用科學的管理方式，努力將公司打造為理論與實踐相結合的一流餐飲公司。
二公司理念：
學習海底撈公司的經營文化，“體驗美味、享受生活、擁有健康、共創卓越”的發展理念，倡導“用雙手改變命運，靠勤奮實現夢想”的`價值取向，公司上下形成了“同心同德，爭創武漢一流餐飲企業；上下齊心，打造武漢第一火鍋名牌”的創牌氛圍。
三、行業分析
優勢：燒烤行業投資不多，但回報可觀。燒烤的種類比較多比較吸引人，燒烤店在學生中是很熱門的休閑、聚會場所。在江夏紙坊，燒烤以正規門面發展生意的地方較少，就市場飽和度來說，還未達到市場飽和，存在供不應求現象。
劣勢：一是燒烤本身是不能多吃的，這點也制約著燒烤行業的發展，二是燒烤店存在很大衛生問題。
四、同業競爭狀況
由于在江夏紙坊燒烤店分布不集中、店面較少，競爭相對平緩，行業威脅較小。
五、投資金額和門面分析
初步設想第一年投資20萬元，由于個人和父母經濟情況有限，打算實行入股原則，吸納資金。門面選擇在距離中百倉儲部遠的體育館附近，這里不管白天還是夜晚，人流量都很大。初步打算10萬元用于門面租賃和裝修，5萬元用于食材購買和開業促銷，另外5萬元用于員工工資。
六、員工招聘和部門劃分
1、燒烤店分為三個部門，一是后勤采購部，二是前臺服務部，三是后臺廚房。初步設想招聘十個人，五個人負責前臺，兩人負責后勤，三個人負責廚房，任帆為老板。
2、工資標準：后勤和前臺各位1900元/月、廚房為3000元/月
3、員工保障：設立員工獎懲措施，為員工辦理相關保障，激發員工工作干勁。
六、開業促銷
開業前一個星期進行試營，運用各種促銷手段，主要有以下幾種方
一、打折優惠：
試營期間打八折。這種方法是最直接的能夠讓顧客切
實得到實惠的手段，它能讓顧客很直觀的感到確實得到了便宜，心理上暫時得到較大的滿足。缺點就是，打折多了，成本較高，打折少了，不能起到效果。
二、現金券：
優惠力度與打折優惠相比，力度小了一些，實際上是一
樣的折扣，但是需要兩次消費。是一種牽制誘導消費性質的促銷手段。試營期間消費滿100送20，滿200送50以此類推。
三、會員制折扣：
會員制優惠促銷是一種長期的優惠手段餐廳開業初期，客源不足，會員發展的速度可以要客。試營期間，降低會員加入門檻吸引顧客。快些，以后如果人氣已經聚攏，甚至每天就餐都會出現等位，排隊現象，會員的發展就要減慢速度，甚至停止，或是將范圍縮小至僅限于重
創業計劃 篇5
本店位于大學聚集中心地段，主要針對的客戶群是大學生、教師、以及打工人員。經營面積約為80平米左右。主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷飲和休閑餐飲等。早餐以浙江等南方小吃為主打特色，當然本地小吃也是少不了的。品種多，口味全，營養豐，使就餐者有更多的選擇。午餐和晚餐則有南北方不同口味菜式。而非餐點又提供各種冷飲，如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜湯、冰凍咖啡、水果拼盤等。本餐廳采用自助快餐的方式，使顧客有更輕松的就餐環境與更多的選擇空間。本餐廳裝飾自然，隨意，同時負有現代氣息，墻面采用偏淡的溫色調，廚房布置合理精致，采光性好，整體感觀介于家庭廚房性質與酒店廚房性質之間。
一、發展戰略
1.本餐廳開業之前，要作廣告宣傳，因為主要客戶群是針對學生的，而學生中信息傳遞的速度與廣度是很大的，所以宣傳上可不用費太大的力度，只需進行傳單或多媒體(如：音響)等形式的簡單廣告即可。
2.本餐廳采取自助餐的方式，免費茶水和鮮湯。并且米飯的質量相對競爭者要好，可采用不同的做法，使口感與眾不同，以求有別于競爭者，給顧客更多的優惠，以吸引更多的客源。此外，本餐廳還推出燒烤+冷飲、八寶飯等情侶套餐，由于休閑飲食的空缺，這也將成為本店的一大特色。
3.有許多學生習慣于三點一線的生活方式，許多時候為了節約時間會選擇最近的就餐地點而不愿到較遠點的餐館，所以在地理位置選擇上不會與學校大門有太大的距離。餐廳在適當的.時候還將推出送外賣的服務，根據不同情況采取相應得做法。如：若有三份以上(包括三份)的叫量可以免費送貨上門，單獨叫外賣的需交付一定的送貨費，這樣還有一個好處，如有一人想叫外賣，為了不出送貨費則會拉上另外的兩份外賣，如此也是能增加銷量的。
4.餐廳使用不銹鋼制的自助餐盤，即節約又環保，而廢棄物也不能隨便傾倒，可以與養殖戶聯系，讓其免費定期收取，如此可以互利。據悉，競爭者在這方面做得并不到位，因此良好的就餐環境是可以吸引更多的顧客的。
5.暑假期間雖然客源會驟降，但畢竟還有部分留校學生、附近居民以及打工人員，屆時可采取減少生產量，轉移服務重點等方式，以改善暑期的經營狀況。寒假期間就考慮修業一個月，已減少不必要的成本支出。
6.市場經濟是快速發展的，變化的，動態的，因此要以長遠的眼光看待一個企業的發展并進行分析，制作出長期的計劃，每過一個階段就該對經營的總體狀況進行總結，并做出下一步計劃，如此呈階梯狀的發展模式。在經營穩定后，可以考慮擴大經營，增加其它服務項目，并可以尋找新的市場，做連鎖經營，并慢慢打造自己的品牌，可以往專為學生提供飲食的餐飲行業發展，總之，要以長遠的眼光看待問題，如此才能有企業的未來。
二、餐廳管理結構
店長兼收銀員1名 ，廚師1名，服務生2名。
經營理念側重于以下幾點：
主要的文化特色：健康關懷、人文關懷
主要的產品特色：具有食療保健功能的素食餐品
主要的服務特色：會員制的跟蹤服務
主要的環境特色：具有傳統文化氣息的綠色就餐環境
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